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Sinergias entre la administracin y la teora evolucionista de Darwin para comprender las

dinmicas empresariales de las PYMES.


La administracin como disciplina tradicionalmente se ha nutrido de otras disciplinas y ciencias,
como la Psicologa, matemticas y sociologa, entre otras. Sin embargo, an no ha aprovechado el
potencial de otras ciencias como la biologa, ciencia cuyo objeto de estudio son los organismos
vivos. Entre los diferentes aportes que se pueden obtener de esta ciencia se encuentran las teoras
de la evolucin, los cuales si bien han sido aprovechados por corrientes de otras disciplinas como
la Economa Evolucionista para analizar la evolucin de la empresa, lo han hecho ms desde una
perspectiva institucional, ignorando el gran potencial que tiene para entender las dinmicas
organizaciones de las empresas.
Para dimensionar el potencial de conocimiento que brinda la biologa a la administracin, es
conveniente comenzar por identificar las similitudes entre los objetos de estudio de ambas
disciplinas. De acuerdo con Darwin los organismos son diseos, cumplen con determinados
propsitos, tienen una funcionalidad organizada, estn adaptados a distintos ambientes y sus
partes son adaptaciones a ciertas funciones [1]. Esta definicin cobija perfectamente el concepto
de empresa, objeto de estudio de la administracin, pues una empresa es una organizacin social
que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos [2].
De esta forma, no es descabellado pensar en que las teoras propuestas por Darwin para explicar
la evolucin de los organismos, puede servir para estudiar en detalle el proceso evolutivo de una
empresa. El mecanismo evolutivo planteado por Darwin puede ser entendido como un proceso de
dos pasos. Primero, la variacin en la heredabilidad surge por mutaciones y segundo, la seleccin
ocurre cuando las variaciones tiles incrementan en frecuencia y aquellas menos tiles o
perjudiciales son eliminadas tras el paso de las generaciones.
De esta forma, la teora evolucionista propuesta por Darwin, es una herramienta que permite
analizar en administracin un problema de gran relevancia como lo son las altas tasas de
mortandad que registran las empresas en el pas, que por ejemplo en el caso de Medelln golpean
fuertemente a las microempresas, pues ms del 50% de empresas se retiran del mercado en sus
primeros 10 aos de funcionamiento (Ilustracin 1).

Ilustracin 1. Tasa de supervivencia empresas de Medelln por tamao 2000-2012

De esta forma, se han realizado diferentes estudios para identificar las causales de quiebra d ela
empresa que al hacer un paralelo con los principios de Darwin son XXXXXX
Pero existe una diferencia fundamental en cuanto el mecanismo de variacin: en los ecosistemas
econmicos, a diferencia de en los ecosistemas biolgicos, la variacin (las mutaciones en el ADN
empresarial, en sus rutinas, productos, procesos, sistemas y valores) no son aleatorias: pueden
serplanificadas. Los cambios para adaptarnos al entorno pueden ser dotados de inteligencia
competitiva. Pueden analizarse estratgicamente. Pueden ejecutarse sistemticamente. En este
sentido, el concepto de rutinas organizativas, conistent en XXXXX y ayudan a XXXX.
Un ejemplo de esto es lel caso caso Dynacad, Lyliplast y DL Plus

Bibliografa
[1] F. Ayala, Darwin's Greatest Discovery: Design without Designer, PNAS, Proceedings of the
National Academy of Sciences, vol. 104, pp. 8567-8573. , 2007.