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Etapa 3.- Elaboracin del PIP.Se inici con una reunin de trabajo, a travs de la cual se identific el tipo de PIP
que debera de elaborarse, asi como la instancia a travs de la cual debera
declararse como Unidad Formuladora. Se decidi que el PIP estuviera destinado a
fortalecer la Sub Gerencia de Desarrollo Humano, ya que de esta manera, podra
gestionarse dicho PIP sin ninguna dificultad. Se inici con la bsqueda de
informacin para la construccin del Marco Lgico y los rboles correspondientes,
datos de la Estrategia Regional CRECER WARI.
Etapa 4.- Gestin para viabilizacion.Luego de concluida la elaboracin del Proyecto de Inversin Pblica, con el fin de
poder implementarlo, se debe de aprobar y registrar en la Bases de Datos de PIPs
del Gobierno Regional. Este proceso de viabilizacion, demora porque el PIP
elaborado, pasa por una evaluacin considerada en el SNIP, con una serie de
requisitos y condiciones exigentes, ya que es necesario satisfacer las Observaciones
que realiza el Evaluador de la Oficina de Proyectos de Inversin (OPI). Luego de
aprobado, la se le otorga el Cdigo SNIP, que es registrado por esta instancia del
MEF. Con este paso, este PIP ya puede iniciar la fase de Ejecucin, con la
elaboracin del Expediente Tcnico.
Etapa 5.- Gestin para financiamiento del PIP.- Luego de que un PIP ha sido
declarado viable, se debe gestionar el financiamiento correspondiente; que en su
gran mayora de oportunidades, es fruto de la voluntad poltica de las autoridades.
Se debe tener en cuenta que, en el Banco de Proyectos del Gobierno Regional de
Ayacucho, existen inscritos ms de 3,000 PIP, pero muchos de ellos nunca sern
ejecutados porque no cuentan con ese requisito adicional, pero determinante. La
primera parte de la ejecucin, se inicia con la autorizacin para la elaboracin del
Expediente Tcnico del mencionado PIP, y su culminacin, mediante la aprobacin
de este documento, que se realiza mediante la emisin de la Resolucin de
aprobacin de la Oficina de CREATTE. Luego de lo cual, se puede iniciar con la
ejecucin, que va a permitir implementar las actividades planteadas en el Expediente
Tcnico. Se realizan los Requerimientos correspondientes, para la ejecucin
operativa de los mismos.
Etapa 6.- Gestin ejecucin del PIP.- Con el fin de contar con Equipo que gestione
la ejecucin del PIP, se requiere la designacin de un Responsable de la Ejecucin,
un Responsable de la Supervisin, y un Responsable Administrativo bsicamente.
Posteriormente, de acuerdo al Expediente Tcnico, debern de contratarse al
personal profesional y tcnico especificados como responsables de cada Producto
del PIP. Asimismo, dicho responsables, debern elaborar el correspondiente
Cronograma de Actividades, y realizar la programacin y requerimientos
correspondientes. Posteriormente, los Informes de las Actividades ejecutadas y
Rendiciones Econmicas correspondientes.
9.
Reuniones tcnicas:US$.632.00
Materiales de capacitacin
Etc.
Aprendizajes/lecciones aprendidas. Qu se ha aprendido de este proceso y los
resultados que se han obtenido?
- Los Consultores para brindar Asistencia Tcnica, deben demostrar haber
realizado la experiencia en los temas a asesorar.
- Los procesos de la gestin administrativa del estado, son diversos a los del
sector privado.
- Los Consultores deben contar con solvencia moral, cuando se requiere de
realizar Incidencia Poltica en beneficio de los indicadores y metas del
proyecto.
- El financiamiento de los Proyectos de Inversin Pblica (PIPs), es fruto de la
incidencia, y correspondiente voluntad poltica de los Tomadores de
Decisiones.