Carmona configura un total de seis dimensiones a partir de las cuales se puede observar, analizar y

evaluar el espacio pblico1 y que, entre otros aspectos, nos confirma el vnculo casi indisociable
entre espacio pblico y sociedad. Space and society are clearly related: it is difficult to conceive of
space without social content and, equally, to conceive of society without a spatial component.
(Carmona et al. 2003:106)

Este parmetros son los utilizados en manuales para el anlisis del espacio pblico como: Brando, P; Carrelo, M;
guas, S. (2002) / Remesar, A. (2004)

Cualidades positivas universales del

espacio pblico2
Determinar las condiciones de.public space the management dmension matt
Cualidades:
1.- limpio y cuidado ----- buen mantenimientolimpio de basura, de carros abandonados, de
malos olores, con basureros adecuados suficientes, incluyendo deshechos de perros, libre de
propaganda
2.-accesible--- fcil de llegar y moverse---facilidad de movimiento, peatonalizado, superficie sin
obstculos, accesible para el peatn, para la bicicleta y para el transporte pblico a todos
momentos, estacionamiento de buena calidad, continuidad espacial, y sin congestionamientos.
3.- atractivo----agradable visualmente--- cualidades estticas visualmente estimulantes, sin
contaminacin visual, con jardines frontales reas verdes, mobiliario urbano, pavimentos y
2

Carmona, Magalhaes y Hammond, Public Space, the management dimensin(2008)

paramentos bien conservados, sin grafitis ni espacios vandalizados, uso de arte pbico y de
mobiliario urbano coordinado
4.-confortable---un lugar para pasar el tiempo cmodamente---- libre de trnsito pesado, sin
ruidos de aviones y trenes sin industria invasiva, que tenga mobiliario urbano, espacios para
sentarse ocasionales, baos pblicos, reas cubiertas, legibles, sealtica entendible, espacios
contenidos
5.-incluyente---libre, abierto, tolerante para todos----accesible y equitativo para todos los gneros
edades razas y discapacidades, q estimula la participacin en la vida pblica, actividades para
jvenes y sin restricciones.
6.- vital y verstil--- bien aprovechado y vibrante--- sin vacos urbanos sin espacios sin usos sin
muros ciegos, estimula la diversidad de usos con espacios de encuentro, con disponibilidad de
espacio para jugar y que propicie la interaccin con el espacio
7.- funcional---- se usa sin ningn conflicto-----alberga usos, actividades y relacin vehculo peatn
compatibles de bajo mantenimiento y sin molestias de estacionamiento
8-reconocible----con un carcter positivo e identificable--- identidad y carcter, ambientes
positivos, q estimula las experiencias sensoriales que refuerza el carcter y la historia del lugar,
autentico, particular.
9.- seguro---- se percibe y es seguro----velocidades reducidas de trnsito vehicular, con seguridad
para el peatn y el ciclista, con bajo ndice de conductas criminales y antisociales, bien iluminado
con buena vigilancia con disponibilidad de figuras de autoridad percepcin de seguridad.
10.-resistente---- resiste a las presiones del uso diarioespacio pblico de alta calidad, con
mobiliario urbano, materiales de pavimentos, bordes como jardines resilientes, con buen
mantenimiento, conservados y con espacios adaptables y versatiles
11-verde y sin contaminacin---- saludable y natural--- parques y espacios abiertos mejores,
espacios y edificios que tengan vida verde, libre de contaminacin en agua are y tierra, acceso a la
naturaleza y de ausencia de contaminacin vehicular
12.-apropiable----sentimiento de posesin pertenenciaque incluye la participacin de la gente
de manera individual y colectiva que permita la libertad personal la relacin entre vecinos.

Gestion
El conjunto de procesos y prcticas que tratan de asegurarse de que el
espacio pblico pueda desempear todas sus funciones legtimas , mientras
que la gestin de las interacciones entre , y los impactos de , esas
mltiples funciones de una manera que sea aceptable para sus usuarios .

