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Ficha Institucional
MINISTRIO DA JUSTIA
Ministro da Justia
Jos Eduardo Cardozo
Secretria Executiva
Mrcia Pelegrini
COMISSO DE ACOMPANHAMENTO E
AVALIAO DO TERMO DE PARCERIA
JULHO/2013
Superviso Geral
Renato Srgio de Lima
Expediente
Redao
Jos Vicente Tavares dos Santos / Alex Niche Teixeira
Coordenao
Ludmila Ribeiro / Samira Bueno / Thandara Santos
Equipe Tcnica
Endereo: Rua Mrio de Alencar, 103
05436-090 Vila Madalena So Paulo SP
Telefone: (11) 3081-0925
E-mail: contato@forumseguranca.org.br
Edio de Arte: Urbania (11) 3828-3991
Equipe Administrativa
Ana Maura Tomesani Marques/ Dbora Lopes / Gabriela Yamada /
Hilda Mancuso / Marianni Costa
Sumrio
PARTE I
Anlise da Educao Policial na sociedade
contempornea em um conjunto selecionado de pases.................................................................. 4
PARTE II
Anlise das Escolas e Academias de Polcia no Brasil, no ano de 2013......................................... 41
PARTE III
20 Sugestes para a Reforma do Ensino Policial no Brasil.............................................................. 60
APNDICE
Relatrio de frequncias simples do survey sobre
Academias de Polcia no Brasil........................................................................................................ 62
PARTE I
Anlise da Educao Policial na
sociedade contempornea em um
conjunto selecionado de pases
1. Introduo
Este relatrio aborda as anlises da Educao Policial na sociedade contempornea, em um conjunto
selecionado de pases, destacando os aspectos atuais das experincias educativas, principalmente como
uma forma de superar a crise institucional e resistncia inovao nas instituies de ensino policial.
O perodo em que ocorrem significativas mudanas na Educao Policial decorre dos efeitos da crise
das Polcias, nos anos de 1970 1980, principalmente nos Estados Unidos, no Reino Unido e no Canad.
Tal crise expressava-se no racismo, na brutalidade, na corrupo, na ineficincia em relao ao crime e na
ineficcia em garantir a ordem pblica democrtica. Observa-se uma reao crise das Polcias, mediante
vrias estratgias, a partir dos anos1990.
A situao do treinamento e da progresso na carreira pode ser visualizada, em todos os casos analisados, atravs do fato de que h uma carreira nica nas polcias, sendo a formao de ensino mdio
um requisito de seleo, exceo do Canad, onde os candidatos provm de cursos graduao em
segurana pblica oferecidos em universidades pblicas, com durao de trs anos. A progresso faz-se
por cursos de educao permanente, sendo que para os cargos de gesto h normalmente Cursos de
Gesto Policial de curta durao.
A justificativa para a escolha dos pases abordados diz respeito ao fato de estes serem os grandes pases desenvolvidos, com larga tradio em estudos policiais. A Argentina foi incorporada no recorte emprico,
por sua situao estratgica na Amrica Latina.
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Cincias Sociais
Valorizao profissional
Estudos Jurdicos
Gesto
Tecnologias Policiais (os conhecimentos tericos e prticos que cobrem as atividades encontradas
pelos policiais em sua rotina de trabalho)
Estgios profissionais
Atividades complementares
Tais categorias foram aplicadas ao estudo feito na dcada passada por Milan Pagon e outros1 autores
no intuito de permitir iniciar a comparao internacional, pois o referido texto trouxe um conjunto de dados
sobre os currculos em vrias Escolas de Polcia da Europa:
Temas no sistema Europeu de Educao e Treinamento Policial - 1996
Fonte: PAGON, Milan et alii.EUROPEAN SYSTEMS OF POLICE EDUCATION AND TRAINING, 1996
1
PAGON, Milan et alii. European Systems of Police Education and Training. In: Policing in Central and Eastern Europe: Comparing
Firsthand Knowledge with Experience from the West. College of Police and Security Studies, Slovenia , 1996.
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O que se percebe uma correlao inversa entre disciplinas de cincias sociais e de tecnologias policiais e os Estados de Bem Estar Social: quanto menos o Estado tinha caractersticas de bem estar social, mais
disciplinas na rea jurdica eram oferecidas nos cursos de formao.
Nos pases da Unio Europeia, h cerca de 70 escolas e academias de polcia que oferecem formao
policial bsica (CEPOL Survey on European Police Education November 2006). Cerca de 60% dos professores so policiais e 40% so civis. Comea a haver interesse na diversidade social e cultural dos alunos
selecionados. A durao dos programas varia de 4 a 48 meses, pois a durao varia conforme o nvel de
estudo: quanto mais inicial o nvel na carreira, menor a durao, reservando cursos de maior durao para
os estgios superiores de uma carreira que sempre nica. Em mdia, um estudante tem uma semana de
44 horas de estudo.
Nos currculos, os tpicos de Direitos Humanos, Trfico de Drogas, tica e Corrupo esto muito presentes. Por outro lado, os tpicos sobre Cooperao Internacional, Refugiados e Integrao, Terrorismo, Meio
Ambiente, Diversidade Social e Cultural, Trfico de Seres Humanos e Lavagem de Dinheiro ainda esto
pouco presentes.
Quase todas as escolas tm programas de educao avanados para seus quadros. Em outras palavras,
no h programas comuns de educao e treinamento policial bsico na Unio Europeia. Podemos apontar
como comum, talvez, apenas o fato de em todas as mulheres estudantes serem uma minoria. Todas as escolas oferecem especializao em Investigao Criminal, Liderana e Gesto e, em algumas, sobre Controle
do Trfico de Veculos.
Para realizar este objetivo, normalmente h cooperao com outras academias dentro do mesmo pas,
e outros convnios existem, por exemplo, com institutos de percia, com autoridades locais e com Universidades. A cooperao internacional adquire um papel proeminente, na maioria das escolas.
2. O caso da Frana
APolcia Nacional(Police Nationale) uma corporao policialcivilda Frana. Est ligada ao Ministrio
do Interior. Os policiais da Polcia Nacional so servidores do Estado. A criao desta corporao decorre
dadeclarao dos direitos do homem e do cidadode1789, que tem fora de dispositivo constitucional
(artigo 12): A garantia dos direitos do homem e do cidado necessita de uma fora pblica: esta fora
ora instituda em benefcio de todos e no para uso particular daqueles aos quais ela est subordinada..
A definio das atribuies da Polcia Nacional est prevista no artigo 1 do Cdigo de Deontologia da
Polcia Nacional:A Polcia Nacional concorre sobre a totalidade do territrio para a garantia das liberdades,
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defesa das instituies daRepblica, para a manuteno da paz e da ordem pblica e a proteo das
pessoas e bens.
Em consequncia, as misses da Polcia Nacional foram reguladas pela Lei de21 de janeirode1995,
que no artigo 4 as enumera:
o combate violncia urbana, a pequena delinquncia e a insegurana das ruas;
o controle da imigrao irregular e o combate ao emprego clandestino;
a represso s drogas, ao crime organizado e grande delinquncia econmica e financeira;
a proteo do pas contra o terrorismo e as agresses aos direitos fundamentais da nao;
a manuteno da ordem pblica.
A lei determina que essas atribuies devem ser desempenhadas com respeito ao cdigo de tica da
Polcia Nacional. A Polcia Nacional est subordinada ao Ministrio do Interior, do qual se constitui numa de
suas diretorias, a DGNP - Direo Geral da Polcia Nacional.
A Ecole Nationale Suprieure de la Police foi fundada em 1945. Ela abrange trs tipos de atividades: a
formao inicial de comissrios de policia; a formao permanente; e cursos breves para autoridades municipais.
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A estrutura da Formao Profissional inicial para comissrios de polcia prev um curso com durao de
24 meses, tendo incio em setembro do primeiro ano e terminando em agosto do terceiro ano. A figura a
seguir demonstra esta trajetria que privilegia os estgios profissionais mesclados s atividades didticas:
A primeira fase tem a durao de 18 meses, sendo 8 meses de estgio. Aps doze meses (incluindo os
dois meses de estgio em outro lugar que no o da destinao final do candidato) os alunos so nomeados
Comissrios de Polcia estagirios. A segunda fase tem durao de 6 meses, consistindo em um estgio em
um trabalho semelhante ao da posio escolhida. Em seguida, um perodo final de 6 semanas, preparando
in situ, ou seja, no cargo para o qual ser designado: estabelecimento dos primeiros contatos profissionais,
anlise organizacional e funcional do servio de polcia, o conhecimento resposta regional, plantas topogrficas, institucionais, scio-econmico e cultural. Aps este estgio, eles recebem o titulo de Comissrio de
Polcia, 1 classe.
A alternncia de fases de escolaridade e de estgio coloca em sinergia os aprendizados realizados na
ENSP e nos lugares de estgio. A imerso nesses lugares permite aos alunos confrontar os contedos da
formao escolar com as realidades concretas das situaes professionais.
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Est previsto, tambm, um mdulo denominado Organizao de conferncias professionais, para o qual
so chamados especialistas, profissionais ou pesquisadores, a fim de atualizar as temticas da segurana interior.
Mdulos de formao
MFI 1 / Introduo ao processo de formao
MFI 2 / Segurana e interveno
MFI 3 / Funo pblica estatal e a instituio policial
MFI 4 / Direo de um servio policial
MFI 5 / Enquadramento das outras atividades em um servio de policia
MFI 6 / Condies jurdicas e tcnicas de emprego da fora pblica
MFI 7 / Anlise da insegurana e das orientaes das polticas de segurana
MFI 8 / Organizao da atividade pblica e privada de segurana interna
MFI 9 / Investigao policial e procedimentos penais
MFI 10 / Metodologia, tcnicas e direo da investigao policial
MFI 11 / Organizao e execuo das medidas de polcia administrativa
MFI 12 / Segurana interna e cooperao policia europeia
MFI 13 / Informao e Segurana Nacional
MFI 14 / Concepo e direo de um dispositivo de vigilncia, proteo e/ou interveno
MFI 15 / Conduo de reunies e comunicao meditica
MFI 16 / Organizao de conferencias professionais
MFI 17 / Monografia profissional
MFI 18 / Observao e analise das atividades ligadas s misses fundamentais de Segurana Pblica (Estgio 1)
MFI 19 / Analise do processo de informao, investigao judicial e ordem pblica (Estgio 2)
MFI 20 / Processo personalizado de observao dos servios da Polcia Nacional (Estgio 3)
MFI 21 / Adaptao personalizada ao cargo escolhido (Estgio 4)
MFI 22 / Preparao ocupao do cargo (Estagio 5)
MFIC 1 / Adaptao funo de oficial do Ministrio Pblico
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Est evidente o peso das atividades complementares, aqui entendidas como estgios professionais,
bem como a presena da rea das tecnologias policiais e aquelas referidas gesto pblica. Em seguida,
aparecem as cincias sociais, os estudos jurdicos e a valorizao profissional.
