Pip Final Alpacas

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
PROYECTO DE INVERSION
PUBLICA A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE
TECNOLOGAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS
LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO
Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA HUANCAVELICA
FEBRERO - 2010
UBICACIN:
REGION
: HUANCAVELICA
PROVINCIA
: HUAYTARA
DISTRITO
: PILPICHACA
PRESUPUESTO: S/. 250,000.00
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS PARA
INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS
LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE
PILPICHACA - HUAYTARA HUANCAVELICA.
CONTENIDO
I.
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................ 1
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP) .......................... 2

B. OBJETIVO DEL PROYECTO ..................................................................... 2
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA ............................................................... 2
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP ............................................................. 2
E. COSTOS DEL PIP .................................................................................... 3
F.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL .............................................. 4
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ...................................................................... 4

H. IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................ 5
I.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................. 5
II. ASPECTOS GENERALES ...................................................................... 7

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION ............................................. 8
2.2 INSTITUCIONALIDAD ........................................................................... 14
2.2.1
Unidad Formuladora .................................................................... 14
2.2.2
Unidad Ejecutora ........................................................................ 14
2.3 MARCO DE REFERENCIA ....................................................................... 15

2.4.1.
Antecedentes del proyecto ........................................................... 15
2.4.2.
Lineamientos de poltica donde se enmarca el proyecto ................. 15
III. IDENTIFICACION ............................................................................. 18

3.1. DIAGNSTICO ..................................................................................... 19
3.1.1.
rea De Estudio Y rea De Influencia. .......................................... 21
3.1.2.
Unidad Productora de Bienes. ...................................................... 39
3.1.3.
Los Involucrados en el PIP. .......................................................... 57
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ....................................... 58

3.2.1.
Anlisis De Causas Del Problema ..................................................... 58
3.2.2.
Anlisis De Efectos Del Problema ................................................. 59
3.2.3.
Objetivos Del Proyecto ................................................................... 61
3.2.4.
Objetivo Central: ......................................................................... 61
3.2.5.
Definir Medios Y Fines ................................................................. 61
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ......................................................... 64

IV. FORMULACION ................................................................................. 67
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO ............ 68
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA
Pgina 2

LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE
PILPICHACA - HUAYTARA HUANCAVELICA.
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA .......................... 68

4.2.1.
Anlisis De La demanda ............................................................... 68
4.2.2.
Anlisis De La Oferta. .................................................................. 70
4.2.3.
Determinacin De La Brecha ........................................................ 70
4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .......................................... 71

4.3.1.
Aspectos Tcnicos. ...................................................................... 71
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................ 72

4.4.1. Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de
mercado. ................................................................................................ 72
4.4.2. Costos en la situacin con proyecto a precios privados o de
mercado. ................................................................................................ 72
V. EVALUACION ..................................................................................... 75
5.1. EVALUACIN SOCIAL ........................................................................... 76
5.1.1.
Beneficio sociales. ....................................................................... 76
5.1.2.
Costos Sociales ........................................................................... 76
5.1.3.
Metodologa Costo/Efectividad. .................................................... 80
5.1.4.
Anlisis De Sensibilidad. .............................................................. 82
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................ 82

5.3. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ...................................................... 83
Pgina 3
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO
DE PILPICHACA HUAYTARA HUANCAVELICA.
I.
RESUMEN EJECUTIVO
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
I.
RESUMEN EJECUTIVO
Pgina 1

A.
I.
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)

El
proyecto
se
denomina
MEJORAMIENTO
DE
CAPACIDADES
IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR

LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN
LAS
LOCALIDADES
DE
SANTA
ROSA
DE
CHAUPI,
SAN
FELIPE,
CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA

- HUANCAVELICA.
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO

INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE
CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE
PILPICHACA.
C.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA

AO
DISTRITO
PILPICHACA
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
-361
-365
-368
-372
-376
-380
-384
-388
-392
-396
-400
FUENTE: Elaboracion Propia/INEI - CPV 2007
D.
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
ALTERNATIVA UNICA:
Adecuado mejoramiento gentico de la poblacin de alpacas.
Capacitacin en mejoramiento gentico y sistemas de reproduccin de
alpacas.
Transferencia y aplicacin de inseminacin artificial para la mejora
gentica.
Eficiente transferencia tecnolgica a criadores de alpacas.
Capacitacin en tecnologas de manejo para sistemas de produccin.
Asistencia tcnica en sanidad, manejo, seleccin de reproductores y
formacin de ncleos de mejoramiento gentico.
Implementacin de mdulos demostrativos de manejo tcnico
(Cobertizos).
Pgina 2

I.
RESUMEN EJECUTIVO
Intercambio de experiencias en centros de produccin y mejoramiento

gentico.
Incremento de la oferta forrajera para la alimentacin de la
poblacin de alpacas.
Capacitacin en mejoramiento de praderas naturales y alimentacin
complementaria de alpacas.
Instalacin de mdulos demostrativos de manejo, mejoramiento y
conservacin de praderas naturales.
Fortalecimiento de la unidad organizacional y comercial de los
criadores de alpacas.
Capacitacin y fortalecimiento a las organizaciones en liderazgo y
gestin.
Capacitacin
asistencia
tcnica
en
esquila,
categorizacin,
clasificacin y transformacin primaria de la fibra y lana.

Capacitacin
en
la
articulacin
comercial
de
la
produccin
transformacin primaria de la fibra y lana.

E.
COSTOS DEL PIP

A continuacin, se muestra los costos en la situacin con proyecto
ITEM
DESCRIPCIN
ADECUADO MEJORAMIENTO GENETICO DE LA POBLACION

DE ALPACAS
Insumos de origen nacional
Insumos de origen importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
EFICIENTE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA A CRIADORES
2
DE ALPACAS
INCREMENTO DE LA OFERTA FORRAJERA PARA LA
3
ALIMENTACION DE LA POBLACION DE ALPACAS
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL Y
4
COMERCIAL DE LOS CRIADORES DE ALPACAS
TOTAL COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA (5%)
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL PRESUPUESTO
1
PRECIO DE
MERCADO
FC
107,605.35
21,521.07
86,084.28
96,478.96
0.847
0.860
0.909
0.410
60,712.00
12,142.40
48,569.60
12,747.20
10,284.61
0.00
44,149.77
0.00
14,286.42
0.847
0.860
0.909
0.410
27,053.00
5,410.60
0.00
21,642.40
0.00
211,304.35
21,130.44
10,565.22
7,000.00
250,000.00
18,228.35
0.00
78,250.61
0.00
54,434.38
0.847
0.860
0.909
0.410
15,934.00
3,186.80
PRECIO
SOCIAL
2,699.22
0.00
11,587.20
0.00
24,255.72
0.847
0.860
0.909
0.410
4,582.78
0.00
19,672.94
0.00
189,455.48
18,945.55
9,472.77
5,683.66
223,557.47
Pgina 3

F.
I.
Precios Privados
Alternativa 01
BENEFICIARIOS
VACT
RATIO C/E
G.
RESUMEN EJECUTIVO
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Precios Sociales
Alternativa 01
380
380
258,696
230,927
680.75
607.68
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La implementacin del proyecto tendr una propia sostenibilidad en el
futuro, esto a travs de la generacin de ingresos propios de la actividad
ganadera de alpacas.
Viabilidad Tcnica
La viabilidad Tcnica de este proyecto se basa en la calidad y durabilidad
de los materiales a ser empleados de acuerdo a los estndares requeridos
para alcanzar los objetivos propuestos.
Viabilidad Ambiental
Durante la ejecucin del proyecto no se ocasiona daos al medio ambiente,
el impacto negativo es mnimo y solo se presenta en la etapa de la ejecucin
de obras como emanacin de polvos, los cuales sern mitigados por medio
de letreros de aviso de prevencin a la poblacin.
Viabilidad Sociocultural
El proyecto ofrecer a la poblacin mejores condiciones para la produccin
pecuaria con ello mejorara su calidad de vida.
Viabilidad Institucional
La Municipalidad Distrital de Pilpichaca tiene el inters y compromiso de
proporcionar el personal necesario para la ejecucin de la obra as como la
disponibilidad oportuna del presupuesto participativo.
La sostenibilidad respecto a la produccin, ser asumido por los propios
criadores de alpacas del mbito de influencia del proyecto quienes
realizaran las faenas ganaderas y dems actividades del proceso productivo
de las crianzas priorizadas con la participacin de los promotores que forme
Pgina 4

I.
RESUMEN EJECUTIVO
el proyecto, capaces de conducir, organizar, gestionar e incidir en la

bsqueda de acciones estratgicas que permitan mejorar las condiciones de
vida de las familias beneficiarias del proyecto.
H.
IMPACTO AMBIENTAL
El conjunto de actividades a realizarse durante la etapa de inversin del
proyecto se orienta bsicamente a las acciones de capacitacin y asistencia
en conocimiento de tecnologas para el mejoramiento gentico, valor
agregado, el cual incorpora la fase de instalacin y operacin, adems de
estas se encuentran previstas algunas acciones correspondientes a la
capacitacin en asociatividad de los productores sentando bases para la
constitucin de futuras empresas vinculadas al desarrollo de las cadenas
productivas de la alpaca.
Considerando la situacin anterior y que las acciones propias a ejecutarse
en el proyecto se orientan a mejorar la productividad en las crianzas de
alpacas, mediante el mejoramiento gentico en base a la tcnica del
empadre controlado, con lo que no se afectar al medio ambiente en su
conjunto, sino que al contrario se enfatice en un uso que permita la
conservacin y proteccin del agro ecosistema.
I.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica
y del impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP
MEJORAMIENTO
DE
CAPACIDADES
IMPLEMENTACIN
DE

LOCALIDADES
DE
SANTA
ROSA
DE
CHAUPI,
SAN
FELIPE,
CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA HUANCAVELICA es VIABLE.

El problema central es BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y
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LOCALIDADES
DE
SANTA
ROSA
I.
DE
RESUMEN EJECUTIVO
CHAUPI,
SAN
FELIPE,
CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA.

Con el anlisis descrito antes se disminuye el problema que agudiza a
los pobladores de la Comunidad, que es el bajo nivel de vida de los
comuneros.
El costo del Proyecto a costos de Mercado asciende a S/. 250,000.00
RECOMENDACIONES
Por los indicadores econmicos favorables que han sido sustentados en el
presente estudio de pre inversin se recomienda la aprobacin del mismo y
se declare viable el proyecto para iniciar con la fase de inversin mediante
la elaboracin del estudio definitivo.
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de
Inversin Pblica porque es sostenible en el tiempo.
Pgina 6
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:

II.
ASPECTOS GENERALES
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
II.
ASPECTOS GENERALES
Pgina 7

2.1
II.
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

Nombre normalizado del Perfil de Proyecto: MEJORAMIENTO DE
CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS PARA
INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES
DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN
FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA HUANCAVELICA.
2.1.1
Ubicacin Poltica.
Lugar
: Carhuancho, San Felipe, Chaupi y Pilpichaca
Distrito
: Pilpichaca
Provincia
: Huaytara
Regin
: Huancavelica
2.1.2
La Ubicacin Geogrfica:
Altitud
4,440 m.s.n.m.
Longitud
13 13 01.66 Sur.
Latitud
74 57 46.17 Oeste.
2.1.3
Limites Distritales
Norte: Distritos Huachocolpa (Huancavelica), Santa Ana

(castrovirreyna) y Lircay.
Sur: Distritos de Querco y Santiago de Chocorvos (Huaytara).
Este: Distritos de Paras, Vinchos, (Ayacucho).
Oeste: Distritos de Castrovirreyna, Santa Ana (Castrovirreyna), Tambo,
San Antonio de Cusicancha, Santo Domingo de Capillas (Huaytar).
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II.
ASPECTOS GENERALES
MAPA N 01: UBICACIN NACIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL
Pgina 9

II.
ASPECTOS GENERALES
MAPA N 02: IMAGEN SATELITAL DE PILPICHACA
Pgina 10

II.
ASPECTOS GENERALES
MAPA N 03: IMAGEN SATELITAL DE CARHUANCHO
Pgina 11

II.
ASPECTOS GENERALES
MAPA N 04: IMAGEN SATELITAL DE CHAUPI
Pgina 12

II.
ASPECTOS GENERALES
MAPA N 05: IMAGEN SATELITAL DE SAN FELIPE
Pgina 13

2.2
II.
INSTITUCIONALIDAD
2.2.1
ASPECTOS GENERALES
Unidad Formuladora
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
: Municipalidad Distrital de Pilpichaca
Nombre
: Sub Gerencia de Desarrollo Social y Medio
Ambiente (UF)
Persona Responsable
: Teobaldo Len Raque
Persona responsable de la formulacin : Econ. Elas F. Soto Prtel

Direccin
2.2.2
: Plaza Principal de Pilpichaca S/N.

Unidad Ejecutora
Sector
: Gobiernos Locales.
Pliego
: Municipalidad Distrital de Pilpichaca.
Nombre
: Municipalidad Distrital de Pilpichaca.
Persona Responsable
: Emilio Jos Taype.
Direccin
: Plaza Principal de Pilpichaca S/N.
La Unidad Ejecutora (UE) es la Municipalidad Distrital de Pilpichaca. La

misma que tiene capacidad tcnica, operativa, competencias y funciones
facultativas para ejecucin de proyectos, en cumplimiento al Plan de
Desarrollo Concertado, en cuyo caso se encarga del logro de los objetivos
y metas del mismo; y a la ley Orgnica de Municipalidades, en la que se
estipulan sus funciones. La Municipalidad cuenta con una estructura
orgnica de la que es parte el rea de Infraestructura social y productiva
que est constituido por un equipo de profesionales calificados que
ejecutan y supervisan proyectos de acuerdo a las normas tcnicas. Se elige
como la Unidad Ejecutora por corresponderle tcnica y funcionalmente,
adems cuenta con la capacidad tcnica, operativa y experiencia en la
ejecucin de proyectos similares, adems existe la disponibilidad de
Pgina 14

II.
ASPECTOS GENERALES
recursos financieros y equipos para cumplir con las metas propuestas por
el proyecto.
2.3
MARCO DE REFERENCIA
2.4.1.
Antecedentes del proyecto
En las dos ltimas dcadas se han desarrollado diversas iniciativas

orientadas al diagnstico, planificacin y ejecucin de actividades por
parte de los diferentes actores e instituciones, preocupados por el
desarrollo del sector de los camlidos domsticos; es as que desde 1991
al 2000 solo se lleg a estandarizar los criterios tcnicos de seleccin de
reproductores
, y al 2005 se valid con resultados positivos la
caracterizacin del rebao alpaquero, para realizar el empadre controlado

como mtodo de mejoramiento gentico a nivel de comunidades
campesinas focalizadas, desarrollados por instituciones pblicas como
INIA e instituciones privadas como DESCO2
A partir del 2008, diversas instituciones comprometidas con el desarrollo
del sector de camlidos como: DRA, CITE Camlidos, EX CONACS, INIA,
SENASA, DESCO, AVSF, CECOALP, gobiernos locales y organizaciones de
criadores de alpacas, generaron espacios de anlisis y reflexin,
fortaleciendo la Mesa Regional de Trabajo de Camlidos, como instancia
para concertar y promover la integracin de las instituciones pblicas,
privadas y productores organizados, para generar polticas pblicas y
lneas de accin del sector alpaquero.
2.4.2.
Lineamientos de poltica donde se enmarca el proyecto
El proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de poltica del

Gobierno Regional Huancavelica, encontrndose incluido en el Plan
estratgico de desarrollo regional concertado y participativo de
Huancavelica 2004-2015, enmarcado en el Objetivo Estratgico General,
1
2
La alpaca ventaja comparativa peruana retos y oportunidades 1991.

