RED DE AMIGOS DE

LA COOPERACION
INTERNACIONAL

Madrid. Mayo, 1983

RED DE AMIGOS DE LA COOPERACION

INTERNACIONAL

INDICE

I.

Orientaciones Generales.

II.Manifiesto de la Red de Amigos de la Cooperacin Internacional.

III.Noticias
de Prensa: Nace el Club de Amigos de la Cooperacin
Internacional.
III.

Orientaciones hacia dentro de la Red.

V.Bibliografa inicial para la Red de Amigos de la Cooperacin

Internacional.

RED DE AMIGOS DE LA COOPERACION

INTERNACIONAL Orientaciones Generales
Quiz nunca como en esta Dcada de los 80 la comunidad inter nacional, y
cada una de las sociedades que la componen, haya tenido un ndice tan alto de
dependencia e interdependencia mutua. El tradicional concepto de independencia
se hace hoy ms formal que real. El incremento de los transportes, la facilidad de
las comunicaciones, la rapidez de la informacin y la aceleracin, en general, del
proceso tecnolgico ha situado, a veces inconscientemente, al ser humano frente
a unas realidades globales y muy complejas, en el mejor de los casos muy
contradictorias y en todo caso preocupantes, al extremo de cues tionarse l
mismo, no slo la posibilidad de hacer frente a este enorme reto, sino de
comenzar a percibir la incapacidad, probada, de las instituciones nacionales e
internacionales, demasiado grandes para ocuparse de los pequeos problemas y
demasiado pequeas para poder resolver temas tan enormes.
Esta situacin contradictoria es real y puede comprobarse ante los siguientes
retos globales que pueden percibirse hoy a escala nacional e internacional:
. El progresivo deterioro del medio ambiente rural y urbano.
. La degradacin progresiva de los ecosistemas planetarios.
. La carrera armamentista en pro de una seguridad cada vez ms
amenazada por las armas nucleares.

. El desconcierto en los mercados y la inestabilidad de los sistemas

monetarios y financieros.
. El paro, el desempleo y
la situacin de
estancamiento laboral.
. El incremento progresivode la pobreza en todos los pases.
. El hecho, incuestionable,
del aumento del
hambre y desnutricin
en centenares de millones de seres humanos.
El aumento de la violencia, el terrorismo y la conflictividad armada.
La crisis de valores.
Estos ejemplos, y algunos ms, podran hacer pensar que ms que una
situacin de crisis, atravesamos un profundo periodo de transicin.
Parece que sobre este punto existe una cierta opinin comn.
Ahora bien, con independencia de las motivaciones, causas o razones que nos
han llevado a ello, existe todava el deseo y el esfuerzo por salir de la transicin
y encontrar la respuesta a este reto, que es el modo como la humanidad ha ido
superando sus diversas etapas de adaptacin y progreso. La nica diferencia en
esta Dcada de los 80 est en que nunca el reto ha sido tan global ni el proceso
de aceleracin tan rpido.
Todo ello, a nivel nacional e internacional, requiere de dos elementos, nuevos
tambin, para hacer frente a una situacin igualmente nueva: 1. Descubrir
planteamientos globales, y 2. Llegar a obtener conceptos de sntesis.
Ambos elementos son difciles de lograr y de aprehender.
Sin embargo, slo una comprensin nacional de los temas internacionales y
una ptica internacional en los problemas nacionales puede llegar a superar esta
dificultad.
La Cooperacin Internacional, concepto que aparece despus de la
Descolonizacin, en la Dcada de los 60, parece utilizarse como solu cin a la
crisis o transicin actual.
He aqu la motivacin ms profunda de esta Red. El concepto ha nacido, pero
hay que construirlo, perfilarlo, adaptarlo y hacerlo opera tivo. Para ello se
requieren, al menos, tres operaciones esenciales, y

que estn en la base de esta Red de Amigos de la Cooperacin Internacional:

1.

