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Quienes somos?
Somos un grupo de profesionales con una larga experiencia
en el entrenamiento de habilidades directivas que le
ofrecemos nuestra colaboracin para el desarrollo del
liderazgo y el logro de los objetivos de negocio.
Estamos especializados en las distintas tcnicas del
coaching, la programacin neurolingstica e inteligencia
emocional, aportando un nuevo enfoque en la formacin y
entrenamiento de directivos y equipos desde una visin
ontolgica y sistmica, de acuerdo con un cdigo tico.
Nos comprometemos con el aprendizaje y desarrollo de su
organizacin para contribuir a aflorar todo el potencial de
sus equipos y posibilitarles funcionar en un nivel superior.
Qu nos diferencia?
Rasgos diferenciadores
Qu es el Coaching
Coaching es un proceso de
interrelacin entre un coach y un
directivo, en el que el coach, a
travs de reuniones regulares y
confidenciales, ayuda al directivo
a conocerse a s mismo,
desarrollar su potencial, y mejorar
su desempeo en la organizacin.
Resolucin de conflictos
Gestionar relaciones con personas clave (clientes,
proveedores,
inversores,
medios
de
comunicacin, comunidad)
Gestin del tiempo y la propia eficiencia
Desarrollo de colaboradores
Networking y trabajo en equipo
Cambio generacional
Creacin de nuevos productos o servicios
Jefe
Colateral
Colateral
La evaluacin multifuente (ej.: feedback 360) permite conocer la visin acerca de uno
mismo de los que ms directamente se relacionan con l en el trabajo.
1.
Comprensin
2.
Simulacin
y Prctica
3.
Feedback
Personalizado
4.
Compromiso
con objetivos
5.
Plan de accin
6.
Prctica en el
puesto
7.
Medida de
resultados
1. Determinar
las
necesidades
organizativas
4. Dar
y analizar
feedback
5. Pasar
a la accin
6. Apoyar el
aprendizaje
7. Evaluar
los avances
Distintas modalidades
Opciones frecuentes
Objetivos
Auto-conocimiento
Auto-conocimiento, mejora de
habilidades especficas
Auto-conocimiento, adquisicin de
nuevos hbitos y capacidades
N de sesiones
Duracin de la
sesin / total
horas
2 horas
Periodo
1 hora / 12 horas
6 meses
6 mensuales
2 horas /12
horas
6 meses
24
quincenales
1 hora / 24 horas
1 ao
2 horas / 24
horas
1 ao
1 sesin de
feedback
12 quincenales
12 mensuales
Proceso de Coaching
Ejemplo de un proceso de coaching
2 semanas
1 sesin
2. Crear
confianza
y definir
expectativas
1. Determinar
las
necesidades
organizativas
Identificacin de
oportunidad /
necesidad
2 semanas
2 sesin
3. Acordar
objetivos y
feedback
a recibir
Recogida de
informacin y
elaboracin de
informes de
feedback
7 meses
3 sesin
4 sesin
5- 11 sesin
4. Dar
y analizar
feedback
5. Pasar
a la accin
6. Apoyar el
aprendizaje
12 sesiones de 2
horas de duracin
aprox.
Empresa
7. Evaluar
los avances
realizados
Coach + Directivo
Coach + Directivo (Sesin gratuita)
Sesin 12 final
Evaluacin del
cliente