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ENERO 2013

www.campusesine.com

Business angels: figuras


clave para la economa

GESTIN INMOBILIARIA
Las fincas rsticas
sortean la crisis
NUEVAS TECNOLOGAS
Las pymes aumentan
sus ingresos gracias a Internet

ENERO 2013

sumario

5 Editorial

Business angels: haberlos haylos

6 A fondo
Business angels: figuras clave para la

economa

Bancaria (FROB)

11 Organismos e Instituciones
Fondo de Reestructuracin Ordenada

12 Diccionario Tcnico
Actividad preventiva

13 Nombramientos
14 La Entrevista

Begoa Cristeto, Consejera Delegada




de la Empresa Nacional de Innovacin,


Enisa (Ministerio de Industria, Energa
y Turismo)

17 Actualidad Empresarial
19 Gestin Inmobiliaria
Las nuevas promociones de vivienda

cayeron un 30% en 2012


Las fincas rsticas sortean mejor la crisis
inmobiliaria

22 Economa

La confianza empresarial en la economa

se deteriora

24 Recursos Humanos
Las empresas desconocen el talento

publicacin de actualizacin econmico-empresarial

de sus empleados

26 Laboral

Declogo del buen emprendedor en


franquicia

aument sus ingresos gracias a


Internet

EN PGINAS CENTRALES
Fiscalidad
I Declaraciones informativas tributarias

2012. Especial referencia al nuevo


modelo 720 de declaracin de bienes
y derechos en el extranjero

X Tratamiento fiscal
de los socios-trabajadores
Economa y Finanzas
XIV Valores representativos de deuda en

moneda extranjera

XXI Supervisin del sistema financiero


espaol en poca de crisis: el papel
del Banco de Espaa
XXIV Bolsa
Marketing y Gestin
XXV De la importancia del shopper

marketing

Laboral y RRHH
XXVII La resolucin del contrato a instancia

del trabajador

27 Nuevas Tecnologas
El 28% de las pymes espaolas

XXXI Perfil Profesional

28 Mercado Exterior

XXXII Actualidad Normativa

Brasil, un pas estable y


Programador

en crecimiento

30 Consultorio
34 Tribuna de Opinin

Optimismo social: otro factor

necesario para la reactivacin


de la economa

CONSEJO EDITORIAL
Raquel Baos Snchez
Jos Manuel Morena Muoz
Juan Prez de Siles Hervas
Antonio Gmez Arellano
Berta Lpez Ponte
Isabel Prez Solano
Lara Espinosa Fernndez

ESINE

Centro de Estudios Tcnicos Empresariales


Avda. de Manoteras, 50 / 28050 MADRID
Telfono: 902 12 09 23 / www.campusesine.com

DIRECTOR EDITORIAL
Antonio Gigirey
REALIZACIN:
Salvia Comunicacin, S.L.
info@salviacomunicacion.com

IMPRESIN
Villena Artes Grficas
ISBN: 978-84-407-2307-9
ISSN: 1888-5284
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en sus artculos. Queda prohibida la
reproduccin, distribucin, comunicacin
pblica o transformacin de esta obra sin
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fragmento de esta obra.

ED. 135

Editorial

Business angels: haberlos haylos


En una coyuntura econmica tan adversa
como la que atraviesa Espaa, marcada fundamentalmente por las trabas que ponen las
entidades bancarias a la hora de conceder
financiacin, se hace necesario que existan
otras frmulas que permitan avalar con capital los proyectos de los emprendedores.
Entre ellas, se van abriendo paso lentamente los business angels.
La seccin A fondo de este primer nmero
del ao 2013 analiza esta figura y la importancia que puede llegar a tener para nuestra
economa, como una alternativa a la hora de
financiar proyectos viables. Adems, en un
pas de emprendedores como es el nuestro
a pesar de la crisis, estos inversores privados encajan perfectamente para darle un
impulso econmico.

En un pas de emprendedores como es


el nuestro, los business angels encajan
perfectamente a la hora de darle un
impulso econmico
Evidentemente, an existe mucho desconocimiento sobre esta figura, porque suelen ser
personas annimas. No obstante, la creacin
de una asociacin de business angels de mbito nacional (AEBAN) y su ms que probable
regulacin en la futura Ley de Emprendedores contribuirn a que vaya siendo una opcin
inversora ms valorada y tenida en cuenta.
En La Entrevista del mes, Begoa Cristeto,
Consejera Delegada de la Empresa Nacional
de Innovacin, Enisa dependiente del Ministerio de Industria, Energa y Turismo

tiene muy claro que esta empresa pblica


puede jugar un papel anticclico en la actual
situacin econmica de Espaa. En este
sentido, para este 2013 ya tiene asignada una
dotacin de 126 millones de euros para
conceder prstamos a empresas.
Por su parte, en Gestin Inmobiliaria se resalta que las nuevas promociones de vivienda cayeron un 30% el pasado 2012 respecto
a 2011, y que la realidad sigue siendo muy
delicada para este sector. Por el contrario, no
ocurre lo mismo con las fincas de carcter
rstico, que estn sorteando mejor la crisis
inmobiliaria, puesto que sus precios han
cado por debajo del 10% en los ltimos
cinco aos, mientras que los de la vivienda
lo han hecho en ms de un 30%.
La seccin Economa entra al detalle del
deterioro que est sufriendo la confianza
empresarial en el mbito econmico, marcada por un descenso en la confianza del
consumidor y por la inestabilidad del mercado, que son las principales inquietudes que
hay en Espaa en estos momentos.
En Recursos Humanos se pone de manifiesto
que las empresas desconocen el talento y las
capacidades que tienen sus empleados, al
tiempo que se dan las claves para poner solucin a esta problemtica.
El 28% de las pymes espaolas aument
sus ingresos en 2012 gracias a Internet, lo
cual, como se afirma en la seccin de Nuevas Tecnologas, es una buena muestra de
que estar bien posicionados en la Red es
indispensable hoy en da para no perder
competitividad y obtener beneficios. n

ESINE

Business angels: figuras clave


para la economa
En un contexto marcado por las
dificultades que ponen las entidades bancarias para acceder a
financiacin, existen en el mercado otras alternativas capaces
de apostar econmicamente por
proyectos empresariales que empiezan a cobrar protagonismo;
ms an en la coyuntura actual:
son los business angels o inversores privados de proximidad.
Juan Carlos M. J.

Los business angels son inversores particulares


que invierten su propio dinero en empresas
que se encuentran en fase de arranque (semilla
y start ups). Aunque su objetivo es siempre conseguir
dinero y rentabilizar la inversin inicial, la contribucin
puede no ser solamente econmica, puesto que frecuentemente tambin dedican tiempo a la nueva empresa
como mentores de sus creadores. Por lo tanto, contribuyen en la prctica al desarrollo de las empresas en las
que invierten, poniendo a su disposicin su red de
contactos y tambin su experiencia.
En pases como Estados Unidos son la principal
fuente de financiacin de empresas innovadoras, y desempean un papel fundamental al apoyar a los emprendedores en las fases iniciales del ciclo de vida de sus
proyectos, cuando la Administracin o las entidades
bancarias no lo hacen, contribuyendo al desarrollo
econmico y a la generacin de empleo. De hecho,
empresas de tanto xito y hoy tan conocidas como
Google o Skype contaron en sus inicios con el apoyo de

ESINE

un business angel. Sin embargo, en Europa, y a pesar del


impulso que esta figura est teniendo en los ltimos
aos, se estima que el tamao del mercado de business
angels es unas 10 veces inferior al de Estados Unidos.

Despegando en espaa
Por lo que respecta a Espaa, y a pesar de la crisis econmica, nuestro pas ocupa el primer puesto en Europa
en nmero de redes de business angels dentro de la EBAN
(The European Trade Association for Business Angels), con
una representacin de estas redes del 14%. Un dato que
contrasta con los porcentajes de otros pases con ms
tradicin en este tipo de inversin privada, como Reino
Unido, con un 11% de representacin, o Francia y
Alemania, que les siguen de lejos con un 6% y un 5%,
respectivamente.
Adems, en nuestro pas funciona la Asociacin Espaola de Business Angels constituida en noviembre
de 2008 y vinculada a su homnima europea, que
actualmente da apoyo a un total de 27 redes de business

A fondo
angels, con sede principal en 10 comunidades autnomas
diferentes. Estas entidades asociadas dan apoyo a 1.300
inversores, que en el ltimo ao movilizaron recursos
por valor de 20 millones de euros. A su vez, la misin
principal de esta asociacin es la de promover y consolidar la figura de los business angels en Espaa, como
pieza fundamental del sistema de I+D+i nacional, hacindolos ms visibles ante los emprendedores.
Efectivamente, en una coyuntura econmica tan
desfavorable, la figura de los business angels cobra una
importancia capital. Tal y como seala Juan Roure,
Presidente de AEBAN, en el contexto econmico actual
es necesario, ms que nunca, incentivar a los inversores
privados para impulsar la innovacin en las empresas y
el despegue de nuevos proyectos emprendedores en
general. Pases como Estados Unidos, Reino Unido o
Alemania han apostado firmemente por este camino
desde hace aos, con resultados muy positivos para la
dinamizacin de la economa y la creacin de empleo.
En efecto, grandes empresas espaolas como Privalia,
Buyvip o Tuenti han crecido gracias al apoyo de business
angels. Adems, estas empresas tienen una supervivencia mucho mayor que los proyectos que no estn tutelados por business angels, asegura Juan Roure.

En opinin de Juan Roure, Presidente de


AEBAN, en el contexto econmico actual
es necesario incentivar a los inversores
privados para impulsar la innovacin
en las empresas y el despegue de nuevos
proyectos emprendedores

gulada ni contar con incentivos fiscales. Sera fundamental que los business angels estuviesen regulados, al
igual que ocurre en otros pases como Reino Unido,
donde hay deducciones de hasta el 30% por realizar
inversiones de este tipo; o del 20% en el caso de Francia.
En Espaa, por ejemplo, la legislacin que existe sobre
capital riesgo es de las ms favorecedoras, con una exencin de las plusvalas del 99%. Si esto se trasladara a los
inversores privados, animara a muchas personas a que
lo contemplaran como una alternativa de inversin muy
interesante. Desde AEBAN confan en que la futura
Ley de Emprendedores que se ponga en marcha en
nuestro pas quiz en este primer trimestre de 2013
recoja una cierta regulacin, con incentivos para la figura de los business angels.

Alternativa de financiacin
Por su parte, Pedro Trucharte Palomo, Tesorero de
AEBAN y Manager de la empresa Business Angels Network Madrid, afirma que en las circunstancias actuales
se va a producir el despegue de la figura de los business
angels; hasta ahora se conoca como un socio capitalista,
pero ya se empieza a contemplar como una alternativa
por parte de las empresas para entrar en su accionariado;
es decir, es aporte de capital ms valor aadido en forma
de conocimientos, contactos, experiencia... Es un sector
que constituye una novedad y que est en pleno proceso de formacin en Espaa.
En cualquier caso, esta figura acta, hoy en da, dentro de un mercado totalmente informal, al no estar re-

En un escenario como el actual, en el que los bancos y


las cajas de ahorros no conceden financiacin o ponen
muchas trabas a la hora de darla para poner en marcha
cualquier proyecto empresarial, los emprendedores recurren a otras frmulas para obtener capital que ayude
e impulse sus negocios, especialmente en las etapas
iniciales; y es en este punto donde cobra especial relevancia la figura de los business angels.
Actualmente, las ayudas al tejido empresarial espaol
se dan, mayoritariamente, a nivel autonmico, y, en
menor medida, a nivel nacional y municipal. Pero desde AEBAN se est proponiendo el fomento de la cofinanciacin entre el Estado y los inversores privados, a

ESINE

travs de los llamados prestamos participativos, como


frmula alternativa a la financiacin tradicional. En
este sentido, comenta el Presidente de AEBAN que los
inversores privados estn convencidos de que este tipo

de financiacin ir en aumento, porque no puede ser de


otro modo, dado el contexto de falta de crdito actual
y la necesidad de apoyar la creacin de empresas y puestos de trabajo.

Entendiendo al business angel


En mi posicin, me toca habitualmente intentar conciliar los intereses de emprendedores y
business angels, a lo cual me ha ayudado haber pasado por ese desgastador proceso de
captacin de inversores como emprendedor, y esa experiencia me ha permitido constatar que
los emprendedores no tienen claro cules son las expectativas reales de lograr un retorno de
la inversin en su proyecto por parte de los inversores, ni habitualmente se preocupan por las
reglas de actuacin que obedecen los inversores que tienen ms probabilidades de xito. Y
esa postura no es la ms sensata, ni la ms favorable para un emprendedor; por el contrario,
entender sus expectativas y reglas de actuacin favorecer en cualquier proceso de captacin
de inversin y en la relacin posterior con el inversor.
La Asociacin de Business Angels en Reino Unido public un informe muy interesante basado
en datos de una muestra de cerca de 200 inversores del pas y ms de 1.000 inversiones en
early stage, donde alrededor del 50% eran preingresos. Este es el resumen sobre los resulta- Pablo Aixel
Socio Director de Emprende Capital
dos ms destacados de estas inversiones:

El 56% de las inversiones de las que se sali se perdi dinero, y en la mayora de los casos de este 56% se perdi todo
el dinero.
En un 44% de los casos gener beneficios.

De este 44%, el 35% gener beneficios que supusieron recuperar entre una y cinco veces la inversin; y el 9% logr
multiplicar por ms de 10 veces la inversin
En conjunto, el retorno fue de 2,2 veces la inversin y se mantuvo la inversin 3,6 aos de media.
Esto debe hacer entender que un inversor es o debera ser consciente de que tiene altas probabilidades de perder su
inversin desde el primer minuto que habla con un emprendedor y que, para tener opciones, normalmente debe invertir
en un abanico de proyectos de los cuales una minora sern los que deban darle suficiente retorno para compensar al
resto; de ah que les preocupen tanto cuestiones como mercado potencial y escalabilidad.
El xito de las inversiones de los business angels depende de muchos factores, algunos de los cuales son incontrolables, pero s que existen unas reglas de actuacin mnimas que si bien el cumplirlas no garantiza el xito, su incumplimiento s suele garantizar el fracaso:

Invertir en sectores que desconoce totalmente y a los que no tiene acceso directo o indirecto a travs de otros de su
confianza.
Desentenderse del proyecto en que se ha invertido, limitndose a leer los informes peridicos que mandan los gestores del proyecto. Al contrario, se debe pedir informacin detallada y actualizada; y revisarla: es su dinero, y nadie
espera que no le importe lo que se hace con l.
N
 o analizar en profundidad al emprendedor que va a ser quien va a gestionar el proyecto. De quin se tiene que
enamorar el inversor es del emprendedor, ms an que del proyecto. Tiene hambre, visin a medio y largo
plazo, capacidad para llevar el plan a buen puerto? Y su equipo? Son complementarios o los mismos perfiles
repetidos?

Ser demasiado paciente. La paciencia no es una virtud en este caso; las cosas solo se pueden corregir antes de que
se conviertan en incorregibles
A quin se podra culpar de intentar tener xito? Al contrario, lo que ms le interesa a cualquier emprendedor es un
inversor que cumpla estas reglas de actuacin: su xito debera ser el de l.

ESINE

A fondo
Para el Tesorero de AEBAN existen soluciones a la
falta de crdito por parte de los bancos. El business
angels es una alternativa financiera real, si bien no es
susceptible de ser usada por todos los proyectos, puesto que no todos ofrecen la rentabilidad que este tipo
de inversiones requiere. De todos modos, los bancos
nunca han sido la solucin en la puesta en marcha de
un proyecto porque nunca prestan dinero sin garantas,
asumiendo riesgos.
Incluso es conveniente diferenciar la figura del business
angels del capital riesgo: Los fondos de capital riesgo
son dinero que est manejado por gestores profesionales,
que han levantado fondos de unos accionistas y que,
normalmente, tienen un perodo de vida de cinco aos
para invertir y otros cinco para desinvertir; sin embargo,
el business angel se juega su propio dinero, es ms paciente, no tiene esa presin de tiempo para desinvertir,
toma sus propias decisiones y la rentabilidad es para l,
explica Pedro Trucharte.

Lleg su hora
Hasta la fecha, la figura del business angel no ha tenido
apenas relevancia en nuestro pas, pero dadas las circunstancias actuales, en poco tiempo se est convirtiendo
en una pieza fundamental del engranaje del ecosistema
emprendedor nacional, puesto que contribuye a que el
proceso de nacimiento empresarial sea ms fluido, robusto y profesionalizado, subraya Pedro Bisbal, Director General de CvBan Comunidad Valenciana Business
Angels Network, quien prosigue apuntando que la
difusin de la figura del business angel, la creacin de
redes organizadas de inversores privados, el apoyo de la
Administracin en el lanzamiento de fondos de inversin
y colaboracin pblico-privada, y los incentivos fiscales
para incentivar la inversin son crticos para la salud de
nuestra economa.
A este respecto, Antonio Fernndez Ecker, Subdirector General de Apoyo a la Pyme, se muestra optimista
ante el desarrollo de nuevas redes de business angels en
nuestro pas: Actualmente, hay localizadas 64 redes que
operan en Espaa, y este ao prevemos que aumentarn
hasta las 73, por lo que a pesar de las dificultades, el
panorama resulta muy alentador.
En definitiva, es una poca importante para que el
fenmeno de los business angels empiece a ser ms conocido por la sociedad y por los emprendedores que
quieran poner un proyecto en marcha. De momento

se ha empezado a andar un camino, con una asociacin


nacional entre cuyos objetivos estn los de identificar
e impulsar esta figura, una ms que probable regulacin
legislativa... aspectos determinantes para que los business angels lleguen a tener el protagonismo que ya tienen
en otras economas, donde desempean un papel fundamental. n

ESINE lanza el nuevo Curso de Creacin


y Gestin de Empresas para
Emprendedores
Poco sentido tendra la figura del Business Angel sin un
emprendedor que tenga la idea de negocio y asuma el
liderazgo del mismo. No bastan la idea y las ganas de
montar una empresa; para que esta tenga xito es
necesario disponer de formacin y, por supuesto, hoy
ms que nunca, de un conocimiento por parte del
emprendedor de las distintas posibilidades de acceso a
la financiacin: cmo encontrar a los business angels y
otras fuentes alternativas a la financiacin tradicional,
cmo dirigirse a ellos, cmo elaborar un Plan de Negocio con el que convencer a sus inversores
Por todo ello, y para favorecer la iniciativa empresarial
en nuestro pas, ESINE ha lanzado el Curso de Creacin
y Gestin de Empresas para Emprendedores, cuya diferencia con otros radica precisamente en cmo se centra
en esos dos factores: formacin para la creacin, gestin y posicionamiento de la empresa en el mercado y
acceso a esa financiacin tan escasa hoy en da. Aquellos que lo deseen pueden obtener ms informacin
sobre el Curso, as como de las condiciones especiales
para alumnos, en el telfono 902 11 02 11.

ESINE

La importancia de los business angels en nuestra economa


Los business angels o inversores privados de proximidad son particulares que invierten su
propio patrimonio, independientemente del importe, en proyectos en fases iniciales con un
marcado carcter innovador, con el objetivo de acompaar, aportar toda la experiencia y, si
es posible, obtener una rentabilidad en el momento de abandonar el viaje junto al
emprendedor.
La complejidad de acceso al mercado de capitales, la falta de liquidez y contraccin del crdito bancario, por un lado, y los sectores de inversin tradicionales en manifiesto declive, la
tremenda volatilidad de las bolsas y la desconfianza que genera gran parte del producto
financiero, por otro, estn haciendo que tanto capital (inversores) como talento (emprendedores) aproximen posiciones.
La forma en la que normalmente el inversor privado invierte en los proyectos empresariales
es ampliando capital social e incorporndose como un socio ms en la empresa, con el objeto
de vender, en un futuro no muy lejano, esa misma participacin que adquiri a un precio
determinado a un precio sustancialmente superior. No es de extraar pues que los objetivos
tanto del emprendedor como del inversor privado vayan en la misma direccin.

Pedro Bisbal
Director General de CvBan
Comunidad Valenciana Business
Angels Network

LA CREACIN DE VALOR
Es por la bsqueda de proyectos innovadores donde invertir, por la estrategia de creacin de valor y por la definicin de
los objetivos para conseguirla por lo que los business angels tienen una importancia vital en nuestra economa, y lo
hacen:

Como agentes dinamizadores de la efectiva transferencia tecnolgica de las universidades al entorno empresarial. El
inversor privado encuentra en las universidades proyectos innovadores, o con un marcado carcter diferencial, donde
puede aportar, adems de capital, su experiencia en la gestin, orientacin a mercado y red de contactos de los que normalmente el equipo promotor cientfico-tecnolgico adolece, propiciando con su colaboracin la creacin de empresas
que emanan directamente de los grupos de investigacin de las universidades, llamadas tambin spin-offs.

Como acelerador y nexo entre los proyectos empresariales y los operadores en el mercado con ms msculo financiero,
tales como los fondos de capital riesgo, que pueden acompaar a la empresa con mayor intensidad de capital y profesionalizacin hacia posiciones de crecimiento y expansin. El business angel es una pieza clave dentro del ciclo de vida
de las empresas, donde ocupa el puesto inmediato posterior a la primera fuente de financiacin que es el entorno familiar ms prximo, tambin conocido como las 3Fs (Family, Friends y los locos o Fools), cuando el riesgo y la incertidumbre es mxima. Su inversin, compromiso y gestin son una buena garanta para el resto de los actores de la vida
de la empresa, tales como otras fuentes de financiacin, potenciales clientes, para reclutar talento, proveedores,
administraciones...

Como apoyo a la creacin de nuevas empresas: los inversores privados de proximidad invierten en proyectos en las
fases ms iniciales, momento en el que nadie ms presta su apoyo financiero, dado que el riesgo y la incertidumbre es
mxima y no encaja con las polticas de inversin de estos otros operadores. Con este apoyo el business angel est ayudando a la ejecucin de proyectos empresariales, que en otras circunstancias hubiesen acabado en los cajones, no
siendo nunca una realidad empresarial.

Como agente profesionalizador del sector: tanto la bsqueda de un inversor privado como la experiencia que el business angel traslada a la nueva iniciativa empresarial hacen que se mejoren considerablemente las aptitudes, actitudes
y capacidades negociadoras y de gestin de los equipos promotores. Enamorar e incorporar a un inversor privado
requiere un esfuerzo importante y ser ptimo en todas las reas de la empresa. Si no se controlan todas las reas, la
figura del inversor privado puede cubrir este hueco o con la aportacin del business angel se puede incorporar talento
al equipo promotor. Los ratios de fracaso o muerte empresarial disminuyen sustancialmente cuando se tiene a estos
compaeros de viaje experimentados.
Como creador de riqueza y de puestos de trabajo de alto valor aadido: como las inversiones de los business angels estn
orientadas principalmente a proyectos innovadores, o con un marcado aspecto diferencial que les permita crecer rpidamente en los mercados en los que operan, las empresas necesitan incorporar a sus equipos trabajadores con una alta cualificacin, que sean capaces de desarrollar su actividad de manera eficaz y eficiente, contribuyendo as a crear valor y riqueza.

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ESINE

Organismos e Instituciones

Fondo de Reestructuracin
Ordenada Bancaria (FROB)
QU ES?
El Fondo de Reestructuracin Ordenada Bancaria
(FROB) es una entidad de Derecho Pblico que
cuenta con personalidad jurdica propia y con plena
capacidad pblica y privada para el desarrollo de sus
fines.
Su objetivo principal es gestionar los procesos de
reestructuracin y resolucin de las entidades de
crdito.
QUINES LO COMPONEN?

Este Fondo de Reestructuracin est regido y administrado por una Comisin Rectora, integrada por
nueve miembros:
n Cuatro miembros designados por el Banco de Espaa, uno de los cuales ser el Subgobernador, que
ostentar la Presidencia de la Comisin Rectora.
n El Secretario General del Tesoro y Poltica Financiera, que ostentar la Vicepresidencia de la Comisin Rectora y sustituir al Presidente en sus funciones en caso de vacante, ausencia o enfermedad.
n El Subsecretario de Economa y Competitividad.
n El Presidente del Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas.
n El Director General de Poltica Econmica.
n El Director General de Presupuestos.

crditos y realizando otras operaciones de endeudamiento.


Los recursos ajenos obtenidos por el FROB no
debern sobrepasar lo que se establezca en los Presupuestos Generales del Estado.
El Patrimonio no comprometido del FROB deber estar materializado en deuda pblica o en otros
activos de elevada liquidez y bajo riesgo.
Cualquier beneficio devengado y contabilizado en
las cuentas anuales del FROB se ingresar en el Tesoro Pblico.
El servicio de caja del FROB se llevar a cabo por
el Banco de Espaa.
CMO EST CONTROLADO?
Las operaciones desarrolladas por el FROB se regulan
por la Ley 9/2012 de 14 de noviembre de 2012.
Trimestralmente, el Presidente de la Comisin
Rectora del FROB comparecer ante la Comisin de
Economa y Competitividad del Congreso de los
Diputados, con el fin de informar sobre la evolucin
de las actividades del Fondo.
La Comisin Rectora elevar a los ministros de
Hacienda y Administraciones Pblicas y de Economa
y Competitividad un informe trimestral sobre la gestin y actuacin del FROB.
El rgimen interno de su gestin en el mbito econmico-financiero est sometido al control financiero
permanente de la Intervencin General del Estado.

