Dissertacao ModelagemTempoExecucao PDF

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR
INSTITUTO DE TECNOLOGIA
PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL
MODELAGEM DO TEMPO DE EXECUO DE

OBRAS CIVIS: ESTUDO DE CASO NA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR (UFPA)
LDA SLVIA DE AGUIAR LDO COUTINHO
Belm
2010
LDA SLVIA DE AGUIAR LDO COUTINHO
MODELAGEM DO TEMPO DE EXECUO DE

OBRAS CIVIS: ESTUDO DE CASO NA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR (UFPA)
Dissertao apresentada ao Programa de

Ps-Graduao em Engenharia Civil, da
Universidade Federal do Par, como
requisito para a obteno do ttulo de
Mestre em Engenharia Civil.
Orientador: Prof.Dr. Renato Martins das Neves

Co - Orientador: Prof.Dr. Andr Augusto Azevedo Montenegro Duarte
Belm
2010
Dados Internacionais de Catalogao-na-Publicao (CIP)

Biblioteca Central/UFPA, Belm-PA
Coutinho, Lda Slvia de Aguiar Ldo, 1964 Modelagem do tempo de execuo de obras civis: estudo de
caso na Universidade Federal do Par (UFPA) / Lda Slvia de Aguiar
Ldo Coutinho ; orientador, Renato Martins das Neves ; co-orientador,
Andr Augusto Azevedo Montenegro Duarte. 2010
Dissertao (Mestrado) - Universidade Federal do Par, Instituto
de Tecnologia, Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil,
Belm, 2010.
1. Obras pblicas. 2. Modelos de engenharia. 3. Modelos
matemticos. 4. Estatstica matemtica. I. Ttulo.
CDD - 22. ed. 363
Aos meus amores: meu esposo, Benedito

Coutinho Neto e meus filhos, Jean Vtor e
Tiago,
pelo
companheirismo,
amor,
ternura,
amizade,
solidariedade,
cuidados,
compreenso e incentivos constantes.

Aos meus amados pais: Antnio Ldo (in
memorian) e Filomena, pelo amor e apoio
incondicional,
pela
formao,
pelos
ensinamentos, pelos primeiros passos e por me

permitirem sonhar, deixando-me apta para
construir meu caminho.
AGRADECIMENTOS
A DEUS, por tudo e, principalmente, por me ter dado a paz necessria para vencer os
momentos de tribulaes com serenidade e confiana;
Ao professor e amigo Dr. Andr Augusto Azevedo Montenegro Duarte, pelo inestimvel
estmulo e incentivo, por confiar a mim essa pesquisa, pelo otimismo e alegria, pela
disponibilidade, pela maneira simples e honesta de orientar: dialogando, sugerindo e,
sobretudo, com muito respeito e cordialidade, proporcionando, desta forma, uma atmosfera
serena para o desenvolvimento desta pesquisa;
Ao professor e amigo Dr. Renato Martins das Neves, pelos ensinamentos acadmicos, pela
confiana, pelo apoio e disponibilidade para a orientao;
Ao meu amado esposo, Benedito Coutinho Neto, por tudo, pelo amor e por sempre poder
contar com seu apoio nos momentos mais difceis, ajudando-me a vencer e transpor
obstculos com firmeza e determinao para em seguida sorrirmos juntos;
Aos meus queridos filhos, Jean Vtor e Tiago de Aguiar Ldo Coutinho, pelo apoio
incansvel, cuidados, palavras de incentivo e, principalmente, a compreenso pelos sacrifcios
e privaes impostos durante essa jornada de estudos;
minha me, Filomena, por tudo, pelo apoio e oraes;
Aos demais familiares, pelo apoio, amizade e incentivo;
Universidade Federal do Par, pelo apoio, possibilitando, desta forma, meu ingresso e
realizao do mestrado;
Ao Prefeito do Campus, Engenheiro Alemar Dias Rodrigues Jnior, pela amizade, apoio e
compreenso;
Ao Diretor da DIESF, Engenheiro Srgio Cabea Braz, pela amizade, disponibilidade, apoio,
incentivo e compreenso;
Secretria da DIESF, Selma Canicero, pela amizade, apoio e disponibilidade;
Aos Funcionrios da CPL, FADESP, DDA, DEFIN, Arquivo Central da UFPA, PCU e
DIESF que viabilizaram este estudo de caso;
Ao Coordenador do Programa de Ps Graduao em Engenharia Civil (PPGEC), Prof. Dr.
Cludio Jos Cavalcante Blanco, pelo suporte acadmico oferecido durante a realizao deste
mestrado;
Ao Prof. Dr. Alcebades Negro Macedo, ex-Coordenador do PPGEC, pelo apoio e incentivo
durante a realizao deste mestrado;
Aos professores do curso de ps-graduao, pelos ensinamentos e experincias transmitidos,

em especial: Prof. Dr. Andr Montenegro Duarte, Prof. Dr. Bernardo Pompeu e Prof. Dr.
Renato das Neves;
Aos funcionrios do PPGEC, Cleide Maus e Leandro Filho, por estarem sempre aptos a
contriburem com apoio e distino com a Ps-Graduao;
Aos demais professores e funcionrios do PPGEC;
Aos meus colegas do Curso de Ps Graduao em Engenharia Civil, pelos momentos de
convivncia;
Ao amigo Hilton Almeida Filho, pelo apoio, amizade e todas as contribuies;
Aos colegas e amigos de trabalho, pelo apoio, incentivo e amizade;
s amigas Maria Evangelina Melo da Silva e Eliana Maroja Quintela, pelo apoio durante essa
jornada e amizade constantes;
A todos que direta e indiretamente contriburam para a realizao deste trabalho.
que o mtodo que ensina a seguir a

verdadeira ordem e a enumerar com exatido
todas as circunstncias daquilo que se
procura contm tudo quanto d certeza s
regras da aritmtica. Mas o que mais me
satisfazia nesse mtodo era que, por meio
dele, eu estava seguro de usar, em cada coisa,
minha razo, se no perfeitamente, ao menos
da melhor forma que me era possvel.
DESCARTES, Ren. Discurso do mtodo. So Paulo:
Editora Martin Claret, 2000. p. 33.
RESUMO
COUTINHO, Lda Slvia de Aguiar Ldo (2010). Modelagem do Tempo de Execuo de

obras civis: Estudo de caso na Universidade Federal do Par (UFPA). 196 p. Dissertao
(Mestrado) Universidade Federal do Par, Belm, 2010.
O objetivo desta pesquisa propor um modelo numrico prognstico que trate a varivel
tempo de forma eficiente e eficaz, com a finalidade de atender s reais necessidades dos
clientes-usurios e sociedade em geral. Todavia, realizou-se um levantamento bibliogrfico
sobre gesto pblica, no tocante a obras pblicas, estatstica e pesquisa operacional para
sistema organizacional, visando modelagem numrica. A pesquisa foi baseada em
metodologias quantitativas, com nfase na pesquisa operacional para o estudo das obras
pblicas executadas sob a gerncia da Prefeitura (PCU) da Universidade Federal do Par
(UFPA). Para a elaborao da base de dados, foram coletados informaes de obras, reformas
e ampliaes, executadas durante o perodo de 2006 a 2009, junto Comisso Permanente de
Licitao (CPL) e Fundao de Amparo ao Desenvolvimento da Pesquisa (FADESP).
Mediante as regresses lineares e, aps as transformadas das funes, foram obtidos para o
modelo prognstico os parmetros estatsticos: coeficiente de correlao (R), de 0,899;
coeficiente de determinao (R), de 0,808; coeficiente de determinao ajustado (R
ajustado), de 0,796; e erro padro (Se), de 0,41. Esses parmetros demonstram forte
correlao linearizada entre as variveis, indicando que 79,60% da variabilidade do tempo
para executar uma obra pblica causada ou produzida pela variao, em conjunto, da rea;
do valor orado; da capacidade tcnica operacional da IFES; da capacidade operacional da
empresa; da tipologia de servio; e da estao do ano. Com os resultados obtidos, conclui-se
que possvel aplicar e implementar o modelo prognstico para execuo de obras pblicas,
pois se obteve uma ferramenta potente em sua aplicao para as melhorias dos procedimentos
administrativos, tanto na estrutura como no seu desempenho, cujo principal resultado a
previso do tempo para execuo do empreendimento pblico.
Palavras-Chave: Modelagem; Tempo de Execuo; Obras Pblicas.
ABSTRACT
COUTINHO, Lda Slvia de Aguiar Ldo. (2010). Modeling the "Time of Execution" civil
works: Case Study at the Federal University of Par (UFPA). 196. p. Masters Degree Thesis
- Federal University of Par, Belm, 2010.
The aim of this research is to propose a numerical model that treats the variable time so
efficient and effective in order to meet the real needs of customers, users and society in
general. However, was performed a survey bibliographic on public management, in respect of
public works, statistics and operational research to the organizational system, aiming to
numerical modeling. The research was based on quantitative methodologies, with emphasis
on operational research for the study of public works performed under the management of
PCU/UFPA. In developing the database, information was collected construction, renovations
and expansions, implemented during the period 2006 to 2009, with the Permanent
Commission for Bidding (CPL) and the Foundation that support the Research Development
(FADESP). By linear regressions and after the transformed functions were obtained for the
model prediction the statistical parameters: correlation coefficient (R) of 0.899, the coefficient
of determination (R) of 0.808, the coefficient of determination (adjusted R) of 0.796 and
error standard (Se) of 0.41. These parameters show a strong linearized correlation between the
variables, indicating that 79.60% of the variability of time to execute a public work is caused
or produced by variations together the area, the budgeted value, the operational capacity of
IFES; operational capacity of the company; the type of service, and the season. With the
results, it was concluded that it is possible to apply and implement the prognostic model for
public works, considering that it is a powerful tool in its application to improvement of
administrative procedures, both in structure and in its performance, whose main result is
forecast variable time of execution for the performance of public enterprise.
Keywords: Modeling; Time of Execution; Public Works.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1:
Etapas desenvolvidas durante a pesquisa
Figura 2:
Conjunto de procedimentos legais aplicados licitao e contratao
22
de obra pblica
24
Figura 3:
Principais etapas do processo licitatrio
29
Figura 4:
O mtodo de resoluo de um problema
40
Figura 5:
Exemplo de diagrama de disperso
45
Figura 6:
Representaes grficas da relao entre variveis para regresso

simples (a e b)
Figura 6:
46
Representaes grficas da relao entre variveis para regresso

simples (c e d)
47
Figura 7:
Delineamento da Pesquisa
56
Figura 8:
Comportamento do sistema para modelagem
57
Figura 9:
Mapa Belm Campus I Parte I
65
Figura 10:
Mapa Belm Campus I Parte II
65
Figura 11:
Mapa Belm Campus II
66
Figura 12:
Mapa Belm Campus III
66
Figura 13:
Organograma da Prefeitura Universitria
67
Figura 14:
Fluxograma representativo da rotina de trabalho da DIESF
68
Figura 15:
Mapa do Estado do Par: Campi
70
Figura 16:
OS emitidas para terceirizar projetos em 2008
72
Figura 17:
Demanda atendida para projetos terceirizados em 2008
72
Figura 18:
OS emitidas para terceirizar projetos em 2009
73
Figura 19:
Demanda atendida para projetos terceirizados em 2009
73
Figura 20:
Demanda mensal para projetos terceirizados em 2009
74
Figura 21:
Demandas atendidas via OS para aquisio de projetos terceirizados
74
Figura 22:
Demanda atendida UFPA
75
Figura 23:
Demandas atendidas UFPA (linhas de tendncias)
77
Figura 24:
Planilha de tabulao de dados
82
Figura 25:
Planilha de tabulao de dados
83
Figura 26:
Modelo de regresso numrica
85
Figura 27:
Grfico combinado de freqncias para anlise da varivel

quantitativa X2
Figura 28:

quantitativa X4
Figura 29:
89
90

quantitativa X6
92
Figura 30:
Amostra para seis dados aleatrios
94
Figura 31:
Simulao do modelo para seis dados
95
Figura 32:
Simulao do modelo sem a varivel X2
97
Figura 33:
Simulao do modelo sem as variveis X4 e X5
99
Figura 34:
Simulao do modelo sem a varivel X5
Figura 35:

estratificada X2 para o intervalo de 10 a 1.666,12 m
Figura 36:
104

estratificada X2 para o intervalo de 102,4 a 1.666,12 m
Figura 37:
101
105

estratificada X2 para o intervalo de 102,4 a 1.079,73 m
107
Figura 38:
Regresso estatstica do modelo para 142 dados
110
Figura 39:
Conjunto de 102 dados para conceber o modelo prognstico
113
Figura 40:
Conjunto de 102 dados para conceber o modelo prognstico (cont.)
114
Figura 41:
Transformadas de funes para 102 dados
116
Figura 42:
Transformadas de funes para 102 dados (cont.)
117
Figura 43:
Regresso estatstica do modelo para 102 dados
118
Figura 44:
Tabulao aleatria de 20 casos do total de 102 dados
122
Figura 45:
Simulao do modelo prognstico
123
Figura 46:
Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para Obras

Pblicas e servios de engenharia
Figura 47:
Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para servios

de reforma
Figura 48:
129
Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para obra

nova
Figura 49:
127
131
Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para servios

de reforma
132
LISTA DE TABELAS
Tabela 1:
Quadro resumo da composio da UFPA
63
Tabela 2:
Distribuio predial por setores Campus Belm
64
Tabela 3:
Ordens de servios para projetos terceirizados em 2008
71
Tabela 4:
Ordens de servios emitidas para projetos terceirizados em 2009
72
Tabela 5:
Demanda Institucional atendida - 2006 a 2009
76
Tabela 6:
Gerenciamento de projetos para empreendimentos da UFPA

para o perodo - 2009 a 2011, SIMEC (08 setembro 2010)
Tabela 7:
78
Gerenciamento de projetos para empreendimentos da UFPA

para o perodo - 2009 a 2011, SIMEC (16 novembro 2010)
79
Tabela 8:
Classificao do coeficiente de correlao, R
86
Tabela 9:
Classificao do coeficiente de determinao ajustado, Rajustado
87
Tabela 10:
Anlise da varivel quantitativa contnua X2
88
Tabela 11:
90
Tabela 12:
91
Tabela 13:
Anlise estratificada da varivel quantitativa contnua X2 para o

intervalo de 10 a 1.666,12 m
Tabela 14:

intervalo de 102,4 a 1.666,12 m
Tabela 15:
103
105

intervalo de 102,4 a 1.079,73 m
106
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABNT
Associao Brasileira de Normas Tcnicas
ANDIFES
Associao Nacional dos Dirigentes das Instituies Federais de

Ensino Superior
ANOVA
Anlise de Varincia
ART
Anotao de Responsabilidade Tcnica
CAT
Certido de Acervo Tcnico
CONAMA
Conselho Nacional do Meio Ambiente
CONFEA
Conselho Federal de Engenharia e Arquitetura
CPL
Comisso Permanente de Licitao
CPO
Coordenadoria de Projetos e Obras
DDA
Diviso de Documentao e Arquivo
DEFIN
Departamento Financeiro da UFPA
DIESF
Diretoria de Espao Fsico
EXCEL
Aplicativo computacional o Microsoft Office 2003
FADESP
Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa
FINEP
Financiadora de Estudos e Projetos
HUs
Hospitais Universitrios
IAGP
Instrumento para Avaliao da Gesto Pblica
IBAMA
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos

Naturais Renovveis
IBGE
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IFES
Instituio Federal de Ensino Superior
IN
Instruo Normativa
INCLUIR
Projeto Incluir da Secretaria de Educao Superior
LDO
Lei de Diretrizes Oramentrias
LOA
Lei Oramentria Anual
LRF
Lei de Responsabilidade Fiscal
MEC
Ministrio da Educao
MS
Ministrio da Sade
OS
Ordem de Servio
PCU
Prefeitura
PDI
Plano de Desenvolvimento Institucional
PIB
Produto Interno Bruto
PPA
Plano Plurianual
REUNI
Reestruturao das Universidades
SIMEC
Sistema Integrado de Monitoramento, Execuo e Controle do

Ministrio da Educao
STN
Secretaria do Tesouro Nacional
TCU
Tribunal de Contas da Unio
UFPA
Universidade Federal do Par
VBA
Ferramenta estatstica para anlise de dados
LISTA DE SMBOLOS
Erro aleatrio
Varincia do erro
Mdia residual quadrtica dos erros
a,b,c,... n
Coeficientes da reta de regresso
di
Resduos padronizados
E(Y|X)
Valor esperado para a varivel de resposta (Y)
Nmero total de eventos
Grau de liberdade da regresso
Coeficiente de correlao
Coeficiente de determinao
Rajustado
Coeficiente de determinao ajustado
Se
Erro padro da regresso estatstica
SQE
Soma dos quadrados dos resduos
SQT
Soma dos quadrados total
X1, X2,...,Xn
Variveis independentes
Varivel de resposta e varivel dependente
SUMRIO
1 INTRODUO
18
1.1 IDENTIFICAO DO PROBLEMA
18
1.2 JUSTIFICATIVA
19
1.3 OBJETIVOS
20
1.3.1 Geral
20
1.3.2 Especficos
20
1.4 ESTRUTURA DO TRABALHO
20
2 REVISO BIBLIOGRFICA
23
2.1 OBRAS PBLICAS: ASPECTO LEGAL
24
2.1.1 Legislao Permanente
24
2.1.2 Legislao Anual
25
2.1.3 Agentes Pblicos Controladores
26
2.2 OBRAS PBLICAS: ETAPAS PARA CONTRATAO
27
2.2.1 Fase anterior Licitao
29
2.2.2 Processo Licitatrio: fase interna
30
2.2.3 Elementos necessrios ao processo licitatrio
30
2.2.3.1 Projeto Bsico
30
2.2.3.2 Licena ambiental
30
2.2.3.3 Elaborao do edital ou convite
31
2.2.3.4 Projeto Executivo
31
2.2.3.5 Fase externa do processo licitatrio
31
2.2.3.6 Assinatura do Contrato
32
2.2.3.7 Fiscalizao das etapas da obra
32
2.2.3.8 Concluso da Obra
32
2.2.3.9 Uso e manuteno predial
32
2.3 OBRAS PBLICAS: MODALIDADES DE LICITAO
33
2.4 PRINCPIOS DA EFICINCIA RELACIONADOS COM A EFICCIA E

EFETIVIDADE NA ADMINISTRAO PBLICA
34
2.4.1 Histrico
34
2.4.2 Conceito de eficincia
35
2.5 CARACTERIZAO DA INDSTRIA DA CONSTRUO
36
2.6 ESTATSTICA
38
2.6.1 A importncia da estatstica na engenharia
38
2.6.1.1 Ren Descartes e a elaborao de um mtodo
40
2.6.2 Coleta de dados para pesquisas na rea de engenharia
41
2.6.3 Variveis
42
2.6.4 Escala de Medio das Variveis
44
2.6.5 Funes
44
2.6.6 Regresso
44
2.6.7 Modelos Empricos
45
2.6.8 Descrio Grfica
46
2.6.9 Modelo de Regresso Mltipla
47
2.6.10 Correlao
49
2.6.11 Estimao de Parmetro por mnimos quadrados
49
2.6.11.1 Regresso Linear Mltipla
49
2.6.12 Propriedades dos estimadores de mnimos quadrados e estimao de 2
50
2.6.13 Regresso Linear - Intervalos de confiana
51
2.6.13.1 Intervalos de confiana para os coeficientes individuais de regresso
51
2.6.14 Novas observaes: predio futura
51
2.6.15 Modelo de regresso: verificao da adequao
52
2.6.15.1 Anlise residual
52
2.6.15.2 Coeficiente de determinao mltipla
53
2.6.15.3 Coeficiente de determinao ajustado
53
3 METODOLOGIA DE PESQUISA PESQUISA OPERACIONAL
55
3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA
55
3.2 ESTRATGIAS ADOTADAS
57
3.3 CARACTERIZAO DO OBJETO DE ESTUDO
60
3.3.1 UFPA: em nmeros e empreendimentos
63
3.3.2 O processo de expanso universitria: a UFPA, um canteiro de obras
67
4 TRATAMENTO, ANLISE E DISCUSSO DOS DADOS
80
4.1 TRATAMENTO
80
4.2 ANLISE DOS RESULTADOS (MODELO HISTRICO)
84
4.3 MODELO PROGNSTICO
107
4.3.1 Construo do Modelo (variveis)
107
4.3.2 Soluo do Modelo (formulao)
111
4.3.3 Validao do Modelo (simulao)
121
4.3.4 Implementao da soluo
123
4.3.4.1 Planilha de clculo regras operacionais
124
4.3.4.2 Descrio da entrada de dados
124
5 CONCLUSES E RECOMENDAES
134
5.1 CONCLUSES
134
5.2 RECOMENDAES
135
REFERNCIAS
137
APNDICE A: TABELA DE DADOS (225) E REGRESSO ESTATSTICA

(MODELO HISTRICO)
142
APNDICE B: TABELA DE DADOS (142) E REGRESSO ESTATSTICA

(1 MODELO PROGNSTICO)
166
APNDICE C: TABELA DE DADOS (102) E REGRESSO ESTATSTICA

DAS FUNES TRANSFORMADAS (2 MODELO PROGNSTICO)
182
APNDICE D: PLANILHA DE CLCULO PARA IMPLEMENTAO DO

MODELO PROGNSTICO
195
18
INTRODUO
1.1
IDENTIFICAO DO PROBLEMA
Devido alta demanda da Universidade Federal do Par (UFPA), inmeras obras civis so
licitadas com tempo insuficiente para execuo, pois, no desenvolvimento das mesmas,
mostram-se inexeqveis no prazo pr-estabelecido, o que produz prejuzos administrao
pblica, tais como a gerao de aditivos de prazos e financeiros. Em muitos casos, o item
administrao da obra, que consta na planilha oramentria, pela insuficincia do prazo de
execuo, gera o aditivo de prazo. Todavia, esse, ao ser concedido pela fiscalizao de obras
institucional, cuja atuao d-se na Diretoria de Espao Fsico (DIESF), diretoria integrante
do organograma da Prefeitura do Campus (PCU), possibilitar empresa meios para solicitar
tambm o aditivo financeiro, visto ser item da planilha que foi licitada. Tudo isso impacta em
grandes nus UFPA. Logo, necessrio definir com maior ajuste e correo o tempo que
demandam as obras civis da Instituio, antes de ocorrer o processo licitatrio.
Face ao exposto da realidade Institucional, surge a necessidade de elaborar mecanismos que
possibilitem reduzir ou eliminar os percentuais de aditivos, tanto os de prazo, quanto os de
valor. Contudo, a lei n 8.666/93 prev o valor adicional de at 25% do valor contratado para
obras novas, e de at 50% para reformas. Tais aditivos de prazo decorrem, provavelmente, da
forma subjetiva pela qual definido o prazo de execuo de obras.
Considerando as intenes acima citadas, foram formuladas as seguintes questes de
pesquisa:
1)
Como desenvolver um mecanismo que minimize ou elimine a

subjetividade na definio do prazo de execuo de obras civis?
2)
Quais as variveis que podem alterar ou interferir no tempo de

execuo de obras civis?
3)
possvel desenvolver uma regra operacional, tendo em vista modelar

o tempo de execuo de obras, fundamentada na pesquisa operacional,
que seja simples, de fcil aplicao e que seja implementada pela IFES?
19
Em busca de respostas s formulaes de pesquisa, primeiramente realizou-se um

levantamento bibliogrfico, acerca de gesto pblica, no que tange obra pblica. Em
seguida, sobre a estatstica, cuja finalidade aplicar seus conceitos no desenvolvimento de um
modelo numrico com base no estudo de caso para obras pblicas sob gerncia da
PCU/UFPA. O embasamento metodolgico foi realizado e desenvolvido com base na
pesquisa operacional, com enfoque modelagem numrica.
Aps essa etapa, foram analisadas as variveis mais expressivas que participam do processo
de contratao e realizao de uma obra pblica e que comporo o modelo. Em tal fase,
utilizou-se a observao direta e a anlise de toda a documentao formal existente, o que se
somou participao assdua da autora na rotina de trabalho da DIESF, objeto da pesquisa,
dentro do desenvolvimento do estudo de caso.
Ao finalizar, obteve-se uma contribuio terica e pragmtica, o que possibilitou a aplicao
de um modelo numrico, objetivo para prognosticar o tempo de realizao para obras
pblicas, por meio de uma planilha simples, com a insero de variveis disponveis ao gestor
ou tomador de deciso, para que o faa de maneira eficaz e eficiente, no tocante a
procedimentos administrativos.
1.2
JUSTIFICATIVA
A anlise da realidade da Universidade Federal do Par (UFPA) quanto s obras civis

licitadas e concludas no perodo de 2006 a 2009 evidencia que as mesmas apresentam atrasos
sistemticos de grande intensidade. Para os dados da CPL, quanto ao aditivo de prazo, o nvel
percentual foi da ordem de 32,57%, 50,67%, 103,27% e 52,74% para o perodo, ao passo que,
para os dados da FADESP, o nvel percentual foi da ordem de 61,63%, 46,34%, 80,28% e
97,30%, para o mesmo perodo, ensejando a necessidade de se buscar melhorias nas
metodologias de desenvolvimento dos processos de execuo dos empreendimentos. Com tais
atrasos, perdem o ensino, a pesquisa e a extenso, uma vez que os espaos destinados s
prticas no esto disponibilizados para utilizao. Entretanto, necessrio se faz propor e criar
um mecanismo, que pode ser um modelo numrico, cujo objetivo principal ser modelar o
tempo de execuo de obras civis, subsidiando e indicando aos gestores institucionais, aos
tcnicos e Sociedade, quais as principais causas dos atrasos na entrega do objeto licitado
(obras civis), possibilitando, ainda, reduzir os impactos, prejuzos e os danos financeiros e
sociais IFES e toda Sociedade.
20
1.3
OBJETIVOS
1.3.1 Geral
Desenvolver um modelo numrico prognstico para auxiliar a gesto pblica, na previso do
tempo de execuo para obras pblicas, de maneira eficiente e eficaz, visando o atendimento
e cumprimento de metas institucionais quando do encaminhamento do processo licitatrio.
1.3.2 Especficos
1.4
Identificar as variveis para o primeiro modelo numrico (histrico);
Identificar as causas dos atrasos nas obras pblicas;
Identificar as variveis que comporo o modelo numrico prognstico.
ESTRUTURA DO TRABALHO
Este trabalho composto por cinco captulos e quatro apndices (A, B, C e D). No primeiro
captulo, apresenta-se a introduo. O captulo 2 versa sobre a reviso bibliogrfica. No
tocante legislao sobre obras pblicas (lei n 8.666/93), aborda as etapas para contratao
de uma obra pblica desde a juntada dos elementos necessrios para compor o processo
licitatrio at a concluso do objeto com a entrega do empreendimento unidade solicitante,
observando, os princpios da eficincia relacionados com a eficcia e efetividade na
administrao pblica. Nesse mesmo captulo, tambm so tratados os fundamentos e
conceitos da estatstica, os quais delimitaram o perfil das variveis e funes que comporo o
modelo numrico de regresso mltipla.
O captulo 3 trata da metodologia utilizada para o estudo de caso, com foco na pesquisa
operacional, visando construo do modelo numrico a partir do conjunto de variveis
definidas para a pesquisa, buscando-se: a soluo do modelo, por meio da regresso numrica;
a validao do modelo, por meio de simulaes e inferncias estatsticas; a implementao da
soluo, por meio de um conjunto de regras operacionais (planilha de simulao); e a
avaliao final com base na experincia tcnica e viso crtica para aplicao do modelo. Em
tal captulo tambm constam as diretrizes seguidas durante o trabalho, as estratgias adotadas
para obteno dos dados, as justificativas aos mtodos adotados em cada etapa do
desenvolvimento e o delineamento geral da pesquisa. Nesse mesmo captulo, apresenta-se o
estudo de caso: a UFPA, em nmeros e empreendimentos no atual momento multicampi de
expanso universitria, no que concerne execuo de obras, reformas e ampliaes na IFES
21
no perodo de 2006 a 2009 e realidade atual das obras cadastradas na base de dados do
SIMEC. Versa tambm acerca do local objeto da pesquisa, a DIESF, integrante da Prefeitura e
subordinada administrao pblica, a qual estrutura-se em oito critrios, com base no
Instrumento de Avaliao e Gesto Pblica (IAGP), cuja forma de influncia no cenrio da
DIESF ser observada.
No captulo 4, apresentam-se o tratamento, a anlise e a discusso dos dados, apontando os
principais pontos discutveis para a construo do modelo numrico, visando possibilitar a
previso do tempo para execuo de uma obra ou servio de engenharia. No mesmo captulo,
foram propostas melhorias a partir da aplicao dos conceitos e ferramentas da estatstica, por
meio da regresso numrica. Realizou-se consideraes sobre as principais observaes
detectadas por meio da anlise de sensibilidade para as variveis estudadas. Procedeu-se
ajustes, estratificao e refinamento do modelo numrico para obteno do modelo
prognstico.
No captulo 5, expem-se as concluses e sugestes para trabalhos futuros, fundamentadas
nos resultados, nas anlises e nas discusses apresentadas no captulo 4.
Nos apndices A, B, C e D, apresentam-se os dados e resultados obtidos na pesquisa. No
apndice A, expem-se as tabelas com os dados coletados para construo do modelo
numrico referentes pesquisa: 225 dados e a estatstica da regresso (modelo histrico). No
apndice B, apresentam-se os arquivos com os dados, aps o primeiro tratamento, totalizando
em 142 dados e a estatstica da regresso. No apndice C, apresentam-se as tabelas com os
dados finais para compor o modelo prognstico, 102 dados, alm dos arquivos gerados pelo
programa Microsoft Office Excel 2007 para regresso estatstica, utilizado para o tratamento
dos dados e transformao das variveis. No apndice D, apresenta-se a planilha para calcular
o tempo de execuo para obra pblica, por meio da entrada de dados sistematizados.
Por meio da Figura 1, podem ser observadas as etapas desenvolvidas durante a realizao
desta pesquisa, desde a definio do problema, a pesquisa bibliogrfica, o estudo de caso, o
tratamento dos dados, a construo do modelo at a resposta encontrada por meio de uma
planilha de clculo para prever o tempo de execuo para obras e servios de engenharia,
alcanando-se, com esse mecanismo, o objetivo desta pesquisa.
22
RESPOSTA
MODELO
TRATAMENTO
ESTUDO DE CASO
ESTATSTICA
LEGISLAO
PESQUISA OPERACIONAL
DEFINIO DO PROBLEMA
problema e soluo
base terica
procedimento metodolgico
e objeto de pesquisa
desenvolvimento da pesquisa
Figura 1- Etapas desenvolvidas durante a pesquisa
23
REVISO BIBLIOGRFICA
A engenharia uma rea do conhecimento importante no mundo moderno, pois so os

