Ing.

Mecnica automotriz
Temuco

Sunset.ltda

Integrantes: Yeltn Velsquez

Nicolas Vsquez
Alfredo Lpez
Profesor: Ernesto Daz
Fecha: 03-07-2014
Seccin: 80

INDICE

1. INTRODUCCIN...3
2. RESUMEN EJECUTIVO..4
3. EL MERCADO...5
3.1. Definicin de la demanda..5
3.2. Caractersticas del producto o servicio..5
3.3. Anlisis de la oferta.7
3.4. Comercializacin.7
3.5. Proyeccin de ventas. ..8
4. ESTUDIO TCNICO O DE INGENIERA.....8
4.1. Caractersticas del producto o servicio...8
4.2. Proceso de produccin o prestacin de servicios....9
4.3. Materias primas e insumos.....11
4.4. Localizacin...13
4.5. Personal .13
5. ORGANIZACIN 14
5.1. Marco legal de la organizacin...14
5.2. Estructura organizacional....14
6. ESTUDIO ECONMICO-FINANCIERO..15
6.1. Inversin inicial necesaria...15
6.2. Anlisis de costos..15
6.3. Ingresos de operacin..16
6.4. Flujo de caja...18
6.5. Evaluacin financiera del proyecto....19
6.6. Conclusiones20

1. INTRODUCCIN

El objetivo del presente proyecto consiste en iniciar una compaa

destinada a prestar servicios de vehculos automotrices, estar
destinada a brindar servicios a personas fsicas o empresas, como
transportes de camiones o buses.
El servicio del rea mecnica es muy demandado pero no siempre
se pueden encontrar buenos talleres mecnicos, para esto nosotros
queremos romper ese estereotipo de talleres obteniendo clientes
potenciales.
La ubicacin del local ser una zona muy transitada por vehculos
para que esta est a la vista de las personas y puedan acceder con
facilidad al local.

2. RESUMEN EJECUTIVO
Esta empresa es una serviteca que se desenvolver en diferentes actividades
del rubro automotriz las cuales sern cambios de aceites, alineacin y
balanceo, cambios de neumticos, revisin y regulacin de frenos, y revisin y
reparacin de tren delantero. Esto se desarrollara tanto para vehculos
particulares, como para empresas estas tendrn beneficios extras como ir a
buscar y dejar el vehculo que se est trabajando y descuentos para clientes
ms frecuentes.
Esta empresa Considerando un parque automotriz de 90.000 vehculos, que
pueden llegar a solicitar servicios en la ciudad de Temuco, nosotros estimamos
que nuestra demanda ser de un 4% del total del parque automotriz para el
primer ao, para el segundo y tercero ser de un 5%, ya para el cuarto ao
nuestras ventas alcanzaran un 5,3% del total de vehculos, todo esto
considerando el ao actual, no considerando futuros aumentos del parque
automotriz.
Nuestro objetivo como empresa es ser una de las ms grandes empresas
dentro de Temuco a pesar de la gran cantidad de servicios automovilsticos de
la regin esta queremos que destaque ms que las otras por la puntualidad en
los trabajos a la hora de entrega, su concepto de excelencia y por la buena
atencin al cliente.
Necesitaremos bastante dinero para empezar esta se sacara de un crdito de
consumo para comprar gran parte de las cosas que utilizaremos pero esto se
retribuir a travs de las ventas y lo servicios que se realicen en la empresa ya
que esta no solo se dedicara a realizar los servicios sino que tambin tendr
productos para esos servicios.

3. EL MERCADO
3.1 Definicin de la Demanda.
El constante crecimiento del parque automotriz en Temuco favorece el
crecimiento de los sectores relacionados al rubro automotriz, ya que se debe
considerar que estos necesitan sus mantenciones y reparaciones peridicas o
reparacin de fallas inesperadas. Por lo tanto, los segmentos de mercado a los
cuales se orientaran las actividades del proyecto sern:

Particulares, dueos de automviles que tengan que realizar las

mantenciones y/o reparaciones a sus automviles.
Empresas, ofrecer convenios y descuentos a empresas que trabajen
constantemente con vehculos, para realizar las mantenciones de estos.