Diagnstico de la situacin actual de los camlidos sudamericanos en Per 2005.
Pgina 15

II.
ASPECTOS GENERALES
OEG 1: sector Agropecuario, obedeciendo a los Objetivos Especficos

siguientes:
1. Mejorar la produccin y productividad.
2. Desarrollar programas integrales de mejoramiento de camlidos
sudamericanos.
La Municipalidad de Pilpichaca, a travs de la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972, que indica promover el desarrollo
socioeconmico de su zona, as mismo fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de
infraestructura de alcance e impacto distrital.
De acuerdo al Artculo 35 de la Ley Orgnica de Bases de Descentralizacin
N 27783. El proyecto es la base para el desarrollo econmico local en
este caso del distrito de Pilpichaca, por la priorizacin de crianzas
estratgicas y sus potencialidades que vienen siendo propiciados por los
gobiernos locales, respaldado por la Ley Orgnica de Municipalidades N
27972.
Por otra parte, el proyecto, se encuentra enmarcado en el Plan Estratgico
Regional del Sector Agrario 2009-2015, en el Objetivo Estratgico General
2: Lograr la competitividad de los productos de mayor importancia
econmica,
Objetivo
Estratgico
capacidades
para
organizacin,
comercializacin de
la
cultivos
especfico:
produccin,
crianzas
Fortalecimiento
transformacin
priorizadas
con
de
y
enfoque
organizacional.
El proyecto se encuentra aprobado por acuerdo del Concejo Municipal y
priorizado en el presupuesto participativo del Gobierno Local de Pilpichaca,
para el ejercicio fiscal del ao 2014 y cumple con las exigencias de la
Directiva General del SNIP N 001-2011-EF/68.01, aprobada por
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01, que precisa criterios y
procesos del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Pgina 16

Marco Legal.
II.
ASPECTOS GENERALES
Constitucin Poltica del Per: Ley Orgnica de Municipalidades N

27942.
Ley N 27628 Ley que facilita la ejecucin de obras pblicas.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por las Leyes: Ley N 28522 del 25-05-2005, Ley N
28802 del 21-07-2006, D.L. N 1005 del 03-05-2008 y D.L. N 1091
del21-06-2008.
Decreto Supremo N 102-2007-EF del 19-07-2007, que aprueba el
nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificado por el D.S. N 038-2009-EF, 15-02-2009.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Aprobada con R.D. N 003-2011EF/68.01el 09-04-2011, que aprueba la Directiva General del SNIP.
Reglamento aprobado DS N157-2002 EF.
Ley 27783 Ley de Bases de la descentralizacin
Instructiva N01-2004 EF/76.01 Proceso de Planeamiento de
Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo y dems
disposiciones dictadas hasta la fecha por el MEF.
Pgina 17

DE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA.
III.
IDENTIFICACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
III.
IDENTIFICACION
Pgina 18

III.
3.1.
IDENTIFICACION
DIAGNSTICO
El distrito de Pilpichaca, es el dcimo tercer distrito ms pobre del Per con

91.5 % (INEI- 2009), y un ndice de Desarrollo Humano (IDH) de 0.5383
(PNUD-2007) inferior al promedio nacional que alcanza a 0.598, como
consecuencia de los bajos niveles de ingreso de la poblacin, esperanza de
vida al nacer y analfabetismo pronunciado, que son los principales indicadores
socioeconmicos para el buen desarrollo del ser humano3.
En el distrito de Pilpichaca dado que la crianza de camlidos domsticos
principalmente alpacas no solo constituye la actividad econmica principal,
sino la nica de alrededor 813 familias, donde el 85 % son campesinos en
extrema pobreza que conducen rebaos de 20 a 80 cabezas, y la actividad se
desenvuelve dentro de un sistema de economa campesina de subsistencia,
por el desarrollo de una crianza tradicional con formacin de rebaos mixtos
(Alpacas, llamas, ovinos y vacunos), que conllevan a la erosin y degradacin
de las praderas naturales como consecuencia del sobrepastoreo, para
posteriormente tener como resultado la baja productividad de los productos
(carnes, fibra y pieles), en relacin a cantidad y calidad, regenerando menores
ingresos en las unidades familiares alpaqueras (UFAs).
El proyecto " MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE
PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE
SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL
DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA HUANCAVELICA.", ha sido
formulado bajo la necesidad de los criadores de alpacas, frente a las
potencialidades con que cuentan, as mismo frente a las ventajas comparativas
y competitivas, adems de las expectativas del incremento de la productividad,
mediante la produccin de productos y sub productos que se lograrn a travs
de la mejora gentica, la generacin de valor agregado y la articulacin
Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2009 - INEI
Pgina 19

III.
IDENTIFICACION
comercial de sus productos en forma organizada y de manera sostenible; as

mismo respondiendo a la poltica sectorial. Cuyo sustento son las siguientes:
Inters por parte de los criadores en adoptar nuevas tecnologas que
conlleven al incremento de la productividad, articulando la produccin
con el mercado, cerrando la cadena productiva, con la predisposicin
de los beneficiarios a realizar las actividades que ejecute el proyecto.
Produccin
generalizada
sin
valor
agregado
en
las
unidades
productivas, con escasos beneficios a los criadores de camlidos

domsticos.
En las ferias Quincenales la comercializacin de reproductores, fibra y
los productos y sub productos derivados de camlidos (carne, pieles y
otros), es a nivel de los acopiadores minoristas.
Desorganizacin de la oferta de reproductores, fibra, productos y sub
productos, que debilita el sistema de comercializacin, por el alto grado
de intermediacin.
Comercializacin al primer eslabn de la cadena de intermediacin
(acopiadores o rescatistas), a bajos precios, principalmente en
mercados locales (ferias quincenales).
Demanda por reproductores y fibra de calidad por el mercado nacional
e internacional.
Los criadores de alpacas del mbito de influencia del proyecto cuentan
con potencialidades y oportunidades para mejorar sus crianzas
mediante la aplicacin de tecnologas apropiadas y validadas que
conlleva a un mediano y largo plazo al mejoramiento gentico, lo cual
se traduce en un mayor precio por la venta de animales de mejor
calidad gentica y la fibra de mayor finura, lo cual implica tambin poder
generar valor agregado en la produccin, la articulacin comercial
fortalecida,
con
posicionamiento
en
mercados
competitivos,
participando de manera organizada, los cuales se traducen en lograr

obtener mayor productividad y en forma directa lograr mayores
ingresos econmicos y mayores condiciones socioeconmicas de los
criadores de alpaca de las comunidades de Carhuancho, San Felipe,
Pgina 20

III.
IDENTIFICACION
Chaupi del distrito Pilpichaca, de la provincia de Huaytara, regin

Huancavelica.
3.1.1. rea De Estudio Y rea De Influencia.
El Distrito de Pilpichaca es uno de los 16 distritos que conforman la Provincia
de Huaytar, ubicada en el Departamento de Huancavelica, perteneciente
a la Regin Huancavelica, Per. Ubicado en el norte de la provincia de
Huaytar, regin Huancavelica y conformada por cinco Anexos: Pilpichaca,
Santa Ins, Vizcapalca, Llillinta y Carhuancho.
Creado en la poca de la independencia; el 26 de abril de 1822, mediante
el decreto Protectoral por el general Don Jos de San Martn. La capital de
ste distrito fue trasladada al pueblo de su nombre al de Santa Ana, por ley
No 14150 de 22 de Junio de 1962 y por ley No 15369 de 8 de Enero de
1965, se restituy al pueblo de Pilpichaca su categora de capital distrital.
Categora
a.
: Capital distrital.
UBICACIN GEOGRAFICA
Pas
Per.
Regin
Huancavelica.
Provincia
Huaytar.
Distrito
Pilpichaca.
Latitud Sur
13 19 48.73
Longitud Oeste
74 58 36.68
b.
LIMITES
El Distrito Pilpichaca colinda con los siguientes distritos.

Norte: Distritos Huachocolpa (Huancavelica), Santa Ana (castrovirreyna)
y Lircay.
Pgina 21

III.
IDENTIFICACION

San Antonio de Cusicancha, Santo Domingo de Capillas (Huaytar)
c.
ALTITUD
La Capital
4, 057 m. s. n. m
Ms alta
4, 600 m. s. n. m (Santa Ins).
Laguna Ccaraccocha :
d.
4, 530 m. s. n. m (Lugar del proyecto)
SUPERFICIE Y TOPOGRAFA
El rea donde se ejecutar el proyecto, se caracteriza por presentar una

topografa con pendientes mnimas caracterstica de sta regin Puna
enclavada en la cordillera central. Debido al clima frgido, la vegetacin es
escasa. La zona presenta cerros escarpados, de relieve irregular, la textura
del suelo es de tipo sedimentaria. Los terrenos son no cultivables y de tipo
fluviales.
3.1.2.1
a.
CARACTERSTICAS AGROCLIMATICAS
Hidrografa
El Distrito de Pilpichaca cuenta con abundante recurso hdrico, por ello es

considerado como capital Hidro Alpaquera, en las partes altas existen
inmensos reservorios de aguas naturales propias de sta zona, lagunas
como Ccaraccocha, Totoraccocha, Qesaccocha, Taqraccocha, Pocchalla,
entre otros ubicados en las partes altas del anexo de Santa Ins como la
laguna de Orccoccocha, Azulccocha, Chocloccocha, Pultocc.
La laguna de Ccaraccocha, es un reservorio natural ubicada al Nor oeste en
la jurisdiccin de Pilpichaca y al oeste de la comunidad de Huaracco a 4 550
m.s.n.m. en la Provincia de Huaytar; se encuentra a 85 Km. De la ciudad
de Huancavelica
Este recurso hdrico al igual que el resto de decenas de lagunas tiene una
extensin superficial considerable. La cuenca integral, tiene un rea total
de 8 103 Km2 (nacientes del ro Pampas, hasta la desembocadura del ro
Ica en el Pacfico). En los ltimos aos est siendo represado por el PETACC,
Pgina 22

III.
IDENTIFICACION
llegando la capacidad del embalse hasta 20 millones de metros cbicos. Sus

aguas son afluentes del Ro Tambo. La laguna se ubica en una Zona frgida
con rica y variada fauna y flora alto andina propia de la Regin Puna. Esta
laguna es poblada por grandes bandadas de Huachhuas, Parionas, Ujujuy y
otras aves, la vicua hace gala con su presencia en constantes manadas,
Esta hermosa laguna de color verde aturquesado es fascinante por su
encanto natural.
b.
Clima
El clima del distrito es frio seco, propio de las punas alto andinas de la
vertiente Occidental: Las lluvias se presentan con mayor intensidad en los
meses de diciembre a marzo, con escasas precipitaciones en junio, julio o
agosto. La temperatura promedio mensual es de 3C, siendo la mxima
11C y la mnima -4C, mantenindose durante las noches un grado estable
de congelacin. La humedad relativa en promedio es de 78%, 72% durante
junio a setiembre, y 84% entre diciembre y marzo.
Se rige por encima de los 4,057 msnm, siendo uno de los distritos de mayor
altitud de la provincia de Huaytar.
c.
Ecologa.
Se extiende entre las formaciones ecolgicas andinas, por ello comprende

la zona de vida: Tundra pluvial Alpino Tropical/ Tundra pluvial Alpino
Subtropical, los cuales, a parte de tener aptitud para la minera, cuenta con
un significativo potencial hdrico, representado por la existencia de lagunas.
Tambin est considerada la zona de vida: Nival - Subtropical, es importante
porque genera las lagunas y ros de la regin.
d.
Precipitaciones.
La poca de lluvia corresponde a los meses de octubre a marzo y la poca

de estiaje durante los meses de abril a septiembre, el mdulo pluviomtrico
es casi uniforme en toda la zona, siendo la media principal de 750 a 800
mm anual. En los meses comprendidos entre mayo y septiembre son de la
Pgina 23

III.
IDENTIFICACION
denominada estacin seca, en la que se registra un acusado descenso de la

temperatura mejorando en la poca lluviosa entre octubre y abril.
e.
Evaporacin.
Los valores de evaporacin varan de 74.8 141.8 mm.; la poca de mayor

evaporacin se presenta durante los meses de agosto y septiembre,
presentando 4.0 Mm./da de lmina de agua evaporada; durante este
tiempo la evaporacin durante el da es 4 veces superior al de la noche.
3.1.2.2
a.
LMITES Y ACCESOS
LMITES
El Distrito colinda con los siguientes distritos.