DE QU EST DOTADO?
MXIMO RESPONSABLE
El FROB dispondr de las dotaciones que se realicen con cargo a los Presupuestos Generales del Estado.
La dotacin inicial del FROB ascendi a 9.000 millones de euros, que se ampli posteriormente en 6.000
millones.
Para el cumplimiento de sus fines el FROB podr
captar financiacin emitiendo valores de renta fija,
recibiendo prstamos, solicitando la apertura de

El actual Presidente es Fernando Restoy Lozano.


FORMAS DE CONTACTO
Telfono: 91 431 66 45.
Fax: 91 576 69 06.
Correo electrnico: frob@frob.es
Web: www.frob.es

ESINE

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Diccionario Tcnico

Actividad preventiva
El artculo 10 del Real Decreto 39/1997, de 17 de
enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin, establece las distintas opciones que tiene el empresario que es a quien corresponde hacerlo al efecto de organizar los recursos
necesarios para el desarrollo de las actividades preventivas en el mbito de la empresa.
El empresario podr asumir personalmente tal actividad a excepcin de las acciones relativas a la vigilancia de la salud de los trabajadores, que debern ser
cubiertas mediante cualquiera de las otras modalidades contempladas cuando:
Se trate de una empresa de hasta 10 trabajadores.
 as actividades desarrolladas no se encuentren
L
incluidas en el anexo I del Real Decreto
39/1997.
 esarrolle su actividad profesional, de forma
D
habitual, en el centro de trabajo.
 enga la capacidad correspondiente a las funciones
T
preventivas que va a llevar a cabo (de nivel bsico,
de nivel intermedio o de nivel superior), que se
desarrollan en los artculos 34, 35, 36 y 37 del
Real Decreto 39/1997.
Otra alternativa con la que a tal efecto cuenta el empresario es la de designar a uno o varios trabajadores
para llevar a cabo la actividad preventiva.
Tambin puede optar el empresario por constituir un
servicio de prevencin propio; concretamente, cuando concurra alguno de los supuestos que se detallan
a continuacin:
 a empresa cuenta con una plantilla de ms de
L
500 trabajadores.

12

ESINE

 a plantilla de la empresa est comprendida


L
entre 250 y 500 trabajadores y desarrolla alguna
de las actividades incluidas en el anexo I del Real
Decreto 39/1997.
 ratndose de empresas distintas a las indicadas
T
anteriormente, as lo decida la autoridad laboral,
previo informe de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) y, en su caso, de los rganos
tcnicos en materia preventiva de las Comunidades Autnomas, en funcin de la peligrosidad de
la actividad desarrollada o de la frecuencia o gravedad de la siniestralidad en la empresa, salvo que
se opte por el concierto con una entidad especializada ajena a la empresa.
Como ltima opcin, el empresario podr optar por
acudir a un servicio de prevencin ajeno para desarrollar la actividad preventiva. En este caso, cuando
concurra alguna de las circunstancias que a continuacin se indican:
 ue la designacin de uno o varios trabajadores
Q
resulte insuficiente para el desarrollo de la actividad productiva y no concurran las circunstancias
que determinan la obligacin de constitucin de
un servicio de prevencin propio.
 ue pese a que la autoridad laboral, previo inforQ
me de la ITSS y, en su caso, de los rganos tcnicos en materia preventiva de las Comunidades
Autnomas, hubiera decidido la constitucin de
un servicio de prevencin propio, la empresa no
optara por ello.
 ue nicamente se haya producido una asuncin
Q
parcial de la actividad preventiva por parte del
empresario y que para el resto de la actividad
preventiva no se optara por un servicio de prevencin propio.

Nombramientos
Alberto Gallego
Jordi Mart
Consejero Delegado de Willis para Europa Director General de Celgene para Espaa
Occidental
Willis Group Holdings, uno de los
tres grandes brkeres de seguros del
mundo, acaba de nombrar a Alberto
Gallego nuevo Consejero Delegado
para Europa Occidental. Este nombramiento se incluye dentro de la
reorganizacin del equipo directivo de
la compaa en Reino Unido y en el resto de Europa.
Licenciado en Derecho y diplomado en Humanidades, cuenta con ms de 30 aos de experiencia en el
sector asegurador. Se incorpor a Willis en 1990 y
en el 2000 fue nombrado Chief Operating Officer
para Espaa y Portugal. Durante este tiempo ha
contribuido al desarrollo del brker en el mercado
ibrico, posicionndolo como uno de los de mayor
crecimiento. n

La empresa farmacutica ha incorporado a Jordi Mart como nuevo


Director General para nuestro pas.
Dirigir la filial espaola, con sede
en Madrid, as como su Comit de
Direccin, y ser parte del Equipo
de Liderazgo del sur de Europa y
del Comit de Gestin Comercial para la regin de
EMEA.
Tiene formacin cientfica como mdico cirujano y
posee adems un Mster MBA por la ESADE Business School de Barcelona. Ha desarrollado la
mayor parte de su carrera profesional en la compaa Amgen, donde dirigi el equipo comercial durante 12 aos y pas por varios puestos de responsabilidad. n

Josep Ramn Pou


Director General de Infor
para Espaa

Juan Carlos Martn


Director de la revista Profesionales Liberales & Franquicias

Alicia Bustillo Lpez de Carrizosa


Responsable de Exportacin
de Saboreatycaf

El proveedor de software de aplicacin


empresarial, con ms de 70.000 clientes en 194 pases, ha anunciado la
incorporacin de Josep Ramn Pou
como nuevo Director General para
nuestro pas.
Su carrera profesional se ha desarrollado en Lawson Software desde 2004
y durante esos ocho aos ha desempeado puestos de diferente responsabilidad dentro de la compaa, a la
que se incorpor como Responsable
de Desarrollo de Negocio Internacional y en la que ha ido escalando posiciones hasta ser nombrado Director
General de Lawson para la regin de
Iberia en julio de 2010. A partir de
ahora se ocupar de la direccin estratgica de Infor en Espaa y tendr
responsabilidad directa sobre los equipos de ventas de las lneas LN y M3
de la marca. n

Juan Carlos Martn Jimnez ha sido


nombrado nuevo Director de la revista econmico-empresarial Profesionales Liberales & Franquicias, cabecera que lleva nueve aos en el mercado
y que pertenece al Grupo editorial
Salvia Comunicacin.
Licenciado en Ciencias de la Informacin, en la rama de Periodismo, por la
Universidad Complutense de Madrid,
comenz su trayectoria profesional en
Televisin Espaola, en 1990, donde
realiz tareas de documentalista. Posteriormente trabaj en el Diario de
vila como redactor, para despus incorporarse a la revista Franquicias Hoy
en 1998, donde fue Redactor Jefe. En
2006 se incorpor a Salvia Comunicacin, como Coordinador Editorial del
Grupo y Redactor Jefe de la revista
Profesionales Liberales & Franquicias,
que en la actualidad dirige. n

La empresa espaola especializada en


la venta y degustacin de ts y cafs,
que opera con 22 establecimientos en
Espaa, 11 en Portugal y uno en Brasil, ha nombrado a Alicia Bustillo
Lpez de Carrizosa como nueva Responsable de Exportacin.
Licenciada en Administracin y Direccin de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid, en la especialidad de Finanzas,
tambin posee un Mster en Gestin
Internacional de la Empresa por el
Centro de Estudios Econmicos y
Comerciales (CECO) y la Universidad Internacional Menndez Pelayo (UIMP) de Madrid. Empez
su trayectoria profesional como Asesora de Comercio Exterior e Inversiones en la Oficina Econmica y
Comercial en la Embajada de Espaa en Chile. n

ESINE

13

Begoa Cristeto,
Consejera Delegada de la Empresa Nacional
de Innovacin, Enisa (Ministerio de Industria,
Energa y Turismo)

Nuestra financiacin contribuye a la creacin de negocios y


a la generacin y al mantenimiento de puestos de trabajo
Juan Carlos M. J.

Enisa es una empresa pblica dependiente del Ministerio de Industria, Energa y Turismo, a travs de
la Direccin General de Industria y
de la Pequea y Mediana Empresa que, desde el ao 1982, participa activamente en la financiacin
de proyectos empresariales viables
e innovadores. Para 2013 tenemos
asignada una dotacin de 126 millones de euros, lo que nos permitir aumentar considerablemente el
nmero de prstamos participativos concedidos a empresas y a emprendedores, explica su Consejera
Delegada.
14

ESINE

Qu papel est desempeando


Enisa en esta poca de crisis para
ayudar financieramente a los emprendedores y a las pymes?
Enisa, como empresa pblica dedicada a la financiacin de proyectos
empresariales, puede jugar un papel
anticclico en la actual situacin
econmica de Espaa. Y es esa,
precisamente, la misin principal
que tenemos encomendada desde
el Ministerio de Industria, Energa
y Turismo y de su Direccin General de Industria y de la Pyme, en la
que estamos encuadrados.
Un reciente informe del Foro
Econmico Mundial sita a Espaa
en el puesto 122 de una lista de
144 entre los pases con ms dificultad de acceso al crdito para las
empresas. Conscientes de estos datos, queremos contribuir a mejorar
esta situacin, a travs principalmente de una herramienta: los prstamos participativos, un instrumen-

to de financiacin a medio camino


entre el prstamo tradicional y el
capital riesgo, que refuerza considerablemente la estructura financiera
de las empresas.
En definitiva, la financiacin de
Enisa contribuye a la generacin y al
mantenimiento de puestos de trabajo,
ya que ayuda a la supervivencia de
compaas que ofrecen productos y
servicios de calidad y a la creacin de
negocios que pueden funcionar en el
mercado en este momento. Para ello,
el pasado 2012 abrimos ocho lneas
de financiacin a travs de prstamos
participativos, por un importe total
de 96 millones de euros.
Qu requisitos solicitan para
conceder o denegar financiacin?
Para poder acceder a la financiacin
de Enisa es imprescindible ser una
pyme con forma societaria conforme
a la definicin de la UE, y presentar
un proyecto viable, tcnica y econ-

La Entrevista
micamente, promovido por un equipo
de demostrada solvencia profesional.
La financiacin que concedemos
no requiere ms garanta ni aval que
tener un plan de negocio viable y de
calidad. Asimismo, ofrecemos recursos financieros a empresas de todos
los sectores de actividad, excepto el
inmobiliario y el financiero.
Y qu baremos utilizan para
determinar la viabilidad o no de
un proyecto empresarial?
La viabilidad de un proyecto empresarial est fijada, en su mayor parte,
por la profesionalidad y la cualificacin del equipo humano que lo va
a desarrollar. Si la idea de negocio
es innovadora, las condiciones de su
mercado son favorables y la formacin y experiencia del equipo se
ajustan al plan, la empresa tiene
muchas posibilidades de recibir nuestro apoyo financiero.
Qu tipos de financiacin otorgan
a las pymes y a los emprendedores?
El instrumento financiero que utilizamos es el prstamo participativo,
que es un tipo de crdito subordinado que no interfiere en las decisiones estratgicas de la empresa y
que presenta condiciones ventajosas
respecto a otras entidades financieras.
Nuestras lneas de financiacin se
rigen bajo estos preceptos del prstamo participativo, aunque las condiciones varan dependiendo del
tipo de lnea, as como de los perodos de carencia, amortizacin y tipos
de inters fijo y variable. Ofrecemos
financiacin, tanto a empresas que
estn comenzando su actividad como
a las que estn en el perodo de
crecimiento o las que deseen consolidarse, segn las necesidades del
momento que atraviesen.

As, contamos con tres lneas


para emprendedores en los momentos iniciales de su proyecto empresarial: Jvenes Emprendedores,
Emprendedores y Emprendedores
Sociales; otras tres lneas para empresas en proceso de crecimiento:
Competitividad, Expansin y Empresas de Base Tecnolgica, y dos
ms para aquellas que necesiten
consolidarse en su sector o mercado:
Fusiones y Adquisiciones, y Salida
al MAB.

Asumir un cierto nivel de


riesgo, aunque de manera
responsable, es parte del
papel que desempeamos
en el fomento de una
nueva cultura empresarial
emprendedora
e innovadora
Cuntas operaciones han financiado desde el comienzo de la
crisis en 2008? Por qu importe
y qu porcentaje representan del
total de prstamos concedidos?
En el ao 2008 financiamos 113
operaciones por un importe de 31
millones de euros. Estos datos se han
ido incrementando ao tras ao y
en 2011 las operaciones fueron 634
por un valor de 90,8 millones. Las
cifras son buena prueba del esfuerzo
inversor que venimos realizando y
que se mantuvo en 2012, con una
dotacin de 96 millones.
Nuestra posicin de liderazgo en
el mercado de prstamos participativos es indiscutible, ya que representa
el 89,2% del total de operaciones
contabilizadas en Espaa y un 74,7%
del volumen de inversin.

De todos los proyectos que avalan, qu porcentaje de ellos sobrevive y ms ahora en plena crisis?
Evidentemente, las empresas que financiamos no son ajenas a la actual
situacin econmica. Sin embargo,
dado el carcter eminentemente innovador de sus proyectos, estn mucho
mejor preparadas para sortear y superar las dificultades que las empresas
tradicionales. Por otra parte, asumir
un cierto nivel de riesgo aunque de
manera responsable es parte del papel
que desempeamos en el fomento de
una nueva cultura empresarial emprendedora e innovadora.
Considera que buena parte de
las pymes y emprendedores desconocen las lneas de financiacin
a las que pueden acceder? Cmo
las estn dando a conocer?
Tenemos un claro inters en llegar a
ms y mejores proyectos empresariales, y sabemos que tenemos camino
que recorrer en este tema. Por eso,
venimos colaborando con diversas
entidades y organizaciones pblicas
y privadas, que actan como agentes
multiplicadores entre los diversos
colectivos empresariales y de emprendedores. En el caso de la lnea de financiacin para jvenes emprendedores, por ejemplo, tenemos suscrito
un convenio con la Confederacin
Espaola de Asociaciones de Jvenes
Empresarios (CEAJE), mediante el
cual las 34 asociaciones que la integran
contribuyen a difundir estos prstamos
y hacen de primera ventanilla de los
proyectos. Otro tanto sucede para el
resto de las lneas de financiacin con
la Asociacin de Parques Cientficos
y Tecnolgicos y sus 77 miembros, y
con el Foro ADR y sus 26 agencias
de desarrollo regional. Asimismo,
mantenemos diversos tipos de cola-

ESINE

15

boracin con asociaciones empresariales, cmaras, universidades, escuelas de negocios...


Qu protagonismo tiene la
innovacin en Enisa?
La importancia queda reflejada en
la definicin de nuestra misin como empresa pblica, cuyo eje central es facilitar el acceso de las empresas innovadoras a recursos financieros. Entendemos la innovacin
en un sentido amplio, y no solo
tecnolgico, como la capacidad de
gestionar cambios, de crear una
nueva cultura empresarial, de combinar creatividad y capacidad de
gestin y ejecucin para transformar
nuevas ideas en productos y servicios
diferenciados, de xito econmico
y aceptados socialmente.
Qu programas y recursos ponen a disposicin de pymes y
emprendedores en materia de innovacin?
Todos nuestros recursos financieros se
dirigen a promover proyectos innovadores en todos los sectores. En la actualidad, participamos en 14 entidades
de capital riesgo, con una aportacin

16

ESINE

de 29,2 millones euros, y generamos


fondos disponibles por unos 297 millones de euros. Desde nuestra creacin
hemos concedido ms de 2.716 prstamos, por un importe superior a 500
millones de euros.
Hay quienes afirman que apostar
por la I+D+i es fundamental para
que Espaa sea un pas competitivo. Qu implicacin existe por
parte de las pymes espaolas en
materia de innovacin?
Es importante cuidar de las necesidades de innovacin de nuestras pymes,
tanto por lo que suponen en trminos
de empleo como por su aportacin al
PIB. La proporcin de microempresas y pequeas empresas sobre el total
del tejido productivo es mucho mayor
que en los pases del centro y norte
de Europa y, en su conjunto, ambos
grupos absorben el 62% del empleo
en Espaa. Esta caracterstica del tejido productivo espaol supone una
importante desventaja en trminos
de competitividad, que se ve condicionada, en buena medida, por el
tamao de las empresas, puesto que
la productividad de las empresas crece en funcin de su tamao, por lo

que es un objetivo deseable que las


pymes crezcan.
Al mismo tiempo, no cabe duda
de que el crecimiento aumenta la
complejidad y conlleva ajustes organizativos que no siempre resultan
fciles de abordar para una pyme. Por
lo tanto, es importante identificar y
eliminar aquellas barreras que entorpezcan el crecimiento de las empresas,
as como la creacin de un entorno
que estimule y facilite ese crecimiento. Adems del tamao, otros aspectos
que pueden lastrar la innovacin en
la pyme son la falta de informacin,
la sobrevaloracin de los costes, la
infravaloracin de los beneficios o una
escasa formacin de los directivos.
Por ltimo, cree que la concesin de financiacin, tanto por
parte de entidades pblicas como
privadas, es el aspecto principal
para salir de esta crisis? Por qu?
Segn los ltimos datos disponibles
del INE, a travs del Directorio Central de Empresas (DIRCE 2010), en
Espaa tenemos 3,2 millones de
empresas de las cuales el 99,88% son
pymes. La importancia de estas empresas es, por tanto, indiscutible,
mxime si tenemos en cuenta que
generan ms del 64% del empleo
privado y contribuyen al 67,9% del
PIB, constituyendo uno de los principales motores de la economa de
nuestro pas. Es en este tipo de empresas donde todos los estudios establecen que reside la mayor capacidad de generar empleo y el mayor
potencial de creacin de valor. Por
tanto, la apuesta e inversin tanto
pblica como privada en proyectos
con futuro es realmente necesaria
para retomar el buen camino de la
creacin de empleo y del desarrollo
econmico del pas. n

Actualidad Empresarial
El clima laboral se resiente
por la crisis

iedo a perder el trabajo, deterioro de las


condiciones laborales y desmotivacin
generalizada entre los empleados son algunas de
las conclusiones que se desprenden del Estudio de
opinin sobre el clima laboral 2012, elaborado por
la web de empleo InfoJobs.
En cuanto al temor a perder el empleo, es un sentimiento comn entre los
trabajadores; as lo manifiesta un 43,7%, siendo los mayores de 55 aos el
grupo que considera en mayor medida la posibilidad de perder su puesto
(55,7%). Por sectores, el mercado inmobiliario y de la construccin concentra a los empleados ms pesimistas, con un 66,1% que ve una probabilidad alta o muy alta de perder su trabajo.
En relacin a las condiciones laborales, la percepcin del 93% de los trabajadores es que las empresas han utilizado el pretexto de la crisis para
empeorarlas. Sin embargo, esta opinin no est tan generalizada entre los
representantes de empresas consultados, ya que solo el 65% la comparte.
Asimismo, el pesimismo en el ambiente laboral se hace patente para todos
los encuestados, puesto que tanto empresarios como empleados coinciden
en que la crisis ha afectado negativamente a su empresa, y que 2012 fue,
para ambos colectivos, el peor ao desde que comenz la crisis en 2008.

A mayor penetracin de Internet,


menos desempleo

n estudio realizado por conZumo, empresa espaola especializada en la venta de productos informticos por Internet, seala que la penetracin de Internet y el crecimiento
son dos factores que van de la mano, puesto que se ha comprobado que aquellos pases que cuentan con mayores ratios de
usuarios en la Red son los que presentan unas tasas de crecimiento mayores.
En la actualidad, Internet representa una oportunidad para generar nuevas ventas, nuevos negocios, profesiones, sinergias, hbitos, e incluso su introduccin
en la sociedad podr ser una de las palancas que ayuden a pases como Espaa
a salir de la crisis.
Internet ser la quinta potencia econmica mundial en cuatro aos, y en los
pases del norte de Europa ya supone un importante porcentaje del PIB, como
el 10% en Finlandia o el 8% en Reino Unido, cifras que estn muy lejos del 2%
que representa en Espaa, donde, aunque queda mucho camino por recorrer, se
avanza por el buen camino, puesto que el comercio electrnico en nuestro pas
es ya un motor que no para y que, a pesar de la crisis, creci ms de un 25% en
2011; y se espera un incremento similar o mayor para el pasado 2012.

NOTICIAS
BREVES
Nutrexpa adquiere
Artiach
El Grupo Nutrexpa ha alcanzado un acuerdo con el Grupo
Panrico para la adquisicin de
su filial galletera Artiach, as
como de la planta de galletas
Artiach en Orozko (Vizcaya).
Esta adquisicin, por la que
Artiach se integra en un Grupo
de capital espaol, forma parte
de la estrategia de Nutrexpa por
seguir invirtiendo en Espaa, a
pesar de la difcil situacin econmica, y refleja su apuesta por
crecer tanto en el mercado nacional como por la internacionalizacin de sus ventas.

Creada la Asociacin
para la Bsqueda
de la Excelencia
El pasado 28 de noviembre se
present en Madrid la Asociacin para la Bsqueda de la
Excelencia (ABE), que se ha
constituido como una asociacin
sin nimo de lucro, formada por
personas fsicas. Es una entidad
independiente poltica, sindical
y empresarialmente, con sede
en Barcelona y mbito inicialmente espaol, dirigida por una
Junta Directiva presidida por el
ex ministro Josep Piqu. El
compromiso, la responsabilidad,
el rigor y la integridad son sus
valores fundamentales.

Primer Observatorio de
la Calidad en Internet
Bureau Veritas, compaa global
dedicada a la evaluacin de la
conformidad, inspeccin, anlisis, auditora y certificacin, se
ha unido a Guidance, consultora especializada en marketing
y desarrollo de negocio, para
poner en marcha el primer Observatorio de la Calidad en Internet, acerca de las percepciones, el sentimiento y el conocimiento que el mercado tiene
sobre el sector de la certificacin
o de las normas de calidad, as
como los beneficios que pueden
aportar a las empresas.

ESINE

17

Los espaoles son los que ms y mejor


networking hacen en Europa

inkedIn, la red profesional con ms de 175 millones de miembros incluyendo a ms de tres millones en Espaa, revel que los espaoles son los que ms y mejor networking hacen en toda Europa. De hecho, cerca del
80% de los profesionales de nuestro pas suele crear contactos de forma offline y el 65% practica el networking online
como mnimo una vez al mes. Esta es la principal conclusin del estudio Antropologa del Networking.
El informe muestra claramente que las mujeres espaolas son las reinas cuando se trata del networking
presencial, as como el online. As, el 59% de las mujeres hace networking semanalmente tanto online como
offline en un contexto profesional, por tan solo el 50% de los hombres. Lo mismo sucede cuando el networking se practica en un contexto social: el 44% de las mujeres frente al 27% de los hombres lo practica por lo menos
una vez al mes. Ganar conocimientos (87%), compartir
experiencias (69%) y el mantenimiento de las relaciones
existentes (65%) se encuentran entre los tres motivos ms
importantes para practicar networking online y offline entre las mujeres.
El networking en Espaa se realiza sobre todo en persona, y
son los jvenes de entre 18 y 34 aos (87%) quienes estn
ms dispuestos a compartir informacin online y quienes estn impulsando esta frmula de hacer negocios.

El 40% de los directivos espaoles afirma perder


ingresos y clientes por decisiones tardas

egn desvela el estudio sobre Toma de Decisiones realizado por la empresa de soluciones
de almacenamiento y gestin de datos NetApp, el
40% de los directivos espaoles asegura que ha
perdido dinero y clientes como consecuencia de
una toma de decisin tarda.
A esto se suma que para el 34% y el 31% de los
ejecutivos esta situacin les ha llevado a estar
fuera de juego o ceder terreno frente a la competencia, respectivamente. Y es que las decisiones
estratgicas no se estn realizando al instante; solo
un 11% las ejecuta inmediatamente, mientras que
un 39% de las empresas espaolas tarda ms de un
da, segn muestra el estudio realizado por Vanson Bourne a 200 responsables en la toma de decisiones en
Espaa, en octubre de 2012, a peticin de NetApp.
El 90% de los directivos espaoles es consciente de que las decisiones deben ser tomadas inmediatamente,
como resultado de los rpidos avances tecnolgicos. Sin embargo, no es la nica causa por la que ven necesaria
esta celeridad; tambin son relevantes para agilizar los procesos el aumento de la fuerte y agresiva competencia
y el clima actual de incertidumbre econmica por la que atraviesa el pas.

