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Apresentao Institucional

Setor Sucroenergetico

Agenda

1. Viso Geral do Grupo


2. Unidades Produtivas

Viso Geral do Grupo


O Grupo Farias tem como foco o setor sucroenergtico.

Destaques Operacionais e Financeiros


Capacidade de moagem: 9,5 milhes de
toneladas/ano;
rea plantada: cerca de 90 mil hectares;
Flexibilidade de produo acar / lcool acima
da mdia do setor.;
Faturamento bruto(1) da ordem de R$ 850
Milhes em 2012/13.

Localizao Geogrfica
6 unidades localizadas em 4 estados brasileiros;
4 projetos greenfield em 2 estados brasileiros.

Unidades
Projetos Greenfield

(1) Considerando todos os segmentos em que o Grupo Farias atua.

Histrico de Crescimento do Grupo Farias


O Grupo Farias tem um histrico de expanso consistente h mais de quatro dcadas.

Expanso do Grupo
para o Estado de SP:
Unidade So Jos

Incorporao da
Unidade
Itapuranga (GO)

Incio do cultivo no
projeto greenfield
Taquarituba (SP)

2013
2012

2010
Primeira aquisio no
Centro-Oeste: Unidade
Anicuns (GO)

Construo da
unidade de Baa
Formosa (RN)

O Grupo passa a ser


comandado por
Eduardo Farias

Aquisio da
primeira unidade
do grupo pela
famlia Farias:
Pedroza (PE)
1974
1965

2007
2005
2000

1997
1988

2008

Desenvolvimento
do projeto
greenfield de
Bom Sucesso
Consolidao no
(GO)
Centro Oeste:
Aquisio da Unidade
Itapaci (GO)

Venda dos Ativos


Biolgicos da unidade So
Jos (SP)
Venda da unidade
Bom Sucesso (GO)
Incio das operaes
na unidade lcool
Verde (AC)

Sustentabilidade
As aes do Grupo Farias so pautadas pela responsabilidade social e ambiental.
As unidades do Grupo adotam diversas medidas em relao a seus stakeholders e ao meio-ambiente, em
conformidade com a Poltica Ambiental do Grupo Farias e com seu Sistema de Gesto Ambiental, de
forma a equilibrar os objetivos financeiros do grupo s questes scio-ambientais inerentes ao seu negcio.
Neste sentido, o Grupo desenvolve, em cada unidade, as seguintes prticas:
Comits Regionais, para encaminhamento de assuntos scio-ambientais;
Programas de educao ambiental para colaboradores e comunidades;
Prtica de gesto de resduos;
Recuperao de reas degradadas.

Aes Ambientais
Reflorestamento
Ecoturismo
RPPN Mata Estrela (RN)
Principal rea remanescente da Mata Atlntica
sobre dunas no Brasil, com 2.040 ha;
rea tombada pela UNESCO e reconhecida como
Reserva da Biosfera da Mata Atlntica e Patrimnio
da Humanidade.
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Qualidade e Certificaes
O Grupo Farias preza pela qualidade de seus produtos e de seus processos.
As unidades do Grupo adotam diversas certificaes, de reconhecimento internacional, que atestam pela
qualidade e eficincia de seus processos, produtos e servios.
Certificao
NBR ISO 9001

Descrio

Unidades

Sistema de Gesto da Qualidade

Anicuns

NBR ISO 22000+PAS 220 (FSSC 22000)

Sistemas de Gesto de Segurana de Alimentos

Anicuns

FSSC 22000

Certificao de Sistemas de Segurana Alimentar

Baia Formosa

Selo Verde

Compromisso Nacional para Aperfeioar as Condies de


Trabalho no setor de Cana-de-Acar

Anicuns, Baia Formosa, Itapaci, Itapuranga

Programas Implementados
5S

Descrio

Unidades

Programa de Controle de Qualidade

Anicuns, Baia Formosa, Pedroza, Itapaci, Itapuranga

BPF

Boas Prticas de Fabricao

Anicuns, Baia Formosa, Pedroza, Itapaci

APPCC

Anlise de Pergos e Pontos Crticos de Controle

Anicuns, Baia Formosa, Pedroza, Itapaci

SA 8000 / NBR ISO 16001

Responsabilidade Socioambiental Programa homologado


pela Intertek/Coca Cola

Anicuns, Baia Formosa, Pedroza, Itapaci

BONSUCRO

Compromisso para Sustentabilidade Socioambiental

Anicuns, Baia Formosa, Pedroza, Itapaci, Itapuranga

Vantagens Competitivas

2. Localizao
Estratgica

1. Diversificao
Geogrfica

3. Acesso a
infraestrutura e
terras para cultivo
de baixo custo

4.Flexibilidade e
Diversificao
5. Management
Experiente

Diversificao Geogrfica
A presena do Grupo em ambas as regies possibilita utilizao de capacidade durante todo o ano, alm
de mitigar riscos de condies climticas adversas.