Un primer momento o etapa de reflexin, acumulando informacin

sobre la Cooperacin Internacional, solicitando y recibiendo
publicaciones, bibliografa, Revistas de divulgacin, Boletines
informativos, para proceder a un doble proceso de elaboracin y
posterior difusin del concepto de la Cooperacin Internacional,
ampliando y conociendo su profundo sentido que sigue, en general, las
siguientes lneas:
. Favorecer el mutuo respeto entre las poblaciones, minoras
e individuos, pertenecientes a sociedades culturalmente diferentes, y
promocionar sus niveles de calidad de vida.
. Incrementar la calidad de la vida, nacional e internacional.
. Reducir las enormes diferencias que separan a las socieda
des industrialmente avanzadas de los pases poco o infradesarrollados.
. Preparar las bases para una armona social, cultural y de
justicia econmica en el mundo.
. Y, finalmente, colocar la dignidad humana, su defensa a
ultranza y su progreso y consolidacin, como el centro de las
relaciones internacionales; y en ello, la Cooperacin para el
Desarrollo es la clave de esta Dcada.

2.

Establecimiento de conexiones con otras Organizaciones no

gubernamentales, o con otros Clubs de Amigos de la Cooperacin
Internacional, con el fin de potenciar los esfuerzos y prestarse ayuda
mutua en la finalidad ltima de expansin de la Red de Amigos de la
Cooperacin Internacional, a nivel local, regional, nacional e
internacional.

3.

Provocar, desde esta Red, un movimiento generalizado de la opinin

pblica, a travs de campaas, conferencias, coloquios, mesas
redondas, artculos en la Prensa, intervenciones en Radio

y TV., difundiendo, a todos los niveles populares, el profundo sentido de

solidaridad que lleva implcita la Cooperacin Internacional.
La Red de Amigos de la Cooperacin Internacional tiene carcter apoltico y
aconfesional. Obtendr los medios que necesite para el cumplimiento de sus fines
aplicando, en primer lugar, la propia prctica del concepto de solidaridad. Est
abierto no slo a cualquier persona interesada en conocer y expresar su opinin
sobre los nuevos esquemas de convivencia que se orientan hacia la armona y el
equilibrio mundial, sino tambin a cualquier organismo, organizaciones no
gubernamentales, empresas pblicas o privadas, sindicatos y universidad, etc.,
que deseen comprender y expresar su estado de opinin no tanto sobre temas
sectoriales como de fondo en la ejecucin de la Cooperacin para el Desarrollo.
Se intenta, en colaboracin con centros similares en otras regiones, sentar las
bases para un nuevo orden internacional, comenzando por dar cauce a la
expresin de las ideas y del pensamiento crtico que susciten el debate y
comprensin de la problemtica de la Cooperacin Internacional en estos centros
locales.
La cercana de los problemas de asentamientos humanos, de con versin
industrial y de desarrollo rural, es la mejor condicin para esta comprensin de
problemas similares en mbitos geogrficos distintos y a veces muy distantes.

MANIFIESTO DE LA RED DE AMIGOS DE LA

COOPERACION INTERNACIONAL (*)
Est claro que el proceso de desarrollo que casi todos los pases empezaron a
experimentar hace ms o menos tiempo, ha llegado prcticamente a una total
detencin. Se estn creando nuevas y pesadas cargas econmicas y sociales, que
afectan tanto a los pases industrializados o en vas de industrializacin como a
los' subdesarrolla- dos. As, se hace extraordinariamente difcil y complicado
planificar el desarrollo a nivel internacional. Y los planes que en este sentido
inici la Organizacin de las Naciones Unidas parecen condenados al fracaso.
Hay varios ejemplos de esta situacin, real no slo en los pases de
Latinoamrica sino en los mismos integrantes de la Comunidad Econmica
Europea. Vayamos por partes. En el conjunto de los pases latinoamericanos,
donde ms y mejores esperanzas se haban depositado para alcanzar un cierto
nivel de desarrollo y elevar el nivel de vida, la deuda global no bajara en el
clculo ms optimista de los trescientos mil millones de dlares.
La situacin en la CEE no es mucho mejor: continan las prcticas
proteccionistas en todos los campos, incluso dentro de la propia Comunidad. El
aumento de los ndices de desempleo, el auge de la inflacin, los desajustes en el
comercio internacional, el descenso de precios de las materias primas, y el
alarmante aumento del protec-

(*) Elaborado por un grupo coordinado, en Murcia, por Antonio

periodista del Diario La Verdad.