18

ESINE

FISCALI DAD

Declaraciones informativas
tributarias 2012. Especial
referencia al nuevo modelo 720
de declaracin de bienes y
derechos en el extranjero

Fernando Trigueros de la Fuente Tcnico de Hacienda

LA OBLIGACIN DE SUMINISTRAR
INFORMACIN CON TRASCENDENCIA TRIBUTARIA
Las personas fsicas o jurdicas, pblicas o
privadas, as como las entidades sin personalidad jurdica que constituyan una unidad
econmica o un patrimonio separado susceptible de imposicin y tengan la consideracin de obligados tributarios en virtud de
una ley (artculo 35.4 de la Ley General Tributaria), estn obligadas a proporcionar a la
Administracin tributaria toda clase de datos, informes, antecedentes y justificantes con
trascendencia tributaria relacionados con el
cumplimiento de sus propias obligaciones tributarias o deducidos de sus relaciones econmicas, profesionales o financieras con otras
personas.
Se trata de una obligacin autnoma de los
afectados por la norma, y no accesoria. La
configuracin como autnoma de la obligacin de proporcionar informacin relativa a
las obligaciones tributarias propias, con independencia y anterioridad al inicio de un
procedimiento de control, se establece en el
artculo 93 de la Ley General Tributaria
(LGT).
A modo de ejemplo de obligaciones de facilitar informacin:

Los retenedores y obligados a ingresar a


cuenta han de presentar relacin de los
pagos dinerarios o en especie realizados
a otras personas o entidades.
Las sociedades, asociaciones, colegios
profesionales u otras entidades que realicen el cobro de honorarios profesionales o de derechos derivados de la propiedad
intelectual, industrial o de autor, por
cuenta de sus socios, asociados o colegiados, vienen obligados a tomar nota de
estos rendimientos y a ponerlos en conocimiento de la Administracin.
Las personas o entidades depositarias de
dinero en efectivo o en cuentas, valores
u otros bienes de deudores a la Administracin tributaria en perodo ejecutivo estn obligadas a informar a los rganos
de recaudacin y a cumplir los requerimientos efectuados por los mismos en el
ejercicio de sus funciones.
Los juzgados y tribunales deben facilitar a la Administracin tributaria, de oficio o a requerimiento de la misma, cuantos
datos con trascendencia tributaria se
desprendan de las actuaciones judiciales de las que conozcan, respetando, en
su caso, el secreto de las diligencias sumariales.

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

FISCALI DAD

Existen dos clases de obligaciones de informacin:


Las establecidas por disposiciones de carcter general. El deber de informar debe atenderse sin que la Administracin
inste a su cumplimiento, por venir ya establecido en norma legal o reglamentaria.
Las que deben cumplirse como consecuencia de requerimiento individualizado. Los requerimientos individualizados
pueden efectuarse en cualquier momento posterior a la realizacin de las operaciones relacionadas con los datos y
antecedentes requeridos (artculo 93.3
de la LGT).

PRINCIPALES MODELOS DE DECLARACIONES INFORMATIVAS


Dentro de las declaraciones exigidas por disposiciones de carcter general destacan las
que a continuacin se relacionan, por la importancia que las mismas tienen para la gestin de los impuestos, en especial para el
control de las ms de 17 millones de declaraciones del IRPF que se presentan cada ao
en Espaa:

Entidades en rgimen de atribucin de


rentas (modelo 184).
Fondos de inversin (modelo 187).
Seguros de vida e invalidez (modelo 188).
Valores, seguros y rentas (modelo 189).
Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF
(modelo 190).
Operaciones con letras del Tesoro (modelo 192).
Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario (modelo 193).
Retenciones e ingresos a cuenta de transmisin de activos (modelo 194).
Retenciones e ingresos a cuenta de cuentas bancarias (modelo 196).
Activos financieros y otros valores mobiliarios (modelo 198).
Retenciones e ingresos a cuenta de no residentes sin establecimiento permanente (modelo 296).

Declaracin anual de consumo de energa elctrica (modelo 159).

Libros registro de facturas emitidas y recibidas y bienes de inversin (modelo 340).

Declaracin anual de operaciones realizadas por empresarios o profesionales adheridos al sistema de cobros a travs de
tarjetas de crdito o dbito (modelo 170).

Planes, fondos de pensiones y sistemas


alternativos (modelo 345).

Declaracin anual de imposiciones, disposiciones de fondos y de los cobros de


cualquier documento (modelo 171).
Retenciones e ingresos a cuenta de arrendamientos (modelo 180).

Subvenciones e indemnizaciones a agricultores o ganaderos (modelo 346).


Operaciones con terceros (modelo 347).
Declaracin recapitulativa de operaciones intracomunitarias (modelo 349).
Resumen anual de IVA (modelo 390).

Prstamos hipotecarios para adquisicin


de vivienda (modelo 181).
Donaciones con derecho a deduccin
(modelo 182).
Declaracin informativa de determinados premios exentos: loteras, ONCE(modelo 183).

II

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

Declaracin de bienes y derechos situados en el extranjero (modelo 720).

NOVEDADES RESPECTO DE LAS


DECLARACIONES INFORMATIVAS
DE 2011 PRESENTADAS EN 2012
Son las siguientes:

FISCALI DAD

La presentacin de la declaracin anual


de operaciones con terceros (modelo 347)
y de la que han de presentar las entidades en rgimen de atribucin de rentas
(modelo 184) se adelanta al mes de febrero (hasta ahora se podan presentar
hasta el 31 de marzo).
Quienes presenten el modelo 340 (Libros-Registro de IVA, facturas emitidas,
recibidas y de bienes de inversin) no tienen que presentar, en ningn caso, el modelo 347. Cabe recordar que hasta 2014
no es obligatoria la presentacin del modelo 340 por parte de los obligados tributarios no inscritos en el registro de
devolucin mensual del IVA (REDEME)
que se encuentren obligados a presentar
por va telemtica las declaraciones de
IS/IRPF/IRNR y/o IVA (todas las SA y SL,
adems de todos aquellos contribuyentes considerados grandes empresas; es
decir, con facturacin anual superior a
6.010.121,04 euros).
La presentacin de muchas de las declaraciones informativas puede hacerse a
travs de SMS, siempre que no se encuentren obligados a la presentacin telemtica (se encuentran obligados todas
las SA, las SL, los contribuyentes considerados grandes empresas) o no contengan ms de 15 registros.
(No es necesario para el uso de este nuevo procedimiento el disponer de certificado electrnico. Se trata de enviar un
mensaje SMS dirigido a la AEAT donde el
contribuyente har constar, entre otros datos, su NIF, el modelo y el nmero identificativo que figura en el impreso generado
mediante la utilizacin del servicio de impresin a travs de la Sede Electrnica de
la AEAT, que requiere de conexin a Internet. Una vez enviado el mensaje, la
AEAT devuelve un mensaje SMS al contribuyente, confirmando la presentacin
de la declaracin junto con un cdigo seguro de verificacin (CSV) de 16 caracteres que sirve como justificante de la
presentacin y que permite visualizar la
misma en la sede electrnica).
Las declaraciones que pueden ser presentadas por esta va son: 180, 182, 184,

188, 190, 193, 198, 296, 345, 347, 349


y 390.
En el modelo 390 (Resumen Anual IVA)
se han tenido que incluir nuevas casillas que permitan distinguir, dentro de
los tipos de IVA, los vigentes hasta 31
de agosto y los nuevos a partir de 1 de
septiembre: el tipo reducido pas del 8%
al 10%, el general del 18% al 21%, y los
recargos de equivalencia, del 4% al 5,2%
y del 1% al 1,4%.
Se ha realizado una modificacin de carcter eminentemente tcnico en el modelo 198, de declaracin anual de
operaciones con activos financieros y
otros valores mobiliarios, al introducir
una nueva clave de valor J para identificar los activos financieros con rendimiento explcito excluidos de la
obligacin de practicar retencin, emitidos por Entes Pblicos Territoriales
con plazo de amortizacin igual o inferior a dos aos y cuyo importe de la operacin (valor de amortizacin) coincida
con el valor nominal.
Se ha establecido un nuevo rgimen sancionador por incumplimiento de la presentacin telemtica. Este nuevo rgimen
sancionador consiste en:
En el caso de declaraciones informativas que no tengan por objeto datos
expresados en magnitudes monetarias, la sancin ser de 100 euros por
cada dato o conjunto de datos referidos a una misma persona o entidad
cuando la declaracin haya sido presentada por medios distintos a los electrnicos, informticos y telemticos y
exista obligacin de hacerlo por dichos medios, con un mnimo de 1.500
euros.
Si se trata de declaraciones informativas que tengan por objeto datos expresados en magnitudes monetarias,
la sancin ser del 1% del importe de
las operaciones declaradas por medios
distintos a los electrnicos, informticos y telemticos cuando exista obligacin de hacerlo por dichos medios,
con un mnimo de 1.500 euros.

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

III

FISCALI DAD

Se incorpora un nuevo modelo de declaracin, el 720, para bienes y derechos


situados fuera de Espaa.

NUEVO MODELO 720 PARA BIENES


Y DERECHOS SITUADOS FUERA
DE ESPAA
La Ley 7/2012, de modificacin de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuacin de la normativa financiera para la
intensificacin de las actuaciones en la prevencin y lucha contra el fraude (BOE
30/10/12), introdujo una nueva disposicin
adicional, la decimoctava, a la LGT, estableciendo la obligacin de informacin
sobre bienes y derechos situados en el extranjero.
Deben presentar la declaracin las personas
fsicas y jurdicas residentes en territorio espaol, los establecimientos permanentes en
dicho territorio de personas o entidades no
residentes y las entidades a que se refiere el
artculo 35.4 de la LGT (comunidades de
bienes, sociedades civiles, herencias yacentes). Hay que destacar que la obligacin no
es solo para quienes ejerzan actividades econmicas.
La declaracin no se efecta sobre la totalidad de los bienes y derechos situados en el
extranjero, sino sobre las categoras de bienes
y derechos siguientes:
La totalidad de las cuentas de su titularidad, o en las que figuren como representantes, autorizados o beneficiarios, o
sobre las que tengan poderes de disposicin, o de las que sean titulares reales,
que se encuentren situadas en el extranjero, abiertas en entidades que se dediquen al trfico bancario o crediticio, a 31
de diciembre de cada ao.
Se entender por titular real quien tenga
dicha consideracin de acuerdo con lo
previsto en la Ley 10/2010, de prevencin del blanqueo de capitales y de la financiacin del terrorismo (LPBFT), artculo
4, apartado 2, respecto de cuentas a nombre de las personas o instrumentos a que
se refiere el citado apartado 2, cuando estos tengan su residencia o se encuentren
constituidos en el extranjero.

IV

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

Dicha obligacin tambin se extiende a


quienes hayan sido titulares, representantes, autorizados o beneficiarios de las
citadas cuentas, o hayan tenido poderes
de disposicin sobre las mismas, o hayan
sido titulares reales en cualquier momento del ao al que se refiera la declaracin.
Respecto de los siguientes bienes y derechos situados en el extranjero de los
que resulten titulares o respecto de los
que tengan la consideracin de titular real conforme a lo previsto en el apartado
2 del artculo 4 de la LPBFT, a 31 de diciembre de cada ao:
Los valores o derechos representativos de la participacin en cualquier
tipo de entidad jurdica.
Los valores representativos de la cesin a terceros de capitales propios.
Los valores aportados para su gestin
o administracin a cualquier instrumento jurdico, incluyendo fideicomisos y trusts o masas patrimoniales
que, no obstante carecer de personalidad jurdica, puedan actuar en el trfico econmico.
Asimismo, se extiende a cualquier obligado tributario que hubiese sido titular
o titular real de los valores y derechos en
cualquier momento del ao al que se refiera la declaracin, y que hubiese perdido dicha condicin a 31 de diciembre
de ese ao. En estos supuestos, la informacin a suministrar ser la correspondiente a la fecha en la que dicha extincin
se produjo.
Acciones y participaciones en el capital
social o fondo patrimonial de instituciones de inversin colectiva situadas en el
extranjero de las que sean titulares o respecto de las que tengan la consideracin
de titular real conforme a lo previsto en
el artculo 4 apartado 2 de la LPBFT. La
obligacin de informacin se extiende a
cualquier obligado tributario que hubiese sido titular o titular real de las acciones y participaciones en cualquier momento
del ao al que se refiera la declaracin y

FISCALI DAD

que hubiese perdido dicha condicin a


31 de diciembre de ese ao. En estos supuestos, la informacin a suministrar ser la correspondiente a la fecha en la que
dicha extincin se produjo.
Los seguros de vida o invalidez de los que
resulten tomadores a 31 de diciembre de
cada ao cuando la entidad aseguradora
se encuentre situada en el extranjero, con
indicacin de su valor de rescate a dicha
fecha.
Las rentas temporales o vitalicias de las
que sean beneficiarios a 31 de diciembre,
como consecuencia de la entrega de un
capital en dinero, de derechos de contenido econmico o de bienes muebles o
inmuebles, a entidades situadas en el extranjero, con indicacin de su valor de
capitalizacin a dicha fecha.
Los bienes inmuebles o los derechos sobre bienes inmuebles, situados en el extranjero, de los que sean titulares o respecto
de los que tengan la consideracin de titular real a 31 de diciembre de cada ao
conforme a lo previsto en el artculo 4.2
de la LPBFT. La obligacin de informacin regulada en este artculo tambin se
extiende a cualquier obligado tributario
que hubiese sido titular o titular real del
inmueble o derecho en cualquier momento
del ao al que se refiera la declaracin y
que hubiera perdido dicha condicin a 31
de diciembre de ese ao. En estos supuestos, la declaracin informativa deber incorporar el valor de transmisin del
inmueble o derecho y la fecha de esta.

Excepciones a la obligacin de informacin


La obligacin de informacin no resultar de
aplicacin respecto de los siguientes bienes
y derechos:
Aquellos bienes y derechos de los que sean titulares las entidades a que se refiere el artculo 9.1 de la LIS, es decir, las
entidades totalmente exentas del IS.
Aquellos bienes y derechos de los que sean titulares personas jurdicas y dems
entidades residentes en territorio espa-

ol, as como establecimientos permanentes en Espaa de no residentes, que


se encuentren registrados en su contabilidad de forma individualizada. En el caso de cuentas, las mismas debern
identificarse por su nmero, entidad de
crdito y sucursal en la que figuren abiertas y pas o territorio en que se encuentren situadas.
En el caso de cuentas, inmuebles y derechos sobre los mismos, aquellos de los
que sean titulares las personas fsicas residentes en territorio espaol que desarrollen una actividad econmica y lleven
su contabilidad de acuerdo con lo dispuesto en el Cdigo de Comercio, siempre que los citados bienes y derechos
estn registrados en dicha documentacin contable de forma individualizada.
En el caso de cuentas, las mismas debern estar identificadas por su nmero,
entidad de crdito y sucursal en la que
figuren abiertas y pas o territorio en que
se encuentren situadas.
En el caso de cuentas, aquellas de las que
sean titulares personas fsicas, jurdicas y
dems entidades residentes en territorio
espaol, abiertas en establecimientos en
el extranjero de entidades de crdito domiciliadas en Espaa, que deban ser objeto de declaracin por dichas entidades
conforme a lo previsto en el artculo 37
del Reglamento General de Gestin e Inspeccin, siempre que hubieran podido ser
declaradas conforme a la normativa del
pas donde est situada la cuenta. Sera
una informacin redundante al estar ya
declarada en el modelo informativo 196.
No existir obligacin de informar sobre
los bienes y derechos cuando no superen determinados lmites:
En el caso de cuentas, cuando los saldos a 31 de diciembre y saldos medios
del ltimo trimestre del ao no superen, conjuntamente, los 50.000 euros.
En caso de superarse cualquiera de dichos lmites conjuntos deber informarse sobre todas las cuentas.
Cuando los saldos a 31 de diciembre
del valor liquidativo del fondo, del va-

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FISCALI DAD

lor de rescate de los seguros y del valor de capitalizacin de las rentas no


superen, conjuntamente, el importe
de 50.000 euros. En caso de superarse dicho lmite conjunto deber informarse sobre todos los ttulos, activos,
valores, derechos, seguros o rentas.
Cuando la valoracin de los inmuebles o derechos sobre los mismos no
superen, conjuntamente, los 50.000
euros. En caso de superarse dicho lmite conjunto deber informarse sobre todos los inmuebles y derechos
sobre bienes inmuebles.

Presentacin de la declaracin
Esta obligacin deber cumplirse entre el 1
de enero y el 31 de marzo del ao siguiente
a aquel al que se refiera la informacin a suministrar. La primera declaracin es la de 2012
a suministrar antes del 31 de marzo de 2013.
Sin embargo, una vez presentada la primera
declaracin, la presentacin de la declaracin
en los aos sucesivos solo ser obligatoria
cuando se produzca alguna de las siguientes
circunstancias:
En el caso de cuentas, cuando cualquiera de los saldos conjuntos (a 31 de diciembre o saldo medio del ltimo trimestre)
hubiese experimentado un incremento
superior a 20.000 euros respecto de los
que determinaron la presentacin de la
ltima declaracin. No obstante, ser obligatoria la presentacin de la declaracin
cuando a lo largo del ejercicio se deje de
tener la condicin de titular, representante, autorizado, beneficiario, persona
con poder de disposicin o titular real de
la cuenta. Cuando se produzca alguna de
estas circunstancias, se deber indicar el
saldo de la cuenta en la fecha en la que
se dej de tener tal condicin.
En el caso de valores, seguros o rentas,
la presentacin de la declaracin en los
aos sucesivos solo ser obligatoria cuando el lmite conjunto de valoracin de
los mismos hubiese experimentado un
incremento superior a 20.000 euros respecto del que determin la presentacin
de la ltima declaracin. En todo caso,

VI

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ser obligatoria la presentacin de la declaracin cuando a lo largo del ejercicio


se hubiese perdido la condicin de titular real respecto de los valores, derechos,
acciones y participaciones en cuestin.
En el supuesto de inmuebles y derechos
sobre los mismos, la presentacin de la
declaracin en los aos sucesivos solo ser obligatoria cuando la valoracin conjunta de los citados bienes y derechos
hubiese experimentado un incremento
superior a 20.000 euros respecto del que
determin la presentacin de la ltima
declaracin. No obstante, ser obligatoria la presentacin de la declaracin cuando se hubiese perdido a lo largo del ao
la condicin de titular real de los inmuebles o derechos anteriormente declarados.

Contenido de la informacin a suministrar


En el caso de cuentas:
La razn social o denominacin completa
de la entidad bancaria o de crdito, as
como su domicilio.
La identificacin completa de las cuentas.
La fecha de apertura o cancelacin o, en
su caso, las fechas de concesin y revocacin de la autorizacin.
Los saldos de las cuentas a 31 de diciembre
y el saldo medio correspondiente al ltimo trimestre del ao.
La informacin a suministrar se referir a
cuentas corrientes, de ahorro, imposiciones
a plazo, cuentas de crdito y cualesquiera
otras cuentas o depsitos dinerarios, con independencia de la modalidad o denominacin que adopten, aunque no exista retribucin.
En los casos en los que el declarante haya dejado de ser titular, representante, autorizado,
beneficiario, persona con poder de disposicin o titular real de la cuenta deber presentar declaracin informativa en todo caso,
e informar del saldo de la cuenta en la fecha
en la que dejo de tener tal condicin.

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En el caso de valores:
Razn social o denominacin completa
de la entidad jurdica, del tercero cesionario o identificacin del instrumento o
relacin jurdica segn corresponda,
as como su domicilio.
Saldo a 31 de diciembre de cada ao de
los valores y derechos representativos de
la participacin en el capital o en los fondos propios de entidades jurdicas. La informacin comprender el nmero y clase
de acciones y participaciones de las que
se sea titular, as como su valor.
Saldo a 31 de diciembre de los valores representativos de la cesin a terceros de
capitales propios. La informacin comprender el nmero y clase de valores de
los que se sea titular, as como su valor.
Saldo a 31 de diciembre de los valores
aportados al instrumento jurdico correspondiente. La informacin comprender el nmero y clase de valores
aportados, as como su valor.
En los casos en que el declarante hubiese dejado de ser titular o titular real de los valores
y derechos citados en cualquier momento del
ao al que se refiere la declaracin y que hubiese perdido dicha condicin a 31 de diciembre de ese ao, deber presentar declaracin
informativa en todo caso, y la informacin
que suministre ser la correspondiente a la
fecha en la que dicha extincin se produjo.
En el caso de acciones y participaciones en el
capital social o fondo patrimonial de instituciones de inversin colectiva situadas en el
extranjero, la razn social o denominacin
completa de la IIC y su domicilio, as como
el nmero y clase de acciones y participaciones y, en su caso, compartimiento al que pertenezcan, as como su valor liquidativo a 31
de diciembre.
En los casos en que el declarante hubiese dejado de ser titular o titular real de los valores
y derechos citados en cualquier momento del
ao al que se refiere la declaracin y que hubiese perdido dicha condicin a 31 de diciembre de ese ao deber presentar declaracin
informativa en todo caso y la informacin que

suministre ser la correspondiente a la fecha


en la que dicha extincin se produjo.
En el supuesto de seguros y rentas, la identificacin de la entidad aseguradora indicando
la razn social o denominacin completa y
su domicilio. En el caso de los seguros se informar del valor de rescate a 31 de diciembre y para las rentas temporales o vitalicias
se indicar el valor de capitalizacin a 31 de
diciembre. Ambos valores se determinarn de
acuerdo con la Ley 19/1991, del Impuesto sobre el Patrimonio (en adelante LIP).
En el caso de inmuebles y derechos sobre los
mismos, identificacin del inmueble con especificacin sucinta de su tipologa; situacin
del inmueble (pas o territorio en que se encuentre situado, localidad, calle y nmero),
fecha y valor de adquisicin.
En caso de titularidad de contratos de multipropiedad, aprovechamiento por turnos, propiedad a tiempo parcial o frmulas similares
sobre bienes inmuebles situados en el extranjero, adems de la identificacin y situacin del inmueble, deber indicarse la fecha
de adquisicin de dichos derechos y su valor
a 31 de diciembre segn las reglas de valoracin establecidas en la LIP.
En caso de titularidad de derechos reales de
uso o disfrute y nuda propiedad sobre bienes
inmuebles situados en el extranjero, adems
de la identificacin y situacin del inmueble,
deber indicarse la fecha de adquisicin de
dicha titularidad y su valor a 31 de diciembre segn las reglas de valoracin establecidas en la LIP.
En todo caso, deber presentarse la declaracin
en el supuesto de que el obligado tributario hubiese dejado de ser titular o titular real del inmueble o derecho a 31 de diciembre del ejercicio
de la declaracin, debiendo informar, adems,
en este caso, del valor de transmisin del inmueble o derecho y de la fecha de esta.

Infraccin tributaria sobre dicha declaracin informativa


La normativa seala que constituyen infracciones tributarias no presentar en plazo y presentar de forma incompleta, inexacta o con
datos falsos esta declaracin.

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VII

FISCALI DAD

Tambin constituye infraccin tributaria la


presentacin de la declaracin por medios
distintos a los electrnicos, informticos y telemticos en aquellos supuestos en que hubiera obligacin de hacerlo por dichos medios.
Las anteriores infracciones se califican de muy
graves y se sancionan de acuerdo con el tipo
de bien o derecho en el que se produce el incumplimiento.
Estas infracciones y sus correspondientes sanciones se consideran especficas al ser incompatibles con las establecidas en los artculos
198 y 199 de la LGT.
En cuanto a las reglas de determinacin de
las mismas, en el caso de incumplimiento de
la obligacin de informar sobre cuentas en
entidades de crdito situadas en el extranjero, la sancin consistir en multa pecuniaria
fija de 5.000 euros por cada dato o conjunto
de datos referidos a una misma cuenta que
hubiera debido incluirse en la declaracin o
hubieran sido aportados de forma incompleta, inexacta o falsa, con un mnimo de 10.000
euros.
En el caso de incumplimiento de la obligacin de informar sobre ttulos, activos, valores, derechos, seguros y rentas depositados,
gestionados u obtenidos en el extranjero, la
sancin consistir en multa pecuniaria fija de
5.000 euros por cada dato o conjunto de datos referidos a cada elemento patrimonial individualmente considerado segn su clase,
que hubiera debido incluirse en la declaracin o hubieran sido aportados de forma incompleta, inexacta o falsa, con un mnimo de
10.000 euros.
En el caso de incumplimiento de la obligacin de informar sobre bienes inmuebles y
derechos sobre bienes inmuebles situados en
el extranjero, la sancin consistir en multa
pecuniaria fija de 5.000 euros por cada dato
o conjunto de datos referidos a un mismo
bien inmueble o a un mismo derecho sobre
un bien inmueble que hubiera debido incluirse en la declaracin o hubieran sido aportados de forma incompleta, inexacta o falsa,
con un mnimo de 10.000 euros.
Para los tres supuestos, la sancin ser de 100
euros por cada dato o conjunto de datos re-

VIII

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feridos a un mismo bien inmueble o a un mismo derecho sobre un bien inmueble, con un
mnimo de 1.500 euros, cuando la declaracin haya sido presentada fuera de plazo sin
requerimiento previo de la Administracin
tributaria. Del mismo modo se sancionar la
presentacin de la declaracin por medios
distintos a los electrnicos, informticos y telemticos cuando exista obligacin de hacerlo
por dichos medios.

Consecuencias de la falta de presentacin de esta declaracin estando


obligado a ello
La disposicin adicional decimoctava de la
LGT, reguladora del modelo 720, finaliza diciendo que las leyes reguladoras de cada tributo podrn establecer consecuencias especficas
para el caso de incumplimiento de la obligacin de informacin establecida en esta disposicin adicional.
En realidad, la importancia de este nuevo
modelo informativo en la prevencin y lucha contra el fraude se mide, ms que por la
explotacin de la nueva informacin obtenida del mismo, por las consecuencias derivadas de su falta de presentacin y que penden
sobre el contribuyente a no ser que pruebe
fehacientemente que la titularidad de los
bienes o derechos omitidos o no declarados
se corresponde con rentas previamente declaradas, o bien con rentas obtenidas en perodos impositivos respecto de los cuales no
tuviese la condicin de contribuyente en
nuestro pas.
En efecto, el apartado 2 del artculo 39 de
la LIRPF, introducido por la Ley 7/2012, de
modificacin de la normativa tributaria y
presupuestaria y de adecuacin de la normativa financiera para la intensificacin de
las actuaciones en la prevencin y lucha contra el fraude, indica que En todo caso tendrn la consideracin de ganancias de
patrimonio no justificadas y se integrarn
en la base liquidable general del perodo impositivo ms antiguo entre los no prescritos susceptible de regularizacin, la tenencia,
declaracin o adquisicin de bienes o derechos respecto de los que no se hubiera cumplido en el plazo establecido al efecto la
obligacin de informacin a que se refiere
la LGT DA 18.