Norte: Distritos Huachocolpa (Huancavelica), Santa Ana (castrovirreyna)
y Lircay.
San Antonio de Cusicancha, Santo Domingo de Capillas (Huaytar)
b.
ACCESOS
CUADRO N 01 PRINCIPALES VAS DE ACCESO
TRAMO
Lima Huancavelica Santa Ins - Huaracco (Va

Huancayo).
Ica Santa Ins - Huaracco (Va Castrovirreyna)
Huaytar Pilpichaca (Va Rumichaca).
Ayacucho Pilpichaca (Va Libertadores
Rumichaca).
Pilpichaca puente Escalera.
Puente Escalera Trapiche Laguna
Ccaraccocha.
Huaracco (Pulperia) Laguna Ccaraccocha.
FUENTE: Elaboracin Propia.
3.1.2.3
DISTANCIA
(Km)
TIPO DE VIA
548.261
Asfaltada afirmada
280.999
113.999
143.529
Asfaltada afirmada.
Asfaltada afirmada.
Asfaltada afirmada.
7.0
12.0
Afirmada.
Trocha.
15.0
Trocha.
POBLACIN
El distrito de Pilpichaca en el ao 2007, segn INEI - Censo XI de poblacin

y VI de vivienda, tuvo una poblacin de 3,743 habitantes, lo cual est
Pgina 24

III.
IDENTIFICACION
dividido en poblacin urbana de 673 habitantes y de 3070 de poblacin

rural, lo cual podemos ver en el siguiente cuadro del INEI. La mayora de
los pobladores de este distrito viven lejos unos de otros en estancias para
sustentar la ganadera, en el siguiente cuadro se muestran los resultados
de las comunidades que aparecen como poblacin dispersa.
CUADRO N 02 Distrito de Pilpichaca: Poblacin 2007, segn
centros poblados
N Centro Poblado
Categora Poblacin Vivienda Pob./Viv.
Urbano
673
247
2.72
1 Pilpichaca
Rural
3,070
1,645
1.87
2 Dispersa
Total
3,743
1,892
1.98
Fuente: INEI-CPV 2007
Tambin, la poblacin lo podemos ver segn gnero y tipo de rea en el

siguiente cuadro. En un cruce de las variables citadas, el 49.51% son
mujeres con una mayor concentracin en el rea rural.
CUADRO N 03 Distrito de Pilpichaca: Poblacin
2007, segn gnero y tipo de rea
Categora
Hombre
Urbano
Rural
Total
Mujer
Total
363
1,527
310
1,543
673
3,070
1,890
1,853
3,743
En la pirmide poblacional al ao 2007, el grupo quinquenal de 15 a 64 aos

de edad es aproximadamente la mitad de la poblacin total; existiendo una
relativa superioridad de los hombres respecto a las mujeres.
CUADRO N 04 Distrito de Pilpichaca:
Poblacin segn grupo etreo y gnero
Categora
0 - 14
15 - 64
65 +
Hombre
810
970
110
Mujer
800
943
110
Total
1610
1913
220
Total
1890
1853
3743
Pgina 25

III.
IDENTIFICACION
Grupos de Edad
PIRAMIDE POBLACIONAL DEL DISTRITO DE PILPICHACA

80+
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
05-09
00-04
Masculino
Femenino
350 300 250 200 150 100
50
50
POBLACION
100 150 200 250 300 350
En resumen, la pirmide de poblacin nos muestran la evolucin de

estructura poblacional: presenta base relativamente ancha, indicador de
moderadas tasa de natalidad, y vrtice agudo reflejo de la baja expectativa
de vida y el bajo volumen de la poblacin adulta.
La tasa de crecimiento anual de la poblacin del distrito de Pilpichaca se
estima con el modelo de crecimiento geomtrico e informacin poblacional
obtenida en los censos nacionales del ao 1993 y 2007, quedo descartado
el censo nacional 2005 por obvias razones que es de conocimiento pblico.
En el cuadro siguiente se aprecia que la tasa intercensal anual de la
poblacional distrital es 1.03%.
CUADRO N 05 Tasa intercensal anual.
Distrito de Pilpichaca Provincia de Huaytar
1.03%
-0.02%
Fuente: INEI-CPV 1993 y 2007
EDUCACIN
En el siguiente cuadro, vemos el nivel educativo definido a partir de los aos
de estudio que ha logrado aprobar la poblacin de 15 y ms aos de edad.
En ello, se destaca que 520 mujeres (15.2%) no tienen ningn nivel de
Pgina 26

III.
IDENTIFICACION
educacin; mientras que en los hombres hay 299 casos (8.7%). 787
mujeres (23%) solo tienen educacin primaria y 261 mujeres (7.6%)
educacin secundaria. Esta situacin educativa de las mujeres repercute
negativamente en la educacin de sus hijos, dado lo roles en la familia rural.
CUADRO N 06 Distrito de Pilpichaca: Nivel de
educacin alcanzado de P15a+
Categora
Hombre Mujer Total
Sin Nivel
299
520
819
Educacin Inicial
63
71
134
Primaria
818
787
1,605
Secundaria
484
261
745
Superior No Universitaria
44
29
73
Superior Universitaria
27
18
45
Total
1,735
1,686 3,421
Fuente: INEI-CPV 2007 (NSA: 322)
En el siguiente cuadro, se tiene el analfabetismo que considera a toda

persona mayor de 15 y ms aos de edad que no sabe leer ni escribir. En
ello, se tiene a 520 mujeres (15.2%) analfabetas; mientras que, hay 299
hombres (8.7%) analfabetos. Es decir, hay 819 habitantes (23.9%) del
grupo de anlisis que son analfabetos. Esta situacin es lamentable por
constituir un obstculo para el desarrollo humano y va en desmedro de la
autoestima de las mismas personas analfabetas; especialmente, de las
mujeres.
Poblacion del distrito de Pilpichaca

Analfabetismo
25.00%
20.00%
15.00%
23.94%
10.00%
5.00%
15.20%
8.74%
0.00%
Hombre
Mujer
Total
Pgina 27

III.
IDENTIFICACION
En el distrito de pilpichaca existen en el nivel inicial 27 instituciones divididas

en cada barrio y centro poblado, en el nivel primario existen 25
instituciones, en el nivel secundario existen 6 instituciones; no existe ningun
centro de educacin superior.
SALUD
En el distrito de Pilpichaca la desnutricin de nios es 60% segn el mapa
de pobreza elaborado por FONCODES. Esta situacin constituye el
componente principal de la problemtica en la salud en la etapa pre escolar,
que dificulta el nivel de aprendizaje y desarrollo de destrezas programado
de acuerdo a la edad cronolgica. Entre las causas de la desnutricin infantil
se tiene la ausencia de dietas balanceadas, horarios informales de
alimentacin debido a la dedicacin de las madres a labores del campo.
Tambin, los nios menores reciben a diario la misma alimentacin que el
resto de la familia, sin recibir especial atencin y control alimentario que
exige esta etapa de crecimiento. Otras causas de la desnutricin son las
constantes diarreas y/o vmitos por enfermedades digestivas que ocasiona
prdida de nutrientes. Debido a que la alimentacin se produce en el seno
familiar, la nutricin del nio est en relacin directa con la capacidad de la
familia de tener acceso a una mayor variedad de productos alimenticios de
calidad.
CUADRO N 07 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD A NIVEL
DISTRITAL
Tipo
Nombre
Institucion
DISA
Departamento
Provincia
Distrito
P.S.
CARHUANCHO
MINSA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA HUAYTARA
PILPICHACA
P.S.
INGAHUASI
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
P.S.
LLILLINTA
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
P.S.
NUEVA JERUSALEN
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
P.S.
PELAPATA
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
P.S.
PICHCCAHUASI
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
C.S.
PILPICHACA
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
P.S.
SAN FELIPE
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
P.S.
SANTA INES
MINSA
HUANCAVELICA
PILPICHACA
Pgina 28

III.
IDENTIFICACION
Rasgos significativos de la Salud.

El servicio de salud integral, en el distrito de Pilpichaca es deficiente, el
mismo que se ve reflejado en la alta tasa de mortalidad infantil, peri-natal,
mortalidad en general, adems de la existencia de un alto grado de
desnutricin;
identificndose
entre
los
principales
agentes:
la
infraestructura inadecuada, el deficiente equipamiento, que genera la

mnima cobertura, la falta de equidad en la distribucin de los puestos de
salud y la falta de implementacin de los botiquines comunales con
medicamentos bsicos, la deficiente cobertura de salud, es a consecuencia
de falta de vas de comunicaciones, constituyndose en una amenaza para
sus habitantes, a esto se suma la falta de higiene de los pobladores y la
carencia de agua potable y desage.
Caractersticas Principales.
Carencia de programas integrales para el saneamiento bsico en las
zonas rurales y urbanas.
Deficiencia en los programas de atencin y sobre todo de prevencin
en salud en las reas rurales, principalmente.
Inexistencia de un programa de seguridad alimentaria, por ende de
una cultura alimenticia que induzca a las madres a mejorar las dietas
y consumo de alimentos de los nios, principalmente.
Ausencia de un programa de capacitacin permanente al personal de
salud y falta de equipamiento adecuado a los centros de atencin.
Ausencia de programas de recuperacin de conocimientos y prcticas
de medicina tradicional que complementen los servicios al poblador.
El Distrito de Pilpichaca est siendo atendida a travs del Ncleo
Pilpichaca y cuenta con 1 Centro de Salud ubicado en la capital de
distrito y 6 Puestos de Salud ubicados en la zona rural del distrito como
a continuacin se detalla.
Pgina 29

III.
IDENTIFICACION
Fuente: Ncleo Salud Pilpichaca
La prevalencia de las enfermedades y las estadsticas de morbi-mortalidad,

desnutricin infantil, entre otros indicadores, nos muestran claramente que
la salud de la poblacin, sobre todo de los nios, nias, madres lactantes y
gestantes estn deterioradas, debido fundamentalmente a la deficiente
calidad de la dieta alimentaria, la precariedad de las viviendas y los servicios
bsicos y, los inadecuados hbitos de higiene y manejo de los alimentos. Y
es arto conocido que esta situacin tiene serias implicancias sociales y
econmicas, que limitan el desarrollo, entre otros factores relacionados con
la cultura, costumbres y estilos de vida familiar.
Desnutricin en nios
Las tasas de Desnutricin Crnica Infantil a nivel de la provincia de Huaytar
(43 %), a nivel del departamento de Huancavelica son de (56 %). Pero las
cifras a nivel del distrito de Pilpichaca son de (65 %), son un tanto ms
alarmantes; por cuanto se trata de territorios donde hay mayor pobreza
extrema. Remitindonos a las causas, obvio es que se requiere disear e
implementar programas de desarrollo rural sostenibles, antes que
programas asistencialistas.
Vulnerabilidad a la Desnutricin Crnica Infantil.
La vulnerabilidad es un fenmeno que est asociado a factores de riesgo
que inciden directamente en diversos segmentos de la poblacin. Uno de
estos grupos lo conforman nios y nias menores de 5 aos de edad as
como madres gestantes y lactantes, quienes se ven expuestos a la
Pgina 30

III.
IDENTIFICACION
inseguridad alimentaria, desnutricin, pobreza, enfermedades parasitarias,

contaminacin ambiental y a una carencia en el acceso a servicios bsicos
de vivienda, componentes que nos acercan al preocupante tema de la
desnutricin.
TASA DE DESNUTRICIN CRNICA POR DISTRITOS DE LA
PROVINCIA DEHUAYTAR.
Fuente: Mapa de Pobreza Foncodes 2006, Censo de Talla Escolar 2005.
VIVIENDA
Segn el CPV 2007, la mayora de las viviendas localizadas en el distrito de
Pilpichaca son chozas o cabaas (61.42%). La mayor concentracin de las
viviendas ocurre en la zona rural.
CUADRO N 08 Distrito de Pilpichaca: Tipo de vivienda por rea
Tipo
Casa Independiente
Urbano
Departamento en edificio
Choza o cabaa
Local no destinado para hab.humana
Otro tipo particular
Hotel, hostal, hospedaje
Hospital Clnica
En la calle (persona sin vivienda)
Total
Rural
236
6
1
2
2
247
Total
468
-
704
6
1,156
4
3
1
2
6
1,635
1,882
1,156
4
3
-
Pgina 31

III.
SERVICIO DE AGUA Y DESAGE
IDENTIFICACION
En el cuadro siguiente, se observa que 03 (0.3%) viviendas cuenta con agua

potable dentro de la vivienda; mientras que 961 (96.48%) viviendas se
abastecen de agua de un ro o acequia.
CUADRO N 09 Distrito de Pilpichaca: Abastecimiento de agua
en vivienda por rea
Abastecimiento de agua
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
Red Pblica Fuera de la vivienda
Pozo
Ro,acequia,manantial o similar
Vecino
Otro
Urbano
1
141
6
-
Rural
2
7
16
820
1
2
Total
3
7
16
961
47
2
Total
148
848
996
Segn el siguiente cuadro, solo 13 (2.12%) viviendas cuenta con red pblica
dentro de la vivienda; mientras que, 300 (44.57%) viviendas tienen
disponible el servicio pblico en pozo ciego y 3 viviendas tienen fuera de la
vivienda.
CUADRO N 10 Distrito Pilpichaca: Servicio Higinico en
vivienda por rea
Servicio Higinico
Red pblica de desague dentro de la Viv.
Red pblica de desague fuera de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
Urbano
Rural
Total
8
3
2
87
5
1
213
13
3
3
300
1
47
3
626
4
673
Telefona
El acceso a telefona en la localidad de Pilpichaca es bastante limitado. De
acuerdo al trabajo de campo, se observ que cuentan con 02 Telfonos
Pblicos de Telefnica que se encuentra instalados desde mayo del 2008.
EMPLEO
La fuerza laboral est representado por la Poblacin Econmicamente Activa
(PEA); que abarca a todas las personas de uno y otro sexo que aportan su
Pgina 32

III.
IDENTIFICACION
trabajo para producir bienes y servicios econmicos; para los fines de

comparabilidad internacional el rango de edad de la PEA es a partir de 14
aos de edad a ms. Segn el siguiente cuadro, 89 (53%) personas de la
PEA ocupada est concentrado en la agricultura, ganadera, caza y
silvicultura; mientras que, solo 7 (4%) personas estn en las industrias
manufactureras.
CUADRO N 11 Poblacin Econmicamente Activa en Pilpichaca
P6a+: Actividad Econmica de la Poblacin P: Segn Sexo
(PEA)
Hombre Mujer Total
PEA Ocupada
576
240
816
PEA Desocupada
111
26
137
No PEA
866
1,239
2,105
Total
1,553
1,505 3,058
CUADRO N 12 Distrito de Pilpichaca: PEA ocupada

segn actividad econmica
Actividad econmica
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Construccin
Comercio por mayor
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares privados y servicios domsticos
Actividad econmica no especificada
Total
Hombre Mujer Total

344
1
24
3
75
2
15
3
10
1
70
19
3
1
1
4
576
185
2
4
10
8
4
17
6
1
3
240
529
1
24
5
79
2
25
11
10
1
74
36
9
1
2
7
816
Pgina 33

III.
IDENTIFICACION
Indicadores de pobreza
En el caso de la incidencia de pobreza total, el 91.5% se ubica en esta
categora, mientras que en la categora pobreza extrema se ubica el
67.6%. Presentando un gasto per cpita de S/.191.7.
En cuanto a la pobreza no monetaria, se encuentra que el 85% de la
poblacin presenta al menos una necesidad bsica no atendida y con dos
o ms el 65.6%. Encontrndose que las principales necesidades bsicas
insatisfechas son: en primer lugar vivienda con caractersticas fsicas
inadecuadas (58.6%), viviendas sin agua ni desage (66.2%), viviendas
con hacinamiento, 43.4% y el 25.4% del total de hogares presenta una
alta dependencia econmica.
Cuadro 13: Indicadores de pobreza del Distrito de Pilpichaca
VARIABLE
POBREZA MONETARIA (Lneas de pobreza)
Incidencia de Pobreza Total 2009
Incidencia de Pobreza Extrema 2009
Gasto percpita
Gasto percpita a precios de Lima Metropolitana
POBREZA NO MONETARIA (Necesidades Bsicas Insatisfechas 2007)
Poblacin por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Con al menos una NBI
Con 2 ms NBI
Poblacin por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Viviendas con hacinamiento
Viviendas sin desage de ningn tipo
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Hogares con alta dependencia econmica
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Con al menos una NBI
Con 2 ms NBI
Hogares por Tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Viviendas con hacinamiento
Viviendas sin desage de ningn tipo
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Hogares con alta dependencia econmica
OTROS INDICADORES
Altitud promedio del distrito
Logro educativo de la poblacin de 15 aos y ms, 2007
INDICADOR
VALOR
%
91.5
67.6
191.7
3146
2418
85.3
65.6
2160
1600
2440
265
936
58.6
43.4
66.2
7.2
25.4
832
597
82.5
59.2
578
273
681
47
153
57.3
27.1
67.6
4.7
15.2
1,950
0.37
FUENTE: SISTEMA DE MAPA DE POBREZA DISTRITAL 2009
Pgina 34