Esta es una definicin muy amplia , y hay cuestiones claras aqu sobre quin legitima las
diferentes funciones del espacio pblico , lo que es aceptable y qu no lo es , y el que
decide ; as como con quines son los usuarios - los propietarios, grupos definidos , o la
sociedad en general .
Se proponen cuatro dimensiones interrelacionadas para la gestin del espacio pblico :
la coordinacin de las intervenciones;
la regulacin de los usos y conflictos entre usos;
la definicin y la implementacin de rutinas de mantenimiento ;
y la inversin en los espacios pblicos y de sus servicios.
La gestin del espacio pblico se conceptualiza en cuatro procesos de entrega clave
interrelacionados :
La regulacin de usos y conflictos entre usos : el uso de los espacios pblicos y los
conflictos entre usos siempre han sido regulados , ya sea formalmente a travs de
ordenanzas y otros instrumentos normativos , o de manera informal a travs de prcticas
y actitudes socialmente sancionadas ( ver Ben -Joseph y Szold 2005 y Madanipour 2003 ) .
Reglamento establece la forma en espacios pblicos se debe utilizar, establece un marco
para la solucin de conflictos entre usos , determina las normas de acceso y
comportamiento establecido aceptable e inaceptable .Cmo se concibe la regulacin ,
conforme con , y cmo se adapta a las necesidades cambiantes de la sociedad es una
dimensin vital del espacio pblico gestin?.
Las rutinas de mantenimiento: stos aseguran la " aptitud para el uso " de los
componentes fsicos del espacio pblico. Los espacios pblicos y la infraestructura, el
equipo y las instalaciones que se les reconoce necesitan que se mantenga con el fin de
realizar las funciones que justifican su existencia. Esto se refiere a cualquier cosa, desde
subsiguiente que los espacios pblicos son utilizables, ordenado, limpio y seguro , el
mantenimiento de las superficies de las carreteras , mobiliario urbano, iluminacin,
vegetacin e instalaciones de todo tipo ; a la eliminacin de cualquier cosa que pueda
desfigurar u ofender el simbolismo invertido en espacios cvicos ; de vez en cuando el
capital de sustitucin intensivo de las partes de la esfera pblica.
Las nuevas inversiones en la dotacin de recursos y permanente del espacio pblico: usos
regulan y conflictos y el mantenimiento de los espacios pblicos fsicamente requiere
recursos , financieros y materiales . El grado en que los instrumentos de regulacin y
rutinas de mantenimiento pueden ser eficaces est vinculado a la cantidad de recursos
dedicados a estas actividades. Adems, los recursos pueden provenir de varias fuentes ,
cada uno de ellos con una combinacin diferente de limitaciones y posibilidades. Esto
implica tanto la financiacin continua de ingresos, para las tareas de gestin dayto- da ,
sino tambin la financiacin de capital importante de vez en cuando como y cuando se
requiere re- diseo y remodelacin significativa .

La coordinacin de las intervenciones en el espacio pblico: porque la regulacin, el

mantenimiento y la dotacin de recursos es probable que la participacin directa o
indirecta de una amplia gama de personas y organizaciones , hay una necesidad de la
coordinacin de mecanismos para asegurar que los agentes a cargo de esas actividades
tiran en la misma direccin. Esta necesidad de coordinacin se aplica por igual a las
unidades dentro de una organizacin, como los departamentos de una autoridad local,
como a las diferentes organizaciones. Como algunos de los casos estudiados en la segunda
parte se muestra , la necesidad de coordinacin se ha hecho an ms apremiante por la
fragmentacin de lo estatal ' comando y control ' y la aparicin de ' permitan ' formas de
gobernanza urbana ( Leach y

La idea del espacio pblico y la gestin del espacio pblico se asocia normalmente con el
sector pblico, y ms concretamente con el gobierno local. Hay fuertes razones para esto
viene de la historia y tambin de la dinmica econmica de las sociedades modernas.
tres modelos emergentes de la gestin de espacio pblico
Uno representa una versin modificada del marco actual de la provisin pblica de servicios
espaciales pblicos , con organismos pblicos que juegan los roles de los coordinadores , los
reguladores , mantenedor y financiador .
El segundo se refiere a la delegacin parcial o completa de los roles a las organizaciones del sector
privado a travs de acuerdos contractuales y acuerdos recprocos .
El tercero es similar al segundo , pero los roles conferidos a las organizaciones de voluntarios y de
la comunidad del sector como parte de un movimiento para reducir la distancia entre el usuario y
el proveedor de servicios
Estos no son mutuamente excluyentes , y los lugares y servicios han utilizado una combinacin de
ellos , dependiendo de las prioridades de poltica , la fuerza relativa de los diversos agentes
sociales con una preocupacin por el espacio pblico , y de la naturaleza de los retos de gestin en
la mano . Sin embargo, cada uno de estos enfoques tiene su propia dinmica y sus propias
consecuencias , y es importante tener en cuenta cada uno con mas detalle