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La base industrial de la regin es diversa, incluyendo rubros tan variados como alimentos,
textiles, productos qumicos, plsticos, papel, caucho y metales bsicos. Sin embargo, el
rpido crecimiento econmico e industrial ha trado consigo serios problemas de
contaminacin ambiental, como la polucin de aire, agua y suelo.
El objetivo principal de esta gua es orientar al sector en materia ambiental, entregndole
herramientas de prevencin y control de la contaminacin
La industria de pinturas elabora una amplia gama de productos, entre los que destacan
las pinturas a base agua o solvente y barnices.
Existen tambin otros recubrimientos o pinturas especiales, de tipo no voltil, los que se
clasifican de acuerdo al mtodo de curado o endurecimiento. Estos incluyen las pinturas
en polvo, recubrimientos curados por radiacin y pinturas catalizadas
Segn nuestro mercado a estabilizarnos es
Sector industrial:
Flexografia,
Rotograbado,
Serigrafa
Offset
Mquinas de produccin
Dispersor o molino de cesta (1.89 x 2.06 cm2) largo x ancho (4 maquinas )
Bomba de succin (60 x 30 cm2) largo x ancho (3 mquinas)
Molino de rodillo (1.65 x 1.70 cm2) (4 mquinas)
Proceso de produccin
Pinturas en base a solventes
Inicialmente, se mezclan los pigmentos, resinas y agentes secantes en un mezclador de
alta velocidad, seguidos de los solventes y agentes plastificantes. Una vez que se ha
completado la mezcla, el material se transfiere a un segundo estanque de mezclamiento,
en donde se adicionan tintes y solventes. Una vez obtenida la consistencia deseada, la
pintura filtra, envasa y almacena. Cabe hacer notar que en este proceso tambin es
posible usar un estanque de premezcla y un molino en lugar del mezclador de alta
velocidad. Presenta un diagrama general del proceso de fabricacin de pinturas.
Otros aditivos menores, usados con propsitos especiales, en ambos tipos de pinturas
son las sustancias antibacterianas, estabilizantes, tensoactivos y agentes para ajuste de
pH.
Capacidad mxima
(unidad/ao)
40000
50805
60600
T1
T2
T3
Costo fijo de
operacin
242000
397000
420700
0
36040
10%
1
39644
2
40004
14%
3
45605
4
51990
16%
5
60308
6
69957
39644
39644
3964400
242000
87217
3635183
40004
40000
4000000
242000
88000
3670000
45605
40000
4000000
242000
88000
3670000
51990
40000
4000000
242000
88000
3670000
60308
40000
4000000
242000
88000
3670000
69957
40000
4000000
242000
88000
3670000
Tabla 1
Demanda
Produccin
Ventas
C. F
CV(2.2)
F.N
21985183-12005600=9979585
Tabla 2
Demanda
39644
40004
Produccin 39644
40004
Ventas
3964400
4000400
C. F
397000
397000
CV(2.2)
87217
88009
F.N
3480183
3515391
24773930-16570000=8203930
45605
45605
4560500
397000
100331
4063169
51990
50805
5080500
397000
111771
4571729
60308
50805
5080500
397000
111771
4571729
69957
50805
5080500
397000
111771
4571729
45605
45605
4560500
420700
123134
4016666
51990
51990
5199000
420700
140373
4637927
60308
60600
6060000
420700
163620
5475680
69957
60600
6060000
420700
163620
5475680
Tabla 3
Demanda
39644
40004
Produccin 39644
40004
Ventas
3964400
4000400
C. F
420700
420700
CV(2.7)
107039
108010
F.N
3436661
3471690
26514304-18682000=7832304
La mejor alternativa para la instalacin de una nueva planta es la tabla 3 que sali
7832304 porque es la menor es la que gana ms dinero.
Dispersor
o molino
de cesta
L(
Am Hm Ss(m2) Sg(mg) H
Se(m2) St
St*n
m)
promedio
1.89 1.70 2
3.213
3.213
8
3.92
10.36 41.44
Bomba
de
succin
Molino de
rodillo
60
1.8
1800
1800
5.4
2196
5796
3.399
3.399
1.4
4.15
10.95 43.8
Cant.
Maquina
11
30
14.8
H
14.8/11=1.35
promedio
K
1.65/2(1.35)=0.61
17388
17473.24
TIPO
A
B
C
D
E
F
G
CONCEPTO
Perdida de trabajo por
maquina molino de cesta
PERDIDA DE TRABAJO POR
BOMBA DE SUCCION
PERIDA DE TRABAJO POR
PERDIDA DE MOLINO DE
RODILLO
RECLAMOS
COSOTO ELEVADO DE
MATERIA PRIMA
MERMAS Y DERRAMES
INSPECCION DE CALIDAD
Perdida en porcentaje
57
CONCEPTO
PERIDA DE TRABAJO POR
PERDIDA DE MOLINO DE
RODILLO
Perdida de trabajo por
maquina molino de cesta
COSOTO ELEVADO DE
MATERIA PRIMA
PERDIDA DE TRABAJO POR
BOMBA DE SUCCION
MERMAS Y DERRAMES
INSPECCION DE CALIDAD
RECLAMOS
PERIDA EN POCENTAJE
80
20
80
5
25
15
10
CORRECCION
A
E
B
F
G
D
57
25
20
15
10
5
DIAGRAMA PARETO
FRECUENCIA
RELATIVA
FRECUNCIA
AMBOSULTA
80
37.73584906
37.73584906
57
26.88679245
64.62264151
25
11.79245283
76.41509434
20
9.433962264
85.8490566
15
7.075471698
92.9245283
10
4.716981132
97.64150943
2.358490566
100
212
Chart Title
120
100
97.64150943 100
92.9245283
85.8490566
76.41509434
64.62264151
80
60
40
Series1
Series2
Series3
37.73584906
20
Entrada vehiculos
PRODUCCION
AREA DE CALIDAD
ALAMACEN DE MATERIA
PRIMA (RESINA, SOLVENTE,
ADITIVOS)
ADMINISTRACION
ALMACEN DE RESIDUOS
SOLIDOS Y BASURA
Salida
Cuarto de
vigilancia
AREA DE
CONTROL DE
CALIDAD
ADMINISTRACION
ALAMACEN DE MATERIA
PRIMA
FACTOR
MERCADO
TRANSPORTE
MANO DE
OBRA
MATERIA
PRIMA
MERCADO
TRANSPORTE
1
0
1
MANO
DE OBRA
1
1
MATERIA
PRIMA
0
1
1
1
TOTAL
CONTEO
PONDERACION
2
2
3
20
20
30
30
100
LURIN
SANTA ANITA
FACTOR
MERCADO
TRANSPORTE
MANO DE
OBRA
MATERIA
PRIMA
PONDERACION
20
20
30
CALIFICACION
8
6
10
PUNTAJE
160
120
300
CALIFICACION
6
6
10
PUNTAJE
120
120
300
30
10
300
240
880
780
DEFINITIVAMENTE NOS QUEDAMOS EN NUESTRO DISTRITO DE ORIGEN EN SANTA ANITA POR QUE
NUESTRO MERCADO Y MATERIA PRIMA ESTA MAS SERCA DE NUESTRA PLNATA DE PRODUCCION.
CORDENADAS
VENTAS
LUGARES DE VENTA
LURIGANCHO
LIMA
SAN ISIDRO
SAN JUAN DE MIRAFLORES
COORDENADA X
45,3
16.9
23.2
32.7
COORDENADA Y
36,7
28,2
23,9
8,2
DEMANDA
590000
500000
850000
120000