III.
IDENTIFICACION
ndice de Desarrollo Humano.

El IDH del Distrito de Pilpichaca es inferior (0.4945) al promedio a nivel
nacional (0.6234) que nos indica que el desarrollo integral, no slo en
ingresos sino tambin en calidad de vida, de los pobladores de Pilpichaca
es inferior al de desarrollo promedio de los pobladores del Per.
CUADRO N 14
% poblac.
sin
desag/letr.
% poblac.
sin
eletricidda
Tasa
% mujeres % nios 0- desnutric.
analfabetas 12 aos
Nios 6-9
TOTAL DE
Indice de
POBRES
Desarrollo
Humano Abs. (%)
POBRES
EXTREMOS
INGRESO
PROMEDIO
PERCAPITA
Poblacin % poblac.
2007
Rural
Quintil % poblac.
1/
sin agua
HUAYTARA
2,249
64%
29%
26%
23%
11%
28%
18%
0.5660
1,293
57.49
600
26.67
232.52
AYAVI
817
75%
30%
72%
56%
12%
26%
34%
0.5553
625
76.48
389
47.62
149.41
CORDOVA
2,101
82%
21%
85%
38%
15%
17%
26%
0.5379
1,639
77.99 1,134
53.97
151.60
HUAYACUNDO ARMA 451
45%
11%
46%
35%
17%
28%
34%
0.5458
296
65.57
162
35.84
179.37
LARAMARCA
1,040
23%
36%
86%
54%
15%
25%
27%
0.5135
736
70.80
458
44.05
166.23
OCOYO
1,901
89%
54%
90%
67%
28%
23%
33%
0.5341
1,679
88.31 1,407
74.01
120.21
PILPICHACA
3,743
82%
98%
66%
76%
34%
38%
60%
0.4945
3,049
81.45 2,201
58.79
134.37
QUERCO
840
40%
41%
96%
65%
21%
31%
34%
0.5324
758
90.24
643
76.57
117.56
QUITO-ARMA
SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA
SAN FRANCISCO DE
SANGAYAICO
SAN ISIDRO
SANTIAGO DE
CHOCORVOS
SANTIAGO DE
QUIRAHUARA
SANTO DOMINGO DE
CAPILLAS
TAMBO
881
83%
88%
91%
69%
24%
27%
21%
0.5422
639
72.53
376
42.62
170.98
1,657
88%
82%
88%
80%
30%
39%
58%
0.5040
1,347
81.27
903
54.48
136.62
821
52%
distrito
aos
Abs.
(%)
MENSUAL
53%
94%
63%
15%
28%
37%
0.5131
674
82.05
508
61.92
131.65
1,114.00 0.48
1.00
0.35
0.93
0.49
0.16
0.23
0.36
0.53
953
85.56
634
56.93
119.61
3,359.00 0.77
1.00
0.60
0.91
0.76
0.28
0.30
0.37
0.53
2,591
77.14 1,787
53.21
156.74
698.00
0.55
1.00
0.19
0.88
0.72
0.23
0.33
0.30
0.51
593
84.89
459
65.71
129.92
1,081.00 0.80
1.00
0.51
0.97
0.52
0.22
0.24
0.25
0.52
959
88.74
785
72.57
132.45
521.00
1.00
0.33
0.95
0.38
0.23
0.22
0.37
0.52
445
85.39
332
63.64
155.41
0.41
FUENTE: FONCODES MAPA DE POBREZA
GANADERA
La actividad ganadera en los 05 anexos y comunidades del distrito de
Pilpichaca es muy significativa e importante para su economa. Los
rebaos se manejan mediante pastoreo a campo abierto durante el da y
el dormidero durante la noche para evitar que los depredadores naturales
causen daos. Las prcticas de seleccin, empadre, control de paricin,
sanidad y otras se realizan precariamente por limitaciones econmicas,
tcnicas y de acuerdo a las propias costumbres de la zona, esta actividad
se desarrolla de manera incipiente, la referida transaccin se desarrolla
entre los intermedios usualmente llamados "ganaderos" y el campesino de
la zona, que recibe a cambio diversos productos industriales como
(Vveres, ropas frazadas, radios, grabadoras y otras) en trminos de
producto por producto (trueque) y producto por dinero (intercambio en
Pgina 35

III.
trminos
monetarios).
Luego
de
desarrollar
IDENTIFICACION
precariamente
los
intercambios, los referidos ganaderos acopian cierto nmero de animales

para llevarlos con destino a la capital provincial.
La especie ms rentable y la que se adapta mejor a este medio son los
camlidos sudamericanos (alpacas, llamas). Por lo mismo, Pilpichaca es
uno de los distritos ms importantes en la produccin de alpacas y llamas
a nivel de la regin Huancavelica.
El manejo de pastos es inadecuado, provocada por una deficiente
administracin y usufructo de la tierra y del suelo, ausencia total de
linderos de las estancias y echaderos, el desconocimiento del soporte de
los pastos, escasez de agua en poca de estiaje (mayo noviembre),
carencia de infraestructura de riego, la ausencia de normas de uso de los
pastos y la no planificacin para la rotacin y descanso de las canchas;
constituyendo los principales aspectos que han originado un sobre
pastoreo deteriorando la calidad de los pastos y facilitando la
predominancia de los pastos indeseables; esto en conjunto determinan
una ganadera con bajos rendimientos tanto en la carne, fibra y lana,
recibiendo a cambio precios que generalmente no justifica el costo de
inversin, porque no satisfacen la calidad del producto en el mercado.
Situacin que afecta aspectos esenciales del desarrollo de las familias
como los niveles de nutricin y salud. Un buen porcentaje afirma que los
ingresos obtenidos de su labor no son suficientes y para contrarrestar la
difcil situacin complementan sus ingresos con labores artesanales,
elaboracin de subproductos pecuarios y otros.
CUADRO N 15 Cuadro de Comercializacin
Pgina 36

III.
IDENTIFICACION
Actividad pecuaria
Pilpichaca por su importante riqueza hdrica, el distrito tiene potencial para
la piscicultura, sin embargo, esta actividad es poco promovida por la falta
de inversin en este sector. Actualmente, la mayor produccin se realiza
en Santa Ins y es de carcter artesanal. Las especies de peces que se
adaptan a estas lagunas y ros de Pilpichaca, son las truchas, pejerrey,
carpas, etc.
Minero
La explotacin minera en el distrito de Pilpichaca es muy baja, aunque es
sabido que cuentan con variedad de recurso minerales metlicos y no
metlicos como: cobre, zinc, plata, azufre, arcilla, cal, greda. En materia
de contaminacin ambiental producido por la actividad minera, algunos de
sus comunidades se han visto afectados especialmente Santa Ins, pues
se han generado agua acida y relave desembocado en la laguna
Orccococha, hoy en da con mnimas seales biolgicas. Igual riesgo
ocurre con la laguna de Choclococha. Tambin estn afectando
extensiones de praderas, perjudicando enormemente a la poblacin que
viven alrededor de estas.
Artesana
Los pobladores de la zona que se dedican a la artesana, en su mayora
tejen mantas, medias, chompas, frazadas, gorros, chalinas, makos,
watanas, chullos, escarpines y otros productos que compran los
moradores del mbito para ello utilizan como materia prima la fibra y lana
de las alpacas y ovejas. Las familias y comunidades dedicadas a esta
actividad cuentan con telares artesanales y tejidos que les permite
elaborar estas prendas en pequea escala y para uso familiar. Son las
mujeres quienes desarrollan mayor destreza en este arte.
INTERCAMBIO Y RELACIONES SOCIALES DE PRODUCCIN
La familia criadora de alpacas y ovinos es a la vez unidad de produccin y
consumo; el trabajo se organiza con criterios de gnero y generacin, los
Pgina 37

III.
IDENTIFICACION
hombres estn encargados del pastoreo de las alpacas, mientras que las
mujeres tienen a su cargo el pastoreo de los ovinos, la elaboracin de
tejidos y de alimentos. Los nios ayudan a sus padres en distintas tareas
segn sus posibilidades fsicas y temporales tiempo, pero siguiendo
tambin los patrones de gnero.
Algunas familias contratan pastores para que se hagan cargo del ganado,
estos pastores suelen tener poco ganado de su propiedad y reciben un
salario mensual alrededor de 120.00 soles, alimentacin en forma de
granos y tubrculos y vivienda en las estancias. El trabajo del pastor es
realizado por toda la familia, es decir la esposa del pastor se encargara del
ganado ovino, la elaboracin de alimentos y tejidos; mientras el esposo es
quien maneja las alpacas. La existencia de un grupo social como el de los
pastores propiamente dicho indica, en primer lugar, que hay cierto nivel
de estratificacin social, con un grupo de propietarios de ganado que han
logrado cierto nivel de capital, lo que les permite dejar, al menos
parcialmente, las labores de pastoreo y contratar a aquel que no tiene o
tiene tan poco ganado que no usa su estancia. Los pastores pueden ser
del mismo Pilpichaca o tambin de comunidades vecinas, pero se trata en
gran parte de personas que ya son conocidas, de esta forma se
reproducen ciertos lazos de confianza que se integran con aquellos
estrictamente modernos marcados por las relaciones salariales. Los
productos agrcolas que no se producen aqu se obtienen mediante compra
o trueque por carne, fibra, o cuero. Los lugares para estas transacciones
son tanto en la feria de San Felipe que se realiza el mircoles cada 15 das
y est a dos horas en vehculo motorizado como en la zona de Vinchos
que est a tres das arriando el ganado. El dinero para comprar los
productos se obtiene mediante la venta de productos derivados de la
alpaca carne, fibra, cuero.
ARTESANA
La produccin artesanal que se produce en su mayora es destinada al
autoconsumo, cada localidad tiene una caracterstica peculiar; en el
Pgina 38

III.
IDENTIFICACION
distrito est generalizado el tejido artesanal con lana de Alpaca y ovino

fabricando ponchos, mantas y frazadas. La baja produccin artesanal en
cantidad y calidad se debe a la falta de acceso a los mercados y
desorganizacin de los pobladores razn por la que todava utilizan telares
rsticos sin una adecuada infraestructura y capacitacin.
3.1.2. Unidad Productora de Bienes.
a) Aspecto Productivo:
La situacin actual de la crianza tradicional de los camlidos, se presenta
desde la desaparicin de las SAIS y CAPs, y se empeoro desde la
restructuracin de la tenencia de tierras, perdindose el trabajo tcnico
dirigido y la reinversin en esta actividad productiva. En la actualidad la
crianza de alpacas se encuentra en una etapa de estacionamiento y con
deficiente organizacin, con tendencia a empeorar si no se acta en forma
oportuna y eficaz, esto a consecuencia que en la dcada pasada se exporto
principalmente alpacas reproductores machos de las mejores calidades sin
restriccin alguna a Australia, Canada, Japn y EE.UU, por lo que se cree
que estos pases con la ciencia y tecnologa que poseen, podran mejorar
esta especie, mientras que el criador alpaquero peruano no puede recuperar
el material gentico perdido.
La relevancia es de situacin crtica, porque el 85% de la poblacin de
alpacas se encuentra en posesin de las comunidades campesinas, y estas
a su vez poseen bajos indicadores sociales, econmicos y financieros, por
la baja productividad de crianza de alpacas, por lo que el estado no
solamente debe elaborar un plan nacional del desarrollo del sector
alpaquero, sino ejecutar con las sinergia de las instituciones pblicas y
privadas para el fortalecimiento de este sector. As mismo el 65% de la
poblacin rural esta considerara como efectiva para el presente estudio, que
comprende 330 unidades familiares dedicadas a las crianzas de alpaca y
llama que desarrollan la actividad en forma tradicional.
En el aspecto productivo, se tiene que tener en consideracin los
indicadores productivos de la situacin real de la crianza alpaquera en el
Pgina 39

III.
IDENTIFICACION
mbito del distrito de Pilpichaca y el nivel ptimo, el mismo que se muestra

a continuacin:
Cuadro N 16: Indicadores de situacin real de la crianza de alpacas a
nivel de indicadores productivos y nivel ptimo
Valor
Actual
Valor
optimo
Control y tratamiento de enterotoxemia y diarrea atpica
35%
95%
Tratamiento de parsitos externos

Tratamientos gastrointestinales, pulmonares y distomatosis
heptica
Tratamiento inyectables o baos contra parsitos externos
38%
90%
34%
90%
34%
92%
Tratamiento de fiebre de alpaca
20%
90%
Desparasitacin de los perros
25%
90%
Tratamiento de estomatitis y conjuntivitis
25%
88%
Tratamiento de neumonas
33%
80%
Formacin de puntas
18%
85%
Paricin
57%
95%
Empadre controlado
26%
98%
Marcacin
40%
80%
Seleccin de reproductores
36%
99%
Manejo de paricin
40%
94%
Manejo durante la lactacin
24%
90%
Destete y desbarata
18%
93%
Castracin
36%
60%
Saca
57%
80%
Esquila
91%
91%
Enterotoxemia en cras (presencia)
82%
8%
0%
85%
Reproductivos (Empadre /Paricin)
28%
90%
Productivos (Esquila/Peso) en su rebao
32%
90%
Conoce sobre tcnicas de manejo en mejoramiento gentico
38.10%
85.00%
Posee infraestructura para monta controlada
18.00%
92.00%
Evala o selecciona a sus alpacas para reproduccin
52.00%
94.00%
INDICADOR
MANEJO DEL GANADO Y SANIDAD
Realizan vacunacin contra enterotoxemia

Lleva controles y registros productivos
MEJORAMIENTO GENTICO Y REPRODUCCION
Como determina la finura de fibra

Al ojo
Enva muestras a un laboratorio
Conoce como evitar la consanguinidad
99.00%
5.00%
0%
95.00%
35%
85.00%
Cuantas alpacas machos cuenta en las siguientes categoras

Categ. S
0.06%
5.00%
Categ. A
0.78%
15.00%
Categ. B
8.23%
50.00%
Categ. C
51.77%
20.00%
Categ. D
39.18%
10.00%
Prognatismo
5.65%
0.00%
Polidactilia
2.30%
0.00%
Microtia
2.47%
0.00%
Hipoplasia testicular
0.89%
0.00%
Criptorquidia unilateral
0.47%
0.00%
Ectopia testicular unilateral
0.14%
0.00%
Velln manchado
14.39%
2.00%
Pelos gruesos (Brish)
19.19%
5.00%
Fibra gruesa
26.99%
5.00%
Canoso
10.50%
3.00%
Enanismo
3.25%
0.00%
Conformacin
5.20%
0.00%
Zarco
8.56%
2.00%
Cuntos animales tiene defectos congnitos
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Pgina 40