engenheiros os principais agentes responsveis pelo planejamento, desenvolvimento e
fabricao de produtos dentro de um processo para atender o consumo e as necessidades da
sociedade.
No desenvolvimento deste trabalho ser abordada, sistematicamente, dentre as inmeras
funes desenvolvidas por um engenheiro, a gerncia de obras, no caso as obras pblicas
executadas em uma IFES, a Universidade Federal do Par. Todavia, proposto um modelo
numrico baseado na regresso estatstica, cujo objetivo ser modelar o tempo de execuo de
obras civis.
Segundo observa Ribeiro (2009), no tocante ao interesse do cidado, acerca da Administrao
Pblica: a cada dia cresce mais o interesse da sociedade de se interar sobre o destino dos
recursos pblicos e conseqentemente aumenta a necessidade de transparncia e bom
gerenciamento por parte da Administrao.
Para Meirelles (1998), a obra Pblica um fato administrativo, e, como tal, sujeito s regras
especficas da Administrao, o que faz o setor Pblico adotar o modelo burocrtico e
poltico, fundamentando-se nos princpios constitucionais e tem como pilares os fundamentos
de excelncia gerencial, os quais esto disponveis no Instrumento para Avaliao da Gesto
Pblica IAGP (2008), fundamentado na Constituio Federal, Artigo 37: A Gesto Pblica
para ser excelente tem que ser legal, moral, impessoal, pblica e eficiente.
Para contratao de obra pblica, os dispositivos legais que norteiam o processo licitatrio
no se limitam apenas Lei n 8.666/93, mas tambm ao conjunto normativo que estabelece
diretrizes relativas a procedimentos, preos e estudos de viabilidade tcnica.
Por meio da Figura 2, pode-se observar o conjunto de elementos normativos aplicados
licitao de uma obra pblica. Estes elementos sero abordados, individualmente, ao longo do
texto.
24
Constituio
Federal
LRF
LDO
LOA
TCU
PPA
OBRA
PBLICA
Lei 8.666/93
IN
RESOLUES
Lei 5.194/66
Legislao permanente
Legislao anual
Agentes pblicos controladores
Obra Pblica
Figura 2 - conjunto de procedimentos legais aplicado licitao e contratao de obra pblica.
2.1
OBRAS PBLICAS: ASPECTO LEGAL
2.1.1 Legislao Permanente

a) Constituio Federal
A Constituio Federal, em seu art.37, estabelece que todas as aes da Administrao
Pblica direta e indireta de todos os Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos
Municpios devero obedecer aos princpios de legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficincia. A proporo que, complementa, no inciso XXI, que dita a regra para
a contratao de obras, servios, compras e alienaes atravs da licitao pblica, a qual
assegura igualdade de condies a todos os participantes, com clusulas que estabelecem as
obrigaes quanto ao pagamento, mantidas as condies efetivas da proposta inicial, nos
termos da legislao vigente, e as exigncias de qualificao tcnica e econmica (capital
social) indispensveis garantia do fiel cumprimento das obrigaes assumidas.
b) Lei n8.666/93 - Lei de Licitaes e Contratos
A Lei n8.666/93 estabelece normas gerais a respeito de licitaes e contratos no mbito
administrativo, referentes a obras, servios, e outros na esfera federal, estadual e municipal,
desde a concepo at o recebimento definitivo do objeto licitado.
25
Segundo Justen Filho (2005), destaca que a disciplina da Lei n8.666/93 vincula os trs
Poderes das entidades polticas. A expresso Administrao utilizada de modo
generalizado, no devendo, entretanto, ser interpretada como Poder Executivo.
Conforme Altonian (2007) cita que embora observe que existam crticas Lei de licitaes,
inegvel que vrias boas prticas, tambm esto presentes na lei, como a necessidade de
projeto bsico e a definio precisa do objeto a ser licitado, o oramento base detalhado e os
critrios de aceitabilidade tanto de preo unitrio, quanto global na anlise das propostas.
Deve-se destacar que ajustes formais devem ser introduzidos e consolidados para celeridade e
aprimoramento do processo de contratao.
c) Lei n 5.194/66 - exerccio profissional
Para o exerccio da profisso de engenheiro cabe o disposto na Lei n 5.194/66, onde o
exerccio profissional regulado, tanto para engenheiro, quanto para o arquiteto, alm de
estabelecer outras providncias. Assim como a Lei n 6.496/77, a qual institui a Anotao de
Responsabilidade Tcnica (ART) para a prestao de servios profissionais de engenharia, de
arquitetura e agronomia.
2.1.2 Legislao Anual
a)
Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF)
A LRF, sendo referncia possibilita a transparncia das aes, facilitadora do controle de

gastos, tanto das esferas competentes, quanto pela prpria sociedade. O principal objetivo o
estabelecimento de normas de finanas pblicas, sempre direcionadas a responsabilidade na
gesto fiscal. Definindo os limites das despesas governamentais, relativas a pessoal, a dvida
pblica e tambm institui que sejam criadas metas para o controle de receitas e despesas.
b)
Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO)
Consoante o Art. 165, 2, da Carta Magna, a LDO abranger as metas e prioridades da

administrao pblica federal, com isso, inclui as despesas de capital para o exerccio
financeiro subseqente.
26
c)
Lei Oramentria Anual (LOA)
A LOA tem como principal finalidade a aprovao e a previso da receita. Assim como, o
estabelecimento da despesa relativa a cada exerccio financeiro. Conforme estabelecido no
Art. 165, 5, da Constituio Federal. Em sntese, os investimentos relacionados as obras
pblicas, somente podero ser realizados, caso contemplao na Lei Oramentria Anual,
previstos no Art. 7, 2, inciso III, da Lei n8.666/93.
2.1.3
a)
Agentes Pblicos Controladores

Tribunal de Contas da Unio (TCU)
Decises e Smulas do TCU, referentes a aplicabilidade de normas gerais para licitao, sobre
as quais a Unio legisla de forma privativa, devem ser acatadas pelos gestores dos Poderes da
Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios. Apesar da magnitude e
detalhamento da lei 8.666/93, que trata de licitaes e contratos oportuno sempre consultar a
aplicao das decises e smulas do TCU, visto que, j tratou de inmeros casos de obras
pblicas, objetivando diminuir controvrsias relativas a interpretao da legislao federal.
b)
Plano Plurianual (PPA)
Conforme cita o Art. 165, 1, da Carta Magna, o Plano Plurianual, cuja aprovao por lei
do Poder Executivo tem por objetivo o estabelecimento de forma regionalizada, das diretrizes,
objetivos e metas da administrao pblica federal para as despesas de capital e outras delas
decorrentes para as relativas aos programas de educao continuada. O objetivo principal
normatizar o planejamento de mdio prazo das aes do Governo, sua periodicidade
quadrienal. Nenhuma obra pblica poder ser iniciada caso no seja contemplada no plano de
metas do PPA.
c)
Instruo Normativa da Secretaria do Tesouro Nacional IN n01/97 - STN
Essa instruo normativa regulamenta os procedimentos a serem observados para execuo

das obras, desde a iniciao do convnio at a finalizao, com a devida prestao de contas,
caso no sejam seguidos os referidos procedimentos, caber apurao de responsabilidades
aos responsveis pela utilizao indevida dos recursos pblicos e a devoluo destes aos
cofres pblicos.
27
d)
Resolues
Alm da legislao profissional especfica, o Conselho Federal de Engenharia e Arquitetura

(CONFEA), aprova vrias resolues, cujo objetivo a regulamentao da matria de sua
competncia, a saber:
- Resoluo n317/86 CONFEA, a qual dispe acerca do registro de
acervo tcnico dos profissionais, inclusive com a expedio de certido de
acervo tcnico CAT;
- Resoluo n361/91 CONFEA, a qual dispe acerca do conceito de
projeto bsico para engenharia e arquitetura;
- Resoluo n425/98, a qual estabelece os dispositivos referentes
ART profissional.
Toda execuo de obra causa impacto ambiental e por esse motivo s poder ser desenvolvida
de acordo com as normas e resolues aprovadas por rgos ambientais competentes, isto
tudo se deve a conscientizao da sociedade, acerca da importncia e valor do quanto o
desenvolvimento sustentvel vem aumentando de forma significativa ultimamente. Baseado
nisso, a Resoluo Conama n237/97, em seus art. 4 a 6, define as competncias do Instituto
Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (IBAMA) e dos rgos
estaduais ou municipais ambientais, com foco no interesse da federao.
2.2
OBRAS PBLICAS: ETAPAS PARA CONTRATAO
A preocupao tecer uma abordagem acerca das etapas que envolvem o processo para
contratao de uma obra pblica e fornecer resumidamente o mecanismo utilizado pelo
servio pblico.
Concluir um empreendimento pblico diretamente funo de uma boa gerncia ao longo do
processo de fiscalizao de todas as etapas intermedirias integrantes do processo. Entretanto,
necessrio se faz a participao efetiva de todos os profissionais com conhecimento especfico
dentro de cada rea requisitada.
Visando a concretizao da obra, inicia-se primeiramente um estudo de concepo do
empreendimento, considerando todas as variveis possveis de utilizao no processo,
28
inclusive a viabilidade tcnica, econmica, oramentos estimativos e anteprojetos, os quais

devero ter o aceite do cliente-usurio.
Os estudos devero avanar mais detalhadamente, passa-se fase de elaborao do projeto
bsico e, posteriormente, o projeto executivo, contemplando com riqueza de detalhes e clareza
na caracterizao do objeto a ser licitado, que somando-se aos elementos necessrios, tais
como o oramento base, as especificaes tcnicas, o cronograma fsico-financeiro e a
planilha de clculo do tempo de execuo para o objeto a ser licitado, obtida atravs da
modelagem numrica, fruto desta pesquisa. Dar-se-, ento, a contratao da empresa que
executar a obra pblica.
O rigor quanto aos critrios necessrios ao processo de contratao vlido tanto para
empreendimentos, pblicos ou privados. A diferena existente que para o setor pblico,
todas as fases seguem critrios legais estabelecidos pela Lei 8.666/93.
A licitao existe, a fim de obter-se um maior nmero de propostas, visando a contratao
mais vantajosa para a Administrao Pblica, dentro dos critrios analisados, como o
procedimento do teste de exeqibilidade, onde verifica-se a capacidade da empresa em
executar o empreendimento, de acordo com os limites estabelecidos na legislao.
O processo licitatrio dividido em duas fases, a saber:
- a primeira, conhecida por interna, cujo desenvolvimento procedido pela
Administrao Pblica at a publicao do edital ou entrega do convite;
- a segunda, conhecida por externa, iniciando-se a partir da publicao do edital
e finalizando com a contratao da obra.
Por meio da Figura 3, podem ser verificadas as principais fases que compem o processo de
licitao, contratao, execuo e utilizao de um empreendimento pblico.
29
Fase anterior Licitao estudo de viabilidades
elementos
necessrios/
processo
licitatrio: projetos, especificaes tec.,
oramento bsico, cronograma, etc.
PROPOR O TEMPO DE
EXECUO DO OBJETO
(PLANILHA DE SIMULAO
DO MODELO NUMRICO)
PROCESSO
LICITATRIO
1 fase procedimentos administrativos ( interna)
Publicao do EDITAL
CONTRATAO DA OBRA
2 fase inicia com a pubicao do EDITAL
e termina com a CONTRATAO
(externa)
FISCALIZAO ETAPAS DA
OBRA (EXECUO)
CONCLUSO DA OBRA: Termo de

Recebimento Definitivo de Obra ( entrega
do objeto licitado)
USO
E
MANUTENO
PREDIAL ( fase ps-ocupao)
Figura 3 - Principais etapas do processo licitatrio.
2.2.1 Fase anterior Licitao

Para obras pblicas, a definio de um programa de necessidades dentro do plano de metas
institucionais, a fim de adequ-lo aos recursos que sero disponibilizados. Sendo considerado
o primeiro passo para a execuo do empreendimento.
Passa-se para a fase da definio dos programas de investimentos que sero priorizados,
atravs de estudos de viabilidade do empreendimento e qual o seu impacto em benefcio da
sociedade. Para cada conjunto de alternativas, haver os norteadores das variveis custos,
prazos de execuo e benefcios (social) da implantao do empreendimento. Todas as
alternativas devero ser estudadas e analisadas sob os aspectos: legal, econmico, social e
ambiental.
30
Com base na anlise das necessidades do usurio-cliente, elabora-se o anteprojeto o qual

dever ter o aceite da unidade solicitante para dar prosseguimento ao processo. O anteprojeto
concebe o tipo de fundao, estrutura e instalaes em geral e os principais elementos que
sero componentes na elaborao do projeto arquitetnico. um elemento de forte amparo na
definio mais cuidadosa de custo a ser previsto para a execuo do empreendimento,
conjuntamente elabora-se o cronograma fsico-financeiro e a especificao tcnica, elementos
necessrios ao processo.
2.2.2 Processo Licitatrio: fase interna
O incio do processo licitatrio ocorre com a abertura de um processo administrativo,
devidamente protocolado, instrudo e cuja documentao indique o objeto, no caso a
necessidade da obra, a fonte de custeio para a despesa e a autorizao de uma instncia
superior para que seja procedido o atendimento. Nesta fase, as falhas que ocorrerem podero
ser corrigidas, visto que no h interferncia de firma interessada.
2.2.3 Elementos necessrios ao processo licitatrio
2.2.3.1 Projeto Bsico
O projeto bsico pode ser considerado como o elemento mais importante para a conduo do
processo licitatrio, visto que a legislao estabelece este, como sendo requisito fundamental
para licitar. Contudo, a inexistncia ou indefinies na elaborao do projeto bsico traro
grandes problemas na conduo do gerenciamento da obra, comprometendo assim, o prazo de
execuo, e conseqentemente custo e qualidade dos servios.
2.2.3.2 Licena ambiental
A qualidade do projeto bsico est correlacionada com estudos ambientais, prevendo e
amparando com solues que no impactem o ambiente. Por este motivo, o edital somente
poder ser publicado aps a existncia de licenciamento prvio e de projeto bsico que atenda
a todas as determinaes dos rgos ambientais reguladores.
31
2.2.3.3 Elaborao do edital ou convite

Caber a Administrao definir os requisitos que nortearo o edital ou convite, os quais
devero estar em perfeita consonncia com a Lei n8.666/93 nesta fase que so definidas,
estudadas e justificadas as questes relativas ao projeto bsico, preo base, os critrios de
aceitao de preos, os requisitos para a habilitao, a previso de recursos oramentrios, o
prazo e a modalidade licitatria.
2.2.3.4 Projeto Executivo
Representa o conjunto de projetos que auxiliaro nas vrias etapas de execuo de obras, tais
como de instalaes prediais, etc, quer sejam terceirizados ou no, de acordo com as normas
da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). Sendo reconhecido pelo alto grau de
detalhamento e rigor nas especificaes tcnicas. Possibilitando com isso, produzir um nvel
de trabalho melhor, mais rpido e de qualidade, durante a execuo das etapas do
empreendimento.
2.2.3.5 Fase externa do processo licitatrio
Inicia-se com a publicao do edital e finaliza-se com a assinatura do contrato pela firma
vencedora da licitao. Nesta fase verificada a participao de terceiros (firmas
participantes), todos que adquirem o edital. Onde a conformidade das propostas dever ser
verificada em duas etapas.
Na primeira etapa, conhecida como a fase de habilitao, toda a documentao dos
participantes analisada, segundo o inciso XXXIII do Art.7 da Constituio Federal.
Todavia, os concorrentes que no atenderem as disposies legais sero inabilitados.
Na segunda etapa, sero abertas as propostas, apenas dos licitantes habilitados, verificando-se
os requisitos legais do edital, referentes a preos praticados pelo mercado, desclassificando as
propostas que no atendam o estabelecimento do edital, objetivando a homologao e
adjudicao do objeto licitado.
32
2.2.3.6 Assinatura do Contrato

Estabelecida segundo os termos previstos no Art.54, 1 da Lei n8.666/93, que estabelece
com clareza e preciso as condies para execuo, definidas nas clusulas, bem como os
direitos, obrigaes e responsabilidades de ambas as partes ( Contratante e Contratada), tudo
de acordo com os termos da licitao e da proposta.
2.2.3.7 Fiscalizao das etapas da obra
A fiscalizao da obra prevista, conforme estabelece o Art.67 da Lei n8.666/93, sendo

designado um representante legalmente habilitado e pertencente ao quadro tcnico da
Administrao para fiscalizar. Todo e qualquer fato, vinculado com a execuo da obra
dever ser registrado em um livro dirio de obra, bem como as indicaes para correo de
falhas ou defeitos de execuo observados.
A empresa contratada tambm dever manter um fiscal habilitado (engenheiro), regularmente
no local da obra ou servio, tendo a funo de responder pela execuo da obra junto
Administrao e assegurando o acompanhamento efetivo das etapas de execuo do
empreendimento.
2.2.3.8 Concluso da Obra
A Administrao, de acordo com o estabelecido na Lei n8.666/93, emitir o Termo de
Recebimento Definitivo de Obras, devidamente assinado pelas partes envolvidas:
Fiscalizao, unidade usuria e empresa executora, aps minuciosa vistoria, visando a
conferncia do objeto licitado.
2.2.3.9 Uso e manuteno predial
Segundo Duarte (2009), o ciclo de vida til da obra caracterizado desde a entrega da obra
para uso at o esgotamento total, ou seja, a falncia de suas instalaes, previstas no ciclo de
vida til dos materiais empregados na execuo da edificao. A fim de se obter uma
edificao mais saudvel, do ponto de vista sustentvel, deve-se desde a fase embrionria
(estudo preliminar e projeto bsico) prever o estudo da utilizao de materiais que causem
33
baixo impacto ambiental e consumo energtico, contribuindo desta forma para preservao do
meio ambiente de maneira sustentvel e consciente.
2.3
OBRAS PBLICAS: MODALIDADES DE LICITAO
De acordo com a Lei n 8.666/93, que define em seu Art.22, as modalidades existentes e
possveis para licitar um objeto, a saber: concorrncia; tomada de preos; convite; concurso;
leilo.
- 1 Concorrncia a modalidade de licitao entre quaisquer interessados que, na fase
inicial de habilitao preliminar, comprovem possuir os requisitos mnimos de qualificao
exigidos no edital para execuo de seu objeto;
- 2 Tomada de preos a modalidade de licitao entre interessados devidamente

cadastrados ou que atenderem a todas as condies exigidas para cadastramento at o
terceiro dia anterior data do recebimento das propostas, observada a necessria
qualificao;
- 3 Convite a modalidade de licitao entre interessados do ramo pertinente ao seu

objeto, cadastrados ou no, escolhidos e convidados em nmero mnimo de 3 (trs) pela
unidade administrativa, a qual afixar, em local apropriado, cpia do instrumento
convocatrio e o estender aos demais cadastrados na correspondente especialidade que
manifestarem seu interesse com antecedncia de at 24 (vinte e quatro) horas da
apresentao das propostas;
- 4 Concurso a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para escolha de

trabalho tcnico, cientfico ou artstico, mediante a instituio de prmios ou remunerao
aos vencedores, conforme critrios constantes de edital publicado na imprensa oficial com
antecedncia mnima de 45 (quarenta e cinco) dias; e
- 5 Leilo a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para a venda de bens

mveis inservveis para a administrao ou de produtos legalmente apreendidos ou
penhorados, ou para a alienao de bens imveis prevista no Art.19, a quem oferecer o
maior lance, igual ou superior ao valor da avaliao. (LEI n 8.666/93, Art.22).
Alm das previstas na Lei n8.666/93, foi criada uma nova modalidade denominada prego,
por meio da Lei n 10.520/2002, regulamentada pelos Decretos n 3.555/2000 e n
5.450/2005, cuja finalidade a aquisio de bens e servios comuns, sendo que os padres de
34
qualidade e desempenho possam ser definidos em edital, atravs de especificaes usualmente

utilizadas pelo mercado consumidor.
A Lei n8.666/93, no seu Art.23 determina os seguintes limites, com vistas o valor estimado
da contratao do objeto licitado, segundo redao dada pela Lei n 9.648/98, no tocante a
obras e servios de engenharia:
a) convite: at R$150.000,00 (cento e cinqenta mil reais);
b) tomada de preos: at R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais);
c) concorrncia: acima de R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais).
A lei de licitaes atenta em seu Art.24, quanto a dispensa de licitao para obras e servios
de engenharia:
I para obras e servios de engenharia de valor at 10% (dez por cento) do limite previsto
na alnea a do inciso I do artigo anterior, desde que no se refiram a parcelas de uma
mesma obra ou servio ou ainda para obras e servios da mesma natureza e no mesmo local
que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; conforme redao dada pela Lei
n 9.648/98.
III nos casos de guerra ou grave perturbao da ordem;
IV nos casos de emergncia ou de calamidade pblica, quando caracterizada urgncia de

atendimento de situao que possa ocasionar prejuzo ou comprometer a segurana de
pessoas, obras, servios, equipamentos e outros bens pblicos ou particulares, e somente
para os bens necessrios ao atendimento de situao emergencial ou calamitosa e para as
parcelas de obras e servios que possam ser concludas no prazo mximo de 180 (cento e
oitenta) dias consecutivos e ininterruptos, contados da ocorrncia da emergncia ou
calamidade, vedada a prorrogao dos respectivos contratos. (LEI n8.666/93, Art.24).
2.4
PRINCPIOS DA EFICINCIA RELACIONADOS COM A EFICCIA E
EFETIVIDADE NA ADMINISTRAO PBLICA

2.4.1 Histrico
Consoante a Emenda Constitucional n 19, de 04.06.98 que inseriu o princpio da eficincia
35
entre os princpios constitucionais da Administrao Pblica, previstos no Art. 37, caput.

Contudo, a origem do referido princpio na histria administrativa, vincula-se dcada de
1930, precisamente no ano de 1936.
A Enciclopdia Abril1 (1971) apud Berqu (2002), apontou trs grandes fases que podem ser
assinaladas na evoluo da administrao pblica brasileira:
a)
at 1930, ela absorvia a mo-de-obra excedente entre as pessoas letradas

que tinham a obrigao de conhecer leis, regulamentos e praxes. Nessa
fase predominaram preocupaes de carter jurdico-legal;
b) de 1930 at 1945 foi introduzida a preocupao com a eficincia;

c) de 1945 em diante, a preocupao bsica que vai tomando conta da
administrao pblica no Brasil est cada vez mais ligada idia de
planejamento.
Segundo Berqu (2002), a partir da dcada de 1930, a Administrao Pblica brasileira
transformou-se em uma organizao burocrtica. Toda a burocracia diferenciava-se dos
demais sistemas sociais no apenas por suas caractersticas (formalismo, impessoalidade,
hierarquia e racionalidade), mas porque so essas caractersticas que permitem que a
organizao burocrtica alcancem seu objetivo, contribuindo assim, no aumento da eficincia.
2.4.2 Conceito de eficincia
[...] princpio da eficincia o que impe administrao pblica direta e indireta e a

seus agentes a persecuo do bem comum, por meio do exerccio de suas competncias de
forma imparcial, neutra, transparente, participativa, eficaz, sem burocracia e sempre em busca
da qualidade, primando pela adoo de critrios leais e morais necessrios para a melhor
utilizao possvel dos recursos pblicos, de maneira a evitarem-se desperdcios e garantir-se
maior rentabilidade social (MORAES,2001).
________________________________________
1
Enciclopdia Abril. Vol. 1, 1971. p.55.
36
O princpio da eficincia um objetivo que est presente na Reforma do Estado. No Plano

Diretor da Reforma do Estado, cuja elaborao foi em 1995. Este princpio, apesar de se
encontrar entre os princpios elencados na Carta Magna no deve, todavia, ser aplicado de
forma absoluta. Ao lado da eficincia deve ser sempre obedecido o princpio da legalidade,
visto que, no se justificaria medidas ilegais visando atingir a eficcia do ato administrativo,
realizado atravs de meios e instrumentos que gerem qualidade e satisfao.
Eficincia o que se impe a todo agente pblico de realizar suas atribuies com presteza,
perfeio e rendimento funcional. o mais moderno princpio da funo administrativa, que
j no se contenta em ser desempenhada apenas com legalidade exigindo resultados positivos
para o servio pblico e satisfatrio atendimento das necessidades da comunidade e de seus
membros (MEIRELLES, 1998).
Para Di Pietro (1999), a eficincia tem como princpio a obedincia de dois aspectos: o
primeiro diz respeito ao modo de atuao do agente pblico, do qual se espera o melhor
desempenho possvel no exerccio de suas atribuies, a fim de lograr os melhores resultados.
O segundo aspecto foca o modo de organizar, estruturar, disciplinar a Administrao Publica,
cujo objetivo alcanar os melhores resultados na prestao do servio pblico.
De acordo com Vasconcelos (2009), o qual observa que no se pode negar que a eficincia no
setor pblico uma exigncia do novo modelo mundial para atender os interesses coletivos de
forma clere e com resultados efetivos. Buscando-se um Estado que planeje, desenvolva e
execute suas funes de forma eficaz e com mais efetividade, utilizando novas tcnicas e
hbitos que objetivem resultados perenes e satisfatrios.
2.5
CARACTERIZAO DA INDSTRIA DA CONSTRUO
Conforme publicado no Jornal do Comrcio (2010), o qual baseado nos dados do IBGE
(2009), onde relata que para o ano de 2008, o 2 setor de servios industriais de utilidade
pblica mais prejudicado foi a construo civil com queda de 6,3%. Entretanto, com relao
ao PIB foi registrada uma retrao de 0,2%, sendo este, o primeiro resultado negativo desde
1992. Mesmo assim, a indstria da construo civil manteve resultado positivo, +2,5%.
37
A indstria da construo na busca de alternativas para sobrevivncia em um mercado

competitivo, busca a reviso e o aperfeioamento do seu processo construtivo, a diminuio
dos seus custos e a melhoria da qualidade.
Uma das principais caractersticas da indstria da Construo Civil tem por base ser uma
atividade industrial especfica, dentre as caractersticas do processo produtivo na indstria da
construo, relaciona-se algumas caractersticas que afetam de maneira direta a funo
suprimentos da empresa e o relacionamento desta com os seus fornecedores, a saber:
Para Meseguer (1991), observa o grau de preciso quanto a oramento, prazos e
caractersticas, etc., sendo muito menor que em outras indstrias, a dificuldade de constncia
de materiais e processos e ocorrncia de produtos geralmente nicos e no seriados.
Segundo Rocha Lima (1993), observa a inexistncia de rotina nas tarefas de produo, a
mobilizao do sistema de produo e a desativao do mesmo no ciclo da produo de um
produto e a necessidade de se fazer preo antes de conhecer os custos.
Para Heineck e Brando (1996), no mbito da construo civil, as atividades de projeto,
planejamento e controle, tem-se destacado e se tornado mais vitais para o sucesso das obras
de engenharia civil, e particularmente de empreendimentos da rea de edificaes. Em um
ambiente de riscos e incertezas, porm, de contnua avaliao e aprendizagem, o setor da
construo civil, vendo-se s voltas com questes de qualidade e produtividade, reduo de
custos e desperdcios, racionalizao, modernizao de sua base tecnolgica, viu-se obrigado
nas ltimas dcadas a desenvolver maiores estudos e pesquisas em gerenciamento, revendo
conceitos e avaliando ferramentas da rea industrial tradicional.
Sendo o prazo ou o tempo uma das variveis mais importantes da construo civil, pode ser
tambm um agente negativo, visto que, na maioria dos empreendimentos quer sejam pblicos
ou privados essa varivel encontra-se sempre presente, afetando diretamente a produo e
qualidade, no que tange a interface: produtos x servios (empreendimento- obra pblica x
atendimento sociedade), onde cada empreendimento, dependendo de sua destinao sofrer
os impactos dessa varivel.
38
No caso particular das IFES, ficar comprometido o ensino, a pesquisa e a extenso; e tendo
esse agente, o prazo, no cumprido, de acordo com o cronograma pr-estabelecido afetar
diretamente o oramento institucional, causar nus IFES, no s em cifras, mas tambm o
social, pois o cidado ser privado do atendimento pblico.
2.6
ESTATSTICA
A soluo de muitos problemas de engenharia requer, na maioria das vezes, observaes a

respeito da variabilidade. Considerando obras pblicas, os prazos devero ser observados, e
para tanto, far-se- necessrio o entendimento e conhecimento de como utilizar ferramentas
descritivas e analticas para tratar a variabilidade observada.
A estatstica pertence a rea da matemtica aplicada que se preocupa com o tratamento das
variabilidades ou oscilaes e o grau ou intensidade do impacto destas na tomada de deciso.
2.6.1 A importncia da estatstica na engenharia
A obra requer que engenheiros estejam dispostos a resolver problemas, cujo interesse social
espera por resultados satisfatrios, atravs da aplicao eficiente de princpios cientficos.
Segundo Montgomery et al. (2001), o mtodo tecnolgico ou mtodo cientfico a
abordagem capaz de formular e resolver esses problemas, sendo necessrio obedecer e
identificar cada etapa que compe o mtodo a ser desenvolvido, a seguir:
1- Descrever e desenvolver o problema de forma clara e concisa;
2- Identificar quais os fatores importantes que interferem no problema de
engenharia ou que papel podem desenvolver para chegar a uma soluo;
3- Diante do problema, com base no conhecimento cientfico ou de engenharia para
o fenmeno a ser estudado propor um modelo numrico estabelecendo limitaes
e hipteses para o modelo;
39
4- Apropriar e conduzir experimentos adequados a subsidiar a coleta de dados,

objetivando testar ou validar o modelo-tentativa ou tecer concluses a partir das
etapas 2 e 3;
5- Baseados nos dados observados refinar o modelo;
6- Ajustar o modelo, objetivando desenvolver a soluo do problema;
7- Encaminhar uma experincia adequada para ratificar se a soluo proposta para o
problema efetiva e eficiente;
8- Com base na soluo do problema extrair concluses ou fazer recomendaes.
As fases aplicadas no mtodo de engenharia so observadas por meio da Figura. 3.

Observando-se que o mtodo de engenharia caracteriza uma intensa ligao recproca entre o
problema, os fatores que podem influenciar em sua resoluo, um modelo do fenmeno e a
experincia para verificar o ajuste do modelo e da soluo proposta para o problema.
As etapas 2 a 4 so destacadas na Figura 4, em um retngulo, indicando os vrios estgios e
relaes entre as fases, at a obteno da soluo final. Obviamente, cabe aos engenheiros a
misso de saber planejar e conduzir de modo eficiente os experimentos, obter e coletar dados,
assim como, analisar e interpretar esses dados e verificar como eles (os dados) esto
relacionados ao modelo proposto para solucionar o problema em estudo.
A estatstica esta relacionada com a coleta, a apresentao, a anlise e o uso de dados para
auxiliar na tomada de deciso na soluo de um problema. Sendo assim, mtodos estatsticos
so utilizados para entender a variabilidade, que nada mais do que sucessivas observaes
para um dado sistema ou fenmeno que no produzem exatamente o mesmo resultado.
40
Desenvolva uma descrio clara
Identifique os fatores importantes
Realize experimentos
Proponha ou refine o modelo
Manipule o modelo
Confirme a soluo
Retire
concluses
recomendaes
faa
Figura 4 O mtodo de resoluo de um problema.