A parte da Formao Permanentetem como objetivo garantir uma competncia em quatro itens: adaptao
a novas funes; acesso a um nvel superior; adaptao evoluo previsvel do ofcio; o desenvolvimento e
aquisio de novas qualificaes. Ela atinge regularmente a todos os policiais, sendo as quatro aptides desenvolvidas ao longo de atividades, que tm uma durao mdia de uma semana anual, podendo chegar a um ms.
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nova gerao de comando dentro da Polcia, levando a uma nova regulamentao jurdica da atividade,
como, por exemplo, a mudana do direito de reunio e as modernas concepes de aes policiais. Neste
sentido, a prpria imagem dos policiais modificou-se, de modo que em alguns Estados estes eram vistos
como engenheiros sociais. A Polcia foi enquadrada, definitivamente, ao mundo civil, deixando de ser
vista unicamente como uma instituio militar.
Com a reunificao da Alemanha, em 1990, foram postas em prtica profundas reformas no sistema
de Polcia da antiga DDR. O modelo da Polcia da Alemanha ocidental foi integralmente transposto para
os cinco novos Estados da Federao. Neste sentido, pode-se citar a criao dos departamentos de polcia
estaduais, dos comandos de aes especiais, assim como da instituio de Escolas especializadas na formao de policiais. Nada obstante, ainda existem algumas diferenciaes, como a cor do uniforme e dos
automveis, alm de operarem a partir de diferentes terminologias e por motivo de leis policiais distintas:
em alguns Estados o conceito de ordem, de forma simblica, foi excludo da Lei de Polcia, enquanto que
em outros tal conceito constantemente reafirmado.
Enquanto rgo de cpula, a Polcia se ocupa do servio de administrao policial quase que exclusivamente por meio da formao de funcionrios pblicos. Para estes, ainda vale, de forma idntica, o regime
geral da carreira dos funcionrios pblicos alemes, a qual se divide entre os servios bsicos, intermedirios, superiores e supremos.
Enquanto que o servio bsico h tempos j no constitui parte da formao na Polcia, foi durante
muito tempo, mais especificamente at os anos de 1990, a regra na Polcia o fato de que, aps a formao
intermediria no servio de formao policial, era possvel a comprovao de progresso e xito na Escola de
Polcia, a fim de que o policial, aps os estudos na Escola Superior de Polcia, pudesse assumir uma carreira
superior e funes de direo. Policiais especialmente capacitados poderiam participar do curso do Conselho
na Academia de Direo da Polcia, e, aps o trmino, pertencer ao servio supremo.
Interessante notar que tanto a Unio quanto os Estados federados reivindicam para si a total soberania
na formao dos servios intermedirios e superiores da administrao policial, enquanto que na formao
dos servios supremos, aqueles que so quantitativamente inferiores, da elite policial, requerem um acordo entre Unio e Estados para que, pelo menos neste mbito, alcancem uma igualdade formal.
A Escola Alem de Polcia (antiga Academia de Direo de Polcia), em Mnster, garante na Alemanha
um ano de estudos na Graduao, enquanto que um segundo ano realizado nos respectivos Estados da
federao de origem, cujo currculo precedido de uma unificao federal.
A nova gerao de policiais ser formada, assim, apenas nas Escolas Superiores de Polcia, a qual ingressar, aps o exame estatal, na carreira de delegado. Aqui a carreira compe-se de duas partes. Outros
Estados, como, por exemplo, Bayern, Baden-Wrttemberg e a maioria dos Estados do Leste da Alemanha,
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se decidiram contra esta variao e mantiveram a diviso em trs nveis da carreira policial, sob um duplo
fundamento: de um lado pelo modo da atuao policial, de outro, por razes de financiamento, pois a mudana de foco na atividade intermediria para os servios superiores eleva significativamente os custos de
pessoal.
Em toda a legislao policial, emerge a segurana pblica como tarefa para a Polcia. Isto abrange a
proteo da ordem jurdica e dos bens jurdicos dos indivduos, assim como a proteo das instituies do
Estado.
A proteo da ordem pblica, como a soma de normas no-escritas para uma vida conjunta na sociedade, no representa mais, em alguns Estados (como em Bremen ou Niedersachsen) uma tarefa da Polcia,
perdendo em significado frente a uma sociedade pluralista.
A Alemanha tem uma polcia unificada, com escolas em cada um dos Estados.
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foram novamente acolhidos na Polcia de Berlim. Por outro lado, os policias que estavam sob suspeita de
manterem contato com o setor oriental foram dispensados do servio. Nas dcadas de 1950 e 1960, a
Polcia de Berlim esteve sob influncia direta da chamada Guerra Fria. Sua matriz ideolgica, assim como
sua organizao, esteve vinculada defesa do inimigo externo.
Na segunda fase, tentou-se equalizar os dficits da Reforma. Iniciada com o impulso do movimento
estudantil, a Policia de Berlim foi profundamente reformada entre os anos de 1969 e 1975. Neste sentido,
e com os esforos em nvel federal, foram postos em novos fundamentos a organizao, os equipamentos
e armamentos, a formao e o Direito da Polcia.
Em meados da dcada de 1970, na chamada terceira fase, cujo perodo se estendeu at a queda do
muro e a consequente reunificao da Alemanha, a Polcia de Berlim se via, cada vez mais, diante de novas exigncias de atuao: atentados terroristas nos anos de 1970 e ocupaes habitacionais entre outras
formas de protestos na cidade nos anos de 1980, influenciaram o desenvolvimento da atuao policial.
Neste perodo, foram desenvolvidos novos aparelhos e estratgias operacionais para combater o terrorismo
e delimitar os atos de protestos em sua forma pacfica.
A mais nova fase de desenvolvimento da Polcia berlinense comea com a Reunificao, e se estende
at os dias atuais. caracterizada pela expanso de sua presena para o lado oriental, incluindo a incorporao do contingente de policiais que atuavam sob o comando das foras soviticas. Desde ento, a Polcia
berlinense confrontada por esta ao relativamente ao contraste entre falta de recursos e a crescente reivindicao por prestaes de servios policiais. Por isso, na fase atual predomina a poltica de racionalizao
econmico-administrativa e de servios estratgicos.
3.1.3. A Polcia de Baden-Wrttemberg
No que diz respeito ao efetivo, no oramento do Estado em 2004 foram contabilizados, no geral,
26.699 servidores da Polcia, dentre os quais 20.059 alocados nos servios de polcia de proteo, 4.540 na
polcia criminal e 2.100 no setor de formao profissional.
No ano de 1987, o Estado de Baden-Wrttemberg foi o primeiro a contratar mulheres para os quadros
da Polcia de Proteo. Desde ento, a cota de policiais femininas cresce continuamente. Atualmente, 13%
do aparato de servidores formado por mulheres.
O conceito de filosofia policial compreende, hoje em dia, princpios de uma estratgia comum de
empreendimento einheitliche Unternehmenstrategie, caracterizada internacionalmente como Corporate
Identity. Os princpios da atuao policial devem ser a expresso do auto-entendimento, do papel e do
valor da Polcia na sociedade, da identidade interna da Polcia, assim como do sentido e dos objetivos das
tarefas sob a responsabilidade policial. As aes policiais, que tem seus pressupostos condicionados pelo n-
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vel das perturbaes e pelo nmero de perturbadores, podem ser orientadas por diversos tipos de critrios.
No que se refere formao dos policiais, na poca do ps-guerra, verificavam-se elementos militares
inseridos nas polcias de choque. Os policiais em formao no podiam ser casados e eram obrigados a morar l, assim como a participar nos proventos da comunidade. Uma grande parte da formao realizava-se
a partir do exerccio de ao em unidades fechadas. Atravs da introduo de aes prticas, os formandos
tiveram a possibilidade de aplicar seus conhecimentos. Tratava-se de um sistema dual de formao, estabelecendo uma ligao entre teoria e prtica.
Desde 1993, possvel a admisso direta de policiais nos servios especializados, encurtando, destarte, a formao nas polcias de choque. Os candidatos para a polcia criminal e de proteo so formados
conjuntamente.
Nos ltimos anos a formao dos policiais tem se adequado necessidade de novas tarefas, assim
como mudana na realidade das vagas de trabalho, de policiais executivos para encarregados. No
Estado de Baden-Wrttemberg, a Escola Superior de Polcia em Villingen-Schwenningen foi objeto de uma
avaliao, e, da concluso do parecer, foram determinadas algumas diretrizes para o ensino, dentre as quais,
exemplificativamente, a realizao das aulas em grupos de estudos.
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A ilustrao abaixo representa o atual organograma do Curso para Policiais do Departamento de Polcia
de Baden-Wrttemberg. O curso composto no seu total por cinco reas transdisciplinares, a saber: Formao geral, Doutrina da sociedade, Direito, Estatstica Policial e Criminalstica e Exerccios de Ao. A formao
no curso se divide em aulas prticas e tericas numa construo de habilidades e conhecimentos dos mais
bsicos aos mais complexos.
Organograma do Curso para Policiais do Departamento de Polcia de Baden-Wrttemberg
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O ponto principal do BKA est nas vantagens jurdico-constitucionais que o outorgam uma funo de
rgo centralizado. A estrutura federal descentralizada da Polcia no daria bons resultados, especialmente
frente mobilidade, entre Estados e transfronteirias, de criminosos e terroristas.
Nos ltimos tempos, o BKA, em trabalhos conjuntos com outros rgos de segurana da Unio, assim
como em nvel internacional, desenvolveu uma forte rede de troca de informaes, indispensvel para o
trabalho preventivo e repressivo no combate ao terrorismo.
No mbito do combate ao crime organizado, desde 1986 existem dois departamentos permanentes
de atuao, um destinado represso do narcotrfico, chamado de RG5, e outro com competncia na investigao e avaliao dos demais campos da criminalidade, representada pela sigla EA6. Desde 1993, os
dois departamentos fazem parte de uma estrutura geral denominada Criminalidade Geral e Organizada,
sob a sigla AO7. A Organizao, desde ento, orientada por quatro princpios norteadores, quais sejam: a)
desenvolvimento de relatrios sistemticos para o domnio de tarefas estratgicas e tticas; b) separao
entre investigao e avaliao para uma intensiva observao das tarefas individuais; c) profissionalizao
da avaliao atravs de um ativo fornecimento de informaes; projetos detalhados de avaliaes e desenvolvimento de modernos mtodos de avaliao; e d) orientao pela escolha das investigaes conforme
os critrios da internacionalidade, excepcionalidade, organizao e dano social.
3.2.2. O Departamento de Fronteiras
A nova lei de regulao da Proteo de Fronteiras da Federao, de 19 de outubro de 1994, significou
um novo marco em direo a uma Polcia moderna. Em 2005, devido variedade de tarefas desempenhadas pela entidade, esta foi renomeada como Polcia Federal.