III.
IDENTIFICACION
b) El proceso de produccin de la fibra de alpaca

Estructura de la produccin de alpacas Cerca de un 85% de la produccin
de alpacas proviene de pequeos productores. Una parte de estos tienen
parcelas menores de 5 ha en las que cran hatos de 50 animales o menos4.
Otros
pequeos
productores
estn
organizados
en
comunidades
campesinas 5 . Los medianos productores generan cerca del 10% de la

produccin.
No Hay empresas privadas dedicadas a la cra de alpacas en forma pastoril
o semi estabulada La esquila se realiza en las mismas unidades productivas
cada dos aos.
Cada ao se esquila al 60% de los animales, la saca promedio es del 10%.
El 86% de esa fibra es de color blanco, mientras el 14% restante es de
diversos colores: negro, gris, caf, etc.
Productividad
rentabilidad
en
las
pequeas
unidades
productivas
Los ndices de productividad son bajos, y expresan lo poco sofisticado de
las tecnologas de crianza y manejo, la ausencia de prcticas de
mejoramiento gentico y la primitiva organizacin de la produccin. Entre
las empresas con mejores tcnicas de manejo, se logra un rendimiento de
5 libras anuales, mientras que los pequeos productores alcanzan apenas
un promedio de 3.5 libras anuales.
Enfermedades que afectan la productividad
Hay dos enfermedades que causan problemas especialmente graves en los
hatos de alpacas: la enterotoxemia y la sarcocistiosis.
La
enterotoxemia,
enfermedad
causada
por
el
Clostridium
perfringens, ataca principalmente a las cras en poca de destete, la
Esta cantidad est compuesta por el rebao mixto: alpacas, llamas y ovinos principalmente.
Las comunidades campesinas tienen un rgimen especial de propiedad, que se ha mantenido pese a los
cambios en la legislacin pertinente durante el perodo 1985-2000, la cual propici la parcelacin de las
cooperativas y otras formas asociativas.
5
Pgina 41

III.
IDENTIFICACION
cual coincide con la temporada de lluvias, y por esa razn agrava los
efectos de la enfermedad, y diezma a las cras. El principal efecto
econmico que esta enfermedad causa es la disminucin en el ritmo de
crecimiento de los rebaos, debido a lo cual se limitan los niveles de
capitalizacin, que ya de por s son lentos a causa del largo perodo de
gestacin de estos animales (casi un ao, con una cra por paricin).
La sarcocistiosis, consistente en la aparicin de un parsito en la fibra
muscular, que ataca principalmente a los animales mayores de 30
meses. La presencia microscpica del parsito se da a casi cualquier
edad, pero la aparicin macroscpica es posterior. Sus principales
efectos econmicos se generan, por un lado, por el deterioro de la
calidad de vida de los animales, con la subsecuente disminucin en la
cantidad y calidad de la fibra; y por otro lado, por la gran cantidad de
carcasas que son decomisadas por las autoridades sanitarias en los
camales.
El problema del sobrepastoreo
Otro aspecto limitante del crecimiento de la produccin de alpacas en
las pequeas y medianas unidades productivas, es la falta de un manejo
racional de los pastos naturales. El sistema de pastoreo practicado
mayoritariamente es el extensivo, y ello ha causado que la mayor parte
de los pastos naturales se encuentren sobrepastoreados, debido a una
falta de planificacin y de rotacin.
En este asunto influye decisivamente la estructura de la propiedad, pues
los minifundios no permiten un manejo racional de los pastos. Por otro
lado, se ha avanzado relativamente poco en la investigacin sobre la
alimentacin ptima con pastos cultivados.
En la actualidad la adquisicin de la fibra de alpaca de los productores se
efectan al barrer, es decir, se paga con precio nico por velln, con una
escasa valoracin de la calidad de fibra grasienta en velln.
Esto trae como consecuencia que no se genere un adecuado incentivo para
el mejoramiento del hato Alpaquero, producindose una acentuada
Pgina 42

III.
IDENTIFICACION
degradacin de la calidad gentica de las alpacas. Por lo que cada vez es

menor el porcentaje de alpacas que producen fibras de calidades superiores
(De 22 a 26.5 Micrones), elevndose el porcentaje de calidades inferiores
en el velln alcanzando hasta un 50% de fibras con ms de 26 micrones lo
que significa que el promedio de finura de vellones de hoy este en alrededor
de 28.5 Micras. No obstante, los antepasados precolombinos de nuestras
alpacas de hoy tuvieron excelentes estndares en calidad de fibra, tanto en
finura (18 micrones en velln promedio), como en la variedad y definicin
de colores naturales, enormemente superiores a los actuales.
De donde resulta que, aproximadamente, el 40% de la fibra que se produce
en el Per, no es la ms adecuada para la confeccin de prendas de vestir,
ya que ultimas investigaciones textiles recomiendan, para prendas que van
sobre el cuerpo, no se utilicen fibras con ms de 28 Micras. Lo que nos
obliga a derivar este 40% de la produccin a otros usos distintos a la
industria de prendas de vestir, por lo que, lgicamente, se paga un menor
precio por ser fibras gruesas.
La caracterstica de la situacin negativa que se intenta modificar, A la fecha
el proceso de produccin es familiar lo que limita la capacidad productiva
de las familias. Adems existe una inexistencia de materiales tangibles para
la produccin y comercializacin de fibra de alpaca, as mismo existe
deficientes manejos tecnificados en la produccin y comercializacin de
fibra de alpaca y una dbil organizacin comunal. Esta situacin actual, no
permite que las familias, puedan obtener mayores ingresos econmicos y
poder acceder a mejores servicios de salud, educacin y alimentacin
haciendo que los niveles de desnutricin se incrementen paulatinamente.
Por otro lado, al no obtener los rendimientos de produccin esperados, las
familias optan por desarrollar otras actividades desplazando a la actividad
agropecuaria esto genera un retraso socio econmico en las familias de las
comunidades de Carhuancho, San Felipe, Chaupi y Pilpichaca.
Pgina 43

III.
IDENTIFICACION
Estos problemas en la produccin, seleccin y comercializacin de la materia

prima, afectan seriamente a todos los eslabones de la cadena de valor de
la alpaca.
Las familias, son conscientes de la situacin actual que vive la comunidad y
las causas que originan el problema, ante el deseo de emprender de forma
eficiente la actividad agropecuaria que permita contribuir en el desarrollo
socioeconmico de las familias surge una idea del Proyecto, consistente en
incrementar la productividad en la crianza de alpacas en la comunidad para
poder aumentar los niveles de produccin y por tanto los ingresos
econmicos de las familias.
El objetivo de mejorar los activos y las condiciones econmicas de las
familias campesinas.
Siendo la idea de Proyecto competencia de la institucin, es que se logra
un financiamiento para la formulacin y ejecucin del Proyecto.
c) Factores Limitantes Del Sistema De Produccin
Endgenos
Estos incluyen una serie de factores susceptibles de modificacin mediante
la aplicacin de tecnologas apropiadas; dentro de estas tenemos:
1. Limitada disponibilidad de agua
El recurso de agua proveniente principalmente de las precipitaciones
estacionales, de los deshielos, lagunas y de la cuenca hidrogrfica. No es
suficiente utilizado en el desarrollo del piso forrajero a travs de prcticas
de riego de las praderas y pasturas.
No existe infraestructura de irrigacin de reservorios y canales.
Existe una prdida de la cultura del uso de agua para la produccin de
forraje.
2. Suelos pobres.
Pgina 44

III.
IDENTIFICACION
En general los suelos de puna tienen un PH muy cido (PH 4) y son pobres
en nitrgeno, fsforo, calcio, magnesio y azufre; situacin que determina
el poco vigor vegetal y la baja riqueza de los pastos en estos elementos.
La prdida de suelo por desnudez, sobrepastoreo, debido a la erosin, por
el mal manejo es grave y en los suelos de Puna el proceso de
recuperacin y fertilizacin es muy lento, por las condiciones extremas
del clima, la acidez y la pobreza de elementos minerales ; en consecuencia
su recuperacin es un proceso lento.
3. Limitada disponibilidad de forraje.
Actualmente la deficiente disponibilidad de forraje es una sera limitacin
para la sobrevivencia del rebao mixto, sobre todo durante los perodos
de la estacin seca (agosto - noviembre); causando la mortalidad en cras
del 30 - 35% y en adultos del 12 - 20%, que afectan el capital pecuario
de cada productor.
a. Estacionalidad del recurso forrajero.
El primer problema es la brecha entre la oferta y la demanda de
alimentos. En la poca de lluvias la produccin de forraje cubre la
demanda animal; sin embargo en la poca seca que va de mayo a
noviembre se presenta una deficiencia severa tanto en cantidad como
en calidad.
Esta restriccin afecta estadios fisiolgicos importantes de la crianza
como la etapa de lactacin y el crecimiento de las cras; el proceso de
gestacin de las madres; causando elevada prdida de cras y abortos.
b. Baja calidad y produccin forrajera.
Por efectos del sobre pastoreo y prcticas inadecuadas del manejo de
las Praderas (Rotacin - Descanso) la capacidad productiva de las
Praderas naturales ha disminuido.
La baja produccin de las Praderas limita la capacidad de carga animal
expresado en Unidades Animal Alpaca (U.A.A.) por Ha.
Pgina 45

III.
IDENTIFICACION
El sobre pastoreo permanente determina la desaparicin en la pradera

de las especies de alto valor nutritivo que generalmente son las de
mayor palatabilidad; en consecuencia la composicin florstica se altera
predominando especies pobres e invasoras.
4. Disminucin de la poblacin ganadera y mala calidad gentica
del ganado.
a. Disminucin del capital pecuario
El largo perodo de tensin socio poltica determin al despoblamiento
del campo; la residencia temporal y la inseguridad de vida condujo a la
descapitalizacin ganadera.
b. Baja calidad gentica
La crianza de camlidos domsticos en la zona por su marginalidad
econmico - social y su aislamiento geogrfico determin la prdida de
valor gentico en el ganado, agudizado por prcticas ganaderas
inadecuadas presentando ahora una poblacin ganadera heterognea
con cruces interespecficos, intraraciales e intervarietales (color) que
producen vellones manchados y huarizados.
La alta consanguinidad en los rebaos determina de otra parte la
elevada presencia de animales con defectos severos de malformaciones
congnitas.
5. Deficientes prcticas de manejo ganadero.
Las prcticas tradicionales ganaderas en la crianza limitan el potencial
productivo del rebao. As la tasa de natalidad es baja (40 - 45 %).
a. Mtodos de empadre inadecuados.
La seleccin y cruzamiento de animales no son basados en criterios
productivos, hay escasez de machos reproductores de calidad, no se
presta atencin a las hembras preadas; afectando el proceso de
gestacin.
Pgina 46

III.
IDENTIFICACION
b. Paricin inadecuada
La paricin permanente a lo largo del ao an en las pocas de fro
dificulta las prcticas de manejo, presentndose la muerte de cras.
La falta de cuidados en la paricin, la ausencia de dormideros y de
prcticas de desinfeccin de ombligo hace que la mortalidad de cras
llega al 30 % cifra elevada que limita el crecimiento del rebao y la
seleccin de los mejores animales.
c. Prcticas de esquila inadecuadas
Se practica una esquila cada 2 3 aos con mtodos tradicionales,
obtenindose vellones innecesariamente largos y deficientes.
d. Alta incidencia de enfermedades.
La presencia de enfermedades ocasiona prdida de animales y
condiciones fsicas que limitan la produccin.
Las principales enfermedades parasitarias externas son la sarna y la
piojera. Se desconoce el ciclo biolgico de los parsitos por lo tanto
el tratamiento es paliativo.
En parasitosis interna la enfermedad ms graves son la Distomatosis
(Qallu), que incide en la mortalidad de alpacas y la sarcosporidiosis
que afecta el 30% de las carcazas.
En toda las Comunidades alto andinas y anexos es notoria la
presencia de la Bronquitis verminosa, de la gastro enteritis
nemtodica, que inciden directamente en la morbilidad y mortalidad
del ganado.
En enfermedades infecciosas de acuerdo al diagnstico realizado
tienen mayor incidencia; La fiebre de alpacas, estomatitis,
conjuntivitis, otitis, diarrea bacilar y enterotoxemia.
6. Deficientes condiciones socio-econmicos
Son factores muy importantes sobre el manejo y administracin de los
recursos de los criadores.
Pgina 47

III.
IDENTIFICACION
a. A nivel familiar.
Limitada oferta de mano de obra familiar y desigual condicin en la
participacin de gnero (alto analfabetismo y mayor responsabilidad
en la crianza por las mujeres)
b. Organizacin comunal.
Si bien la comunidad cuenta con niveles de organizacin comunal,
sin embargo en ella no se consideran los comits especiales
(pecuario) que contribuyen al desarrollo de la produccin.
Existe una dbil gestin comunal sobre el uso y control de los
recursos comunales; as no se cuenta con reglamentos y estatutos
internos para manejar apropiadamente el agua, las praderas y el
suelo.
Existe una fuerte presin social sobre el pastoreo en las praderas
comunales por el incremento de las familias comuneras.
c. Bajo nivel de instruccin y tecnologa.
A nivel de familias de los anexos y Comunidades alto andinas se
observa una baja escolaridad; los servicios educativos estn mal
atendidos.
El nivel de informacin sobre tecnologas de crianza es muy bajo.
Los bajos niveles de educacin y de formacin tcnica limitan la
transferencia y adopcin tecnolgica.
d. Bajo nivel de servicios bsicos de salubridad.
Hay falta de agua potable, energa elctrica y servicios de salud que
determinan malas condiciones de salud.
EXOGENOS
1. Deficientes servicios para la produccin.
Ausencia de servicios de asistencia tcnica; crdito e insumos.
Pgina 48

III.
IDENTIFICACION
La presencia de instituciones pblicas y privadas del sector son muy

dbiles y ocasionales.
2. Comercializacin
La comercializacin de los productos es fuertemente informal; no hay un
sistema de comercializacin desarrollado; los precios que reciben por la
venta de sus productos, no llega a cubrir los costos de produccin.
El espacio de realizacin comercial son las ferias rurales;
donde se
concentran los comerciantes e intermediarios, que establecen trminos de

intercambio injustos, as los precios fijados son muy bajos.
a. Deficiente Calidad de los Productos
La fibra
La fibra que se oferta es gruesa.
-
Desuniforme.- Alto porcentaje de vellones manchados debido a los
cruces de blanco con color.

-
Vellones mal esquilados sucios y adulterados.
La carne
Ganado mal beneficiado;
la carne se presenta con una coloracin
oscura debido al mal sangrado; carcazas con cortes y anexos.

