Anlisis Personal Dtifelpe

El presente texto est escrito desde un punto de vista personal, cada quien segn su desarrollo de vida y experiencias recreara su propia opinin, en
este caso escribo mi anlisis del diagnstico Inicial del Interventor gerente de Ficrea
En este texto iremos punto por punto de lo que nos menciona el Interventor:
Credito y Cobranza:
Comenta el Interventor que realizo facturas para movilizar la cobranza el monto total de esta facturacin es de 94 millones de pesos, no especifica
realmente si liquidaron o si hubo esta entrada sobre estas facturas de cobranza a la contabilidad, solo explican el movimiento o estrategia que
realizaron.(Preocupa el Hecho de que con tantos activos Invertidos solo se busque cobrar esta cantidad, considero que es con lo nico que cuenta el
auditor con papeles respaldados para hacer cobranza)
Aspectos Legales y Jurdicos:
Problemticas con recursos Humanos, procesos normales por despidos injustificados o no, no comenta si esto juicios fueron a raz de la intervencin o
antes ya los traan.
Importante veo que se estn defendiendo, el interventor gerente contra ahorradores y contra el accionista principal (Supongo yo estn promoviendo un
amparo contra el proceso de intervencin, lo cual considero una cortina de humo tiene suficientes bases la CNBV para actuar la intervencin, la
triangulacin, la cartera prcticamente es de leadman, contabilidad desordenada)
Aspectos de la Operacin:
Preocupante que no estn ordenados y en su caso completos los expedientes de prstamos, comenta que estn atendiendo la integracin de los
mismos.
La pgr les est pasando la informacin contable de las otras 2 empresas.(Por eso solo van al 40%)
Los sistemas formateados o con deficiencias, quiero entender que quisieron borrar la base de datos antes de la intervencin.
En Asuntos Administrativos:
Lo que entiendo es que ficrea se iva a expandir con 10 oficinas ms, que por la intervencin mejor se finaliz, estos contratos.
Lo dems son operaciones administrativas y de ahorro de gastos de operacin y que todo este a nombre de la sociedad como siempre debi haber
estado.
REPORTE DE ACTIVOS
INTEGRACION Y CRECIMIENTO
Comenta el Interventor que en los Activos hay $7, 071, 000,000.00 marca los porcentajes en un cuadro abajo, segn yo me faltan un 3.70% en activos
que tiene ficrea en libros (Libros financieros) por lo que parece no tienen completamente respaldado con contratos o sea con garantas hipotecarias o
dems garantas prendarias, puros documentos mercantiles (Suposicin).

Cartera de Credito
Inversiones
Desconocido

$ 7,071,000,000.00
$ 6,293,190,000.00
$
516,183,000.00
$
261,627,000.00

Porcentajes
89.00
7.30
3.70

En la tabla a continuacin muestra como est distribuida la cartera de ficrea y los crditos) No viene especificado por el interventor porque lo que
marca en el comunicado te da 106% le reducido a la cartera de prstamos sin triangulacion:

Leadman
Sin triangulacin
Consumo

Crditos
$ 5,915,598,600.00
$
276,900,360.00
$
100,691,040.00

Porcentajes
94
5
1.6

Porque Ficrea prestaba por medio de Leadman?(Opinion estrictamente personal) Ficrea prestaba a leadman para que a su vez leadman pudiera
simular operaciones de arrendamiento y dems, para que el financiamiento que daba leadman pudiera Utilizar algn mecanismo contable por las
empresas a las que financiaban o en su caso si cumplir con su funcin de arrendador y dems. Esto constituira un FRAUDE FISCAL.
Esquema Ponzi? Considero que no era un esquema ponzi tal cual, cuando a leadman no le pagaban, pues solicitaba otro prstamo a ficrea o ya lo
tena y devolva o pagaba intereses de sus prstamos anteriores. (SUPOSICION TOTAL)
(Importante considero que los porcentajes en lo que dio el interventor estn mal arriba marca 89% considero que lo pusieron al revs o se
equivocaron por ah)
Principales problemas identificados con la cartera de crdito.
Alta Concentracin de la cartera solo en un cliente en Leadman, Si leadman quiebra (Quien le paga a ficrea), en todo el captulo el Interventor trata de
salvaguardar que la CNBV cumpli en Tiempo y forma. (Alguien duda de lo mal que trabajaba ficrea)
Finales del 2013 con 2 mil millones o ms? En el trimestre de Enero a marzo Leadman le presto el 94% de su cartera en solo 3 meses? Obvio no,
la falta de supervisin desde aos atrs. No importa si son 6 mil ahora o antes 2 mil, o sea esta concentracin es ilegal desde hace aos, no
empezaron ahorita.
Los plazos de los crditos en los que tambin hacan arrendamiento, muestran divergencias los arrendamientos tienen plazos ms largos, (
Tendramos que esperarnos a recuperar hasta que finalicen los arrendamiento para recuperar el dinero?)
La administracin total de todo el grupo leadman coadyuvaban a manipular las estimaciones de crdito (Como sabemos las sofipos pagan a la
prosofipo y aportan al fondo de proteccin de ahorro, derivado del riesgo de su cartera de crdito o estimaciones preventivas de crdito,
ficrea era la que menos aportaba, debido a este truco contable ilegal de triangulacin) ( Tendran que contar lo que debe ficrea en
estimaciones preventivas si pretenden volverla a operar)
Acciones para subsanar el dficit de Reservas de credito en Ficrea( Muy importante)
Comente en anterior que ficrea debe muchisisisismo en aportaciones al prosofipo , porque su morosidad mnima , esto es ilegal estn manipulando
nmeros , y bueno ms pasivos que debe ficrea.
Disposicin de los Socios a ceder los activos y carteras de las demas empresas de leadman, es un buen gesto, no especifica el interventor si tambin
los pasivos de estas empresas, que considero Obvio que si, ni modo que les den el negocio sin las deudas de la empresa, que tambien
absorbern las deudas de estas empresas
(El interventor ya termino de revisar ficrea, el contempla que esto solo representa el 40% de la revisin total que hara, pero todo esta en
papeles prcticamente habra que validar las demas empresas y ah sacar todo pasivos y activos)
Situacion y evaluacin de los pasivos (Solo de Ficrea faltan las demas empresas)
El Interventor solo especifica que los pasivos de ficrea solo son de captacin tradicional, todo los dems pasivos los triangulaba como vimos en las
rentas de oficinas que menciono ms arriba el reporte.
Pasivos de Captacion
Captacion Invertida
Reservas
Otros pasivos

$ 6,362,000,000.00
$ 6,240,000,000.00
$
6,005,728.00
$
121,000,000.00

98%
0.0948
1.9052

En el reporte marca que hay 6 millones de captacin en vista, por lo cual no cuadra con la siguiente tabla que(Asi lo marca el reporte):

Promedio

$ 6,234,000,000.00
$ 4,488,480,000.00
$ 1,745,520,000.00

Clientes

6469.00
970.35
5498.65

$
$

4,625,629.93
317,445.19

ANALISIS FINAL
Considero a opinin personal que ficrea no puede volver a reactivarse como operaba antes y dudo que la cnbv permitiera hacerlo, asi debido a que
estaran infringiendo la ley de ahorro y Credito. En todo el reporte da adelantos del entramado que traa ficrea. El modelo de operacin de ficrea pues
ya no puede seguir
Las estimaciones preventivas que deber actualizar ficrea, considero van a hacer pasivos muy fuertes.
Como respondern los que fueron financiados por leadman, si ya no les permite las mismas prerrogativas que les daba leadman?
El fondo de proteccin de la comisin de ahorro para todos los clientes si nos llegara a dar el mximo en udis que marca la ley nos dara 130,000 que
multiplicado por todos los clientes nos dara $ 840,970,000.00 , el prosofipo no tiene tantos recursos .(Obvio nos daran menos)
Las tasas de Mercado que Disque maneja el interventor, se nota la poca informacin sobre las dems sofipos que maneja, revisen las tasas de finsol
(Alta Servicios), Caja Sierra Gorda, Sepia, vern que daban ms tasas que ficrea.
Posibles Solucin final de este conflicto:
1.

Fusionar las empresas y las carteras de las mismas, pero bajo que esquema trabajaran, sofipo o banco? Los clientes de leadman
todos aceptaran estas condiciones?(Ojala)

2.

Que la CNBV encuentre liquidez suficiente, que encuentre a quien venderle la cartera y disolver la empresa y pueda pagarle al
80% y fcil la truenan.

3.

Que opere como venia operando ficrea y sea reaperturada inmediatamente?

La cnbv es corresponsable y culpable por omisin de funciones, al igual que la federacin Atlntico Pacifico, a todos ellos les cobraremos dinero e
intereses.
Los verdaderos culpables Iniciales por parte de la CNBV, ellos son funcionario pblicos que no cumplieron con sus labores o son incapaces, tanto que
no se dieron cuenta en 4 aos , dejo los datos al final de rgano interno de control el cual puede sancionar a estos funcionarios pblicos.
Dejo los datos de los culpables directos , por que era su trabajo no permitir operaciones asi, tambin dejo los datos del OIC, si quieren denunciarlos,
por su mal desempeo

Organo Interno de control