As tarefas da Polcia Federal esto estabelecidas nos 2 a 13 do Cdigo da Polcia Federal (BPolG). So
elas: a) proteo das fronteiras ( 2); b) polcia ferroviria ( 3); c) segurana area ( 4, 4a); d) proteo dos rgos da Federao ( 5); e) tarefas no mar ( 6); f) tarefas em casos de defesa ou necessidade
( 7); g) interveno no exterior ( 8); h) interveno para apoio de outros Servios da Federao ( 9);
demands on the police. As of the mid-80s, besides continuing its battle against terrorism, the Bundeskriminalamt concentrated above all on
dealing with the growth of international drug trafficking and the spread of organized crime.The reunification of Germany in a uniting Europe was
an outstanding mark of the closing 20th century. Now, at the beginning of the new millennium, the Bundeskriminalamt faces the challenge
posed by breathtaking progress in the fields of information and communications technology, which criminals also use for their purposes. In
addition, since the terrorist attacks in the United States on September 11, 2001, the battle against international terrorism has become the focal
point of security policy throughoutthe world.It poses a great challenge to security agencies at national and international level and makes it
necessary to review our own organisation and the interaction with other agencies of the security architecture (Jrg ZierckePresident of the
Bundeskriminalamt). Fonte: http://www.bka.de
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Rauschgiftkriminalitt
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i) interveno para o apoio a rgos da Federao para a proteo constitucional no campo da tcnica de
rdio transmissor ( 10); j) interveno para a proteo de um Estado da Federao; k) perseguio a criminosos ( 12); perseguio e punio por infraes ( 13). Este catlogo de funes deixa-se complementar
com a Lei de combate ao terrorismo de 9 de janeiro de 2002, onde, atravs da complementao provinda
do 4a da Lei da Polcia Federal, autorizou esta a realizar aes no espao areo, inclusive nos voos, de
modo que o controle no est mais restrito a medidas de controle no solo.
As competncias da Unio no mbito operativo da Polcia so legalmente limitadas, mas, de modo
algum, taxativas. Muito pelo contrrio, existe, relativamente Secretaria Criminal da Unio, uma Polcia que
atua com uma relativa liberdade no trabalho investigativo, o qual composto por crimes transfronteirios,
especialmente no que tange criminalidade organizada, assim como atos de terrorismo. Enquanto um
rgo com relaes internacionais com a Interpol e a Europol, so compartilhadas e exigidas informaes
sobre condutas criminosas, criminosos e modalidades de crimes entre a Secretaria Criminal da unio e tais
rgos internacionais. Frente ao aumento da internacionalizao dos crimes, tambm se eleva aqui a importncia da Secretaria Criminal da Unio.
3.2.3. Desafios Atuais das Polcias Alems
No mbito da reforma federativa, os Estados da federao conquistaram amplas competncias para
regulamentaes no que se relaciona ao estatuto jurdico dos policiais, podendo, com isso, se distanciar das
tendncias de unificao das leis sobre os servidores da Polcia. Hoje j existem distines sobre o regime
temporrio de servio policial entre os Estados, que podem, no futuro, se estender a distines salariais e a
diferentes nveis na carreira. Tentativas de governana da Polcia e de produo de segurana interna com a
ajuda de instrumentos de economia empresarial j ultrapassaram seu apogeu e so, agora, tendo em vista
sua utilidade, avaliadas mais realisticamente a partir do bem segurana pblica.
Mudanas decisivas para as polcias alems so aquelas que dizem respeito europeurizao e a
internacionalizao do trabalho policial. Ademais, aes policiais no exterior constituem novas tarefas policiais que entram agora em cena. Os limites entre segurana interna e externa, principalmente em tempos
de criminalidade organizada e terrorismo, no esto to claramente estruturados como ainda estavam h
poucos anos atrs. Com isso, avulta a necessidade de uma relao mais intensa em termos de cooperao
com outros atores internacionais da poltica de segurana, como o Exrcito, os servios secretos ou servios
privados de segurana.
A Polcia Federal, renomeada, em 2005, de Polcia Federal de Proteo de Fronteiras para Polcia
Federal, atua de maneira conjunta. Os diversos acordos de cooperao com quase todas as polcias estaduais deixam ainda mais evidente o efetivo trabalho conjunto desempenhado pela Polcia Federal. De modo
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especial, as aes policiais no exterior caracterizam o perfil de sua atividade profissional. Tanto no que diz
respeito s tarefas nacionais, quanto internacionais, a Lei que regulamenta a Polcia Federal representa,
ao mesmo tempo, um instrumentrio efetivo e adequado a um Estado de Direito para as aes da Polcia
Federal.
A Escola Superior de Polcia da Alemanha, em Munster, oferece a Oficiais Superiores um curso equivalente a um Mestrado Profissional no qual as disciplinas esto assim dispostas:
Alemanha Escola Superior de Polcia - 2005
Percebe-se uma grande nfase nas cincias sociais e nas tecnologias policiais, seguidas das disciplinas
de gesto pblica e de estudos jurdicos. Seguem-se as atividades de valorizao profissional e as atividades
complementares. Ou seja, as diversas escolas de policias nos Estados cuidam da formao inicial da carreira
e da educao continuada, enquanto que a Escola Nacional oferece cursos para os nveis superiores da
carreira, voltados gesto pblica.
Este sistema educativo policial possibilita garantir e transmitir os princpios da Polcia Federal da Alemanha:
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20
Fonte: GROSS, Hermann; FREVEL, Bernhard; DAMS, Carsten. (org.), 2008, p.589.
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O College of Policing comeou a funcionar em 2012, assumindo funes da NPIA, com o objetivo de
servir o interesse pblico, incrementando o modelo britnico de policiamento por consentimento.
O objetivo proteger o interesse pblico mediante: promoo dos valores do policiamento eficaz;
aprendizagem e apoio de melhoria no policiamento; tica e valores. Especificamente, a misso :
1. Proteger o interesse pblico, pela promoo dos valores do policiamento efetivo, incrementando o
policiamento e mantendo a tica e os valores;
2. Promover padres nacionais de policiamento de excelncia;
3. Identificar o que funciona em policiamento e compartir as melhores prticas;
4. Apoiar a educao e o desenvolvimento profissional dos policiais, organizando um currculo nacional.
Trata-se de definir e melhorar normas nacionais de profissionalismo para garantir a excelncia no policiamento operacional a fim de: desenvolver um conjunto de normas acordadas a nvel nacional para os
oficiais e funcionrios; fornecimento de estruturas para os padres a serem testados; identificar evidncias
do que funciona em policiamento e partilhar as melhores prticas; proporcionar o acesso a um corpo de conhecimento formado pela pesquisa baseada em evidncias e nas melhores prticas; continuar a desenvolver uma compreenso das ameaas crescentes segurana pblica; apoiar o desenvolvimento da educao
profissional dos policiais; manuteno do currculo de policiamento nacional; formao de lideranas e
formao especializada; desenvolvimento de futuros lderes e conhecimentos atravs da gesto de talentos
eficaz; e habilitar e motivar funcionrios a trabalhar em conjunto para alcanar os objetivos compartilhados.
Para atingir estes objetivos, o corpo vai fortalecer os vnculos entre o servio de polcia e outras organizaes: vai trabalhar com universidades para compartilhar e desenvolver a base para o policiamento.
Ele vai trabalhar com outras organizaes, inclusive com o setor privado para assegurar que, quando
apropriado, o servio policial capaz de acessar a melhor formao. E vai trabalhar em estreita colaborao com parceiros internacionais, para garantir que o servio policial seja capaz de compartilhar e acessar
o melhor em todo o mundo.
Na Irlanda do Norte, durante o processo de Paz, o Relatrio da Comisso de Independente sobre
Policiamento, de 1999, afirmava que a educao, a formao e o desenvolvimento estratgico devem
prever um servio de polcia dedicada proteo dos direitos humanos e ao respeito da dignidade humana, nos seguintes termos:
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No caso da relao com as Universidades, recomenda que o Diretor do centro de formao deve ter os
ttulos acadmicos e a experincia de gesto, e que os instrutores civis devem ser empregados para realizar todos os programas de treinamento possveis. Recomenda, ainda, que alguns mdulos de treinamento
devem ser contratados com as Universidades e oferecidos nas instalaes da Universidade, de preferncia
em conjunto com estudantes no policiais: assuntos constitucionais, direitos humanos, aspectos do sistema
de justia criminal, entre outros temas.
Afirma tambm o Relatrio a prioridade na formao em Direitos Humanos orientados a comunidades complexas: todos os membros do servio de polcia devero ser instrudos sobre as implicaes para
o policiamento dos Direitos Humanos, no contexto da Conveno Europeia dos Direitos do Homem e na
Declarao Universal dos Direitos Humanos.
Para continuar com a sua formao, o foco de ateno ser a comunidade que servem; assim, fundamental para o trabalho da polcia a capacidade de interagir com outras pessoas, pois a maioria dos trabalhos
da polcia envolve lidar com pessoas.
Acontece que a sociedade est se tornando cada vez mais complexa, muitos grupos, cada um com
seus prprios interesses, padres e pontos de vista. Isto representa um grande desafio, no s para a nossa
compreenso, mas tambm a maneira como nos relacionamos uns com os outros. Ou seja, a proposta ora
em vigncia na Irlanda do Norte um servio policial orientado para trabalhar em comunidades complexas,
para o que realizam convnios com as Universidades.
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de polcia so em nmero bem menor, havendo diversos consrcios intermunicipais e regionais para assegurar a formao dos policiais.
A anlise dos currculos de 648 escolas de polcia, fruto do Censo realizado em 2006 pelo Departamento de Justia, indica o seguinte:
Fonte dos dados brutos: Brian A. Reaves. State and Local Law Enforcement Training Academies, 2006. Bureau of Justice Statistics, February 2009.
Fica evidenciado que houve a predominncia das tecnologias policiais, seguidas pela valorizao profissional, vindo depois as cincias sociais e os estudos jurdicos.
Comparando os dois Censos realizados Nos Estados Unidos, de 2002 e de 2006, houve um incremento
dos contedos referentes ao Policiamento Comunitrio. Entretanto, a maioria das Academias era mais orientada para um modelo militar estressante do que para um modelo acadmico no estressante (State and
Local Law Enforcement Training Academies, p. 10).
Os desafios que se colocam atualmente so: necessidade de uma maior escolarizao, indicando para
a realizao pelos policiais de estudos de nvel superior (o caso de Chicago, Boston e das Policias Federais);
a necessidade da multidisciplinaridade; e uma maior diversidade entre os alunos, a fim de que entrem mais
mulheres e representantes de minorias tnicas.
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Beat Meetings a sociedade civil manifesta suas preocupaes de forma a ser levada em conta
no agendamento das prioridades policiais;
DACs (District Advisory Committees) tem por objetivo promover a cooperao entre moradores e policiais atravs de vrias atividades (marchas, viglias, orao, peties e manifestaes em toda a cidade)
O desafio atual que ainda no possvel beneficiar a toda a diversidade tnica e social da populao
de Chicago, sendo a maior dificuldade a integrao dos latinos no programa.
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5.3. Boston
Mediante o estabelecimento de relaes entre a polcia e a comunidade, a Academia de Polcia emprega abordagens de policiamento que reduzem o crime e minimizam a tenso racial. O envolvimento da
comunidade elemento chave, mas restam dificuldades com os imigrantes Ilegais, principalmente brasileiros, africanos, cabo-verdianos.