Fonte: Adaptado. Montgomery et al. (2001).
2.6.1.1 Ren Descartes e a elaborao de um mtodo
Segundo Almeida (2010), menciona que Ren Descartes, filsofo e matemtico procurou
elaborar um caminho que fornea elementos para que se possa obter com segurana a
apreciao da matemtica. Em sua famosa obra publicada em 1637, Discurso do mtodo2,
afirma que o poder de bem julgar e distinguir o que verdadeiro do que falso, ou seja, o que
se denomina de o bom senso ou a razo naturalmente igual em todos os homens. Entretanto,
a diferena das nossas opinies provm da subjetividade.
____________________________________________
2
DESCARTES, Ren. Discurso do Mtodo. So Paulo: Editora Martin Claret, 2000. p.21.
41
Segundo Descartes (2000), para tentar solucionar estas divergncias de pensamentos e

opinies sobre um mesmo tema, propem um mtodo que seria uma maneira segura de
estabelecer, a partir do modelo matemtico um saber filosfico correto acerca de todos os
assuntos que interessam ao progresso humano.
A busca por certeza atravs do mtodo tem incio com a preliminar colocao que coloca em
dvida todas as possibilidades e certezas. Restando, to somente, a dvida cartesiana que no
representa somente a desconfiana em relao s verdades adquiridas, e sim o vazio que se
segue eliminao sistemtica de todas as certezas e possibilidades por meios da recusa dos
procedimentos pelos quais essas certezas foram adquiridas (sem utilizar o mtodo).
Em 1637, surgiu a geometria analtica, traduzida no pequeno texto chamado A Geometria
como um dos trs apndices do Discurso do mtodo, obra considerada como marco inicial da
era cientfica moderna. Onde, Descartes defende o mtodo matemtico como modelo para a
aquisio de conhecimentos em todos os campos foi tambm responsvel pela descoberta do
eixo cartesiano.
Segundo Ijuim et al. (2007), dentre as grandes contribuies deixada por Descartes, menciona
a principal, a qual proporcionou a vrios estudiosos, a possibilidade de complementar o
trabalho, ao desenvolver uma completa formulao matemtica da concepo mecanicista da
natureza. O Paradigma Mecanicista, fruto dessa Revoluo Cientfica, portanto, orientou e
modelou a cincia moderna, com sua tendncia quantificao, previsibilidade e controle,
instituindo o primado do experimentalismo e do determinismo.
2.6.2 Coleta de dados para pesquisas na rea de engenharia
De acordo com Montgomery et al. (2001), a primeira maneira que os engenheiros

freqentemente coletam dados a partir de um estudo observacional. Onde, notadamente, o
processo ou o sistema que esta sendo estudado pode ser somente observado pelo engenheiro e
os dados so obtidos medida que se tornam disponveis. O engenheiro pode tambm medir e
registrar as variveis de processo potencialmente importantes. Todavia, em um estudo
observacional, o engenheiro tem interesse em utilizar os dados para propor e construir um
modelo para o sistema ou processo analisado. Tais modelos so constantemente chamados de
modelos empricos. Outra forma em que os engenheiros obtm dados observados atravs da
42
anlise sistemtica de dados histricos do sistema ou processo estudado. A histria do

processo pode ser estudada em prol da determinao do marco temporal onde a mudana
ocorreu e para entender quais variveis do processo foram responsveis pela mudana.
A segunda maneira, na qual dados em pesquisa de engenharia so coletados atravs de um
planejamento de experimentos. No qual, o engenheiro atravs das variveis controlveis faz
vrias proposies, acerca do sistema ou processo estudado, observando dados de sada do
sistema resultante, para posteriormente, aplicar uma inferncia ou deciso a respeito de quais
variveis so responsveis pelas mudanas no desempenho de sada de dados no sistema ou
processo estudado.
Planejar experimentos tem uma importante funo no projeto e desenvolvimento de
engenharia, assim como, auxiliar na melhoria dos processos produtivos. Quando utiliza-se o
planejamento como ferramenta, no tocante a concepo e desenvolvimento de produtos e
processos, estes, porm, apresentam melhor desempenho, qualidade, confiabilidade e menor
custo global. Aliados a reduo de tempo na conduo de um projeto de engenharia e do
desenvolvimento de atividades
Sendo a estatstica, elemento auxiliar para tomadas de decises com informaes incompletas,
tendo presente que o sucesso da deciso depender da habilidade do analista para
compreender e interpretar as informaes contidas nos dados. Sendo a primeira parte a
estatstica descritiva e a segunda parte a inferncia estatstica. Segundo Lapponi (2000), a
estatstica descritiva tem por objetivo: organizar, resumir, analisar e interpretar observaes
disponveis; e a inferncia estatstica visa obter respostas corretas para questes especficas,
atendendo um determinado grau de acerto.
2.6.3 Variveis
Varivel uma caracterstica da unidade elementar que pode ter valores diferentes entre as
unidades medidas. (LAPPONI, 2000).
Segundo Montgomery et al. (2001),
define que uma varivel aleatria uma varivel
numrica, cujo valor medido pode sofrer variao de uma cpia para outra do experimento.
43
De acordo com Spiegel (1993), a varivel pode assumir um smbolo, como X, Y, H, x, B, os

quais podem assumir qualquer um de um conjunto de valores que lhes so atribudos,
conjunto este chamado de domnio da varivel. Caso a varivel assuma apenas um valor,
denomina-se de constante.
Como o procedimento estatstico a ser aplicado depender da natureza das variveis, o
pesquisador deve desenvolver a habilidade de identificar os tipos de variveis. Quanto a
natureza, classificam-se em variveis quantitativas discretas e contnuas, variveis qualitativas
nominais e ordinais e seqncia temporal.
Variveis quantitativas. Refere-se a quantidades medidas numa escala numrica. As
variveis quantitativas podem ser de dois tipos:
1) Variveis discretas se referem s variveis numricas que assumem somente
nmeros inteiros positivos 0,1,2,3...;
2) Variveis contnuas so variveis no discretas, pois podem assumir qualquer
valor do conjunto de nmeros reais.
Variveis qualitativas. Referem-se a variveis no numricas e so classificadas em
variveis nominais e variveis ordinais:
1) Variveis nominais no tem ordenamento nem hierarquia. Por exemplo, o nome

das empresas, etc;
2) Variveis ordinais so equivalentes as variveis nominais, porm incluindo uma
ordem, hierarquia.
Seqncia Temporal. As variveis so classificadas em:
1) Sries temporais se na coleta for considerada a seqncia temporal;
2) Informaes com variveis cruzadas se na coleta no for considerada a
seqncia temporal. (LAPPONI, 2000).
44
A varivel contnua poder assumir teoricamente qualquer valor entre duas observaes
quaisquer, de outro modo denomina-se varivel discreta. Os dados podem ser descritos por
meio de uma varivel discreta ou contnua so chamados de dados discretos ou contnuos.
2.6.4 Escala de Medio das Variveis
1) Escala Nominal. Consideram-se valores numa escala nominal apenas que do
nome a uma categoria ou classe. Embora o cdigo tenha transformado um
nome em um nmero e este nmero no mantm as propriedades dos nmeros.
Na pesquisa, os campi, a estao climtica, o tipo de servio, a destinao da
obra, etc;
2)
Escala Ordinal. Consideram-se valores numa escala ordinal aqueles que do

nome a uma categoria ou classe. Embora o cdigo tenha transformado um
nome num nmero e este nmero no mantm as propriedades dos nmeros,
visto que mostram o desempenho do elemento de uma categoria com relao a
outros sem preocupao de determinar quanto melhor ou pior foi o
desempenho.
2.6.5 Funes
Segundo Spiegel (1993), para cada valor que a varivel X possa assumir corresponder a um
ou mais valores da varivel Y, diz-se que Y uma funo de X, todavia, representa-se
matematicamente, Y = F (X), com o objetivo de indicar a dependncia funcional. Sendo X a
varivel independente e Y a varivel dependente. Sendo a representao geomtrica da
relao entre as variveis e dependendo da natureza dos dados pertinentes e da finalidade para
a qual eles esto destinados expressos atravs de grficos ou diagramas.
2.6.6 Regresso
De acordo com Montgomery et al. (2001), o qual define a equao de regresso como sendo
um modelo emprico relacionado a uma varivel de resposta a um ou mais regressores. Sendo
til o fornecimento de uma medida descritiva da associao linear, conhecida como
45
correlao, representados no diagrama de disperso do exemplo visualizado por meio da

Figura 5.
y
x
Figura 5 Exemplo de diagrama de disperso.
Na Figura 5, observa-se um diagrama de dispersso no qual cada par (xi,yi) representado

como um ponto plotado em um sistema bidimensional de coordenadas para o qual, a inspeo
do diagrama de dispersso indica que, nenhuma curva simples passe exatamente atravs de
todos os pontos, sugere que os pontos repousam aleatoriamente de modo disperso em torno de
uma linha reta. Sendo provvel considerar que a mdia da varivel aleatria Y esteja
relacionada a x pela seguinte relao linear, representada pela expresso 01.
E (YIx) = 0 + 1x
(01)
Na qual a inclinao e a interseo da linha so parmetros desconhecidos. A notao E (YIx)

representa o valor esperado da varivel de resposta, em um valor particular do regressor x.
Apesar da mdia de Y representar uma funo linear de x, o valor real observado, y, no cai
exatamente na linha reta. A forma adequada de generalizar isso, considerando um modelo
linear probabilstico, cujo valor esperado de Y seja uma funo linear de x, o valor real de Y
seja determinado pela funo do valor mdio (o modelo linear) acrescido de mais um termo
de erro aleatrio .
2.6.7 Modelos Empricos

Um modelo uma representao de um sistema real, que pode j existir ou ser um projeto
aguardando soluo. Na primeira situao, o modelo pretende reproduzir o funcionamento do
46
sistema, de maneira que aumente sua produtividade. Na segunda situao, o modelo

utilizado para definir a estrutura ideal do sistema. Sendo o modelo numrico utilizado para
relacionar o tempo de execuo de obra (Y), varivel dependente, s outras variveis (X1,
X2,...., Xn) e sendo os coeficientes (a,b,c,...,n) da reta de regresso. Ser representado atravs
da expresso 02.
Y = a + bX1 + cX2 + ...+ nXn
(02)
Esse tipo de modelo chamado de modelo emprico, pois utiliza a engenharia e o

conhecimento cientfico do fenmeno estudado, contudo, no diretamente desenvolvido a
partir do conhecimento terico ou dos primeiros princpios do mecanismo bsico. Em geral,
esse tipo de modelo emprico chamado de modelo de regresso.
2.6.8 Descrio Grfica
De acordo com Montenegro (2008), analisa que para os valores plotados em um plano
cartesiano para as variveis de interesse do estudo, sendo uma no eixo das abscissas e a outra
no eixo das ordenadas, resultando grficos, denominados de diagramas de disperso, os quais
podem assumir as formas abaixo, conforme pode-se verificar por meio da Figura 6.
Figura 6a
Figura 6b
47
Figura 6c
Figura 6d
Figura 6 Representaes grficas da relao entre variveis para regresso simples

Fonte: Montenegro (2008).
2.6.9 Modelo de Regresso Mltipla

Montgomery et al. (2001) atenta para a existncia de construes de modelos empricos em
que existe mais de um regressor, ou seja, varivel independente. Onde, um modelo de
regresso pode ser utilizado para descrever a relao. Considerando que, para um modelo de
regresso com mais de um regressor chamado de modelo de regresso mltipla, podendo
ser representado da seguinte forma pela expresso 03.
Y = 0 + 1x1 + 2x2 + ... + kxk +
(03)
Representa um modelo de regresso linear mltipla, onde a varivel dependente ou de

resposta pode estar relacionada a k variveis independentes ou regressores.
Os parmetros j, j = 0, 1, ..., k, so chamados de coeficientes de regresso. O modelo
descreve um hiperplano no espao k dimensional dos regressores {xj}. O parmetro j
representa a variao esperada na resposta Y por unidade de variao unitria em xj, quando
todos os regressores xi ( i j) forem mantidos constantes.
Montgomery et al. (2001) considera que os modelos de regresso linear mltipla so
frequentemente utilizados como modelos empricos. Ou seja, o modelo mecanstico que
48
relaciona Y e x1, x2, ...., xk desconhecido, contudo, para certas faixas das variveis
independentes, o modelo de regresso linear uma aproximao adequada. Os parmetros j,j
= 0, 1, ..., k, so chamados de coeficientes de regresso, descrevendo o modelo, um
hiperplano no espao k dimensional dos regressores {xj}. O parmetro j, significa a
variao presumida na resposta Y por unidade de variao unitria em xj, quando todos os
outros regressores xi (i j) forem conservados constantes.
Utilizados como modelos empricos, os modelos de regresso linear mltipla. Ou seja, o
modelo mecantinstico, o qual relaciona Y e x1, x2, ..., xk desconhecido, todavia, para
algumas faixas de variveis independentes, o modelo de regresso linear, representa uma
aproximao ajustada, convenientemente.
De acordo com Montgomery et al. (2001), atravs do mtodo de regresso linear mltipla
podero ser analisados modelos que incluam efeitos de interao entre duas variveis,
podendo ser representada por um termo cruzado no modelo, representando-se a seguir na
expresso 04.
Y = 0 + 1x1 + 2x2 + 12x1x2 +
(04)
Considerando-se x3 = x1x2 e 3 = 12, ento a equao acima assume a seguinte configurao,

a qual representar um modelo de regresso linear mltipla. Geralmente, para qualquer
modelo de regresso que seja linear nos parmetros (s), cuja expresso 05, representa um
modelo de regresso linear.
Y = 0 + 1x1 + 2x2 + 3x3 +
(05)
Para a maioria das situaes reais, os valores dos parmetros (coeficientes de regresso i) e
da varincia do erro (2) no sero conhecidos, sendo apenas, estimados os valores a partir de
dados amostrais. Considera-se a anlise de regresso como uma importante ferramenta de
anlise estatstica, cuja principal funo a determinao das estimativas dos parmetros para
o modelo de regresso, a ser objeto do estudo. Sendo, entretanto, o modelo ou a equao
ajustada de regresso, usualmente empregada para previso de observaes futuras para a
49
resposta de Y , ou apenas, para estimar a resposta mdia em uma faixa (nvel) particular para o
regressor x.
2.6.10 Correlao
Segundo considera Montgomery et al. (2001), a correlao definida somente entre duas
variveis aleatrias, onde o modelo emprico relaciona uma varivel de resposta (Y) a um ou
mais regressores (x). Sendo interessante fornecer uma medida descritiva da associao linear
(correlao). Onde o coeficiente de correlao para uma determinada amostra entre x e y
expresso pela equao 06.
(06)
2.6.11
Estimao de Parmetro por mnimos quadrados
2.6.11.1
Regresso Linear Mltipla
Analisa Montgomery et al. (2001) que o mtodo dos mnimos quadrados pode ser utilizado
para fazer a estimativa dos coeficientes de regresso, aplicados no modelo de regresso
mltipla. Considere que n > k observaes encontram-se disponveis e que xij represente a isima observao ou o nvel da varivel xj, cujas observaes so (xi1, xi2, ..., xik, yi) para i = 1,
2, ...., n e sendo n > k.
Cada observao analisada (xi1, xi2, ..., xik, yi), satisfaz o modelo na equao 5 ou a expresso
07.
(07)
Para proceder o ajuste do modelo de regresso mltipla, as operaes matemticas devem ser
expressas utilizando a notao matricial. Sendo, entretanto, o modelo na equao 07, um
sistema de n equaes, podendo ser representado, atravs da notao matricial pela expresso
08.
y = X +
(08)
50
y=
X=
Em geral, y um vetor (n x 1) das observaes, X uma matriz (n x p) dos nveis das

variveis independentes, um vetor (p x 1) dos coeficientes de regresso e um vetor (n x
1) dos erros aleatrios. (MONTGOMERY; RUNGER; HUBELE, 2001).
Para a forma matricial, a representao do modelo ajustado representado pela equao 09.
(09)
Onde a diferena entre a observao amostral
e o valor ajustado
determina um resduo,
sendo calculado atravs do vetor (n x 1) dos resduos, cuja denotao representada pela
equao 10.
e=y-
(10)
2.6.12 Propriedades dos estimadores de mnimos quadrados e estimao de 2
Segundo considera Montgomery et al. (2001), que os erros i, so estatisticamente

independentes, apresentando como caracterstica mdia zero e varincia 2. Diante destas
suposies, ento, os estimadores de mnimos quadrados
so
considerados estimadores no tendenciosos para os coeficientes de regresso

Sendo, portanto, a equao 11, a representao de um estimador no tendencioso de 2,
calculado atravs da mdia quadrtica residual, tambm chamada de mdia quadrtica dos
erros.
(11)
51
2.6.13 Regresso Linear - Intervalos de confiana

2.6.13.1 Intervalos de confiana para os coeficientes individuais de regresso
Para modelos de regresso linear usual construir estimativas para intervalos de confiana
para os coeficientes de regresso {j}, cujo desenvolvimento requer que os erros {j},
apresentem-se normal e distribudos independentemente, tendo como regra mdia zero e
varincia 2.
Montgomery et al (2001), portanto, considera um intervalo de confiana de 100 (1 - ) %
para o coeficiente de regresso j, j = 0, 1, ..., k, no modelo de regresso linear mltipla
representado, conforme equao 12.
(12)
2.6.14 Novas observaes: predio futura

Considerando um modelo de regresso, o qual possa ser utilizado para prever futuras
observaes para a varivel de resposta Y, cujos valores so estimados pela equao 13.
(13)
Sendo que na regresso linear mltipla Montgomery et al (2001), considera o intervalo de

previso de 100 (1- )% para a futura observao da varivel de resposta Y no ponto x = x0,
representado pela expresso 14.
(14)
52
2.6.15 Modelo de regresso: verificao da adequao

Para ajustar um modelo de regresso, inicialmente procede-se a estimao dos parmetros do
modelo. Todavia, isso requer supor que erros sejam variveis aleatrias que no estejam
correlacionadas, apresentando mdia zero e varincia constante. Os testes de hipteses e a
estimao do intervalo de confiana necessitam que os erros sejam normalmente distribudos.
Em adio, considera-se que a ordem do modelo esteja correta, ou seja, se ajusta-se um
modelo de regresso linear simples, ento supem-se que o fenmeno se comporte realmente
de forma linear ou de primeira ordem.
Considera Montgomery et al. (2001), que o analista deve sempre duvidar da validade das
suposies consideradas e dever conduzir anlises, a fim de examinar a adequao do
modelo que esta sendo testado.
2.6.15.1 Anlise residual
A anlise de resduos normalmente utilizada na verificao da suposio da distribuio de
erros de forma normal, sendo considerada a varincia constante, bem como na determinao
da utilidade dos termos adicionais no modelo. Devendo ser construdo um histograma de
freqncia dos resduos ou um grfico de probabilidade normal dos resduos. O programa
Excel produzir um grfico de probabilidade normal dos resduos, e, uma vez que os
tamanhos das amostras na regresso so freqentemente muito pequenos para que o
histograma seja significativo. Sendo, portanto, utilizado o mtodo de plotar a probabilidade
normal.
Para Montgomery; Peck (1992), verificam que resduos podem ser padronizados, atravs do
clculo di = ei
. Onde, para o caso de erros cuja distribuio normal,
considerar 95% dos resduos padronizados, no intervalo (-2, +2). Todos os resduos que
estejam fora desse intervalo sinalizam a presena de um outlier, isto , uma observao
atpica para o restante dos dados. No entanto, estes outliers podem fornecer informaes
interessantes para o analista, acerca de situaes no usuais para o modelo, no devendo ser
totalmente descartados.
53
2.6.15.2
Coeficiente de determinao mltipla
Consideram Montgomery et al. (2001); Lapponi (2000), para o coeficiente de determinao

mltipla R2, cuja definio dado pela equao 15.
(15)
Sendo:
SQE soma dos quadrados do resduo;

SQT soma dos quadrados total.
O valor de R2 uma medida da frao da variabilidade nas observaes y, atravs da equao

de regresso pelas variveis x1, x2, ..., xk, Um valor grande de R2 no significa que o modelo
de regresso seja considerado bom. A adio de uma varivel ao modelo sempre aumentar o
valor de R2, independente da varivel adicional ser ou no, do ponto de vista estatstico,
significativa. Podem ainda, os modelos resultar em previses fracas para novas observaes
ou de estimativas de resposta mdia. Para obter o coeficiente de correlao mltipla, basta
calcular a raiz quadrada positiva do coeficiente de determinao mltipla R2.
importante ressaltar que esta a medida que expressa a capacidade de explicao do
modelo, ou seja, o poder de predizer a variao da varivel dependente Y quando se utilizamse as variveis Xs adotadas na construo do modelo.
2.6.15.3 Coeficiente de determinao ajustado
Consideram Montgomery et al. (2001) para o coeficiente de determinao ajustado R ajustado,
cuja definio dado pela equao 16.
R2ajustado = 1
Sendo:
SQE soma dos quadrados do resduo;

SQT soma dos quadrados total
n
- nmero de eventos total
- grau de liberdade da regresso
(16)
54
Onde o valor de R2ajustado reflete melhor a proporo da variabilidade explicada pelo modelo
de regresso, visto que ele considera o nmero de regressores. Geralmente, a estatstica
R2ajustado nem sempre aumentar quando uma nova varivel for adicionada ao modelo de
regresso. O valor de R2ajustado sempre aumentar se a adio da varivel produzir uma
reduo na soma quadrtica residual, que seja grande o suficiente para compensar a perda do
grau de liberdade do resduo.
O R2ajustado, melhor expressa a medida da capacidade de explicao do modelo do que o R,
logo, deve ser o parmetro adotada para caracterizar a qualidade numrica do modelo, embora
requeira ainda a anlise de sensibilidade e outras para os dados trabalhados e os resultados
obtidos.
55
3 METODOLOGIA DE PESQUISA: PESQUISA OPERACIONAL
Segundo Jung (2003), a pesquisa operacional tem por finalidade o desenvolvimento de

mtodos e tcnicas para a soluo de problemas complexos, auxiliando na tomada de
decises.
A base da pesquisa operacional foi construda nos sculos XVI e XX, com as contribuies de
vrios cientistas, engenheiros e matemticos, dentre outros: B.Pascal, I. Newton, B. Taylor, L.
Euler, T. Bayes, C. F. Gauss, J. L. Lagrange, P. S. Laplace, J. B. Fourier, S. D. Poisson e W.
R. Hamilton ( sculos XVI e XIX), e H. Poincar, K. Pearson, V. Pareto, J. Farkas, A.A.
Markov, A. K. Erlang, F. W. Harris, R. A. Fischer, F. Pollaczek e A. N Kolmogorov ( incio
do sculo XX). A pesquisa operacional (operational research) uma abordagem cientfica
para auxiliar no processo de tomada de decises, que procura determinar como melhor
projetar, planejar e operar sistemas, usualmente sob condies que requerem alocaes
eficientes de recursos escassos (ARENALES et al 2007 apud MIGUEL, 2010, p.167).
Tambm chamada de cincia da gesto ou administrao (management science) ou cincia
da deciso ou da tomada de deciso (science of decision making). Entretanto, segundo Miguel
(2010), a modelagem quantitativa tem sido o centro da metodologia da pesquisa operacional,
desde seu advento na Inglaterra e Estados Unidos, no sculo passado em suas primeiras
dcadas.
Conforme Nahmias (2009), a elaborao de modelos quantitativos, inicialmente utilizados
com vistas soluo de problemas reais foca a rea de gesto. Sendo, entretanto, definido
como o processo de projeto, planejamento, coordenao, controle e execuo de operaes
envolvidas na produo de bens e servios, ou seja, o processo de gerenciamento de pessoas
e recursos para produzir um bem ou servio.
3.1
DELINEAMENTO DA PESQUISA
Por meio da Figura 7, pode-se observar o delineamento da pesquisa adotado, so expostos os

procedimentos
adotados
as
estratgias
desenvolvidas
durante
cada
desenvolvimento da pesquisa, que sero relatados no desenvolvimento do captulo.
etapa
do
56
DEFINIO DO
PROBLEMA
1 ETAPA
PESQUISA BIBLIOGRFICA
- Legislao (obras Pblicas); e
- Estatstica
METODOLOGIA
(PESQUISA OPERACIONAL)
- Subsidiar na construo do
modelo
2 ETAPA
CONSTRUO DO MODELO
-variveis da pesq uisa
3 ETAPA
SOLUO DO MODELO
- rapidez e processamento da
resposta
4 ETAPA
VALIDAO DO MODELO
- simulao e inferncia estatstica
5 ETAPA
IMPLEMENTAO DA
SOLUO
- regras operacionais
6 ETAPA
AVALIAO FINAL
- experincia e viso crtica na
aplicao do modelo
Figura 7 - Delineamento da Pesquisa
A escolha da estratgia de pesquisa mais adequada depende de fatores, tais como o tipo da
questo da pesquisa, do controle do pesquisador sobre o objeto pesquisado e o grau de
envolvimento da pesquisa com a investigao de assuntos atuais. Esta escolha confirmada
e/ou corrigida durante a anlise de cada etapa, sendo contnua a reviso do processo nas
etapas posteriores, conforme delineamento da pesquisa (ver Figura 7).
57
3.2
ESTRATGIAS ADOTADAS
Segundo Miguel (2010), dois processos de abstrao so utilizados na construo de um

modelo de pesquisa operacional. Primeiramente, o sistema real, um conjunto complexo com
grande nmero de variveis, de forma no muito definida. Sendo separado um modelo
conceitual, na qual, apenas uma parte das variveis originais que definem o comportamento
do sistema considerada. Posteriormente, o modelo conceitual reduzido em um modelo
matemtico analtico, ou seja, representado por funes matemticas que visam igualar,
atravs de operaes lgicas o funcionamento do sistema. Ento, para formular o modelo
matemtico, simplificaes razoveis do modelo conceitual (original) devem ser realizadas
em vrios nveis, objetivando, a verificao da validao do modelo proposto em uma soluo
coerente com os objetivos e restries do sistema real.
A realidade constituda por um conjunto amplo e complexo de variveis, do qual pode-se
identificar um sistema real reduzido que, fundamentalmente, define o comportamento do
sistema como um todo, a fim de que possa ser modelado, e a partir da obteno do modelo,
auxiliar na tomada de deciso. Conforme pode ser visualizado por meio da Figura 8.
REALIDADE
(VARIVEIS COMPLEXAS)
MODELO
SISTEMA
REDUZIDO
TOMADA DE
DECISO
(PRINCIPAIS
VARIVEIS)
Figura 8 comportamento do sistema para modelagem
A partir do sistema reduzido, em funo das variveis a serem utilizadas, do tratamento ou

abordagem, pode-se formular um modelo, no caso em questo, trata-se de um modelo
estatstico de regresso para alcanar os objetivos propostos para esta pesquisa. Utilizou-se o
aplicativo Microsoft Excel 2007 como ferramenta de anlise para regresso linear mltipla.
As delimitaes da pesquisa devem-se grande variedade de arranjos possveis na definio
das variveis pertencentes construo do modelo numrico, como tipos de empreendimentos
58
a serem executados, no setor pblico dentro do plano de metas e prazos institucionais, entre
outros. Assim, tornou-se necessrio uma pesquisa de campo, com o objetivo de levantar as
informaes necessrias para montar uma base de dados que representassem de forma
genrica situaes mais freqentes, no mbito da gesto de obra pblica. Optou-se, ento, por
realizar o estudo, baseado em dados extrados das licitaes de obras, reformas e ampliaes,
cujos certames foram realizados pela Comisso Permanente de Licitao e pela Fundao de
Amparo ao Desenvolvimento da Pesquisa de 2006 a 2009, totalizando 225 dados.
Segundo Lisboa (2004), para desenvolver um estudo de pesquisa operacional ser necessrio:
1) definir o problema;
2) construir um modelo;
3) soluo do modelo;
4) validar o modelo;
5) implementar a soluo; e
6) Avaliao final.
A primeira etapa, a partir da definio do problema, sob o fundamento da Pesquisa
Operacional, fundamenta-se em trs aspectos principais, a saber:
1) descrio com exatido dos objetivos do trabalho;
2) identificao das variveis de deciso existentes;
3) reconhecimento das limitaes, restries e exigncias do sistema.
Sendo a descrio dos objetivos, uma das atividades mais importantes do processo de
desenvolvimento do trabalho, pois a partir dela a concepo do modelo.
O pesquisador dever captar e refletir, acerca da formulao do problema, nos anseios e
necessidades dos gestores com relao ao problema de deciso. Todavia, fundamental que
alternativas de deciso, limitaes e restries sejam analisadas, objetivando que as solues
ao final do processo sejam aceitveis.
59
A segunda etapa, construo do modelo, fundamenta-se em que o pesquisador deva utilizar

sua capacidade criativa, objetivando a qualidade do processo seguinte, visto que ser
conseqncia do nvel de representao da realidade que o modelo apresenta.
A terceira etapa, soluo do modelo, cuja meta buscar uma soluo para o modelo
construdo. Todavia, para modelos matemticos, a soluo ser obtida atravs de algoritmo
mais adequado, em nvel de rapidez de processamento e preciso na resposta.
A quarta etapa, validao do modelo, surge devido ao processo de soluo do problema,
sendo necessria a verificao da validade do modelo, atravs de simulao e inferncia
estatstica. Sendo o modelo vlido, entretanto, se ele for capaz de fornecer um resultado
aceitvel para o comportamento do sistema, contribuindo assim para a qualidade da deciso a
ser tomada. importante ressaltar, que a qualidade da soluo do modelo depende da
qualidade dos dados de entrada, ou seja, dos dados que fundamentam a elaborao do mesmo.
Sintetizando-se, assim, a questo de pesquisa pela expresso garbage in, garbage out (entra
lixo, sai lixo)
A quinta etapa, implementao da soluo, ocorre aps a avaliao dos resultados, devendo,
entretanto, ser convertida em regras operacionais. As solues dos modelos apiam o
processo de tomada de deciso, geralmente, vrios fatores pouco tangveis e no
quantificveis tambm so levados em considerao para a deciso final.
A sexta etapa, avaliao final, a experincia pessoal fundamental. Visto que, o modelo
significa apenas uma representao simplificada da realidade estudada. Sendo assim, ser com
experincia e viso crtica que se determinar o mecanismo para avaliao e de como ser
aplicado o modelo.
Considera-se um bom modelo como aquele que tem desempenho suficientemente prximo do
desempenho da realidade e de fcil experimentao. No entanto, essa proximidade desejada
varivel, dependendo do objetivo proposto. A fidelidade de um modelo aumentada
medida que ele incorpora caractersticas da realidade, com a adio de novas variveis. Isso
aumenta sua complexidade, dificultando a experimentao, levando-se a considerar o fator
custo-benefcio quando pensa-se em melhorar o desempenho do modelo.
60
No tocante a rea de Tecnologia do Ambiente Construdo, o desenvolvimento cientfico

bastante recente, principalmente, acerca de modelagem numrica, o que resulta na
precariedade de referencial terico e da compreenso de fenmenos em funo da
complexidade do contexto, necessitando assim, de muitos estudos exploratrios,
diferentemente das especialidades mais tradicionais, como Materiais de Construo,
Tecnologia Construtiva e Conforto Ambiental, as quais possuem muitas pesquisas
desenvolvidas.
Segundo Hirota et. al. (2001), os processos de pesquisas em especialidades como
gerenciamento da construo, no so desenvolvidos atravs de experimentos ou
procedimentos matemticos, mas tm como objetos empricos a prpria realidade, complexa e
sujeita a inmeras variveis.
Considera Yin (1994) o estudo de caso, uma estratgia de pesquisa adequada quando o
problema de pesquisa um assunto contemporneo pouco explorado pelos pesquisadores, no
existindo uma delimitao clara entre o fenmeno a ser estudado e o contexto, ou seja, trata-se
de uma estratgia adequada para buscar respostas a questes de pesquisa do tipo como? e por
qu? Alm disso, indicado para se desenvolver novas teorias ou examinar situaes no
usuais. Assim, com o estudo de caso, no se est buscando uma generalizao dos resultados,
mas a compreenso e interpretao dos processos que se pretende estudar. Embora no
possam ser generalizados, os resultados do estudo de caso devem ser passveis de
transferncia, assim, esses resultados devero ser divulgados de forma que o processo
estudado possa ser aplicado tambm a outros arranjos.
3.3
CARACTERIZAO DO OBJETO DE ESTUDO
O estudo foi desenvolvido na UFPA, de maneira criteriosa, realizando-se a coleta de dados.