Para poder brindar el servicio adecuado a las empresas se realizar un servicio

completo, incluyendo el transporte de los vehculos desde los establecimientos
al taller y viceversa. Para el caso de particulares, el servicio de transporte no
estar incluido.
3.2 Caractersticas del producto o servicio
En la serviteca se prestarn los siguientes servicios:
Servicio de cambio de aceite: Las etapas de dicho servicio son las siguientes:

Recepcin y/o transporte de los vehculos

Generacin de gua de trabajo y entrega de presupuesto al cliente
Ingreso del vehculo al taller
Asignacin de maestro
Sacar aceite usado del vehculo (Motor, Caja de cambio o corona)
Cambio de filtros de aceite (solo en cambio de aceite de motor)
Rellenado con aceite, segn manual del vehculo
El maestro entrega el vehculo al recepcionista
El vehculo es entregado al cliente

Servicio de alineacin y balanceo: Las etapas de dicho servicio son las

siguientes:

Recepcin y/o transporte de los vehculos

Generacin de gua de trabajo y entrega de presupuesto al cliente
Ingreso del vehculo al taller
Asignacin de maestro
Sacar ruedas
Ingresar los neumticos a la mquina de balanceo
Colocar calibradores en el lugar y peso asignado por la maquina
Reinstalar las ruedas en el vehculo
Ingresar el vehculo a las mquina de alineacin

Proceder a la alineacin de las ruedas, se ajustan loa ngulos de

convergencia, divergencia, camber y caster, si es necesario.
El maestro entrega el vehculo al recepcionista
El vehculo es entregado al cliente

Servicio de cambio de neumticos: Las etapas de dicho servicio son las

siguientes:

Recepcin y/o transporte de los vehculos

Generacin de gua de trabajo y entrega de presupuesto al cliente
Ingreso del vehculo al taller
Asignacin de maestro
Sacar ruedas
Ingresar ruedas a la maquina desmontadora, aqu se separa el
neumtico de la llanta.
Colocar los neumticos nuevos en la llanta
Colocar las ruedas con los neumticos nuevos en el vehculo
El maestro entrega el vehculo al recepcionista
El vehculo es entregado al cliente

Servicio de revisin y regulacin de frenos: Las etapas de dicho servicio

son las siguientes:

Recepcin y/o transporte de los vehculos

Generacin de gua de trabajo y entrega de presupuesto al cliente
Ingreso del vehculo al taller
Asignacin de maestro
Verificacin del nivel del liquido de frenos
En caso de estar con un nivel bajo verificar si existen fugas
Reparar las fallas que producen la perdidas de liquido
Rellenar el depsito del liquido de freno
Levantar el vehculo en el elevador hidrulico
Sacar las ruedas
Verificar el estado de los patines de freno
Reemplazar los patines en caso de que estn en mal estado
Regular los frenos de tambor (dependiendo del sistema de frenado)
Montar las ruedas
El maestro entrega el vehculo al recepcionista
El vehculo es entregado al cliente

Servicio de revisin y reparacin de tren delantero: Las etapas de dicho

servicio son las siguientes:

Recepcin y/o transporte de los vehculos

Generacin de gua de trabajo y entrega de presupuesto al cliente
Ingreso del vehculo al taller
Asignacin de maestro
Verificacin de estados de rotulas, terminales de direccin,
amortiguadores, barra de direccin y trapecios
En caso de haber algn componente en mal estado se proceder a
reemplazarlos
Una vez terminada la reparacin se proceder a alinear de manera
obligatoria
El maestro entrega el vehculo al recepcionista
El vehculo es entregado al cliente

3.3 Anlisis de la oferta.

En Temuco existen una gran cantidad de servitecas y talleres que son una
competencia para nuestro proyecto, pero nuestra idea para diferenciarnos es
crear un registro de clientes frecuentes a los cuales se les ofrecer un
descuento en cada servicio que soliciten. Respecto a las empresas nuestra
idea es ofrecerles descuentos y beneficios, para as crear un convenio de
exclusividad entre la empresa y nuestra serviteca. El descuento para
particulares incluidos en el registro de clientes frecuentes ser de un 10%
sobre el valor normal de cada servicio que realicen. Para las empresas el
descuento ser de un 15% sobre el valor normal, por cada servicio que
soliciten, adems se les otorgara el beneficio del ir a buscar y dejar los
vehculos a las empresas que lo soliciten.
Nuestros proveedores de neumticos sern Hankook y en lubricantes ser
Sunset.
3.4 Comercializacin.
Para promocionar nuestro servicio a los potenciales clientes, haremos un
evento de inauguracin en nuestras instalaciones, dando servicios de
revisiones bsicas (revisin de niveles de aceite, estado de neumtico y
sistemas principales) a los vehculos de los clientes que lleguen ese da.
Adems durante el primer mes ofreceremos descuentos a todos los clientes.