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No obstante, no resultar de aplicacin lo previsto en este apartado cuando el contribuyente acredite que la titularidad de los bienes
o derechos corresponde con rentas declaradas, o bien con rentas obtenidas en perodos
impositivos respecto de los cuales no tuviese la condicin de contribuyente por este Impuesto.
La mencionada Ley introduce asimismo un
apartado 6 modificndose el actual apartado 6, que se reenumera como 7 en el artculo 134 de la LIS, que quedan redactados de
la siguiente forma:
6. En todo caso, se entender que han sido
adquiridos con cargo a renta no declarada que
se imputar al perodo impositivo ms antiguo de entre los no prescritos susceptible de
regularizacin, los bienes y derechos respecto de los que el sujeto pasivo no hubiera cumplido en el plazo establecido al efecto la
obligacin de informacin a que se refiere la
LGT DA 18.
No obstante, no resultar de aplicacin lo previsto en este apartado cuando el sujeto pasivo acredite que los bienes y derechos cuya
titularidad le corresponde han sido adquiridos con cargo a rentas declaradas o bien con
cargo a rentas obtenidas en periodos impositivos respecto de los cuales no tuviese la condicin de sujeto pasivo de este Impuesto.
7. El valor de los elementos patrimoniales a
que se refieren los apartados 1 y 6, en cuanto haya sido incorporado a la base imponible, ser vlido a todos los efectos fiscales.
Adems de su consideracin como incremento
no justificado de patrimonio bien por IRPF,
bien por IS, la disposicin adicional primera
de la Ley 7/2012 establece un rgimen sancionador en estos supuestos de ganancias patrimoniales no justificadas y de presuncin
de obtencin de rentas en el sentido de que
la aplicacin de lo dispuesto en el artculo
39.2 de la LIRPF y en el artculo 134.6 de la
LIS, determinar la comisin de infraccin
tributaria, que tendr la consideracin de muy

grave, y se sancionar con una multa pecuniaria proporcional del 150% del importe de
la base de la sancin.
La base de la sancin ser la cuanta de la cuota ntegra resultante de la aplicacin de los
artculos citados anteriormente. A los solos
efectos de la determinacin de la base de sancin, no se tendrn en cuenta para su clculo las cantidades pendientes de compensacin,
deduccin o aplicacin procedentes de ejercicios anteriores correspondientes al ejercicio objeto de comprobacin que pudieran
minorar la base imponible o liquidable o la
cuota ntegra.
La sancin establecida en esta disposicin adicional ser incompatible con las que corresponderan por las infracciones que se pudiesen
haber cometido en relacin con las ganancias
patrimoniales no justificadas o la presuncin
de obtencin de rentas reguladas en los artculos 191 a 195 de la LGT, resultando asimismo de aplicacin lo dispuesto en el artculo
188 de la citada LGT (es decir, la reduccin de
la sancin por conformidad y pronto pago).

Entrada en vigor de esta nueva regulacin


La disposicin adicional segunda de la Ley
7/2012 dispone que la imputacin regulada
en el artculo 34.2 de la LIRPF y en el artculo 134.6 de la LIS se realizar al perodo
impositivo que proceda segn lo sealado en
dichos preceptos en el que hubiesen estado
en vigor dichos apartados.
La disposicin final quinta de esta Ley establece que la entrada en vigor ser al da siguiente de su publicacin en el BOE. Por ello,
el primer periodo impositivo al que se pueden imputar, y en el que surte sus efectos, es
el de la declaracin de IRPF e IS del ejercicio
2012. En consonancia con ello, el Real Decreto 1558/2012 (BOE 24-11-12), de desarrollo de esta nueva obligacin, establece que
ser exigible por primera vez para la informacin a suministrar correspondiente al ao
2012 (hasta el 31 de marzo de 2013). T

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IX

FISCALI DAD

Tratamiento fiscal
de los socios-trabajadores

Antonio Gmez Arellano Abogado Profesor Asociado de Derecho Financiero y
Tributario de la Universidad Rey Juan Carlos Profesor de ESINE

unque con cierto retraso, debido entre otros motivos a la proliferacin de


normas fiscales que han sido publicadas durante este ao 2012 de manera prcticamente ininterrumpida, y que nos han
impedido encargarnos de comentar otros
aspectos fiscales de inters, debemos hacernos eco ahora, aunque sea someramente, de
la nota 1/2012 emitida por la AEAT, referida
al tratamiento fiscal de los socios de entidades mercantiles, y de la Consulta V0879-12
de la Direccin General de Tributos, referida
a las retribuciones de los directores generales o administradores nicos de entidades
mercantiles, ambas emitidas a comienzos de
este convulso ao tributario.
La desaparicin del rgimen de transparencia fiscal supuso el inicio y el establecimiento de otros mtodos de control de lo que, a
juicio de la Administracin tributaria, suponan mecanismos de minoracin de la carga
tributaria en diversos supuestos, y que se concret en la regulacin ms detallada de las denominadas operaciones vinculadas y en la
mera calificacin de determinadas operaciones como supuestos de simulacin cuyo fin
no era otro que la elusin tributaria.
En el mismo orden de cosas, se han producido comprobaciones tributarias en las que se
ha calificado la relacin de prestacin de servicios entre un socio y la sociedad de la que
formaba parte en determinados casos como
una actividad econmica (solo hay que repasar la prensa en los ltimos tiempos) lo que
ha supuesto, a la postre, la exigencia de otros
tributos tales como el IVA.
Adems de lo anterior, alguna Sentencia del
Tribunal Supremo, aunque referida al anti-

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guo Impuesto sobre Sociedades, pona en solfa la deducibilidad en el citado impuesto societario de algunas retribuciones satisfechas
a los administradores de sociedades cuando
existe la dualidad administrador-trabajador
de la entidad, prevaleciendo, a juicio del Tribunal Supremo, la relacin mercantil sobre
la eventual relacin laboral con la sociedad,
subsumiendo aquella en esta ltima con las
consecuencias negativas sobre la no deducibilidad de las retribuciones por el trabajo.
As pues, la nota informativa 1/2012 del Departamento de Gestin Tributaria ha establecido unos criterios que ahora deben ser
examinados en ms profundidad, dejando
sentado que dicha doctrina administrativa
desgraciadamente no ha aclarado los aspectos controvertidos, lo que propiciar, mucho
nos tememos, complicaciones en las futuras
comprobaciones tributarias a cargo de los actuarios del Ministerio de Hacienda.
En primer lugar, la citada nota se refiere de
manera exclusiva al IRPF, lo que supone la
no mencin a otros impuestos muy importantes sobre los que pudieran tener conexin,
tales como el IVA, mxime cuando lo que se
examina es la calificacin como renta del trabajo o de actividad econmica.
En segundo lugar, parece desprenderse de la
nota que los servicios que puedan prestar los
socios en las sociedades se consideran a priori como rendimientos de trabajo del IRPF en
la forma ms habitual, no existiendo identidad entre el concepto de rendimiento del trabajo y el concepto de relacin laboral.
Efectivamente, y a la luz del derecho tributario, es posible la percepcin de rendimientos del trabajo que no derivan de una relacin

FISCALI DAD

laboral y, en consecuencia, la calificacin como rendimientos del trabajo no se basa en la


exclusiva calificacin individual como tal de
esa relacin, sino que habr que examinar en
cada caso las circunstancias concretas que determinan la calificacin del rendimiento y,
con los medios de prueba que puedan ser admitidos, dilucidar de qu clase de rendimiento
se trata, quedando, si se me perdona la exageracin, al albur de la Administracin tributaria actuante su evaluacin y toma en
consideracin.
Tal es la dificultad de enmarcar las relaciones
jurdicas entre el socio y la sociedad, que la
misma nota ya reconoce lo gravoso de acometer esta actividad calificadora cuando habla de que la misma nota debe analizarse
teniendo cuenta la complejidad y amplitud
de la cuestin tratada.
El primer supuesto que se contempla en la nota es el referido a los socios que son a su vez
miembros del rgano de administracin de la
sociedad annima o de responsabilidad limitada. En este caso, se reafirma que dicha condicin de socio no afecta, en principio, a la
calificacin de los rendimientos que este obtenga por las funciones que desempee como
miembro del rgano de administracin de la
sociedad y, por lo tanto, las retribuciones que
perciba tienen la consideracin de rendimientos del trabajo con independencia de su naturaleza mercantil, citando que, como ha establecido
el Tribunal Supremo (Sentencia del 21 abril de
2005), en el caso de administradores que hayan suscrito contratos laborales de alta direccin que supongan el desempeo de las actividades
propias de direccin, gestin, administracin
o representacin de la sociedad, debe entenderse que su vnculo con la sociedad tiene una
naturaleza exclusivamente mercantil y no laboral. En conclusin, la totalidad de las retribuciones que perciba el socio por las funciones
propias del cargo de administrador, y con independencia de que se haya formalizado contrato laboral de alta direccin, deben entenderse
como rendimientos del trabajo del IRPF, quedando al margen, y esto es lo problemtico, la
posibilidad o no de deducir esas retribuciones
en el Impuesto sobre Sociedades.
El segundo supuesto de la nota se circunscribe a los socios que prestan servicios a una
sociedad annima o de responsabilidad limi-

tada distintos de los servicios que le son propios como miembros del rgano de administracin de la sociedad. En este caso se vuelve
a incidir en el supuesto de que concurran una
doble condicin en la persona fsica: administrador y socio de la entidad, si bien la nota aclara que esta dualidad no afecta a la
calificacin de los rendimientos derivados de
la prestacin de servicios a la entidad, ajenos
a esa condicin de administrador. Es decir,
los servicios que son ajenos a la condicin de
administrador no se cien a una regla especial dentro del IRPF, por lo que habr que acudir al concepto general de rendimientos del
trabajo y de actividades econmicas establecido en dicha normativa, procediendo a discriminarlos en una o en otra clase de rendimientos
en funcin de las circunstancias concretas.
Dado que en la Ley del IRPF se establece
que se considerarn rendimientos ntegros
del trabajo todas las contraprestaciones o
utilidades, cualquiera que sea su denominacin o naturaleza, dinerarias o en especie, que deriven, directa o indirectamente
del trabajo personal o de la relacin laboral
o estatutaria y no tengan el carcter de rendimiento de actividades econmicas, parece lgica la calificacin como rendimientos
del trabajo de la contraprestacin que perciba un socio de la sociedad en la cual participa, salvo que pueda calificarse como
rendimientos de actividad econmica.
La calificacin como rendimientos de actividades econmicas exige, al margen de otros
supuestos, el cumplimiento de unos requisitos esenciales como:
La ordenacin por cuenta propia de medios de produccin y de recursos humanos, o de uno de ambos, con el fin
de intervenir en la produccin o distribucin de bienes o servicios.
La existencia de que esos medios de produccin se realicen en sede del socio.
En cuanto a la existencia de una ordenacin por cuenta propia, el Tribunal Supremo excluy como elemento esencial para
su calificacin la existencia de contratos
entre las partes, en la medida en que estos
podan no atender a la verdadera relacin
entre las mismas, debiendo analizarse la

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XI

FISCALI DAD

configuracin efectiva de las obligaciones


asumidas en el acuerdo contractual y de las
prestaciones que constituyen su objeto. El
Tribunal Supremo examinaba que el contrato que podra subsumir en esta relacin
sera el contrato del arrendamiento de servicios en el cual existe una relacin contractual de intercambio de obligaciones y
prestaciones de trabajo con contrapartida
de precio o remuneracin. Este contrato se
distingue del contrato de trabajo por las notas especficas que califican a este: ajenidad
y dependencia.
Si examinamos con detalle lo anterior se
puede ver que tambin la doctrina jurisprudencial recuerda que para calificar como relacin laboral deben existir aspectos
como la asistencia a un lugar de trabajo, el
sometimiento a un horario, la dependencia
del trabajador al empresario y a su organizacin del trabajo, adems de la ausencia de
organizacin empresarial propia del trabajador. Una prueba de la falta de dependencia y ajenidad sera la ordenacin por cuenta
propia de los medios de produccin por la
persona fsica, lo que nos trasladara al mbito de las actividades econmicas. Y concluye que la condicin de socio, como ya
ha mencionado la DGT en consulta vinculante, se considera un indicio significativo
de la inexistencia de las notas de dependencia y ajenidad, aunque aclara que esta
consideracin no debe llevar a entender que
en ningn caso pudieran concurrir las mismas en un socio de una entidad; es decir, es
posible que un socio no lleve a cabo ordenacin por cuenta propia o que concurra la
dualidad de socio-trabajador.
Para resolver lo anterior se indica que estas
notas de dependencia y ajenidad deben ser
examinadas en cada supuesto, debiendo aclararse en cada caso concreto la existencia o
no de las mismas con todos los elementos
de prueba disponibles, sin que sea suficiente
la comprobacin de la mera participacin
en el capital en la sociedad.
Sin embargo, la nota establece que si se ostenta ms del 50% de participacin en el capital social de una entidad no se puede
entender que se den las citadas notas de dependencia o ajenidad y, por lo tanto, existe
ordenacin por cuenta propia, es decir, ac-

XII

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

tividad econmica, lo que se corrobora por


aplicacin de la Ley 20/2007, de 11 julio,
del Estatuto del Trabajador Autnomo. Resulta curiosa esta referencia a la norma laboral cuando, en otros aspectos, la nota
pregona su autonoma calificadora propia
del derecho tributario.
En relacin a la existencia de medios de produccin en sede del socio, en la nota se explica que este aspecto es imprescindible para
calificar como rendimientos de actividades
econmicas la contraprestacin percibida
por el socio por los servicios prestados a la
entidad. As, se mencionan actividades profesionales tales como la abogaca, la asesora, la de arquitectura o la medicina, en los
que queda claro que el principal medio de
produccin reside en el propio socio, es decir, en la propia capacitacin profesional de
la persona fsica que presta los servicios, por
lo que concluye que los medios materiales
necesarios para desempear la entidad son
de muy escasa relevancia en comparacin
al factor humano.
Resulta innecesario volver a mencionar que
la valoracin de estos supuestos tambin deber efectuarse en cada caso por los rganos de comprobacin de la AEAT.
Por ltimo, la nota examina otros supuestos respecto de socios de determinados tipos de sociedades. En primer lugar, trata de
los socios trabajadores de cooperativas. En
este caso, los rendimientos que se derivan
del trabajo realizado por los socios trabajadores de cooperativas de trabajo asociado
en su condicin de socios trabajadores y que
no lo es de forma independiente o al margen de dicha condicin, tienen la calificacin de un rendimiento de trabajo, de
conformidad con lo establecido en la Ley
20/1990, de 19 diciembre, de rgimen fiscal de cooperativas.
En segundo lugar, la nota menciona un supuesto menos conflictivo relativo a los socios profesionales de sociedades civiles
profesionales. En este supuesto, la normativa del IRPF s que contiene reglas especiales relativas a la tributacin de estas
sociedades civiles, reglas que afectan a su
calificacin como rendimientos obtenidos
por sus socios profesionales. Nos estamos

FISCALI DAD

refiriendo al rgimen de las entidades en


atribucin de rentas, en el que dichas entidades no constituyen un supuesto de contribuyentes del IRPF, sino que se configura
como una agrupacin de los mismos que se
atribuyen las rentas generadas en la entidad. Y, de manera lgica, se establece que
estas rentas se atribuyen con la naturaleza
derivada de la actividad de donde procedan
para cada uno de los socios, herederos, comuneros o partcipes; as, por ejemplo, si la
sociedad civil es de profesionales tales como abogados, arquitectos o mdicos, las rentas derivadas de las mismas son profesionales,
lo que implica que los rendimientos (sueldo o salario) que el socio pueda percibir por
su trabajo en la sociedad no se integran como renta de trabajo, sino que se les imputa, por el rgimen de atribucin de rentas,
en funcin de su participacin en dicha entidad. Por lo tanto, las cantidades que perciban de la sociedad no son gasto deducible
de la sociedad para determinar el rendimiento neto. Es decir, aunque hipotticamente los socios civiles fijen una retribucin
para sus miembros, estos sueldos o retribuciones no son gasto fiscalmente deducible, ya que el rendimiento se atribuye en
funcin de su participacin en la sociedad
o por los pactos que se hayan establecido,
calificndose su caso como rendimientos de
actividad econmica.
Al margen de esta nota debemos hacer referencia tambin a la consulta vinculante 087912 de la Direccin General de Tributos, de 25
abril de este mismo ao, en la que se examina la calificacin tributaria de la retribucin
del director general-administrador nico de
una entidad. Se trata de un socio mayoritario
de una entidad que, a su vez, es administrador y director general de la misma, siendo el
cargo de administrador gratuito y percibiendo una retribucin por sus labores gerenciales. Se consulta acerca de la deducibilidad o
no de esta retribucin.
La contestacin a la consulta afirma que,
con carcter general, todo gasto contable es
fiscalmente deducible siempre y cuando se
haya anotado contablemente, se haya im-

putado a su devengo, exista correlacin entre los ingresos y los gastos, exista justificacin documental y no tenga la consideracin
de gasto fiscalmente no deducible. No obstante, y recordando la Sentencia del Tribunal Supremo a la que ya se ha hecho mencin
al principio de estas lneas, la consulta establece que cualquier rgano de administracin de una compaa mercantil, con
independencia de su forma jurdica, tiene
como funcin esencial la direccin, gestin,
administracin y representacin de la sociedad, por lo que existe un punto de coincidencia en la delimitacin de las actividades
de los administradores y del personal de alta direccin, ya que en ambos casos se concreta en el ejercicio de poderes inherentes
a la titularidad de la empresa. Por tanto,
cuando el administrador, adems de sus funciones propias de la administracin, ejerza
actividades gerenciales, parece difcil apreciar la dualidad de relaciones, mercantil y
laboral especial, al no estar diferenciada dicha dualidad en nuestra normativa, por lo
que la funcin mercantil absorbe las propias de la gerencia y, en consecuencia, estas se consideran mercantiles.
Como vemos en este caso, la relacin mercantil prevalece sobre la relacin laboral, por
lo que las funciones de gerencia quedan absorbidas por las funciones de administrador,
con las consecuencias dramticas de que
si, adems, la funcin de administrador se
configura en los estatutos de la entidad como de carcter gratuito, la retribucin que
se haya satisfecho al administrador tiene la
consideracin de liberalidad, al superar ampliamente lo previsto en la norma estatutaria
y, por lo tanto, no se considera gasto fiscalmente deducible en el impuesto societario,
lo que, en principio, se reputa como mnimo
como desproporcionado e injusto, teniendo
en cuenta el gran nmero de entidades que
se encuentran en este caso.
En conclusin, nada nuevo y una considerable inseguridad que se resolver como ya
tantas veces se ha mencionado en cada caso concreto, a la luz de las pruebas de que debamos y podamos valernos. T

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XIII

ECONOMA Y FINANZAS

Valores representativos de deuda


en moneda extranjera

Manuel Ory Ajamil Tutor del rea de Contabilidad de ESINE

l Plan General de Contabilidad define


los valores representativos de deuda
sealando que son inversiones a corto o a largo plazo en obligaciones, bonos u
otros valores representativos de deuda, incluidos aquellos que fijan su rendimiento en
funcin de ndices o sistemas anlogos.

CLASIFICACIN
La Norma de registro y valoracin 9 del Plan
General de Contabilidad seala que las citadas inversiones financieras deben clasificarse en alguna de las categoras que a continuacin
se desarrollan.

Activos financieros mantenidos para


negociar
De acuerdo con la citada Norma, se considera que teles inversiones se poseen para negociar cuando se adquieran con el propsito
de venderlas en el corto plazo.
En cuanto al tratamiento de las inversiones
financieras en valores representativos de deuda incluidas en esta categora:
Valoracin inicial: los activos financieros
mantenidos para negociar se valorarn inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser el precio de
la transaccin, que equivaldr al valor razonable de la contraprestacin entregada.
Los costes de transaccin que les sean directamente atribuibles se reconocern en la
cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio.
Valoracin posterior: los activos financieros mantenidos para negociar se valorarn por su valor razonable, sin deducir
los costes de transaccin en que se pudiera incurrir en su enajenacin.

XIV

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

Los cambios que se produzcan en el valor razonable se imputarn en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio.

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento


Se pueden incluir en esta categora los valores representativos de deuda, con una fecha
de vencimiento fijada, cobros de cuanta determinada o determinable, que se negocien
en un mercado activo y que la empresa tenga la intencin efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento. As:
Valoracin inicial: las inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valorarn inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, ser
el precio de la transaccin, que equivaldr al valor razonable de la contraprestacin entregada ms los costes de
transaccin que les sean directamente
atribuibles.
Valoracin posterior: las inversiones
mantenidas hasta el vencimiento se valorarn por su coste amortizado. Los
intereses devengados se contabilizarn
en la cuenta de prdidas y ganancias,
aplicando el mtodo del tipo de inters efectivo.

Activos financieros disponibles para


la venta
En esta categora se incluirn los valores representativos de deuda que no se hayan clasificado en ninguna de las categoras anteriores.
A continuacin se resume el tratamiento de
las los valores representativos de deuda incluidos en esta categora:

ECONOMA Y FINANZAS

Valoracin inicial: los activos financieros disponibles para la venta se valorarn inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, ser el
precio de la transaccin, que equivaldr
al valor razonable de la contraprestacin
entregada, ms los costes de transaccin
que les sean directamente atribuibles.
Valoracin posterior: los activos financieros disponibles para la venta se valorarn por su valor razonable, sin deducir
los costes de transaccin en que se pudiera incurrir en su enajenacin.
Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrarn directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero
cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe as reconocido se
imputar a la cuenta de prdidas y ganancias.
No obstante lo anterior, las correcciones valorativas por deterioro del valor y las prdidas y ganancias que resulten por diferencias
de cambio en activos financieros monetarios
en moneda extranjera, de acuerdo con la norma relativa a esta ltima, se registrarn en la
cuenta de prdidas y ganancias.
Tambin se registrarn en la cuenta de prdidas y ganancias el importe de los intereses,
calculados segn el mtodo del tipo de inters efectivo.
Por otra parte, para su contabilizacin debe
tenerse en cuenta los dispuesto en el apartado 2.8. Intereses y dividendos recibidos de
activos financieros de la Norma de registro
y valoracin 9 del Plan General de Contabilidad, que en lo que se refiere a los valores representativos de deuda seala lo siguiente:
Los intereses de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisicin se reconocern como ingresos en la
cuenta de prdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el mtodo
del tipo de inters efectivo.
A estos efectos, en la valoracin inicial de los
activos financieros se registrar de forma independiente, atendiendo a su vencimiento,
el importe de los intereses explcitos devengados y no vencidos en dicho momento.