Inicialmente, com a pesquisa e tabulao dos dados para os processos licitados para obras
civis, reformas e ampliaes pela CPL e FADESP. Necessrio se fez buscar, primeiramente,
os projetos executivos tanto elaborados no setor administrativo pblico quanto para os
contratados por via terceirizada, o que ocorre com essa prtica, como contribuem para os
resultados, etc.
61
Os empreendimentos da UFPA so financiados, segundo informao no Sistema Integrado de

Monitoramento do Ministrio da Educao (SIMEC), pelos seguintes programas: REUNI,
expanso IFES, emenda parlamentar, apoio s IFES, programa INCLUIR, FINEP, emenda
ANDIFES, apoio aos HUs e MEC/MS HUs.
O levantamento de dados na CPO para processar a primeira tabulao dos projetos
terceirizados, via ata de registro de preos, foi realizado atravs do levantamento formal de
toda a documentao existente, visando fomentar novas idias para a rotina utilizada,
somando-se a participao efetiva e observadora da pesquisadora, a fim de, contribuir com
proposies futuras de melhorias.
Dando prosseguimento pesquisa foi realizado o levantamento de informaes sobre a
atividade desenvolvida e diagnosticar quais as principais variveis envolvidas no processo de
realizao de uma obra pblica, visando estudar o tempo de execuo. Inicialmente, foram
levantados dados, atravs da anlise da documentao formal (projetos, expedientes,
processos, protocolos, planilhas, cronogramas, relatrios de gesto, PGO, PDI, etc), quais os
principais passos necessrios para realizao das atividades para desenvolver e terceirizar um
novo projeto executivo de arquitetura e complementares, a fim de compor o processo
licitatrio para execuo de um novo empreendimento na UFPA, bem como feita sua anlise
crtica e aprovao pela CPO e unidade solicitante (cliente), obtendo com isso informaes
sobre a obteno dos mesmos.
A partir da experincia obtida, foi possvel elaborar uma planilha com a tabulao dos dados
coletados para obras licitadas, assim como para projetos terceirizados.
Com os dados obtidos e tabulados, oriundos do estudo de caso, foi elaborado um modelo de
regresso numrica preliminar, utilizando o aplicativo Microsoft Excel ferramenta Anlise
de dados (VBA), constante na pasta denominada de suplementos, utilizada apenas para
anlise estatstica, fornecendo variveis de anlise de varincia ANOVA, que so auxiliares
ao embasamento da anlise, a fim de inferir resultados qualitativos sobre a varivel
dependente (Y), que representar o tempo de execuo de uma obra civil pblica, a partir de
estudos quantitativos.
62
Atravs da combinao das variveis capital social e valor da obra, criando-se desta maneira
uma varivel combinada denominada de capacidade operacional da empresa, e foram
lanadas propostas de melhoria para ajuste e refinamento do modelo numrico para este
estudo de caso, atravs de simulao na modelagem numrica para ajuste no modelo
inicialmente proposto.
Os resultados para o primeiro modelo numrico (modelo histrico) sero avaliados,
analisados e tratados estatisticamente, inclusive com a sensibilizao dos fatores que
interferem nas variveis utilizadas na composio do modelo numrico. Aps, procede-se o
ajustamento, refinamento e depurao do modelo, estratificando os dados, inicialmente 142
dados, comparando os dados relativos as simulaes propostas, quanto ao prazo de execuo
de obra, capacidade operacional da empresa, rea, dentre outros aspectos. Assim como a
anlise da porcentagem de eficcia entre o modelo bruto e o ajustado para as variveis
definidas em sua composio.
Atravs da estratificao dos dados, para a varivel rea, to somente, aps inmeras
regresses para as variveis integrantes do modelo histrico, incluindo-se a varivel
capacidade tcnica da IFES e eliminando-se do processo as variveis finalidade do servio e
modalidade de licitao, visto no serem significativas na regresso. Procede-se as
transformadas nas funes para os 142 dados, por anlise de sensibilidade chega-se a 102
dados, tratados estatisticamente, cujo objetivo apurar o conjunto de dados que melhor
represente a realidade de obras da IFES, obtendo-se assim, o melhor modelo dentre vrios
encontrados, chegando-se ao modelo prognstico, limitando-se a atender uma faixa de reas
compreendidas no intervalo de 102,40 a 1010,84 m. Atualmente, a maioria das obras
realizadas e registradas na base de dados do SIMEC possui reas compreendidas entre 720 a
838m.
Com a utilizao do modelo numrico, objetiva-se auxiliar os gestores pblicos, no tocante a
determinao do prazo de execuo para um empreendimento a ser licitado, tentando-se desta
forma eliminar ou minimizar a quantidade de aditivos de prazos e, conseqentemente de
servios, gerenciando de forma eficaz os recursos pblicos (capital e custeio).
Entretanto, deixa-se entendido que este trabalho no esgota o tema pesquisado, no tocante ao
ajuste final do modelo para prever o tempo de execuo de uma obra pblica (Y). Sendo
63
sugerido que, o modelo numrico proposto possa ser objeto de estudos futuros, a fim de que
novas pesquisas possam ser desenvolvidas para o benefcio institucional.
3.3.1 UFPA: em nmeros e empreendimentos
Segundo consta no Relatrio de Gesto UFPA (2009), a UFPA, foi criada em 1957, atravs da
Lei n 3.191, de 2 de julho de 1957, estruturada pelo Decreto no 65.880, de 16 de dezembro
de 1969, modificado pelo Decreto no 81.520, de 4 de abril de 1978. Na dcada de 1970, s
margens do Rio Guam, o qual est localizado no Tropico mido da regio norte foi instalado
o campus universitrio do Guam, nascia assim a UFPA.
Atualmente, denominado de Cidade Universitria Prof. Jos da Silveira Netto compreendendo uma comunidade constituda por mais de 40 mil pessoas, conforme dados
pesquisados no Relatrio Social de Gesto 2001/2009 e apresentados por meio da Tabela 1.
Tabela 1 - Quadro resumo da composio da UFPA
COMPOSIO DA UFPA
UNIDADES
Professores de ensino superior e bsico:

efetivos, substitutos e visitantes (20 h, 40
2.046
h e Dedicao Exclusiva DE)

Servidores: tcnico-administrativos
Alunos de graduao (capital e interior) matriculados
2.514
49.802
Alunos de ps-graduao:
strito sensu
2.533(1.859 mestrandos e
674 doutorandos)
lato sensu
Curso de graduao
4.144
338
Programas de ps-graduao:
Mestrado Acadmico
40
Mestrado Profissional
02
Doutorado
22
Campi
11
Campus Belm - edificaes
155
64
At 2009, o Campus Belm contabilizava 155 edificaes, possui aproximadamente

169.339,01 m2 de rea construda coberta (edificada), distribudos nos diversos setores. Alm
de doze prdios fora do Campus que abrigam os cursos de Medicina, Escola de Teatro e
Dana, Museu de Artes da UFPA, Casa da Estudante, entre outros. As edificaes destinamse a abrigar funes administrativas, salas de aulas, laboratrios, auditrios, centro de
convenes, restaurantes, lanchonetes, biblioteca, hospitais, farmcia, setor recreativo e reas
de convivncias, conforme pode-se visualizar os dados pesquisados na Prefeitura, por meio da
Tabela 2.
Tabela 2 - Distribuio predial por setores Campus Belm
SETOR
Setor Bsico
PRDIOS
REA (m)
88
77.974,97
41
47.276,32
12
15.879,71
14
24.522,71
155
169.339,01
Campus I
Setor Profissional
Campus II
Setor Sade
Campus III
Setor Esportivo
TOTAL
Na Figuras 9, 10, 11 e 12, podem ser observados os mapas do Campus Belm, a fim de que o
leitor perceba a distribuio geogrfica das edificaes.
65
Figura 9 - Mapa Belm - Campus I - parte I.

Fonte: http://www.portal.ufpa.br//mapas.php
Figura 10 - Mapa Belm - Campus I - parte II.

66
Figura 11 - Mapa Belm - Campus II.

Figura 12 - Mapa Belm - Campus III.

67
3.3.2 O processo de expanso universitria: a UFPA, um canteiro de obras.

Este trabalho relata a rotina da PCU e evidencia as necessidades de mudana e de reconstruo do modelo adotado. Todavia, essa alavancagem ser estrategicamente introduzida,
por meio dos conceitos adotados no setor privado e trazidos para o setor pblico. Aps a
introduo desses conceitos na cultura administrativa, a equipe envolvida no processo
assumir caractersticas de flexibilidade e empreendedorismo, objetivando prestar um melhor
atendimento para os cientes, em decorrncia do processo de expanso universitria.
A DIESF uma unidade administrativa, constante do organograma da Prefeitura
Universitria, conforme pode ser verificado por meio da Figura 13.
Figura 13 - Organograma da Prefeitura Universitria

Fonte: PCU/UFPA.
O diretor da DIESF responsvel pela integrao da equipe de profissionais, no tocante a

execuo de obras (fiscalizao) e a projetos, tanto os desenvolvidos pela CPO quanto para os
terceirizados, visando o mximo de clareza, detalhamento e padronizao para os projetos,
cuja meta nica: a obteno de um produto final de qualidade o empreendimento. A
68
integrao possibilitar a melhoria da qualidade dos servios realizados e prestados

comunidade universitria, desde a fase de planejamento, execuo do projeto, licitao,
execuo e concluso, sendo necessrio finalizao do processo um recebimento formal pela
unidade solicitante, do empreendimento concludo.
Por meio da Figura 14, toda a rotina processada na DIESF poder ser observada.
INCI O DO
PROCESSO
(SOLICITAES
DAS UNIDADES)
PCU
DIESF
OBRA/
PROJETO
OBRA/
PROJET O OU
MANUTENO
PREDIAL ?
MANUT.
PREDIAL
CPO
PARA LICITAO
PROJETAR OU
TERCEIRIZAR
PROJETOS
ENGENHARIA:
ORAR E
ESPECIFICAR
DIESF
FIM DO
PROCESSO
DEMANDA SOLICITADA
DEMANDA ATENDID A
Figura 14: Fluxograma representativo da rotina de trabalho da DIESF.
ENGENHARIA
A NALISAR - LICITAO
ENGENHARIA FISCALIZAR
AT O RECEBIMENTO
DEFINITIVO DA OBRA COM A
ENTREGA UNIDADE
SOLICITANTE
69
A Gesto Pblica estrutura-se em oito critrios estabelecidos no Instrumento e Avaliao da

Gesto Pblica (IAGP) 2008, os quais sero observados, e de que forma permeiam o cenrio
de atividades da DIESF/CPO, durante o estudo de caso, sendo eles:
1) Liderana;
2) Informao e conhecimento;
3) Pessoas;
4) Os cidados;
5) Sociedade;
6) Estratgias e planos;
7) Processos, e
8) Resultados.
No critrio liderana a DIESF identificada como sendo uma unidade diretamente ligada a
PCU, compreendendo a Coordenao de Manuteno Predial e a CPO, esta responde pelo
desenvolvimento de projetos nas reas de arquitetura, instalaes eltricas, lgica, telefnica e
hidrulica. A elaborao de projetos de estrutura conta, eventualmente, com o escritrio
tcnico de projetos, dependendo da disponibilidade deste, ou atravs de obteno terceirizada,
conforme descrito ao longo do trabalho.
Atualmente, com a expanso da universidade, a DIESF responsvel pelos projetos dos 11
campi da UFPA, visualizados por meio da Figura 15, a qual representa a distribuio
geogrfica dos campi da UFPA no estado do Par: Abaetetuba, Altamira, Belm, Bragana,
Breves, Camet, Castanhal, Marab, Soure e os recm-criados campi de Capanema e de
Tucuru, em vermelho.
70
Figura 15 - Mapa do Estad o do Par Campi.

Fonte: http://www.portal.ufpa.br/docsege/UFPA_COMP.pdf (adaptado).
Em, 05/11/09 foi sancionado o projeto de lei em Braslia pelo Presidente em Exerccio, Jos
de Alencar, e a posterior publicao no Dirio Oficial da Lei 12.085 de 05 de novembro,
sendo desta forma criada a nova Universidade Federal do Oeste do Par UFOPA, onde o
Campus de Santarm foi integrado esta Universidade., cujo site: http://www.ufopa.edu.br/.
Alm da unidade administrativa de Santarm, tambm foram criados os Campi de Itaituba e
Oriximin.
O critrio informao e conhecimento verifica a responsabilidade da CPO pelo acervo
tcnico e grfico referente aos projetos e obras da Instituio. Muitas plantas arquitetnicas
ainda encontram-se em papel vegetal. Digitaliz-las, uma das competncias do setor.
Ao passo que, pelo critrio pessoas analisa-se a composio da equipe. Sendo oito arquitetos,
um o coordenador de projetos, dez engenheiros civis, um o diretor da DIESF, um
engenheiro eltrico e um engenheiro mecnico, os quais realizam oramentos e especificaes
tcnicas para compor o processo licitatrio, alm de atuarem na fiscalizao in loco das
obras e na fiscalizao da manuteno predial. Contando ainda, com apoio de estagirios,
sendo trs para arquitetura, trs para engenharia e um para rea administrativa.
71
Os critrios cidados e sociedade sero considerados como um nico critrio, uma vez que,
trata no aspecto institucional o cidado e a sociedade como um todo, onde aquele parte
integrante desta. Alm de considerar que todos os setores e profissionais pertencentes a IFES
so clientes, os quais encaminham suas demandas Reitoria ou PCU, a qual avaliar a
solicitao e encaminhar para a DIESF, que proceder a uma avaliao mais tcnica, com
visitas in loco e reunies com os clientes. Uma vez constatada a necessidade, o processo
segue para a etapa de planejamento e desenvolvimento dos projetos.
A UFPA, a fim de acompanhar a demanda da expanso universitria, dotou a terceirizao de
projetos executivos, a qual justificada pela necessidade de atendimento ao plano de metas
institucionais, no tocante ao cumprimento de prazos e emprego de recursos oramentrios.
Em outubro de 2008 foi implantada e iniciada a contratao de projetos por via terceirizada,
atravs da ata de registro de preos. Conta com trs firmas selecionadas para elaborao de
projetos, via terceirizao, as quais fazem o atendimento de acordo com a caracterstica e
necessidades de cada unidade solicitante, conforme pode ser observado por meio da Tabela 3,
a qual representa quantitativamente as ordens de servios OSs emitidas no ano de 2008,
sendo que este processo foi implantado e iniciado em outubro de 2008.
Tabela 3 - Ordens de Servios emitidas para projetos terceirizados em 2008.
FIRMA
Nde Ordens de
TOTAL
Servios OS / 2008
PROCESSOS
16
A Figura 16, apresenta quantitativamente o atendimento de processos que tiveram os projetos

terceirizados, durante o ano de 2008, distribudos pelas trs firmas, por nvel de projeto.
72
Figura 16 - OS emitidas para terceirizar projetos em 2008.
Por meio da Figura 17, pode-se observar a demanda atendida, durante os meses de novembro
e dezembro de 2008, para a terceirizao de projetos.
Figura 17 - demanda atendida para projetos terceirizados em 2008.
Na Tabela 4, pode-se observar quantitativamente as ordens de servios OSs emitidas no

ano de 2009, para a terceirizao de projetos.
Tabela 4 - Ordens de Servios emitidas para projetos terceirizados em 2009.
FIRMA
Nde Ordens de
TOTAL
Servios OS / 2009
PROCESSOS
28
11
41
73
Por meio da Figura 18, pode-se verificar quantitativamente o atendimento de processos que
tiveram os projetos terceirizados, durante o ano de 2009, distribudos em trs firmas por nvel
de projeto.
Figura 18 - OS emitidas para terceirizar projetos em 2009.
Por meio das Figuras 19 e 20 so verificadas as demandas atendidas, durante os meses de

janeiro a dezembro de 2009 para projetos terceirizados.
Figura 19 - Demanda atendida para projetos terceirizados em 2009.
74
Figura 20 - Demanda mensal para projetos terceirizados em 2009.
Na Figura 21, pode ser observado o atendimento total das demandas para projetos por via
terceirizada durante o perodo 2008 e 2009, distribudos em trs firmas.
Figura 21 - Demandas atendidas via OS para aquisio de projetos terceirizados.
No tocante ao critrio destinado a estratgias e planos, verifica-se que o diretor da DIESF

desempenha misso integradora e formadora de equipes multidisciplinares, as quais contaro
com um representante para cada rea de projeto. Estes profissionais estaro sempre
integrados, a cada etapa do desenvolvimento do projeto, evitando passar para a seguinte sem
antes sanar todas as divergncias encontradas, a fim de evitar problemas futuros no
desenvolver dos projetos por omisso de algum detalhe. Desta forma, evita-se o desperdcio
de dinheiro pblico, o retrabalho e as improvisaes no canteiro de obras, prejudiciais ao
resultado final do processo.
75
Quanto ao critrio destinado a desenvolvimento de processos, analisa-se o conjunto de

projetos quer os desenvolvidos pela CPO, geralmente projetos bsicos ou ante-projetos, e os
contratados (projeto executivo) por via terceirizada. Em seguida, o material encaminhado
para a engenharia providenciar o oramento e a especificao tcnica, compondo, assim, o
processo licitatrio. s vezes, o processo ocorre de maneira inversa j que o conjunto
completo com os projetos executivos inexistente ou est incompleto e para que o recurso
destinado ao empreendimento no seja devolvido feito um oramento estimativo, o que gera
lacunas que contribuiro para a baixa qualidade do processo.
Por meio da Figura 22, pode-se verificar quantitativamente o universo licitado no perodo
2006 2009, atravs dos dados fornecidos pela CPL. Sendo para obras novas, ou seja,
execuo de novos empreendimentos houve um elevado nvel de crescimento na demanda,
fato esse, totalmente, justificado pelo momento de expanso universitria, inclusive com a
criao de dois novos campi, Tucuru e Capanema, alm da construo de novos espaos para
os campi j existentes. O processo inverso ocorre para os processos com solicitao para
reforma e manuteno, uma vez que a PCU consta em seu organograma com a Coordenadoria
de Obras e Manuteno Predial, sendo ento, essa fatia absorvida e atendida por essa
Coordenadoria.
Figura 22 - Demanda atendida UFPA
Por meio da Tabela 5, pode-se observar a sntese dos processos licitados na UFPA, no perodo
de 2006 2009 pela CPL, para execuo de obras e reformas e ampliao, sendo que, alguns
processos foram licitados em lotes, ou seja, um processo com mais de um objeto licitatrio.
76
Tabela 5 - Demanda Institucional atendida (2006 a 2009)

N
ANO / 2006
PROCESSOS
OBRAS
REFORMA E
AMPLIAO
CONVITE
11
10
CONCORRNCIA
TOMADA DE PREO
18
13
PREGO
PROJETOS
TOTAL PROCESSOS
31
23
CONTRATAO
DE
ANO / 2007
PROCESSOS
OBRAS
REFORMA E
AMPLIAO
CONVITE
CONCORRNCIA
TOMADA DE PREO
13
25
PREGO
31
CONTRATAO
DE
PROJETOS
TOTAL PROCESSOS
21
N
ANO / 2008
PROCESSOS
OBRAS
REFORMA E
AMPLIAO
CONVITE
CONCORRNCIA
TOMADA DE PREO
14
PREGO
1 (via prego)
25
11
14
CONTRATAO
DE
PROJETOS
TOTAL PROCESSOS
ANO / 2009
PROCESSOS
OBRAS
REFORMA E
AMPLIAO
CONVITE
CONCORRNCIA
11
14
TOMADA DE PREO
PREGO
2 (via prego)
22
22
CONTRATAO
DE
PROJETOS
TOTAL PROCESSOS
77
Observa-se na Figura 23, em nvel quantitativo, os dados apresentados (ver Tabela 5 e Figura
22), sendo que para a situao de reformas e manuteno, cuja linha de tendncia uma reta
linear decrescente, ratificando assim, a real situao para os processos de reforma e
manuteno, os quais atualmente so atendidos via Coordenadoria de Manuteno Predial,
conforme supra indicado. Processo contrrio ocorre para obras novas, cuja demanda
crescente, podendo ser observada a reta de tendncia linear crescente, ratificando o momento
de expanso universitria, no qual vrios projetos so solicitados, por via terceirizada para
cumprimento do plano de metas institucionais.
Figura 23 - Demandas atendidas UFPA (linhas de tendncia)
Finalmente, baseado no critrio resultados que se define o escopo e o estabelecimento dos

objetivos para atendimento das solicitaes, avaliam-se os resultados, via reunies e relatrios
tcnicos de desempenho para as fases de planejamento, elaborao do projeto, licitao,
execuo e concluso do objeto licitado. Assim, fecha-se o ciclo para todas as etapas de
gerenciamento do processo: atendimento aos usurios, gesto dos projetos e dos recursos
oramentrios.
Nas Tabelas 6 e 7, pode-se verificar a dinmica da situao das obras da UFPA, em 08 de
setembro de 2010 e 16 de novembro de 2010, respectivamente. Conforme, registros na base
de dados do SIMEC, cujo acesso feito atravs do site: http://simec.mec.gov.br.
78
Tabela 6 - Gerenciamento de projetos da UFPA para o perodo: 2009 2011. Em 08 de setembro 2010.
LOCAL / TOTAL
Campus de Abaetetuba / 06
1.347,23 m
Campus de Altamira / 08
4.421m
Campus de Belm / 37
20.420,16m
EMPREENDIMENTOS
UFPA
FASE DE
GERENCIAMENTO
elaborao de projeto
Em execuo
Em execuo
3
1
elaborao de projetos
concludo
3
11
3
12
8
planejamento
elaborao de projeto
licitao
Execuo
concludo
planejamento
1
1
2
elaborao de projeto
execuo
concludo
elaborao de projeto
execuo
elaborao de projeto
execuo
elaborao de projeto
7
13
concludo
execuo
elaborao de projeto
2
4
execuo
concludo
elaborao de projeto
449m
1
1
Execuo
planejamento
TOTAL - 9 CAMPI
95
55.536,79 m
Campus de Bragana / 06
15.664m
Campus de Breves / 03
2.207,90m
Campus de Camet / 03
1.300m
Campus de Castanhal / 22
6.503,50m
Campus de Marab / 07
3.224m
Campus de Soure / 03
79
Tabela 7 - Gerenciamento de projetos da UFPA para o perodo: 2009 2011. Em 16 de novembro de 2010.
LOCAL / TOTAL
Campus de Abaetetuba / 08
3.187,23 m
Campus de Altamira / 08
4.421m
Campus de Belm / 40
22.443,56m
EMPREENDIMENTOS
UFPA
FASE DE
GERENCIAMENTO
2
1
planejamento
elaborao de projeto
Em execuo
Em execuo
3
1
elaborao de projetos
concludo
6
9
3
13
9
planejamento
elaborao de projeto
licitao
Execuo
concludo
planejamento
1
1
2
elaborao de projeto
execuo
concludo
elaborao de projeto
execuo
planejamento
concluda
elaborao de projeto
9
11
concludo
execuo
elaborao de projeto
1
5
execuo
concludo
elaborao de projeto
700m
2
1
Execuo
planejamento
TOTAL - 9 CAMPI
101
58.761,19 m
Campus de Bragana / 07
16.714,00m
Campus de Breves / 03
2.207,90m
Campus de Camet / 02
1.300m
Campus de Castanhal / 22
6.503,50m
Campus de Marab / 07
3.224m
Campus de Soure / 04
80
TRATAMENTO, ANLISE E DISCUSSO DOS DADOS.
4.1
TRATAMENTO
Inicialmente, atravs dos processos licitados foi verificado quais os possveis fatores que
interferem, consideravelmente, na varivel de resposta (Y). Esta, porm, expressa o tempo de
execuo para a obra ou servio de engenharia.
Tomam-se como variveis, tanto as qualitativas dicotmicas, como as quantitativas para
construo do modelo numrico as mais expressivas que ocorrem durante o processo de
execuo de uma obra pblica, com as devidas representaes X1, X2, ..., X9, a saber:
X1 - Estao do ano: 1- inverno (novembro a maio);
2- vero (junho a outubro);
X2 rea, em m;
X3 - Valor total da obra, em R$;
X4 - Capital social, em R$;
X5 - Capacidade Operacional da empresa;
X6 - Prazo inicial previsto para execuo, em ms;
X7 - Tipologia: 1 obra;
2 reforma e ampliao;
X8 - Finalidade: 1 ensino;
2 pesquisa e extenso;
3 administrativa;
X9 - Modalidade de licitao: 1 dispensa;
2 convite;
3 tomada de preo;
4 concorrncia;
5 prego, e
Y - Tempo total de execuo da obra ou servio.
81
Sendo X1, X7, X8 e X9 tratadas como variveis qualitativas dicotmicas para o estudo, uma
vez que so variveis no numricas, ou seja, sendo atribudos nmeros para identificar e
representar a situao na qual ela ocorre e X5 que representa uma varivel correlacionada
dependente, obtida atravs da razo entre as variveis X4 e X3, visto que o poder ou
capacidade operacional de uma empresa diretamente proporcional ao aporte financeiro que
esta disponibiliza para executar um determinado empreendimento.
A seguir, por meio das Figuras 24 e 25, pode-se observar a planilha criada para tabular os 225
dados histricos, juntamente com as variveis estudadas para a composio do modelo
histrico.
82
Figura 24 planilha de tabulao de dados
83
Figura 25- planilha de tabulao de dados
84
4.2. ANLISE DOS RESULTADOS (MODELO HISTRICO)

Com os dados tabulados e utilizando a ferramenta de anlise estatstica, o programa Microsoft
Office Excel 2007, procede-se o primeiro estudo, atravs da regresso estatstica, tem-se ento
o primeiro modelo emprico de regresso numrica para estudar as variveis qualitativas e
quantitativas ( X1, X2, ..., X9), observados por meio da figura 26.
Esse ser o modelo utilizado para relacionar o tempo de execuo de obra (Y) s outras
variveis (X1, X2,...., Xn), a este tipo de modelo, chama-se de modelo emprico, visto que
utiliza a engenharia juntamente com o conhecimento cientfico acerca do fenmeno estudado.
Geralmente, esse tipo de modelo emprico chamado de modelo de regresso, cuja
representao feita pela expresso 02 (pgina 46 captulo 2).
85
Figura 26 modelo de regresso numrica
86
Para os dados analisados o primeiro modelo de regresso (ver Figura 26), forneceu os
coeficientes abaixo indicados, gerando a seguinte equao:
Y = 2,264079841 + (-0,830625921) X1 + (-5,98157E-05) X2 + 3,23057E-06 X3 + (- 2,03949
E-06) X4 + 7,30182E-05 X5 + 0,926703416 X6 + (-0,761798855) X7 + 0,089185176 X8 +
1,202712768 X9
Entretanto, as variveis independentes analisadas com significncia superior a 5%, foram
consideradas no modelo adotado, a fim de proceder correlaes com outras variveis de
resposta para as anlise desenvolvidas.
Os resultados para as anlises de regresses lineares foram classificados em seis grupos para a
correlao entre as variveis tomando como parmetro o coeficiente de correlao R: nula,
fraca, mdia, forte, fortssima e perfeita, segundo Pereira3 (1970) apud Dantas (1998, p.115),
como pode ser verificado na Tabela 8.
Tabela 8 - Classificao do coeficiente de correlao
COEFICIENTE
R=0
0 < R 0,30
0,30 < R 0,70
0,70 < R 0,90
0,90 < R 0,99
R=1
CORRELAO
nula
fraca
mdia
forte
fortssima
perfeita
Fonte: Adaptado de Dantas, R.A (1998)
____________________________________
3 PEREIRA, R. S (1970). Estatstica e suas Aplicaes, Grafosul.
87
A partir dos resultados apresentados (ver Tabela 8) para as anlises de regresses lineares
foram classificados em seis grupos para o R2ajustado: nula, fraca, mdia, forte, fortssima e
perfeita, conforme pode-se observar na Tabela 9.
Tabela 9 - classificao do coeficiente de determinao ajustado, R2ajustado
COEFICIENTE
R2ajustado
R2ajustado = 0
nula
0 < R2ajustado 0,09
fraca
0,09 < R2ajustado 0,49
mdia
0,49 < R2ajustado 0,81
forte
0,81 < R2ajustado 0,9801
fortssima
0,9801 < R2ajustado 1
perfeita
Onde obtm-se para a anlise dos parmetros do modelo obtido das 225 observaes (dados),
o seguinte:
R-mltiplo (coeficiente de correlao, R) com valor de
0,864238517; este valor expressa a aderncia dos pontos a reta
de regresso, sendo da ordem de 86,42%, ficando 13,58%
restantes que podem indicar a pre-sena de um outlier, ou seja,
uma observao que no seja tpica ao res-tante dos dados;
R-quadrado (coeficiente de determinao, R2) com valor de
0,746908214 da regresso; da ordem de 74,69% de explicao,
predio ou significncia para o modelo, considerando o
intervalo de confiana de 95% e incerteza de 5%.
R-quadrado ajustado (coeficiente de determinao ajustado,
R2ajustado) com valor de 0,736313674 da regresso linear
mltipla, este valor representa que o modelo apresenta 73,63%
de significncia considerando o intervalo de confiana ou
confiabilidade de 95% e incerteza de 5%.
88
Erro padro (Se) com valor de 3,232581327, sendo o erro da

estimativa que ao atender as premissas da regresso linear,
espera-se que aproximadamente 95% das observaes Y se
encontrem dentro do intervalo 2 Se de seus respectivos valores
projetados na reta de regresso.
Considerando a anlise das significncias para trs variveis do modelo (X2, X4 e X6),
conforme modelo representado pela Figura 26, supra. Todavia, por meio da Tabela 10, podese observar a anlise individual da varivel quantitativa contnua X2 para os intervalos de
classe e freqncias: absoluta, relativa e acumulada para a anlise dos 225 dados, a fim de
construir o grfico combinado de freqncias.
Tabela 10 - Anlise da varivel quantitativa contnua X2.
Amplitude:
Varivel Quantitativa Contnua X2 (REA)
14.905,10
Intervalo
Classe:
de
1.656,12
Classes:
FA
FR
F Acumu.
FA
10,00
1.666,12
203
90,22%
90,22%
203
1.666,12
3.332,24
13
5,78%
96,00%
13
3.332,24
4.998,37
02
0,89%
96,89%
4.998,37
6.664,49
01
0,44%
97,33%
6.664,49
8.330,61
02
0,89%
98,22%
8.330,61
9.996,73
00
0,00%
98,22%
9.996,73
11.662,86
01
0,44%
98,67%
11.662,86
13.328,98
01
0,44%
99,11%
13.328,98
14.915,10
02
0,89%
100,00%
TOTAIS
225
Calcula-se o nmero de classes N = 1 + 3,3 x log n, onde n corresponde ao nmero de dados

coletados. Ento: N = 1 + 3,3 x log 225 = 8,76220 9.
89
Por meio da Figura 27, pode-se verificar o grfico combinado de freqncias para a varivel
quantitativa contnua X2.
Figura 27 - Grfico combinado de freqncias para anlise da varivel quantitativa contnua X2.
Considerando a linha de tendncia para a freqncia absoluta, polinomial,cuja representao

matemtica e R2 esto indicados na Fig. 27, onde o valor de R2 de 0,6654, da ordem de
66,54% de significncia para o modelo, considerando o intervalo de confiana de 95% e
incerteza de 5%.
Portanto, ser necessrio um ajuste no modelo, por faixas de dados, para a massa de dados
(203 90,22% do conjunto ou totalidade), representada no intervalo de classe 1, (10,00
1.666,12 m2), considerado que este intervalo apresenta como valor mdio de 838m2. Sendo
este, o valor mais expressivo, atualmente, para as novas construes na IFES, visto que os
prdios gerenciados via REUNI e constantes na base de dados do SIMEC, a maioria apresenta
rea na faixa de 720 a 830 m2.
A Tabela 11, apresenta a anlise individual da varivel quantitativa contnua X4 para os
intervalos de classe e freqncias: absoluta, relativa e acumulada para a anlise dos 225
dados, a fim de construir o grfico combinado de freqncias.
90

