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PROYECTO FINAL
Cdigo: 53093791
Cdigo: 52.965.729
Cdigo: 52557509
Grupo Colaborativo 90
INTRODUCCION
La teora general de sistemas en una materia que permite estudiar los sistemas de
forma ms profunda, conociendo su estructura, entradas, procesos y salidas, pero para
esto se debe conocer principios y teoras que sirven de gua para el estudio y anlisis
de los sistemas.
En este informe final se evidencia la dedicacin de cada uno de los integrantes del
grupo colaborativo, con respecto al estudio y anlisis de un sistema en particular,
aplicando los temas vistos en la primera y segunda unidad del curso, adems de
seguir los lineamientos de la gua de aprendizaje proporcionados por el tutor.
El Planear, Hacer, Verificar y Actuar es el pilar de todos los sistemas ya que ha
permitido la interaccin mutua de todos los elementos que lo componen, logrando el
cumplimiento de los objetivos y as llegar a la meta que se propuso inicialmente.
OBJETIVOS
Socializar
los
informes
con
los
dems
compaeros
participar
colaborativamente.
PROYECTO FINAL
TEORA GENERAL DE SISTEMAS
Mantilla Prez Saudy Yaneth
mantisau@gmail.com
II.
A.
C.
APORTES
I.INTRODUCCIN
La teora general de sistemas en una materia que
permite estudiar los sistemas de forma ms profunda,
conociendo su estructura, entradas, procesos y
salidas, pero para esto se debe conocer principios y
teoras que sirven de gua para el estudio y anlisis
de los sistemas.
Entradas
DESCRIPCION
SEMANTICOS
Bronce
Plata
Acero
Lubricante
Recina caliente liquida
Tornillos
Resortes
Lijadora
Moldeado
Recorte
Fundido
Perforado
Proceso
Unin de piezas
y las herramientas
utilizadas para doblar
Elementos
Herramientas
Mandriles
Tubo
Martillo
Soplete de gas
Prensa hidrulica
dichos tubos.
Relaciones
Subsistema
sistema
Los subsistemas son
la
maquinaria
mandriles que se
emplearon para la
decimos
fabricacin de la tuba
fabricar
que
una
para
tuba
necesitamos de un metal
Variables
Son los comportamientos
incluso oro.
el momento que se es
fundido y moldeado por
la herramientas
necesarias para hacer
cada parte de la tuba,
adems que la variables
tambin est sujeto a la
materia prima y la
fabricacin.
Contexto
Operadores
Recurso humano y
herramientas y mandriles
o de control en cada
y le dan forma
proceso con su
planeacin y
organizacin estructural;
es decir que cada
elemento debe ser
seleccionado y el
desarrollo de las
actividades debidamente
parametrizados.
Homeostasis
La automatizacin y
tecnificacin del proceso
para fabricar la tuba
muestra un alto grado de
homeostasis ya que le
sistemas es estable y
sostenible en funcin del
constante suministro de
materia prima.
Entropa
La entropa de este
sistema se encuentra en
el metal que son
utilizados para la
fabricacin de la tuba ya
que esta tiene que ser
sometida a fundicin y
moldeo.
D.
FLUJOGRAMA
III.
A.
MOMENTO
2 DISEO
el cumplimiento de los
ms altos estndares de
calidad.
La mxima autoridad es la
Junta directiva, le sigue el
presidente
de
la
compaa,
los
Vicepresidentes, Gerentes
y Jefes de Departamentos,
los cuales reciben las
directrices del Presidente,
pero los Gerentes tienen
autonoma para lograr
asegurar el cumplimiento
de
los
objetivos
empresariales de cada
rea.
Qumicamente el talco es
un Silicato de Magnesio
Hidratado de origen
natural, de frmula
Identificacin de los subsistemas que forman la
3MgO4SiO2H2O. Tiene
empresa
consistencia jabonosa, es
inerte a los cidos
diluidos y es hidrfobo. Subsistema Psicosocial: Vicepresidencia de
Es el mineral ms blando
Talento humano
de la naturaleza.
Reaccin al ambiente:
El
mineral
que
explotamos posee una alta
pureza (aproximadamente
el 98%) lo que garantiza
Subsistema
Tcnico:
Gerencia de produccin
y Gerencia Tcnica
Subsistema
Personal administrativo,
Administrativo:
Contabilidad, nomina
Identifique la empresa desde el punto de Vista
Sistemtico
Entrada
La entrada principal son
las industrias de las
pinturas, masillas, jabones,
plsticos, cauchos,
nutricin animal, entre
otros.