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Em nvel da graduao, o New York City Police Department oferece bolsas na NYU New York University, na CUNY City University of New York, principalmente no John Jay College, na University of Albany e na
Harvard University. Ao mesmo tempo, vrios Colleges oferecem reduo de taxa de matrcula aos policiais.
O Chicago Police Department paga as taxas de matrcula e tem um acordo com a Northeastern University.
Em nvel de ps-graduao, o NYCPD oferece bolsas de estudo e vrios Colleges oferecem programas de
reduo das matrculas. Tambm houve um MBA. em Gesto Policial em acordo com a Columbia University. E
h convnios com o John Jay College of Criminal Justiceda CUNY, inclusive um amplo trabalho de consultoria.
Respeito: agir sempre em relao a cada ser humano, no importando suas diferenas, a fim de
que sua dignidade, seus direitos e liberdades sejam respeitados;
Integridade: ser justo, honesto, imparcial e leal em relao s pessoas e as instituies democrticas, o que implica os princpios de probidade, correo e ticos;
Disciplina: agir com profissionalismo, demonstrando competncia e adotando uma conduta exemplar;
Senso de responsabilidade: ser responsvel e critico de suas aes. Utilizar judiciosamente a informao e os recursos disponveis.
Na cole nationale de police du Qubec, os programas de formao profissional abrangem trs modalidades: o patrulhamento; a investigao policial e a gesto policial. Baseiam-se no conceito de competncia:
A competncia um poder de agir, de ter sucesso e de progredir que permite realizar adequadamente
tarefas e atividades do trabalho e que se baseia em um conjunto organizado de saberes (conhecimentos,
habilidades em diversos domnios, percepes, atitudes, etc.) (Canada, Ministre de lducation, 1999).
A Escola tem como misso, enquanto lugar privilegiado de reflexo e de integrao de atividades relativas formao policial, garantir a pertinncia, a qualidade e a coerncia desta formao. A abordagem
por competncia baseia-se em seis princpios:
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A formao estruturada de maneira que o estudante possa executar cada uma das tarefas vrias
vezes e em diferentes contextos;
As tarefas so acompanhadas por critrios e indicadores permitindo observar e mediar sua realizao;
Na prova final, o estudante colocado em situao de exercer as tarefas com os mesmos padres de
trabalho e com base nos mesmos critrios e indicadores utilizados ao longo da formao.
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Processo de investigao;
Anlise criminolgica;
Gesto Policial
Gesto de organizaes;
Supervisor de Patrulhas.
Existe um continuum da formao policial mediante uma parceria entre a ENPQ e as Universidades. O
objetivo utilizar a expertise particular de cada estabelecimento e oferecer formao em todo o territrio
do Quebec. O bacharelado em Segurana Pblica um programa de aperfeioamento dirigido a todos os
policiais do Qubec, compreendendo 90 crditos, assim divididos: Formao geral em interveno policial
- 30 crditos; Formao especfica em Gesto 54 crditos; Atividades complementares 6 crditos. As
Universidades Pblicas do Quebec que participam so as seguintes:
Universit Laval
Universit de Montral
Universit de Sherbrooke
HEC Montral
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7. O caso da Argentina
A Argentina oferece uma singular combinao entre Escolas provinciais de Polcia e a Universidade da
Polcia Federal em Buenos Aires. Esta oferece a civis vrios cursos universitrios, pagos, juntamente com a
Escola para oficiais de Polcia.
A Escola de Cadetes oferecia o seguinte quadro curricular:
Argentina - Polica Federal - Oficial de Polica - Escuela de Cadetes (2007)
Percebe-se uma elevada concentrao entre as Tecnologias Policiais e as disciplinas de Valorizao Profissional, seguidas pela rea de Cincias Jurdicas. Aps, as disciplinas orientadas para a Gesto Pblica e as
Cincias Sociais. No caso do Mestrado em Segurana Pblica da mesma Universidade, a situao curricular
inversa: predomnio da rea de Cincias Sociais, seguida pela das Tecnologias Policiais. Vm em seguida
as disciplinas jurdicas e de gesto pblica.
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A seguir, vamos indicar os materiais acerca de experincias de ensino policial nas Provncias. No caso
da Universidade de Lanus, a Provncia de Buenos Aires lhes pediu uma formao em Polcia Comunitria,
em um esforo de reforma orientada pelo modelo do policiamento comunitrio.
Argentina Univ. Lannus Prov. de Buenos Aires - Graduao em Segurana Pblica - Temas em horas (2005)
Trata-se de uma formao inicial na carreira, mas aqui predominam as disciplinas de Cincias Sociais
1248 horas seguidas pelas disciplinas jurdicas 608 horas e pelas de Gesto Pblica 384 horas. Depois,
aparecem as disciplinas de Tecnologias Policiais, de Valorizao Profissional e as atividades complementares.
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O segundo exemplo de escola provincial de Polcia o curso de graduao para o incio na carreira policial:
Argentina Univ. Nacional Villa Maria - Crdoba - Graduao em Segurana Pblica Temas em horas
Novamente, a presena das Cincias Sociais vultuosa cerca de 512 horas de aulas seguida pelas
disciplinas de Valorizao Profissional 448 horas e de Gesto Pblica 192 horas. Bem menos so as
horas dedicadas s Tecnologias Policiais e rea Jurdica, ambas com 64 horas aula cada uma.
O exemplo argentino demostra uma tenso entre duas orientaes no Ensino Policial: uma que faz predominar as Tecnologias Policiais e outra que valoriza as Cincias Sociais na formao inicial da carreira policial.
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Os cursos de educao permanente oferecidos pela IACP concentram-se na rea de Gesto Pblica,
seguida pelas tecnologias policiais. Em terceiro lugar, aparecem as disciplinas referentes s cincias sociais.
Estes cursos so de curta durao, mais a nvel gerencial em pequenos grupos.
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10. A
genda das Polcias no Sculo XXI - Depois
do atentado s Torres Gmeas de Nova York
(11/09/2001)
A presena do terrorismo internacional e do crime organizado transnacional estimula a represso
militarizada e modelos de policiamento. As preocupaes da polcia orientam-se para alguns problemas
centrais. A presena do terrorismo internacional e do crime organizado transnacional estimulam os modelos
repressivos e militarizados de trabalho policial em mbito mundial. Por outro lado, fortalece-se o consenso
sobre a tica do trabalho policial como um agente social promotor dos direitos humanos, fonte da legitimao do processo das organizaes de polcia na Sociedade Civil.
11. Concluses
Diante da crise mundial das polcias, identificada nos anos de 1990, houve uma srie de reunies mundiais nas quais as vrias dimenses desta crise foram discutidas, envolvendo acadmicos e profissionais de
segurana pblica. Nos Estados Unidos, a maior reao crise apresentou duas faces: a polcia comunitria,
desde o Departamento de Polcia de Chicago, Boston e So Francisco; e o modelo de gesto policial de New
York, denominado de tolerncia zero,
A exportao do modelo de tolerncia zero ocorreu mediante algumas empresas privadas de consultoria em segurana pblica, disseminando o complexo industrial policial, muitas vezes pela IPCA, em Porto
Alegre e Curitiba; Este foi exportado apenas em sua face de represso e criminalizao aos pequenos delitos,
produzindo uma nova figura do anormal, mas desprezando a rede de capital social e as inovaes gerenciais.
Podemos sintetizar o exposto nas anlises anteriores em termos de cinco tipos de Educao Policial,
os quais evidentemente aparecem mesclados nas realidades empricas, com predomnio de um ou outro:
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Poderamos afirmar que os trs primeiros tipos revelam uma crise da educao policial, pois no mais
respondem s realidades do Sculo XXI. Os trs tipos seguintes Profissional, Polcia Comunitria e Segurana Cidad aparecem em distintas combinaes, mas revelam as novas orientaes da Educao Policial na
Era da Mundializao das Conflitualidades.
Podemos formular algumas concluses especficas:
1. Mudanas no Ensino Policial: Em alguns pases europeus como Inglaterra, Frana e Alemanha e
na Califrnia (USA) houve a formao de Escolas Superiores de Polcia (ou Agncias), nos anos
2000, com um perfil profissional, com orientao gerencial e com alguns contedos de cincias
sociais, a fim de construir uma nova educao policial. Houve a expanso de Programas de Educao Distncia.
2. A transnacionalizao da Educao Policial na Era da Mundializao de Conflitualidades, como pode
ser observado em vrios blocos regionais: desde os Estados Unidos, o ILEA, para seis pases; na
Unio Europeia, pelo CEPOL, sediado em Brumshill, Inglaterra; no MERCOSUL, por iniciativa de uma
rede de especializao de ensino policial - MERCOPOL.
3. A Educao dos policiais, nos distintos nveis hierrquicos, e na organizao das carreiras profissionais.
4. Como mudar a educao policial de um paradigma composto pelo Direito Penal Positivista e por
doutrinas militaristas para uma orientao que incorpore o conhecimento crtico em Direito, em
Cincias Sociais e em Gesto Pblica?
5. Seria tambm necessrio desenvolver o treinamento de policiais em tecnologias policiais que incorporem os avanos da Cincia e da Tecnologia. E que reduzam o risco de vida, com a orientao
de usar armas de fogo s em casos extremos.
6. Acordos entre Escolas de Polcia e Universidades: a colaborao entre Universidades e Academias
e Escolas de Polcia deveria ser estimulada, bem como a avaliao do ensino.
7. Os pases que favorecem os policiais no incio da formao a realizarem Cursos de Graduao so
a Argentina, os Estados Unidos e a Irlanda do Norte.
8. Os pases que oferecem cursos de ps-graduao, tanto o denominado Mestrado Profissional (MBA.
ou Master) so a Argentina, os Estados Unidos e a Frana.