Varivel Quantitativa Contnua (X4)
Capital Social
Amplitude:
2.896.000,00
Intervalo de
Classe:
321.777,78
Classes:
FA
FR
F Acumu.
FA
20.000,00
341.777,78
199
88,44%
88,44%
199
341.777,78
663.555,56
18
8,00%
96,44%
18
663.555,56
985.333,34
0,00%
96,44%
985.333,34
1.307.111,11
3,11%
99,56%
1.307.111,11
1.628.888,89
0,00%
99,56%
1.628.888,89
1.950.666,67
0,00%
99,56%
1.950.666,67
2.272.444,45
0,00%
99,56%
2.272.444,45
2.594.222,22
0,00%
99,56%
2.594.222,22
2.916.000,00
0,44%
100,00%
TOTAIS
225
Por intermdio da Figura 28, pode-se visualizar o grfico combinado de freqncias para a
varivel quantitativa contnua X4.
91

matemtica e R2 esto indicados na Fig. 28, onde o valor de R de 0,6832, da ordem de
incerteza de 5%. Inicialmente, para a anlise da varivel X4, o modelo apresenta-se pouco
representativo, visto que apresenta 31,68% de incerteza, valor este, muito acima dos 5%
admissveis.
Atualmente, foi observado que o valor em torno de R$300.000,00 o mais expressivo, para
representar o capital social das empresas participantes do processo para novas construes na
IFES.
A partir da Tabela 12, pode-se verificar a anlise individual da varivel quantitativa contnua
X6 para os intervalos de classe e freqncias: absoluta, relativa e acumulada para a anlise dos
225 dados, a fim de construir o grfico combinado de freqncias.
Amplitude:
22,87
X6 -
Prazo
contratual
FA
FR
F Acumu.
FA
Intervalo
de Classe:
2,541111111
Classes:
1
0,13
2,671111111
91
40,44%
40,44%
91
2,671111111
5,212222222
81
36,00%
76,44%
81
5,212222222
7,753333333
23
10,22%
86,67%
23
7,753333333
10,29444444
16
7,11%
93,78%
16
10,29444444
12,83555556
13
5,78%
99,56%
13
12,83555556
15,37666667
0,00%
99,56%
15,37666667
17,91777778
0,00%
99,56%
17,91777778
20,45888889
0,00%
99,56%
20,45888889
23
0,44%
100,00%
TOTAIS
225
Por meio da Figura 29, pode-se observar o grfico combinado de freqncias para a varivel
quantitativa contnua X6.
92

matemtica e R esto indicados na Fig. 29, onde o valor de R de 0,9335, da ordem de
incerteza de 5%. Inicialmente, para a anlise da varivel X6, o modelo apresenta-se
representativo, visto que apresenta 6,65% de incerteza, valor este, pouco acima dos 5%
admissveis.
Atualmente, apresentam-se empresas de porte pequeno executando reas consideradas
expressivas, o fato que com baixa capacidade operacional, as empresas, tendem a demandar
mais tempo de execuo do que o previsto, gerando aditivos de prazos, conseqentemente o
financeiro e trazendo srios impactos a IFES, que deixa de receber a obra dentro do prazo
previsto, possibilitando que atividades como o ensino, a pesquisa e a extenso sejam
comprometidas, e a sociedade de modo geral, a qual deixa de receber o servio pblico e
gratuito de qualidade.
Para validar, preliminarmente, o modelo procede-se uma simulao, atravs de anlise de
sensibilidade. Aps os testes qualitativos e quantitativos realizados para o modelo de
regresso proposto, dever ser procedida uma anlise rigorosa e criteriosa para verificar a
coerncia e lgica, numrica, cujo objetivo mostrar a certeza e a predio do modelo.
93
Todavia, fundamental realizar uma Anlise de Sensibilidade, a fim de verificar os

resultados obtidos pela inferncia no modelo e a validao destes.
Primeiramente, a anlise de sensibilidade limitar-sena verificao preliminar dos resultados
obtidos pela inferncia ou estimativa no modelo de simulao, atravs do processo de anlise
dedutiva, se est ou no compatvel ou aproximado ao resultado inicialmente obtido.
Posteriormente, a anlise de sensibilidade consistira na verificao da coerncia da
variabilidade, em termos de aumento ou diminuio da varivel de resposta, dependente ou
endgena (Y) com relao a variabilidade de cada varivel independente ou exgena estudada
na composio do modelo numrico.
Para proceder-se a anlise de sensibilidade foi considerada uma amostra de seis obras /
reforma (dados),
defnidos de maneira aleatria: 33 / 52 / 98 / 114 / 157 / 9, conforme pode-se verificar na
Figura 30.
94
Figura 30 - Amostra para seis dados.
95
Figura 31 - simulao do modelo para 6 dados
96
Comparando o valor para Y obtido atravs da simulao do modelo com o real, observa-se
que o modelo responde com um ajuste em termos percentuais tendendo a reduzir a
variabilidade entre a inferncia e o real.
Para Y1, referente a obra 33, o modelo responde com 22,71% de variabilidade
entre a inferncia e o real;
entre a inferncia e o real.
Entretanto, observa-se que o modelo proposto responde de maneira significativa na obteno
do Y simulado, relacionando todas as variveis do estudo, sendo perfeitamente executvel, do
ponto de vista tcnico-operacional. Todavia, edita em sua matriz a varivel denominada de
capacidade operacional, que uma relao entre as variveis capital social e valor da
obra, cujo poder de significncia ser analisado posteriormente.
A princpio, colabora na inferncia do modelo, no tocante a reduo da variabilidade em
comparao com o Y real obtido nos dados.
A seguir ser procedido a anlise de sensibilidade com a simulao do modelo alterando as
entradas de 3 variveis exemplificadas (X2, rea; X4, capital social e X5, capacidade
operacional), uma de cada vez, verificando-se a significncia dos resultados obtidos.
Primeiramente, simulando o modelo sem a adio da varivel X2, conforme pode-se observar
por meio da Figura 32.
97
Com base no estudo isolado das variveis quantitativas X2, rea (m); X 4, capital social (R$), e X5, capacidade operacional da empresa,
procede-se simulaes no modelo, conforme pode-se observar na Figura 32.
Figura 32 - simulao do modelo sem a varivel X2.
98
que o modelo responde de forma positiva, apresenta um ajuste em termos percentuais
tendendo a reduzir a variabilidade entre a inferncia e o real.
A varivel rea no altera de maneira significativa no modelo, uma vez que o mesmo trabalha
com a varivel X5 (capacidade operacional, obtida da interao das variveis X4, capital
social e X3, valor da obra. Este, entretanto, correlaciona-se com a rea executada, pois
diretamente proporcional ao custo por metragem quadrada contratada. Sendo, ento, a
varivel rea vinculada ao custo final da obra.
Procedendo-se a anlise de significncia entre as variveis do modelo, extrai-se o seguinte:
Na seqncia, conforme pode-se observar pela Figura 33, procede-se a simulao do modelo
sem a adio da varivel X4. Necessrio retirar tambm a varivel combinada X5, uma vez
que obtida, pela razo entre X4 (capital social) e X3 (valor da obra), cujo resultado ter
valor zero.
99
Figura 33 - simulao do modelo sem as variveis X4 e X5
100
que o modelo responde de forma positiva, apresenta um ajuste em termos percentuais
tendendo a reduzir a variabilidade entre a inferncia e o real. Procedendo-se a anlise de
significncia entre as variveis do modelo, extrai-se o seguinte:
Finalmente, conforme pode-se verificar por meio da Figura 34, a simulao do modelo sem a
adio da varivel combinada X5 (capacidade operacional).
A varivel combinada X5, obtida pela razo entre as variveis quantitativas contnuas: X4
(capital social) e X3 (valor da obra) est de forma intrnseca subentendida no modelo, uma
vez que considera na inferncia as variveis, X3 e X4.
101
Figura 34 - simulao do modelo sem a varivel X5
102
Sendo lgico, portanto, relacionar o porte da empresa ao capital social por ela declarado,
vinculando-se assim ao valor da obra concorrido para executar uma obra civil pblica.
Empresas detentoras de capital social baixo ao vencer um certame licitatrio, cujo objeto visa
a execuo de uma obra civil pblica com rea expressiva coloca em risco a qualidade do
servio e o compromisso da IFES perante a sociedade, no tocante a prestao de servio
pblico gratuito: o ensino, a pesquisa e a extenso, uma vez que, o objeto no ser entregue
no prazo previsto.
Comparando o valor para Y obtido atravs da simulao do modelo com o real observado,
constata-se que o modelo responde de forma FORTE (ver Tabela 8). Valores menores,
indicando que as obras esto demorando bem mais do que o necessrio para sua execuo, ou
seja, esto atrasando.
Para Y1, referente a obra 33, o modelo responde com 22,71% de
variabilidade entre a inferncia e o real;
variabilidade entre a inferncia e o real.
Por meio da anlise qualitativa para o conjunto das variveis estudadas, pode-se mencionar
que X2>X3>X1>X4>X5>X6>X7>X8>X9, observando-se que varivel X5 correlacionada
com X4 e X3. Sendo, portanto, um modelo que demonstra um resultado bastante positivo.
Dando prosseguimento ao estudo proposto para anlise da varivel X2 (rea) e procedendo a
estratificao dos dados, de maneira a obter um conjunto mais representativo, no que tange a
proposta de refinamento do modelo, inicialmente proposto para a primeira classe, a qual
representa 90,22% dos 225 dados coletados.
103
Calcula-se o nmero de classes para a faixa de dados compreendendo reas de 10 a

1.666,12m, sendo o valor de n = 203 dados. Ento, pela frmula da Sturges: N = 1 + 3,3
logn, obtm-se 9 classes.
Na Tabela 13 esto listadas as anlises da estratificao da varivel quantitativa contnua X2,
para a faixa especfica, com distribuio dos dados em 9 intervalos de classes, assim como, a
distribuio de freqncias: absoluta, relativa e acumulada para os 203 dados, a fim de
construir o grfico combinado de freqncias.
Tabela 13 - Anlise estratificada da varivel quantitativa contnua X2 para o intervalo de 10 a 1.666,12 m.
Amplitude:
Varivel Quantitativa Contnua X2
1.656,12
Intervalo de Classe:
184,01
Classes:
FA
FR
F Acumu.
10,00
194,01
95
46,80%
46,80%
194,01
378,03
40
19,70%
66,50%
378,03
562,04
25
12,32%
78,82%
562,04
746,05
15
7,39%
86,21%
746,05
930,07
09
4,43%
90,64%
930,07
1.114,08
05
2,46%
93,10%
1.114,08
1.298,09
08
3,94%
97,04%
1.298,09
1.482,11
04
1,97%
99,01%
1.482,11
1.666,12
02
0,99%
100,00%
TOTAIS
203
100,00%
quantitativa contnua X2, aps a estratificao.
104
Figura 35 - Grfico combinado de freqncias para anlise da varivel estratificada X2 para o intervalo de 10 a
1.666,12 m.
Considerando a linha de tendncia para a freqncia absoluta do tipo potencial, cuja

representao matemtica e R so observados na Figura 34, onde o valor de R de 0,9419, da
ordem de 94,19% de significncia para o modelo, considerando a forma potencial para o
intervalo de confiana de 95%.
Continuando a proposta de refinamento do modelo, objetivando propor um modelo
prognstico, e como as pequenas reas (at 100m) so geralmente atendidas pela manuteno
predial da IFES. Ento, por anlise de sensibilidade, retira-se do conjunto de dados as reas,
cujos valores encontram-se na faixa de at 100m.
Procede-se, desta forma, a retirada de dados de pouca significncia para a anlise, cujo
conjunto restante composto por 153 dados, cujas reas encontram-se no intervalo de 102,40
a 1666,12 m, distribudas em 8 intervalos de classes, obtidos atravs da frmula de Sturges.
Por meio da Tabela 14, pode-se verificar a estratificao da varivel quantitativa continua X2,
para a faixa de dados com rea compreendida entre 102,4 a 1666,12 m, distribudas em 8
intervalos de classes. Assim como, a distribuio de freqncias: absoluta, relativa e
acumulada para os 153 dados, objetivando a construo do grfico combinado de freqncias.
105
Tabela 14 - Anlise estratificada da varivel quantitativa contnua X2 para o intervalo de 102,4 a 1.666,12 m.
Amplitude:
1.563,72
Varivel Quantitativa Contnua X2
Intervalo de Classe:
195,47
Classes:
FA
FR
F Acumu.
102,40
297,87
70
45,75%
45,75%
297,87
493,33
28
18,30%
64,05%
493,33
688,80
22
14,38%
78,43%
688,80
884,26
13
8,50%
86,93%
884,26
1.079,73
09
5,88%
92,81%
1.079,73
1.275,19
06
3,92%
96,73%
1.275,19
1.470,66
03
1,96%
98,69%
1.470,66
1.666,12
02
1,31%
100,00%
TOTAIS
153
100,00%
quantitativa contnua X2, aps nova estratificao.
Figura 36 - Grfico combinado de freqncias para anlise da varivel estratificada X2 para o intervalo de 102,4
a 1.666,12 m.
106
Dando continuidade ao refinamento do modelo, objetivando um modelo prognstico e

considerando a observao do resultado da estratificao dos 153 dados, observa-se na Tabela
13 que 92,81% dos dados correspondem atualmente a realidade licitada e prognstica. Obras
situadas em reas compreendidas no intervalo de 102,4 a 1.079,73 m, e por anlise de
sensibilidade descartam-se as reas compreendidas no intervalo de 1.079,73 a 1.666,12 m por
apresentarem pouca representatividade no conjunto de dados estudados, correspondendo a
pontos denominados outlier (pontos atpicos, fora da linha de tendncia na reta de regresso)
Entretanto, aps a retirada dos dados, constitui-se um conjunto com 142 dados,
compreendendo reas de 102,4 a 1.079,73 m, distribudas em 8 intervalos de classes,
calculados atravs da frmula de Sturges, supra.
Na Tabela 15, pode-se observar a anlise estratificada da varivel quantitativa contnua X2,
para a faixa de reas compreendidas no intervalo de 102,40m a 1.079,73 m, assim como as
distribuies de freqncias.
Tabela 15 - Anlise estratificada da varivel quantitativa contnua X2 para o intervalo de 102,4 a 1.079,73 m.
Amplitude:
Varivel Quantitativa Contnua
977,33
Intervalo de
Classe:
122,17
Classes:
1
FA
102,40
FR
F Acumu.
224,57
56
39,44%
39,44%
224,57
346,73
21
14,79%
54,23%
346,73
468,90
18
12,68%
66,90%
468,90
591,07
15
10,56%
77,46%
591,07
713,23
13
9,15%
86,62%
713,23
835,40
5,63%
92,25%
835,40
957,56
2,11%
94,37%
957,56
1.079,73
5,63%
100,00%
142
100,00%
TOTAIS
107
Por meio da Figura 37, pode-se visualizar o grfico combinado de freqncias para a varivel
quantitativa contnua X2 para o intervalo representado nas 8 classes, supra.
Figura 37 - Grfico combinado de freqncias para anlise da varivel estratificada X2 para o intervalo de 102,4
a 1.079,73 m.
4.3
MODELO PROGNSTICO
4.3.1 Construo do Modelo (variveis)

Para propor um modelo futuro, apresenta-se uma nova varivel: a capacidade tcnica
operacional da IFES, cuja denominao ser X5, a partir de agora. Essa varivel representa o
poder de medir o potencial de atendimento das demandas, atravs da fora de trabalho
disponvel na Prefeitura / DIESF, visto que dos 11 engenheiros que compem a DIESF, um
o diretor, e quanto aos demais, 6 atendem o Campus Belm e 4 os Campi, cujo objetivo
cobrir as reas multicampi no atual momento de expanso universitria tanto para obras novas
quanto para reformas e ampliaes, alm de atender a manuteno predial da Instituio. A
varivel X5 obtida atravs da razo entre o nmero de engenheiros que atuam no Campus
Belm ou nos Campi, pelo nmero de obras realizadas ou em execuo no perodo,
devidamente cadastradas na base de dados do SIMEC (modelo prognstico) tanto para o
Campus Belm como para os Campi.
108
Porm, a equipe disponvel, a curto e mdio prazo diminuir, consideravelmente. Visto que,
dois engenheiros j possuem tempo para aposentadoria quanto aos demais, brevemente,
podero aposentar-se, excetuando apenas um que foi admitido em 2008. Este fato dever ser
analisado com cautela pela IFES, com vistas adoo de medidas necessrias para reposio
e/ou ampliao do quadro com abertura de novas vagas para possibilitar o atendimento da
demanda de maneira eficiente e eficaz, evitando-se assim sobrecargas excessivas e o no
cumprimento das metas Institucionais.
Tomam-se como variveis, tanto as qualitativas dicotmicas, como as quantitativas para
construo do modelo numrico prognstico as mais expressivas que ocorrem durante o
processo de execuo de uma obra pblica, tanto as utilizadas na composio do modelo
inicial, excetuando-se, inicialmente, as variveis:
X4 (Capital Social), uma vez que, seu valor j est na concepo da
varivel correlacionada X5 (Capacidade Operacional da empresa); e
X6 ( prazo inicial), haja visto que o modelo prognstico far o clculo
do prazo de execuo de uma obra ou de um servio de engenharia,
transformando o modelo histrico, j discutido, em modelo prognstico.
Todavia, no dever ser esquecida a incluso da varivel X5, que a partir de agora expressar
a capacidade tcnica operacional da Instituio. Sendo, portanto, uma varivel correlacionada
dependente, obtida atravs da razo entre o nmero de engenheiros disponveis pelo nmero
total de obras, consoante consideraes supracitadas.
Para as demais variveis tanto as variveis qualitativas dicotmicas quanto as quantitativas
mantero o tratamento inicialmente atribudo para o estudo. Considerar-se-, as seguintes
representaes para a composio do modelo prognstico, a saber: X1, X2, ...e X8.
X1 - Estao do ano: 1- inverno (novembro a maio);
2- vero (junho a outubro);
X2 rea, em m;
X3 - Valor total da obra, em R$;
X4 - Capacidade Operacional da empresa;
X5 Capacidade Operacional Tcnica da IFES;
109
X6 Tipo de servio: 1 obra;

2 reforma e ampliao;
X7 - Finalidade: 1 ensino;
2 pesquisa e extenso;
3 administrativa;
X8 - Modalidade de licitao: 1 dispensa;
2 convite;
3 tomada de preo;
4 concorrncia;
5 prego;
Y - Tempo de execuo da obra ou servio, em ms.
Aps a estratificao da varivel X2, por meio da Figura 38, pode-se observar a regresso
estatstica para os 142 dados, gerando o seguinte modelo.
110
Figura 38 - Regresso estatstica do modelo para 142 dados
111
Onde obtm-se para a anlise dos parmetros do modelo obtido das 142 observaes (dados),
o seguinte:
R- mltiplo (coeficiente de correlao, R) com valor de 0,796114678;
este valor expressa a aderncia dos pontos a reta de regresso, sendo da
ordem de 79,61%, ficando 20,39% restantes que podem indicar a
presena de um outlier, ou seja, uma observao que no seja tpica ao
restante dos dados;
R-quadrado (coeficiente de determinao, R2) com valor de 0,63379858
da regresso; da ordem de 63,38% de explicao, predio ou
significncia para o modelo, considerando o intervalo de confiana de
95% e incerteza de 5%.
R-quadrado ajustado (coeficiente de determinao ajustado, R2ajustado)
com valor de 0,611771427 da regresso linear mltipla, este valor
representa que o
modelo
apresenta 61,18% de significncia
considerando o intervalo de confiana ou confiabilidade de 95% e

incerteza de 5%.
Erro padro (Se) com valor de 3,736894, sendo o erro da estimativa que ao atender as
premissas da regresso linear, espera-se que aproximadamente 95% das observaes Y se
encontrem dentro do intervalo 2 Se de seus respectivos valores projetados na reta de
regresso.
Analisando-se pelos grficos de distribuio de freqncias, a distribuio da linha de
tendncia, uma vez que a funo linear no respondia de maneira satisfatria para as
condies estudadas, apresentando funes do tipo logartimica e exponencial.
4.3.2 Soluo do Modelo (formulao)
Procede-se, ento, para os 142 dados estratificados um novo tratamento, atravs da anlise por
sensibilidade, objetivando a construo do modelo prognstico para tratar o tempo de
realizao para uma obra pblica. Utiliza-se novamente o aplicativo Excel para calcular as
112
funes transformadas para as variveis nas formas: exponencial, logartimica, polinomial,

potncial, alm da linear. Sendo retiradas por sensibilidade as variveis X7(finalidade) e X8
(modalidade da licitao). A varivel X7, a qual trata da finalidade, pouco interfere no
modelo, visto que a IFES um todo integrado, tanto destinado a atender o ensino, a pesquisa,
a extenso e a administrao, ou seja, existe correlao entre as atividades fins para alcanar a
grande meta Institucional que proporcionar ensino publico com qualidade.
No tocante a varivel X8, a qual trata da modalidade da licitao, analisou-se que tambm
pouco interfere na representatividade do modelo, visto que os limites dos valores a serem
licitados so estabelecidos pela lei n 8.666/93 e baseado na experincia vivenciada ao longo
dos anos, o que se observa que muitas obras com um determinado valor orado quando
licitada, muitas vezes a empresa vence o certame licitatrio com um valor menor do que o
oramento da IFES, geralmente, altera a faixa da modalidade licitatria que foi inicialmente
concebida e realizada a licitao. Todavia, isso poderia alterar o resultado do modelo, gerando
um tempo para execuo superior a real situao.
Dando prosseguimento ao tratamento foram retiradas as obras, cujo tempo de realizao foi
muito superior ao previsto inicialmente. Entretanto, aps anlise criteriosa, verificou-se que
so obras onde a maioria foi paralisada por problemas de ordem econmica da empresa, a
qual no concluiu o objeto licitado, trazendo com isso srios prejuzos a IFES, e, no sendo,
portanto, representativo para a construo do modelo prognstico, pois no configura a
situao tpica para execuo de uma obra ou servio de engenharia dentro dos parmetros e
condies normais previstas para o modelo.
Em seguida, analisou-se os outliers, que representam os pontos fora da reta de regresso os
quais prejudicam o resultado da regresso estatstica, sendo feito atravs da anlise de
sensibilidade, a fim de verificar quais os pontos mais desfavorveis, ou seja, aqueles que
interferem no resultado do coeficiente de determinao. Todavia, a partir do tratamento
inferido, chega-se a um conjunto de dados compostos de 102 eventos, conforme pode-se
verificar na Figura 39 e 40, os quais expressam de maneira significativa o universo a ser
representado atravs de um modelo prognstico para auxiliar a previso do tempo de
execuo para uma obra pblica.
113
Figura 39 - Conjunto de 102 dados para conceber o modelo prognstico
114
Figura 40 - Conjunto de 102 dados para conceber o modelo prognstico
115
Porm, alerta-se que tal modelo dever ser utilizado com critrio, pois apresenta limites para a
varivel rea (X2), limitando sua utilizao para o intervalo de 102,40 a 1.010,84 m, o qual
bastante representativo para a realidade da IFES, principalmente para as obras cadastradas na
base do SIMEC, onde a maioria licitada para atender s necessidades possui rea na faixa de
720 a 838m, portanto, encontram-se dentro do intervalo estudado, e seguramente, respondem
as condies de configurao para o modelo prognstico.
Por meio das Figuras 41 e 42, pode-se verificar para os 102 dados tabulados, tratados e
transformados a sntese do tratamento estatstico das transformadas da funo linear para as
demais funes matemticas, a fim de representar, consistentemente, o conjunto de 102
dados, sendo desconsiderada da regresso as variveis X7 e X8, finalidade da obra e
modalidade da licitao, respectivamente, consoante consideraes supra citadas.
Novamente, utilizando a ferramenta de anlise estatstica, o programa Microsoft Office Excel
2007, procede-se a regresso estatstica, tem-se ento o modelo prognstico para estudar as
variveis qualitativas e quantitativas ( X1, X2, ...e X6), conforme pode-se observar por meio
da Figuras 43.
116
Figura 41 - Transformadas de funes para os 102 dados
117
Figura 42 - Transformadas de funes para os 102 dados
118
Figura 43 Regresso estatstica do modelo para 102 dados
119
Para os 102 dados analisados, o modelo de regresso (ver Figura 40), forneceu os coeficientes
abaixo indicados, gerando a seguinte equao, aps as devidas transformaes matemticas:
Y = {- 5,298370 + 0,001038 X1 - 1.312,30 [1/ (X2)] + 0,653674 ln(X3) - 0,078307
(X4)1/2 0,466659 (X5)1/2 + 0,347470 (X6)}
Observao: as variveis independentes (X1, X2,...,X6), neste modelo, apresentam as
seguintes transformaes:
X1 = direta linear (sem transformao)
X2 = potncia de dois (elevado ao quadrado) inversa
X3 = Logartimica neperiana direta
X4 = raiz quadrada (potncia de ) direta
X5 = raiz quadrada (potncia de ) direta
X6 = direta linear (sem transformao)
A varivel dependente Y (tempo da obra) tambm transformada, sendo calculada atravs do
quadrado (potncia de dois) do conjunto das variveis independentes somado ao intercepto.
As tentativas de formao do modelo com sucessivas transformaes e inferncias foram
realizadas no aplicativo Excel e com apoio de softwares especficos para regresso estatstica.
Entretanto, este modelo, entre os inmeros realizados por tentativas sucessivas de
transformaes das variveis conforme proposto pela literatura (exponencial, logartimica,
polinomial, potncial, alm da linear), foi o que apresentou melhor poder explicativo (R),
dentre os que mostravam coerncia e razoabilidade aps anlise de sensibilidade.
Restringiu-se, nas inmeras transformaes, quando das potncias, aos valores de e 2, ou
seja, efetuou-se transformadas em funo quadrtica, para limitar as possibilidades de
utilizao do modelo.
Aps as consideraes, apresenta-se, o modelo prognstico a ser utilizado para relacionar o
tempo de execuo de obra (Y) s variveis (X1, X2,....e X6), a este tipo de modelo, chama-se
120
de modelo emprico, visto que utiliza a engenharia juntamente com o conhecimento cientfico
acerca do fenmeno estudado. Obtendo-se para a anlise dos parmetros, o seguinte:
R- mltiplo (coeficiente de correlao, R) com valor de 0,898863404;
este valor expressa a aderncia dos pontos a reta de regresso, sendo da
ordem de 89,90%, ficando 10,10% restantes que podem indicar a
presena de um outlier, ou seja, uma observao que no seja tpica ao
restante dos dados;
R-quadrado (coeficiente de determinao, R2) com valor de
0,807955419 da regresso, ou seja, da ordem de 80,80% de explicao,
predio ou significncia para o modelo, considerando o intervalo de
confiana de 95% e incerteza de 5% o que indica, considerando o autor
em pauta, que 80,8% da variabilidade do tempo para executar uma obra
pblica , em virtude da variao da Estao do ano (X1), da rea, em
m, (X2), do Preo (X3), da Capacidade operacional da empresa (X4),
da Capacidade tcnica da IFES (X5) e da Tipologia do servio (X6).
R-quadrado ajustado (coeficiente de determinao ajustado, R2ajustado)
com valor de 0,795826288 da regresso linear mltipla, este valor
representa que o
modelo
apresenta 79,60% de significncia
considerando o intervalo de confiana ou confiabilidade de 95% e

incerteza de 5%.
Erro padro (Se) com valor de 0,409622 0,41, sendo o erro da estimativa que ao atender as
premissas da regresso linear, espera-se que aproximadamente 95% das observaes Y se
encontrem dentro do intervalo 2 Se de seus respectivos valores, quando projetados na reta
de regresso, ou seja, considerar o valor de 0,82 para o tempo mnimo e mximo para
execuo de uma obra pblica ou servio de engenharia.
No modelo prognstico encontrado nesta pesquisa, segundo a classificao de Pereira (1970)
apud Dantas (1998, p.115), a correlao deste considerada FORTE, tendendo a
121
FORTSSIMO (ver Tabela 8), sendo, portanto, ratificada pelo Rajustado coeficiente de
determinao ajustado (ver Tabela 9).
4.3.3 Validao do Modelo (simulao)
Para validar, preliminarmente, o modelo procede-se uma simulao, atravs de anlise de
sensibilidade, obtida pela tabulao aleatria de 20 casos do conjunto constitudo por 102
eventos. Aps os testes qualitativos e quantitativos realizados para o modelo de regresso
proposto, deve ser procedida uma anlise rigorosa e criteriosa para verificar a coerncia e
lgica, numrica, cujo objetivo mostrar a certeza e a predio do modelo. Todavia,
fundamental realizar uma Anlise de Sensibilidade, a fim de verificar os resultados obtidos
pela inferncia no modelo e a validao destes.
Primeiramente, a anlise de sensibilidade limitar-sena verificao preliminar dos resultados
obtidos pela inferncia ou estimativa no modelo de simulao, atravs do processo de anlise
dedutiva, se est ou no compatvel ou aproximado ao resultado inicialmente obtido.
Posteriormente, a anlise de sensibilidade consistira na verificao da coerncia da
variabilidade, em termos de aumento ou diminuio da varivel de resposta, dependente ou
endgena (Y) com relao a variabilidade de cada varivel independente ou exgena estudada
na composio do modelo numrico, conforme pode-se verificar por meio da Figura 44.
122
Figura 44 - Tabulao aleatria de 20 casos do total de 102 eventos
123
Finalmente, conforme pode ser observado na Figura 45, procede-se a simulao do modelo, a
fim de obter o valor da varivel dependente (Y), a qual encontra-se dentro dos parmetros do
modelo estudado, sendo portanto, um modelo que atende a proposta: prever o tempo para
execuo de uma obra pblica ou servio de engenharia, com forte poder explicativo.
Figura 45 - Simulao do modelo prognstico.
4.3.4 Implementao da soluo