A estos efectos, se entendern por intereses


explcitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de inters contractual del instrumento financiero.
A continuacin se resume el tratamiento de
las inversiones financieras en valores representativos de deuda en moneda extranjera,
teniendo en cuenta que se incluyen en el apartado de partidas monetarias, al tratarse de los
activos que se van a recibir con una cantidad
determinada o determinable de unidades monetarias:
Valoracin inicial: toda transaccin en
moneda extranjera se convertir a euros
mediante la aplicacin al importe en moneda extranjera del tipo de cambio de
contado, es decir, del tipo de cambio utilizado en las transacciones con entrega
inmediata, entre ambas monedas, en la
fecha de la transaccin, entendida como
aquella en la que se cumplan los requisitos para su reconocimiento.
Valoracin posterior: al cierre del ejercicio se valorarn aplicando el tipo de cambio de cierre, entendido como el tipo de
cambio medio de contado existente en
esa fecha. Las diferencias de cambio tanto positivas como negativas que se originen en este proceso, as como las que
se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocern en la
cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
En el caso particular de los activos financieros de carcter monetario clasificados como
disponibles para la venta, se aplican las siguientes reglas:
La determinacin de las diferencias de
cambio producidas por la variacin del
tipo de cambio entre la fecha de la transaccin y la fecha del cierre del ejercicio
se realizar como si dichos activos se valorasen al coste amortizado en la moneda extranjera, de forma que las diferencias
de cambio sern las resultantes de las variaciones en dicho coste amortizado como consecuencia de las variaciones en
los tipos de cambio, independientemente de su valor razonable. Las diferencias
de cambio as calculadas se reconocern

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XV

ECONOMA Y FINANZAS

en la cuenta de prdidas y ganancias del


ejercicio en el que surjan.
Los dems cambios en el importe en libros de estos activos financieros se reconocern directamente en el patrimonio
neto de acuerdo con lo dispuesto en el
apartado 2.6.2 de la norma relativa a instrumentos financieros.
Dicho apartado 2.6.2 de la Norma de registro y valoracin 9 del Plan General de Contabilidad, Instrumentos financieros, seala,
a su vez , lo siguiente:
Los activos financieros disponibles para la
venta se valorarn por su valor razonable, sin
deducir los costes de transaccin en que se
pudiera incurrir en su enajenacin.
Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrarn directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero
cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe as reconocido se imputar a la cuenta de prdidas y ganancias.
Como viene siendo habitual, vamos a proceder a analizar las anteriores reglas mediante
un caso prctico.
Supongamos que el 1 de abril de 2012 se adquirieron 10.000 obligaciones emitidas por
una empresa norteamericana, de 10 dlares
de valor nominal, que devengan un inters
del 8%, pagadero el 1 de enero de cada ao
al 101%. Los gastos de adquisicin ascendieron a 469 dlares. En ese momento, el dlar
cotizaba a 0,80 euros.
Teniendo en cuenta los gastos de adquisicin
como gasto del ejercicio, el tipo de inters
efectivo asciende al 8,6%. En caso de considerarse como mayor valor de la inversin, dicho tipo de inters efectivo asciende al 8,3%.
A 31 de diciembre de 2012, las obligaciones
cotizan al 107,5% y el tipo de cambio del dlar es de 0,84 euros.
Pues bien, las anotaciones contables correspondientes a las anteriores operaciones en el
ejercicio 2012, segn que la empresa haya calificado la inversin como un activo financiero
negociable, inversin mantenida hasta el ven-

XVI

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cimiento o un activo financiero disponible para su venta son las que a continuacin se indican.
Se calcula, en primer lugar, el inters explcito devengado en el momento de la adquisicin de las obligaciones de la siguiente forma:
I = 10.000 x 10 x 0,08 x 3/12 = 2.000 dlares
Dicho importe debe registrarse de forma independiente en la valoracin inicial de los activos financieros.
Considerando la inversin como un activo financiero mantenido para negociar, teniendo
en cuenta que, de acuerdo con la Norma de
registro y valoracin 11 del Plan General de
Contabilidad, toda transaccin en moneda extranjera en este caso en dlares se convertir a moneda funcional el euro mediante la
aplicacin al importe en moneda extranjera
del tipo de cambio de contado, es decir, del tipo de cambio utilizado en las transacciones
con entrega inmediata, entre ambas monedas,
en la fecha de la transaccin, entendida como
aquella en la que se cumplan los requisitos para su reconocimiento, en este caso, con fecha
1 de abril de 2012 se registrara la siguiente
anotacin, reconociendo en el resultado del
ejercicio los gastos de adquisicin y teniendo
en cuenta la cotizacin del dlar en la fecha
de adquisicin (0,80 euros):
x
79.200 Valores
representativos de
deuda a corto
plazo (541)
((10.000 x 10 x 1,01
2.000) x 0,80)
1.600 Intereses a corto
plazo de valores
representativos
de deuda (546)
(2.000 x 0,80)
375 Gastos de
adquisicin de
activos financieros (62.)
(469 x 0,80)
a

Bancos (572)
81.175
((10.000 x 10 x
x 1,01 + 469) x
x 0,80)

ECONOMA Y FINANZAS

A 31 de diciembre de 2012 se contabilizan, en


primer lugar, los intereses devengados a dicha
fecha, teniendo en cuenta el tipo de inters efectivo (el 8,6%) mediante la siguiente anotacin:
x
4.800
Intereses a corto
plazo de valores
representativos
de deuda (546)
(10.000 x 10 x 0,08 x
x 9/12 x 0,80)
357 Valores
representativos
de deuda a corto
plazo (541)
(5.157 - 4.800)
a Ingresos de
valores
representativos de
deuda 5.157
101.000 x (1,086 9/12 - 1) x 0,80
x
De acuerdo con la Norma de registro y valoracin 9 del Plan General de Contabilidad,
despus de su reconocimiento inicial, los activos financieros mantenidos para negociar
se valorarn por su valor razonable, sin deducir los costes de transaccin en que se pudiera incurrir en su enajenacin. Adems,
seala que los cambios que se produzcan en
el valor razonable se imputarn en la cuenta
de prdidas y ganancias del ejercicio.
Por su parte, la Norma de registro y valoracin 11 del Plan General de Contabilidad seala que cualquier diferencia de cambio tambin
se reconocer en el resultado del ejercicio.
En este momento, la inversin se encuentra registrada por 107.447 dlares. Ello equivale a
85.957 euros, 79.557 euros en la cuenta Valores representativos de deuda a largo plazo y
6.400 euros en la partida Intereses a corto plazo de valores representativos de deuda.
Por consiguiente, se realizan los siguientes
clculos:
Diferencia total:
D = 10.000 x 10 x 1,075 x 0,84 85.957 =
= 4.343 euros

Diferencia de valor razonable, que debe


registrarse, dependiendo de su signo. en
las cuentas Beneficios o prdidas por
valoracin de instrumentos financieros
por su valor razonable.
D = 10.000 x 10 x (1,075 1,07447) x
x 0,8 = 43 euros
Diferencia de cambio, que debe registrarse, dependiendo de su signo, en la
cuenta Diferencias positivas o negativas de cambio.
D = 10.000 x 10 x 1,075 x 0,04 = 4.300
euros
Por consiguiente, de acuerdo con los anteriores clculos, procede revalorizar la inversin en 4.343 euros, registrndose la siguiente
anotacin:
x
320 Intereses
a corto plazo de
valores representativos
de deuda (546)
(8.000 x 0,04)
4.023
Valores
representativos de
deuda a corto
plazo (541)
(4.343 320)
a

Beneficios por
valoracin de
instrumentos
financieros por
su valor razonable (763) 43
Diferencias positivas de cambio (768) 4.300

x
Se considera que la anterior anotacin es aplicable tanto en el caso de aplicacin del Plan
General de Contabilidad como del correspondiente a PYMES.
Considerando la inversin como mantenida
hasta el vencimiento, en este caso, en relacin
con la solucin relativa a la clasificacin de la
inversin en la categora de activo financiero
mantenido para negociar, la nica diferencia
en cuanto a su reconocimiento inicial es el tra-

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XVII

ECONOMA Y FINANZAS

tamiento de los gastos de adquisicin, que de


acuerdo con la Norma de registro y valoracin
9 del Plan General de Contabilidad incrementan
el valor de dicha inversin.
Por lo tanto, a 1 de abril de 2012 se registra
la siguiente anotacin:
x
79.575 Valores
representativos de
deuda a largo
plazo (251)
(10.000 x 10 x 1,01
2.000 + 469) x 0,80)
1.600 Intereses a corto
plazo de valores
representativos
de deuda (546)
(2.000 x 0,80)
a

En este momento, la inversin se encuentra


registrada por 107,722 dlares, equivalente a
86.177 euros. Por consiguiente, se registra de
acuerdo con la citada Norma la diferencia de
cambio de la siguiente forma:
x

Bancos (572)
81.175
(10.000 x 10 x
x 1,01 + 469) x 0,80

x
De acuerdo con la Norma de registro y valoracin 9 del Plan General de Contabilidad, despus de su reconocimiento inicial las inversiones
mantenidas hasta el vencimiento se valorarn por
su coste amortizado, contabilizando los intereses
devengados en la cuenta de prdidas y ganancias,
aplicando el mtodo del tipo de inters efectivo.
A 31 de diciembre de 2012 se contabilizan, en
primer lugar, los intereses devengados a dicha
fecha, teniendo en cuenta el tipo de inters efectivo (8,3%), mediante la siguiente anotacin:
x
4.800 Intereses
a corto plazo de
valores representativo
de deuda (546)
(10.000 x 10 x 0,08 x
x 9/12 x 0,80)
202 Valores
representativos de
deuda a largo
plazo (251)
(5.002 - 4.800)
a Ingresos de valores representativos de deuda 5.002
101.469 x (1,0839/12 -1) x 0,80
x

XVIII

De acuerdo con la Norma de registro y valoracin 9 del Plan General de Contabilidad, al


cierre del ejercicio se deben valorar aplicando
el tipo de cambio de cierre, entendido como el
tipo de cambio medio de contado existente en
esa fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso se reconocern en la cuenta de prdidas
y ganancias del ejercicio en el que surjan.

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320 Intereses a corto


plazo de valores
representativos
de deuda (546)
(8.000 x 0,04)
3,989 Valores
representativos de
deuda a largo
plazo (251)
(4.309 - 320)
a

Diferencias positivas de cambio (768) 4.309


107,722 x (0,84
0,80)

x
Evidentemente, en este caso carece de relevancia el valor razonable de la inversin al
cierre del ejercicio.
Se considera que la anterior anotacin es aplicable tanto en el caso de aplicacin del Plan
General de Contabilidad como del correspondiente a PYMES.
Considerando la inversin como activos financieros disponibles para la venta, de acuerdo con la Norma de registro y valoracin 9
del Plan General de Contabilidad, los activos
financieros disponibles para la venta se deben valorar inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser
el precio de la transaccin, que equivaldr al
valor razonable de la contraprestacin entregada ms los costes de transaccin que les sean directamente atribuibles; es decir, de la
misma forma que si se trata de inversiones
mantenidas hasta el vencimiento.

ECONOMA Y FINANZAS

Por lo tanto, a 1 de abril de 2012 se registra


la siguiente anotacin:
x
79.575 Valores
representativos de
deuda a largo
plazo (251)
(10.000 x 10 x
x 1,01 2.000 +
469) x 0,80)
1.600 Intereses
a corto
plazo de valores
representativos de
deuda (546)
(2.000 x 0,80)

Tras la anterior anotacin la inversin se


encuentra registrada por 107,722 dlares, equivalente a 86.177 euros.
Al cierre del ejercicio se deben valorar
aplicando el tipo de cambio de cierre. Las
diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso se reconocern en la cuenta de
prdidas y ganancias del ejercicio en el
que surjan.
Por consiguiente, se registra la siguiente
anotacin (la misma que si se tratase de
inversiones mantenidas hasta el vencimiento):

Bancos (572)
81.175
(10.000 x 10 x
x 1,01 + 469) x
x 0,80

x
Al cierre del ejercicio (31 de diciembre de 2012),
sealan las Normas de registro y valoracin 9
y 11 del Plan General de Contabilidad que son
de aplicacin las siguientes reglas:
Se registrar en la cuenta de prdidas y
ganancias el importe de los intereses, calculados segn el mtodo del tipo de inters efectivo. Por consiguiente, se registra
la siguiente anotacin (la misma que si
se tratase de inversiones mantenidas hasta el vencimiento):
x
4.800 Intereses
a corto plazo de
valores representativos
de deuda (546)
(10.000 x 10 x 0,08 x
x 9/12 x 0,80)
202 Valores
representativos de
deuda a largo
plazo (251)
(5.002 - 4.800)
a

x
320 Intereses
a corto plazo
de valores
representativos de
deuda (546)
(8.000 x 0,04)
3.989 Valores
representativos de
deuda a largo
plazo (251)
(4.309 - 320)

Diferencias
positivas de
cambio (768)
4.309
107,722 x (0,84
0,80)

Tras la anterior anotacin la inversin


se encuentra registrada por 90.486 euros.
En el caso particular de los activos financieros de carcter monetario clasificados como disponibles para la venta, los
restantes cambios en el importe en libros
de los mismos se reconocern directamente en el patrimonio neto.
Ingresos de
valores representativos de
deuda 5.002
101.469 x
x (1,083 9/12 - 1) x 0,80

Por consiguiente, la diferencia de valoracin asciende a:


D = 10.000 x 10 x 1,075 x 0,84 90.486 =
= -186 euros
A continuacin se analizan las anotaciones
contables en aplicacin del Plan General de

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XIX

ECONOMA Y FINANZAS

x
Contabilidad utilizando cuentas de los grupos 8 y 9, gastos imputables al patrimonio
neto e ingresos imputables al patrimonio neto (en el correspondiente a pymes no est permitida la inclusin en esta categora).
De acuerdo con los anteriores clculos, procede reducir la inversin en 16.850 euros, registrndose la siguiente anotacin:
x
186 Prdidas
en activos
financieros
disponibles para
la venta (800)

56 Activos
por diferencias
temporarias
deducibles (4740)
(186 x 0,30)

a
x

Igualmente, procede, por el traspaso de las anteriores partidas de ingresos y gastos imputados al patrimonio neto a la cuenta Ajustes por
valoracin en activos financieros disponibles
para la venta, la siguiente anotacin:
x

Valores representativos de
deuda a largo
plazo
(251) 186

56 Impuesto
diferido (8301)
130 Ajustes
por valoracin en
activos financieros
disponibles
para la venta (133)

Para tener en cuenta el efecto impositivo, considerando un tipo impositivo del Impuesto
sobre Sociedades del 30%:
x

XX

Impuesto diferido (8301) 56

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Prdidas en activos financieros disponibles para la


venta (800) 186

ECONOMA Y FINANZAS

Supervisin del sistema financiero


espaol en poca de crisis:
el papel del Banco de Espaa

Manuel Santiago Lpez Profesor de ESINE

a crisis del sistema financiero espaol,


en consonancia con la dbil situacin
de dicho sector en el conjunto de la
economa internacional, ha puesto en evidencia la falta de eficiencia y fiabilidad del
sistema de supervisin y regulacin del sector financiero de nuestro pas, lo cual ha impedido la consolidacin de un mercado bancario
estable y seguro, que sepa evitar las excesivas oscilaciones inherentes a los ciclos econmicos actuales y proteja los intereses de los
usuarios-consumidores.
Al mismo tiempo, han surgido diferentes episodios que han debilitado la imagen de solidez y dinamismo de la que haba gozado
nuestro pas en este apartado.
En este sentido, los organismos de supervisin del sistema financiero-bancario espaol se pueden subdividir en tres apartados
diferentes y especializados en funcin de
las caractersticas del producto del que se
trate:

Sector financiero

Organismo
de supervisin

Supervisin UE

Entidades de
crdito

Banco de Espaa

EBA (European
Banking Authority)

CNMV

ESMA (European
Securities and
Market
Authorities)

Direccin General
de Seguros

EIOPA (European
Insurance and
Ocupational
Pensions Authorities)

Empresas en
mercados regulados

Compaas de
Seguros

Dentro del conjunto de actividades desempeadas por las diferentes entidades relacionadas
con el sector financiero, en estas lneas vamos a
centrarnos en la funcin del Banco de Espaa.
Pues bien, la supervisin por parte del Banco de Espaa de la actividad bancaria de las
entidades de crdito se viene realizando desde el ao 2002 siguiendo la metodologa de
control de riesgo denominada SABER, la cual
sigue una serie de fases: seguimiento continuado y detallado de las entidades; planificacin de las actividades supervisoras que se
deben desarrollar; inspeccin in situ si se hubieran detectado algunas variables de riesgo
que pudieran originar problemas a la entidad
lo cual refuerza y da mayor seguridad al sistema y propuesta, si fuera necesario, de las
medidas correctoras que fueran oportunas.
Las actividades de control del Banco de Espaa van destinadas a obtener una visin ajustada de la realidad de cada banco. Para ello,
realiza una revisin contable del ejercicio de
la entidad, as como una valoracin de los activos y pasivos reflejados por las cuentas generales del banco.
Asimismo, elabora un anlisis econmico financiero, revisa el cumplimiento de la normativa legal, evala los riesgos y la solvencia
y lleva a cabo un anlisis del gobierno corporativo de las entidades (adecuacin a las
necesidades de la empresa).
Para poder poner en marcha las labores de
supervisin del Banco de Espaa sobre las entidades de crdito es importante empezar por
definir las hipotticas situaciones de riesgo
inherentes a la actividad bancaria. As:

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

XXI

ECONOMA Y FINANZAS

Riesgo de crdito. Posibilidad de que el


banco sufra prdidas importantes en su
cartera de crdito en el momento en que
los solicitantes de dichos crditos no puedan cumplir con los plazos-pagos acordados con la entidad.
Riesgo de mercado. La entidad es propietaria de una serie de instrumentos financieros o activos, los cuales pueden
representar una situacin de riesgo importante en el caso de que el valor de
mercado de dichos activos descienda de
forma pronunciada.
Riesgo de tipo de inters. La entidad
realiza su actividad crediticia en funcin de los tipos de inters fijados regularmente por el BCE, lo cual supone
que una oscilacin desmesurada de dichos tipos de inters pueda afectar a
los mrgenes financieros de ese organismo bancario.
Riesgo de tipo de cambio. La variacin
de los tipos de cambio de las monedas en
las que estn denominados los activos o
instrumentos financieros en propiedad
de la entidad puede suponer un quebranto
en el balance anual.
Riesgo de liquidez. La entidad bancaria
puede temer ciertas obligaciones de pago a las que en ciertos momentos no pueda hacer frente debido a problemas internos
de liquidez.
Riesgo de negocio. El sector bancario
es una actividad extremadamente competitiva en la cual se puede perder algn tipo de ventaja competitiva en el
posicionamiento de la entidad debido
a la estrategia seguida por los competidores.
Riesgo operativo. La entidad financiera
puede no disponer de los recursos operativos, humanos y tecnolgicos ms apropiados para desarrollar su actividad.
Riesgo legal. Esta posicin de riesgo se
producira en el caso de que la entidad
no cumpliese alguno de los requisitos legales imprescindibles para el desarrollo
habitual de sus actividades.

XXII

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

Pues bien, en lo que a estas diferentes tipologas de riesgo se refiere, cabe destacar que los
bancos espaoles se han visto expuestos en los
pasados ejercicios fundamentalmente a dos, lo
que explica la actual situacin del sector financiero nacional y del conjunto de la economa: riesgo de crdito y riesgo de mercado.
El riesgo de crdito, en el caso de los bancos
espaoles, se vena regulando por una serie
de variables que trataban de controlar la
poltica crediticia de cada entidad teniendo
en cuenta las potenciales dificultades inherentes a la cartera de crditos, valorando la
concentracin sectorial de los crditos otorgados; la concentracin por acreditados o receptores del crdito; el plazo de la inversin
que haba originado la concesin de crdito;
el nivel de provisin en relacin a la dimensin de la inversin de crdito otorgado y la
morosidad y tasa de cobertura.
Pues bien, tal y como se han desarrollado los
acontecimientos en el sector financiero espaol, todo apunta a que la supervisin del
Banco de Espaa no ha sabido prever o evitar las situaciones de riesgo anteriormente estipuladas, de manera que se han presentado
problemas ya muy conocidos de nuestras entidades bancarias:
Excesiva concentracin de los crditos
otorgados vinculados al sector de la vivienda-ladrillo, lo que ha provocado que
al producirse el estallido de la burbuja
inmobiliaria, un porcentaje excesivamente elevado de los crditos pendientes dependan de empresas-particulares
que haban realizado sus operaciones crediticias para la compra-venta de activos
inmobiliarios.
Supone un hecho agravante de lo anterior el que ciertas entidades hayan realizado operaciones de crdito de cuantas
muy elevadas en relacin con el capital
total del banco con ciertas empresas inmobiliarias que haban programado operaciones urbansticas a gran escala. La
quiebra de las empresas inmobiliarias ha
supuesto un duro golpe a los balances de
los bancos.
Los crditos al sector inmobiliario se caracterizan por tiempos de pago muy ele-

ECONOMA Y FINANZAS

vados que imposibilitan cualquier posibilidad de una recuperacin rpida de los


crditos otorgados.
A pesar de que el nivel de provisin exigido por el Banco de Espaa se ha venido cumpliendo por las diferentes entidades
de crdito, lo cierto es que el nivel de
concentracin de crdito en el sector inmobiliario ha sido tan elevado, y el aumento de las tasas de morosidad tan
acelerado, que hoy en da se aprecia cmo dichos niveles de provisin exigidos
por el Banco de Espaa eran insuficientes y tardos.
La elevada tasa de morosidad ya sea a
nivel particular o a nivel empresarial
que se vive en nuestro pas, originada por
la coyuntura econmica general, ha supuesto una sangra constante en los
recursos de las entidades de crdito, al
tiempo que ha exigido una cobertura cada vez mayor de los crditos fallidos.
Todos los factores extremadamente negativos que se han descrito anteriormente en
relacin con el riesgo de crdito se han agravado por el segundo tipo de riesgo mencionado, el riesgo de mercado, dado que las
entidades de crdito se han visto convertidas en propietarias de activos inmobiliarios
(viviendas y suelo) cuyo precio de mercado ha descendido de manera significativa
en relacin con los precios elevadsimos alcanzados en los momentos en que se cerraron las operaciones de crdito. Todo ello
afecta al balance global de los bancos y a la
realizacin de ajustes contables extraordinarios (reservas) para asumir los crditos
fallidos y el descenso del valor contable de
los activos asumidos por el banco.
El fracaso de la supervisin del sistema financiero espaol se ha visto incluso agravado en el caso de la cajas de ahorros, las

cuales estaban sometidas a un sistema dual


de supervisin (Banco de Espaa y Comunidades Autnomas), a todas luces insuficiente para impedir los males inherentes
anteriormente sealados en relacin a la
burbuja inmobiliaria; incluso vindose
agravado en algunas cajas de ahorros, lo cual
indica la falta de coordinacin y cooperacin entre las autoridades de supervisin
centrales y autonmicas.
En ltimo lugar aparecen la debilidad y la falta de eficiencia en el control del gobierno corporativo de las entidades bancarias. No en
vano, los procesos de nacionalizacin y liquidacin de bancos a raz de la crisis financiera espaola han puesto en evidencia diferentes
fallos en este apartado; por ejemplo, falta de
preparacin, dedicacin o experiencia o experiencia en el sector (intencionada o no) por
parte de algunos de los responsables en las
tomas de decisiones de las entidades bancarias. O un sistema de remuneracin-indemnizacin de los altos directivos de la banca
que carece de cualquier relacin con la situacin financiera de las entidades o con el
cumplimiento de cualquier objetivo de rentabilidad empresarial.
As pues, la lenta reaccin del Banco de Espaa para poder comprender la dimensin
real de los desequilibrios de los balances de
las entidades bancarias, con continuas correcciones y rectificaciones sobre las necesidades reales de liquidez de las entidades con
problemas, as como la supeditacin a intereses polticos en su proceso de toma de decisiones, todo ello ha dejado en evidencia la
necesidad de actualizar y renovar el papel a
desempear por el Banco de Espaa en sus
funciones de coordinacin y supervisin del
sistema financiero espaol para evitar que en
el futuro se puedan repetir los errores que han
provocado un rescate bancario cuyo elevado
coste supone un lastre para el conjunto de la
economa espaola. T

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

XXIII

ECONOMA Y FINANZAS

BOLSA

IBEX 35

Mercados Internacionales

(Fecha 20-12-2012)

(Fecha 20-12-2012)
ltimo

Dif.
%

(%)

Valor

AEX

345,77

0,63

0,18

BEL 20

2.500,92

0,26

0,01

CAC 40

3.660,27

-4,32

-0,12

DAX

7.661,62

-6,88

-0,09

DJ G. EXCHANG

572,81

-0,12

-0,02

DOW JONES

13.251,97

-98,99

-0,74

EURO STOXX 50

2.652,50

-2,19

-0,08
-0,05

ABENGOA
ABERTIS A
ACCIONA
ACERINOX
ACS
AMADEUS
ARCELORMITT.
B.POPULAR
B.SABADELL
BANKIA
BANKINTER
BBVA
BME
CAIXABANK
DIA
ENAGAS
ENDESA
FCC
FERROVIAL
GAMESA
GAS NATURAL
GRIFOLS
IAG
IBERDROLA
INDITEX
INDRA A
MAPFRE
MEDIASET
OHL
R.E.C.
REPSOL
SACYR VALLE.
SANTANDER
TECNICAS REU
TELEFONICA

Valor

EURONEXT 100

686,46

-0,33

FTSE LATIBEX

2.686,90

14,00

0,52

HANG SENG

22.659,70

36,40

0,16

IBEX 35

8.253,80

-10,40

-0,13

LATIBEX

10.424,70

72,00

0,70

MADRID

830,29

-1,58

-0,19

NASDAQ 100

2.690,99

-14,40

-0,53

NIKKEI

10.039,30

-121,10

-1,19

S&P 500

1.435,81

-10,98

-0,76

STOXX 50

2.596,91

-1,42

-0,05

ltimo

(%)

Mximo

2,28
12,35
59,09
8,69
19,12
18,89
13,21
0,62
2,19
0,69
3,34
6,94
18,89
2,66
4,90
16,18
17,58
10,56
11,26
1,80
13,53
24,43
2,31
4,09
109,05
10,03
2,39
5,50
22,22
37,82
16,50
1,68
5,97
35,72
10,22

-0,70
-1,20
0,17
0,78
-0,55
-0,66
0,80
1,14
-1,35
-1,15
-0,33
-0,74
-1,38
0,30
0,02
1,00
0,77
0,57
0,90
-0,06
-0,99
0,33
-1,87
0,10
0,55
0,25
-0,71
-3,34
1,60
0,80
0,00
1,70
-0,63
0,04
0,05

2,31
12,56
59,45
8,73
19,45
19,02
13,24
0,63
2,20
0,69
3,38
7,00
19,10
2,68
4,94
16,31
17,60
10,64
11,28
1,83
13,69
24,62
2,34
4,10
110,20
10,05
2,45
5,60
22,36
37,95
16,65
1,73
6,03
35,79
10,22

Mnimo Volumen
2,16
12,29
58,00
8,55
18,89
18,80
12,99
0,60
2,18
0,67
3,28
6,91
18,58
2,64
4,81
16,05
17,32
10,33
11,12
1,75
13,50
24,28
2,30
4,05
108,25
9,81
2,39
5,44
21,55
37,51
16,41
1,59
5,97
35,59
10,14

688.813
210.300
25.660
283.118
98.741
202.796
189.310
48.348.289
1.818.775
2.030.847
406.648
4.482.780
134.455
914.596
929.244
203.385
91.244
104.850
592.013
694.737
449.982
49.491
594.626
5.444.500
94.773
117.756
776.175
746.825
200.285
46.038
787.702
3.169.986
10.124.766
40.333
2.909.013

ndice general por sectores: bienes de consumo


(Fecha 20-12-2012)
ltimo

Dif.