LPEZ MARTNEZ,

cionismo, parece habernos llevado a una situacin no prevista de antemano y

cuyo control casi se nos escapa ya de las manos. Los especialistas dicen que, mas
que atravesar una crisis de mayor o menor profundidad, estamos inmersos
plenamente en toda una etapa de transicin.
Ante esta situacin, est claro que algo o alguien debe intervenir; debe
iniciarse un proceso que intente poner remedio, contener el mal o, al menos,
llevar a la opinin pblica la conciencia exacta del grave peligro en que nos
encontramos todos, y el negro y desalentador panorama que nos espera. Ese
algo podra ser, en un primer intento, esta RED DE AMIGOS DE LA
COOPERACION INTERNACIONAL que con carcter absolutamente
independiente, no confesional y apoltico, ha nacido en la regin de Murcia.
Nuestros objetivos iniciales coinciden plenamente con los que debe ran
observarse, a cualquier nivel, tanto a escala local, regional, nacio nal o
internacional y en todas las capas sociales. En primer lugar, urge provocar una
reflexin sobre la situacin internacional actual. Luego debemos establecer una
aproximacin, dentro de nuestras posibilidades y con criterios innovadores, a ese
modelo de desarrollo que se nos avecina y que rompe, por supuesto, con los
esquemas tradicionales, superndolos totalmente. Por ltimo es preciso pasar de
la reflexin a la accin, e intentar que las fuerzas polticas, sociales y de toda
ndole, asuman su propia responsabilidad, su papel en la situacin actual y en el
futuro, y lo hagan de forma urgente.
El problema parece claro, patente, y la solucin est definida: debemos
iniciar, de forma decidida y rpida, un proceso de recupe racin de una situacin
que se deteriora por momentos y que llevamos arrastrando desde 1980. Es decir,
hay que conseguir una recuperacin mundial. No es posible, salvo que queramos
hundirnos en el caos, mantener por ms tiempo la situacin actual: Problemas
monetarios, financieros, del comercio internacional, desequilibrio de los cambios,
de la ecologa, inflacin, paro, carrera de armamentos, escasez de productos
alimenticios, aumento de la pobreza y de las tensiones Este-Oeste y Norte-Sur,
etc. Y no es posible seguir as porque esta situacin a la vuelta de unos aos, muy
pocos por desgracia, se puede hacer sencillamente irrecuperable, Peor an,
irreversible.

Est en nuestras manos una responsabilidad a la que no podemos sentirnos

ajenos. Es una responsabilidad histrica, un momento trascendental el que
atravesamos. Y una labor ineludible.
La pregunta, ahora, surge por s sola. Estamos preparados para aceptar este
gigantesco reto? A nivel terico, parece claro que s. Pero el problema est en
hacer factible, operativo, todo lo que se puede hacer. Y llevarlo a cabo a corto
plazo. Cmo intentar convencer a todos, y convencernos tambin nosotros
mismos, de este gran viraje que es preciso dar?
Para conseguir ese pleno convencimiento, fijmonos slo en unos cuantos
datos que de algn modo nos describen la situacin actual del mundo: los cinco
grandes grupos o pases del Norte (Estados Unidos, la CEE, la URSS, Japn y
China) consumen el 90 por 100 del PNB mundial y tienen una poblacin de solo
dos mil millones de habitantes. El resto, los pases del Sur, la mayora
miserable, son cuatro mil quinientos millones de personas con clara tendencia a aumentar a quienes les quedan nicamente el 10 por 100 de PNB
mundial. Esta situacin es a todas luces, adems de inmoral e inhumana, un claro
peligro a la seguridad mundial y un peligroso foco de tensiones. La pregunta
surge sola: cmo ha podido llegarse a tal situacin de desequilibrio e injusticia?
cmo podemos seguir sobreviviendo y conviviendo con una realidad tan
frustante y peligrosa, sin hacer nada por intentar remediarla? Sin duda porque
estos problemas a escala mundial, son menos fciles de percibir por el individuo
y por la opinin pblica; son demasiado globales e incluso incomprensibles
o inaprehensibles. Y adems, molestan, claro. Aparte de que, junto a la
dificultad de solucionar el problema, an incluyndolo, esta visin global del
conflicto es penosa y se rechaza como inabordable. Preferimos, y as nos va,
meter nuestra cabeza de avestruz en cualquier agujero.
Pero realmente esta situacin resulta muy molesta, desagradable, a los ojos
de cualquiera, an del ms insensible. Y de eso se trata, de molestar, para
conseguir, al menos 1, una reaccin. Intentmoslo con datos.

