I.E.S.T.P.

ANTENOR ORREGO ESPINOZA

CONTABILIDAD VI NOCHE
FINANZAS PBLICAS
CHAVARRIA LEIVA PERCY RAUL

CASO DANTE BOTTO

3.

4.

Haga un breve anlisis del desempeo financiero de la empresa:

a.

Liquidez: El ratio de liquidez corriente nos arroja una cifra superior a 1,

lo que es relativamente positivo, se aprecia que la empresa posee
S/.1.19 por cada S/1.00 que debe. Sin embargo, esta razn no sera
del todo real ya que las cuentas por cobrar incobrables an no han sido
deducidas. Al hacerlo disminuira el activo corriente con la consiguiente
afectacin de la liquidez de la empresa para afrontar deudas de corto y
largo plazo. Sin embargo, hay que destacar las convenientes polticas
de pago pactadas con los proveedores ya que mientras la rotacin de
cobros que es de 87 das y que se recomienda se deben reducir a
menos de 60 la rotacin de pago est en el orden de 96 das.

b.

Capacidad de generar beneficios: La empresa es econmicamente

rentable, ya que como se puede observar, si bien utilidad en
apariencia es pequea, ya que equivale al 2% del total de ventas netas,
al realizar la comparacin con la inversin realizada, ste porcentaje se
incrementa a un 14%. Adems de generar beneficios econmicos, la
empresa maneja polticas de calidad de ambiente laboral por lo que
proporciona alimentacin a sus trabajadores lo que ha devenido en que
no se hayan presentado ausentismos por enfermedad y por ltimo, su
principal aporte es la generacin de puestos de trabajo con sueldos por
encima del promedio del mercado.

c.

Acceso al financiamiento: El financiamiento de la empresa se manej

de manera muy inteligente y se est trabajando prcticamente con el
dinero de los proveedores gracias a trminos de pago muy favorables.

Cree que el caso de Empresas Tecnolgicas es un ejemplo claro de

cmo crecer sin financiamiento? Por qu?
Definitivamente si, ya que el estudio de este caso demuestra la posibilidad y
la factibilidad de realizarlo, ya que con el manejo de polticas apropiadas de
crditos tanto de los proveedores como hacia los clientes, se puede trabajar
con el dinero de terceros sin necesidad de recurrir a engorrosos y caros
financiamientos bancarios. Lo esencial aqu es aprender en cuanto a la
poltica de inversin en activos fijos que manejaba el negocio, es as que
ellos consideraron primordial el hecho de invertir constantemente en
activos fijos como maquinarias, equipos y en conocimientos, lo que a la
larga le ha significado rditos al negocio.

5.

Opine sobre la siguiente frase del caso: "Al salir de la universidad a

uno le pueden pagar US$300, US$400, o US$1,000; pero lo que en un
momento puede ser interesante, en el mediano plazo puede ser malo, si
la empresa es pequea o uno no se desarrolla a s mismo".
Cuando la empresa es pequea, normalmente es familiar, y si la empresa es
familiar, las posibilidades de hacer carrera prcticamente son nulas; as, por
ms interesante que signifique la retribucin econmica no habr
posibilidades de desarrollo. Lo mismo sucede en organizaciones que
funcionan compartimentadas en las que cada rea hace solo una parte del
proceso y se especializan en dicha tarea, sin llegar a conocer todo el
proceso, en una empresa as, uno solo se especializa en el rea que le toca,
sin posibilidades de crecimiento, es decir ya no hay mas techo.

6.

Cul es tu apreciacin crtica sobre la solvencia y rentabilidad de la

empresa en el presente y en el futuro?
El endeudamiento total de la empresa representa un 0.61, es decir un 61%
de los recursos financieros son ajenos, lo que en el papel es positivo si se
maneja mediante polticas y acuerdos favorables al negocio, como es el
caso de Botto, que trabaja bsicamente con el financiamiento de sus
proveedores. Y sobre la rentabilidad, si considero rentable al negocio, dado
que la utilidad que ha obtenido en comparacin con la inversin realizada
representa un 14%.

CASO DANTE BOTTO

Giro
Ao de inicio
Inversin inicial
Fuente principal de recursos
Activos en 1994
No. de trabajadores
Valores culturales
1.

:
:
:
:
:
:
:

Produccin de bolsas plsticas.

1990.
US$7,000. Recursos propios.
Prstamos bancarios.
US$277,000.
35.
Citadino.

Describa el perfil del empresario gestor de la empresa motivo del caso:

a.

Antecedentes biogrficos: Dante Botto egres de Administracin de

Empresas en la Universidad del Pacfico en 1986. Tiene 30 aos.
Accedi a un programa de creacin de empresas para recibir su
bachillerato, proyecto que desarroll con otros dos compaeros. Con
esta empresa de consultora obtuvo el grado. La empresa slo funcion
hasta 1989, cuando se separaron los socios. Trabaj por un tiempo en
una pequea empresa familiar, en la cual no vio mayores perspectivas.
Ante el severo reajuste econmico de 1990, viaj a los EE.UU.
Regres a los seis meses por no encontrar perspectivas. Decide
asociarse con su hermano, egresado de Administracin en la
Universidad de Lima, quien haba trabajado en una empresa de
plsticos, de la cual se retir al reducirse sus comisiones. En enero de
1991 se inicia la empresa de distribucin de bolsas plsticas; y ms
tarde se incursiona en la produccin. Quebrados en setiembre de 1991,
se fusionan con otra pequea empresa tambin quebrada que le deba
al mismo proveedor, y deciden reducir costos utilizando un mismo local,
compartiendo mquinas, etc. En 1994, Dante y otro socio abrieron una
tienda de abarrotes. A fines del mismo ao decidi incursionar en la
fabricacin de pabilo.

b.

Estilo de vida: El estilo de vida que presenta Dante es el citadino, ya

que ha realizado estudios superiores en la Universidad del Pacfico,
una universidad de prestigio, asimismo, su hermano tambin realizo
estudios en la Universidad de Lima, tambin exclusiva y de prestigio, lo
que nos permite avizorar que proviene de una familia acomodada.

c.

Capacidades empresariales: El tipo de enfoque intelectual de Dante

es el global, ya que su forma de afrontar problemas es resolverlos
atacando los factores ms inmediatos, no se revelan tomas de
decisiones proyectadas a futuro, sino al da a da. Sobre riesgos,
inicialmente, Dante trataba de mantener un control de la situacin, sin
llegar a lograrlo, es as que sufre grandes prdidas por los apagones, l
utiliza el aprender golpe a golpe.

2.

Qu circunstancias, si las hay, permitieron el crecimiento de la

empresa?
La fusin de empresas que con la unin de activos, permiti de alguna
manera mejorar la tecnologa y por ende la produccin, adems de la gran
facilidad de pago que obtuvo de su principal proveedor.

7.

Por qu cree usted que el trabajo manual, mecnico y fsico, pese a

que puede ser muy rentable, no es valorado socialmente en ciertos
mbitos?
Por un tema de discriminacin y posicin social, as por ejemplo, un Operario
de Metalmecnica puede llegar a ganar en un proyecto grande en promedio
S/. 4,000.00 frente a S/.1,500.00 que pueda ganar un asistente contable, sin
embargo, ese trabajo manual del operario no es apreciado como un oficio de
prestigio sino como un trabajo que a muchos no les gustara desarrollar, an
a pesar de la atractiva remuneracin. Pero esto bsicamente se aprecia en
niveles econmicos medianos y altos.