Carne de ganado flaco sin desarrollo muscular, sin grasa de cobertura;
fibrosa y dura de ganado viejo. Generalmente la saca se realiza con
animales de ms de 4 aos.
Carne infestada con Sarcosporidiosis, presenta los quistes del parsito
en la masa muscular.
Carne en mal estado de conservacin por la exposicin al sol y a la
intemperie; adquiere una coloracin oscura.
b. Dispersin de la oferta.
Pgina 49

III.
IDENTIFICACION
La oferta de fibra y carne es individual, dispersa, de pequeos

volmenes. Y continua a lo largo del ao, lo que dificulta su acopio,
para la transformacin y comercializacin.
c. Alta intermediacin.
Hay una alta intermediacin de comerciantes, casi no hay venta directa
del productor al consumidor.
La red de intermediarios y modalidades de accin es perjudicial al
productor; los adelantos en dinero y en especies deprimen los precios.
d. Mercados locales y regionales deprimidos.
Los mercados Locales y Regionales de Ayacucho son deprimidos y para
la fibra no son mercados finales.
En el caso de la carne, el mercado prximo de Ayacucho tiene una
demanda limitada por perjuicios culturales; el expendio del productor
en los centros de abasto es marginal.
Para el caso de la fibra la demanda de la industria y artesana local o
regional Ayacucho es baja.
Hay poca informacin de precios, de la evolucin del mercado y de las
caractersticas de la demanda y la oferta.
3. Transformacin.
En general el sector oferta los productos en condicin de materia prima;
sin ningn proceso de transformacin.
a. Transformacin limitada de carne.
A nivel de los criadores se elabora charqui para uso familiar y trueque.
No existen actores locales de transformacin comercial.
b. Transformacin de fibra limitada.
A nivel de los criadores se realiza una limitada transformacin de fibra en
productos textiles de uso familiar, trueque y pequeos volmenes
comerciales.
Pgina 50

III.
IDENTIFICACION
No existen actores locales de transformacin comercial.

CUADRO N 17 CALENDARIO DE ACTIVIDADES DEL PROCESO
ANUAL DE CRIANZA DE LA ALPACA
EPOCA DE SECAS
POCA DE
LLUVIAS
Enero Febrero
PRESENCIA DE HELADAS
Marzo
Abril
Mayo
Paricin de alpacas
Junio
Esquila de
tuis
POCA DE
LLUVIAS
ESCASEZ DE AGUA
Julio
Salidas al trueque
Seleccin de
alpaca para
saca
Empadre de alpacas
ESCASEZ DE PASTOS
Elaboracin de
charqui de
alpaca
Agosto
Sept.
Oct. Nov
Destete de
cras de
alpacas
Dic
Paricin de
alpacas
Esquila
grande
de fibra
de alpaca
Castracin
de
alpacas
FOTOGRAFA N 01 VISTA LA FORMA DE CRIANZA DE LAS ALPACAS
EN LA FOTOGRAFIA SE OBSERVA QUE LOS ANIMALES ESTAN A LA INTERPERIE EN

CORRALES EN MEDIO DE LODOS Y CHARCOS.
Pgina 51

III.
IDENTIFICACION
FOTOGRAFA N 02 FORMA DE CRIANZA
EN LA FOTOGRAFIA SE OBSERVA LA FORMA DE CRIANZA ENTRE OVEJAS

Y LLAMAS
FOTOGRAFA N 03
Pgina 52

III.
IDENTIFICACION
FOTOGRAFA N 04
EN LA FOTOGRAFIA SE OBSERVA UNA ALPACA DANDO CRIA EN MEDIO
DE CHARCOS Y BARRO LO QUE AUMENTA LA TASA DE MORTANTADAD
FOTOGRAFA N 05
Pgina 53

III.
IDENTIFICACION
FOTOGRAFA N 06
FOTOGRAFA N 07
Pgina 54

III.
IDENTIFICACION
c. Anlisis de vulnerabilidad
De acuerdo al trabajo de campo realizado se ha identificado zonas vulnerables.
Se resume en el cuadro siguiente la propensin a sufrir daos o peligros en la
zona del proyecto, de acuerdo a la exposicin, fragilidad y resiliencia. Como
tambin de origen climatolgico.
Cuadro
18
VERIFICACIN
SOBRE
LA
GENERACIN
DE
VULNERABILIDADES POR EXPOSICIN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.

Preguntas
Si
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
1. La localizacin escogida para la ubicacin evita su X
exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo X
expone a situaciones de peligro Es posible,
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto
a un zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
1. La construccin de la infraestructura sigue la X
normativa vigente, de acuerdo al tipo de
infraestructura con que se trate?
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
caractersticas geogrficas de la zona de
5. La tecnologa propuesta para el proyecto
considera las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin
del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto Existen
mecanismos tcnicos para hacer frente a la
ocurrencia de desastres?
mecanismos financieros para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
mecanismos organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,
financieros y/o organizativos para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
X
X
X
X
No
Comentarios
Las reas de posible riesgo de
desbordamiento sern protegidas con la
construccin de aliviadero de demasas.
Porque el proyecto antes de su
ubicacin se realiza varios estudios de la
zona.
Se estn tomando en cuenta para los

diseos estructurales las fuerzas
ssmicas y capacidad portante del suelo;
se har con estabilidad de taludes
Se estn considerando en las
especificaciones para el uso de los
diferentes materiales
Para el diseo de la estructura se est
considerando el efecto ssmico y el
anlisis de mximas avenidas
Se est considerando beneficiar has de
cultivo
Se estn tomando en cuenta en el
diseo los esfuerzos ssmicos y tipo de
suelos y factores hidrolgicos
El inicio de obras est programado para
los de menor demanda de agua, a fin de
proveer para los cultivos permanentes a
travs de desvos.
Si se cuenta con maquinaria pesada por
parte de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PILPICHACA
Si por parte del Gobierno Nacional,
Regional y Local.
La Comisin de Usuarios de las

comunidades y beneficiarios de riego.
El proyecto incluye medidas tcnicas

para garantizar la operatividad de la
misma.
Pgina 55

5. La poblacin beneficiada del proyecto conoce los X

potenciales daos que le afectaran si se produce
una situacin de peligro, cuando el proyecto no
cuenta con medidas de reduccin de riesgo
III.
IDENTIFICACION
Se considera en el proyecto
capacitaciones y charlas para dar a
conocer la importancia de considerar
medidas de reduccin de riesgo.
Fuente: Elaboracin equipo tcnico
Los resultados del anlisis del Formato N 2 permiten verificar si en la

formulacin del proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones de
vulnerabilidad que pueden afectar el proyecto. Asimismo, es necesario definir
el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores
de exposicin, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizar el Formato N 3.
Cuadro N 19 Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por
factores de exposicin, fragilidad y resiliencia.
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Grado de
Vulnerabilidad
Variable
Bajo
(A) Localizacin del proyecto
respecto a la condicin de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de Construccin
(D) Aplicacin d Normas de
Construccin
(E) Actividades Econmicas de la
zona
(F) Situacin de pobreza de la
Zona
(G) Integracin Institucional de la
Zona
(H) Nivel de Organizacin de la
Poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia
de desastres por parte de la
poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a
la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos
financieros para respuesta ante
desastres
Medio
Alto
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Pgina 56

III.
IDENTIFICACION
Del anlisis del Formato N 03 concluimos que el proyecto enfrenta

vulnerabilidad BAJA
Anlisis del riesgo para la identificacin de medidas de reduccin de
riesgo.
Con el Formato N 1, se determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y
con el Formato N 3 se establece el nivel de vulnerabilidad al que est expuesto
el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que
estara expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala:
Cuadro N 20 Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
Definicin de
peligros/Vulnerabilidad
Grado de
peligro
Bajo
Medio
Alto
Fuente: Elaboracin equipo tcnico
Grado de
Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Medio
Alto
Medio
Alto
Alto
De los resultados del anlisis del grado de peligro y del grado de vulnerabilidad,
obtenemos que el proyecto presente un nivel de riesgo bajo.
3.1.3. Los Involucrados en el PIP.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
Las instituciones que han participado activamente en la fase de
identificacin y en parte en la formulacin del perfil de proyecto han sido
comuneros (as) y autoridades comunales y las autoridades de la
Municipalidad del Distrito de Pilpichaca, es decir, beneficiarios directos e
indirectos del proyecto.
Debido al gran inters de la poblacin por este proyecto, dado que es
estratgico para el desarrollo de la comunidad, han brindado informacin
tanto en campo como en gabinete, acerca de las caractersticas socioeconmicas, organizativas, recursos naturales y sobre todas las
Pgina 57

III.
IDENTIFICACION
potencialidades naturales y humanas presentes en la comunidad. Adems

se ha brindado todas las facilidades para la realizacin de los trabajos en
la elaboracin del perfil.
Es importante relevar que en este perfil de proyecto de inversin pblica
la Municipalidad Distrital, cuya funcin es de promover el desarrollo de sus
comunidades, participar liderando las gestiones para el cumplimiento de
los compromisos locales, apoyando logsticamente y a travs de sus
recursos humanos en la fase de ejecucin del proyecto.
Los beneficiarios participarn activamente en forma organizada mediante
sus autoridades comunales y los responsables de la empresa comunal,
donde ellos se comprometen a apoyar en la ejecucin del proyecto
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
El problema central identificado para el presente proyecto se define como:

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE
CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE
PILPICHACA.
3.2.1.
Anlisis De Causas Del Problema
Para el problema definido se identificaron las siguientes posibles causas que

lo originan:
Causas Directas
Bajo rendimiento productivo (calidad y cantidad) y reproductivo de
los rebaos de alpacas.
Limitada capacidad de gestin organizativa y comercial de los
Causas Indirectas
Deficiente avance en la mejora gentica de alpacas.
Dbil transferencia tecnolgica a criadores de alpacas
Pgina 58

III.
IDENTIFICACION
Insuficiente oferta forrajera para la alimentacin de la poblacin de

alpacas.
Insuficiente capacidad organizacional y de integracin de los
productores alpaqueros.
3.2.2.
Anlisis De Efectos Del Problema

Entre los principales efectos que originan el problema central tenemos:
Efectos directos
Menor oferta de productos de calidad (fibra y carne).

Desaprovechamiento de oportunidades de mercado.
Reducidos ingresos econmicos por la crianza de alpacas.
Efectos Indirectos
Mayor pobreza acentuada en las zonas alpaqueras.
Efecto final
BAJAS CONDICIONES SOCIOECONMICAS DE LOS CRIADORES DE
ALPACA EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN
FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA
Pgina 59

III.
IDENTIFICACION
RBOL DE CAUSAS-EFECTOS
EFECTO FINAL
BAJAS CONDICIONES SOCIOECONMICAS DE LOS CRIADORES DE ALPACA EN
LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y
PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA.
EFECTO INDIRECTO
MAYOR POBREZA ACENTUADA EN LAS ZONAS ALPAQUERAS.
EFECTO DIRECTO
MENOR OFERTA DE
PRODUCTOS DE CALIDAD
(FIBRA Y CARNE).
EFECTO DIRECTO
DESAPROVECHAMIENTO DE
OPORTUNIDADES DE MERCADO.
EFECTO DIRECTO
REDUCIDOS INGRESOS
ECONMICOS POR LA
CRIANZA DE ALPACAS.
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE
ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,
CAUSA DIRECTA 1
BAJO RENDIMIENTO
PRODUCTIVO (CALIDAD Y
CANTIDAD) Y
REPRODUCTIVO DE LOS
REBAOS DE ALPACAS.
CAUSA INDIRECTA 1
DEFICIENTE AVANCE EN LA
MEJORA GENTICA DE ALPACAS.
CAUSA INDIRECTA 2
DBIL
TRANSFERENCIA
TECNOLGICA A
CRIADORES DE
ALPACAS.
CAUSA DIRECTA 2
LIMITADA CAPACIDAD DE
GESTIN ORGANIZATIVA Y
COMERCIAL DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS.
CAUSA INDIRECTA 3
INSUFICIENTE OFERTA
FORRAJERA PARA LA
ALIMENTACIN DE LA
POBLACIN DE ALPACAS.
CAUSA INDIRECTA 4
INSUFICIENTE CAPACIDAD
ORGANIZACIONAL Y DE
INTEGRACIN DE LOS
PRODUCTORES
ALPAQUEROS.
Pgina 60

III.
3.2.3.
IDENTIFICACION
Objetivos Del Proyecto
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo
central que se plantea est orientado a INCREMENTAR LOS NIVELES DE
PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS
LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y
PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA
3.2.4. Objetivo Central:
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo
central que se plantea est orientado al BUENA ORGANIZACIN DE LA
ACTIVIDAD TURSTICA Y RECURSOS TURSTICOS CONSERVADOS DEL
DISTRITO DE PILPICHACA
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS NIVELES DE
PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN
LAS LOCALIDADES DE SANTA
ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,
CARHUANCHO Y PILPICHACA
DEL DISTRITO DE PILPICHACA
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTAR LOS NIVELES

DE PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN
LAS LOCALIDADES DE SANTA
ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,
CARHUANCHO Y PILPICHACA
DEL DISTRITO DE PILPICHACA
3.2.5. Definir Medios Y Fines

Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del rbol de causas y
en direccin al logro de los objetivos Los medios identificados son:
Medios de primer nivel
Alto rendimiento productivo (calidad y cantidad) y reproductivo de
los rebaos de alpacas.
Pgina 61

III.
IDENTIFICACION
Fortalecida capacidad de gestin organizativa y comercial de los

Medios fundamentales
Adecuado mejoramiento gentico en la poblacin de alpacas.
Fines Directos
Mayor oferta de productos de calidad (fibra y carne).
Aprovechamiento de oportunidades de mercado.
Mejores ingresos econmicos por la crianza de alpacas.
Fines Indirectos
Menor pobreza acentuada en las zonas alpaqueras.
Fin final
MAYORES CONDICIONES SOCIOECONMICAS DE LOS CRIADORES DE
ALPACA EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,
A continuacin, se muestra el rbol de medios y fines del proyecto:
Pgina 62

III.
IDENTIFICACION
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ULTIMO
MAYORES CONDICIONES SOCIOECONMICAS DE LOS CRIADORES DE ALPACA EN
LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y
PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA.
FIN INDIRECTO
MENOR POBREZA ACENTUADA EN LAS ZONAS ALPAQUERAS.
FIN DIRECTO
MAYOR OFERTA DE
PRODUCTOS DE CALIDAD
(FIBRA Y CARNE).
FIN DIRECTO
APROVECHAMIENTO DE
OPORTUNIDADES DE MERCADO.
FIN DIRECTO
MEJORES INGRESOS
ECONMICOS POR LA
CRIANZA DE ALPACAS.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN
FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

ALTO RENDIMIENTO
PRODUCTIVO (CALIDAD Y
CANTIDAD) Y
REPRODUCTIVO DE LOS
REBAOS DE ALPACAS.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
ADECUADO MEJORAMIENTO
GENTICO EN LA POBLACIN DE
ALPACAS.
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
EFICIENTE
TRANSFERENCIA
TECNOLGICA A
CRIADORES DE
ALPACAS.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