3.5 Proyeccin de ventas.

Considerando un parque automotriz de 90.000 vehculos motorizados, que
pueden llegar a solicitar servicios en la ciudad de Temuco, nosotros estimamos
que nuestra demanda ser de un 4% del total del parque automotriz para el
primer ao, para el segundo y tercero ser de un 5%, ya para el cuarto ao
nuestras ventas alcanzaran un 5,3% del total de vehculos, todo esto
considerando el ao actual, no considerando futuros aumentos del parque
automotriz.
4. ESTUDIO TCNICO O DE INGENIERA
4.1 Proceso de prestacin de servicios.

Recepcin del
vehiculo

Ingreso al
taller

Revisin del
sistema

Entrega del
vehiculo al
cliente

Reparacion del
sistemas

Primer ao:

Servicio
Cantidad anual
Cambio aceite
1100
Cambio de neumticos
900
Alineacin y balanceo
400
Revisin y regulacin defrenos
1000
Revisin y reparacin de tren delantero
200

Segundo y tercer ao:

Servicio
Cantidad anual
Cambio aceite
1400
Cambio de neumticos
1100
Alineacin y balanceo
600
Revisin y regulacin de frenos
1100
Revisin y reparacin de tren delantero
300

Cuarto ao:

Servicio
Cantidad anual
Cambio aceite
1500
Cambio de neumticos
1150
Alineacin y balanceo
640
Revisin y regulacin de frenos
1130
Revisin y reparacin de tren delantero
350
4.2 Materias primas e insumos.
-

Lubricantes:nuestro proveedor de lubricantes ser Sunset, empresa

que distribuye su propia marca de lubricantes, con precios econmicos y
de muy buena calidad.

Aceite Sunset (tambor 208lts)

Costo unitario Cantidad

Costo total

15W40 CF-4 SJ

$ 241.813

11

$ 2.659.943

SF/CD 20W50

$ 227.500

11

$ 2.502.500

ATF Type A

$ 196.613

$ 983.065

80w90 GL-5

$ 267.313

$ 1.336.565

Sae 90 GL-4

$ 258.100

$ 1.290.500

Total

$ 8.772.573

Contrapesos: Utilizados en el proceso de balanceo de una rueda,

existen en una gran variedad de pesos, en intervalos de 5 gramos. Los
contrapesos los traeremos de argentina, nuestro proveedor ser SOLMI.

Tipo de contrapesos
contrapeso SOLMI 5grs

Costo bolsa
(50 unidades)

Cantidad de
bolsas

Costo total

$ 3.527

$ 14.109

contrapeso SOLMI 10grs $ 5.223

$ 20.892

contrapeso SOLMI 15grs $ 8.343

$ 33.372

contrapeso SOLMI 20grs $ 10.717

$ 42.869

contrapeso SOLMI 25grs $ 12.820

$ 51.279

contrapeso SOLMI 30grs $ 15.262

$ 61.047

contrapeso SOLMI 35grs $ 17.568

$ 70.272

contrapeso SOLMI 40grs $ 19.806

$ 79.225

contrapeso SOLMI 45grs $ 21.773

$ 87.094

contrapeso SOLMI 50grs $ 24.012

$ 96.047

Total

$ 556.206

Neumticos: nuestro proveedor ser Hankook,

neumticos coreana, con distribuidores en Chile
Neumticos

Costo unitario

Cantidad

empresa

de

Costo total

OPTIMO K715 145/80R13

$ 37.400

200

$ 7.480.000

OPTIMO K715 155/80R13

$ 40.000

650

$ 26.000.000

OPTIMO K715 165/65R14

$ 45.400

600

$ 27.240.000

OPTIMO K715 185/65R14

$ 56.000

700

$ 39.200.000

OPTIMO K415 185/60R15

$ 69.400

400

$ 27.760.000

OPTIMO K415 195/65R15

$ 82.800

500

$ 41.400.000

OPTIMO K415 205/60R16

$ 98.800

200

$ 19.760.000

OPTIMO K415 215/55R17

$ 128.000

350

$ 44.800.000
Total $ 233.640.000

10

4.3 Maquinarias, equipos e instalaciones.

-

Infraestructura: Como el terreno ya cuenta con un taller, las inversiones

sern para reparan este, y hacerlo estticamente ms atractivo.