(%)

Mximo

Mnimo

Alimentacin

Sector

1.825,22

5,92

0,33

1.825,22

1.805,67

Textil, vestido y calzado

4.798,08

37,23

0,78

4.828,67

4.760,72

678,58

-1,07

-1,46

683,91

674,36

1.383,47

9,16

0,67

1.388,81

1.370,51

1.469,98

0,00

0,00

1.469,98

1.469,98

Papel y artes grficas


Productos farmacuticos y
biolgicos
Otros bienes

ndice general por sectores: servicios de consumo


(Fecha 20-12-2012)
Sector

XXIV

ltimo

Dif.

(%)

Mximo

Mnimo

Ocio/Turismo/Hostelera

439,41

-5,90

-1,32

447,04

439,41

Comercio
Medios de comunicacin y
publicidad
Transporte/Distribucin

93,61

-0,76

-0,81

95,12

93,61

273,66

-6,84

-2,44

276,24

271,45

1.297,73

-24,41

-1,85

1.314,55

1.296,10

Aparcamientos y Autopistas

1.132,65

-12,37

-1,08

1.149,14

1.128,07

Otros servicios de consumo

1.836,42

-25,67

-1,38

1.858,88

1.824,58

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

MAR K ETI N G Y G E STIN

De la importancia
del shopper marketing

igo Rivera Head of Strategic Development en Leo Burnett Iberia

l shopper marketing se puede definir como el marketing concreto para lo que


se conoce como la milla final de la
compra, es decir, lo que lleva al comprador
en el punto de venta a coger un producto de
la estantera y no otro. Este concepto, tan novedoso en el mundo del marketing, se estructura como se desarrolla a travs de estas
lneas.
Multitud de factores articulan la imagen de
una marca con el propsito de predisponer la
preferencia del consumidor hacia ella: campaas de imagen, experiencia de uso, atencin al cliente, servicio posventa, promociones
Todos albergan la intencin de movilizar la
compra o la contratacin de productos y servicios.
Y, sin embargo, todos los esfuerzos invertidos en la construccin de una marca se pueden ir por la borda en un instante: la decisin
de compra se convierte en el momento de la
verdad del marketing.

De ah la importancia de diferenciar consumer insights de shopper insights: los ltimos


sealan la dimensin humana que se pone en
juego cuando las personas, en lugar de consumir, compran; y que se debe movilizar, a
fin de desencadenar consideracin hacia una
marca.
Pero no basta con tratar de manera distinta a
las personas en su faceta de consumidores y
de compradores; existen diferentes tipos de
comprador, y no es conveniente presionar a
las personas a la compra. Es preciso identificar sus ocasiones de compra caractersticas,
las distintas necesidades que cobran relieve
en cada ocasin y los puntos de contacto a

los que son receptivos, para conectar con ellos.


Y se deben comprender cmo estas claves varan segn la categora de producto de que se
trate. Porque, como todo el mundo sabe, no
existe el paradigma nico!
Muchas veces no profundizar en esto conduce a un shopper marketing simplista, desde la
perspectiva nica del fabricante, que, falsamente preocupado por el comprador, va dirigido nicamente a potenciar la visibilidad de
la marca en el punto de venta por encima de
las dems; es decir, a su nico beneficio. El
nuevo shopper marketing tiene que partir de la
vieja premisa del mutuo beneficio: ms all del
objetivo de hacer vender ms a fabricantes y
distribuidores, lo cual se da por hecho, la experiencia de compra debe ser significativa para el comprador y propiciarle beneficios.
Tener en cuenta de verdad al comprador, hacer shopper marketing desde una ptica humana lo que se denomina como enfoque
HumanKind exige proporcionar al comprador un beneficio tangible en su proceso
de compra, que no es otro que ayudarle a comprar mejor, lo que repercutir en ltima instancia, y por convencimiento emprico, en la
eleccin de aquella marca o punto de venta
que lo est haciendo realidad en el cambiante y complejo escenario de mercado actual;
ms all del producto que adquiere.
Todo esto hace ms necesario que nunca abordar el shopper marketing desde un enfoque
holstico, que ponga en relacin todas las distintas dimensiones que hay en juego en el
proceso de compra.
Tratar de abordar el problema, primero desde el consumidor y despus desde el com-

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

XXV

MAR K ETI N G Y G E STIN

prador, como si de una secuencia lineal se tratara, responde ms a necesidades de organizacin interna de las compaas que a la
realidad actual de cmo viven, compran y
consumen las personas.
Esta visin del shopper marketing lleva a la investigacin como punto de partida ineludible. La nuestra, desde la ptica HumanKind,
se llama PeopleShop. Se trata de un estudio
cuantitativo y cualitativo de escala global, que
analiza los comportamientos y hbitos de ms
de 13.400 compradores de hasta 24 categoras de producto, en siete mercados, incluyendo Espaa, Francia, Alemania, Italia,
Estados Unidos, el mercado hispano en Estados Unidos y Canad.
PeopleShop identifica los principales arquetipos de comportamiento de compra y, en
interaccin con las distintas categoras de
producto estudiadas, establece para cada uno
las ocasiones de compra, las necesidades y
los canales de contacto que son determinantes, as como las influencias culturales,
geogrficas y econmicas de mayor impacto
en las decisiones de compra.
Los hallazgos de PeopleShop han permitido saber que los hbitos de compra de los espaoles se han polarizado en un amplio rango de
categoras, por el impacto de la marca de la
distribucin y de la oferta low cost. El 31% de
los compradores espaoles se centra en el precio y desarrolla hasta tres estrategias de ahorro diferentes, con el propsito de minimizar
costes. Sin embargo, un 39% de los compradores espaoles se declara buscador de calidad: prefiere conocer sus alternativas, comparar
y analizar las caractersticas del producto y
no tanto de la marca antes de comprar.

XXVI

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

Segn Peopleshop, Espaa es uno de los pases que ms utiliza las nuevas tecnologas para comprar, con una penetracin del 37%, al
mismo tiempo que es de los mercados menos
preocupados por la ecologa, ya que solo un
26% considera este factor en la compra. Los
espaoles tambin son ms receptivos a la comunicacin que el resto de los europeos; por
ejemplo, el 54% de los espaoles utiliza de
media ms de 21 canales, en contraste con
los vecinos franceses, puesto que solo un 30%
declara utilizar de media ms de 21 puntos
de contacto. Sin embargo, aunque los espaoles parecen leales, son ms bien perezosos
en el proceso de compra: cerca del 30,33%
compra siempre la misma marca para ser ms
eficaces en la compra.
En conclusin, conocer estas peculiaridades
por categora resulta clave como punto de partida necesario para cualquier plan de activacin posterior, entendido, desde esta nueva
ptica, como el proceso que va desde el momento de la consideracin, la bsqueda de informacin o inspiracin, el camino hasta el
punto de venta y todos los touchpoints que a lo
largo del mismo se presentan, as como el acto de compra en s mismo, acabando en el potencial efecto influencia del que todo el mundo
est capacitado para ejercer, gracias a las nuevas tecnologas y a las plataformas sociales.
Esta informacin permite orientar esfuerzos
y decisiones, maximizando el valor de la inversin en una comunicacin realmente eficaz, en la movilizacin a la contratacin o
compra de una determinada marca.
De ah que, ms que nunca, sea oportuno y
necesario hablar de la importancia del shopper marketing. T

LABORAL Y RRHH

La resolucin del contrato a


instancia del trabajador

Juan Prez de Siles Hervas Abogado Profesor Asociado del Instituto de Postgrado
Universidad de Comillas (ICAI-ICADE) Profesor de ESINE

omo bien es sabido, el salario constituye un derecho laboral bsico, pues


conforme al artculo 4, 1, g) del Estatuto de los Trabajadores (ET), Los trabajadores tienen como derechos bsicos los
de: la percepcin puntual de la remuneracin pactada o legalmente establecida.

El perodo de tiempo a que se refiere el abono de las retribuciones peridicas y regulares no podr exceder de un mes, aun cuando
se reconoce el derecho del trabajador a percibir, sin que llegue el da sealado para el
pago, anticipos a cuenta del trabajo ya realizado.

Y ello es obvio, por cuanto el trabajador asalariado, como persona, es titular de un catlogo de derechos fundamentales reconocidos
en la Constitucin, de manera que el del salario encuentra ntegra proteccin y reconocimiento dentro del texto constitucional como
un derecho laboral especfico.

Adems, el trabajador tiene derecho a dos pagas extraordinarias al ao, una de ellas para
Navidad y la otra el mes que se fije por convenio colectivo o por acuerdo de empresa. En
el mismo pacto se fijar su cuanta, y podr
convenirse que sean satisfechas prorratendose en las 12 mensualidades.

Se sabe, adems, que los trabajadores (artculo 3.5 del ET) no podrn disponer vlidamente, antes o despus de su adquisicin, de
los derechos que tengan reconocidos por disposiciones legales o que se hallen previstos
como indisponibles por convenio colectivo,
de manera que la retribucin o salario deviene un derecho irrenunciable.

Establecido este marco genrico regulatorio


del salario, la realidad, quizs, vaya por otra
va, pues en esta poca de lamentable crisis
econmica general que padecemos, resulta
ms frecuente de lo deseable el retraso (falta de liquidez? morosidad? impago?) en el
cumplimiento del empresario de su obligacin del abono puntual del los salarios.

Por su parte, dada la propia concepcin del


contrato de trabajo como remunerado, el pago de los salarios resulta una obligacin (deber) esencial del empresario.

RETRASO EN EL PAGO DEL SALARIO COMO RESOLUCIN DE LA


RELACIN LABORAL

A este respecto, se considera salario la totalidad


de las percepciones econmicas de los trabajadores, en dinero o en especie, ya retribuyan los
perodos de trabajo efectivo, ya los perodos de
descanso computables como de trabajo (vacaciones, descanso semanal, permisos...).
Por lo que se refiere a su liquidacin y pago,
deben hacerse puntual y documentalmente
en la fecha y lugar convenidos o conforme a
los usos y costumbres.

Como causa de extincin del contrato de


trabajo, considera el artculo 49.1.j) del ET
la voluntad del trabajador, fundamentada
en un incumplimiento contractual del empresario.
Por su parte, el artculo 50, denominado extincin por voluntad del trabajador, detalla
en su apartado 1 una relacin de causas justas para que el trabajador pueda solicitar la
extincin del contrato, las cuales se definen
en tres letras (a), b) y c)), estableciendo en

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

XXVII

LABORAL Y RRHH

su apartado 2 que, en tales casos, el trabajador tendr derecho a las indemnizaciones


sealadas para el despido improcedente.

nminas del trabajador, debe considerarse


necesariamente irregular o puede ser, tal conducta, tambin regular?

Esta causa extintiva de la relacin laboral ha


sido calificada por la doctrina de diferentes
modos. As, se han utilizado expresiones como dimisin extraordinaria (se subraya la
facultad del trabajador en orden a extinguir),
resolucin (recalcando el incumplimiento
empresarial que origina la voluntad extintiva del trabajador) o despido indirecto (expresin utilizada por quienes remarcan la
intencin empresarial de provocar la extincin de la relacin).

Y cabra preguntarse, de igual modo, si es necesario que esos impagos o retrasos sean culpables o bien bastara una mera calificacin
como de fortuita (crisis actual sobrevenida)
la que generase la posibilidad de resolucin
del contrato por parte del trabajador.

Sea como fuere, por nuestra parte conviene


sealar que, conforme al propio artculo 50.1
del ET, el trabajador no se encuentra facultado para extinguir, motu propio, la relacin
laboral por falta de remuneracin del salario,
sino que, en realidad, a lo que le faculta dicho precepto legal es a solicitar la extincin
del contrato ante el Juzgado de lo Social.
En efecto, segn la jurisprudencia, el trabajador, como regla general, se encuentra obligado a permanecer en su puesto de trabajo
cumplimentando la prestacin a la que viene obligado mientras reclama judicialmente.
A mayor abundamiento, cabe aadir que los
artculos 49.1.j) y 50 del ET hacen referencia
a una extincin del contrato de trabajo siempre que se cuente con la correspondiente autorizacin u homologacin judicial, lo cual
es muy distinto del desistimiento unilateral
que el trabajador pueda llevar a cabo.
Adems, se ha de tener presente que en estos
casos de falta de pago o retrasos en su abono
se concede una opcin al trabajador, ya que
este puede elegir entre la resolucin con la
indemnizacin que corresponda como si de
un despido improcedente se tratara o el cumplimiento, esto es, formulando (por ejemplo,
mediante la interposicin del proceso monitorio social) la reclamacin de cantidad correspondiente.

NATURALEZA JURDICA DE LA
RESOLUCIN
El hecho de que el empresario no pague (o
se retrase continuadamente en el pago de) las

XXVIII

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

La respuesta ha sido objeto de respuesta valga la redundancia por la doctrina de nuestro Alto Tribunal, que en reiteradas sentencias
ha venido a establecer unos trminos de gravedad objetiva que evidencian una indudable concurrencia de culpa, incluso en situacin
de crisis de la empresa, en virtud de que la
norma estatutaria le posibilita (al empresario) el acudir a las formas de modificacin de
las condiciones de trabajo, suspensin o extincin ex artculos 41, 47, 51 o 52 c) ET, pero no puede obtener por su propia autoridad
y contra la voluntad de los trabajadores afectados una quita o aplazamiento en el pago de
sus obligaciones salariales (STS de 25/1/99).
En definitiva, la jurisprudencia hasta ahora
existente nos viene a indicar que si el empresario incurre en un incumplimiento resolutorio, ha sido por una falta de diligencia
en la gestin de su empresa.

ANLISIS DE LA FALTA DE PAGO


O RETRASOS CONTINUADOS EN
EL ABONO DEL SALARIO PACTADO COMO CAUSA MOTIVADORA
DE LA EXTINCIN DEL CONTRATO DE TRABAJO
El artculo 50 del ET seala dos supuestos diferenciados: la falta de pago y los retrasos continuados.
Sin embargo, hay que tener presente que en
la prctica judicial se suelen dar ambos supuestos de forma conjunta, dado que ambos
implican el incumplimiento, como se ha indicado anteriormente, de un mismo derecho
individual del trabajador: el del pago puntual
de los salarios.
En lo que se refiere a la deuda salarial objeto
de incumplimiento, tanto el impago como la
demora en el pago han de referirse al salario

LABORAL Y RRHH

pactado, el cual, para constituir el incumplimiento resolutorio, debe contener los requisitos de ser vencido, lquido y exigible.

cos (por ejemplo, el impago de un solo mes


o de una paga extraordinaria no constituyen
base suficiente a estos fines.

La exigencia de gravedad del incumplimiento

Otras circunstancias

La jurisprudencia ha determinado la necesidad de la nota de gravedad en el incumplimiento empresarial que motiva la resolucin,
de modo que, seala, a los efectos de determinar tal gravedad debe valorarse exclusivamente si el retraso o impago es o no grave o
trascendente en relacin con la obligacin de
pago puntual del salario ex artculos 4,2 f) y
29.1 del ET, partiendo de un criterio objetivo (independiente de la culpabilidad de la
empresa), temporal (continuado y persistente en el tiempo) y cuantitativo (montante de
lo adeudado)( STS de 25/1/1999).
Pero siendo esto cierto, la jurisprudencia, de
igual modo, ha venido a establecer una enorme casustica, pues son numerosos los supuestos que se han venido a tener en cuenta,
mezclando impagos con demoras; y aun unos
y otras pueden ser totales o parciales.
Adems, las circunstancias fcticas del impago o la demora operan, en muchas ocasiones,
de manera decisiva.
Como ejemplo de cuanto decimos pueden
traerse a colacin las siguientes muestras:
La STS de 29/12/94 procedi a la extincin en un impago de cuatro nminas ordinarias y una extra.
La STS de 25/9/95, por su parte, no accedi a la resolucin sobre la base un impago de tres nminas y una paga extra,
sobre la base ?con independencia de la
cuanta impagada? de que la entidad del
impago era el nico existente en 20 aos,
y de que la empresa ofreci el pago completo en acto de conciliacin.
La STS de 13/7/98 procede a la resolucin
en el caso de un retraso de 11 meses, sin que
en septiembre ltimo mes del periodo de
impagos se hubiese abonado agosto.
En cualquier caso, se ha de tener presente que
los incumplimientos temporales o espordi-

Por lo dems, analizar la facultad del trabajador para optar por la resolucin del contrato de trabajo ante el incumplimiento del
empresario precisa tener en cuenta otras circunstancias adicionales a la prestacin que se
desarrolla.
As, son factores que pueden llegar a delimitar esta opcin los siguientes:
La existencia de pactos de aplazamiento
de pagos. Su validez y su eficacia se condicionan a la efectiva existencia de un
autntico consentimiento (sin violencia,
intimidacin o dolo).
La mala fe del trabajador. Supuesto habitual que se da en aquellos casos en los
que ante un ofrecimiento de pago, el trabajador lo rechaza, para fundamentar, acto seguido, el incumplimiento resolutorio.
En estos casos, los Tribunales no suelen
acceder a la resolucin cuando el trabajador no acepta el pago, estimando como conducta conforme a derecho, por
parte del trabajador, la de percibir el salario, sealando, expresamente, su disconformidad en la cuanta asignada (suele
denominarse, en la prctica, como clusula de recibido y no conforme) y reclamar, posteriormente, las diferencias
salariales pertinentes.
La mala fe del empresario. En algunas
ocasiones, el impago o la demora en el
pago de salarios obedece a una actuacin
dolosa del empresario, que, a travs de
esos incumplimientos, pretende una mayor finalidad daosa (por ejemplo, discriminar o acosar al trabajador). En estos
casos, el incumplimiento salarial obedece en realidad a otro incumplimiento: la
vulneracin de derechos fundamentales.

RECIENTE LNEA JURISPRUDENCIAL


Con todo, el derecho no es un mecanismo anquilosado o inerme, pues lo cierto es que su
pretensin es la de dar respuesta conforme

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

XXIX

LABORAL Y RRHH

a ley y a la justicia a la realidad social del


tiempo en que se haya de aplicar.
La jurisprudencia hasta ahora apuntada, de
igual modo, tampoco es inmutable, pues lo
cierto es que nuestro Alto Tribunal puede variar, de un da para otro, sobre la base de esa
nueva realidad social a la que pretende dar
respuesta y resolver el conflicto, la interpretacin y el sentido que, tradicionalmente, haya podido imprimir a ciertas normas.
Eso es lo que en cierto modo ha venido a manifestar la reciente STS de 26/07/12, al resolver que el incumplimiento continuado de sus
obligaciones en que debe incurrir una empresa para que el trabajador tenga derecho a
rescindir el contrato de trabajo debe superar,
al menos, los tres meses previos a la interposicin de la demanda para resolver la relacin
laboral.
Esta sentencia se public tan solo unos das
despus de su anterior fallo de 20 de julio, en
el que, cambiando su doctrina, afirmaba que
en caso de incumplimiento grave por el empresario de sus obligaciones no era necesaria
la vigencia del vnculo laboral en el momento de dictar la sentencia correspondiente sobre la resolucin del contrato instada por el

XXX

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

trabajador. Sostuvo, en aquel momento, que


este conservaba su derecho a percibir la indemnizacin correspondiente por la rescisin
del contrato, a pesar de que hubiera optado
por abandonar su puesto de trabajo.
Y es que la alternativa contraria era demasiado rgida para proteger al trabajador que se
vea obligado a mantener unas condiciones
de trabajo que (...) pueden implicar un grave perjuicio patrimonial o una prdida de opciones profesionales.
El Supremo, en esta nueva sentencia, sigue
avanzando en esta nueva lnea, al sealar que
es necesario que la empresa lleve retrasndose en el abono del salario, al menos durante tres meses continuados hasta el momento
de interposicin de la demanda.
Conviene tener en cuenta que esta sentencia contiene un voto particular (Agust Julia) en el sentido de que, en un contexto de
crisis econmica como el actual, con disminucin de rentas salariales, no hace falta
superar el umbral de los tres meses para que
los trabajadores y sus familias se encuentren
en una difcil situacin ante una falta de pago del salario o de retraso en el abono del
mismo. T

LABORAL Y RRHH

PERFIL PROFESIONAL

Programador
Misin
Entre sus principales funciones se encuentran las de disear todos los programas de la empresa, revisndolos y
resolviendo cualquier posible incidencia
que puedan ocasionar.

Relaciones del puesto


Se relacionar con su propio equipo, con
el Analista Programador y con el Jefe de
Proyecto.

Salario
Organigrama
Bajo la supervisin del Analista Programador, aunque en dependencia del Jefe
de Proyecto.

La remuneracin de esta posicin puede


variar segn los aos de experiencia y el
nivel de formacin:

Con FPI o FPII, y sin experiencia, el salario oscila entre 18.000 y 21.000 euros.

Con una experiencia de dos a tres aos


puede variar entre 21.000 y 25.000 euros.

Formacin

Se requiere formacin tecnolgica.


Segn la compaa, se pide Formacin
Profesional de Grado Superior o Ingeniera Tcnica Informtica y/o licenciatura.

Con una experiencia de tres o ms aos


puede variar entre 25.000 y 30.000 euros.

Con diplomatura o licenciatura, y sin


experiencia, el salario oscila entre 18.000
y 21.000 euros.

Con una experiencia de dos a tres aos


puede variar entre 21.000 y 27.000 euros.

Con una experiencia de ms de tres aos


puede variar entre 27.000 y 35.000 euros.

Funciones y responsabilidades

Elabora el diseo detallado de programas, con un elevado grado de supervisin.


Codifica, revisa y realiza la prueba unitaria de los programas.
No participa directamente, pero atiende a las incidencias que surgen durante la prueba del sistema o durante la conversin de datos.

Resuelve incidencias y hace el seguimiento posterior en relacin a las aplicaciones que


desarrolla.

Evala y analiza cambios, bajo la supervisin del Analista Programador.

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

XXXI

A C T U A L I D A D N O R M AT I V A

Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, por el que se adaptan las normas


de desarrollo de la Ley 58/2003, de 17 de
diciembre, General Tributaria, a la normativa comunitaria e internacional en materia de asistencia mutua, se establecen
obligaciones de informacin sobre bienes
y derechos situados en el extranjero, y se
modifica el reglamento de procedimientos
amistosos en materia de imposicin directa, aprobado por Real Decreto 1794/2008,
de 3 de noviembre (BOE 24 de noviembre
de 2012).
Orden HAP/2549/2012, de 28 de noviembre, por la que se desarrollan para el ao
2013 el mtodo de estimacin objetiva del
Impuesto sobre la Renta de las Personas
Fsicas y el rgimen especial simplificado
del Impuesto sobre el Valor Aadido (BOE
30 de noviembre de 2012).
Resolucin de 16 de noviembre de 2012,
de la Direccin General de Empleo, por la
que se registra y publica el contenido del
Acuerdo tripartito en materia de solucin
autnoma de conflictos laborales (BOE 30
de noviembre de 2012).
Real Decreto-ley 28/2012, de 30 de noviembre, de medidas de consolidacin y
garanta del sistema de la Seguridad Social
(BOE 1 de diciembre de 2012).
Real Decreto 1619/2012, de 30 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento por el que se regulan las obligaciones
de facturacin (BOE 1 de diciembre de
2012).
Orden HAP/2652/2012, de 5 de diciembre,
por la que se aprueban las tablas de devolucin que debern aplicar las entidades
autorizadas a intervenir como entidades
colaboradoras en el procedimiento de devolucin del Impuesto sobre el Valor Aadido en rgimen de viajeros regulado en el
artculo 21, nmero 2, de la Ley 37/1992,
de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el
Valor Aadido (BOE 14 de diciembre de
2012).
Real Decreto 1674/2012, de 14 de diciembre, por el que se establecen las bases reguladoras para la concesin de subvenciones

XXXII

ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TCNICOS EMPRESARIALES

pblicas destinadas a la financiacin de la


accin Tu primer trabajo EURES (BOE
15 de diciembre de 2012).
Resolucin de 13 de diciembre de 2012, del
Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicacin del Acuerdo de convalidacin del Real Decreto-ley 28/2012, de 30
de noviembre, de medidas de consolidacin
y garanta del sistema de la Seguridad Social
(BOE 20 de diciembre de 2012).
Orden HAP/2724/2012, de 12 de diciembre,
por la que se aprueban los precios medios de
venta aplicables en la gestin del Impuesto
sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurdicos Documentados, Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones e Impuesto Especial
sobre Determinados Medios de Transporte
(BOE 21 de diciembre de 2012).
Orden HAP/2725/2012, de 19 de diciembre,
por la que se modifica la Orden EHA/3111/2009,
de 5 de noviembre, por la que se aprueba el
modelo 390 de declaracin-resumen anual
del Impuesto sobre el Valor Aadido, la Orden HAC/171/2004, de 30 de enero, por la
que se aprueba el modelo 184 de declaracin
informativa anual a presentar por las entidades en rgimen de atribucin de rentas, los
diseos fsicos y lgicos a los que deben ajustarse los soportes directamente legibles por
ordenador del modelo 198 de Declaracin
anual de operaciones con activos financieros y otros valores mobiliarios, aprobados
por la Orden EHA/3895/2004, de 23 de noviembre, y la Orden EHA/3062/2010, de 22
de noviembre, por la que se modifican las
formas de presentacin de las declaraciones
informativas y resmenes anuales de carcter tributario correspondientes a determinados modelos (BOE 21 de diciembre de 2012).
Decreto-ley Foral 1/2012, de 21 de noviembre, por el que se modifica la Ley Foral 17/2001, de 12 de julio, reguladora del
comercio en Navarra (BOE 21 de diciembre de 2012).
Decreto Foral Legislativo 3/2012, de 21 de
noviembre, de Armonizacin Tributaria,
por el que se modifica la Ley Foral 19/1992,
de 30 de diciembre, del Impuesto sobre el
Valor Aadido (BOE 21 de diciembre de
2012). T

Gestin Inmobiliaria

Las nuevas promociones de vivienda cayeron


un 30% en 2012
El nmero de viviendas terminadas se
estima que se site en 130.000 unidades al cierre del ao pasado, cerca de un
30% menos que en 2011, mantenindose de este modo, por segundo ejercicio
consecutivo, por debajo de los 200.000
inmuebles.
Segn desvela un estudio
realizado por la consultora
DBK filial de Informa
D&B, el mercado inmobiliario espaol contina inmerso en una intensa crisis, en un entorno caracterizado por el continuo descenso de la
demanda, las dificultades financieras
de las Administraciones pblicas y la
necesaria reestructuracin del sistema
financiero.
En este contexto, el nmero de
viviendas terminadas continuar descendiendo, estimndose que el pasado 2012 cerrar con una cifra de
alrededor de 130.000 unidades, cerca de un 30% menos que en 2011.
Esta cantidad es cinco veces inferior
que el mximo de 660.000 viviendas
terminadas contabilizado en 2006 y
constituir el segundo ao consecutivo en el que no se alcanzarn las
200.000 unidades.
A su vez, y despus de experimentar
una cada del 6% en 2011, se estima
que el valor de los trabajos de construccin residencial experimentar una
disminucin prxima al 10% en 2012,

hasta situarse en unos 32.500 millones


de euros. Por su parte, tanto el rea de
edificacin no residencial como el rea
de rehabilitacin y mantenimiento
registrarn mayores descensos que en
2011, de en torno al 8% en el primer
caso y del 4% en el segundo.
En cuanto al mercado no residencial,
la adversa coyuntura econmica seguir penalizando la demanda y las rentas
a corto plazo, tanto en el mercado de
oficinas como en el de centros comerciales, as como en naves industriales
y logsticas. De este modo, y despus
de retroceder un 29% en 2011, la
superficie de los visados para usos no
residenciales disminuy un 44% en
los siete primeros meses de 2012, como
consecuencia del descenso de los nuevos proyectos en el rea de oficinas.