Ciclo da safra da cana-de-acar Centro-Sul e Norte


Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Safra
Moagem
Entressafra (manuteno)
Plantio

Ciclo da safra da cana-de-acar Nordeste


Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Safra
Moagem
Entressafra
(manuteno)
Entressafra
(manuteno)
Plantio

Plantio

Localizao Estratgica e Baixo Custo de Produo


Presena do Grupo em diversas regies do Brasil reduz os custos de produo e propicia acesso
estratgico ao Mercado Interno Brasileiro.
Zonas de Acesso ao Mercado Domstico

Estratgia de Diversificao Geogrfica


Custos de mo-de-obra e arrendamento reduzidos;
Proximidade das reas de cultivo (distncia mdia de
transporte inferior a 20Km);
Acesso a matrias-primas de baixo custo;
Acesso a mercados regionais crescentes no mercado
domstico, tais quais Regies Centro-Oeste, Norte e
Nordeste.

Breakdown da Produo de Matria-Prima


(safra 2012/13)

Terceiros
20%

Cana prpria
80%

Flexibilidade e Diversificao
Flexibilidade de produo Acar Etanol acima da mdia do setor: 70% - 30%.
Breakdown de Produo
(Cana processada na safra 2012/13)

Diversidade de Produtos
Mercado Interno
Acar Cristal
Acar Triturado

Diversidade de Produtos
(Produo da safra 2012/13)

Mercado Externo
Acar Demerara
Acar VHP
Acar VVHP

Acar

Etanol

47%

53%

Anidro

46%
Hidratado

54%

Diversidade de Clientes
(Principais clientes no exerccio de 2012/2013)

Acar
Indstria
Coca-Cola
Unilever
Ambev

Etanol
Varejo
Walmart
Makro
Po-de-Acar

Petrobrs
Ipiranga
Razen
AleSat
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Organograma Administrativo
Management com longa experincia no setor e presena de Conselho Consultivo,
com Conselheiros independentes.
Organograma Administrativo Grupo Farias
Eduardo Jos de Farias
Presidente
Corpo Jurdico Snior

Conselho Consultivo
Auditoria Interna

Arlindo C. de Farias
Vice-Presidente

Aluisio Ayusso
Diretor
Operacional

Marco A. Falsarella
Diretor de
Controladoria

Daniel Amorim
Diretor
Comercial

Aylton Melo
Diretor
Administrativo

Arlindo Farias
Bruna Maria Guerra de Farias
Felipe Cavalcanti
Jos Antnio Polizel

Francisco P. Assis
de Lacerda
Diretor Executivo

Bruna Maria
Guerra de Farias
Diretora Executiva
Antonio M.M. Caeiro
Superintendente
Financeiro
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Agenda

1. Viso Geral do Grupo


2. Unidades Produtivas

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Unidades Produtivas
O Grupo Farias conta com 6 unidades produtivas e 4 projetos greenfield, distribudos em 4 clusters.

Cluster Nordeste
Cluster Acre
Usina

Usinas

lcool Verde

Capacidade de moagem:
1 milho ton/ano

Pedroza

Baa Formosa

Capacidade de moagem:
2,3 milhes tons/ano

2
1
6
5
3

Cluster Gois

Usinas

Projetos
Greenfield

Anicuns

Itapuranga

Itapaci

Turvnia

Itabera

Iaciara

Capacidade de moagem:
6,2 milhes tons/ano

Cluster So Paulo
Projeto
Greenfield

Usinas
(Unidades em Funcionamento)
Projetos Greenfield
(Unidades em Instalao)

Taquarituba

Regio Nordeste
Regies Centro-Sul e Norte

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Cluster Nordeste
Acesso ao crescente Mercado Interno do NE e preo premium em cotas de exportao.

Capacidade
Produtiva

Vantagens Competitivas

(anual)

Localizada em regio de terras frteis;


Moagem :

1,0 m ton
Acar:

Baixo custo dos arrendamentos e da mo-de-obra;


Possui cota americana e europia para exportao de acar;

89 mil ton
Etanol:

Pedroza

12 mil m

(Corts - PE)

Distncia do Porto de Suape = 80km e do Porto de Recife = 110km, com


custos mais competitivos de escoamento para o Mercado Externo do que na
regio Centro-Sul.
Topografia favorvel a mecanizao e transporte;
Baixo custo dos arrendamentos e da mo-de-obra;

Moagem :

1,3 m ton
Acar:

90 mil ton
Etanol:

75 mil m3

Baa Formosa
(Baa Formosa - RN)

120 Km de canais para irrigao;


Presena no RN, estado importador de acar e etanol;
Possui cota americana e europia para exportao de acar;
Distncia de 74Km do Porto de Natal (RN) e de 120Km para o Porto de
Cabedelo (PB), para exportao de acar e etanol, respectivamente;
Incentivo PROADI(1) reduo de 95% do ICMS;
Parceria na co-gerao com CPFL, gerando receita de biomassa e servio.
(1) PROADI - Programa de Apoio ao Desenvolvimento Industrial do Rio Grande do Norte

