SELECCIN DE EMPLEO

El proceso de seleccin el proceso de seleccin

suele constar de dos fases diferenciadas: las
pruebas y las entrevistas. La primera fase se
desarrolla en una o dos jornadas y suele consistir
en de una serie de pruebas escritas, de una
dinmica en grupo y de una o varias entrevistas
personales.

EVIDENCIA DE
APRENDIZAJE
UNIDAD 2

Claudia Alejandra Gonzlez Rodrguez

ADMCH

Las empresas cada vez son ms hbiles en las reas de

Reclutamiento son ya ms hbiles para poder buscar gente
capacitada para cada puesto que se necesitan en las
empresas ya en la actualidad existen muchas competencias
para conseguir trabajo entonces hay empresas de capital
humano que se dedican a conseguir empleados para la
empresas ya que en la actualidad los retos son ms difciles
para encontrar personal las organizaciones lo demandan es
muy indispensable el proceso de reclutamiento. El internet ha
tenido mucho xito ya que en la actualidad en estos ltimos
aos ha tenido mucho crecimiento y se ha convertido en una
herramienta indispensable en busca de reclutamiento de
personal.

Es clara la
ruta de
acceso a la
seccin de
empleo, bolsa
de trabajo o
carreras?

Se brinda
informacin
sobre las
polticas de
empleo que
utiliza la
empresa?

Es suficiente la
informacin
que se presenta
sobre los
puestos de
trabajo para el
Candidato?

Hoteles Fontan
http://www.hotelesfontan.com/

si

NO

NO

Se ofrecen
datos de
contacto para
solicitar ms
informacin,
concertar
entrevistas o
Conocer los
resultados?
NO

Hoteles Marriot
http://www.espanol.marriott.com/

NO

SI

SI

NO

Grupo Travel Network

http://travelviajes.com.mx/

SI

SI

NO

SI

Corporacin Mexicana de Restaurantes

http://www.cmr.ws/

SI

NO

SI

SI

Aeromxico
http://www.aeromexico.com/mx

SI

NO

NO

SI

AEROMEXICO
En su pgina principal se localiza fcilmente su bolsa de trabajo sin ninguna
dificultad est claro lo que necesitan para su personal estn claros los requisitos
para poder postularse en la candidatura de sus trabajos solo con poner
Aeromxico en la pgina de internet aparecen claramente varias bolsas de trabajo
que postulan AEROMEXICO aparecen su ubicacin a donde pueden ir a entrevista
tambin redes sociales como Facebook:

Twitter:

E-

Enewsletter:
claramente en donde pueden checar las candidaturas descripcin de la empresa
claramente tipo de trabajo que necesitan del candidato los requisitos exactamente
del candidato , tambin aparece donde puedes enviar tu curriculm , y aparece con
quien te puedes dirigir en dado caso con el entrevistaste .

Tienes lo que necesitas para abordar?

Una pieza fundamental para Aeromxico, la lnea area transcontinental ms

grande del pas es su equipo, por lo que nos interesa tenerte dentro de l.
Si eres una persona con orientacin de servicio comprometida, eficiente, creativa,
trabajas en equipo y quieres llegar alto
Ingresa tu currculum y djanos conocerte.

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Empresa:
Aeromxico

Industria:
Lnea area / Servicios
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Somos un grupo integrado por Aeromxico la lnea area transcontinental ms
grande del pas Aeromxico Connect, Aeromxico Travel y EMA, dedicado al
mantenimiento areo. Ofrecemos ms de 500 vuelos diarios a distintas ciudades
de Mxico, Estados Unidos, Canad, Centro y Sudamrica; Europa y Asia.
Aeromxico es miembro fundador de Sky Team, la alianza area global que ofrece
ms destinos, ms frecuencias y ms conectividad.
Club Premier, el programa de Lealtad de Aeromxico, reconoce a los viajeros
frecuentes como Socios Club Premier, otorgndoles beneficios y promociones
exclusivas.
Ubicacin:
Mxico, DF.
Paseo de la Reforma #445, Cuauhtmoc.