 Saba que cada sesenta segundos desaparecen casi 60 hectreas de

bosque tropical en el planeta?
Y que en esos sesenta segundos gastamos ms de 1.000.000 de dlares
en armamento?
Y que por cada avin de combate, no muy sofisticado, se podran hacer
ms de 40.000 farmacias rurales?
Y que en los prximos sesenta segundos nacern 223 nios en el
mundo, de los que 60 no llegarn a los cinco aos de vida?
Y que dentro de dieciocho aos seremos casi ocho mil millones de
personas en el mundo y no habremos conseguido ninguna poltica seria
sobre recursos energticos, alimentarios, agua dulce...?
Que cada sesenta segundos mueren 27 nios por inanicin?
Y una ltima pregunta, no es razonable y urgente poner fin y remediar esta
situacin? Pues esa es la misin del Desarrollo, con mayscula, y esa es la tarea a
realizar desde la Cooperacin Internacional. La misin, el objetivo fundamental,
no es otro que convencer a todas las naciones de la necesidad vital de llegar a una
cooperacin conjunta para conseguir la recuperacin econmica mundial; lograr
el xito de los programas nacionales de recuperacin en los pases avanzados y
acelerar el desarrollo en los pases en vas de recuperacin. Llegados aqu todo el
mundo coincide, debe coincidir, en la necesidad de tomar una accin, pero cual?
Ser acaso una Cooperacin Internacional fundamentada en bases innovadoras y
alternativas?
La juventud en general, las organizaciones no gubernamentales, los
movimientos no convencionales, tienen una gran capacidad para percibir la
maldad intrnseca de ciertos viejos conceptos de competitivi- dad y
enfrentamiento. Ellos, y nosotros, estn ya comenzando a erosio nar, aunque
tmidamente, dogmas y tabes que han sido hasta hoy las bases ms slidas de la
forzada y siempre difcil convivencia internacional. Pero no hace falta dato
alguno para comprobar que ni el mundo ni sus gobernantes parecen caminar hoy
por estos senderos.

La indiferencia ante los grandes problemas reales de la humanidad sobrecoge tan

solo por sus posibles consecuencias. No ser que est en transicin, no slo en
crisis, el propio modelo de desarrollo sobre el que se asienta toda la trama
econmica y se articulan todas las estrategias imaginables para conseguir la
definitiva salida de este estancamiento? Ah est el quid de la cuestin.
Estamos, estn, intentando conseguir un modelo de desarrollo que ya no es vlido
para la nueva era en la que est entrando la Humanidad. As las estrategias ya no
sirven porque intentan alcanzar un desarrollo que, aparte de no ser posible, ni es
til ni es eficaz. El nuevo modelo de desarrollo que propugnamos se centra en la
capacidad de progreso autnomo de la inteligencia del hombre, debe ir
acompaado de nuevos valores donde destaquen el respeto mutuo, la dignidad de
la persona, su relacin con el entorno y con sus semejantes, y debe desaparecer el
consumismo como necesidad primaria. Esto, claro es, supone TODA UNA
TRANSFORMACION DEL SISTEMA ECONOMICO Y SOCIAL ACTUAL. El
camino es difcil, por supuesto, pero, al menos, parece que ya empieza a
percibirse un cierto tipo de modelo alternativo, creativo e innovador, que ya es de
por s algo positivo.
Adems, este intento en el que estamos empeados, no nos produce ya
mismo, nada ms conocerlo, una cierta satisfaccin y sosiego personal, con
independencia de ideologas, credos, religiones, nacionalismos, etc.? Ese es
nuestro camino, jams explorado, ese nuestro reto y esta nuestra sugestiva lucha.
Somos LA RED DE AMIGOS DE LA COOPERACION INTERNACIONAL.