9. A categoria DIVERSIDADE comea a ser incorporada.
As respostas s questes incialmente formuladas, principalmente atravs do mapeamento e anlise de
modelos de formao existentes em outros pases podem ser assim enunciadas:
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H uma tendncia mundial sobre a insero do debate sobre a escolaridade dos operadores de segurana na agenda pblica, expressa em vrias dimenses: valorizao das inovaes pedaggicas
(caso do Canad, da Frana e da Irlanda do Norte);
A formao est inserida na carreira policial: seja pela absoro de alunos na Escola de Polcia j
com formao universitria (o caso da Provncia do Quebec, no Canad), seja pelo estimulo a que
os policiais realizem cursos superiores de graduao em Universidades conveniadas;
O tipo de formao mais valorizado a interna, uma formao na Academia de Polcia, principalmente para o nvel inicial na carreira, a qual, em todos os pases pesquisados, uma carreira nica;
O treinamento inicial realizado nas instalaes das prprias Academias ou Escolas de Polcia; os
cursos de educao permanente, de curta durao, tambm o so. J os cursos de especializao
sempre foram realizados em convnios com Universidades, as quais certificam os ttulos (Bacharelado e Mestrado);
O requisito de escolaridade para a entrada nas polcias dos pases abordados a formao em
ensino mdio, com exceo do Canad, onde h graduao de trs anos em doze Universidades
Pblicas, para ento os candidatos prestarem concurso para a Escola de Polcia;
O treinamento inicial tem durao de 6 a 12 meses. Os contedos e seus enquadramentos constam no relatrio, havendo a predominncia de tecnologias policiais. A maioria das disciplinas combinam aulas tericas e prticas devendo ser destacada a experincia francesa, na qual os alunos
vo para um primeiro estgio, supervisionado, voltam escola, e depois vo para um segundo
estgio, tambm supervisionado, desta vez no prprio local de atuao a ser assumido pelo aluno
depois de formado;
H cursos de educao permanente, anuais, com durao mdia de uma a quatro semanas. Os
cursos de especializao so para os nveis superiores das carreiras, com nfase em Gesto Pblica;
A formao para os nveis gerenciais feita de duplo modo: seja no interior das academias de
polcia (o caso de Buenos Aires, da Frana, do Canad e da Inglaterra), seja em convnios com Universidades (o caso da Frana, dos Estados Unidos e da Irlanda do Norte), nas formas de educao
continuada, de Mestrado Profissional ou de MBA.
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A atividade policial no qualificada como uma rea de ensino superior especfica, mas se insere
em programas universitrios, de graduao (o caso da Argentina e, de modo complementar, nos
Estados Unidos), ou de ps-graduao (os programas de Criminologia, Segurana Pblica, Segurana Interior ou de Law Enforcement).
No que diz respeito ao uso de armas de fogo, h sempre uma discusso terica sobre a deontologia do seu uso, e quando o policial a utiliza tem que fazer um relatrio circunstanciado. Nos cursos
de educao permanente esta questo tambm eventualmente includa.
Os cursos contribuem para a passagem de um posto a outro na carreira, alm do mrito. Porm,
para passar para cargos gerenciais, faz-se necessrio o curso de especializao.
A educao permanente tem sido largamente utilizada (como na Frana e no Canad) para policiais que, envolvidos em atividades operacionais, podem ser reintegrados s atividades educativas,
proporcionando uma nova reflexo sobre as prticas do trabalho policial em sociedades complexas,
marcadas pela diversidade e pelas transformaes de nosso tempo.
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PARTE II
Anlise das Escolas e Academias
de Polcia no Brasil - 2013
12. Caratersticas estruturais das Unidades de
Ensino Policial
A pesquisa foi respondida por 55 escolas de polcia, sendo 17 Academias de Oficiais da Polcia Militar, 17
de Centros de Formao de praas da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros e 21 Academias da Polcia Civil.
A grande maioria, ou seja, 44 das unidades, funciona em prdios independentes, enquanto apenas
13 funcionam em prdio compartilhado ou de outro tipo; tambm, grande parte (32) funciona em prdios
diversos da primeira instalao.
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Quase a totalidade funciona em local de fcil acesso a sistemas de transportes pblicos, sendo que um
dos estabelecimentos que est distante dispe de nibus prprio para transportar os alunos.
Diretores ou Comandantes da Unidade de Ensino ocupam majoritariamente a posio pela primeira vez
(44, ou seja, 77,2%), embora 41 j tivessem passado por outras funes de comando. Em termos de sexo, a
maioria (41) so homens, ou seja, 72% e 8 so do sexo feminino (14%). A mdia de idade de 46,2 anos.
A maioria dos diretores declarou ser de cor parda (27 diretores, o que corresponde a 55%). 3 diretores,
representando 6%, declararam ser de cor preta,, enquanto 19 (39%) so de cor branca. Antes de ser Diretor da
Unidade de Ensino, 13 eram Delegados de Polcia, e 28 eram Oficiais da Polcia Militar ou do Corpo de Bombeiros.
A formao acadmica bastante concentrada: Direito (43%), Curso de Formao de Oficiais (39%),
com reduzida presena da Administrao (4%) e das Cincias Sociais (2%). Entretanto, expressiva maioria
realizou um curso de Ps-graduao antes de se tornar de Diretor da Unidade de Ensino (37, ou seja, 65%)
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A legislao que regulamenta a criao e o funcionamento da Unidade de Ensino, estabelece que o cargo de diretor / comandante da academia de polcia privativo de funcionrios oriundos dessa organizao
(polcia civil, polcia militar, bombeiros militares). Essa situao correspondeu a 43 casos, sendo apenas 5 as
unidades nas quais isso no ocorre.
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Cargo
Frequncia
Delegado
81,3%
Outros
18,7%
Total
100%
64,5%
25,8%
Outros
9,7%
Total
100%
Em quase metade dos casos, 52% dos respondentes, h alguma formao mnima requerida para que o
indivduo possa assumir o cargo de Diretor da Unidade de Ensino, mas em 25 casos (48%) no h essa exigncia.
Tampouco necessrio que ele apresente algum projeto de poltica ou de gesto a ser cumprido no
perodo em que estiver na direo, conforme foi apontado em 40 casos, ou seja, 83%, enquanto que apenas em 8 casos esses projetos so uma exigncia.
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Para os policiais que acabaram de ser aprovados em concurso pblico, a formao na Academia de
Polcia para acesso carreira obrigatria na grande maioria dos casos (42, ou seja, 74%).
13.Cursos e Currculos
O tempo que o aluno deve permanecer na Unidade de Ensino para integralizar o total de horas (44
casos informados) em sua maioria de 6 meses (20 casos), variando para um ano a um ano e seis meses
(12 casos); a durao de dois anos aparece em 4 casos e a de trs anos em 7 casos. O tempo de quatro
anos j uma exceo (apenas 1 caso).
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Existe um currculo previamente determinado para a formao inicial em dois teros dos casos (67%),
enquanto que os outros 33% informados no apresentam um currculo prvio.
O currculo que orienta a formao do recm-aprovado em concurso pblico foi formulado majoritariamente depois de 2001, cerca de 24 casos (apenas trs o fizeram antes), sendo que um nmero expressivo
foi reformulado depois de 2011 (13 casos). Ou seja, a grande maioria dos currculos (37) foi formulada a
partir de 2001.
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A maior parte foi desenvolvida pela Diretoria de Ensino (15) ou em conjunto com o Estado Maior/
Chefia de Polcia em conjunto com a Diretoria de Ensino (10).
A esmagadora maioria seguiu a Matriz Curricular da SENASP para cursos dessa natureza (81%), mas
houve alguns casos (7%) em que foi realizada uma discusso com os professores que lecionam no curso.
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Considerando o balano entre disciplinas de cunho terico e disciplinas de cunho prtico (entendidas enquanto tais aquelas que procuram executar ou simular a execuo de atividades de policiamento e de bombeiros)
possvel afirmar que em metade dos casos procura-se ter um equilbrio entre formao terica e prtica (29
casos, ou seja, 50,9%), enquanto que em 8 casos (14%) a formao inicial do policial essencialmente terica. A
formao prtica responde por at 25% do total e a formao inicial como apenas prtica minoritria (3 casos).
Considerando a formao prtica do curso obrigatrio de acesso carreira, a grande maioria est estruturada em torno de estgios e simulaes (74%), ou estgios em unidades finalsticas, com simulaes
dentro da Unidade de Ensino e viagens de estudo para outros estados ou pases (19%).
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O aluno pode ser reprovado na parte terica e na prtica do curso de acesso carreira na maioria dos casos
(93%). Ainda mais, caso o aluno seja reprovado em quaisquer disciplinas, ele ser desligado do processo de formao inicial e, por conseguinte, no ingressar na carreira em 62% dos casos. Para os alunos que foram reprovados em quaisquer disciplinas, em 8% dos casos no h procedimentos para alcanar os demais alunos do curso.
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A pergunta sobre a relao entre a parte terica e a parte prtica foi pouco respondida, mas em 6
casos (35%) a aprovao em disciplina terica condicionante para a atividade prtica, em 4 casos (24%)
os relatrios da parte prtica sustentam a reviso da atividade terica, e a opo outros foi respondida
em 7 casos (41%).
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Quanto discusso do currculo do curso obrigatrio de acesso carreira, 54% apontaram que um grupo
de especialistas da prpria corporao props sugestes, mas apenas 18% consultaram especialistas civis.
Em 85% dos casos houve algum procedimento para se avaliar a qualidade de cada uma das disciplinas
ministradas no curso obrigatrio de acesso carreira, sendo que em 56% utilizou-se como procedimentos
a aplicao de um Questionrio preenchido pelos alunos ao final do curso.
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Perguntados sobre a existncia de algum procedimento para se verificar a consonncia entre a grade
do curso obrigatrio de acesso carreira com a grade de cursos de mesma natureza de outros estados, 85%
responderam que sim, enquanto para 15 casos a resposta foi negativa.
J em comparao com a grade de cursos de mesma natureza de outros pases, a grande maioria
respondeu que no h procedimentos de verificao de consonncia da grade curricular, com apenas um
caso positivo. No caso em que houve, os relatrios de viagens de estudo (para outros estados ou pases)
so levados em considerao para a avaliao / reviso da grade curricular do curso de acesso carreira.
Ressalte-se que uma parcela considervel no prev viagens de estudo (38,6%).
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Com relao ao processo de seleo dos professores/instrutores do curso obrigatrio de acesso carreira, em maioria (61%) tanto membros da organizao como profissionais externos so convidados pelo
coordenador do curso ou comandante da Unidade de ensino para ministrar aulas. Para 15% os membros da
organizao so recrutados dentro da corporao, de acordo com critrios previamente estabelecidos e em
13% dos casos realizado um edital de credenciamento e tanto membros da organizao como profissionais externos podem se candidatar.
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No que diz respeito s razes para a continuidade do professor na disciplina, foram apontados como
critrio em 17 casos (29,8%) a atualizao do professor no contedo, comprovada pela participao em
congressos/eventos da rea ou cursos de atualizao; na mesma proporo, indicou-se como critrio a
avaliao que os alunos fazem do docente ao final de cada curso (tambm em 17 casos) e em 5 casos
(8,8%) foi considerada a adequao da ementa aos propsitos do curso. Ademais, em 66,7% dos casos, os
professores que ministram disciplinas/treinamentos no curso obrigatrio de acesso carreira so avaliados
pelos alunos, embora em 18 casos no haja informao.
Em caso de as avaliaes dos alunos serem consideradas para desligamento do professor ou
instrutor da Unidade de Ensino, esse procedimento acontece em consonncia com algum outro mecanismo avaliativo em 34 casos, ou seja, (59,6%), embora em 22 casos no tenha havido resposta.
Uma vez encerrado o curso obrigatrio de acesso carreira, o indivduo deve se submeter a algum
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curso ou treinamento especializado, condicionado natureza do servio que ele ir realizar na unidade
em que ser lotado em 15 casos (26,3%), no sendo necessrio em 24 casos (42,1%). Entretanto,
interessante observar que o local onde este treinamento deve ser realizado no foi informado em 42
casos, o que corresponde a 73,7%.