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Cluster Gois
Baixo custo de produo e sinergias entre as operaes, com foco em Mercados Internos.
Capacidade
Produtiva

Vantagens Competitivas

(anual)
Moagem :

2,5 m ton
Acar:

217 mil ton

Anicuns
(Anicuns - GO)

Etanol:

83 mil m3

Permite colheita mecanizada em 90% da rea;


10 mil hectares fertirrigados;
Proximidade a Senador Canedo (alcoolduto da Logum Logstica);
Incentivo FOMENTAR 1) reduo de 70% do ICMS;
Foco no Mercado Interno regional (Varejo e Indstria);
Possibilidade de co-gerao e receitas de biomassa e servio.
Proximidade (120 Km) de Goinia (GO) e foco no Mercado Interno regional;

Moagem :

1,3 m ton
Etanol:

Itapuranga

Incentivo PRODUZIR(1) reduo de 73% do ICMS;

103 mil m3

Possibilidade de co-gerao e receitas de biomassa e servio.

(Itapuranga - GO)
Moagem :

Prxima Ferrovia Norte-Sul;

2,4 m ton
Acar:

89 mil ton

Itapaci
(Itapaci - GO)

Atinge o Mercado Interno de Braslia e norte do estado de Gois;


Incentivo FOMENTAR(1) reduo de 70% do ICMS;

Etanol:

154 mil m3

Possibilidade de co-gerao e receitas de biomassa e servio.


(1) FOMENTAR e PRODUZIR Programa de incentivo fiscal em Gois.

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Cluster Acre

nica usina autorizada no estado do Acre. Acesso ao crescente MI da Regio Norte.


Capacidade
Produtiva

Vantagens Competitivas

(anual)

Permite colheita mecanizada em 100% da rea;


Moagem :

1 m ton

Localizao nica e barreira a novos entrantes;

Acar:

50 mil ton
3

(Capixaba - AC)

Preo Premium dos produtos;


Incentivo de reduo de 98% do ICMS (lei especial);

Etanol:

lcool Verde

Proximidade Zona Franca de Manaus;

40 mil m

Possibilidade de exportao via Pacfico (atravs de portos internacionais);


Possibilidade de co-gerao e receitas de biomassa e servio.

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Projetos Greenfield Unidades em Instalao


Aumento de capacidade produtiva com gerao de sinergias nos clusters j existentes.
Capacidade de
Moagem (e)

Vantagens Competitivas

(milhes tons/ano)

Topografia favorvel a mecanizao e transporte;


Baixo custo dos arrendamentos e da mo-de-obra;

Turvnia
Itabera
Iaciara

3,5
cada

Acesso aos Mercados Internos das regies Centro-Oeste e Nordeste;


Sinergias de produo com o cluster GOIS;
Incentivo PRODUZIR(1) reduo de 73% do ICMS;
Possibilidade de co-gerao e receitas de biomassa e servio.

(GO)

Capacidade de
Moagem (e)

Vantagens Competitivas

(milhes tons/ano)

Pronta para incio das obras, com projetos e licenas aprovados;


4 mil hectares de rea plantada j em produo;

1,4
Taquarituba
(SP)

Proximidade dos portos de Santos e Paranagu;


Distncia de 100 Km do Terminal de Ourinhos (Petrobrs);
Sinergias de produo com a unidade de So Jos (cluster So Paulo);
Possibilidade de co-gerao e receitas de biomassa e servio.
(1) PRODUZIR Programa de incentivo fiscal em Gois.

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Projetos de Co-Gerao
Todas as unidades do grupo so energeticamente auto-sustentveis.
Co-Gerao de Energia nas diferentes unidades
Co-gerao de energia eletrica
Unidades
Ano
Pedroza (PE)
Baia Formosa (RN)
Anicuns (GO)
Itapaci (GO)
TOTAL

2010
2011
2009
2014
2014

Energia
(MWh/ano)
2.000
160.000
120.000
300.000
300.000

Fonte
PCH (Potencial para + 6MW/h)
Biomassa
Elica
Biomassa
Biomassa

882.000

(Em mdia, uma co-gerao de 300.000 MWh/ano, mantm uma cidade com cerca
de 250 mil residncias).

As unidades lcool Verde (AC) e Itapuranga (GO) tem capacidade


(latente) adicional de gerao de 400.000 MWh/ano;
Os projetos Greenfield de Taquarituba (SP), Turvnia (GO), Itabera
(GO) e Iaciara (GO) tem capacidade (latente) adicional de gerao de
1.200.000 MWh/ano;

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Contatos:
Rua Casa do Ator, 1.117 - 1 andar
04546-004 So Paulo SP Brasil
+55 (11) 3842-6712 / 6714
ir@grupofarias.com.br

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