Trabajo realizado
Reparacin de daos en la construccin
Pintura del local
Construccin de foso
Instalacin de equipos
Total

Costo del trabajo

$ 700.000
$ 400.000
$ 150.000
$ 200.000
$ 1.450.000

Equipos:
Equipos

Costo unitario Cantidad Costo total

Rampa de 2 Postes TLT-240SC

$ 1.648.648

$ 3.297.296

Balanceadora KWB-402

$ 944.207

$ 944.207

Desmontador con Brazo Robotico TWC502RMB

$ 1.664.250

$ 1.664.250

Torres para Auto 3 Ton T-9360

$ 19.474

$ 116.844

Opresor de Resortes OP-M

$ 257.916

$ 257.916

Compresor 250litros 5,5HP MSV20 MAX.

$ 1.190.900

$ 1.190.900

Soldadora 160amp 165cv Evolution.

$ 79.990

$ 79.990

Recibidor de Aceite RAU-80

$ 162.986

$ 162.986

Total $ 7.714.389

11

Herramientas:

Herramienta

Costo unitario Cantidad Costo total

Redline Llave de impacto 1/2'' neumtica

$ 26.990

$ 80.970

Alicate caiman curvo. 10''.

$ 4.690

$ 14.070

Alicate de corte 7 1/2" D75C.

$ 4.490

$ 13.470

Alicate universal 7 E7C.

$ 4.240

$ 12.720

Arco de sierra ajustable 12 15200.

$ 5.290

$ 15.870

caja herramienta metalica

$ 29.990

$ 89.970

Gata botella 3 toneladas.

$ 9.900

$ 29.700

Juego Atornilladores 6 piezas.

$ 3.990

$ 11.970

Juego de dados 1/2. 18 piezas.

$ 53.290

$ 159.870

Lima plana con mango. 6''.

$ 4.720

$ 14.160

Llave francesa. 10''.

$ 9.490

$ 28.470

Martillo carpintero HHM003. 16 onzas.

$ 3.490

$ 10.470

Martillo mecnico 12oz BP12.

$ 2.990

$ 8.970

Set 11piezas llave punta/corona milimtrica

cromo/vanadio.

$ 16.490

$ 49.470

Juego de llaves allen. 9 piezas.

$ 6.490

$ 12.980

Esmerilangula 115mm 850watts RB-AG

850.

$ 16.990

$ 16.990

Taladro percutor 10mm 550 watts TB550

$ 21.490

$ 21.490

Total

$ 591.610

12

4.4. Localizacin
La ubicacin de nuestra empresa ser en calle Caupolicn 1470, al lado del
servicio tcnico Salazar Israel.

La decisin de ubicar la empresa en ese lugar, es que es una avenida muy

concurrida, estamos cerca de platas de revisin tcnica, talleres y otras
empresas del rubro automotriz, lo que nos ayudara a hacer que nuestra marca
se d a conocer ms rpidamente.
4.5. Personal.
Cargo

Cantidad de personas

Administrador de taller

Junior

Tcnico mecnico

Total de empleados

13

Funcin dentro de la
empresa
Esta encargado de
recepcionar los vehculos,
hacer un diagnostico, crear
la gua de trabajo y asignar
el tcnico encargado de
realizar el trabajo
Encargado de la compra de
repuesto, manejos de
automviles y limpieza del
taller.
1 encargado de la alineacin
y balanceo, 1 encargado de
los cambios de aceite y tren
delantero y 1 encargado del
cambio de neumticos y
ajuste de freno.

5. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIN
5.1 Marco legal de la organizacin

Forma jurdica: la forma jurdica de la empresa ser el de una sociedad de

responsabilidad limitada, para no arriesgar nuestros bienes personales en
caso de quiebra de la empresa.

