INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS

(IESCH)
UNIVERSIDAD SALAZAR PICHUCALCO CHIAPAS

ASIGNATURA: ANALISIS DE SISTEMAS DE INFORMACION

PRESENTAN TRABAJO:
CLEMENTE RAMIREZ AVILA
ALEJANDRINO JUAREZ MORALES
GUADALUPE ENMANUEL SOLORZANO QUEVEDO

DOCENTE: LIC. LORENZO MARTINEZ BASTARD

UNIDAD 1 SISTEMAS
DEFINICION Y CLASIFICACION
Es un Conjunto de elementos organizados para llevar a cabo algunos mtodos,
Procedimientos o control mediante el proceso de informacin.
CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
ABIERTOS: Son los que intercambian informacin, materiales y energa con
su ambiente.
CERRADOS: Son auto contenidos, no interactan con el medio ambiente.
PROBABILSTICOS: No se conoce con certeza su comportamiento.
DETERMINSTICOS: Cualquier estado futuro que adopten puede preciarse con
antelacin.

ELEMENTOS
Son programas de computadora, con estructuras de datos y su documentacin,
que hacen efectiva la logstica metodologa de los requerimientos del programa.
HARWARE: Son dispositivos electrnicos y electromecnicos, que proporcionan
capacidad de clculos y funciones rpidas, exactas y efectivas a
las computadoras.

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

La teora de la organizacin y la prctica administrativa han experimentado
cambios sustanciales en aos recientes. La informacin proporcionada por
las ciencias de la administracin y la conducta ha enriquecido a la teora
tradicional. Estos esfuerzos de investigacin y de conceptualizacin a veces han
llevado a descubrimientos divergentes.

ENFOQUE DE SISTEMAS
Los sistemas de informacin, son efectivamente una valiosa herramienta para el
desarrollo de las organizaciones, pero es importante resaltar que todos los
sistemas de informacin no son iguales y la implementacin de estos en las
diferentes empresas, no siempre son de beneficio si no se verifica previamente el
tipo de empresa y si el sistema a implementar es el adecuado.
Enfoque Conductual: Una parte importante de los sistemas de informacin
concierne a aspectos de conducta que surgen en el desarrollo y mantenimiento a
largo plazo de los sistemas de informacin y como estos afectar a las personas
que trabajan en la organizacin.

Enfoque Tcnico: pone de relieve los modelos basados matemticamente, como

la tecnologa fsica y las capacidades formales de estos sistemas.

UNIDAD 2 INFORMACIN
En
sentido
general,
la informacin es
un
conjunto
organizado
de datos procesados, que constituyen un mensaje que cambia el estado de
conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje.
Tipos:
Informacin privilegiada.
Informacin pblica.
Informacin privada.
Informacin Interna.
Informacin Externa.

ATRIBUTOS

Finalidad: define el objetivo que busca la informacin, si este no est

presente o no es claro, se tiene solamente datos.

Redundancia: hace referencia al exceso de informacin por unidad de

datos, pues si existe mucha informacin referente puede crear confusin, lo
que resulta nocivo para la toma de decisiones.

Eficiencia: Es lo contrario a la redundancia, donde hay informacin en

menor cantidad y mayor calidad para referenciar una situacin.

Velocidad: referencia la facilidad en el tiempo, de asimilar la informacin

transmitida.

TEORA DE LA INFORMACIN
Esta teora est relacionada con las leyes matemticas que rigen la transmisin y
el procesamiento de la informacin y se ocupa de la medicin de la informacin y
de la representacin de la misma, as como tambin de la capacidad de los
sistemas de comunicacin para transmitir y procesar informacin.

FUENTES DE INFORMACIN
1. Sonido

Msica: Se capta mediante micrfonos que registran entre los 20 y

los 20 000 Hz, espectro que oye el odo humano.

2. Imagen

Fotografa:
Se
procesan
colores cuantificados en bits

como

una matriz de pxeles de

3. Datos

Texto: El texto se codifica en Unicode, utf-8...

VALOR DE LA INFORMACIN
La informacin tiene un gran impacto en la toma de decisiones. Aunque no tiene
valor absoluto, su valor est relacionado con quin la usa y en la situacin de uso.

UNIDAD III SISTEMAS DE INFORMACION

DEFINICION Y TIPOS
El trmino sistemas de informacin hace referencia a un concepto genrico que
tiene diferentes significados segn el campo del conocimiento al que se aplique
dicho concepto;
Un sistema de informacin es un sistema, automatizado o manual, que abarca
personas, mquinas, y/o mtodos organizados de recoleccin de
datos, procesamiento, transmisin y diseminacin de datos que representa
informacin para el usuario.
Tipos de sistemas:
Sistema de procesamiento de transacciones
Sistemas de informacin gerencial
Sistemas de soporte a decisiones
Sistemas de informacin ejecutiva
Sistema experto

RAZONES DE SU EXISTENCIA
Un sistema de informacin es un conjunto de elementos que interactan entre s
con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Un sistema de
informacin realiza cuatro actividades bsicas: entrada, almacenamiento,
procesamiento y salida de informacin. La razn de que esta exista es la de
facilitar el manejo de datos.

LAS ORGANIZACIONES ENFOCADAS COMO SISTEMAS

Las organizaciones son conceptualizadas como sistemas, ya que son un conjunto
de elementos con un fin en comn, metas y objetivos establecidos.
Estn compuestas de sistemas ms pequeos interrelacionados (departamento,
unidades, divisiones, etc.).

Uno de los principios de concebir una organizacin como sistema, es que este
ltimo permite adentrarse en la manera en que trabajan las organizaciones.
Es importante recalcar que todos los sistemas contienen subsistemas.

EFECTO DE LAS ORGANIZACIONES

El efecto que tienen los SI en las organizaciones se presentan cundo Los sistemas
de informacin permiten reducir costos, reemplazando capital y mano de obra,
pero tambin disminuye el costo de transaccin, que es el costo de participar en
un mercado (conseguir proveedores, pagar seguros, etc.).
Tambin reduce los costos internos de administracin. Teora de la agencia: cada
empleado persigue sus propios intereses, con la Tecnologa es ms fcil poder
controlarlos, y ms cuando la empresa crece.

NECESIDADES ADMINISTRATIVAS
Segn Fayol, las funciones administrativas difieren claramente de las otras cinco
funciones bsicas. Es necesario no confundirlas con direccin. Dirigir es conducir
la empresa, teniendo en cuenta los fines previstos y buscando obtener las
mayores ventajas posibles de todos los recursos de que ella dispone.

TEORIA DE LA ADMINISTRACION
Esta teora hace nfasis en la estructura que debe tener una organizacin para
lograr la eficiencia. En la teora clsica se parte de un todo organizacional y de su
estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas
rganos o personas.