111

NOTICIAS DE PRENSA (*)

Nace el Club de Amigos de la Cooperacin Internacional

MURCIA, REGION PILOTO

Se ha creado en Murcia, como regin piloto a escala nacional, el Club de

Amigos de la Cooperacin Internacional, como organismo autnomo no
gubernamental encargado en una primera fase de divulgar las acciones
encaminadas a la creacin de un organismo gil y flexible, capaz de integrar a la
sociedad espaola en el proceso de la cooperacin para el desarrollo.
El Club de Amigos de la Cooperacin Internacional tiene carcter apoltico y
aconfesional, y est abierto no slo a cualquier persona interesada en conocer y
expresar su opinin sobre los nuevos esquemas de convivencia que se orientan
hacia la armona y el equilibrio mundial, sino tambin a cualquier organismo,
organizaciones no gubernamentales, empresas pblicas o privadas, sindicatos y
universidad, etc., que deseen comprender y expresar su estado de opinin no
tanto sobre temas sectoriales como de fondo en la ejecucin de la cooperacin
para el desarrollo. Se intenta, con centros similares en otras regiones, sentar las
bases para un nuevo orden internacional, favoreciendo el mutuo respeto entre las
poblaciones, minoras e individuos, pertenecientes a sociedades culturalmente
diferentes y promocionar sus niveles de subsistencia; incrementar la calidad de
vida; reducir las enormes diferencias que separan a las sociedades
industrialmente avanzadas de los pa-

(*) Diario La Verdad, Murcia, domingo, 20 de marzo de 1983.

ses poco desarrollados; preparar las bases para una armona social, cultural y de
justicia econmica y, en definitiva, colocar la dignidad huma na como centro de
las relaciones internacionales, en cuyo objetivo la cooperacin para el desarrollo
es la clave de esta Dcada. Las personas o entidades interesadas en pertenecer al
club o recibir informacin pueden dirigirse al telfono 21 63 26 de Murcia o
directamente al Club de Amigos de la Cooperacin Internacional, Edificio
Jaiztkibel, calle Laredo, 4, MurciaA.

IV

RED DE AMIGOS DE LA COOPERACION

INTERNACIONAL Orientaciones hacia dentro de la
Red
Como la Red de la Cooperacin Internacional quiere y debe ser un ensayo
innovador y anticipativo, debe tratar de buscar sus propias lneas de organizacin
fuera de la burocracia tradicional, sobre las que se estructuran otras Sociedades,
Instituciones u Organizaciones similares.
Se trata, en primer lugar, de una Asociacin, que entrar en el marco de la
legalidad vigente, a travs de su inscripcin en las Delega ciones provinciales del
Ministerio del Interior, cumpliendo los requisitos de constitucin exigidos. Esta
es la nica parte formal y convencional que hay que admitir para su creacin.
A partir de aqu, cada Red debe reflexionar sobre su situacin par ticular, sus
condicionantes locales, ambientales, de personal, calidad de la informacin y de
la formacin de sus participantes, y establecer un sistema formativo propio,
tema central del Club, que no tiene por qu tener necesariamente ni el mismo
nivel ni la misma profundidad en todos los centros, lo que no debe impedir, sino
ms bien estimular, su progresivo crecimiento, con conocimiento innovador y en
aproximaciones globales y de sntesis a la realidad local, regional, nacional e
internacional.
Por ello, parece que inicialmente podra pensarse en los siguientes puntos
para una reflexin:
. Excluir cualquier preocupacin en la captacin de participantes, ni impedir
su excesivo crecimiento.