A partir dessa fase a preocupao ser com a implementao da soluo na prtica da IFES,
ou seja, buscando-se a traduo dos resultados do modelo em concluses que encaminhem o
processo de tomada de decises. A realizao dessa fase ser significativa para auxiliar a
Gesto Institucional, conforme mencionado anteriormente.
124
Na busca pela soluo e apoio a decises, elabora-se, ento, a partir dos resultados obtidos por
meio da modelagem numrica, uma planilha de clculo, a qual permitira aps a entrada de
dados mais expressivos, o clculo do tempo previsto para execuo de obras pblicas com
base nos parmetros e variveis pr-estabelecidos para a formulao e edio da matriz de
dados.
4.3.4.1 Planilha de clculo regras operacionais
Na composio e elaborao da planilha de clculo, a partir dos resultados obtidos pelo
modelo numrico, edita-se a planilha que trabalhar com as seguintes variveis:
X1 - Estao do Ano; 1- Inverno (novembro a maio); 2- Vero (junho a
outubro);
X2 - rea da obra, m ;
X3 - Valor Total, R$;
X4 - Capacidade Operacional da Empresa = Capital Social / Valor
Obra;
X5 - Capacidade Tcnica IFES = N Engs (Belm ou Interior) / n
obras em execuo no perodo (SIMEC); e
X6 - Tipologia de Servio ; 1- Obra; 2- Reforma.
4.3.4.2 Descrio da entrada de dados
No momento em que o engenheiro fiscal for trabalhar com a planilha, visando calcular o
tempo previsto para obras pblicas, tendo em vistas o encaminhamento para o processo
licitatrio. Obviamente, ele ter que seguir alguns critrios para sua utilizao, conforme
regras a seguir:
Para a varivel X1, o fiscal dever indicar em que estao do ano a obra
ser iniciada, indicando o valor (1) caso seja iniciada no inverno e
valor (2) se for iniciada no vero;

Para a varivel X2, o fiscal dever indicar a rea construda do
empreendimento a ser licitado, em m. Esse valor, no entanto, pode-se
125
consultar por meio do oramento base, o qual consta em suas

informaes ou no projeto bsico;
Para a varivel X3, o fiscal dever indicar o valor orado pela IFES
para o empreendimento, em R$. Esse valor verificado por meio de
consulta ao oramento base. Entretanto, merece observao quando no
preo j estiver includa a administrao, a qual j considera um tempo;
Para a varivel X4, a qual trata do Capital Social das empresas
participantes e habilitadas dos certames licitatrios, a lei n 8.666/93
no trata em seus artigos de limites ou valores para o capital social, cita
em seu Art. 31, somente as exigncias da documentao relativa
qualificao econmico-financeira, cabendo CPL a desclassificao
da empresa, ainda na fase habilitatria pelo descumprimento de uma
das regras do edital.
O valor do capital social das empresas poder ser obtido de duas
maneiras:
1) DIESF poder solicitar CPL, mensalmente ou conforme
a necessidade, expediente que contenha os seguintes
elementos:
a. relao das firmas participantes com a devida
identificao por modalidade licitatria;
b. descrio do objeto licitado; e
c. capital social das empresas participantes.
Atentamos que, tal expediente poder ser gerado durante a fase
de habilitao.
2) ou pela fiscalizao, no momento da expedio de atestado
de vista tcnica, durante a verificao da documentao
apresentada, geralmente o contrato social.
A partir desse passo ser possibilitada a criao de uma tabela com
valores atuais que correlacione o capital social com a rea a ser
executada.
126
Para a varivel X5, a qual trata da Capacidade Tcnica Operacional da

IFES, o fiscal indicar os dados, tendo como referncia o momento de
processamento da planilha de clculo. Todavia, para indicar o nmero
de engenheiros atuantes na DIESF dever observar a rea de
atendimento (Belm ou interior). Assim como, dever consultar a base
de dados do SIMEC, no tocante ao nmero de obras que estejam em
execuo no perodo (Belm ou interior), devendo-se ter o cuidado de
somar o total das obras em execuo por base de atendimento.
Para a varivel X6, o fiscal dever indicar a tipologia do servio,
atribuindo-se o valor (1) para obra e o valor (2) se for reforma.
Todos os procedimentos acima indicados podero ser verificados por meio da Figura 46, a
qual representa a planilha de clculo para previso do tempo de execuo para obras pblicas
e servios de engenharia. Entretanto, deve-se observar que no clculo do tempo previsto para
realizao de uma obra pblica adota-se o parmetro de at 2 Se, sendo (Se) o erro padro,
calculado por meio da regresso estatstica, cujo valor obtido foi de 0,41, considera-se para o
tempo mximo (2) o parmetro + 2 Se, cujo valor de + 0,82 ser acrescido ao tempo bruto (1)
calculado e para obteno do tempo mnimo (3) para realizao do empreendimento deve-se
considerar - 2 Se, cujo valor de - 0,82 ser reduzido do tempo bruto. No exemplo indicado, a
obra foi licitada com um tempo de seis meses para sua execuo, sendo que, atualmente, a
obra ainda encontra-se em execuo e j contando com dois aditivos de prazo, o primeiro de
seis meses e o segundo de quatro meses, totalizando-se dez meses de aditivo de prazo,
gerando tambm o aditivo financeiro, visto que na planilha originria do processo licitatrio,
consta o item administrao da obra.
Observa-se pela planilha que o tempo para execuo desse empreendimento de 14 a 16
meses. Onde o tempo calculado de 15 meses o tempo bruto calculado pelo modelo, 14
meses o tempo considerando a deduo, em meses, de -2 Se (-0,82), tempo esse que poder
ser sugerido antes do processo licitatrio, pelo tomador de deciso, podendo ser o fiscal da
obra ou o diretor da DIESF, com homologao pela administrao superior e, finalmente, o
tempo calculado de 16 meses, considerando at 2 Se (+0,82), ou seja, o tempo que trabalha
com a possibilidade da ocorrncia de um aditivo de prazo, caso seja extremamente necessria
a sua solicitao.
127
SERVIO PBLICO FEDERAL

DIRETORIA DE ESPAO FSICO
SIMULAO TEMPO DE EXECUO

xxxx
UFPA / Belm
720,00
m
DATA:
OBRA:
LOCAL:
REA:
VARIVEL
DISCRIMINAO ENTRADA DADOS

estao do ano:
1-inverno; 2-vero
X1
X2
rea (m)
X3
X4
X6
TEMPO (Ms)
1
##########
720,00
##########
valor orado (R$)
1.230.000,00
##########
capital social (R$)
400.000,00
##########
n engenheiros
(Belm ou Interior)
X5
11/11/2010
n obras em execuo
SIMEC
(Belm ou Interior)
tipologia do servio :
1- obra;
2- reforma
TEMPO (1)
TEMPO (2)
TEMPO (3)
6
##########
13
1
14,84
15,66
14,02
##########
15
16
14
Visto
Eng Fiscal
1
tempo bruto previsto para execuo, em meses.
tempo mximo previsto para realizao da obra, considerando o limite superior de +2 Se

= + 0,82, em meses.
tempo mnimo previsto para realizao da obra, considerando o limite inferior de 2 Se
= 0,82, em meses.
Os valores encontram-se arredondados para utilizao no Processo Licitatrio
(Se): erro padro obtido da regresso estatstica para o modelo = 0,41

* para licitao dever ser indicada a situao mais favorvel para a IFES (3)
Figura 46 - Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para obras pblicas e servios de engenharia.
128
Por meio da Figura 47 ser considerando o exemplo supracitado, variando-se apenas a

tipologia do servio, adota-se para a varivel X6, a indicao de reforma (2). Pode-se observar
pela planilha que o tempo para execuo dos servios de reforma para esse empreendimento
de 17 a 18 meses. Onde o tempo calculado de 18 meses o tempo bruto calculado pelo
modelo, 17 meses o tempo considerando a deduo de -2 Se (-0,82), tempo esse que poder
ser sugerido antes do processo licitatrio, pelo tomador de deciso, podendo ser o fiscal da
obra ou o diretor da DIESF, com homologao pela administrao superior e, finalmente, o
tempo calculado de 18 meses, considerando at 2 Se (+0,82), ou seja, o tempo que trabalha
com a possibilidade da ocorrncia de um aditivo de prazo, caso seja extremamente necessria
a sua solicitao. Conforme, pode-se observar o tempo para execuo de servios de reforma
superior ao calculado de forma objetiva, atravs da planilha de clculo para realizao de
uma obra nova ou servio de engenharia. Todavia, essa variao devida ao conjunto de
dificuldades existentes no decorrer do processo de execuo, propriamente dito, uma vez que,
diretamente relacionada desocupao do ambiente e liberao da rea pela unidade
solicitante (cliente), para realizao dos servios solicitados.
Nessa etapa, enumeram-se diversas dificuldades, dentre as mais freqentes, pode-se
evidenciar a falta de acesso imediato s chaves das salas, onde a reforma ser realizada,
gerando inmeros transtornos para a fiscalizao institucional, sendo o principal deles, o
atraso na execuo dos servios de reforma. Outro aspecto que deve ser pontuado que no
desenvolver das atividades as unidades, quase sempre, buscam modificar a concepo
inicialmente prevista e aceita do projeto destinado a reforma dos espaos, isso um srio
obstculo para cumprimento do prazo pr-estabelecido e que geralmente implica em aditivos
financeiros, uma vez que provocar um retrabalho de atividades que por sua vez j estavam
concludas.
129


xxxx
UFPA / Belm
720,00
m
DATA:
OBRA:
LOCAL:
REA:
VARIVEL

estao do ano:
1-inverno; 2-vero
X1
X2
rea (m)
X3
X4
X6
TEMPO (Ms)
1
##########
720,00
##########
valor orado (R$)
1.230.000,00
##########
capital social (R$)
400.000,00
##########
n engenheiros
(Belm ou Interior)
X5
11/11/2010
n obras em execuo
SIMEC
(Belm ou Interior)
1- obra;
2- reforma
TEMPO (1)
TEMPO (2)
TEMPO (3)
6
##########
13
2
17,64
18,46
16,82
##########
18
18
17
Visto
Eng Fiscal
1

= + 0,82, em meses.
= 0,82, em meses.

Figura 47 - Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para servios de reforma.
130
A seguir, discutem-se mais dois casos extrados do conjunto de 20 casos aleatrios (ver
Figura 44), cujos dados foram utilizados para processar a simulao do modelo.
No primeiro caso, observa-se por meio da Figura 48, a qual trata da realizao de uma obra
nova com tempo pr-estabelecido, via licitao e contratual de 8 meses. Todavia, o prazo total
de execuo foi para este caso, de 10 meses. Observa-se pela planilha que o tempo calculado
para execuo dessa obra, encontra-se no intervalo de 9 a 11 meses. Onde o tempo calculado
de 10 meses o tempo bruto calculado pelo modelo, 9 meses o tempo considerando a
deduo, em meses, de -2 Se (-0,82), tempo esse que poder ser sugerido antes do processo
licitatrio, pelo tomador de deciso, podendo ser o fiscal da obra ou o diretor da DIESF, com
homologao pela administrao superior e, finalmente, o tempo calculado de 11 meses,
considerando at 2 Se (+0,82), ou seja, o tempo que trabalha com a possibilidade da
ocorrncia de um aditivo de prazo, caso seja extremamente necessria a sua solicitao. Este
exemplo assinala a existncia de aditivo de prazo em dois meses, onde a instituio a partir da
planilha sugerida poderia ter contratado a realizao da obra no tempo de 9 a 10 meses, caso a
licitao fosse para realizao em 9 meses, a instituio aditaria apenas 1 ms, caso fosse
necessrio, haveria, portanto, um ganho para a IFES.
Em seguida, verifica-se na Figura 49, o exemplo para uma reforma, cujo tempo contratual
sugerido na licitao foi pr-estabelecido em 4 meses. Entretanto, o prazo total de realizao
dos servios foi de 7 meses. Pode-se verificar pela planilha que o tempo calculado de maneira
objetiva, situa-se no prazo de 7 a 8 meses, sendo o prazo de 8 meses o prazo calculado para a
existncia de aditivo de prazo, no caso extremamente necessrio. Esse tempo, entretanto,
prev a adio de + 2 Se (+0,82), conforme parmetro estatstico anteriormente explicado.
Por meio do exemplo, pode-se verificar que a instituio, a partir da planilha sugerida poderia
ter licitado e contratado, seguramente, a realizao da reforma no tempo de 7 meses, neste
caso, no seria necessrio o aditivo de prazo. Portanto, no haveria prejuzos (aditivos) para a
IFES.
131


xxxx
UFPA / Belm
537,08
m
DATA:
OBRA:
LOCAL:
REA:
VARIVEL

estao do ano:
1-inverno; 2-vero
X1
X2
rea (m)
X3
X4
X6
TEMPO (Ms)
1
##########
537,08
##########
valor orado (R$)
409.972,91
##########
capital social (R$)
200.000,00
##########
n engenheiros
(Belm ou Interior)
X5
05/12/2010
n obras em execuo
SIMEC
(Belm ou Interior)
1- obra;
2- reforma
TEMPO (1)
TEMPO (2)
TEMPO (3)
6
##########
13
1
9,75
10,57
8,93
##########
10
11
9
Visto
Eng Fiscal
1

= + 0,82, em meses.
= 0,82, em meses.

Figura 48 - Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para obra nova.
132


xxxx
UFPA / Belm
412,00
m
DATA:
OBRA:
LOCAL:
REA:
VARIVEL

estao do ano:
1-inverno; 2-vero
X1
X2
rea (m)
X3
X4
X6
TEMPO (Ms)
1
##########
412,00
##########
valor orado (R$)
138.988,40
##########
capital social (R$)
200.000,00
##########
n engenheiros
(Belm ou Interior)
X5
05/12/2010
n obras em execuo
SIMEC
(Belm ou Interior)
1- obra;
2- reforma
TEMPO (1)
TEMPO (2)
TEMPO (3)
6
##########
13
2
7,40
8,22
6,58
##########
7
8
7
Visto
Eng Fiscal
1

= + 0,82, em meses.
= 0,82, em meses.

Figura 49 - Planilha de clculo para prever o tempo de execuo para servios de reforma.
133
Como pode-se observar a planilha ora apresentada, mecanismo de definio objetiva do

tempo de execuo de obra pblica civil, a ser utilizada pelo gestor, tcnico ou tomador de
deciso, no momento antes do encaminhamento do processo licitatrio para a licitao,
podendo, inclusive, alterar ou ajustar o tempo j previsto ou definido, preliminarmente, no
projeto terceirizado; que via de regra foi estabelecido de maneira subjetiva, sem o critrio
tcnico, e que freqentemente, mostra-se inadequado. Fornece o tempo mnimo, o qual deve
ser sugerido ao processo licitatrio para execuo de uma obra pblica. Entretanto, caso
ocorra aditivo de prazo ser considerado at o tempo mximo previsto, considerando as
condies normais para que o processo de licitao ocorra, ou seja, em sua forma completa
contendo todos os projetos (bsico e complementares) detalhados e devidamente revisados,
assim como as especificaes tcnicas e oramentos bem elaborados.
134
CONCLUSES E RECOMENDAES
5.1
CONCLUSES
possvel ser elaborado um modelo numrico prognstico com base no modelo histrico para
definir, de forma objetiva e no subjetiva, o tempo de execuo de obras em IFES.
O modelo obtido no universal, apresenta variveis de cunho regional, como por exemplo a
estao do ano, limita-se a seis variveis explicativas ou independentes e a varivel explicada
ou dependente tempo da obra (Y). estratificado na varivel X2 (rea), que se mostrou a
mais importante dentre as estudadas na interferncia da variabilidade do tempo.
Foram consideradas variveis, ainda no contempladas na literatura tcnica, como a
capacidade operacional da empresa e a capacidade tcnica da IFES, que se mostraram
importantes na formulao do tempo de execuo de obras.
O modelo confivel e numericamente forte como demonstrado pela anlise de sensibilidade,
anlise grfica e pelo parmetro Rajustado. Contudo, estes parmetros demonstram uma forte
correlao linearizada entre as variveis, indicando que 79,60% da variabilidade do tempo
para executar uma obra pblica (Y) causada ou produzida pela variao, em conjunto, da
rea (X2); do valor orado (X3); da capacidade tcnica operacional da IFES (X5); da
capacidade operacional da empresa (X4); da tipologia de servio (X6); e da estao do ano
(X1).
Pode-se concluir tambm, que o modelo capaz de definir o tempo de execuo das obras de
maneira objetiva, inclusive com faixas de limites para mais ou menos, de acordo com o erro
padro (Se), em demanda de obras compatveis com as existentes na IFES, ou seja,
construes entre 720 e 830 m, atualmente cadastradas na base de dados do SIMEC.
O modelo pode ainda ser considerado uma ferramenta importante de auxilio na gesto das
obras, sob gerenciamento da IFES, contribuindo para minimizar problemas de atrasos e
aditivos financeiros.
135
Conclui-se que, para alcanar plenamente o objetivo desta pesquisa necessrio considerar
que o processo licitatrio seja realizado dentro de condies normais previstas, ou seja,
contendo a pasta, devidamente completa, com todos os projetos (bsico e complementares)
detalhados e devidamente revisados, as especificaes tcnicas e o oramento bsico sejam
bem elaborados, assim como, a planilha numrica com a previso do tempo para execuo de
obras pblicas em IFES, observando-se os parmetros da regresso estatstica.
5.2
RECOMENDAES PARA TRABALHOS FUTUROS
A partir desta pesquisa, podem ser desenvolvidos outros trabalhos tais como:
a)
O estudo de novas variveis para compor o modelo numrico, qui
mais idealizado, refinado e melhor ajustado a realidade focada, inclusive com

aprofundamento das variveis introduzidas na modelagem prognstica, tais
como a capacidade operacional da empresa e a capacidade tcnica da IFES;
b)
Desenvolvimento de estudos mais aprofundados e estratificaes da
varivel X4 (capacidade operacional da empresa), varivel esta composta ou

formada pela razo entre o capital social e o valor da obra. O aprofundamento
recomendado se restringe ao numerador (capital social), no tocante a fomentar
uma discusso, quanto restrio da participao de empresas com baixa
capacidade operacional no processo licitatrio para que futuramente, possa
ocorrer uma alterao na legislao, inclusive com propostas que limitem os
valores dos capitais sociais as reas a serem executadas. Todavia, esta ao
evitar, consideravelmente, que firmas com baixa capacidade operacional
venham a participar e vencer licitaes, principalmente, para executar reas
expressivas, e no sendo concludas dentro do prazo previsto, impedindo que
sejam paralisadas por falta de caixa na empresa suficientes para honrar os
compromissos assumidos com a IFES. Assim como, sejam gerados aditivos de
prazos e, conseqentemente, o financeiro, trazendo srios prejuzos a IFES, a
qual deixa de receber o empreendimento dentro do prazo previsto e a sociedade
de modo geral, a qual deixa de receber o servio pblico de qualidade. Sendo
desta forma, prejudicado o desenvolvimento de atividades importantssimas
136
para o desenvolvimento e cumprimento de metas Institucionais, como o ensino,

a pesquisa, e a extenso;
c)
Estabelecimento de estratificaes de outras variveis, alm da rea, e
de consideraes especficas de certas variveis, como tipologia (se obra ou

reforma), para definio de faixas de tempo para realizao da obra,
diferenciadas dos dois desvios padres (
2 Se), inclusive, considerando
nuances como complexidade da obra, disponibilidade da rea pelo usurio para

realizao no caso de reformas, dentre outras; e
d)
Estudar de maneira aprofundada os impactos que ocorrem com os
atrasos das obras tanto em nvel Institucional, quanto social.
137
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_______.
Relatrio
Social
de
Gesto
2009.
Disponvel
http://www.portal.ufpa.br/docsege/UFPA_COMP.pdf . Acesso em: 10 jun. 2010.
em:
_______.
Plano de Gesto Oramentria (2006 a 2009). Disponvel
http://www.proplan.ufpa.br/site/index.php?option=com_content&view=article&id=14.
Acesso em: 06 out. 2010.
em
VASCONCELOS, A. O Princpio da Eficincia na Gesto Pblica. Disponvel em:

http://www.webartigos.com/articles/14519/1/O-PRINCIPIO-DA-EFICIENCIA-NAGESTAO-PUBLICA/pagina1.html . Acesso em: 01 jul.2010.
YIN, R.K. Case study research: design and methods. 2ed., Sage, London: 1994.
142
APNDICE A
TABELA 225 DADOS (MODELO HISTRICO) E REGRESSO

ESTATSTICA
APNDICE A: REGRESSO ESTATSTICA - 225 DADOS
1
2
OBJETO
Manuteno
Predial reitoria
Reforma dos
banheiros Campus
Camet
Servios de
Ampliao do
espao de
Educao
Distncia, na
Biblioteca Central
substituio de
forro e instalaes
eltricas nos
colegiados de
letras, pedagogia
e coordenao.
servio de
infraestrutura de
salas do programa
de ps-graduao
em Engenharia
Eltrica, Centro
Tecnolgico
Construo de
rampas de acesso
para PNE,
pavilho
profissional A,B e
C CT
Reforma com
reforo estrutural
do prdio do
arquivo central
ESTAO
DO ANO:
1FIRMA
INVERNO;
2 - VERO
X1
REA M
X2
520,90
26,40
C1
73,50
D1
680,29
116,00
44,12
245,24
VALOR DA
OBRA X3
10.361,31
14.770,00
16.382,50
73.119,64
32.360,80
3.984,15
114.676,15
143
MODALIDADE
FINALIDADE DA
TEMPO
TIPO DE
LICITAO: 1
OBRA: 1TOTAL
SERVIO: 1
- dispensa; 2PRAZO
ENSINO; 2TEMPO
CAPITAL CAPACIDADE
DA
- OBRA; 2convite, 3PESQUISA E
ADITIVO
SOCIAL R$ OPERACIONAL CONTRATUAL
OBRA
REFORMA E
tomada de
(Ms) X6
EXTENSO; 3 (Ms)
X4
= X4/X3 X5
(Ms)
AMPLIAO
preo; 4ADMINISTRATIVA
Y
X7
concorrncia;
X8
5- prego X9
105.000,00
70.000,00
60.000,00
600.000,00
150.000,00
105.000,00
150.000,00
10,13
4,74
3,66
8,21
4,64
26,35
1,31
1,17
1,17
1,5
1,5
0,67
2,67
138
APNDICE A: Tabela de dados (225) DADOS UFPA E FADESP-2006 A 2009
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Reforma muro dos

fundos e
retelhamento
bloco B e bloco A,
Marab
Servios de
reforma no
laboratrio de
Fsica Pesquisa
Reforma e portas
madeiras
pav.G,H,I e J
servios de
ampliao e
reforma NPADC
Reforma do CFCH
Cobertura das
passarelas dos
pavilhes Bsico
Reforma e
adaptao da
escola de msica
Ref. Inst.divisrias
na PROGEP
Reforma telhado
e vos na casa da
estudante
universitria
limpeza e
regularizao de
via e valeta de
drenagem no
campus
recuperao
esquadria alumnio
da reitoria
reforma e
adaptao de sala
de aula em
auditrio no CLA
reforma e
adaptao do
laboratrio de
solos Altamira
reparo telhado
prdio do SRAE
vadio
1.099,50
36,00
87,48
96,97
92,97
750,00
85,62
171,45
79,60
550,20
391,00
86,22
403,80
108,48
14.982,60
14.888,00
37.601,23
71.969,41
37.601,23
209.393,08
36.674,87
13.679,30
9.875,00
12.915,20
13.423,50
19.534,19
63.764,48
10.609,92
150.000,00
50.000,00
70.000,00
164.000,00
150.000,00
164.000,00
150.000,00
105.000,00
105.000,00
200.000,00
105.000,00
150.000,00
200.000,00
105.000,00
10,01
3,36
1,86
2,28
3,99
0,78
4,09
7,68
10,63
15,49
7,82
7,68
3,14
9,90
144
2,63
4,63
10
11
17
0,5
0,5

22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
reforma de telhado
e rede hidralica atelier de artes
reforma no
auditrio do
Centro de
Educao
Manuteno
reitoria PROAD e
DEFIN
Servio de
construo e
reforma do
NPADC
construo do
prdio de 2
pavimentos em
Marab
reforma laboratrio
de Biologia
Molecular e celular
do NMT
servios
emergenciais
cobertura campus
Camet
serv.de
recuperao dos
telhados da
editora e livraria
do campus Guam
servios de
inspeo tcnica
na estrutura da
biblioteca do
NAEA
servios de
limpeza e
terraplenagem
com abertura de
rua para acesso
as obras do
hospital
universitrio em
Castanhal
reforma e
adaptao dos
banheiros dos
220,00
546,10
335,35
82,12
537,08
82,60
87,80
397,00
232,60
996,56
157,20
14.967,20
14.873,53
13.363,01
19.060,27
409.972,91
42.416,40
8.920,00
7.652,90
2.950,00
14.875,00
41.197,07
120.000,00
150.000,00
105.000,00
50.000,00
200.000,00
150.000,00
70.000,00
105.000,00
156.071,18
150.000,00
50.000,00
8,02
10,09
7,86
2,62
0,49
3,54
7,85
13,72
52,91
10,08
1,21
145
1,33
1,33
1,33
1,33
10
1,5
1,5
0,5
0,5
0,5
0,5
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
reforma e
recuperao
estrutural do
prdio de
odontologia, raioX
e anexo
reforma de parte
do LECivil
reconstituio da
barreira perimetral
do campus de
Abaetetuba
ampliao do
laboratrio ParIsso no CG
reestruturao da
rede lgica da
prefeitura e fuso
fibra tica da rede
da PCU ao back
bone
servios de
reforma
alojamento 5 e 6
campus II Marab
servio de
recuperao do
porto principal e
da lateral do
Bsico
servios de
ampliao do
espao fsico no
prdio da PCU
serv.de
fornecimento e
espalhamento de
aterro em
depresses no
setor esportivo
servios de
manuteno na
reitoria, proad e
gabinete
992,90
70,00
148,06
108,47
668,00
137,10
19,80
70,00
1.120,72
68,00
105.536,00
20.645,30
89.503,28
118.336,84
14.800,00
14.821,24
6.500,28
14.158,36
13.737,43
10.815,08
150.000,00
100.000,00
80.000,00
50.000,00
28.192,84
100.000,00
70.000,00
105.000,00
105.000,00
105.000,00
1,42
4,84
0,89
0,42
1,90
6,75
10,77
7,42
7,64
9,71
146
4,33
12,33
0,33
0,33
1,5
1,5
1,33
1,33

43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
reforma ag.turismo
na reitoria
serv.de
impermeabilizao
reservatrio do
bsico
Adaptao de
salas de aula em
biblioteca
reforma da
subst.do piso dos
banheiros blocos
A e B de salas de
aula Marab
reforma e
adaptao do
auditrio de
Bragana
Construo de
400m de rede de
distribuio
trifsica de alta
tenso Castanhal
concluso da
ampliao do
CCEN
reforma no
banheiro de
biblioteconomia
com adequao
de um box para
PNE
servios
complementares
do bloco da
biblioteca em
Altamia
fechamento de
vos entre as
percintas e a
cobertura
recuperao de
acesso a
pedestres e
coberturas fsicaensino e
odontologia
14,20
291,60
205,76
68,97
113,00
400,00
1.032,00
21,30
72,96
176,10
120,61
13.025,06
13.997,00
18.523,36
7.131,05
52.837,79
14.981,02
198.859,73
14.483,50
14.947,57
15.381,68
13.351,81
105.000,00
100.000,00
100.000,00
50.000,00
200.000,00
31.214,23
100.000,00
150.000,00
200.000,00
190.000,00
150.000,00
8,06
7,14
5,40
7,01
3,79
2,08
0,50
10,36
13,38
12,35
11,23
147
1,5
1,5
0,5
0,5
0,33
0,33
3,50
7,5
0,5
0,5

