Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
A N Z O A T E G U I .
N O V I E M B R E
2 0 1 4
PGINA
a tiempo.
La cultura es la
clave que
determina el
entorno de xito
en las
organizaciones
el responsable de la sinergia
la estructura organizativa.
EL
PARADIGMA
ADOPTAR
4toTiene
como
objetivo
de
estrategia y prioridades
reo, el seguimiento y el
de negocio.
control
las
sesiones,
mantener
la
PGINA
o redes de transferencia
datos.
As,
de
como
las
bases
determinar
en
la
un mejor desempeo en
al jefe de informacin
evitando el colapso de la
las negociaciones de la
organizacional o CIO. El
estructura organizativa.
empresa.
canal de comunicaciones
mitigados
sus
riesgos
La utilizacin
Adecuada
del CEO
7mo- Es la persona de
canalizar la cultura empresarial entre las gerencias involucradas. Para
evitar incongruencias de
opiniones
quen
la
que
perjudi-
confiabilidad
humana en la empresa.
8vo- Desarrolla rutas normalizadas a los planes estratgicos
tcticos
de
Establece la
Normalizacin
de los Planes
Estratgicos
punto
es
para