Frequncia
10,3%
25,6%
12,85
10,3%
2,6%
38,5%
100%
Em relao periodicidade dos cursos de atualizao obrigatrios, em 7 casos anual; 4 casos bianual;
3 casos semestral e em 25 casos foram indicadas outras periodicidades.
Acerca da existncia de currculo previamente determinado para os cursos de atualizao obrigatrios
a que os membros da organizao devem se submeter, em 28 casos (49,1%) no h obrigatoriedade,
enquanto que em 10 casos (17,5%) o currculo obrigatrio. Destaca-se ainda que em 18 casos esse dado
no foi informado.
No que diz respeito ao currculo dos cursos de atualizao, levando-se em conta a quantidade, o tempo
de durao e os contedos dos cursos, em 22 casos (38,6%) eles seguem a matriz curricular da SENASP
para cursos dessa natureza, enquanto que 17,5% dos casos (10 respondentes) utilizam outros mtodos e
em 31,6% dos casos (18 respondentes) no h informao. A obrigatoriedade de aprovao do indivduo
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Poltica N
Segurana
no curso de atualizao para a permanncia na carreira foi indicada em 7 casos (correspondendo a 12,3%)
enquanto que no obrigatria em 32 casos (56,1%), considerando-se ainda o percentual de 31,6 de casos
em que no houve informao.
considerada obrigatria a realizao de curso de especializao para a primeira progresso/ascenso
na carreira em 13 casos (22,8%), enquanto que esta no obrigatria em 45,6% dos casos (26 respondentes). Em 18 casos (31,6%) esse dado no foi informado.
A existncia de currculo previamente determinado para os cursos de especializao que condicionam
a primeira progresso/ascenso na carreira foi indicada apenas em 7 casos (12,3%) enquanto que para
56,1% dos casos (32 respondentes) no existe currculo previamente determinado.
Entretanto, nos casos em que os cursos de especializao condicionam a primeira progresso/ascenso
na carreira, em 87,7% no foram informados seus locais de realizao.
Com relao ao currculo que atualmente orienta a quantidade, o tempo de durao e o contedo dos
cursos de especializao que condicionam a primeira progresso/ascenso na carreira, em 31,6% dos casos (18 respondentes) eles foram estabelecidos seguindo a matriz curricular da SENASP, enquanto que em
24,6% dos casos (14 respondentes) foram utilizados outros mtodos.
No h periodicidade definida para que o indivduo possa se submeter a um curso que lhe garanta a
primeira progresso/ascenso na carreira em 12 casos (21,1%), o que significa que ele pode se candidatar
a qualquer momento, em 8 casos (14%) ele somente poder se submeter a curso aps 3 anos da formao
inicial e em 29,8% dos casos (17 respondentes) h outras periodicidades estabelecidas.
No que diz respeito obrigatoriedade de aprovao do indivduo no curso de especializao para que
ele possa ter a sua primeira promoo na carreira, foi indicado que sim em 12 casos (21,1%) e que no em
27 casos (47,4%), considerando que em 18 casos no houve essa informao. Interessante observar que
em 46 casos, ou seja, 80,7% no h informao sobre o que ocorre com o indivduo caso ele seja reprovado
no curso de especializao para a primeira progresso na carreira. Em 7 casos (12,3%) ele permanece como
est e em 4 casos (7%), deve se submeter novamente ao curso at ser aprovado.
17. Correio
Para o caso do indivduo que comete algum desvio de conduta ou realiza alguma operao inadequada, para alm das sanes administrativas a que ele est sujeito, no existe curso de reciclagem a que ele
deve se submeter obrigatoriamente em 34 casos (59,6% dos respondentes) enquanto que h esta previso
apenas em 4 casos (7%). Em 19 casos no houve esta informao.
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
56
Quando os indivduos dessa instituio cometem algum desvio de conduta, em 43,9% dos casos (25
respondentes) h algum tipo de acompanhamento psicolgico, enquanto que para 22,8% no existe essa
possibilidade (13 casos).
Frequncias
10,3%
3,4%
6,9%
34,5%
44,8%
100%
As Unidade de Ensino, em sua maioria (29 casos, ou seja, 50,9%), no possuem nenhum projeto autnomo, ou em parceria com outra instituio policial ou civil, de criao de curso de graduao tecnlogo;
mas, 8 unidades afirmaram que o possuem. Ressalte-se que 20 (35,1%) no responderam ao quesito.
57
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
18. Concluses
18.1. Caratersticas estruturais das Unidades de Ensino Policial
Com relao estrutura das unidades de Ensino Policial referentes s unidades que responderam
pesquisa, pode-se observar que em sua maioria, elas funcionam em prdios independentes e em local
de fcil acesso a sistemas de transportes pblicos. Estes so elementos que influenciam o processo de
formao e aprendizagem nas academias e que contribuem seja com o acesso dos alunos s unidades de
ensino seja quanto motivao para participao nos cursos em unidades com estrutura independente
de outros espaos.
18.2. Direo
Os dados indicam que a grande maioria dos Diretores ou Comandantes das Unidades de Ensino ocupa
esta posio pela primeira vez, o que evidencia uma rotatividade de cargos que no tendem a se manter
por longo perodo. Por outro lado, percebe-se que h uma representao feminina ainda reduzida nesses
cargos. Com relao cor, os Diretores declararam ser, na sua maioria, de cor parda.
A formao acadmica bastante concentrada nas reas de Direito e no Curso de Formao de
Oficiais e, expressiva maioria realizou um Curso de Ps-graduao antes de se tornar de Diretor da
Unidade de Ensino.
Os dados evidenciam que no necessrio que ele apresente algum projeto de poltica ou de gesto
a ser cumprido no perodo em que estiver na direo.
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
58
Foi possvel observar que h uma tentativa de manter um equilbrio entre as disciplinas de cunho terico e disciplinas de cunho prtico, sendo que a formao prtica estruturada a partir da combinao
de estgios e simulaes.
Corpo Docente
A maioria dos professores composta por policiais, selecionados mediante um processo de convite das
direes, sendo que menos da metade selecionada por expertise na rea ou carreira de origem do professor.
A continuidade do professor na disciplina avaliada tanto por sua atualizao cientfica quanto pela
avaliao dos alunos.
Educao continuada
Apenas 30% das unidades mencionaram a existncia de cursos de formao continuada, embora quase todos sigam a Matriz curricular da SENASP.
Correio
Na maioria dos casos, no h previso de cursos de reciclagem para os casos de desvio de conduta ou
operao inadequada, embora haja, em metade dos casos, algum tipo de acompanhamento psicolgico.
59
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
Certificao
Foi observado um percentual importante de Unidades de Ensino que ainda no foram certificadas pelo
Ministrio da Educao ou por Conselho Estadual de Educao. Entrementes, para a metade das unidades
no h nenhum projeto de criao de curso de graduao tecnlogo.
PARTE III
20 proposies para a Reforma
do Ensino Policial no Brasil.
1. Ratificar a Matriz Curricular da SENASP (Secretaria Nacional de Segurana Pblica) como a diretriz
maior da reforma do ensino policial no Brasil;
2. Integrar todas as escolas de polcia (Polcia Civil, Militar, Servios Penitencirios e Percias) em Centros de Educao em Segurana Cidad, em um perodo mximo de dois anos;
3. Criar a Escola Nacional de Polcia do Brasil (ENPB), a fim de construir um projeto pedaggico concernente a uma definio democrtica do ofcio de polcia;
4. Construir um trajeto pedaggico que contemple o dilogo reflexivo entre as dimenses tericas e
prticas do ofcio de polcia materializado pela combinao de contedos tericos, com estratgias,
tticas e estgios orientados;
5. Construir um projeto pedaggico que contemple homogeneamente a Educao Policial em Cincias Sociais, em Tecnologias Policiais em Gesto Pblica de modo a capacitar o profissional para a
sociedade complexa;
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
60
61
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
APNDICE
Relatrio de frequncias
simples do survey sobre
Academias de Polcia no Brasil
[filtro] Caracterize sua Academia:
Centro de Formao de Oficiais da Polcia Militar e Corpo de Bombeiros
Academia de Polcia Civil
Centro de Formao de Praas da Polcia Militar e Corpo de Bombeiros
Total
Valid
Missing
System
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
17
29,8
30,9
30,9
21
36,8
38,2
69,1
17
29,8
30,9
100,0
55
96,5
100,0
3,5
57
100,0
Valid
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Em prdio independente
Em prdio compartilhado com outra
unidade da prpria polcia
Em prdio compartilhado com outra
unidade do governo estadual
Outro (especificar)
44
77,2
77,2
77,2
3,5
3,5
80,7
5,3
5,3
86,0
14,0
14,0
100,0
Total
57
100,0
100,0
[ q6] Existe algum documento que disciplina o funcionamento da Unidade de Ensino da polcia
(tipo regimento interno)?
Valid
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
62
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Sim
No
45
12
78,9
21,1
78,9
21,1
78,9
100,0
Total
57
100,0
100,0
[q8] Desde a sua criao da Unidade de Ensino funciona neste mesmo local?
Valid
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Sim
No
32
25
56,1
43,9
56,1
43,9
56,1
100,0
Total
57
100,0
100,0
[ q10] A Unidade de Ensino est situada em local de fcil acesso, isto , com acesso fcil atravs
do sistema de transportes pblicos?
Valid
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Sim
No
55
2
96,5
3,5
96,5
3,5
96,5
100,0
Total
57
100,0
100,0
[ q11] Como a Unidade de Ensino no est situada em rea de fcil acesso para os alunos, existe
nibus da prpria polcia para busca-los em sua residncia e traz-los at a Unidade de Ensino ?
Valid
Sim
No
Total
Missing
System
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1
1
2
1,8
1,8
3,5
50,0
50,0
100,0
50,0
100,0
55
96,5
57
100,0
[q14] a primeira vez que ocupa a posio de Diretor / Comandante da Unidade de Ensino ?
Valid
Sim
No
Total
Missing
System
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
44
5
49
77,2
8,8
86,0
89,8
10,2
100,0
89,8
100,0
14,0
57
100,0
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Masculino
Feminino
Total
41
8
49
71,9
14,0
86,0
83,7
16,3
100,0
83,7
100,0
Missing
System
14,0
57
100,0
Total
63
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
Valid
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
35
37
38
39
40
40 ANOS
41
41 ANOS
42
44
45
45 anos
46
47
47 anos
47 ANOS
48
49
49 anos
51
52
52 ANOS
53
55
56
58
59
nao sou Dir tenho 55 a
9
1
1
2
3
3
1
3
1
2
2
2
1
4
2
1
1
3
2
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
15,8
1,8
1,8
3,5
5,3
5,3
1,8
5,3
1,8
3,5
3,5
3,5
1,8
7,0
3,5
1,8
1,8
5,3
3,5
1,8
1,8
3,5
1,8
1,8
1,8
1,8
3,5
3,5
1,8
15,8
1,8
1,8
3,5
5,3
5,3
1,8
5,3
1,8
3,5
3,5
3,5
1,8
7,0
3,5
1,8
1,8
5,3
3,5
1,8
1,8
3,5
1,8
1,8
1,8
1,8
3,5
3,5
1,8
15,8
17,5
19,3
22,8
28,1
33,3
35,1
40,4
42,1
45,6
49,1
52,6
54,4
61,4
64,9
66,7
68,4
73,7
77,2
78,9
80,7
84,2
86,0
87,7
89,5
91,2
94,7
98,2
100,0
Total
57
100,0
100,0
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
19
3
27
49
33,3
5,3
47,4
86,0
38,8
6,1
55,1
100,0
38,8
44,9
100,0
Valid
Branca
Preta
Parda
Total
Missing
System
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
64
14,0
57
100,0
[ q19] Qual o cargo / funo que o sr. ocupava antes de ser de Diretor / Comandante da
Unidade de Ensino?
