UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

Coordenadoria Institucional de Educao a Distncia/UAB

Curso de Especializao em Gesto Pblica Modalidade Distncia

FABIANA DA SILVA SANTOS

Polo de Olho D'gua das Flores - Turma G

TAREFA 01 CO

Arapiraca
2014

Faa um texto com no mnimo 15 linhas e mximo 30 linhas, com uma anlise das
teorias da motivao propostas no livro de Sandro Bergue.
Segundo Bergue, a anlise e a compreenso da dinmica comportamental nas organizaes, a
despeito de sua relevncia, complexo e resultados incertos que devem contribuir com a
operacionalizao dos modelos de anlise desenvolvidos e propostos por autores reconhecidos
sobretudo no campo acadmico, sendo os principais estudos, sob o ponto de vista de
abrangncia e de pioneirismo, os de Abrahan Maslow e de Frederick Herzberg.
Para Maslow (2003), existe uma hierarquia de necessidades humanas e so elas que
orientam o comportamento das pessoas. O autor acrescenta que os reflexos deste fenomeno
podem ser verificados inclusive no ambiente de trabalho, segundo ele, o comportamento
motivacional pode ser explicado pelas necessidades humanas e pelo impulso natural com
vistas a satisfaz-las. Conforme o autor, as necessidades dos indivduos obedecem a uma
hierarquia composta dos seguintes estgios de necessidades: fisiolgicas, de segurana,
sociais, de status e, por fim, no estgio mais elevado, de autorrealizao.
Com a Teoria dos Dois Fatores, Herzberg (1973) argumenta que a compreenso do
comportamento das pessoas no trabalho est diretamente relacionada aos fatores identificados
com o cargo e a fatores relacionados com o contexto em que o cargo est inserido. O autor
afirma que a motivao para trabalhar depende de dois fatores: 1. os fatores higinicos que
so extrnsecos ao cargo, como as condies gerais do ambiente de trabalho; e 2. os fatores
motivacionais que so intrnsecos ao cargo e envolvem o nvel de responsabilidade; o
contedo, atribuies. nvel de responsabilidade e reconhecimento do trabalho executado.
A teoria da expectativa sugere que a intensidade do esforo para a ao de uma pessoa est
diretamente relacionada sua expectativa em relao ao resultado decorrente dessa ao e da
atratividade desse resultado por ela percebida. Em termos prticos, um servidor tender a
empreender maior esforo no desenvolvimento de uma atividade quanto maior for a sua
percepo de que seu desempenho nessa atividade poder ser melhor avaliado.
Estas foram as principais teorias apontadas por Bergue no campo da motivao
organizacional, a meu ver o autor no descarta nenhuma das mesmas, pelo contrrio, cada
uma delas tem uma importancia significativa no que diz respeito a evoluo quanto aos
estudos sobre a motivao no meio organizacional.

Referencias

Bergue, Sandro Trescastro. Comportamento organizacional - Florianpolis: Departamento

de Cincias da Administrao / UFSC; [Braslia] : CAPES : UAB, 2010.