APLICACIN A LA EMPRESA DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA EN LA

ELECTRIFICADORA DEL META

KEVIN EDUARDO RACHEZ ROJAS

KAROL LICETH SARMIENTO SUAREZ

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
VILLAVICENCIO META
2014

TEORIA ESTRUCTURALISTA
Segn la tipologa de etzioni

Divisin del trabajo

El trabajo est dividido en varias reas de la estructura jerrquica. Primero la

junta directiva la junta es el que manda al gerente y luego las gerencias generales
y de ah para abajo los subprocesos cada subproceso tiene al mando un
empleado que coordina las actividades.

Centralizacin del poder

En la empresa el poder est centralizado, ya que las decisiones las toman el

gerente general y los dems gerentes de rea, adems los empleados estn
orientados bajo los objetivos de la empresa trazados y tambin cada uno tiene sus
objetivos trazados en cada dependencia cada uno tiende a formar parte del
objetivo que ya est planeado y de su respectiva gerencia

Sustitucin del personal

El sistema de gestin de calidad est diseado para que en caso de que alguien
falte la empresa pueda seguir, por lo general en todas las gerencias hay un
reemplazo del gerente o de cualquier trabajador que se vaya, y las actividades que
se realizan ya estn establecidas por cada gerencia, en la cual por medio de un
documento, estn descritas todas las actividades, responsabilidades y funciones a
hacer y los procesos que la persona tiene a cargo, y con eso el gerente puede
encargar otra persona.

Tipo de control

El tipo de control que se aplica en la empresa es el normativo, ya que la empresa

cuenta con un reglamento interno que rene las normas establecidas al interior de
la organizacin, con el propsito de orientar el desarrollo personal y profesional a
nivel tanto individual como organizacional, de quienes laboran en ella.

Tipo de organizacin

La empresa es una organizacin de tipo utilitaria, en la empresa hay dos tipos de

remuneraciones, la primera es la remuneracin fija que es el sueldo del trabajador
y la segunda es la remuneracin variable que se otorga siempre y cuando el
trabajador cumpla las metas e indicadores que establece la empresa cada ao, as
se incentiva al trabajador para que sea eficiente y cumpla las objetivos o metas
previstas en la empresa.

Segn la tipologa de Blau y Scout

Participantes que se benefician de la organizacin

Los miembros de la organizacin

Los miembros de la organizacin son los empleados y la empresa ofrece

beneficios como actividades charlas, capacitacin de bienestar, en el cual los
empleados realizan las pausas activas, tienen servicio de gimnasio y actividades
deportivas como torneos de basquetboll, voleiboll, futbol, bolos y atletismo adems
de actividades de integracin como lo es el da de la mujer, el da del hombre, el
da de la familia, el da de los nios y la fiesta de clausura de fin de ao.

Los propietarios o accionistas de la organizacin

Los propietarios se benefician por medio de las utilidades que la empresa genera
cada mes por medio de la produccin y distribucin de energa en el Meta.

Los clientes de la organizacin

La empresa les brinda a los clientes una serie de beneficios en los cuales incluye
revisin y adecuacin de redes internas, publicidad en el canal de comunicacin
de la emsa, capacitaciones en temas del sector elctrico, auditorias elctricas y
asesora personalizada por medio de la lnea de comunicacin de la emsa.

Tipo de organizacin

El tipo de organizacin en la emsa es de estado que beneficia mutua, ya que al

ser una empresa prestadora de servicios pblicos, la empresa est regida bajo
unos objetivos en comn, estrategias y polticas. El objetivo de la empresa es
permanecer estable y rentable durante el tiempo, adems dar el suministro de
energa a los clientes.