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Quatro estgios da liderana situacional

Perodo de formao, lder direciona muito!


Pegar na mo e dizer o que tem q fazer

Estgio de conflito, tem que trabalhar a questo do Coaching. quando tem q trabalhar
membro a membro. Que no atinja a esfera pessoal e fique no profissional.

Conversar, motivao. o mais importante. quando posto a prova.


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Estgio de acordo, j no direciona tanto. um ponto de referncia, suporte. D o caminho


para chegar. Como chegar da pessoa. Comea a delegar

ltimo estgio, a equipe tem alta competncia e alto direcionamento. Ele um conselheiro, quase no d
suporte nem direciona.

Qual momento para ser mais diretivo?


Qual o momento de suporte? Qual o momento de ser delegador?

Quatro estgios da inteligncia emocional

1-Reconhecer meus proprios sentimentos.Entender quem sou.


Que situaes que respondo com stress, que me tira do controle.
2-Fazer minha autogesto. Reconhecer a situao e descobrir o que fazer para gerenci-la.
Gerenciar quem sou.
3 -Fazer autoavaliao do ambiente em que me cerca. Sei quais so os pontos fortes da minha
empresa, das pessoas que me cercam.Pratico empatia. Habilidade social. Softs Skills. Entender
o ambiente que me cerca para retirar o melhor dele.
4- Passa a se tornar uma referncia

A-Acordo
D-Desempenho
Auto organizadas no dependem de voz de comando.
Ao invs de falar t errado, ir jogando perguntas.

compartilhe as suas preocupacoes, motivaes. Deixe claro as suas expectativas.

CHAMAR A ATENCAO INTEGRANDO.


VC RESPONSAVEL PELO SUCESSO DO PROJETO.