Los socios sern 3, con una participacin equitativa dentro de la empresa,

los socios son:
-

Alfredo Lpez: 33,333%

Nicolas Vsquez: 33,333%
Yelton Velsquez: 33,333%

5.2 Estructura organizacional

14

6. ESTUDIO ECONMICO-FINANCIERO
6.1 Inversin inicial necesaria
ACTIVOS
Terreno

V. COMPRA

V.
UTIL

$ 85.000.000

Herramientas $ 591.610
Equipos
$ 7.714.389
Capital de
$ 76.100.000
trabajo
Total
inversin

$169.405.999

5
7

40%
55%

$ 118.322
$ 1.102.056

Tasa de impuesto a la renta

CUOTA
$33.759.228
$33.759.228
$33.759.228
$33.759.228

INTERS
$13.200.000
$10.486.182
$7.414.140
$3.936.588

6.2 Anlisis de costos.

$118.322
$3.306.167

$378.630
$5.367.011

$236.644
$4.242.914

20%

Amortizacin: Para financiar nuestro proyecto pediremos un crdito de

consumo en el Banco de chile, el cual tiene una tasa anual de un 13,2%,
el monto solicitado ser de $100.000.000
SALDO INSOLUTO
$100.000.000
$79.440.772
$56.167.727
$29.822.639

1
2
3
4

V.
DEPRECIACION V. LIBRO
DESECHO
$
SALVAM.
120%
$ 0,00 $85.000.000 $122.400.000 $102.000.000

Costos fijos

Costos fijos
Sueldo jefe de taller
Sueldostecnicos mecnicos (3)
Sueldo Junior
Electricidad
Agua
Publicidad
Total anual

Costo anual
$ 600.000
$ 12.600.000
$ 2.760.000
$ 1.440.000
$ 480.000
$ 300.000
$ 18.180.000

15

CAPITAL
$20.559.228
$23.273.046
$26.345.088
$29.822.639

FINAL
$79.440.772
$56.167.727
$29.822.639
$0

Costos
variables
Costo
cambio de
aceite
Costo
alineacin
y balanceo
Costo
Regulacin
de frenos
Costo
cambio de
neumticos

Costos variables:

Costo

Cantidad de servicios
anuales
1
2
3
4

$10000

Costo total
2

1100 1400 1400 1500 $11000000

$14000000

$14000000

$15000000

$1000

400

$600000

$600000

$640000

$5000

1000 1100 1100 1130 $5000000

$5500000

$5500000

$5650000

$320000

900

600

600

640

$400000

1100 1100 1150 $288000000 $352000000 $352000000 $368000000

Total anual $304400000 $372100000 $372100000 $389290000

6.3 Ingresos de operacin

Primer ao:

Servicio
Cambio aceite
Cambio de neumticos
Alineacin y balanceo
Revisin y regulacin de
frenos
Revisin y reparacin de
tren delantero

Cantidad
anual
1100
900
400

$ 17.000
$ 340.000
$ 20.000

$ 18.700.000
$ 306.000.000
$ 8.000.000

1000

$ 25.000

$ 25.000.000

200

$ 50.000

$ 10.000.000

Precio del servicio

Total anual

Total $ 367.700.000

16

Segundo y tercer ao:

Servicio
Cambio aceite
Cambio de neumticos
Alineacin y balanceo
Revisin y regulacin de
frenos
Revisin y reparacin de
tren delantero

Cantidad
anual
1400
1100
600

$ 17.000
$ 340.000
$ 20.000

$ 23.800.000
$ 374.000.000
$ 12.000.000

1100

$ 25.000

$ 27.500.000

300

$ 50.000

$ 15.000.000

Precio del servicio

Total anual

Total $ 452.300.000

Cuarto ao:

Servicio
Cambio aceite
Cambio de neumticos
Alineacin y balanceo
Revisin y regulacin de
frenos
Revisin y reparacin de
tren delantero

Cantidad
anual
1500
1150
640

$ 17.000
$ 340.000
$ 20.000

$ 25.500.000
$ 391.000.000
$ 12.800.000

1130

$ 25.000

$ 28.250.000

350

$ 50.000

$ 17.500.000

Precio del servicio

Total anual

Total $ 475.050.000

17

6.4 Flujo de caja.

ITEMS
INGRESOS TOTAL
COSTOS VAR
COSTO FIJO
DEP HERRAMIENTAS
DEP EQUIPOS
VTA TERRENO
VTA HERRAMIENTAS
VTA EQUIPOS
VL TERRENO
VL HERRAMIENTAS
VL EQUIPOS
INTERESES CREDITO
UT. ANTES IMPUESTOS
IMPUESTO (20%)
UTILIDAD NETA
DEP Herramientas
DEP EQUIPOS
VL TERRENO
VL HERRAMIENTAS
VL EQUIPOS
INV IFRAESTRUCTURA
INVERSION TERRENO
INV HERRAMIENTAS
INVERSION EQUIPOS
INV. CAPITAL TRABAJO
REC. CAP. DE TRABAJO
CREDITO
AMORTIZACIONES CREDITO
FLUJO DE CAJA