Salida
Minerales no metlicos,
como carbonatos de calcio
y talcos
Proceso de
realimentacin
Instalaciones industriales
de la compaa
Fuente de informacin:
Proveedores, funcionarios,
clientes
Canal
Planificacin
Organizacin
Control
Direccin
La supervisin en los
procesos para hacer los
productos que ofrecemos,
para la clasificacin y C . DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS SUBSISTEMAS QUE
molienda de sus productos CONFORMAN LA EMPRESA
contamos con equipos de
ltima tecnologa que nos
permiten
atender
las
necesidades de cada uno de
nuestros clientes.
Ambiente
Transmisor:
Telfono,
computador
mensajero,
Receptor
Comunicados, publicidad,
folletos, informes
Destinatario
Clientes,
funcionarios,
proveedores
CONCLUSIONES
Se pudo adquirir habilidades en la diferenciacin e
identificacin de los sistemas teniendo en cuenta las
aplicaciones, tcnicas y modelos en las diferentes
disciplinas, de la misma manera de pudo distinguir
en la cotidianidad los distintos sistemas en que se
desarrolla una empresa.
La Teora General de Sistemas nos permite analizar
cualquier clase de evento u organizacin aplicando
los conceptos y clasificacin de los sistemas.
REFERENCIAS
PROYECTO FINAL
TEORA GENERAL DE SISTEMAS
Mateus Fonseca Diana Yolima
diyoma_23@yahoo.es
V.
Resumen La teora general de los sistemas es el
estudio interdisciplinario de los sistemas en general.
Mediante el conocimiento y apropiacin de trminos,
teoras y elementos es posible el anlisis y solucin
de cualquier tipo de sistema que se nos presente.
La teora general de sistema ha evolucionado para
ofrecer un marco de trabajo conceptual y dialctico
en el cual pueden desarrollarse los mtodos
cientficos adecuados a otros sistemas y no
propiamente a los del mundo fsico.
La teora general de sistemas no busca solucionar
problemas o intentar soluciones prcticas, pero s
producir teoras y formulaciones conceptuales que
puedan crear condiciones de aplicacin en la realidad
emprica.
IV.
APORTES
SEMNTICO
Entradas
INTRODUCCIN
Procesos
Elementos
DESCRIPCIN
Goma
Fibra sinttica
Rayn
Bandas laterales
Robots industriales
Tcnicos de calidad
Acero
Vapor
Operarios de mquinas
Mezcla de materiales
Adicin de piezas
Unin de piezas
Moldeado
Transporte de piezas
Diseo y aadidura de la
banda de rodadura
Pruebas de calidad
Envo de datos al ordenador
Robots industriales
Bandas transportadoras
Tecnologa inteligente
Horno de curacin
Neumtico verde
Fauces del horno
Vejiga inflable
Molde de la banda de
rodadura
Cmara a prueba de ruidos
Subsistemas
Variables
Operadores
Relaciones
Contexto
Homeostasis
Entropa
Andador
Micrfonos ultrasensibles
Ordenador
Interruptor
Cmaras
Luces de estrobo
D.
DIAGRAMA DE FLUJO
VI.
MOMENTO
2 DISEO
Provisin de las
Partes:
Inicialmente la empresa se
encargaba de distribuir la leche y
despus de un tiempo, permite que
micro-empresarios manejen la
distribucin. Esta decisin mejor
los costos, la productividad y
ampli el mercado objetivo,
llegando
a
tiendas
y
Supermercados.
Durante
el
crecimiento de la empresa tambin
se hizo necesario la vinculacin de
profesionales que lideraran las
reas de impacto y aseguraran el
crecimiento sostenido de la
empresa, complementando el
avance logrado en el manejo del
producto.
Regeneracin de las
Partes:
La empresa ha mantenido un
inters permanente por estar a la
vanguardia de los envases para sus
productos, buscando siempre
ofrecer al consumidor final un
valor agregado que se traduce en
envases ms cmodos, ms fciles
de manejar, seguros, econmicos,
ecolgicos, aspticos, que no
ocupen mucho espacio y, de otro
lado, buscando una diferenciacin
de sus productos. La introduccin
al mercado de nuevas bebidas
como leche UHT (larga vida), el
jugo Tampico, la avena, la crema
UHT y el sorbete han ampliado la
cantidad de consumidores y a la
vez sus ingresos econmicos. El
personal
capacitado
y
la
maquinaria innovadora hacen que
sus procesos sean organizados y
de calidad.