Situacin delicada
El estudio tambin revela que el nmero de sociedades inmobiliarias se
situ el ao pasado en 175.201, un
1,3% ms que en 2011. Sin embargo,
a pesar del crecimiento del nmero
de empresas registradas, la evolucin

negativa del negocio ha provocado


que muchas de ellas se encuentren
inactivas, en situacin de concurso
de acreedores o en liquidacin.
En 2012 las empresas sin asalariados suponan el 74% del total de
sociedades inmobiliarias y las que
tenan registrada una plantilla de
uno o dos empleados representaban
el 21%. As, menos de 9.000 de las
cerca de 175.000 empresas registradas tenan ms de dos empleados,
mientras que nicamente 53 compaas superaban el centenar de
trabajadores.
Por ltimo, las 10 primeras empresas del sector en trminos de facturacin registraron ingresos por
valor de 3.436 millones de euros en
ese ao, contabilizando una tasa de
variacin negativa del 29,3%. Por su
parte, la evolucin de los grupos de
las 20 y 30 primeras compaas fue
ligeramente ms negativa; as, las 30
mayores inmobiliarias espaolas alcanzaron una facturacin conjunta
de 6.074 millones de euros, un 32%
menos que en el ao anterior. n

ESINE

19

Las fincas rsticas sortean mejor


la crisis inmobiliaria
El valor de las fincas rsticas
ha cado por debajo del 10%
durante los ltimos cinco aos,
frente a los pisos, cuyos precios
se han depreciado ms de un
30%. Esta cada de las fincas
rsticas es inferior al estar expuestas a una menor especulacin.

La empresa de tasacin
TecniTasa (Tcnicos en
Tasacin) ha realizado un
estudio de la evolucin de los precios
de los pisos y de las fincas en los
ltimos 10 aos, donde se observa
que el mercado de las fincas rsticas
lleva evolucionando ms de dos aos
por detrs del de la vivienda.
El dato ms significativo de este
informe revela que el precio medio
de los pisos en Espaa ha descendido, en los ltimos cinco aos, un
31%, mientras que el de las fincas
lo ha hecho en un 7%. Segn los
expertos de TecniTasa, la vivienda
alcanz su punto lgido en el segundo semestre del ao 2007, empezando a caer a partir de ese momento;
sin embargo, las fincas rsticas siguieron aumentando su precio hasta los primeros meses del 2010.
El precio de las fincas ha descendido, por ahora, hasta cifras del

20

ESINE

primer semestre del ao 2008, y,


aunque est resistiendo en una coyuntura tan desfavorable, tambin
se est viendo afectado por la crisis
econmica y sus efectos, como las
dificultades de acceso al crdito, las
incertidumbres sobre decisiones
pendientes al respecto de la Poltica
Agrcola Comn (PAC) y el descenso de precios en origen pagados a
agricultores y ganaderos.

Precios por comunidades


En cualquier caso, los precios de las
fincas rsticas son muy dispares, no
solo por los usos, cultivos y aprovechamientos, sino tambin dependiendo de la ubicacin geogrfica.
As, en Andaluca es posible encontrar olivar a 12.000 euros por
hectrea, en tierras de secano, y hasta los 48.000 euros por hectrea en
regado. A su vez, existen pastos
arbolados cuyo valor oscila entre

3.000 y 9.000 euros por hectrea, o


cultivos hortcolas de invernadero
bajo plstico con precios que oscilan entre los 150.000 y los 300.000
euros por hectrea.
Por lo que respecta a Castilla-La
Mancha Comunidad Autnoma
que cuenta con la superficie ms
grande de viedos de toda Espaa
se encuentran precios en terrenos de
secano que van desde los 9.000 euros
por hectrea hasta los 24.000 euros
por hectrea, en regado. En fincas
de olivar, el precio es de 6.000 euros
por hectrea en secano y de 20.000
euros por hectrea en regado, mientras que el precio en el cultivo de
cereal oscila entre los 3.500 euros
por hectrea en secano y los 13.500
euros por hectrea en regado.
En Castilla y Len, la diversidad
de precios en las fincas rsticas es
enorme, destacando en terrenos de
viedo los precios de la poblacin

Gestin Inmobiliaria
de Toro (Zamora), que varan entre
los 6.000 y los 20.000 euros por
hectrea; en Rueda (Valladolid),
entre 20.000 y 60.000 euros por
hectrea, y en Ribera del Duero
(Burgos), entre 40.000 y 60.000
euros por hectrea.
Por su parte, en la Comunidad
Valenciana el cultivo de ctricos
destaca sobre todo lo dems, con
una horquilla de precios que oscila
entre los 40.000 y los 90.000 euros
por hectrea, llegando en casos excepcionales hasta los 160.000 euros.
Los precios de plantaciones de almendros, sin embargo, varan entre
los 10.000 y los 45.000 euros por
hectrea.

El precio medio de los pisos


en Espaa ha descendido,
en los ltimos cinco aos,
un 31%, mientras que el
de las fincas rsticas
lo ha hecho en un 7%
En Aragn se encuentran reas
rsticas muy diferenciadas, como
son los espacios montaosos, donde predominan prados para aprovechamiento ganadero y usos forestales, con precios que varan
entre los 5.000 y los 24.000 euros
por hectrea. En los terrenos de
secano, destinados a extensivos de
cereales, forrajes, almendros y viedos, los precios se mueven en
un rango entre los 2.500 y los
9.000 euros por hectrea, mientras
que los de regado maz y arroz,
hortcola y frutcola varan entre
los 12.000 y los 24.000 euros por
hectrea.
En relacin con la Regin de
Murcia, concretamente en la zona

agraria del Campo de Cartagena,


en tierras de secano los precios oscilan entre los 20.000 y los 40.000
euros por hectrea; en terrenos de
labor de regado, con agua del trasvase Tajo-Segura, oscilan entre los
60.000 y los 90.000 euros por hectrea, y en terrenos de regado con
pozos particulares, entre 90.000 y
120.000 euros por hectrea.
En Galicia, el aprovechamiento
agrario es, por excelencia, el ganadero de pastos y prados naturales,
con unos precios que van entre los
10.000 y los 100.000 euros por
hectrea; en aprovechamiento forestal los precios oscilan entre los
10.000 y los 60.000 euros por hectrea, mientras que en pequeas
parcelas agrcolas, cercanas a los
ncleos urbanos, los precios estn
entre los 30.000 y los 150.000 euros
por hectrea.
En Extremadura, en las dehesas
extendidas por toda la regin para
aprovechamiento ganadero, los precios medios oscilan entre los 5.000
y los 10.000 euros por hectrea. En
cuanto a zonas de regado, varan

entre los 8.000 y los 15.000 euros


por hectrea. Destaca tambin la
principal zona agraria de la regin
extremea, las Vegas del Guadiana,
cuyos cultivos son el cereal de primavera, frutcolas y hortcolas como
el tomate, y donde los precios mnimos estn en los 12.000 euros por
hectrea y los mximos en 38.000.
Por ltimo, en Catalua, en el
sudeste destacan las planicies del
litoral y las llanuras de los deltas del
Empord, el Maresme y el ro Ebro,
con cultivos de regado como arrozal, frutales y ctricos, cuyos precios
se mueven en una horquilla entre
los 20.000 y los 38.000 euros por
hectrea; 24.000 a 38.000 euros por
hectrea, y 35.000 a 60.000 euros
por hectrea, respectivamente. Mientras, en el interior de Lrida existen
grandes reas de riego con importantes plantaciones de frutales, con
valores mnimos de 18.000 euros
por hectrea y mximos de 26.000
euros por hectrea, al tiempo que
en Gerona destacan cultivos forrajeros en regado, con precios similares a los anteriores. n

ESINE

21

Economa

La confianza empresarial en la economa


se deteriora
El descenso de la confianza
del consumidor, con un 36%,
y la inestabilidad en el mercado econmico, con un 37%, se
muestran como las principales
inquietudes en Espaa en los
prximos seis meses.

La compaa Sage, especializada en el desarrollo


de soluciones y servicios
de gestin para empresas y Administraciones pblicas, ha presentado
las conclusiones de la segunda oleada del ndice de confianza empresarial Sage Business Index, en el que
han participado cerca de 11.000
empresas de 15 pases. El informe
muestra una clara cada de la confianza empresarial respecto a la economa mundial y nacional; de hecho,
se ha producido un descenso significativo, de casi cinco puntos (del
47,3% en marzo al 42,5% en septiembre de 2012), en la confianza
que las empresas tienen de la situacin econmica.
Asimismo, para el 67% de las
empresas la crisis de la Eurozona ha
tenido un impacto negativo en el
negocio. Una cifra que aumenta
cuando son las empresas espaolas
(90%) y portuguesas (93%) las con-

22

ESINE

sultadas. No obstante, el impacto


tambin se ha sentido ms all de
las fronteras de la Unin Europea;
as, el 73% de las empresas brasileas,
el 71% de las de Singapur y el 38%
de las estadounidenses afirman que
tambin les ha afectado.
Adems, solo el 15% de las empresas confa en que la Unin Europea permanecer sin cambios;
para el 40% se crear un sistema de
dos velocidades, donde un 16%
piensa que los pases con demasiada deuda saldrn de la Eurozona, y
nicamente el 7% predicen que la
Eurozona se desmantelar, destacando el caso de Polonia, con un16%
de las respuestas.
Afortunadamente, en el informe
hay algunos signos positivos en
relacin a los ingresos y el empleo.
As, el 63% de las empresas declara
estabilizacin o aumento de ingresos en los ltimos seis meses, mientras que el 82% mantiene o ha

aumentado ligeramente el nmero


de empleados.
En opinin de Guy Berruyer, CEO
de Sage, el Sage Business Index es un
magnfico termmetro que nos da una
visin increblemente precisa de lo que
estn sintiendo hoy las pequeas y
medianas empresas. Existe un sentimiento generalizado de nerviosismo
ante la situacin actual. Las compaas
siguen preocupadas por la evolucin
de la economa a escala global y local.
Sin embargo, observamos mejoras en
los ndices de confianza de Estados
Unidos, Brasil, Reino Unido, Sudfrica y Asia. Adems, aade que los
resultados positivos de los mercados
emergentes son un aliciente y un potencial para todas aquellas empresas
que necesiten expandir sus operaciones
de exportacin.

En busca del optimismo


Todos los pases consultados en el
ndice excepto Brasil muestran

con un 44%, frente al 23% del


resto de los pases.
Los empresarios que ms confan
en sus negocios son los ingleses, con
un 58,5%; los americanos, con un
60,3%, y los canadienses, con un
61%. Sin embargo, por encima de
todos ellos sobresalen los brasileos,
con un 70,3%.

Retos y peticiones
una tendencia negativa en la evolucin de la economa mundial. La
zona Euro es la ms pesimista, con
Portugal a la cabeza (35,36%). Incluso la percepcin negativa se
acenta cuando hablamos de las
economas nacionales: Portugal
(23,5%), Polonia (38,2%), Espaa
(31,7%) y Francia (33,4%) estn
muy por debajo de los 50 puntos
porcentuales.

Los empresarios piden a


los gobernantes reducir
la burocracia, mejorar
los impuestos sobre
actividades econmicas
y un mayor desarrollo de
competencias
Fuera del continente europeo, el
comportamiento es mixto. Sudfrica ha registrado un descenso del
46,1% en marzo al 43% en septiembre de 2012, al igual que Estados
Unidos del 49,3% en marzo al 48%
en septiembre pasado. La evolucin
positiva se encuentra en las empresas
de Brasil (60%) y de Singapur (54%),
que mantienen la confianza en sus
respectivas economas.
Por su parte, la confianza de las
empresas en su propio negocio

muestra un panorama de optimismo generalizado. Las compaas


francesas han cado del 51% al
46%, quiz reflejando los resultados de las ltimas elecciones francesas y el clima de incertidumbre
generado por esta causa. Por su
parte, los empresarios alemanes
han rebajado su confianza en el
tejido empresarial, del 62% al 58%,
aunque sigue siendo bastante alto
el grado de confianza. Incluso, y
a pesar de que Espaa es uno de
los pases ms afectados por la
crisis, la confianza que los empresarios tienen en ellos mismos no
se ha visto mermada, sino todo lo
contrario; si bien contina en registros negativos, el ndice ha subido del 46% registrado el pasado
mes de marzo al 48% de la ltima
encuesta realizada en septiembre
de 2012. No obstante, las empresas espaolas son las ms preocupadas por la falta de financiacin,

Los tres principales retos de futuro


identificados por los empresarios,
y sobre los que habra que concentrar los mayores esfuerzos, son: la
creciente cada de la confianza en
las empresas por parte de los consumidores (30%); el aumento de
los costes de las materias primas
(47%) y la inestabilidad de los mercados (31%).
Ante este escenario de crisis mundial, y a pesar de los esfuerzos realizados por los gobiernos de los
respectivos pases para apoyar a las
empresas, pymes y emprendedores,
el camino que an queda por recorrer es largo, puesto que siete de
cada 10 empresarios consideran que
el apoyo es insuficiente.
Conscientes de esta realidad, los
empresarios piden a los gobernantes, sobre todo: reducir la burocracia (43%); mejorar los impuestos
sobre actividades econmicas (36%)
y un mayor desarrollo de competencias (31%). n

Septiembre
de 2012

Marzo
de 2012

Septiembre
de 2011

Confianza
en la economa

mundial

42,59%

43,95%

44,47%

Confianza
en la economa

nacional

42,47%

47,26%

47,11%

Confianza
en el propio

negocio

56,46%

58,86%

57,88%

Fuente: Sage.

ESINE

23

Recursos Humanos

Las empresas desconocen el talento


de sus empleados
En la actual coyuntura econmica, tan importante como incorporar talento a las empresas
es retenerlo. En este sentido, a
la mayora de las organizaciones les falta conocimiento sobre el talento y las capacidades
de sus empleados.

Una investigacin realizada por Oracle empresa


que desarrolla soluciones
de hardware y software indica que
las organizaciones de Europa occidental tienen la oportunidad de usar
las soluciones de gestin del talento
para mejorar la vinculacin con sus
empleados, la rentabilidad y las operaciones del negocio.
Los puntos ms destacados del
informe revelan lo siguiente:
 arreras de adopcin: el 43%
B
de las organizaciones considera
los costes como la principal barrera para aprovechar el talento.
Sin embargo, los beneficios potenciales de rentabilidad y los
ahorros expresados por los entrevistados superan potencialmente esta preocupacin por el
coste. La falta de apoyo ejecutivo (32%) y la carencia de destrezas analticas (29%) se citan

24

ESINE

como obstculos aadidos para


la adopcin.
Mejorar el rendimiento de los
empleados: las organizaciones de
Europa occidental priorizan la
calidad de la contratacin como
el factor ms importante para
mejorar el valor y el rendimiento
de los empleados (57%). La planificacin de la sucesin y la movilidad del talento son vistas como
preocupaciones menos inmediatas, con solo una cuarta parte
(28%) de las organizaciones que
priorizan la colocacin de los
mejores en los planes de sucesin,
como una ruta necesaria para
mejorar el rendimiento.
Apreciar el valor de los datos:
muchas organizaciones entrevistadas parecen no apreciar completamente el valor de sus datos,
con un nivel de acceso a los datos
fiables que no se corresponde con
la importancia que les han asig-

nado. Por ejemplo, mientras que


la calidad de contratacin se prioriza en el desarrollo del rendimiento empresarial, el nivel de
acceso a los datos fiables relacionados con este punto (58%) no
es alto si se lo compara con otras
mtricas similares. De forma similar, el 43% de las organizaciones coincide en que la productividad mejora el rendimiento,
aunque solo el 47% tiene acceso
a estos datos.
Desarrollar el talento: completar la formacin requerida es
considerado como el valor de
aprendizaje y desarrollo ms
importante (43%) para mejorar
el rendimiento de los empleados,
con un 59% de los entrevistados
que tiene acceso a este conjunto
de datos. Este foco normalmente est impulsado por las necesidades normativas o de gobierno interno.

 lanificacin de la sucesin: a
P
pesar del entorno laboral actual,
en el que los empleados cambian
con rapidez de empresa y puesto, la planificacin de la sucesin
y la movilidad del talento son
considerados como los valores
menos importantes para mejorar
el rendimiento en Europa occidental. Solo un tercio de los
entrevistados ha cubierto posiciones directivas vacantes con
empleados que ya trabajaban
para la organizacin, mientras
que el 39% tiene puestos crticos
sin sucesores identificados.
DPOs (organizaciones competentes en datos) vs DDOs (organizaciones deficientes en
datos): aunque el apetito por
contar con mejores datos de
inteligencia del talento es el mismo en ambos grupos, sus capacidades y prioridades difieren:
Las DDOs estn de algn modo por detrs de las DPOs en
el acceso a datos fiables. Por
ejemplo, el 43% de las DDOs
declara que los niveles de compromiso de los empleados son
muy importantes para mejorar
el rendimiento, pero solo el
42% tiene acceso a estos datos.
En contraste, algo ms de la
mitad (54%) de las DPOs
cita la vinculacin de los empleados como factor crtico, y
dos terceras partes tienen acceso a estos datos.
Las DPOs se centran ms en
el beneficio estratgico de la
Inteligencia del Talento: el
60% ve la rentabilidad como
el mayor incentivo econmico para invertir en esta rea.
El ahorro en costes de forma-

cin es considerado como el


mayor beneficio estratgico
para las DDOs (52%).
 rioridades regionales: las esP
trategias de explotacin del talento en las organizaciones pueden estar fuertemente influidas
por factores regionales, como la
flexibilidad laboral y los requisitos de proteccin de datos. Las
estrictas leyes laborales en Francia se reflejan en el foco del pas
hacia la contratacin del candidato apropiado a la primera
(68%), mientras que la mayor
flexibilidad laboral del Reino
Unido explica por qu la regin
depende menos de los datos de
empleo altamente estructurados.
Los slidos paradigmas de veterana y trabajo en equipo que
funcionan en las empresas alemanas se manifiestan en las conclusiones del estudio en que los
entrevistados de este pas consideran los datos de la fuerza de
trabajo como los niveles de
compromiso de los empleados
como algo muy importante.
Otras de las conclusiones que arroja la investigacin sealan que:
 l 95% de las organizaciones de
E
Europa occidental reconoce que
las soluciones de Talent Intelli-

gence pueden mejorar su rendimiento y xito financiero.


Solo una cuarta parte (24%) de
las organizaciones entrevistadas
est muy satisfecha con el conocimiento que tiene sobre el talento de su fuerza de trabajo, lo
que denota un sustancial distanciamiento entre las aspiraciones
empresariales y las capacidades
reales del negocio.
Las empresas consideran como
principales beneficios econmicos de una mayor inversin en
la explotacin del talento la rentabilidad (54%) y el ahorro de
costes en formacin (53%).
Por ltimo, tal y como seala Richard
Haycock, directivo de Oracle, aunque muchas organizaciones en Europa occidental reconocen el beneficio
que supone implementar soluciones
efectivas para la inteligencia del talento, parece evidente que muchas
de ellas fracasan en el intento de tener
un acceso suficiente a los datos que
pueden mejorar los procesos de negocio. Aqu surge una oportunidad
para que las organizaciones europeas
utilicen las soluciones de gestin del
talento para ganar conocimiento sobre su talento, mejorar el valor y
experiencia de los empleados, identificar las reas de fortaleza y debilidad
y ayudar a mejorar y optimizar las
operaciones. n

ESINE

25

Laboral

Declogo del buen emprendedor en franquicia


El actual escenario econmico ha llevado
a muchos emprendedores a buscar nuevas alternativas profesionales, situando a
la franquicia como una de las frmulas de
autoempleo ms seguras en estos momentos de incertidumbre empresarial.
La consultora especializada,
mundoFranquicia consulting, ha elaborado un Declogo del buen emprendedor en franquicia, que cualquier franquiciado
debera tener en cuenta antes de adherirse a una cadena franquiciadora:
 onocer las peculiaridades de
C
un acuerdo de franquicia: adquirir la condicin de empresario
franquiciado exige un conocimiento previo de las caractersticas de este tipo de relacin comercial y de las obligaciones que
representa en la explotacin y
gestin de un nuevo negocio.
Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes: todo empresario que se plantee la franquicia
como sistema para la creacin
de un nuevo negocio tiene que
autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificacin
profesional.
Analizar su capacidad de inversin: la adquisicin de una franquicia supone para el franquiciado hacer frente a unas inversiones
previamente establecidas, lo que
requiere la disponibilidad de los
fondos necesarios para ello.

26

ESINE

 eleccionar el sector de activiS


dad e identificar una alternativa de negocio: es necesario
concretar el segmento de actividad en el que desarrollar un
negocio, tomando como punto
de partida aquel con el que
exista algn tipo de afinidad o
identificacin.
Obtener informacin detallada
de las franquicias elegidas: la
normativa en vigor protege los
derechos de informacin de todo potencial franquiciado, por
lo que conocer el tipo de datos
que se pueden solicitar al franquiciador se convierte en un
aspecto esencial para optar por
la alternativa ms adecuada.
Hacer un anlisis detallado de
cada propuesta de franquicia:
para cada una de las opciones
de negocio seleccionadas hay
que realizar un estudio en el que
basar la decisin final. Para ello
es preciso analizar el mercado,
el concepto de negocio, la experiencia del franquiciador y el
tipo de asociacin propuesta.
Buscar asesoramiento profesional: su soporte ser de gran valor
en aspectos jurdicos, concep-

tuales y en la valoracin de la
viabilidad econmica del proyecto.
Analizar el mercado de implantacin: es importante prever los
resultados de la explotacin en
el mercado en el que se va a
desarrollar la actividad, prestando especial atencin al potencial
de demanda, al dimensionamiento del mercado, a las empresas
competidoras y sus propuestas
de negocio, as como a zonas
preferentes de apertura.
Constatar la veracidad de la
informacin con otros franquiciados de la cadena: conversar con actuales franquiciados
de la ensea y contar con el
asesoramiento de un especialista permitir obtener una informacin adicional de gran relevancia.
Contar con asistencia profesional en la negociacin y firma:
para dar respuesta a las dudas
que puedan surgir en el transcurso de las conversaciones con
la central y en la firma del contrato es importante contar con
el respaldo de un consultor especializado. n

Nuevas Tecnologas

El 28% de las pymes espaolas aument


sus ingresos gracias a Internet
La Red se est convirtiendo
en una importante fuente de
ingresos para las pequeas
y medianas empresas nacionales, hasta el punto de
que se prev que continen
invirtiendo en este medio
durante 2013.
El Departamento de Marketing de gora Solutions,
compaa espaola de consultora especializada en servicios y
soluciones TIC, y GetPlusOn, plataforma web de captacin de espacios
publicitarios, han realizado un estudio del que se extraen importantes
conclusiones, entre la que resalta que
el 28% de las pequeas y medianas
empresas de nuestro pas ha aumentado sus ingresos en 2012 gracias al
acercamiento de sus productos o
servicios a Internet.
A su vez, otro de los datos relevantes del informe seala que casi el
20% de las empresas haban adquirido una parte importante de sus
nuevos clientes o clientes potenciales a travs de su pgina web; el 25%
gracias a la publicidad online; el 15%
por medio de las redes sociales, y el
resto a travs de otros soportes.