-$ 1.450.000
-$ 85.000.000
-$ 591.610
-$ 7.714.389
-$ 76.100.000

1
$ 367.700.000
-$ 304.400.000
-$ 18.180.000
-$ 118.322
-$ 1.102.056

2
$ 452.300.000
-$ 372.100.000
-$ 18.180.000
-$ 118.322
-$ 1.102.056

3
$ 452.300.000
-$ 372.100.000
-$ 18.180.000
-$ 118.322
-$ 1.102.056

-$ 13.200.000
$ 30.699.622
-$ 6.139.924
$ 24.559.698
$ 118.322
$ 1.102.056

-$ 10.486.182
$ 50.313.440
-$ 10.062.688
$ 40.250.752
$ 118.322
$ 1.102.056

-$ 7.414.140
$ 53.385.482
-$ 10.677.096
$ 42.708.386
$ 118.322
$ 1.102.056

-$ 16.925.000

$0

-$ 4.297.500

4
$ 475.050.000
-$ 389.290.000
-$ 18.180.000
-$ 118.322
-$ 1.102.056
$ 102.000.000
$ 236.644
$ 4.242.914
-$ 85.000.000
-$ 118.322
-$ 3.306.167
-$ 3.936.588
$ 80.478.103
-$ 16.095.621
$ 64.382.482
$ 118.322
$ 1.102.056
$ 85.000.000
$ 118.322
$ 3.306.167

$ 97.322.500
$ 100.000.000
-$ 70.855.999

-$ 20.559.228
-$ 11.704.152

-$ 23.273.046
$ 18.198.084

18

-$ 26.345.088
$ 13.286.176

-$ 29.822.639
$ 221.527.210

6.5 Evaluacin financiera del Proyecto.

Flujo neto de fondos: los flujo de nuestro proyecto ser la siguiente:

Ao 1
-$ 11.704.152

Ao 2
$ 18.198.084

Ao 3
$ 13.286.176

Ao 4
$ 221.527.210

VAN: la tasa para comparar la rentabilidad de nuestro proyecto ser de un

6,8% anual, que corresponde a lo que da como ganancia el Banco BCI, al
invertir en fondos mutuos en Europa.

INVERSIN TOTAL
APORTE
INVERSIN 1
TASA DE DESCUENTO RELEVANTE ANUAL
VAN

-$170.850.999
$100.000.000
-$70.850.999
6,8%
$ 115.317.618

Con los flujos netos de los 4 aos y con la tasa de descuento relevante, el VAN da
un resultado de $ 115.317.618, por lo que nuestro proyecto es ms rentable que
invertir el dinero en fondos mutuos del banco BCI.

TIR:La tasa de competencia mxima que soporta nuestro proyecto es de un

36%

TIR

36%

TRI: la inversin inicial es estimara que al 4to ao se recuperara la

inversin inicial de -$70.855.999

19

6.6 Conclusiones
Con esto podemos decir que las empresas es algo complicado de hacer y
desarrollar pero que con el tiempo se ven sus resultados con suma
conformidad y que es muy importante realizar los flujo de cajas, VAN, TIR,
TRI, las inversiones a realizar, las cotizaciones, etc.
Y para concluir describiremos algunos datos fundamentales para realizar esta
empresa:
Podemos decir que durante el primer ao no se obtendrn ganancias pero
con el tiempo las ganancias aumentaran, con un VAN de $115.317.618 y
considerando que para este proyecto se pedir un crdito de consumo de
100.000.000 para pagar gran parte de las herramientas y materiales para
realizar los servicios de la empresa.
Las ganancias se comenzaran a notar a contar del 2do ao ya que el primer
ao an habr una prdida de -$ 11.704.152 pero se recuperar
considerablemente en los prximos aos.

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