Organizacin:
En
Alquera
la
estructura
organizacional est conformada
Procesamiento:
Mediante
procesos
como
filtracin,
desaireacin,
termizacin,
higienizacin
y
estandarizacin de la materia grasa
la empresa logra obtener leche y
bebidas de alta calidad brindando
un alto grado de confianza al
cliente y al consumidor final.
Reaccin al ambiente:
de los consumidores.
Ambiente:
Est
conformado
por
el
coordinador general de gestin
humana y su equipo de trabajo.
Subsistema Tcnico:
Est
conformado
por
el
coordinador
general
de
operaciones al mando de los
coordinadores de finanzas y
administracin,
Industrial,
logstica y distribucin, comercial,
con todo su equipo de trabajo, al
igual que los coordinadores
regionales UNS, UNA, UNO,
UNE, UNC, con todo su equipo de
trabajo.
Subsistema
Administrativo:
Est
conformado
por
el
coordinador
de
sueos,
acompaado del coordinador
general de asuntos legales,
Up/Down Stream, de nuevos
negocios,
de
negocios
competitivos,
de
nutricin,
bienestar, Indulgencia, Snack/
Jugos.
Salida:
Proceso
Realimentacin:
Pgina
web,
consumidores,
videos, folletos, distribuidores.
Transmisor:
Canal:
Medios audiovisuales
Receptor:
Afiches,
vallas
publicitarias,
propagandas, muestras gratis
mediante impulsadoras.
Destinatario:
especifican
posiciones,
velocidades, etc
direcciones,
D. Diagrama mental de los componentes
de Comunicacin de la empresa.
CONCLUSIONES
Mediante
PROYECTO FINAL
TEORA GENERAL DE SISTEMAS
Yuli Constanza Crdenas Vargas
yulicardenas97@gmail.com
II.
RESUMEN: La Teora General de Sistemas se
convirti en la pieza fundamental de los procesos ya
que a travs de ella se en engranan todos los
sistemas y subsistemas
semestre.
que conforman una empresa.
MOMENTO 1
C. Identificacin y descripcin de
bsicas del sistema
I.
INTRODUCCIN
APORTES
SEMNTIC
OS
Entradas
Procesos
las funciones
DESCRIPCIN
Sustrato
Tintas de seguridad
rea de diseo
Almacn de fabrica
Recurso
humano
(diseadores, tcnicos de
examen,
laboratoristas,
almacenistas, ingenieros,
investigadores industriales
y analistas de todas las
reas.)
rea de impresin:
Fondos
Grabados
Numeracin
Recubrimiento
Elementos
Lminas de impresin
Mquina offset
Original unitario
Placas metlicas en bajo
relieve
Maquina de grabados o
intaglio
Maquina tipogrfica
Foliadoras
Dispositivos electrnicos
Mquina flexografica
Maquinas examinadoras
Maquinas empacadoras
Subsistemas
Variables
Operadores
Relaciones
Contexto
Homeostasis
Entropa
Se encuentra en la maquinaria
y equipos utilizados para la
fabricacin del dinero, pues
deben estar controlados con
mantenimientos preventivos y
correctivos peridicamente por
su constante uso
D. Diagrama de Flujo
III.
MOMENTO 2
B.
Descripcin de la empresa
El Hospital Engativ se encuentra en la localidad
10 de Bogot, nace de la fusin de los hospitales
Garcs Navas I nivel, La Granja II nivel, Engativ
II nivel el 11 de Junio del ao 2000 gracias al
acuerdo 17 de 1997.
Es una Organizacin de naturaleza Pblica que
presta servicios en el marco de la atencin
primaria en salud.
C.
residuos, se transportan y
dispersan contaminantes al
ambiente interno y externo.
Muchos residuos de los servicios
de atencin en salud, son de tipo
peligroso debido a su carcter
infeccioso, reactivo, corrosivo,
inflamable y radiactivo, por tal
motivo requiere un manejo
adecuado de los mismos, desde
su generacin en la fuente hasta
su disposicin final.
