Alianza del Pacfico

Objetivos
La Alianza del Pacfico se constituy como un rea de integracin regional y
plantea como objetivos la de construir un rea de integracin profunda que
permita avanzar hacia la libre circulacin de bienes, servicios, capitales y
personas; impulsar un mayor crecimiento econmico y desarrollo social de sus
poblaciones para lograr un mayor bienestar y reducir las desigualdades
socioeconmicas; y, conformar una plataforma de articulacin poltica e
integracin econmica y comercial y de proyeccin mundial, en especial hacia
el Asia Pacfico.
El Acuerdo Marco de la Alianza del Pacfico plantea seis lneas de accin bien
definidas: i) Consolidar una zona de libre comercio entre las Partes a travs del
intercambio comercial de bienes y servicios; ii) liberalizar la libre circulacin de
capitales y avanzar en la promocin de las inversiones entre las Partes; iii)
desarrollar acciones de facilitacin del comercio y asuntos aduaneros que
facilite la libre movilidad de bienes; iv) facilitar el movimiento de personas y el
trnsito migratorio en el territorio de las partes, promoviendo la cooperacin
entre las autoridades migratorias y consulares; v) enfrentar la delincuencia
organizada transnacional fortaleciendo las coordinaciones de las instancias de
seguridad pblica y de procuracin de justicia de las Partes; y, vi) desarrollar
mecanismos de cooperacin e impulsar la Plataforma de Cooperacin del
Pacfico para contribuir a la integracin de las Partes.
Dentro de la profundizacin comercial se tiene previsto liberalizar el 90% de los
aranceles de los Estados Partes cuando el Acuerdo Marco entre en vigor. Del
mismo modo, el 10% remanente debe liberalizarse en un plazo de 3 y 7 aos.
Se han establecido grupos de trabajo para implementar mecanismos de
facilitacin comercial como el sistema de Certificados de Origen Electrnico
(COE); la interoperabilidad de Ventanillas nicas de Comercio Exterior (VUCE);
y los estndares y lineamientos mnimos para la suscripcin de Acuerdos de
Reconocimiento Mutuo entre los Operadores Econmicos Autorizados (OEA)
de los pases de la Alianza del Pacfico.
Tambin se busca que las instituciones y cientficos de los pases partes
vinculados a los temas ambientales y de cambio climtico puedan articular

esfuerzos, intercambiar estudios y experiencias, complementar investigaciones

y explorar oportunidades de colaboracin y cooperacin futura.
La Alianza del Pacfico tiene que iniciar una estrategia de internacionalizacin
ms activa. En especial su visin hacia el Asia Pacfico debe proyectarse con
mayor dinamismo y en bloque. Las oportunidades comerciales y de inversin
deben reflejarse en una agenda proactiva de los pases miembro, la atraccin
de los pases y los inversionistas asiticos es mayor presentndonos como
bloque comercial que en forma individual como pas.
La verdadera trascendencia de la AP est en la medida en que pueda
incorporarse a la zona Asia-Pacfico, que es el rea de mayor crecimiento
comercial en el mundo. Cada pas ha avanzado individualmente. Chile y Per
tienen un gran desarrollo firmando tratados de libre comercio con varios pases
de la zona. Colombia est en desventaja porque es el nico del bloque que no
tiene vigente ningn acuerdo con esa regin, ni tampoco est representado en
la APEC (Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico) ni participa en la
negociacin del TPP (Acuerdo Transpacfico).
La agroindustria es nuestra gran oportunidad. Pero tambin deberamos
apuntar a los servicios. En software ya hay vestigios importantes y en servicios
logsticos Chile est muy avanzado. En realidad la industria de servicios se
est desagregando y all la AP tiene una gran oportunidad que debe
aprovechar porque genera mucho valor agregado. A nivel industrial Mxico y
Colombia tambin podran aprovechar algunas oportunidades pues tienen
infraestructura industrial mucho ms grande.
La gran barrera de la calidad del capital humano tiene como causa principal al
sistema de educacin. Obviamente, si no se realiza un cambio en ese aspecto
poco se podr hacer para generar valor agregado y nos quedaremos como
exportadores de materias primas. Un claro ejemplo es la India con todo su
desarrollo de software en Bangalore: no solo valores aadidos grandsimos,
sino que lo est produciendo a travs de encadenamientos con EEUU.
Necesitamos superar esto.