Publicidad online
Respecto a la publicidad online,
ms de la mitad de las empresas
haban mantenido su ritmo de in-

sercin publicitaria durante el pasado 2012, entendiendo as que


haban tenido una buena experiencia y, por tanto, un retorno de la
inversin positivo.
Del estudio tambin surge otro
dato interesante sobre el tipo de
publicidad online en el que han
invertido las empresas espaolas. As,
un 35% de las organizaciones invirti el pasado ao en publicidad de
respuesta directa, a travs del modelo de precios CPL (coste por lead
donde los anunciantes pagan solo
por clientes potenciales, independientemente de los clics o las impresiones), y CPA (coste por accin o
actividad realizada), y se intua un
claro detrimento respecto al uso del
modelo CPM (coste por 1.000 impresiones).
Se deduce as que ante la inversin
en publicidad online, en general las
empresas se han mostrado en 2012
muy receptivas e interesadas por
probar nuevos sistemas de adquisicin
de espacios publicitarios que ofrezcan
ahorro de tiempo y de dinero.

Por tanto, las conclusiones generales del informe son realmente sorprendentes, al considerar que en el
primer trimestre del ao 2011 el
77% de los ms de tres millones de
pymes espaolas que suponen el
90% del tejido empresarial actual y
cerca del 66% del PIB nacional no
posean un sitio web, segn desvelaba el estudio Retrato de las Pymes
2012, realizado por el Ministerio de
Industria, Energa y Turismo. Sin
embargo, este porcentaje se vio reducido en un 3% en 2012, siendo
ahora un 74% las que no han dado
el paso en cuanto a la utilizacin de
Internet como canal de ventas. No
obstante, se prev que en este ao
2013 casi el 39% de las pymes ya lo
harn, de forma que sern ms de
un tercio las que tengan presencia
en la Red.
As pues, las empresas continuarn
invirtiendo en el rea de Internet y
en las nuevas tecnologas o comenzarn a hacerlo en las mismas, equipndose de las ms modernas tecnologas para este 2013. n

ESINE

27

Brasil, un pas estable

y en crecimiento

Este pas sudamericano ha dejado atrs la crisis econmica global, y afronta importantes retos que
le van a dar un impulso al crecimiento y a la estabilidad que ahora tiene: el Mundial de Ftbol en
2014 y los Juegos Olmpicos en 2016.

a Repblica Federal de Brasil


ocupa la parte centro-oriental de
Amrica del Sur, con una superficie total de 8.514.876 kilmetros
cuadrados, lo que representa el
47,7% de dicho subcontinente. Es
el quinto pas ms grande del mundo, por detrs de Rusia, Canad,
China y Estados Unidos. Limita
al este con el ocano Atlntico y,
de norte a sur, con la Guayana
Francesa, Surinam, Guayana, Venezuela, Colombia, Per, Bolivia,
Paraguay, Argentina y Uruguay
solo dos Estados sudamericanos
carecen de frontera con Brasil:
Chile y Ecuador.
A su vez, este mercado es uno de
los ms poblados del mundo, con
193 millones de habitantes, lo que
representa, aproximadamente, el
50% de la poblacin total de Amrica del Sur. Sin embargo, y a pesar
de que Brasilia es la capital del pas,
la ciudad con mayor nmero de
personas es So Paulo, con 11,3

28

ESINE

millones. Otras localidades econmico-financieras importantes son


Ro de Janeiro, con 6,3 millones;
Salvador, con 2,7 millones; Brasilia,
con 2,6 millones, y Fortaleza, con
2,5 millones.
Desde el punto de vista poltico,
Brasil es una Repblica Federal formada por la Unin de 26 Estados
y el Distrito Federal, donde radica
la capital del pas, Brasilia. La actual
Constitucin, aprobada en el ao
1988, garantiza la independencia de
los poderes ejecutivo, legislativo y
judicial, y establece un rgimen de
Gobierno presidencialista, en el que
coinciden las figuras del Presidente
del Gobierno y del Jefe del Estado.
La actual Presidenta de la nacin es,
desde el 1 de enero de 2011, Dilma
Vana Rousseff, la primera mujer que
ocupa este cargo en Brasil.

Estructura econmica
La economa brasilea, con un Producto Interior Bruto (PIB) que re-

presenta un 40% del de Latinoamrica y un 2% del mundial, ha experimentado profundos cambios estructurales a lo largo del siglo XX;
ha pasado de ser un pas fundamentalmente agrcola a otro en el que,
aunque el sector primario contina
teniendo peso en la economa (supuso el 5,5% del PIB en 2011),
especialmente en las cuentas externas,
se ha desarrollado una fuerte y diversificada base industrial.

Datos bsicos

Nombre oficial: Repblica


Federal de Brasil
Capital: Brasilia
Superficie: 8.514.876 km2
Poblacin: 193 millones
de habitantes
Idiomas: portugus
Moneda: real
(1 euro = 2,77 reales)
Sistema de Gobierno: Repblica
Federal

Mercado Exterior
Principales indicadores econmicos (%)

2009

Crecimiento econmico/PIB

-0,6

7,5

2,8

3,0

4,9

5,0

6,7

5,5

Inflacin

2010

2011 2012(p)

Balanza corriente/PIB

-3,1

-2,1

-2,1

-2,0

Saldo de cuenta corriente

-1,5

-2,3

-2,2

-2,9

Deuda pblica

62,0

54,7

54,2

54,0

Fuente: Gua Riesgo Pas 2012. Coface.

Si bien es cierto que, en los ltimos


aos, Brasil ha estado muy afectado
por la situacin global y el recrudecimiento de la crisis econmica internacional, lo que provoc que, a
partir de septiembre de 2008, la economa se enfriase bruscamente poniendo fin a cinco aos de crecimiento notable, en la actualidad se ha
dejado atrs la recesin y ya se estn
registrando en el PIB crecimientos
superiores al 2%.
En cuanto a los principales sectores de su economa, actualmente
Brasil que posee el 22% de las tierras
cultivables del planeta destina a la
agricultura 64 millones de hectreas,
siendo el tercer exportador mundial
de productos agrcolas. Asimismo, es
el mayor productor mundial de caf,
de zumo de naranja y de azcar, y el
segundo mayor productor de soja y
el primero en la exportacin de esa
oleaginosa.
En este sentido, la agricultura y la
ganadera son considerados como
sectores estratgicos para la economa
brasilea, tanto por su alta propensin
exportadora (el 36,9% del total ex-

*(p): previsin

portado en 2011) como por su importancia a la hora de dar trabajo en


reas rurales a unos 19 millones de
personas, lo que representa el 21%
de la poblacin ocupada.
Por su parte, el sector industrial,
que en 2011 creci un 1,6%, tiene
tambin un peso importante en la
economa (supuso el 27,5% del PIB
en 2011). De entre los subsectores
de la industria, aquellos que experimentaron un mayor crecimiento
fueron la electricidad y el gas, el agua,
el alcantarillado y la limpieza urbana,
la construccin civil y la extraccin
de minerales.
Y en cuanto al sector terciario, a
partir de la dcada de los setenta
experiment una fuerte expansin,
debido en gran parte al proceso de
urbanizacin e industrializacin del
pas, y en estos momentos ya representa el 67% del PIB.

Relaciones bilaterales
El importante volumen de inversiones
registrado desde 1998 ha hecho que
las relaciones institucionales entre ambos pases se hayan intensificado de

una forma especial, abarcando todos


los terrenos. Los contactos a alto nivel
son frecuentes e intensos y se ha tejido
una slida relacin, siendo buena prueba de ello la firma, en noviembre de
2003, del Plan de Asociacin Estratgica Brasil-Espaa, que persigue fortalecer el dilogo poltico bilateral e
intensificar las relaciones econmicas
y comerciales entre las dos naciones.

Las perspectivas de
crecimiento econmico
para los prximos aos
son muy positivas,
con importantes
oportunidades para
invertir en diversos sectores
Sin duda, esta buena sintona facilita la apuesta de las empresas espaolas por invertir o desembarcar en el
mercado brasileo, donde existen importantes oportunidades de negocio,
mxime teniendo en cuenta los dos
grandes acontecimientos que se van a
celebrar en Brasil y que la convertirn
en el centro de todas las miradas del
mundo: el Mundial de Ftbol en el
ao 2014 y los Juegos Olmpicos en
2016. Esto hace que las perspectivas
de crecimiento econmico sean muy
positivas, con nichos de mercado para invertir en sectores como el agroalimentario (aceite de oliva, vino, fruta...), mquinas y bienes de equipo
(con programas de inversin en infraestructuras de todo tipo), medio ambiente, nuevos equipamientos para la
explotacin de yacimientos petrolferos
descubiertos recientemente, maquinaria agrcola, riego y fertilizantes,
sector de la automocin, energas alternativas, productos siderrgicos y
mobiliario urbano. n

ESINE

29

IVA EN SUBCONTRATAS DE EJECUCIN


DE OBRA
Soy un subcontratista y he recibido una carta de mi contratista principal en la que me
comunica que debido a la publicacin de la
Ley 7/2012, que entr en vigor el 31 de octubre, las facturas que emita a su favor no deben llevar IVA; y que adems debemos anular unas anteriores y detraerles el IVA. Es
eso correcto? Emitir facturas sin IVA afecta
en algo al resto de deducibilidad de nuestro
IVA soportado?
P.B.S. Sevilla

esde el pasado 31 de octubre de 2012 resulta


de aplicacin un nuevo supuesto de inversin
del sujeto pasivo en las ejecuciones de obra, con
o sin aportacin de materiales, as como en las cesiones de personal para su realizacin, consecuencia
de contratos firmados directamente entre el promotor y el contratista que tengan por objeto la urbanizacin de terrenos o la construccin o la rehabilitacin de edificios.
En sntesis, lo que viene a decir la norma es que
los intervinientes en la cadena no deben incluir el
IVA en sus facturas emitidas, y que es el destinatario de las mismas el que se lo auto repercute y lo
ingresa.
Se aplica a:
nn Toda la cadena de intervinientes en las ejecucio-

nes de obra.
nn Ejecuciones

de obra con o sin aportacin de


materiales, realizadas entre promotor y contratista, o entre contratista principal y otros subcontratistas. No afecta, por tanto, a los proveedores que no realicen en modo alguno ejecucin
de obra (proveedores que nica y exclusivamente suministren materiales, alquileres, otros servicios). Sin embargo, s se vern afectados aquellos proveedores-subcontratistas que realicen y
facturen conjuntamente prestaciones mixtas
(ejecucin de obra y suministro de materiales).

30

ESINE

nn Que tengan por objeto la urbanizacin de terre-

nos o la construccin o rehabilitacin de edificaciones.


Esta norma opera para facturas emitidas a partir
de 31 de octubre de 2012, pero en relacin con las
certificaciones de obra ya emitidas con anterioridad
a esta fecha:
nn Si no estn devengadas (no ha existido ni cobro

ni entrega), se proceder a su anulacin y nueva


emisin, rectificando la factura sin repercusin
de IVA.
nn Si ya estn devengadas (por entrega o cobro
anticipado) no proceder actuacin alguna.
En cuanto a las facturas de los subcontratistas
recibidas hasta el 30 de octubre:
nn Si

se han realizado pagos o se ha entregado la


obra, no procede modificacin alguna.
nn Si no se han realizado pagos o no se ha entregado la obra se debe producir la modificacin de
la factura
En los supuestos generales, en los cuales las entidades tienen derecho a deducir el IVA soportado
al 100%, la auto repercusin y deduccin resulta
neutral.
nicamente se producir la inversin del sujeto
pasivo cuando los destinatarios de las ejecuciones
de obras sean empresarios o profesionales a efectos
del IVA.
Esta eliminacin no afecta a la obligacin de
consignar en los libros registros del IVA las operaciones con inversin del sujeto pasivo. Por tanto,
resulta necesario incluir en el libro registro de facturas recibidas la factura original o el justificante
contable de la operacin, expedido por quien realice la ejecucin de la obra. La factura recibida se
registrar en el libro registro de facturas recibidas,
consignando la base de la factura que emite el proveedor, aplicando a dicha base el tipo impositivo
que corresponda y registrando la cuota resultante
de aplicar el tipo.

Consultorio
Este tipo de operaciones no tienen como consecuencia la inclusin en el rgimen de prorrata del
emisor de las facturas, el cual se podr seguir deduciendo (si vena teniendo ese derecho) el 100% del
IVA deducible soportado.

TRIBUTACIN DE INDEMNIZACIN
POR DESPIDO IMPROCEDENTE
En el caso de un despido de un trabajador
cuya fecha de antigedad en la empresa es
la del 5 de junio de 2002, ante la dificultad
de demostrar el carcter procedente del
despido, cul sera el tratamiento fiscal de
la indemnizacin reconocida la improcedencia del despido, tanto para la empresa
como para el trabajador?
H.M.S. Salamanca

a ley de IRPF sigue el criterio del Estatuto de


los Trabajadores, en cuanto a que declara que
est exenta la cuanta recibida por despido siempre
que d no supere la cuanta mxima fijada por el
Estatuto de los Trabajadores.
En este caso, se debe tener en cuenta que la
normativa cambi con fecha de efectos 11 de febrero de 2012, puesto que el nmero de das que corresponden en concepto de indemnizacin disminuye notablemente, pues por el periodo de tiempo
transcurrido desde el da 5 de junio de 2002 hasta
el 11 de febrero de 2012 la indemnizacin correspondiente ser de 45 das de salario por ao trabajado, con un lmite de 42 mensualidades, mientras
que por el tiempo que haya transcurrido desde el
12 de febrero de 2012 hasta la fecha efectiva del
despido la indemnizacin correspondiente ser de
33 das de salario por ao de servicio, con un lmite mximo de 24 mensualidades.
Las cantidades que se abonen por este concepto
al trabajador y no superen esos lmites se podrn
considerar exentas a efectos de su IRPF, siempre
que la improcedencia del despido se reconozca en
un acto de conciliacin y no antes. Es decir, el
trabajador deber impugnar su despido, se dar
cita para el acto de conciliacin y, entonces, se de-

ber reconocer la improcedencia y pagar la indemnizacin.


En cuanto a la cuanta abonada en concepto de
indemnizacin que de acuerdo con la normativa
laboral la empresa estar obligada a satisfacer a su
empleado, tendr la consideracin de gasto deducible para la determinacin del resultado contable
siempre que, adems, dicho gasto se encuentre
debidamente justificado y se halle registrado en los
libros-registros que de modo obligatorio debe llevar
la sociedad.

ALQUILER DE INMUEBLES A FAMILIARES


He cedido el uso de un inmueble a un familiar, y me han informado de que, a pesar de
no cobrar ninguna retribucin a cambio,
debo declarar un ingreso en mi declaracin
de IRPF. Es eso correcto?
J.C.S. Guadalajara

egn dicta la Ley de IRPF, la valoracin de


rendimientos de capital inmobiliario se efectuar por el valor normal de los mismos en el
mercado, entendindose como tal la contraprestacin
que se acordara entre sujetos independientes, salvo
prueba en contrario.
No obstante, tratndose de arrendamientos o
subarrendamientos de bienes inmuebles o de constitucin o cesin de derechos o facultades de uso
sobre los mismos realizados a familiares, hasta el
tercer grado inclusive, el rendimiento neto total no
podr ser inferior a la renta imputada derivada de
dicho inmueble.
En este caso, el rendimiento a declarar no podr
ser inferior al rendimiento correspondiente en el
supuesto de que estuviera vaco, es decir, del equivalente a la imputacin de renta que corresponda
a ese inmueble, que ser:
nn El

2% del valor catastral que corresponda al


inmueble en cada periodo impositivo.
nn El 1,1% del valor catastral si se trata de inmuebles urbanos cuyos valores catastrales hayan
sido revisados o modificados, de conformidad

ESINE

31

con la normativa catastral, y hubieran entrado


en vigor a partir del 1 de enero de 1994. Tambin si a 31 de diciembre del ejercicio de devengo el piso o inmueble no tiene valor catastral,
si bien el 1,1% se aplicar sobre el 50% del
valor por el que los mismos computen a efectos
del Impuesto sobre el Patrimonio; es decir, sobre
el mayor valor de los dos siguientes: valor comprobado por la Administracin a efectos de otros
tributos y valor de adquisicin.

TASAS JUDICIALES
Tengo intencin de emprender acciones
judiciales contra un deudor; sin embargo,
con la entrada en vigor del nuevo sistema
de tasas no tengo excesivamente claro a qu
debo atenerme y qu coste me va a suponer
demandar.
A.P.S. Madrid

a entrada en vigor de la nueva Ley de tasas va


a suponer que, en lo sucesivo, el pago de la
tasa judicial no solo haya de ser efectuado por las
personas jurdicas, sino tambin por las personas
fsicas.
Pues bien, la tasa solo ser exigible si se pretenden
ejercer acciones judiciales en el mbito jurisdiccional
civil, contencioso administrativo y social si bien, en
este ltimo caso, la exigibilidad de la tasa se reduce a
la va del recurso de suplicacin y casacin. En
consecuencia, las acciones en la jurisdiccin penal
quedan completamente libres del pago de la tasa.
El pago de la tasa est compuesto de un importe
fijo y un variable. El importe de la cuota fija cambia
dependiendo del tipo de procedimiento que se pretenda incoar; por ejemplo, en el mbito de la Jurisdiccin
Civil, interponer una demanda de juicio ordinario
tiene un coste fijo de 300 euros, en tanto que el coste
de un juicio verbal se sita en los 150 euros.
Adems de dicha cuota fija, se debe pagar un
variable consistente en un pequeo porcentaje de
la cuanta del pleito. Concretamente, ese variable se
divide en dos tramos: n 0,5% de la cuanta total del
proceso hasta 1.000.000 de euros, y un 0,25% de

32

ESINE

la cuanta total del proceso cuando esta rebasa el


milln de euros.
En todo caso, el importe total en concepto de
variable que se puede devengar por la tasa nunca
podr exceder de los 10.000 euros.
En lo que se refiere a la cuanta total del proceso
en lneas generales, este concepto se corresponde
con la valoracin econmica que se hace de la peticin formulada por el demandante. As, por ejemplo, en casos tpicos como la reclamacin de cantidad, la cuanta total del proceso se correspondera
con el importe que se reclama judicialmente.
As, por ejemplo, suponiendo que se interpone
una demanda de juicio ordinario para reclamar el
pago de un importe de 30.000 euros, el importe
total a pagar en concepto de tasa judicial ascendera
a: 300 euros en concepto de tasa fija, ms 150 euros
en concepto de variable (un 0,5% de 30.000, al
situarse por debajo del umbral del milln de euros);
es decir, un total de 450 euros.
No hay que olvidar, sin embargo, la existencia de
ciertos supuestos de exencin en el pago de la tasa
judicial. A modo orientativo, algunos de los ms
importantes son:
nn Toda

persona fsica que se haya acogido al beneficio de la justicia jurdica gratuita no queda-

Consultorio
r obligada al pago de la tasa judicial (para ser
candidato a obtener dicho beneficio debe acreditarse que el grado de ingresos disponibles no
excede del lmite del doble del salario mnimo
interprofesional).
nn Determinadas materias particularmente sensibles
como incapacitacin y tutela, guarda y custodia
de menores, entre otros, quedan fuera del mbito del sistema de tasas judiciales. En consecuencia, interponer demanda en relacin a tales
materias no llevar aparejado el obligatorio
pago de las tasas.
nn Las reclamaciones de cantidades no superiores
a 2.000 euros a travs de los procedimientos
monitorio y verbal quedarn tambin exentas
del pago de la tasa.
Para concluir, tras este resumen de los cambios
ms significativos del sistema, en este caso concreto
se debe de valorar lo siguiente:
nn Qu

tipo de procedimiento se va a emplear para


reclamar dichas cantidades (tngase presente que
los monitorios por cantidades que excedan de 2.000
euros suponen el pago de una tasa de 100 euros).
nn Si se decide prescindir del monitorio, existiran
dos opciones:

Para importes que no excedan de 6.000 euros,


incoar un juicio verbal, en cuyo caso la tasa
asciende a 150 euros (salvo que la reclamacin
est por debajo del umbral de 2.000 euros,
en cuyo caso se aplica la exencin tal como
se especific anteriormente).
En caso de importes superiores, juicio ordinario, en cuyo caso la cuota fija de la tasa
sera de 300 euros.
No hay que olvidar lo que ya se explic anteriormente sobre el devengo del variable que se ha de
sumar a la cuota fija de la tasa para poder calcular
el total a pagar.
En cualquier caso, y teniendo en cuenta que el
Ministerio de Hacienda no ha elaborado a la fecha
en que se procede a responder a esta consulta un
modelo para autoliquidar la tasa judicial, los Juzgados
todava no estn exigiendo el pago de las nuevas tasa
aprobadas, por lo que es recomendable darse prisa
para interponer ahora la demanda, habida cuenta de
que no es previsible que los Juzgados vayan a exigir, de
manera retroactiva, el pago de la tasa judicial por aquellas demandas interpuestas durante este lapso legal.

LOTERA E IRPF
En enero de 2012 fui agraciado con un premio
gordo de lotera. Una entidad de crdito me
ha ofrecido un vehculo por ingresar all todo
el importe del premio. Estn exentas las rentas anteriores o tengo que tributar por ellas?
T.S.A. Crdoba

especto a las rentas que indica que ha obtenido debe tener presente, en primer lugar, que
el premio de lotera est exento de tributacin a
efectos del IRPF.
Por su parte, el coche que le regala el banco
tiene que incluirlo en su declaracin como rendimiento del capital mobiliario, estando sujeto y no
exento de tributacin. n

Consultorio elaborado en colaboracin con


Ceca Magn Abogados.

ESINE

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Tribuna de Opinin
Optimismo social: otro factor necesario
para la reactivacin de la economa

C
Miguel Garca Bosque
Economista de Carrillo
Asesores

En la economa
necesitamos un
pensamiento optimista
y que empiece a existir
un buen clima social

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ESINE

ada vez se habla ms de la importancia del pensamiento positivo, cuya filosofa se basa en
que el pesimismo conduce a la debilidad
y el optimismo al poder. O lo que viene
a decir nuestro conocido refrn: Al mal
tiempo, buena cara. En la economa
tambin necesitamos un pensamiento
optimista y que empiece a existir un buen
clima social, aunque con la informacin
con la que nos bombardean diariamente parece difcil alcanzar un estado de
pensamiento positivo.
En Espaa necesitamos reducir la
deuda, aumentando los necesitados ingresos con una gran recaudacin. Para
reducir esa deuda hay dos vas: disminuir
gastos y aumentar ingresos. Para reducir
ese gasto se han llevado a cabo medidas
claramente negativas para la mentalidad
de la poblacin, como reducir salarios a
funcionarios, aumentar la edad de jubilacin o eliminar ayudas. Estas medidas
conseguirn el efecto contrario. Qu
necesitamos para que esa reactivacin
sea real? Dotar a la poblacin de un
pensamiento optimista, fomentando el
buen clima social. Y cmo se consigue?
Aumentando el consumo con medidas
totalmente contrarias a las existentes.
Debemos generar riqueza, no destruirla, y se conseguira incentivando la contratacin con ayudas a la creacin de
nuevas empresas, con planes de financiacin de nuevos proyectos y consolidando
empresas existentes. Llegaramos a una
tasa de desempleo ms baja y a una mayor
productividad, consiguiendo mayores
mrgenes de beneficio en empresas y
provocando aumentos de salario reflejados
en un mayor consumo y un mayor PIB.
Entonces estaremos reactivando la econo-

ma, mejorando el clima social y la riqueza, y promoviendo que la gente acte


convencida de que puede salir adelante.
Para aumentar ingresos se ha optado
por la subida del IVA. Pasamos del 18%
al 21% en el tipo general, y del 8% al
10% en el reducido. Esta subida afectar negativamente al consumo y al PIB.
Habr menos capacidad de compra de
los consumidores, alto nivel de desempleo
y salarios a la baja. Las familias tendrn
una mentalidad de ajuste y menos consumo, quedando as estancada esa necesaria reactivacin de la economa.
Las pymes que han pasado del 8% al
21% en el tipo de IVA, pueden asumir
la subida en sus mrgenes de beneficio?
No. Tendran que reestructurar la poltica de precios subindolos u ofreciendo
otros servicios que les diferencien. Con
las grandes empresas el efecto tambin es
negativo, pero tienen mayor margen de
reaccin por la capacidad y los recursos
para afrontar estos cambios. En cualquier
caso, estas medidas afectan negativamente al consumo, al PIB y, consecuentemente, a la economa en general.
En Alemania, Holanda o Francia, sus
tipos de IVA general se encuentran en
torno al 19%. Espaa, con el 21%, se
mete en un nivel en el que podemos localizar a pases ya rescatados por la UE.
Ser ese nuestro destino? Quin soportara esa deuda entonces?
La mejor solucin para la reactivacin
econmica es buscar el incremento del
consumo que permita, a medio plazo,
obtener esos ingresos necesitados. La
subida del IVA, adems de ajustar bolsillos,
estrangula un clima social optimista, necesario para conseguir salir ms pronto
que tarde de esta coyuntura. n

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