El recurso humano ha ido
disminuyendo en la orientacin
Provisin de a los usuarios ya que este fue
las partes
remplazando por un digiturno el
cual le indica que turno tomar y
en donde debe esperar
Los
funcionarios
son
remplazados de acuerdo a la
necesidad del servicio, teniendo
en cuenta que van saliendo
pensionados o son reubicados
Regeneraci
laboralmente.
n de partes
Los equipos son sometidos a
mantenimientos preventivos y
correctivos, cuando cumplen con
su vida til estos son
remplazados.
Se inicia con la Junta Directiva,
sigue el Gerente; aun lado se
encuentran las reas de control
que son: OGPA, Revisora Fiscal
y Disciplinarios.
Continan las reas asesoras
Planeacin y Calidad.
Viene luego las Subgerencias:
Organizacin
Administrativa y Financiera y
Servicios de Salud
De la Subgerencia Financiera y
Administrativa se desprende
Todo el proceso de Apoyo
Logstico y de la Subgerencia de
Servicios de Salud se desprende
todo el proceso Operativo
D.
3.
Consulta Externa
Subsistemas
Odontologa
Medicina General
Atencin al Usuario
Medicina
Especializada
Ciruga
y
GinecoObstetricia
Subsistemas
Sala de Partos
Salas de Ciruga
5.
Urgencias
Subsistemas
Reanimacin
Observacin
Yesos
Corta Estancia
Salud Publica
Subsistemas
PAI
Proyectos UEL
Medio Ambiente
Vigilancia
Epidemiolgica
7.
Servicios de Apoyo
Gestin Ambiental
Servicios de Apoyo
Subsistemas
Vigilancia
Activos Fijos
Mantenimiento
Infraestructura
Servicios Generales
3.
Jurdica
Subsistemas
Parte Legal
Contratacin OPS
Subsistema
Administrati
vo:
4.
Hospitalizacin
Subsistemas
Mixtos, Pediatra
Medicina Interna
UCI Neonatal
4.
6.
5.
6.
E.
Mercadeo
Subsistema
Clientes EPS, EPSS
FFDS, SDS
Compras
Subsistema
Proveedores
Facturacin
Subsistemas
Tesorera
Contabilidad
Central de Cuentas
Cartera
Facturacin
Funcionarios
F.
La principal salida es la
satisfaccin de los usuarios por
la prestacin de los servicios de
salud.
Otra salida y de gran
importancia es la gran cantidad
de
Residuos
altamente
contaminantes, los que se
producen en mayor cantidad son
los
Biosanitarios,
Anatomopatolgicos
y
los
cortopunzantes.
G.
Diagrama de flujo
H.
Ambiente:
Fuente
de Usuarios,
informacin: Funcionarios
Proveedores,
Transmisor:
Computador, Telfono
Canal:
Receptor:
Destinatario:
Usuarios,
Proveedores,
CONCLUSIONES
Se logro identificar los sistemas y subsistemas que
conforman una empresa y como a travs de la Teora
General de Sistemas se puedan armonizar y trabajar de
una manera integral para un mejor funcionamiento.
REFERENCIAS
CONCLUSIONES
Se logro identificar los sistemas y subsistemas que conforman una empresa y como a
travs de la Teora General de Sistemas se puedan armonizar y trabajar de una manera
integral para un mejor funcionamiento.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Moreno, Pilar Alexandra, (2007) Universidad Nacional Abierta y a Distancia
UNAD Faculta de Ciencias Bsicas, e Ingeniera - Modulo Teora
General de Sistemas
Temas interesantes, (2012) https://www.youtube.com/watch?
v=6IR9K5qdXmw
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=6IR9K5qdXmw
Buenos Negocios.com, (2013) Tres formas de comunicacin interna de la
empresa
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: http://www.buenosnegocios.com/notas/342-3-formascomunicacion-interna-la-empresa
Microminerales, (2014) Microminerales S.A.S.
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: http:// http://www.microminerales.com/
Ruedasbaratas, (2009) Como se fabrican los neumticos
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: http:// https://www.youtube.com/watch?
v=FGR4S_n2nzQ
Alqueria, (2001) Alqueria nuestra historia
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: http:// http://www.alqueria.com.co/interna.php?ids=33
Banco de Mxico, (2010) Fabricacin de billetes
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: http:// https://www.youtube.com/watch?v=Sqyfrcj69gg
Snchez, Sonia (2011) Plan de Gestin Integral de Residuos Hospitalarios y
Similares- Hospital Engativ
Hospital Engativ Empres Social del Estado
Consultado el 3 de Noviembre 2014.
Disponible en: http://www.hospitalengativa.gov.co/joomla/index.php/