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Planeacin.
Organizacin.
Integracin de personal.
Direccin.
Control.
Algunos acadmicos han organizado el conocimiento administrativo en torno a
los papeles de los administradores. En realidad, se han hecho alguna contribucin
valiosa ya que este enfoque tambin se concentra en los que hacen los
administradores y son evidencia de planeacin, organizacin, integracin de
personal, direccin y control. Sin embargo este enfoque basado en los papeles
tiene ciertas limitaciones.
Aunque se ponen de relieve las tareas delos Administradores deben operar en el
ambiente externo de una empresa, as como en el ambiente interno de los
diversos departamentos dentro de una organizacin. Funciones tcnicas propias
de la administracin del Estado, particularmente en las reas de procedimientos
administrativos, presupuestarios y de planificacin y control.
Sus slidos conocimientos sustentan su comprensin de los aspectos que
fundamentan la gestin pblica, contando las herramientas, habilidades y
aptitudes necesarias para desempearse en plenitud en los diversos procesos de
gestin e implementacin de polticas y procedimientos propios de la
administracin pblica y su vinculacin con el medio.
2.- Funcin financiera
Es imprescindible una hbil gestin financiera con el fin de sacar el mayor
provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de
capital. La funcin financiera es el rea de las finanzas que aplica el proceso
administrativo, dentro de una empresa pblica o privada. La funcin financiera
eficiente requiere una meta u objetivo para ser comparativamente apropiado, esta
es la maximizacin de la riqueza de los accionistas; siempre y cuando la manera
con la que se conducen sea responsable y tica con el resto de la empresa; es decir
con el objetivo de sta hacia el consumidor, con sus empleados, con los salarios,
los servicios prestados, etc.
La funcin
financiera se encarga de la adquisicin, financiamiento y
administracin de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las decisiones
de inversin indican qu cantidad de activos son necesarios para la empresa para
mantenerse funcionando; as como, para qu son destinados cada una de estas
inversiones en dichos activos.
Conclusiones
Recomendaciones
Infografa
a. (2011, 02). Que es la administracin pblica. BuenasTareas.com.
Recuperado 02, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Que-EsLa-Administraci%C3%B3n-Publica/1527147.html
b. (2010, 02). Administracin pblica. BuenasTareas.com. Recuperado 02,
2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3nPublica/142020.html
c. (2011, 03). Administracin publica. BuenasTareas.com. Recuperado 03,
2011,
de
http://www.buenastareas.com/ensayos/AdministracionPublica/1711036.html
d. (2009, 08). Administracin publica. BuenasTareas.com. Recuperado 08,
2009,
de
http://www.buenastareas.com/ensayos/AdministracionPublica/10827.html
e. (2010, 11). La administracin pblica y el servicios pblico.
BuenasTareas.com.
Recuperado
11,
2010,
de
http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Administraci%C3%B3nP%C3%BAblica-y-El-Servicios/1096805.html