FORTALECIDA CAPACIDAD DE
GESTIN ORGANIZATIVA Y
COMERCIAL DE LOS
MEDIO FUNDAMENTAL 3
INCREMENTO DE LA
OFERTA FORRAJERA
PARA LA ALIMENTACIN
DE LA POBLACIN DE
ALPACAS.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
FORTALECIMIENTO DE LA
UNIDAD
ORGANIZACIONAL Y
COMERCIAL DE LOS
Pgina 63

III.
3.3.
IDENTIFICACION
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
En esta tarea, y sobre la base de los medios fundamentales del rbol de

objetivos, se plantean las acciones y proyectos alternativos que permitirn
alcanzar el objetivo central.
Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no
A partir de este momento, ser necesario establecer cul ser el
procedimiento para alcanzar la situacin ptima esbozada en el rbol de
objetivos. Con este propsito, es necesario tomar como punto de partida
los medios fundamentales, que representan la base del rbol de objetivos.
As pues, en este paso se deben revisar cada uno de los medios
fundamentales ya planteados y clasificarlos como imprescindibles o no.
As, en el proyecto que se viene desarrollando se han identificado como
imprescindibles cuatro medios fundamentales:
IMPRESINDIBLES
MEDIO FUNDAMENTAL 1
ADECUADO
MEJORAMIENTO
GENTICO EN LA
MEDIO FUNDAMENTAL 2
EFICIENTE TRANSFERENCIA
TECNOLGICA A
MEDIO FUNDAMENTAL 3
INCREMENTO DE LA OFERTA
FORRAJERA PARA LA
ALIMENTACION DE LA
POBLACION DE ALPACAS.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL
Y COMERCIAL DE LOS
Despus del anlisis anterior podemos plantear las acciones para solucionar el
problema que afecta a los criadores de alpacas en las comunidades de Chaupi,
San Felipe, Carhuancho y Pilpichaca.
Lo cual se muestra en la siguiente grfica:
Pgina 64

III.
IDENTIFICACION
GRAFICO N 12 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL 1
ADECUADO
MEJORAMIENTO GENTICO
EN LA POBLACIN DE
ALPACAS.
ACCION 1
CAPACITACION EN MEJORAMIENTO GENETICO Y
SISTEMAS DE REPRODUCCION DE ALPACAS,
TRANSFERENCIA Y APLICACIN DE
INSEMINACION ARTIFICIAL PARA LA MEJORA
GENETICA.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
EFICIENTE TRANSFERENCIA
TECNOLGICA A CRIADORES
DE ALPACAS.
ACCION 2
CAPACITACION EN TECNOLOGIAS DE MANEJO
PARA SISTEMAS DE PRODUCCION., ASISTENCIA
TECNICA EN SANIDAD, MANEJO, SELECCIN DE
REPRODUCTORES Y FORMACION DE NUCLEOS
DE MEJORAMIENTO GENETICO ,
IMPLEMENTACION DE MODULOS
DEMOSTRATIVOS DE MANEJO TECNICO
(COBERTIZOS), INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS
EN CENTROS DE PRODUCCION Y
MEJORAMIENTO GENETICO.
MEDIO FUNDAMENTAL 3
INCREMENTO DE LA OFERTA
FORRAJERA PARA LA
ALIMENTACIN DE LA
ACCION 3
CAPACITACION EN MEJORAMIENTO DE
PRADERAS NATURALES Y ALIMENTACION
COMPLEMENTARIA DE ALPACAS, INSTALACION
DE MODULOS DEMOSTRATIVOS DE MANEJO,
MEJORAMIENTO Y CONSERVACION DE
PRADERAS NATURALES.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL
Y COMERCIAL DE LOS
ACCION 4
CAPACITACIN Y FORTALECIMIENTO A LAS
ORGANIZACIONES EN LIDERAZGO Y GESTIN.
CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN
ESQUILA, CATEGORIZACIN, CLASIFICACIN Y
TRANSFORMACIN PRIMARIA DE LA FIBRA Y
LANA.
CAPACITACION EN LA ARTICULACIN
COMERCIAL DE LA PRODUCCIN
TRANSFORMACIN PRIMARIA DE LA FIBRA Y
LANA.
PROYECTOS ALTERNATIVOS
Los proyectos alternativos son:
Pgina 65

III.
IDENTIFICACION
ALTERNATIVA UNICA:
alpacas.
gentica.
(Cobertizos).
gentico.
gestin.
Capacitacin
asistencia
tcnica
en
esquila,
categorizacin,

Capacitacin
en
la
articulacin
comercial
de
la
produccin
transformacin primaria de la fibra y lana.
Pgina 66

DE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA
IV.
FORMULACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
IV.
FORMULACION
Pgina 67

IV.
4.1.
FORMULACION
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
EL presente proyecto de acuerdo a las normas y sugerencias del SNIP (Anexo

SNIP -09), plantean el periodo de anlisis y la estimacin de los costos y
beneficios en un periodo de 10 aos.
En cuanto a la fase de pre-inversin, est referido el periodo en donde se elabora
el estudio a nivel de perfil, el cual se estima 30 das calendarios.
La elaboracin de expediente 30 das
La ejecucin de la obra de un aproximado de 2 meses.
PREINVERSION
30 DIAS
INVERSION
- 01 MES
EXPEDIENTE
TECNICO
- 2 MESES DE
EJECUCION
POST INVERSION
10 AOS
4.2.
4.2.1.
DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

Anlisis De La demanda
4.2.1.1. Poblacin de Referencia:

Son los habitantes que viven dentro del rea de influencia, es necesario
determinar la tasa de crecimiento.
La tasa de crecimiento intercensal del distrito de Pilpichaca es de 1.03%, lo
cual utilizaremos para proyectar.
Pgina 68

IV.
FORMULACION
CUADRO N 21 TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE

PILPICHACA
POBLACIN
1993
2007
385,162
454,797
23,319
23,274
3,244
3,743
MBITO
Regin de Huancavelica
Provincia de Huaytara
Distrito de Pilpichaca
TASA CREC
1993-2007
1.19%
-0.01%
1.03%
Fuente: INEI - CPV2007
Se tomar para nuestras proyecciones la tasa de crecimiento intercensal del

distrito de Pilpichaca que es 1.03%.
CUADRO N 22 ACTUALIZACIN DE LA POBLACIN DE
REFERENCIA
AO
DISTRITO
2007
PILPICHACA
3,743
2008
3,781
2009
3,820
2010
3,860
2011
3,899
2012
2013
3,939
2014
3,980
4,021
Para la actualizacin de la poblacin se realiz a travs del mtodo Geomtrico:

() = 0 ( + 1)
Pf=Poblacin Futura
P0=Poblacin Base
TC=Tasa de Crecimiento %
n=Periodos en aos
CUADRO N 23 PROYECCION DE LA POBLACIN DE REFERENCIA

AO
DISTRITO
PILPICHACA
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
4,021
4,062
4,104
4,146
4,188
4,231
4,275
4,319
4,363
4,408
En el ao 2014 la poblacin de referencia da como resultado 4,021 habitantes,

y para el ao 2024, este tendra una poblacin de 4,453 habitantes.
Pgina 69
4,453

IV.
FORMULACION
4.2.1.2. Poblacin afectada

La poblacin afectada o demanda potencial lo constituye la poblacin que est
dentro del rea de influencia del proyecto es este caso los comuneros de Santa
Rosa de Chaupi, San Felipe, Carhuancho, y Pilpichaca lo cual se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 24 POBLACION AFECTADA AL 2009
Centro Poblado
Zona
Poblacion
San Felipe
Carhuancho
Santa Rosa de Chaupi
Pilpichaca
TOTAL
FUENTE: NUTRINET 2011
Rural
Rural
Rural
Rural
123
156
80
1220
1,579
N
Familias
25
32
16
277
350
CUADRO N 25 PROYECCION DE LA POBLACION AFECTADA

AO
Centro Poblado
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
San Felipe
26
26
Carhuancho
33
33
Santa Rosa de Chaupi
16
17
Pilpichaca
286 289
TOTAL
361 365
4.2.2.
26
34
17
292
368
27
34
17
295
372
27
34
17
298
376
27
35
17
301
380
27
35
18
304
384
28
35
18
307
388
28
36
18
310
392
28
36
18
313
396
29
37
18
316
400
Anlisis De La Oferta.
La estimacin de la oferta de servicios, est en funcin a los servicios que

actualmente vienen desarrollando las entidades oferentes, que vienen hacer
las entidades vinculadas al desarrollo de los camlidos sudamericanos
domsticos, en la actualidad no existe ninguna Institucin o Proyectos que
brindan los servicios de capacitacin lo cual la oferta es nula.
4.2.3.
Determinacin De La Brecha
El Balance permite determinar la brecha existente entre la oferta y la demanda

proyectada, ello determinar la demanda insatisfecha que ser cubierta con el
proyecto.
Pgina 70

IV.
FORMULACION
CUADRO N 26 BALANCE OFERTA DEMANDA

AO
DISTRITO
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
-361
-365
-368
-372
-376
-380
-384
-388
-392
-396
-400
PILPICHACA
4.3.
4.3.1.
ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Aspectos Tcnicos.

alpacas.
gentica.
(Cobertizos).
gentico.
Pgina 71

IV.
FORMULACION

gestin.
Capacitacin
asistencia
tcnica
en
esquila,
categorizacin,

Capacitacin en la articulacin comercial de la produccin transformacin
primaria de la fibra y lana.
4.4.
4.4.1.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de
mercado.
En la actualidad no existe servicio dedicado a la crianza de alpacas en este
sentido el costo es cero.
4.4.2.
Costos en la situacin con proyecto a precios privados o de

mercado.
Los costos en la situacin con proyecto, se detallaran las acciones a
realizar en la implementacin del presente proyecto, para cada alternativa.
a) Costos de Inversin Alternativa nica.
Este rubro se refiere a todos los costos que incurre la implementacin del
proyecto de inversin. El presupuesto de inversin total de la obra, no solo
incluye el costo directo del proyecto, sino tambin los gastos generales,
expediente tcnico y gastos de supervisin. Siendo una inversin de S/
250,000.00 Nuevos Soles.
Pgina 72

IV.
FORMULACION
CUADRO N 27 COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA 01.

ITEM
1
DESCRIPCION
Unidad de
Medida
Costo
Parcial
Meta
Fsica
Costo Total
ADECUADO MEJORAMIENTO GENETICO DE LA POBLACION DE ALPACAS
1.1
107,605.35
Fortalecimiento de capacidades para el mejoramiento gentico en Alpacas
52,258.00
1.1.1
Elaboracin de manual en mejoramiento gentico
Manual
5,000.00
1.00
5,000.00
1.1.2
Cursos
600.00
16.00
9,600.00
Unidad
1,200.00
16.00
19,200.00
Unidad
1,800.00
4.00
7,200.00
1.1.5
Realizacin de curso de capacitacin en mejoramiento genetico

Implementacin con reproductores de alpacas Huacaya de alta calidad gentica
(Hembras)
Implementacin con reproductores de alpacas Huacaya de alta calidad gentica
(Machos)
Implementacin de corrales de empadre controlado
Corrales
1,850.00
4.00
7,400.00
1.1.6
Campaas de mejoramiento gentico de alpacas (Empadre controlado)
Campaa
1,286.00
3.00
1.1.3
1.1.4
1.2
Adecuada seleccin de reproductores en alpacas
1.2.1
Elaboracin de manual de capacitacin para el mejoramiento
1.2.2
Realizacin de curso taller en seleccin de alpacas para el mejoramiento genetico
1.2.3
1.2.4
1.2.5
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
Eventos de seleccin de alpacas con alto valor gentico en los hatos de los
criadores
Talleres - modulo para la formacion de promotores de mejoramiento genetico
Implementacin de ncleo elite de reproduccin con el uso de la tcnica
de inseminacin artificial y transferencia de embriones
EFICIENTE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA A CRIADORES DE ALPACAS
Fortalecimiento de capacidad para la prevencin y tratamiento de
enfermedades en el hato ganadero
Elaboracin de manual en prevencin, tratamiento de enfermedades
y tcnicas de dosificacin en la actividad ganadera.
Realizacin de curso de capacitacin en tratamiento y prevencin de
enfermedades, de hato ganadero
Elaboracin de calendario alpaquero ganadero - sanitario
Implementacin de mdulos demostrativos de manejo tcnico (cobertizos).

gentico.
2.3.1
Pasanta e intercambio de experiencias
INCREMENTO DE LA OFERTA FORRAJERA PARA LA ALIMENTACION DE LA
3
POBLACION DE ALPACAS
3.1
Adecuada capacidad para el mejoramiento de pastizales naturales
Manual
5,000.00
1.00
5,000.00
Curso
600.00
16.00
9,600.00
Evento
120.00
15.00
1,800.00
Taller
2,290.00
3.00
6,870.00
Modulo
8,019.34
4.00
32,077.35
60,712.00
19,400.00
Manual
5,000.00
5,000.00
cursos
600
16
9,600.00
Calendario
4,800.00
4,800.00
Modulo
4.00
9,410.00
37,640.00
2.3
3.1.1
Evaluacin de la condicin de los pastizales
3.1.2
Curso de capacitacin de manejo de pastizales naturales y bofedales

FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL DE LOS
4
CRIADORES DE ALPACAS
Fortalecimiento conocimientos en asociatividad y comercializacin
4.1
organizada
Elaboracion de manual en temas de asociatividad y comercializacin
4.1.1
organizada
4.1.2
Curso de capacitacin en asociativ idad y comercializacin organizada
4.1.3
4.2
Realizacin de ruedas de negocios entre productores y acopiadores
3,858.00
55,347.35
3,672.00
Pasanta
612.00
3,672.00
15,934.00
15,934.00
Evaluacin
6,334.00
6,334.00
Curso
600
16
9,600.00
27,053.00
8,080.00
Estudio
3,000.00
3,000.00
Cursos
600
2,400.00
Ruedas
2,680.00
Eficiente articulacin de la fibra a mercados de manera organizada
2,680.00
12,823.00
4.2.1
Elaboracion de plan de negocio en la comercializacion de fibra
Plan
5,000.00
5,000.00
4.2.3
Participacin en ferias regionales
Ferias
3,323.00
3,323.00
4.2.4
Participacin en ferias nacionales
Ferias
4,500.00
4,500.00
4.3
Fortalecimiento de capacidades para la obtencin de fibra.
6,150.00
4.3.1
Elaboracin de gua de esquila y obtencin de fibra de calidad
Gua
750
750.00
4.3.2
Realizacin de curso de capacitacin en esquila y obtencin de fibra
Curso
600
4,800.00
4.3.4
Taller-Modulo de capacitacin y formacin de esquiladores
Taller
600.00
Costo directo
Gastos Generales (10% CD)
21,130.44
10,565.22
7,000.00
Supervision y liquidacion de obra (5% CD)