Valid
Missing
System
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
13
3
16
22,8
5,3
28,1
81,3
18,8
100,0
81,3
100,0
41
71,9
57
100,0
[ q20] Qual o cargo / funo que o sr. ocupava antes de ser de Diretor / Comandante da
Unidade de Ensino?
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
20
8
3
31
35,1
14,0
5,3
54,4
64,5
25,8
9,7
100,0
64,5
90,3
100,0
Missing
System
26
45,6
57
100,0
Total
[ q21] O(a) sr.(a) j ocupou algum cargo de comando em sua organizao ou na rea de
segurana pblica antes de se tornar de Diretor / Comandante da Unidade de Ensino?
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Sim
No
Total
41
8
49
71,9
14,0
86,0
83,7
16,3
100,0
83,7
100,0
Missing
System
14,0
57
100,0
Total
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Administrao
Direito
Cincias Sociais
Curso de Formao de Oficiais (polcia
/ bombeiros militares)
Outra (especificar):
Total
2
21
1
3,5
36,8
1,8
4,1
42,9
2,0
4,1
46,9
49,0
19
33,3
38,8
87,8
6
49
10,5
86,0
12,2
100,0
100,0
System
14,0
57
100,0
65
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
37
12
49
8
57
Percent
64,9
21,1
86,0
14,0
100,0
Valid Percent
75,5
24,5
100,0
Cumulative Percent
75,5
100,0
[ q25.0.0] Por favor, assinale e especifique todos os cursos de ps-graduao que o sr. concluiu
antes de assumir o cargo de Diretor / Comandante da Unidade de Ensino: | Ps-graduao Lato
Sensu (especializao) | Cursou?
Valid
Missing
Total
Sim
System
Frequency
33
24
57
Percent
57,9
42,1
100,0
Valid Percent
100,0
Cumulative Percent
100,0
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
43
5
48
9
57
Percent
75,4
8,8
84,2
15,8
100,0
Valid Percent
89,6
10,4
100,0
Cumulative Percent
89,6
100,0
[q30] Existe algum critrio estabelecendo o tempo que o indivduo pode ser comandante /
diretor da Unidade de Ensino?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
4
44
48
9
57
Percent
7,0
77,2
84,2
15,8
100,0
Valid Percent
8,3
91,7
100,0
Cumulative Percent
8,3
100,0
[ q32] Existe algum critrio estabelecendo quantas vezes o indivduo pode ser comandante /
diretor da Unidade de Ensino?
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
66
No
System
Frequency
48
9
57
Percent
84,2
15,8
100,0
Valid Percent
100,0
Cumulative Percent
100,0
[q34] Existe alguma formao mnima requerida ou algum curso a ser concludo antes que o
indivduo possa assumir o cargo de Diretor / Comandante da Unidade de Ensino?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
23
25
48
9
57
Percent
40,4
43,9
84,2
15,8
100,0
Valid Percent
47,9
52,1
100,0
Cumulative Percent
47,9
100,0
[q35a] Quando o diretor / comandante assume a Unidade Escola, necessrio que ele
apresente algum projeto de poltica ou de gesto a ser cumprido no perodo em que estiver na
direo?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
8
40
48
9
57
Percent
14,0
70,2
84,2
15,8
100,0
Valid Percent
16,7
83,3
100,0
Cumulative Percent
16,7
100,0
Valid
Missing
Total
Obrigatria
Opcional
Total
System
Frequency
42
2
44
13
57
Percent
73,7
3,5
77,2
22,8
100,0
Valid Percent
95,5
4,5
100,0
Cumulative Percent
95,5
100,0
[ q41] Considerando o tempo que o aluno deve permanecer na Unidade de Ensino para
integralizar o total de horas informado na pergunta anterior, possvel afirmar que esse de:
Valid
Missing
Total
Seis meses
Um ano
Um ano e seis meses
Dois anos
Trs anos
Quatro anos e mais
Total
System
Frequency
20
9
3
4
7
1
44
13
57
Percent
35,1
15,8
5,3
7,0
12,3
1,8
77,2
22,8
100,0
Valid Percent
45,5
20,5
6,8
9,1
15,9
2,3
100,0
Cumulative Percent
45,5
65,9
72,7
81,8
97,7
100,0
67
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
28
14
42
15
57
Percent
49,1
24,6
73,7
26,3
100,0
Valid Percent
66,7
33,3
100,0
Cumulative Percent
66,7
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
3
1
1
24
13
42
15
57
Percent
5,3
1,8
1,8
42,1
22,8
73,7
26,3
100,0
Valid Percent
7,1
2,4
2,4
57,1
31,0
100,0
Cumulative Percent
7,1
9,5
11,9
69,0
100,0
[q44a] Como o currculo que atualmente orienta a formao dos recm-ingressos foi
estabelecido?
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
68
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
7,0
9,5
9,5
15
26,3
35,7
45,2
10
17,5
23,8
69,0
13
42
15
57
22,8
73,7
26,3
100,0
31,0
100,0
100,0
[q45] Considerando as fontes consultadas para a elaborao do currculo que orienta a formao
dos recm ingressos, possvel afirmar que esse foi constitudo:
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
34
59,6
81,0
81,0
5,3
7,1
88,1
5
42
15
57
8,8
73,7
26,3
100,0
11,9
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
14,0
19,0
19,0
29
50,9
69,0
88,1
5,3
7,1
95,2
3,5
4,8
100,0
42
15
57
73,7
26,3
100,0
100,0
69
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
[q49] Considerando a formao prtica do curso obrigatrio de acesso carreira, como essa
estruturada?
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
14,0
19,0
19,0
31
54,4
73,8
92,9
1,8
2,4
95,2
1,8
2,4
97,6
1
42
15
57
1,8
73,7
26,3
100,0
2,4
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Prova de conhecimento
Prova prtica
Relatrio do instrutor / coordenador
da atividade
Relatrio de atividade do aluno,
aprovado ou reprovado pelo supervisor do contedo ou do prprio curso
Outro
Total
System
Frequency
6
22
Percent
10,5
38,6
Valid Percent
14,3
52,4
Cumulative Percent
14,3
66,7
8,8
11,9
78,6
5,3
7,1
85,7
6
42
15
57
10,5
73,7
26,3
100,0
14,3
100,0
100,0
[q53] O aluno pode ser reprovado na parte terica e prtica do curso de acesso carreira?
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
70
No, em ambas
Sim, em ambas
Total
System
Frequency
3
39
42
15
57
Percent
5,3
68,4
73,7
26,3
100,0
Valid Percent
7,1
92,9
100,0
Cumulative Percent
7,1
100,0
[q54] Caso o aluno seja reprovado em quaisquer disciplinas, isso significa que ele ser desligado
do processo de formao inicial e, por conseguinte, no ingressar na carreira?
Valid
Missing
Total
Frequency
26
16
42
15
57
Sim
No
Total
System
Percent
45,6
28,1
73,7
26,3
100,0
Valid Percent
61,9
38,1
100,0
Cumulative Percent
61,9
100,0
[q55] Existe algum procedimento aplicvel para os alunos para que foram reprovados em
quaisquer disciplinas possam alcanar os demais alunos do curso?
Valid
Missing
Total
Frequency
15
27
42
15
57
Sim
No
Total
System
Percent
26,3
47,4
73,7
26,3
100,0
Valid Percent
35,7
64,3
100,0
Cumulative Percent
35,7
100,0
[q57] Existe algum procedimento aplicvel para os alunos para que foram reprovados em
quaisquer disciplinas possam alcanar os demais alunos do curso?
Valid
Missing
Total
Frequency
17
25
42
15
57
Sim
No
Total
System
Percent
29,8
43,9
73,7
26,3
100,0
Valid Percent
40,5
59,5
100,0
Cumulative Percent
40,5
100,0
[q58] Considerando a relao entre a parte terica e a parte prtica, por favor, assinale a
afirmativa que melhor descreve essa interligao:
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
10,5
35,3
35,3
7,0
23,5
58,8
7
17
40
57
12,3
29,8
70,2
100,0
41,2
100,0
100,0
71
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
[q60] Existe algum procedimento que estabelea a obrigatoriedade de reviso do currculo deste
curso de acesso carreira?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
11
28
39
18
57
Percent
19,3
49,1
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
28,2
71,8
100,0
Cumulative Percent
28,2
100,0
[q62] Existe algum procedimento que procure verificar a adequabilidade do currculo do curso
de acesso carreira s atribuies que o policial possui uma vez que comea a realizar as suas
atividades prticas?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
20
19
39
18
57
Percent
35,1
33,3
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
51,3
48,7
100,0
Cumulative Percent
51,3
100,0
[q64] Alguma vez o currculo do curso obrigatrio de acesso carreira foi submetido discusso
/ reviso por parte de especialistas:
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
72
Nunca
Sim, um grupo de especialistas da
prpria corporao props sugestes
sobre como o currculo deveria ser
reformul
Sim, alguns especialistas de outras
polcias/corpo de bombeiros j foram
chamados a opinar sobre a adequabilidade do c
Sim, alguns especialistas civis (professores da universidade, por exemplo)
j foram chamados a opinar sobre a
adequabil
Outros
Total
System
Frequency
3
Percent
5,3
Valid Percent
7,7
Cumulative Percent
7,7
21
36,8
53,8
61,5
1,8
2,6
64,1
12,3
17,9
82,1
7
39
18
57
12,3
68,4
31,6
100,0
17,9
100,0
100,0
[q66] Existe algum procedimento para se avaliar a qualidade de cada uma das disciplinas
ministradas no curso obrigatrio de acesso carreira?