Evitar la necesidad de sedes, burocracias, afiliacin, pero no impedirlo

cuando sea conveniente para una mejor difusin y conocimiento de la
Cooperacin Internacional.

. Puede ir desde una Red de amigos que se rene en un caf, en una casa, en
un local, o en un teatro, hasta en un estadio. Es cuestin de ir
aprendiendo con visin de futuro.

La norma de la SOLIDARIDAD, base de la Cooperacin Internacional en

su ms ampio sentido, debe ser analizada, reflexionada y aplicada en
todo momento. Tanto mayor ser la aplicacin de la solidaridad, en todas
las actividades de la Red, cuanto mayor sea la comprensin de la misma.

Todo ello no obsta para que aquellos participantes que tengan mejo res
calidades para practicar esta SOLIDARIDAD, la potencien al mximo. tanto en la
programacin, seguimiento y evaluacin como en la re-programacin de sus
actividades, en los primeros momentos.
Un esquema inicial podra ser el siguiente:
Establecer, en cada caso y despus de un dilogo emptico, innovador y
anticipativo, algunas esferas hacia las que se dirija la Red (formacin,
dilogo, debate, crtica, reflexin, transmisin de ideas, construccin de
opinin pblica, bsqueda de valores, elaboracin sobre la
SOLIDARIDAD personal, nacional, internacional..., etc.).
Intercambiar experiencias con otras Redes, y determinar los puntos de
conexin y referencia, con una actualizacin de referencias telefnicas y
datos personales mnimos.
Utilizacin, en la medida de lo necesario y posible, de las nuevas
tecnologas electrnicas e informticas para establecer una Red cuando
sea preciso y tratar de elaborar el modo como pueden ponerse, con
rapidez, en comunicacin las Redes entre s.
Especial atencin debe prestarse al nudo que va construyendo la Red,
como punto de encuentro, afianzamiento y tensin de

prueba de la aplicacin de la SOLIDARIDAD. Este nudo est por

concretar, definir y reflexionar de qu modo puede irse creando sin caer
en los modelos tradicionales de Comits, Comisiones o Consejos
ejecutivos o de Coordinacin. Debe ser algo que se conforme a la
realidad de cada situacin y que sea operativo. Considerable reflexin y
dilogo deber ser aplicado a este tema.
A partir de aqu, establecida la Red (del tamao y la profundidad que cada
situacin requiera), hay que evitar la constante distorsin que puede producir el
efecto comparativo, especialmente puesto en relacin a la cantidad. Habra que
re-orientar esta comparacin hacia la calidad, la capacidad de innovacin que ha
sido utilizada, el aprendizaje obtenido y la posibilidad de poderlo poner
Solidariametite a disposicin de otras Redes.
Un ltimo tema quedara por indicar, como orientaciones hacia dentro de la
Red de Amigos de la Cooperacin Internacional, y son los canales de
transmisin, recepcin y envo de informacin entre los diversos participantes,
aunque todo ello debe ser reflexionado sobre conceptos innovadores y adaptados
a la realidad presente, al menos a la Dcada presente y a la prxima.
La necesidad, a toda costa, de encontrar un cierto tiempo libre, sin uso
predeterminado, y de hacer desaparecer las tensiones organiza tivas y
planificadoras, debe ser slo el punto de partida para la innovacin, tanto en las
finalidades de la Red, como en la profundizacin y en la prctica de la idea
central de la SOLIDARIDAD Internacional.

