Instituto Tecnolgico de Tijuana

Unidad Tomas Aquino

Ingeniera Industrial
Materia: Ingeniera de Sistemas
Ensayo de La unidad 4
Alumno: Gerardo Herrera Santoyo

4.1. Paradigma de anlisis de los Sistemas Duros.

Los sistemas duros son los que se identifican como aquellos en los que
intervienen los hombres y las maquinas. En los que se da mayor importancia a la
parte tecnolgica. En la parte social de este sistema solo se considera para
generar estadsticas.
En este tipo de sistemas se escoge el mejor ambiente con el fin de optimizar los
procesos, con la finalidad de reducir el margen de error.
Estos son las tres principales metodologas de sistemas duros:

4.2. Metodologa de Hall y Jenking

Metodologa de Hall
Uno de los campo es en los que se utiliza los conceptos de metodologas es en los
sistemas tcnicos, ya que estos se utilizan para la satisfaccin del hombre, estos
estn interconectados entre si, a esto se debe a los sistemas duros.
1. Definicin del problema:
Se busca cual es el problema.
2. Seleccin de objetivos
Es el resultado esperado del sistema.
3. Sntesis de sistemas
Encontrar alternativas para la solucin del sistema
4. Anlisis de sistemas
Decidir las consecuentes de los sistemas que se encuentren como opcin,
para as poder elegir cul es el mejor.
5. Seleccin del sistema
Seleccionar el criterio de evaluacin del sistema.
6. Desarrollo de sistema
Se desarrolla el sistema
7. Ingeniera
El sistema est en operacin.
Metodologa de Jenking
Esta metodologa es una herramienta eficaz para que el ingeniero pueda utilizar
para la resolucin de problemas todo esto con el fin de optimizar los procesos.
Tiene cuatro fases:

Fase 1: Anlisis de sistemas

Esta es la primera false en el que el ingeniero conoce el proceso, reconoce el
problema e identifica el porqu est pasando ese problema, de esta manera
puede conocer mejor el sistema y as podr aportar una mejor solucin.
Fase 2: Diseo de sistemas.
Primero se hace un anlisis del ambiente en donde se va a implementar el
sistemas, despus se desarrolla el modelo cuantitativo y por ltimo se hace hace
una evolucin de las alternativas generadas hasta poder seleccionar la mejor
opcin que consiga la solucin.
Fase 3: Implementacin de sistemas.
Los resultados se deben proporcionar a los tomadores de decisiones y consigo
buscar la aprobacin del diseo propuesto y por ultimo construir el sistema.
Fase 4: Operacin y apreciacin retrospectiva de los sistemas.
Se inicia el sistema, se analiza como est funcionando, se aprecia y por ltimo se
buscan mejoras continuas.

4.3 Aplicaciones (enfoque deterministico)

Un enfoque se sistemas puede tener la utilidad y el alcance de ser aplicado en el
estudio de las organizaciones etc. Los problemas organizacionales, con la
diversidad de las causas que los generan as como las consecuencias que podran
ser generadas en base a los problemas. As mismo, viendo a
la organizacin como un ente integrado, conformada por partes que se
interrelacionan entre s a travs de una estructura que se desenvuelve en un
entorno determinado, se estar en capacidad de poder detectar con la amplitud
requerida tanto la problemtica, como los procesos de cambio que de manera
integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, seran necesarios de
implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en
trminos viables en un tiempo determinado.

Bibliografia
http://aeksj.files.wordpress.com/2012/03/unidad-41.pdf
https://prezi.com/c5z6m5uqgjuo/metodologia-de-jenkins/