54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
recuperao de
parte do muro de
alvenaria com
fissuras
servios de
reforma e
adaptao para
funcionamento do
curso de direito
em Santarm
servios de
adaptao de 03
salas de aula em
Altamira.
reforma casa da
estudante
universitria
servios de
reforma e
adaptao do
setor de hidrulica
e eltrica no setor
de transportes
servios de
adequao e
reforma na era
do setor esportivo
reforma e
adaptaes no
prdio do centro
de educao
Servios de
manuteno
predial e reforma
no prdio da ARNI
servios de
recuperao de
cobertura em
Altamira
reviso eltrica
auditrio, tapiri e
casa de bombas.
servios de
reforma do
Laboratrio de
Petrografia - CG
148,00
116,50
72,96
55,00
141,60
A1
77,60
247,00
138,75
365,00
136,20
65,00
8.861,20
78.225,11
14.905,34
8.945,40
14.875,00
12.464,75
72.979,52
14.836,00
14.821,40
14.751,30
38707,32
105.000,00
70.000,00
200.000,00
50.000,00
70.000,00
100.000,00
150.000,00
100.000,00
200.000,00
100.000,00
150.000,00
11,85
0,89
13,42
5,59
4,71
8,02
2,06
6,74
13,49
6,78
3,88
148
1,33
1,33
0,5
0,5
1,5
1,5
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
servios de
engenharia para
adaptaes no
prdio de
odontologia
construo de
parte do CCJ
obra de restauro
do prdio do
Museu da UFPA
recuperao de
parte do telhado
do prdio do
Ginsio de
esportes da UFPA
Recuperao da
Cobertura com
troca da estrutura
metlica e telhas
do prdio do
CCEN
Reforma geral do
Laboratrio de
Fsica-Ensino
recuperao do
prdio,
retelhamento e
substituio de
telhas do Espao
Landi
Servios de
adaptaes e
reforma dos
pavilhes de sala
de aula para
climatizao em
Santarm
reforma e
adaptao da
farmcia popular
da UFPA
Servios de
manuteno do
espao fsico da
PROGEP para a
instalao de
consultrio para
atendimento
25,40
6935,40
150.000,00
1200,00
1300817,83
150.000,00
691,13
298471,08
200.000,00
130,94
5757,50
150.000,00
790,36
123549,31
150.000,00
915,70
369840,24
150.000,00
120,00
14909,80
100.000,00
768,00
58498,31
70.000,00
83,53
38098,59
150.000,00
180,00
7576,00
105.000,00
21,63
0,12
0,67
26,05
1,21
0,41
6,71
1,20
3,94
13,86
149
12
7,33
19,33
15
23
0,5
0,5
12
12

75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
adaptao de
reas do DEPAD
reforo e pintura
DERCA / DAVES
construo do
Galpo de tcnica
de pesca e
navegao - 1
etapa
recuperao de
dutos de ar
condicionado nas
dependncias da
PROEG
reforma CCA
servios diversos
de paisagismo e
limpeza no
Campus Bsico da
UFPA
concluso da
ampliao da
biblioteca do
NAEA com reforo
de estrutura de
concreto armado
reforma piscina
campus III
impermeabilizao
das calhas em
concreto do CG
recuperao de
parte do telhado
do CCEN
rampa de acesso
PNE e servios
diversos biblioteca
central
recuperao de
parte do telhado
dos prdios da
Editora, pavilho
Q, biblioteca e CG
reforma e
adaptaes nos
prdios da antiga
central telefnica e
734,93
377465,78
150.000,00
858,96
128953,74
150.000,00
412,00
138988,40
200.000,00
298,00
13495,40
105.000,00
124,91
36036,91
150.000,00
1.360,00
201,00
78864,63
150.000,00
312,50
749150,31
200.000,00
B1
298,29
14613,23
50.000,00
98,40
11405,60
150.000,00
649,00
82391,18
150.000,00
147,20
12361,80
200.000,00
160,60
67144,55
150.000,00
14.900,00
100.000,00
0,40
1,16
1,44
7,78
4,16
6,71
1,90
0,27
3,42
13,15
1,82
16,18
2,23
150
12
12
4,5
12,5
1,5
1,5
0,5
0,5
0,5
0,5
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
reforma para
desenvolvimento
do projeto social
RIACHO DOCE do
Setor Esportivo
servios de
reforma do espao
fsico da
assessoria de
imprensa do
gabinete do Reitor
recuperao da
ponte metlica de
veculos
construo do
espao de
convivncia para
auditrio em
Camet
servios diversos
de engenharia em
Castanhal
servios de
reforma e
adaptao dos
servios de Percia
Mdica
reforma da sala de
tele-centro e
adaptao dos
banheiros
masculino e
feminino Bloco A
em Breves
reforma e
adaptao do
auditrio em
Bragana
reforma da sala da
CPL
reforma das salas
do laboratrio de
petrografia e
cantina do CG
reforma e
adaptaes com
substituio de
divisrias para
A1
295,86
12043,60
100.000,00
61,62
19121,33
105.000,00
206,00
8235,00
150.000,00
C1
113,00
14793,00
50.000,00
260,00
13943,40
150.000,00
182,00
78935,29
100.000,00
D1
70,00
30326,60
60.000,00
E1
199,96
39807,71
120.000,00
115,90
14025,95
150.000,00
110,77
13859,85
164.000,00
A1
378,00
135790,22
100.000,00
8,30
5,49
18,21
3,38
10,76
1,27
1,98
3,01
10,69
11,83
0,74
151
0,5
0,5
0,67
0,67

99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
servios
complementares
de engenharia nos
laboratrios do CG
reforma da oficina
de criao da
UFPA
execuo de
servios de
terraplenagem e
etc.
reforma do acesso
principal da
biblioteca central
da UFPA
servios de
manuteno na
cobertura, rampa,
escada, grades e
pintura da grfica
reforma para 02
salas em
Abaetetuba
servios civis no
prdio do IFCH
Servios de
engenharia com
paredes em
alvenaria no
galpo de tcnicas
de pesca e
navegao em
Bragana
servios diversos
na Reitoria
ampliao ICEN
Complementao
de servios da
concluso do
pavilho de 04
salas de aula e
banheiros em
Abaetetuba
reforma e
adaptao da
incubadora de
empresas da
40,20
13697,28
100.000,00
48,76
14055,66
150.000,00
A1
1.000,00
166,85
12671,78
150.000,00
F1
167,95
13534,08
225.000,00
G1
370,00
63773,07
50.000,00
A1
50,44
14850,61
100.000,00
203,53
6177,94
200.000,00
140,00
14854,00
100.000,00
210,34
198859,73
200.000,00
H1
370,00
14993,95
350.000,00
180,00
14975,60
300.000,00
8.920,00
100.000,00
7,30
10,67
11,21
11,84
16,62
0,78
6,73
32,37
6,73
1,01
23,34
20,03
152
1,5
1,5
0,13
0,13
12,5
16,5
3,5
7,5
0,67
0,67
111
112
113
114
115
116
117
118
construo de
parte do prdio do
CTDS - Centro de
Tecnologia para o
desenvolvimento
Sustentvel, com
a concluso das
fundaes e laje
do trreo
servios de
reforma do espao
fsico da
assessoria de
imprensa do
Gabinete do Reitor
servios de
reforma no prdio
do IFCH - Lab. De
psicologia
experimental.
concluso da
reforma dos
pavilhes de sala
de aula do setor
profissional I e II
servios de
reforma e
adaptao do
antigo refeitrio
em salas de aula
em Marab
reforma e
adaptao no
muro e piso dos
prdios do
Campus de
Camet
reforma e
adaptao de
passarelas no
campus
Bsico/Profissional
Guam
reforma e
adaptao de
passarelas no
campus
Profissional/Sade
200.000,00
E1
2.435,00
93,00
19121,33
105.000,00
I1
223,20
14965,19
150.000,00
7.896,00
238,00
1.325,00
5.216,00
1.604,25
1.454.850,25
998.973,40
54200,83
148.812,58
1.040.683,50
478.610,69
249.000,00
249.000,00
105.000,00
500.000,00
500.000,00
0,14
5,49
10,02
0,25
4,59
0,71
0,48
1,04
153
12
11
23
13
11
14
25
12
15

119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
reforma CTIC
Obra de
adaptao da
ponte de pedestre
no campus bsico
servios de forro,
piso e esquadrias
nas salas do
antigo refeitrio
em Marab
construo do
prdio de clnica e
cirurgia de
grandes animais 2 etapa
construo de um
prtico de entrada
para veculos em
Camet
servios de
concluso do
estaqueamento do
prdio do
PPGECM 3etapa do
NPADC
construo de
parte do hall de
cincias NPADC concluso do
estaqueamento 3
etapa
Construo da 2
etapa do GETI em
Castanhal
pintura externa do
prdio principal,
reforma e
adaptaes do
ambulatrio de
nutrio e
avaliao do CCS
on line
adequao na
sala de plenrio
do gabinete do
Reitor para acesso
593,71
102,40
194977,96
500.000,00
181,00
14959,80
500.000,00
456,00
138,00
14433,92
105.000,00
317,00
39614,00
350.000,00
188,63
45163,12
350.000,00
J1
114,00
29954,11
50.000,00
K1
2.303,36
15,40
422.616,46
3.368.800,41
106.499,52
5339,70
150.000,00
150.000,00
200.000,00
105.000,00
0,35
2,56
33,42
0,04
7,27
8,84
7,75
1,67
1,88
19,66
154
11
16
21
27
129
130
131
132
133
134
135
136
137
reforma e
revitalizao da
pintura nas
paredes externas
e da estrutura em
madeira do prdio
BIOMEDAN
pintura
externa(anatomia,
auditrio e
farmcia) e
adaptaes ICS
reforma sala de
administrao e do
almoxarifado no
prdio de
odontologia
construo da
quadra polivalente
e vestirios
reforma e
restaurao de
salas do prdio do
Museu da UFPA
cobertura do
CCEN
troca de piso e
reforma do espao
da antiga
subestao no
centro de cincias
agrrias
reforma e
adaptao da
pavimentao do
estacionamento
no campus Guam
- setor bsico e
profissional
recuperao da
entrada principal e
construo de um
palco e rufo no
auditrio em
Camet
J1
2.440,00
7.538,81
62,00
K1
2.000,00
L1
193,39
790,36
487,42
A1
14.915,10
212,00
14.956,00
156.749,33
10232,08
226.203,09
268223,19
144.966,81
18726,14
915.541,95
14304,20
50.000,00
150.000,00
105.000,00
200.000,00
1.085.000,00
150.000,00
150.000,00
280.000,00
105.000,00
3,34
0,96
10,26
0,88
4,05
1,03
8,01
0,31
7,34
155
1,5
1,5
16
20
4,6
7,6
12
16
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
Concluso da
reforma e
adaptao do
auditrio - 2 etapa
em Bragana
Concluso do
prdio hall de
cincias - NPADC
Construo de
cerca de
segurana e
guarita em Soure
reforma do prdio
de Medicina
Tropical
servios de
reforma do
pavilho de
pedagogia em
Altamira
reforma e
adaptao e
concluso do
antigo refeitrio do
campus Marab
reforma do prdio
da biblioteca em
Breves
reforma do
pavilho de
pedagogia em
Altamira
Construo do
prdio
administrativo do
NUMA 1 etapa
construo do
almoxarifado e
reforma e
adaptao do
campus Santarm
reforma do espao
fsico da
assessoria de
imprensa do
Gabinete do Reitor
reforma no trreo
do IFCH
M1
692,00
83267,28
1.351.560,00
N1
172,00
45081,22
1.000.000,00
632,00
90229,69
150.000,00
M1
1.695,93
O1
150,00
34966,97
255.000,00
P1
238,00
53656,45
300.000,00
O1
120,00
62308,91
255.000,00
O1
150,00
34966,97
255.000,00
A1
400,00
126488,24
280.000,00
244,00
93,00
1.342,50
56.079,77
64.044,63
19121,33
91.403,33
1.351.560,00
70.000,00
105.000,00
150.000,00
16,23
22,18
1,66
24,10
7,29
5,59
4,09
7,29
2,21
1,09
5,49
1,64
156
5,67
8,67
5,5
8,5
14
20

150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
reforma espao
fsico do centro de
educao
servios de
adaptao no
prdio do hall de
cincias - NPADC
construo do
castelo d'gua em
Breves
concluso da
cobertura do CB
construo de
passarelas no
campus
profissional
construo de
uma piscina semi
olimpica e quatro
salas de aula em
Castanhal
reforma do prdio
do DERCA
urbanizao de
caladas e meio
fio
construo dos
prdios HP
Veterinrio cl.mdica 1 etapa
e bloco cirurgico
no CUNCAST
construo do
prdio de clnica e
laboratrio de
medicina dos
animais silvestres
e domsticos da
Amaznia - 1
etapa no
CUNCAST
Ampliao do
Centro de Letras e
Artes
servios de
reforma e
climatizao do
pavilho A de
150.000,00
514,59
N1
172,00
10,00
2.296,00
1.336,88
1.000,00
478,3
213020,85
150.000,00
13.127,58
911.540,87
500.000,00
1.034,90
550,68
1.024,82
O1
350,00
117.003,48
4.550,10
41.778,47
392.142,75
552.994,10
423.054,69
160.910,68
201.248,50
972.397,18
84944,70
1.000.000,00
190.000,00
500.000,00
500.000,00
300.000,00
350.000,00
150.000,00
150.000,00
255.000,00
1,28
219,78
4,55
1,28
0,90
0,71
0,70
0,55
2,18
0,75
0,15
3,00
157
4,67
8,67
10
14
10
14
10
9,53
19,53
11
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
construo do
lab.reagentes
qumicos/
reciclagem/
neutralizao.
construo da
estrutura de
concreto armado
do prdio do
CTDS 2 etapa
reforma e
ampliao do
anexo do museu
da UFPA
reforma do
laboratrio de
petrologia
magntica no CG
reforma e
ampliao do
prdio do teatro
escola Cludio
Barradas
construo 2
etapa da casa da
estudante de
Altamira
construo e
reforma do galpo
de tcnica de
pesca em
Bragana
construo do
auditrio geral da
UFPA
reforma e
adaptao do
pavilho A de
salas de aula em
Abaetetuba
reforma e
adaptao no
prdio
administrativo em
Altamira
142,78
E1
2.435,00
Q1
273,30
23,40
E1
1.785,60
R1
439,87
692,00
S1
2.254,05
200,00
119693,46
150.000,00
307,50
94310,94
150.000,00
219601,98
791.249,82
304.753,68
27037,31
1.610.413,56
318.746,17
572.385,16
5.603.206,05
150.000,00
200.000,00
60.000,00
150.000,00
200.000,00
90.000,00
500.000,00
2.916.000,00
0,68
0,25
0,20
5,55
0,12
0,28
0,87
0,52
1,25
1,59
158
11
12
15
3,5
6,5
12
14
26
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
ampliao do lab.
Qumica para
instalao do
lab.qumica terica
e computacional
servios de
manuteno
predial
reforma e
adaptao do
antigo prdio de
alojamento para
prdio
administrativo em
Marab
reforma prdios e
salas; concluso
do prdio do GET
Castanhal
implantao da
urbanizao e do
sistema virio do
ICJ
adaptao e
reforma dos
blocos de sala de
aula de
enfermagem
construo da
cobertura de
estrutura metlica
da quadra de
esportes em
Castanhal
sistema de
abastecimento e
sistema eltrico de
iluminao pblica
campus II
Castanhal
Servios de
Reformas e
Adaptaes no
Campus Camet
Ampliao e
reforma das
instalaes
eltricas e lgicas
14,55
13.590,00
115,00
201.545,88
350.000,00
J1
846,70
327933,49
50.000,00
3.875,97
2.129,96
2.079,00
1.900,00
187,60
83585,17
150.000,00
T1
280,64
27424,38
109.793,59
26.195,38
2.559.194,70
433.502,18
161.893,75
390.076,71
1.072.275,98
150.000,00
500.000,00
300.000,00
150.000,00
200.000,00
150.000,00
5,73
0,20
1,74
0,15
0,69
0,93
0,51
0,14
1,79
4,00
159
1,73
4,73
12
12
10
11
0,83
0,83
182
183
184
185
186
187
188
189
190
Servios de
pintura, eltrica e
esquadrias do
prdio do
Laboratrio de
Planejamento e
Desenvolvimento
de Frmacos - 2
etapa
Construo da
estrutura fsica de
ampliao do CG
(proc.29.640.05)
Reforma do
Laboratrio de
Espectometria dos
laboratrios Par ISSO (proc.
13.228.06)
Ampliao do
Laboratrio de
Geologia Pesquisa
- Litoteca
(proc.1.285.06)
Ampliao do
CFCH - DPE
Laboratrio
Simblico
(proc.40.476.05)
Construo da
rampa de acesso
para PNE no hall
do HUJBB
(proc.13.142.06)
Reforma da
Agroindstria de
Laticneos
Reforma e
Adaptao da
casa dos
aposentados para
instalao da
ARNI
Construo da
casa de mquinas
do CG
A1
200,54
64896,34
100.000,00
366,84
437571,92
164.000,00
U1
50,00
25807,72
20.000,00
U1
67,26
82011,17
20.000,00
64,00
174212,39
100.000,00
13,00
6251,20
150.000,00
V1
55,6
19944,36
150.000,00
549,36
41987,73
105.000,00
248,95
98882,94
50.000,00
1,54
0,37
0,77
0,24
0,57
24,00
7,52
2,50
0,51
160
10
16
1,5
4,5
191
192
193
194
195
196
197
198
199
Construo do
Prdio do
Laboratrio de
Pesquisa e
Metodologia
aplicada s
Cincias Humanas
Construo do
Laboratrio de
Engenharia
Eltrica - Anexo II
(proc.40.476.05)
Reforma e
adaptao da
farmcia popular
(proc.19.131.06)
reforma clnica
peditrica do
HUJBB 2 etapa
Reforma e
adaptao da
Incubadora de
Empresas da
UFPA
Construo de
quatro salas de
aula e wc's no
ncleo Xinguara
(proc.19.518.06)
obra de
construo do
prdio do
laboratrio de
biologia molecular
- 2 etapa
servio de
preparao da
rea (terreno) do
parque PCT
destinada a
CEAMAZON
Construo do
prdio de
Laboratrio e
salas de aula para
o curso de
engenharia de
pesca, em
613,75
584435,21
200.000,00
632,10
525725,84
200.000,00
82,63
50218,13
150.000,00
560,00
148676,77
200.000,00
519,91
92171,36
200.000,00
X1
367,55
179413,41
1.280.000,00
K1
462,50
198040,37
200.000,00
10.000,00
E1
828,4
101.681,59
684531,98
200.000,00
200.000,00
0,34
0,38
2,99
1,35
2,17
7,13
1,01
1,97
0,29
161
10
16
14
12

construo do
200 galpo da unidade
de Biodiesel
reforma do
Laboratrio de
201
Imunupatologia do
NMT
reforma das salas
de qumica e ICP202 MS do Laboratrio
de Geologia
Isotpica
Construo da
biblioteca do
203 Campus
Abaetetuba 1etapa
Construo da
204 casa do estudante
universitrio
construo do
almoxarifado do
205
HUJBB
construo do
prdio do
206 programa de psgraduao em
psicologia
Execuo das
fundaes e
estrutura da
segunda etapa do
Laboratrio de
207
energias
renovveis e
eficincia
energtica da
UFPA
Construo do
prdio para
Laboratrio de
208
Biologia Molecular
de Objetivos
Forenses - DNA
Construo do
CACON no
209
HUJBB 1 etapa
200.000,00
62,27
96,00
31207,46
150.000,00
W1
97,90
103605,06
50.000,00
U1
480,00
95035,34
20.000,00
550,00
198.017,22
200.000,00
112,15
39979,40
300.000,00
347,90
A1
661,41
253669,94
280.000,00
K1
462,50
198040,37
200.000,00
F1
528,94
29.981,41
467.652,54
2.259.579,24
300.000,00
225.000,00
6,67
4,81
0,48
0,21
1,01
7,50
0,64
1,10
1,01
0,10
162
1,5
3,5
10
1,5
11,5
4,5
7,5
13
11
14
19
27
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
Construo do
prdio do
programa de psgraduao em
educao e
cincias
matemticas PPECM
construo de
quadra de
esportes em
Altamira
reforma e
manuteno do
Laboratrio de
Qumica Pesquisa
Construo do
Laboratrio de
Neuropatologia
Experimental e
Biotrio no HUJBB
Construo parcial
do Laboratrio de
Eltrica - Anexo III
Complementao
do pavimento
trreo do
Laboratrio de
Engenharia
Eltrica - Anexo III
Construo do
prdio do CCJ - 3
etapa
construo de um
mezanino com
divisrias e
reestruturao da
usina de
processamento de
produtos naturais
LEPRON
construo do
prdio da SEAD
construo do
CACON - 2 etapa
blocos A,B e C
HUJBB
Y1
672,29
Z1
4.812,84
1.586,80
537.133,52
150.000,00
494,25
555644,25
150.000,00
244,56
372925,98
150.000,00
64,75
1.226,44
260,30
E1
651,24
F1
2.344,85
415.523,95
96.436,23
59.961,15
2.131.248,77
100.501,06
554.611,72
3.438.512,41
400.000,00
30.000,00
150.000,00
300.000,00
105.000,00
200.000,00
225.000,00
0,96
0,31
0,28
0,27
0,40
2,50
0,14
1,04
0,36
0,07
163
12
12
15
23
11
11
22
23
23
0,33
0,33
12
10
22
14
21
12
14
26

complementao
da ampliao do
laboratrio de
220 enerias renovveis
e de eficincia
enertica GEDAE
obra de reforma
nos ambientes do
221
prdio de
Antropologia
720,75
A2
315,3
222 LAPAC
190,23
Construo do
prdio do
laboratrio de
223
pesquisa em
engenharia de
pesca
786,00
224 LAPAEX
1.010,84
S1
1.127,69
225 CEMAZON
446.127,48
44.656,53
134.583,70
391.476,43
1.399.032,33
2.869.715,24
300.000,00
500.000,00
150.000,00
500.000,00
300.000,00
2.916.000,00
0,67
11,20
1,11
1,28
0,21
1,02
164
12
16
11
10
17
10
17
APNDICE A: REGRESSO ESTATSTICA - 225 DADOS
RESUMO DOS RESULTADOS

Estatstica de regresso
R mltiplo
0,864238517
R-Quadrado
0,746908214
R-quadrado
ajustado
0,736313674
Erro padro
3,232581327
Observaes
225
165
Plotagem de probabilidade
normal
Y
50
0
0
20
40
60
80
100
120
Percentil da amostra
ANOVA
gl
Regresso
Resduo
Total
Interseo
Varivel X 1
Varivel X 2
Varivel X 3
Varivel X 4
Varivel X 5
Varivel X 6
Varivel X 7
Varivel X 8
Varivel X 9
9
215
224
Coeficientes
2,264079841
-0,8306259
-5,9815E-05
3,23057E-06
-2,0394E-06
-7,3018E-05
0,92670341
-0,76179885
0,089185176
1,202712768
SQ
MQ
F
6630,199002 736,688778 70,49935353
2246,660137 10,449582
8876,85914
Erro padro
1,580524014
0,468818752
0,000122603
5,15377E-07
8,58074E-07
0,015113115
0,10115404
0,527231034
0,252361372
0,330347888
Stat t
1,43248683
-1,7717421
-0,4878822
6,26835904
-2,3768242
-0,0048314
9,16130897
-1,4449051
0,35340264
3,64074605
F de
significao
3,08529E-59
valor-P
95% inferiores
0,153456869 -0,851226356
0,077853821 -1,754695376
0,626130399 -0,000301473
1,96879E-09
2,21473E-06
0,018339513
-3,7308E-06
0,996149559
-0,02986186
4,16424E-17 0,727322827
0,149940375 -1,801002367
0,724132879 -0,408233996
0,000340603 0,551577567
95%
superiores
5,379386038
0,093443534
0,000181842
4,24641E-06
-3,48176E-07
0,029715824
1,126084005
0,277404657
0,586604349
1,85384797
Inferior
95,0%
-0,85122636
-1,75469538
-0,00030147
2,21473E-06
-3,7308E-06
-0,02986186
0,727322827
-1,80100237
-0,408234
0,551577567
Superior
95,0%
5,379386038
0,093443534
0,000181842
4,24641E-06
-3,48176E-07
0,029715824
1,126084005
0,277404657
0,586604349
1,85384797
160
166
APNDICE B
TABELA 142 DADOS (MODELO PROGNSTICO) E REGRESSO

ESTATSTICA
APNDICE B: REGRESSO ESTATSTICA 142 DADOS (1 MODELO PROGNSTICO)
OBJETO
1
2
3
4
5
6
7
8
Obra de adaptao
da ponte de
pedestre no
campus bsico
ampliao do
laboratrio ParIsso no CG
reparo telhado
prdio do SRAE
vadio
reforma das salas
do laboratrio de
petrografia e
cantina do CG
construo do
almoxarifado do
HUJBB
reforma e
adaptao do
auditrio de
Bragana
construo do
espao de
convivncia para
auditrio em
Camet
Construo da 2
etapa do GETI em
Castanhal
reforma e
adaptao do
antigo prdio de
alojamento para
prdio
administrativo em
Marab
FIRMA
X1
ESTAO
DO ANO: 1 INVERNO;
2 - VERO
110,77
112,15
C1
113,00
J1
114,00
115,00
X2
REA
M
102,40
X3 VALOR
DA OBRA
194.977,96
108,47
118.336,84
108,48
10.609,92
113,00
13.859,85
39.979,40
52.837,79
14.793,00
29.954,11
201.545,88
167
X8 MODALIDADE
X7 FINALIDADE
Y
LICITAO: 1 DA OBRA: 1TEMPO
dispensa; 2ENSINO; 2TOTAL
convite, 3PESQUISA E
DA
tomada de preo;
EXTENSO; 3 OBRA
4- concorrncia;
ADMINISTRATIVA
(Ms)
5- prego
X5 capacidade
tcnica
operacional
anual mdia
IFES =
(n
eng / n obras)
X6 TIPO DE
SERVIO: 1 OBRA; 2REFORMA E
AMPLIAO
2,56
0,10
0,42
0,08
12,33
9,90
0,08
11,83
0,08
7,50
0,25
7,5
3,79
0,19
3,38
0,42
0,67
1,67
0,23
1,74
0,40
10
X4 CAP.
OPERAC.
= Xa/X3
APNDICE B: TABELA 142 DADOS (1 MODELO PROGNSTICO)
15
reforma da sala da
CPL
servio de
infraestrutura de
salas do programa
de ps-graduao
em Engenharia
Eltrica, Centro
Tecnolgico
servios de reforma
e adaptao para
funcionamento do
curso de direito em
Santarm
recuperao do
prdio, retelhamento
e substituio de
telhas do Espao
Landi
reforma do prdio da
biblioteca em Breves
recuperao de
acesso a pedestres
e coberturas fsicaensino e odontologia
16
reforma CCA
10
11
12
13
14
17
18
19
recuperao de
parte do telhado do
prdio do Ginsio
de esportes da
UFPA
reviso eltrica
auditrio, tapiri e
casa de bombas.
servios de reforma
alojamento 5 e 6
campus II - Marab
115,90
120,00
O1
120,00
124,91
130,94
14.025,95
116,00
32.360,80
116,50
78.225,11
120,61
14.909,80
62.308,91
13.351,81
36.036,91
5.757,50
136,20
14.751,30
137,10
14.821,24
168
10,69
0,08
4,64
0,08
2,67
0,89
0,19
6,71
0,08
4,09
0,23
11,23
0,08
4,16
0,08
26,05
0,08
0,5
6,78
0,08
6,75
0,19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
construo de um
prtico de entrada
para veculos em
Camet
Servios de
manuteno predial
e reforma no prdio
da ARNI
servios diversos na
Reitoria
servios de reforma
e adaptao do
setor de hidrulica e
eltrica no setor de
transportes
construo do
lab.reagentes
qumicos/
reciclagem/
neutralizao.
recuperao de
parte do telhado dos
prdios da Editora,
pavilho Q,
biblioteca e CG
recuperao de
parte do muro de
alvenaria com
fissuras
reconstituio da
barreira perimetral
do campus de
Abaetetuba
servios de reforma
do pavilho de
pedagogia em
Altamira
reforma do pavilho
de pedagogia em
Altamira
reforma e adaptao
dos banheiros dos
blocos A e B de
salas de aula Marab
138,00
142,78
147,20
O1
150,00
O1
150,00
138,75
140,00
141,60
14.433,92
14.836,00
14.854,00
14.875,00
219.601,98
12.361,80
148,00
8.861,20
148,06
89.503,28
157,20
34.966,97
34.966,97
41.197,07
169
7,27
0,23
6,74
0,08
1,5
6,73
0,08
4,71
0,08
0,68
0,25
11
16,18
0,08
0,5
11,85
0,08
1,33
0,89
0,19
7,29
0,13
8,67
7,29
0,23
8,5
1,21
0,19
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
reforma e
adaptaes nos
prdios da antiga
central telefnica e
etc.
reforma do acesso
principal da
biblioteca central da
UFPA
servios de
manuteno na
cobertura, rampa,
escada, grades e
pintura da grfica
Ref. Inst.divisrias
na PROGEP
Concluso do prdio
hall de cincias NPADC
servios de
adaptao no prdio
do hall de cincias NPADC
fechamento de vos
entre as percintas e
a cobertura
Servios de
manuteno do
espao fsico da
PROGEP para a
instalao de
consultrio para
atendimento
psicolgico
reforma e adaptao
da incubadora de
empresas da UFPA
servios de forro,
piso e esquadrias
nas salas do antigo
refeitrio em Marab
160,60
166,85
F1
167,95
N1
172,00
N1
172,00
180,00
180,00
181,00
171,45
176,10
67.144,55
12.671,78
13.534,08
13.679,30
45.081,22
4.550,10
15.381,68
7.576,00
14.975,60
14.959,80
170
2,23
0,08
11,84
0,08
16,62
0,08
7,68
0,08
22,18
0,13
219,78
0,13
12,35
0,08
13,86
0,08
20,03
0,10
33,42
0,23
43
servios de reforma
e adaptao dos
servios de Percia
Mdica
Servios de
Reformas e
Adaptaes no
Campus Camet
construo de parte
do hall de cincias
NPADC - concluso
do estaqueamento
3 etapa
44
LAPAC
41
42
45
46
47
48
49
reforma e
restaurao de salas
do prdio do Museu
da UFPA
reforma e adaptao
do auditrio em
Bragana
reforma e adaptao
do pavilho A de
salas de aula em
Abaetetuba
Servios de pintura,
eltrica e esquadrias
do prdio do
Laboratrio de
Planejamento e
Desenvolvimento de
Frmacos - 2 etapa
concluso da
ampliao da
biblioteca do NAEA
com reforo de
estrutura de
concreto armado
182,00
187,60
188,63
190,23
L1
193,39
E1
199,96
200,00
A1
200,54
201,00
78.935,29
83.585,17
45.163,12
134.583,70
268.223,19
39.807,71
119.693,46
64.896,34
78.864,63
171
1,27
0,08
1,79
0,40
11
7,75
0,10
1,11
0,25
4,05
0,13
3,01
0,42
1,25
0,50
1,54
0,25
1,90
0,08
52
Servios de
engenharia com
paredes em
alvenaria no galpo
de tcnicas de
pesca e navegao
em Bragana
Adaptao de salas
de aula em
biblioteca
recuperao da
ponte metlica de
veculos
53
ampliao ICEN
50
51
54
55
56
57
58
59
recuperao da
entrada principal e
construo de um
palco e rufo no
auditrio em Camet
reforma de telhado e
rede hidralica atelier de artes
servios de reforma
no prdio do IFCH Lab. De psicologia
experimental.
servios de inspeo
tcnica na estrutura
da biblioteca do
NAEA
servios de reforma
e adaptao do
antigo refeitrio em
salas de aula em
Marab
reforma e adaptao
e concluso do
antigo refeitrio do
campus Marab
203,53
206,00
210,34
212,00
I1
238,00
P1
238,00
205,76
220,00
223,20
232,60
6.177,94
18.523,36
8.235,00
198.859,73
14.304,20
14.967,20
14.965,19
2.950,00
54.200,83
53.656,45
172
32,37
0,42
5,40
0,08
18,21
0,08
1,01
0,08
7,5
7,34
0,23
8,02
0,08
1,33
10,02
0,10
52,91
0,08
0,5
4,59
0,23
5,59
0,23
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
construo do
almoxarifado e
reforma e adaptao
do campus
Santarm
Construo parcial
do Laboratrio de
Eltrica - Anexo III
Reforma com
reforo estrutural do
prdio do arquivo
central
reforma e
adaptaes no
prdio do centro de
educao
Construo da casa
de mquinas do CG
servios diversos de
engenharia em
Castanhal
construo de um
mezanino com
divisrias e
reestruturao da
usina de
processamento de
produtos naturais
LEPRON
reforma e ampliao
do anexo do museu
da UFPA
Ampliao e reforma
das instalaes
eltricas e lgicas do
lab. De Biologia
Ambiental - MADAM
(proc.7.662.06)
serv.de
impermeabilizao
reservatrio do
bsico
248,95
260,00
260,30
Q1
T1
244,00
244,56
64.044,63
372.925,98
245,24
114.676,15
247,00
72.979,52
273,30
280,64
291,60
98.882,94
13.943,40
100.501,06
304.753,68
27.424,38
13.997,00
173
1,09
0,23
0,40
0,25
23
1,31
0,08
2,06
0,08
0,51
0,25
10,76
0,42
1,04
0,25
0,20
0,25
4,00
0,25
0,83
7,14
0,08
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
reforma para
desenvolvimento do
projeto social
RIACHO DOCE do
Setor Esportivo
recuperao de
dutos de ar
condicionado nas
dependncias da
PROEG
impermeabilizao
das calhas em
concreto do CG
reforma e adaptao
no prdio
administrativo em
Altamira
reforma piscina
campus III
obra de reforma nos
ambientes do prdio
de Antropologia
servios de
concluso do
estaqueamento do
prdio do PPGECM
- 3etapa do NPADC
Manuteno reitoria
PROAD e DEFIN
construo do prdio
do programa de psgraduao em
psicologia
servios de reforma
e climatizao do
pavilho A de salas
de aula em Breves
servios de
recuperao de
cobertura em
Altamira
Construo da
estrutura fsica de
ampliao do CG
(proc.29.640.05)
A1
295,86
298,00
B1
298,29
307,50
312,50
A2
315,3
317,00
O1
12.043,60
13.495,40
14.613,23
94.310,94
749.150,31
44.656,53
39.614,00
335,35
13.363,01
347,90
467.652,54
350,00
365,00
366,84
84.944,70
14.821,40
437.571,92
174
8,30
0,08
0,5
7,78
0,08
3,42
0,08
1,5
1,59
0,50
0,27
0,08
11,20
0,25
8,84
0,10
7,86
0,08
1,33
0,64
0,25
13
3,00
0,60
11
13,49
0,19
0,37
0,25
16
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
Construo de
quatro salas de aula
e wc's no ncleo
Xinguara
(proc.19.518.06)
reforma para 02
salas em
Abaetetuba
Complementao de
servios da
concluso do
pavilho de 04 salas
de aula e banheiros
em Abaetetuba
reforma e
adaptaes com
substituio de
divisrias para
implantao de
cantina no CFCH
recuperao
esquadria alumnio
da reitoria
serv.de recuperao
dos telhados da
editora e livraria do
campus Guam
Construo de 400m
de rede de
distribuio trifsica
de alta tenso
Castanhal
Construo do
prdio administrativo
do NUMA 1 etapa
reforma e adaptao
do laboratrio de
solos Altamira
construo do
Galpo de tcnica
de pesca e
navegao - 1
etapa
construo 2 etapa
da casa da
estudante de
X1
367,55
G1
370,00
H1
370,00
A1
378,00
A1
R1
179.413,41
63.773,07
14.993,95
135.790,22
391,00
13.423,50
397,00
7.652,90
400,00
14.981,02
400,00
403,80
412,00
439,87
126.488,24
63.764,48
138.988,40
318.746,17
175
7,13
0,40
0,78
0,42
16,5
23,34
0,23
0,67
0,74
0,08
7,82
0,08
13,72
0,08
2,08
0,19
0,33
2,21
0,13
20
3,14
0,19
1,44
0,42
0,28
0,50
6,5
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
construo do prdio
de clnica e cirurgia
de grandes animais 2 etapa
obra de construo
do prdio do
laboratrio de
biologia molecular 2 etapa
Construo do
prdio para
Laboratrio de
Biologia Molecular
de Objetivos
Forenses - DNA
reforma do prdio do
DERCA
Construo da
biblioteca do
Campus Abaetetuba
- 1etapa
troca de piso e
reforma do espao
da antiga
subestao no
centro de cincias
agrrias
Construo do
Laboratrio de
Neuropatologia
Experimental e
Biotrio no HUJBB
reforma espao
fsico do centro de
educao
Reforma e
adaptao da
Incubadora de
Empresas da UFPA
Manuteno Predial
reitoria
Construo do
CACON no HUJBB
1 etapa
construo do prdio
de 2 pavimentos em
K1
462,50
K1
462,50
478,3
U1
480,00
487,42
494,25
514,59
519,91
F1
456,00
3.368.800,41
198.040,37
198.040,37
213.020,85
95.035,34
18.726,14
555.644,25
117.003,48
92.171,36
520,90
10.361,31
528,94
2.259.579,24
537,08
409.972,91
176
0,04
0,23
27
1,01
0,25
1,01
0,25
14
0,70
0,13
14
0,21
0,40
11,5
8,01
0,13
0,27
0,25
22
1,28
0,13
8,67
2,17
0,25
10,13
0,08
0,10
0,25
27
0,49
0,19
10