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Paseo de la Reforma #445, Cuauhtmoc.
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1.- Establecer anuncio en internet para la vacante de la empresa

2.- Entrevista de seleccin: La cual ver si el candidato rene las
condiciones para el puesto del trabajo

3.- Bsqueda del candidato: evaluacin de los candidatos

La evaluacin de los candidatos se realiza utilizando bsicamente tres
herramientas que son:
La entrevista.
Los exmenes de habilidades o conocimientos.
La evaluacin psicotcnica, cuando es necesaria.
4.- Depurar las solicitudes.
En el proceso de reclutamiento, cada candidato llen una solicitud. El
primer paso del proceso de seleccin es revisar cada una de las
solicitudes, analizando los datos de cada candidato.
Escoge las solicitudes que van ms acordes con tus necesidades. Los
aspectos que deben tomarse en cuenta son:
Distancia entre el domicilio y el lugar de trabajo.
Escolaridad.
Experiencia en el rea.
Experiencia laboral.
Sueldo que solicita.
Evaluar a los candidatos usando las siguientes tcnicas:
I) Entrevista personal.
II) Exmenes de habilidades o conocimientos.
III) Evaluacin psicotcnica, cuando se requiera.

5.- ENTREVISTA PRELIMINAR.-

Entrevista debe ser orientada a conocer y verificar si tu candidato

cuenta con las habilidades y caractersticas suficientes para realizar ese
trabajo.
Te recomendamos que tomes notas acerca de los datos que te va
proporcionando el candidato. Cuando se entrevista a ms de dos
personas, es comn olvidar los datos o confundirse, dada la cantidad
de informacin que se obtiene con la entrevista.
Los aspectos que debes considerar al efectuar una entrevista de
seleccin son los siguientes:
a) Entrada.
b) Experiencia de trabajo.
c) Desarrollo acadmico
d) rea familiar.
e) rea personal.
f) Expectativas laborales
Prueba de seleccin.- al candidato ms adecuado para el puesto
vacante entre las personas que aspiran al puesto.
Este proceso es delicado ya que si no seleccionas al candidato
conveniente, las repercusiones de contratar a una persona
"inadecuada para el puesto" en tu empresa, pueden ir desde
ineficiencia en el desempeo del trabajo, hasta la rescisin del contrato
de trabajo, con todas sus consecuencias.
El proceso que facilita la buena eleccin de candidatos se llama
seleccin y concluye cuando contratas a una de las personas que
solicit el trabajo.
VERIFICACION DE REFERENCIAS.-Es importante verificar las
referencias que el candidato proporcion en su solicitud de empleo.
Esto lo puedes hacer por telfono. Te recomendamos hablar por lo
menos con dos jefes anteriores y con dos personas que lo conozcan.
Cuando hables con sus jefes anteriores, pregntales si lo conocen y
cmo fue en trminos generales su desempeo en el trabajo mientras

labor con ellos; cul fue la causa de su salida y si lo recomiendan o

no para un nuevo trabajo. Pregunta finalmente si desean agregar algo
ms.
DECISION.- Con los datos que recabaste en la solicitud, con la
entrevista, y en la verificacin de referencias y complementndolos con
los resultados del examen de habilidades o conocimientos, puedes
evaluar globalmente a los distintos candidatos y elegir al que
consideres ms adecuado.
Todos los candidatos tienen pros y contras. Se trata de escoger a la
persona que pueda desempearse mejor en el puesto y en tu
empresa.
EXAMEN FISICO.Exmenes fsicos, aunque a menudo entre los requisitos y anexos del
currculo se solicita un certificado de salud, se le realiza al candidato
que ha sido seleccionado unas pruebas mdicas como ltimo paso en
el proceso de seleccin
Exmenes de habilidades o conocimientos
Evaluacin psicotcnica
Contratado.- Durante todo el proceso de seleccin se ha recabado gran
cantidad de informacin, por lo que las areas que intervinieron (rea
que solicito el personal y el rea de recursos humanos), cuentan con
las condiciones necesarias para poder evaluar a los candidatos
seleccionados y elegir al idneo para ocupar el puesto ofrecido.

http://emplea.universia.es/informacion/seleccion/indicedecontenidos_seleccion/
https://www.google.com.mx/search?q=bolsa+de+trabajo+de+aeromexico&oq=bolsa+de+trabajo+
&aqs=chrome.0.69i59j69i57j69i59j69i61j69i59j69i61.4575j0j8&sourceid=chrome&es_sm=93&ie=
UTF-8
http://aeromexico.com/mx/conocenos/corporativo/bolsa-de-trabajo.html
http://aeromexico.com/mx/conocenos/corporativo/bolsa-de-trabajo/sobrecargos.html
https://www.occ.com.mx/Empresas/Sitios/Aeromexico