Valid
Missing
Total
Frequency
33
6
39
18
57
Sim
No
Total
System
Percent
57,9
10,5
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
84,6
15,4
100,0
Cumulative Percent
84,6
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
32
56,1
97,0
97,0
1
33
24
57
1,8
57,9
42,1
100,0
3,0
100,0
100,0
[q69] Existe algum procedimento previsto para se verificar a consonncia entre a grade do curso
obrigatrio de acesso carreira com a grade de cursos de mesma natureza de outros estados?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
6
33
39
18
57
Percent
10,5
57,9
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
15,4
84,6
100,0
Cumulative Percent
15,4
100,0
[q71] Existe algum procedimento previsto para se verificar a consonncia entre a grade do curso
obrigatrio de acesso carreira com a grade de cursos de mesma natureza de outros pases?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
1
38
39
18
57
Percent
1,8
66,7
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
2,6
97,4
100,0
Cumulative Percent
2,6
100,0
73
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
Valid
Missing
Total
Sim
No
Este curso no contempla viagem de
estudos
Total
System
Frequency
9
8
Percent
15,8
14,0
Valid Percent
23,1
20,5
Cumulative Percent
23,1
43,6
22
38,6
56,4
100,0
39
18
57
68,4
31,6
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
2
Percent
3,5
Valid Percent
5,1
Cumulative Percent
5,1
34
59,6
87,2
92,3
5,3
7,7
100,0
39
18
57
68,4
31,6
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
74
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
8,8
12,8
12,8
10,5
15,4
28,2
24
42,1
61,5
89,7
5,3
7,7
97,4
1
39
18
57
1,8
68,4
31,6
100,0
2,6
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
10
17,5
25,6
25,6
3,5
5,1
30,8
16
28,1
41,0
71,8
3,5
5,1
76,9
5,3
7,7
84,6
6
39
18
57
10,5
68,4
31,6
100,0
15,4
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
8,8
12,8
12,8
11
19,3
28,2
41,0
20
35,1
51,3
92,3
5,3
7,7
100,0
39
18
57
68,4
31,6
100,0
100,0
75
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
[q81] Para que o professor continue como responsvel pela disciplina, que critrios so
observados (marque todas as opes aplicveis)?
Valid
Missing
Total
A sua atualizao no contedo, comprovada pela participao em congressos / eventos da rea ou cursos
de atualiza
A avaliao que os alunos fazem do
docente ao final de cada curso
A adequao da sua ementa aos
propsitos do curso
Total
System
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
17
29,8
43,6
43,6
17
29,8
43,6
87,2
8,8
12,8
100,0
39
18
57
68,4
31,6
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
38
1
39
18
57
Percent
66,7
1,8
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
97,4
2,6
100,0
Cumulative Percent
97,4
100,0
[q83] As avaliaes dos professores, tal como feitas pelos alunos, so consideradas para a sua
continuidade como professor / instrutor do curso?
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
76
Sim
No
Total
System
Frequency
35
4
39
18
57
Percent
61,4
7,0
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
89,7
10,3
100,0
Cumulative Percent
89,7
100,0
[q84] Em caso de as avaliaes dos alunos serem consideradas para desligamento do professor
/ instrutor da Unidade de Ensino, esse procedimento acontece em consonncia com algum outro
mecanismo avaliativo (por exemplo, avaliao da coordenao pedag
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
34
1
35
22
57
Percent
59,6
1,8
61,4
38,6
100,0
Valid Percent
97,1
2,9
100,0
Cumulative Percent
97,1
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
5,3
7,7
7,7
34
59,6
87,2
94,9
3,5
5,1
100,0
39
18
57
68,4
31,6
100,0
100,0
[q86] O curso obrigatrio para acesso carreira confere grau ao aluno concluinte?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
18
21
39
18
57
Percent
31,6
36,8
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
46,2
53,8
100,0
Cumulative Percent
46,2
100,0
[q88] Uma vez encerrado o curso obrigatrio de acesso carreira, o indivduo deve se submeter
a algum curso ou treinamento especializado, condicionado natureza do servio que ele ir
realizar na unidade em que ser lotado?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
15
24
39
18
57
Percent
26,3
42,1
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
38,5
61,5
100,0
Cumulative Percent
38,5
100,0
77
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
[q89] O treinamento especializado que o indivduo recebe para comear a atuar em sua
unidade ministrado:
Valid
Missing
Total
Frequency
7
7
1
15
42
57
Percent
12,3
12,3
1,8
26,3
73,7
100,0
Valid Percent
46,7
46,7
6,7
100,0
Cumulative Percent
46,7
93,3
100,0
[q91] Uma vez encerrado o curso obrigatrio de acesso carreira, o policial j tem previsto
algum curso obrigatrio?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
16
23
39
18
57
Percent
28,1
40,4
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
41,0
59,0
100,0
Cumulative Percent
41,0
100,0
[q92] Considerando os cursos obrigatrios que o indivduo deve se submeter uma vez
completado o curso de acesso carreira, qual a natureza de tais cursos?
Valid
Missing
Total
Atualizao
Especializao ou para se determinar
a progresso na carreira
Ambos
Total
System
Frequency
2
Percent
3,5
Valid Percent
12,5
Cumulative Percent
12,5
15,8
56,3
68,8
5
16
41
57
8,8
28,1
71,9
100,0
31,3
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
78
Um
Dois
Trs
Quatro
Cinco
Seis ou mais
Total
System
Frequency
4
10
5
4
1
15
39
18
57
Percent
7,0
17,5
8,8
7,0
1,8
26,3
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
10,3
25,6
12,8
10,3
2,6
38,5
100,0
Cumulative Percent
10,3
35,9
48,7
59,0
61,5
100,0
Valid
Missing
Total
Semestral
Anual
Bianual
Outra
Total
System
Frequency
3
7
4
25
39
18
57
Percent
5,3
12,3
7,0
43,9
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
7,7
17,9
10,3
64,1
100,0
Cumulative Percent
7,7
25,6
35,9
100,0
[q97] Existe currculo previamente determinado para os cursos de atualizao obrigatrios a que
os membros da organizao devem se submeter?
Valid
Missing
Total
Sim
Alguns tm o seu currculo previamente definido e outros no
No
Total
System
Frequency
10
Percent
17,5
Valid Percent
25,6
Cumulative Percent
25,6
1,8
2,6
28,2
28
39
18
57
49,1
68,4
31,6
100,0
71,8
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
8
Percent
14,0
Valid Percent
72,7
Cumulative Percent
72,7
1,8
9,1
81,8
1,8
9,1
90,9
1
11
46
57
1,8
19,3
80,7
100,0
9,1
100,0
100,0
79
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
22
38,6
56,4
56,4
8,8
12,8
69,2
3,5
5,1
74,4
10
39
18
57
17,5
68,4
31,6
100,0
25,6
100,0
100,0
[q103] obrigatria a aprovao do indivduo no curso de atualizao para que ele permanea
na carreira?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
7
32
39
18
57
Percent
12,3
56,1
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
17,9
82,1
100,0
Cumulative Percent
17,9
100,0
[q104] O que acontece com o indivduo se ele for reprovado no curso de atualizao obrigatrio?
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
10,5
85,7
85,7
1
7
50
57
1,8
12,3
87,7
100,0
14,3
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
80
Sim
No
Total
System
Frequency
13
26
39
18
57
Percent
22,8
45,6
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
33,3
66,7
100,0
Cumulative Percent
33,3
100,0
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
7
32
39
18
57
Percent
12,3
56,1
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
17,9
82,1
100,0
Cumulative Percent
17,9
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
6
Percent
10,5
Valid Percent
85,7
Cumulative Percent
85,7
1,8
14,3
100,0
7
50
57
12,3
87,7
100,0
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
18
31,6
46,2
46,2
10,5
15,4
61,5
1,8
2,6
64,1
14
39
18
57
24,6
68,4
31,6
100,0
35,9
100,0
100,0
81
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
[q115] Depois de quanto tempo aps a concluso do curso de formao inicial (acesso
carreira) possvel que o indivduo se submeta a um curso que lhe garante a primeira
progresso/asceno na carreira?
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
12
21,1
30,8
30,8
1
1
8
17
39
18
57
1,8
1,8
14,0
29,8
68,4
31,6
100,0
2,6
2,6
20,5
43,6
100,0
33,3
35,9
56,4
100,0
[q116] obrigatria a aprovao do indivduo no curso de especializao para que ele possa ter
a sua primeira promoo na carreira?
Valid
Missing
Total
Sim
No
Total
System
Frequency
12
27
39
18
57
Percent
21,1
47,4
68,4
31,6
100,0
Valid Percent
30,8
69,2
100,0
Cumulative Percent
30,8
100,0
[q117] O que acontece com o indivduo se ele for reprovado no curso de especializao para a
primeira progresso na carreira?
Valid
Missing
Total
Frequency
7
Percent
12,3
Valid Percent
63,6
Cumulative Percent
63,6
7,0
36,4
100,0
11
46
57
19,3
80,7
100,0
100,0
[q119] Quando o indivduo comete algum desvio de conduta ou realiza alguma operao
inadequada, para alm das sanes administrativas a que ele est sujeito, existe algum curso de
reciclagem a que ele deve se submeter obrigatoriamente?
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
82
Sim
No
Total
System
Frequency
4
34
38
19
57
Percent
7,0
59,6
66,7
33,3
100,0
Valid Percent
10,5
89,5
100,0
Cumulative Percent
10,5
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
25
13
38
19
57
Sim
No
Total
System
Percent
43,9
22,8
66,7
33,3
100,0
Valid Percent
65,8
34,2
100,0
Cumulative Percent
65,8
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
9
28
37
20
57
Sim
No
Total
System
Percent
15,8
49,1
64,9
35,1
100,0
Valid Percent
24,3
75,7
100,0
Cumulative Percent
24,3
100,0
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
14,0
23,5
23,5
14,0
23,5
47,1
18
34
23
57
31,6
59,6
40,4
100,0
52,9
100,0
100,0
83
Gesto e
dissemina
de dados
Poltica N
Segurana
[q124] Essa Unidade de Ensino certificada pelo Ministrio da Educao ou por Conselho
Estadual de Educao para a conferncia de grau aos alunos que concluem os seus cursos?
Valid
Missing
Total
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
23
40,4
62,2
62,2
3,5
5,4
67,6
12
21,1
32,4
100,0
37
20
57
64,9
35,1
100,0
100,0
[q125] Em que ano o Ministrio da Educao certificou essa Unidade de Ensino para emitir
diplomas que confiram grau aos alunos que concluem os seus cursos?
Valid
Missing
Total
Frequency
3
1
2
10
13
29
28
57
Percent
5,3
1,8
3,5
17,5
22,8
50,9
49,1
100,0
Valid Percent
10,3
3,4
6,9
34,5
44,8
100,0
Cumulative Percent
10,3
13,8
20,7
55,2
100,0
[q126.0.0] Quais so os graus que essa Unidade de Ensino pode conferir aos seus alunos? |
Bacharel
Valid
Missing
Total
False
True
Total
System
Frequency
16
15
31
26
57
Percent
28,1
26,3
54,4
45,6
100,0
Valid Percent
51,6
48,4
100,0
Cumulative Percent
51,6
100,0
[q127] Essa Unidade de Ensino possui, atualmente, algum projeto autnomo ou em parceria
com outra instituio policial ou civil de criao de curso de graduao tecnlogo?
Valid
Missing
Total
Gesto e
disseminao
de dados na
Poltica Nacional de
Segurana Pblica
84
Sim
No
Total
System
Frequency
8
29
37
20
57
Percent
14,0
50,9
64,9
35,1
100,0
Valid Percent
21,6
78,4
100,0
Cumulative Percent
21,6
100,0
Parceria