105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
reforma no auditrio
do Centro de
Educao
Reforma e
Adaptao da casa
dos aposentados
para instalao da
ARNI
Construo da casa
do estudante
universitrio
limpeza e
regularizao de via
e valeta de
drenagem no
campus
construo do prdio
de clnica e
laboratrio de
medicina dos
animais silvestres e
domsticos da
Amaznia - 1 etapa
no CUNCAST
reforma clnica
peditrica do HUJBB
2 etapa
reforma CTIC
Construo do
Prdio do
Laboratrio de
Pesquisa e
Metodologia
aplicada s Cincias
Humanas
Construo de cerca
de segurana e
guarita em Soure
Construo do
Laboratrio de
Engenharia Eltrica Anexo II
(proc.40.476.05)
549,36
550,00
613,75
632,00
632,10
546,10
14.873,53
41.987,73
198.017,22
550,20
12.915,20
550,68
201.248,50
560,00
593,71
148.676,77
422.616,46
584.435,21
90.229,69
525.725,84
177
10,09
0,08
2,50
0,25
1,01
0,25
15,49
0,08
0,5
0,75
0,23
1,35
0,25
0,35
0,10
16
0,34
0,25
16
1,66
0,23
0,38
0,25
14
115
116
117
118
119
120
121
122
123
rampa de acesso
PNE e servios
diversos biblioteca
central
construo do prdio
da SEAD
Execuo das
fundaes e
estrutura da
segunda etapa do
Laboratrio de
energias renovveis
e eficincia
energtica da UFPA
reestruturao da
rede lgica da
prefeitura e fuso
fibra tica da rede
da PCU ao back
bone
Construo do
prdio do programa
de ps-graduao
em educao e
cincias
matemticas PPECM
substituio de forro
e instalaes
eltricas nos
colegiados de letras,
pedagogia e
coordenao.
obra de restauro do
prdio do Museu da
UFPA
Concluso da
reforma e adaptao
do auditrio - 2
etapa em Bragana
construo e
reforma do galpo
de tcnica de pesca
em Bragana
649,00
E1
651,24
A1
661,41
Y1
D1
691,13
M1
692,00
82.391,18
554.611,72
253.669,94
668,00
14.800,00
672,29
415.523,95
680,29
73.119,64
692,00
298.471,08
83.267,28
572.385,16
178
1,82
0,08
0,36
0,25
21
1,10
0,25
1,90
0,08
0,33
0,96
0,25
12
8,21
0,08
0,67
0,08
23
16,23
0,23
0,87
0,50
124
125
126
127
128
129
complementao da
ampliao do
laboratrio de
energias renovveis
e de eficincia
enertica - GEDAE
adaptao de reas
do DEPAD
Cobertura das
passarelas dos
pavilhes Bsico
Servios de
adaptaes e
reforma dos
pavilhes de sala de
aula para
climatizao em
Santarm
Construo do
prdio do laboratrio
de pesquisa em
engenharia de pesca
Recuperao da
Cobertura com troca
da estrutura metlica
e telhas do prdio do
CCEN
130
cobertura do CCEN
131
Construo do
prdio de
Laboratrio e salas
de aula para o curso
de engenharia de
pesca, em Bragana
reforma prdios e
salas; concluso do
prdio do GET
Castanhal
132
720,75
734,93
768,00
786,00
790,36
E1
828,4
J1
846,70
750,00
790,36
446.127,48
377.465,78
209.393,08
58.498,31
391.476,43
123.549,31
144.966,81
684.531,98
327.933,49
179
0,67
0,25
16
0,40
0,08
12
0,78
0,08
17
1,20
0,42
1,28
0,40
11
1,21
0,08
1,03
0,13
7,6
0,29
0,40
12
0,15
0,40
138
reforo e pintura
DERCA / DAVES
Reforma geral do
Laboratrio de
Fsica-Ensino
reforma e
recuperao
estrutural do prdio
de odontologia,
raioX e anexo
servios de limpeza
e terraplenagem
com abertura de rua
para acesso as
obras do hospital
universitrio em
Castanhal
execuo de
servios de
terraplenagem e etc.
construo de uma
piscina semi
olimpica e quatro
salas de aula em
Castanhal
139
LAPAEX
133
134
135
136
137
140
141
142
Ampliao do Centro
de Letras e Artes
concluso da
ampliao do CCEN
construo dos
prdios HP
Veterinrio cl.mdica 1 etapa e
bloco cirurgico no
CUNCAST
858,96
915,70
A1
128.953,74
369.840,24
992,90
105.536,00
996,56
14.875,00
1.000,00
8.920,00
1.000,00
423.054,69
1.010,84
1.399.032,33
1.024,82
972.397,18
1.032,00
198.859,73
1.034,90
160.910,68
180
1,16
0,08
12,5
0,41
0,08
12
1,42
0,08
10,08
0,19
0,5
11,21
0,08
0,13
0,71
0,23
0,21
0,25
17
0,15
0,25
19,53
0,50
0,08
7,5
2,18
0,23
162
APNDICE B: REGRESSO ESTATSTICA 142 DADOS (1 MODELO PROGNSTICO)
181
normal

R mltiplo
0,79611468
R-Quadrado
0,63379858
R-quadrado
ajustado
0,61177143
Erro padro
3,73689449
Observaes
142
este foi usado na dissertao

40
20
0
0
20
40
60
80
100
120
ANOVA
gl
Regresso
Resduo
Total
Interseo
Varivel X 1
Varivel X 2
Varivel X 3
Varivel X 4
Varivel X 5
Varivel X 6
Varivel X 7
Varivel X 8
8
133
141
Coeficientes
2,41014652
-1,5676315
0,00164755
6,4825E-06
-0,0141310
-0,7460025
0,27862415
2,49010434
0,11835125
SQ
MQ
F
3214,43428 401,8043 28,77351
1857,2626 13,96438
5071,69688
Erro padro
2,59895205
0,69226611
0,00135369
9,6092E-07
0,01710018
0,77274187
0,39638058
0,43722671
2,96174007
Stat t
0,927353
-2,26449
1,217084
6,746127
-0,82637
-0,9654
0,702921
5,695225
0,03996
F de
significao
1,35913E-25
valor-P 95% inferiores 95% superiores

0,355423
-2,73047989
7,550772925
0,025162
-2,93690704 -0,198355981
0,225727 -0,001029988
0,004325087
4,24E-10
4,58183E-06
8,38316E-06
0,410075 -0,047954543
0,019692428
0,336098 -2,274455982
0,782450952
0,483334 -0,505401262
1,062649571
7,55E-08
1,625286851
3,354921819
0,968185 -5,739855792
5,976558301
Inferior 95,0%
-2,73047989
-2,93690704
-0,001029988
4,58183E-06
-0,047954543
-2,274455982
-0,505401262
1,625286851
-5,739855792
Superior
95,0%
7,550772925
-0,198355981
0,004325087
8,38316E-06
0,019692428
0,782450952
1,062649571
3,354921819
5,976558301
182
APNDICE C
TABELA 102 DADOS (MODELO PROGNSTICO) E REGRESSO

ESTATSTICA
APNDICE C: TABELA 102 DADOS (2 MODELO PROGNSTICO)
OBJETO
6
7
Obra de
adaptao da
ponte de pedestre
no campus bsico
reparo telhado
prdio do SRAE
vadio
reforma das salas
do laboratrio de
petrografia e
cantina do CG
reforma e
adaptao do
auditrio de
Bragana
construo do
espao de
convivncia para
auditrio em
Camet
Construo da 2
etapa do GETI em
Castanhal
reforma da sala
da CPL
183
X7
X8
X1
FINALIDADE MODALIDADE
X5
X6 TIPO DE
Y
ESTAO
X4
DA OBRA: LICITAO: 1
TRANSFORMADA
TEMPO
Y
SERVIO:
X2 REA
X3
DO ANO:
TRANSFORMADA
1- ENSINO; - dispensa; 2cap.tcnica
TOTAL TRANSFORMADA
TRANSFORMADA
FIRMA
TRANSFORMADA TRANSFORMADA
CAPACIDADE
21convite, 3DA
operacional anual
1 - OBRA; 2TEMPO TOTAL
M
PESQUISA
tomada de
INVERNO;
VALOR DA OBRA OPERACIONAL =
OBRA
mdia IFES =
REFORMA E
DA OBRA (Ms)
Xa/X3
E
2preo; 4(Ms)
(n eng / n obras)
AMPLIAO
EXTENSO; concorrncia;
VERO
3 - ADM.
5- prego
9,54E-05
12,18064
1,6
0,316227766
1,73205081
8,5E-05
9,269545
3,146427
0,282842712
8,15E-05
9,536751
3,439477
0,282842712
1,41421356
7,83E-05
10,87498
1,946792
0,435889894
2,23606798
C1
7,83E-05
9,601909
1,838478
0,64807407
0,67
0,81853528
J1
7,69E-05
10,30742
1,292285
0,479583152
7,44E-05
9,548664
3,269557
0,282842712
1
1,63401346
servio de
infraestrutura de
salas do programa
de ps-graduao
em Engenharia
Eltrica, Centro
Tecnolgico
8
7,43E-05
10,3847
2,154066
0,282842712
2,67
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
reforma e
adaptao para
funcionamento
do curso de
direito em
Santarm
recuperao do
prdio,
retelhamento e
substituio de
telhas do Espao
Landi
reforma do
prdio da
biblioteca em
Breves
recuperao de
acesso a
pedestres e
coberturas fsicaensino e
odontologia
reforma CCA
reviso eltrica
auditrio, tapiri e
casa de bombas.
reforma
alojamento 5 e 6
campus II Marab
construo de
um prtico de
entrada Camet
reforma no
prdio da ARNI
servios diversos
na Reitoria
reforma e
adaptao do
setor de
hidrulica e
eltrica no setor
de transportes
184
7,37E-05
11,26735
0,943398
0,435889894
2,44948974
6,94E-05
9,609774
2,590367
0,282842712
O1
6,94E-05
11,03986
2,022375
0,479583152
2,64575131
6,87E-05
9,499407
3,351119
0,282842712
1,41421356
6,41E-05
10,4923
2,039608
0,282842712
5,39E-05
9,599086
2,603843
0,282842712
5,32E-05
9,603817
2,598076
0,435889894
5,25E-05
9,577336
2,696294
0,479583152
5,19E-05
9,604812
2,596151
0,282842712
1,5
1,22474487
5,1E-05
9,606024
2,594224
0,282842712
4,99E-05
9,607437
2,170253
0,282842712
20
21
22
23
24
25
26
27
recuperao de
parte do telhado
dos prdios da
Editora, pavilho
Q, biblioteca e
CG
recuperao de
parte do muro de
alvenaria com
fissuras
reconstituio da
barreira
perimetral do
campus de
Abaetetuba
reforma e
adaptao dos
banheiros dos
blocos A e B de
salas de aula Marab
reforma e
adaptaes nos
prdios da antiga
central telefnica
e etc.
reforma do
acesso principal
da biblioteca
central da UFPA
servios de
manuteno na
cobertura,
rampa, escada,
grades e pintura
da grfica
Ref.
Inst.divisrias na
PROGEP
185
4,62E-05
9,422366
4,022437
0,282842712
0,5
0,70710678
4,57E-05
9,089437
3,442383
0,282842712
1,33
1,15325626
4,56E-05
11,40203
0,943398
0,435889894
2,82842712
4,05E-05
10,62612
1,1
0,435889894
2,23606798
3,88E-05
11,1146
1,493318
0,282842712
2,64575131
3,59E-05
9,447133
3,44093
0,282842712
1,41421356
F1
3,55E-05
9,512966
4,076763
0,282842712
3,4E-05
9,523639
2,771281
0,282842712
1,41421356
2
fechamento de
vos entre as
percintas e a
cobertura
28
3,22E-05
9,640932
3,514257
0,282842712
29
30
31
32
33
34
35
Servios de
manuteno do
espao fsico da
PROGEP para a
instalao de
consultrio para
atendimento
psicolgico
reforma e
adaptao da
incubadora de
empresas da
UFPA
servios de
reforma e
adaptao dos
servios de
Percia Mdica
construo de
parte do hall de
cincias NPADC concluso do
estaqueamento 3
etapa
LAPAC
reforma e
restaurao de
salas do prdio do
Museu da UFPA
reforma e
adaptao do
auditrio em
Bragana
186
3,09E-05
8,932741
3,722902
0,282842712
3,09E-05
9,614177
4,475489
0,316227766
3,02E-05
11,27638
1,126943
0,282842712
2,64575131
2,81E-05
10,71804
2,783882
0,316227766
2,76E-05
11,80994
1,053565
0,5
2,64575131
L1
2,67E-05
12,49957
2,012461
0,360555128
2,82842712
E1
2,5E-05
10,59182
1,734935
0,64807407
2
2
reforma e
adaptao do
pavilho A de
salas de aula em
Abaetetuba
36
0,000025
11,69269
1,118034
0,707106781
37
38
39
40
41
42
43
44
Servios de
pintura, eltrica e
esquadrias do
prdio do
Laboratrio de
Planejamento e
Desenvolvimento
de Frmacos - 2
etapa
concluso da
ampliao da
biblioteca do
NAEA com reforo
de estrutura de
concreto armado
Adaptao de
salas de aula em
biblioteca
recuperao da
ponte metlica de
veculos
ampliao ICEN
recuperao da
entrada principal e
construo de um
palco e rufo no
auditrio em
Camet
reforma de
telhado e rede
hidralica - atelier
de artes
servios de
reforma no prdio
do IFCH - Lab. De
psicologia
experimental.
187
A1
2,49E-05
11,08055
1,240967
0,5
2,48E-05
11,27549
1,378405
0,282842712
2,44948974
2,36E-05
9,826788
2,32379
0,282842712
2,36E-05
9,016149
4,267318
0,282842712
2,26E-05
12,20035
1,004988
0,282842712
7,5
2,73861279
2,22E-05
9,568308
2,709243
0,479583152
2,07E-05
9,613616
2,83196
0,282842712
1,33
1,15325626
I1
2,01E-05
9,613482
3,165438
0,316227766
1,41421356
servios de
reforma e
adaptao do
antigo refeitrio
em salas de aula
em Marab
1,77E-05
10,90045
2,142429
0,479583152
reforma e
adaptao e
concluso do
P1
1,77E-05
10,89036
2,364318
0,479583152
45
46
2,23606798
47
48
49
50
51
52
53
construo do
almoxarifado e
reforma e
adaptao do
campus Santarm
Reforma com
reforo estrutural
do prdio do
arquivo central
reforma e
adaptaes no
prdio do centro
de educao
Construo da
casa de mquinas
do CG
servios diversos
de engenharia em
Castanhal
construo de um
mezanino com
divisrias e
reestruturao da
usina de
processamento de
produtos naturais
LEPRON
reforma e
ampliao do
anexo do museu
da UFPA
188
1,68E-05
11,06734
1,044031
0,479583152
2,82842712
1,66E-05
11,64987
1,144552
0,282842712
2,64575131
1,64E-05
11,19793
1,43527
0,282842712
2,23606798
1,61E-05
11,50169
0,714143
0,5
2,82842712
1,48E-05
9,542762
3,280244
0,64807407
1,48E-05
11,51792
1,019804
0,5
1,73205081
Q1
1,34E-05
12,62726
0,447214
0,5
3
0,91104336
Ampliao e
reforma das
instalaes
eltricas e lgicas
do lab. De
Biologia Ambiental
- MADAM
54 (proc.7.662.06)
serv.de
impermeabilizao
reservatrio do
55
bsico
reforma para
desenvolvimento
56 do projeto social
T1
1,27E-05
10,21919
0,5
0,83
1,18E-05
9,546598
2,672078
0,282842712
A1
1,14E-05
9,396289
2,880972
0,282842712
0,5
0,70710678
57
58
59
60
61
62
recuperao de
dutos de ar
condicionado nas
dependncias da
PROEG
impermeabilizao
das calhas em
concreto do CG
reforma e
adaptao no
prdio
administrativo em
Altamira
obra de reforma
nos ambientes do
prdio de
Antropologia
servios de
concluso do
estaqueamento do
prdio do
PPGECM 3etapa do
NPADC
Manuteno
reitoria PROAD e
DEFIN
189
1,13E-05
9,510104
2,789265
0,282842712
B1
1,12E-05
9,589683
1,849324
0,282842712
1,5
1,22474487
1,06E-05
11,45435
1,260952
0,707106781
A2
1,01E-05
10,70676
3,34664
0,5
2,44948974
9,95E-06
10,58694
2,973214
0,316227766
8,89E-06
9,500246
2,803569
0,282842712
1,33
1,15325626
3,31662479
servios de
reforma e
climatizao do
pavilho A de
salas de aula em
Breves
O1
8,16E-06
11,34976
1,732051
0,774596669
11
7,51E-06
9,603827
3,672874
0,435889894
X1
7,4E-06
12,09745
2,670206
0,632455532
2,64575131
63
servios de
recuperao de
cobertura em
64
Altamira
Construo de
quatro salas de
aula e wc's no
ncleo Xinguara
65 (proc.19.518.06)
66
67
68
69
70
71
reforma e
adaptaes com
substituio de
divisrias para
implantao de
cantina no CFCH
recuperao
esquadria
alumnio da
reitoria
serv.de
recuperao dos
telhados da
editora e livraria
do campus
Guam
Construo de
400m de rede de
distribuio
trifsica de alta
tenso
Castanhal
reforma e
adaptao do
laboratrio de
solos Altamira
construo do
Galpo de
tcnica de pesca
e navegao - 1
etapa
190
A1
7E-06
11,81887
0,860233
0,282842712
2,82842712
6,54E-06
9,504762
2,796426
0,282842712
1,41421356
6,34E-06
8,94284
3,704052
0,282842712
6,25E-06
9,614539
1,442221
0,435889894
0,33
0,57445626
6,13E-06
11,06295
1,772005
0,435889894
5,89E-06
11,84215
1,2
0,64807407
2,64575131
2,54950976
construo 2
etapa da casa da
estudante de
Altamira
R1
5,17E-06
12,67215
0,52915
0,707106781
6,5
K1
4,67E-06
12,19623
1,004988
0,5
2,64575131
4,21E-06
9,837676
2,830194
0,360555128
72
construo do
prdio do
laboratrio de
biologia
molecular - 2
73
etapa
troca de piso e
reforma do
espao da antiga
74 subestao no
75
76
77
78
79
80
81
reforma espao
fsico do centro de
educao
Reforma e
adaptao da
Incubadora de
Empresas da
UFPA
Manuteno
Predial reitoria
construo do
prdio de 2
pavimentos em
Marab
reforma no
auditrio do
Centro de
Educao
Reforma e
Adaptao da
casa dos
aposentados para
instalao da
ARNI
Construo da
casa do estudante
universitrio
191
3,78E-06
11,66996
1,131371
0,360555128
8,67
2,94448637
3,7E-06
11,4314
1,473092
0,5
2,44948974
3,69E-06
9,245834
3,182766
0,282842712
1,41421356
3,47E-06
12,92385
0,7
0,435889894
10
3,16227766
3,35E-06
9,607338
3,176476
0,282842712
3,31E-06
10,64513
1,581139
0,5
2,23606798
3,31E-06
12,19611
1,004988
0,5
2,82842712
0,70710678
limpeza e
regularizao de
via e valeta de
drenagem no
campus
3,3E-06
9,46616
3,935734
0,282842712
0,5
3,3E-06
12,2123
0,866025
0,479583152
2,23606798
3,19E-06
11,90953
1,161895
0,5
2,82842712
2,5E-06
11,41011
1,28841
0,479583152
2,44948974
82
construo do
prdio de clnica e
laboratrio de
medicina dos
animais silvestres
e domsticos da
Amaznia - 1
etapa no
83
CUNCAST
reforma clnica
peditrica do
84 HUJBB 2 etapa
Construo de
85
cerca de
rampa de acesso
PNE e servios
diversos
86 biblioteca central
2,37E-06
11,31923
1,349074
0,282842712
192
3
2,44948974
Execuo das
fundaes e
estrutura da
segunda etapa
do Laboratrio
de energias
renovveis e
eficincia
energtica da
UFPA
A1
2,29E-06
12,44379
1,048809
0,5
2,24E-06
9,602382
1,378405
0,282842712
0,33
0,57445626
Y1
2,21E-06
12,9373
0,979796
0,5
12
3,46410162
D1
2,16E-06
11,19985
2,86531
0,282842712
1,73205081
M1
2,09E-06
11,32981
4,028647
0,479583152
2,23606798
1,92E-06
13,00836
0,818535
0,5
16
87
88
89
90
91
92
reestruturao
da rede lgica da
prefeitura e
fuso fibra tica
da rede da PCU
ao back bone
Construo do
prdio do
programa de
ps-graduao
em educao e
cincias
matemticas PPECM
substituio de
forro e
instalaes
eltricas nos
colegiados de
letras, pedagogia
e coordenao.
Concluso da
reforma e
adaptao do
auditrio - 2
etapa em
Bragana
complementao
da ampliao do
laboratrio de
energias
renovveis e de
adaptao de
reas do DEPAD
Cobertura das
passarelas dos
94 pavilhes Bsico
Construo do
prdio do
laboratrio de
pesquisa em
engenharia de
95 pesca
93
96
97
98
99
100
101
102
cobertura do
CCEN
Construo do
prdio de
Laboratrio e
salas de aula para
o curso de
engenharia de
pesca, em
Bragana
reforma prdios e
salas; concluso
do prdio do GET
Castanhal
reforo e pintura
DERCA / DAVES
Reforma geral do
Laboratrio de
Fsica-Ensino
construo de
uma piscina semi
olimpica e quatro
salas de aula em
Castanhal
LAPAEX
193
1,85E-06
12,84124
0,632456
0,282842712
12
3,46410162
1,78E-06
12,25197
0,883176
0,282842712
17
4,12310563
1,62E-06
12,87768
1,131371
0,632455532
11
3,31662479
1,6E-06
11,88426
1,014889
0,360555128
7,6
E1
1,46E-06
13,43649
0,538516
0,632455532
12
3,46410162
2,64575131
12,5
3,53553391
12
3,46410162
17
4,12310563
2,75680975
J1
E
E
1,39E-06
12,70057
0,387298
0,632455532
1,36E-06
11,76721
1,077033
0,282842712
1,19E-06
12,82083
0,640312
0,282842712
2
1
0,000001
9,79E-07
12,95526
14,15129
0,842615
0,458258
0,479583152
0,5
1
1
APNDICE C: REGRESSO ESTATSTICA (2 MODELO PROGNSTICO)
194
normal
R mltiplo
0,898863404
R-Quadrado
0,807955419
R-quadrado
ajustado
0,795826288
Erro padro
0,409622261
Observaes
102
6
4
2
0
0
20
40
60
80
100
120
ANOVA
gl
Regresso
Resduo
Total
Interseo
Varivel X 1
Varivel X 2
Varivel X 3
Varivel X 4
Varivel X 5
Varivel X 6
SQ
6 67,06193013
95 15,94008772
101 83,00201786
Coeficientes
-5,298370
0,001038
-1312,3010
0,653674
-0,078307
-0,466659
0,347470
Erro padro
0,933167708
0,093089365
1799,046466
0,064989624
0,065459781
0,351531315
0,106522871
MQ
11,17699
0,16779
Stat t
-5,67783
0,011156
-0,72944
10,05813
-1,19626
-1,3275
3,261928
F
66,6128
F de
significao
7,24346E-32
valor-P 95% inferiores 95% superiores

1,48E-07 -7,150942263 -3,445798096
0,991123
-0,18376727 0,185844233
0,467526 -4883,859726 2259,257706
1,24E-16 0,524653534 0,782694959
0,234572 -0,208261057 0,051647127
0,187524
-1,16453647 0,231219288
0,001538 0,135995341 0,558944603
Inferior 95,0% Superior 95,0%

-7,150942263 -3,445798096
-0,18376727
0,185844233
-4883,859726
2259,257706
0,524653534
0,782694959
-0,208261057
0,051647127
-1,16453647
0,231219288
0,135995341
0,558944603
191
195
APNDICE D
PLANILHA PARA IMPLEMENTAO DO

MODELO PROGNSTICO
APNDICE D: PLANILHA DE CLCULO (MODELO PROGNSTICO)
196


OBRA:
LOCAL:
REA:
VARIVEL
X1
m
DISCRIMINAO
estao do ano: 1inverno (novembro a
maio); 2-vero
(junho a outubro)
DATA:
ENTRADA
DADOS
TEMPO (Ms)
X2
rea (m)
#DIV/0!
X3
valor orado (R$)
#NM!
X4
capital social (R$)
#DIV/0!
n engenheiros
(Belm ou Interior)
X5
n obras em
execuo SIMEC
(Belm ou Interior)
X6
1- obra;
2- reforma
1 - TEMPO (Ms)
2 - TEMPO (Ms)
3 - TEMPO (Ms)
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Visto Eng Fiscal

1
tempo bruto previsto para execuo de obra ou servio de engenharia.
tempo mximo previsto, considerando o limite superior (2Se) = 0,82
tempo mnimo previsto, considerando o limite inferior (-2Se) = - 0,82

valores encontram-se arredondados
Se - erro padro obtido da regresso estatstica para o modelo = 0,41

* para licitao dever ser indicada a situao mais favorvel para a IFES.

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