Expediente Tecnico
PRESUPUESTO TOTAL
600.00
211,304.35
250,000.00
Pgina 73

IV.
FORMULACION
c) Costos De Operacin Y Mantenimiento Alternativa

Los costos en la situacin con proyecto estn dados, en toda actividad
realizada con fines de operacin y mantenimiento, el cual genera un costo,
el cual se ha estimado.
CUADRO N 28 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE OPERACIN, MANTENIMIENTO
F.C.
TOTAL COSTOS DE OPERACIN

INSUMOS Y MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL
DESCRIPCION
INSEMINADOR
P. SOCIAL
750.00
635.59
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIALCON IGV

PERS.
750
TOTAL
750
0.84746
750.00
TOTAL DE COSTOS DE MANTENIMIENTO
635.59
605.00
512.71
INSUMOS Y MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL

DESCRIPCION
TAPIAL
HERRAMIENTAS
TOTAL
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIALCON IGV

M3
GLB
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
3
4
95
80
285.00
320.00
605.00
0.847
0.847
1,355.00
Pgina 74
241.53
271.19
512.71
1,148.31

LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL, DISTRITO
V.
EVALUACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
V.
EVALUACION
Pgina 75

V.
5.1.
EVALUACION
EVALUACIN SOCIAL
5.1.1. Beneficio sociales.

Los beneficios del proyecto, se traducirn de manera directa a los
beneficiarios, esto debido a que los beneficios del proyecto es a travs de los
niveles de incremento en cuanto a los rendimientos de reproductores, fibra
y pieles, adems de la calidad del producto que se pretende alcanzar,
orientado a generar en el corto, mediano plazo el incremento del precio, de
tal manera se incremente los mrgenes de rentabilidad.
Al desarrollar las actividades consideradas en el proyecto, orientan a mejorar
la competitividad de los productos, un aspecto muy importante del proyecto
es que considera el mejoramiento gentico con el uso de la tcnica de
empadre controlado, as mismo la generacin de valor agregado en la
produccin primaria, que en la actualidad presenta tendencias de crecimiento
en la demanda de este tipo de producto.
La generacin de los ingresos que se estima con el proyecto es a travs de
los beneficiarios, es decir que sus niveles de produccin y el costo por el
producto de calidad se incrementarn y por ende se incrementaran los niveles
de beneficio.
Otro beneficio identificado para el beneficiario del proyecto es haber
adquirido conocimientos para su formacin tcnica productiva para
desarrollar las crianzas de alpacas.
5.1.2. Costos Sociales
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, por
tanto, es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios
de mercado a precios sociales, aplicando factores de correccin:
Pgina 76

V.
EVALUACION
CUADRO N 29 INVERSION A PRECIOS SOCIALES

ITEM
DESCRIPCIN
ADECUADO MEJORAMIENTO GENETICO DE LA POBLACION

DE ALPACAS
EFICIENTE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA A CRIADORES
2
DE ALPACAS
INCREMENTO DE LA OFERTA FORRAJERA PARA LA
3
ALIMENTACION DE LA POBLACION DE ALPACAS
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL Y
4
COMERCIAL DE LOS CRIADORES DE ALPACAS
TOTAL COSTO DIRECTO
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA (5%)
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL PRESUPUESTO
1
PRECIO DE
MERCADO
FC
107,605.35
21,521.07
86,084.28
96,478.96
0.847
0.860
0.909
0.410
60,712.00
12,142.40
48,569.60
12,747.20
0.847
0.860
0.909
0.410
10,284.61
0.00
44,149.77
0.00
14,286.42
0.847
0.860
0.909
0.410
27,053.00
5,410.60
0.00
21,642.40
0.00
211,304.35
21,130.44
10,565.22
7,000.00
250,000.00
18,228.35
0.00
78,250.61
0.00
54,434.38
15,934.00
3,186.80
PRECIO
SOCIAL
2,699.22
0.00
11,587.20
0.00
24,255.72
0.847
0.860
0.909
0.410
4,582.78
0.00
19,672.94
0.00
189,455.48
18,945.55
9,472.77
5,683.66
223,557.47
Flujo de costos incrementales a precios privados y sociales.
Con base a los flujos de costos de inversin y los costos de operacin y

mantenimiento se calcula los costos incrementales, considerando la
diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin
proyecto, a precios sociales, para las alternativas propuestas, como
muestra en los siguientes cuadros:
Pgina 77

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA
- HUANCAVELICA
IV.
EVALUACION
CUADRO N 30
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION
A) COSTOS DE INVERSION
1.- Intangibles
Elaboracin del expediente tcnico
2.- Tangibles
Infraestructura
COSTO DIRECTO
GASTOS DE SUPERVISION (4%)
PRESUPUESTO TOTAL
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Operacin
Mantenimiento
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
7,000.00
211,304.35
21,130.44
10,565.22
250,000.00
C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO

D. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Operacin y Mantenimiento
E. COSTOS INCREMENTALES
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
250,000.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
750.00
605.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
1,355.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
0.00
1,355.00
Pgina 78

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA
- HUANCAVELICA
IV.
EVALUACION
CUADRO N 31
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION
A) COSTOS DE INVERSION
1.- Intangibles
Elaboracin del expediente tcnico
2.- Tangibles
Infraestructura
COSTO DIRECTO
GASTOS DE SUPERVISION (4%)
PRESUPUESTO TOTAL
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Operacin
Mantenimiento
Ao
0
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
5,683.66
189,455.48
18,945.55
9,472.77
223,557.47
13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60
8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70
5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90
C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO

D. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Operacin y Mantenimiento
E. COSTOS INCREMENTALES
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
Ao
1
13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
928.88
223,557.47 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73
Pgina 79

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS
PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS
EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y
PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA
IV.
EVALUACION
5.1.3. Metodologa Costo/Efectividad.

Por tratarse de un proyecto de Mejoramiento de capacidades, la metodologa
de evaluacin ser la Metodologa Costo/Efectividad.
Para el presente proyecto, se tom para medir la rentabilidad del proyecto el
mtodo Costo/Efectividad de acuerdo al Anexo SNIP 05, debido a que la
infraestructura en proyecto, tienen un mayor beneficio de carcter social y
esto es difcil de cuantificar monetariamente.
Para los clculos de actualizacin de los flujos sociales se est utilizando la
tasa de descuento social del 9%.
Indicadores de Evaluacin
Se ha considerado esta metodologa como indicador de rentabilidad social,
para cuyo efecto calcularemos el ndice de Costo Efectividad (ICE):
=
( + ).

Donde:
ICE
= ndice de Costo Efectividad
VAC
= Valor Actual de Costos
K =Tasa de descuento.
=
=0
1
2
= 0 +
+
+ +
2
(1 + )
1 + (1 + )
(1 + )
La evaluacin del proyecto, se ha realizado teniendo en cuenta el valor de

costos (VAC) dividido por la cantidad de beneficiarios directos en hab. (I.E),
del cual los proyectos con menor VAC/hab. Son las que tienen mayor
prioridad frente a otros.
En el siguiente cuadro se muestra el clculo realizado mediante el mtodo
Costo Efectividad:
Pgina 80

IV.
EVALUACION
CUADRO N 32 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS
Aos
COSTOS
SIN
PROYECTO
CON PROYECTO
COSTO DE
OPER. Y
MANTEN.
INVERSION
COSTO
INCREMENTAL
250,000.00
POBLACION
BENEFICIARIA
250,000
361
1,355.00
1,355.00
365
1,355.00
1,355.00
368
1,355.00
1,355.00
372
1,355.00
1,355.00
376
1,355.00
1,355.00
380
1,355.00
1,355.00
384
1,355.00
1,355.00
388
1,355.00
1,355.00
392
1,355.00
1,355.00
396
10
1,355.00
1,355.00
400
VAC precios Privados

TSD
BENEFICIARIOS
3819
258,695.93
9%
380
CE
680.75

A PRECIOS SOCIALES
Aos
COSTOS
SIN
PROYECTO
CON PROYECTO
COSTO DE
OPER. Y
MANTEN.
COSTO
INCREMENTAL
POBLACION
BENEFICIARIA
1
2
0.00
0.00
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
361
365
368
0.00
1,148.31
1,148.31
372
4
5
6
7
8
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
1,148.31
0.00
1,148.31
1,148.31
376
380
384
388
392
396
10
0.00
1,148.31
1,148.31
400
223,557.47
VAC Precios Sociales

TSD
BENEFICIARIOS
CE
INVERSION
223,557.47
230,926.90
9%
380
607.68
Pgina 81

IV.
EVALUACION

Precios Privados
Alternativa 01
BENEFICIARIOS
VACT
RATIO C/E
Precios Sociales
Alternativa 01
380
380
258,696
230,927
680.75
607.68
5.1.4. Anlisis De Sensibilidad.

El anlisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variacin
de la rentabilidad de la inversin de los cambios favorables o desfavorables
en los componentes de los beneficios y costos totales que se experimentan
durante el desarrollo del proyecto. Se ha simulado escenarios diversos
considerando variaciones en los costos de inversin, as como en los
beneficios.
La simulacin de escenarios posibles se ha realizado para la alternativa
seleccionada, para lo cual se ha estimado los valores del CE a precios
sociales, asumiendo las siguientes variaciones tal como se observa en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 35
Variacin del costo de
materiales
Primera Alternativa
20% de decremento
486.14
15% de decremento
516.52
10% de decremento
546.91
5% de decremento
577.29
C/E PS
607.68
5.2.
5% de incremento
638.06
10% de incremento
668.44
15% de incremento
698.83
20% de incremento
729.21
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La implementacin del proyecto tendr una propia sostenibilidad en el futuro,

esto a travs de la generacin de ingresos propios de la actividad ganadera de
alpacas.
Pgina 82

IV.
EVALUACION
Viabilidad Tcnica
La viabilidad Tcnica de este proyecto se basa en la calidad y durabilidad de
los materiales a ser empleados de acuerdo a los estndares requeridos para
alcanzar los objetivos propuestos.
Viabilidad Ambiental
Durante la ejecucin del proyecto no se ocasiona daos al medio ambiente, el
impacto negativo es mnimo y solo se presenta en la etapa de la ejecucin de
obras como emanacin de polvos, los cuales sern mitigados por medio de
letreros de aviso de prevencin a la poblacin.
Viabilidad Sociocultural
El proyecto ofrecer a la poblacin mejores condiciones para la produccin
pecuaria con ello mejorara su calidad de vida.
Viabilidad Institucional
La Municipalidad Distrital de Pilpichaca tiene el inters y compromiso de
proporcionar el personal necesario para la ejecucin de la obra as como la
disponibilidad oportuna del presupuesto participativo.
La sostenibilidad respecto a la produccin, ser asumido por los propios
criadores de alpacas del mbito de influencia del proyecto quienes realizaran
las faenas ganaderas y dems actividades del proceso productivo de las
crianzas priorizadas con la participacin de los promotores que forme el
proyecto, capaces de conducir, organizar, gestionar e incidir en la bsqueda
de acciones estratgicas que permitan mejorar las condiciones de vida de las
familias beneficiarias del proyecto.
5.3.
ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El conjunto de actividades a realizarse durante la etapa de inversin del

proyecto se orienta bsicamente a las acciones de capacitacin y asistencia en
conocimiento de tecnologas para el mejoramiento gentico, valor agregado,
el cual incorpora la fase de instalacin y operacin, adems de estas se
encuentran previstas algunas acciones correspondientes a la capacitacin en
Pgina 83

IV.
EVALUACION
asociatividad de los productores sentando bases para la constitucin de futuras

empresas vinculadas al desarrollo de las cadenas productivas de la alpaca.
Considerando la situacin anterior y que las acciones propias a ejecutarse en
el proyecto se orientan a mejorar la productividad en las crianzas de alpacas,
mediante el mejoramiento gentico en base a la tcnica del empadre
controlado, con lo que no se afectar al medio ambiente en su conjunto, sino
que al contrario se enfatice en un uso que permita la conservacin y proteccin
del agro ecosistema.
Pgina 84

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PILPICHACA
Pgina 85

5.1 CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica
y del impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP
MEJORAMIENTO
DE
CAPACIDADES
IMPLEMENTACIN
DE

LOCALIDADES
DE
SANTA
ROSA
DE
CHAUPI,
SAN
FELIPE,
CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL, DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA HUANCAVELICA es VIABLE.

El problema central es BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y
LOCALIDADES
DE
SANTA
ROSA
DE
CHAUPI,
SAN
FELIPE,

Con el anlisis descrito antes se disminuye el problema que agudiza a
los pobladores de la Comunidad, que es el bajo nivel de vida de los
comuneros.
El costo del Proyecto a costos de Mercado asciende a S/. 250,000.00
5.2
RECOMENDACIONES
Por los indicadores econmicos favorables que han sido sustentados en

el presente estudio de pre inversin se recomienda la aprobacin del
mismo y se declare viable el proyecto para iniciar con la fase de inversin
mediante la elaboracin del estudio definitivo.
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de
Inversin Pblica porque es sostenible en el tiempo.
Pgina 86

Pip Final Alpacas

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MUNICIPALIDAD

PRESUPUESTO: S/. 250,000.00

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................ 1

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP) .......................... 2

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL .............................................. 4

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ...................................................................... 4

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................. 5

II. ASPECTOS GENERALES ...................................................................... 7

Unidad Formuladora .................................................................... 14

Unidad Ejecutora ........................................................................ 14

2.3 MARCO DE REFERENCIA ....................................................................... 15

Antecedentes del proyecto ........................................................... 15

Lineamientos de poltica donde se enmarca el proyecto ................. 15

III. IDENTIFICACION ............................................................................. 18

rea De Estudio Y rea De Influencia. .......................................... 21

Unidad Productora de Bienes. ...................................................... 39

Los Involucrados en el PIP. .......................................................... 57

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ....................................... 58

Anlisis De Causas Del Problema ..................................................... 58

Anlisis De Efectos Del Problema ................................................. 59

Objetivos Del Proyecto ................................................................... 61

Objetivo Central: ......................................................................... 61

Definir Medios Y Fines ................................................................. 61

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ......................................................... 64

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA .......................... 68

Anlisis De La demanda ............................................................... 68

Anlisis De La Oferta. .................................................................. 70

Determinacin De La Brecha ........................................................ 70

4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .......................................... 71

Aspectos Tcnicos. ...................................................................... 71

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................ 72

Beneficio sociales. ....................................................................... 76

Costos Sociales ........................................................................... 76

Metodologa Costo/Efectividad. .................................................... 80

Anlisis De Sensibilidad. .............................................................. 82

5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................ 82

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)

IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR

CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA

OBJETIVO DEL PROYECTO

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

FUENTE: Elaboracion Propia/INEI - CPV 2007

DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

Intercambio de experiencias en centros de produccin y mejoramiento

clasificacin y transformacin primaria de la fibra y lana.

transformacin primaria de la fibra y lana.

COSTOS DEL PIP

ADECUADO MEJORAMIENTO GENETICO DE LA POBLACION

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

el proyecto, capaces de conducir, organizar, gestionar e incidir en la

TECNOLOGAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y

CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA HUAYTARA HUANCAVELICA es VIABLE.