Nota final
El mayor esfuerzo debe centrarse en reflexionar sobre el modo de evitar la
designacin convencional de Directores, Coordinadores, Responsables o
Encargados, y aproximarse a modos y formas no conven cionales para que la
Red de Amigos de la Cooperacin Internacional consiga la efectividad en la
difusin y osmosis, a todos los niveles sociales, culturales, econmicos,
biolgicos y polticos, de eficacia Soli-

daria, no slo como actitud moral ni tica, sino ms bien y sobre todo
COMO CONDICION DE SUPERVIVENCIA.
La Sociedad ha de asumir as la realidad de la interdependencia en todas sus
consecuencias, a fin de hacer converger todo ello en una exigencia de
Solidaridad.
Este puede ser un modo innovador de concebir y explicitar la Cooperacin
Internacional en la Dcada de los 80 y quiz en la de los 90. Por ello los
jvenes tienen en la Red de Amigos de la Cooperacin Internacional un lugar
central y una proyeccin de la mxima importancia, junto al resto de la Sociedad,
sin ms prioridades que las que se produzcan como resultado de una mayor
Solidaridad personal como actitud para permitir la con-vivencia y dar lugar a
situaciones concretas que hagan posible la super-vivencia.
Una necesaria comprensin de las relaciones con el entorno natural,
ambiental, industrial y social, deber buscarse, en sucesivos esfuerzos de
reflexin personal y colectiva, que provoquen acciones concretas en el medio
propio a la accin poltica.
Finalmente, es muy conveniente que la Red investigue en los nuevos valores,
que como el PACIFISMO, el ECOLOGISMO y la SOLIDARIDAD PARA LA
SUPERVIVENCIA, debern dar lugar a un propio modo de hacer cosas no
violento, tolerante pero agresivo en el mantenimiento de las condiciones bsicas
para la super-vivencia de nuestra generacin y de las futuras.
Madrid, 1. de mayo de 1983.

BIBLIOGRAFIA INICIAL para la Red de Amigos de la Cooperacin Internacional.

1. BELL, Daniel, Vers la socit post-industrielle, Robert Laffont, Pars, 1976. Hay una
edicin inglesa publicada por Basic Books, New York, 1973, bajo el ttulo The coming of
post-industrial society.
2. MBow, Amadou-Mahtar, Las races del futuro, UNESCO, Pars, 1982.
3. BUNGE, Mario, Ciencia y Desarrollo, siglo xx, Buenos Aires, 1982.
4. MEADOWS, D., Los lmites del crecimiento, Fondo de cultura econmica, Mxico,
1972.
5. TINBERGEN, Jan, Reestructuracin del orden internacional, Coleccin popular, Fondo
de cultura econmica, Mxico, 1977.
6. FONTELA, Emilio, Espaa en la Dcada de los 80, Instituto Nacional de
Prospectiva, Madrid, 1980.
7. KING, Alexandre, La situacin de nuestro Planeta, Taurus, Madrid, 1978.
8. SCHUMACHER, E. F., Small is beautiful, Blond and Briggs, Londres, 1973, hay una
excelente traduccin francesa, con el mismo ttulo y el subttulo Une socit la mesure de
Vhomme, edit. por Contretemps/Le Seuil, Pars, 1978.
9. PECCEI, Aurelio, Testimonio sobre el futuro, Taurus, Madrid 1981.
10. BOTKIN, ELMANDJRA, MALITZA, Aprender, horizontes sin lmites, San- tillana, Madrid,
1982.
11. MACHADO, Luis Alberto, El derecho a ser inteligente, Seix Barral, Barcelona,
Caracas, Mxico, 1978.
12. MACHADO, Luis, La revolucin de la inteligencia, Seix Barral, Caracas 1979.
13. PECCEI, Aurelio, La calidad humana, Taurus, Madrid, 1977.
14. GODET, Michel, Demain les crises, Hachette, Pars, 1980.
15. GIARINI, Orio; LOUBERGE, Henri, La civilisation technicienne a la drive, Dossier.
Dunod. Pars, 1979.
16. CLASSEN, E. et Altres, LOccidente en dsarroi. Turbulances dune co- nomie
prospere, Dossier. Dunod. Pars, 1978.
17. GABOR, Dennis et COLOMBO, Uberto, Sortir de Vre du gaspillage, Dunod. Pars,
1976.
18. SAUVY, A., La machine et le chmage. Le progrs technique e leinploi.
19. SAINT-GEOURS, Jean, Limperatif de la cooperation Nord Sud: la Sy- nergie des
mondes, Dunod, Pars, 1981.

21

20. BARNEY, Gerald, Director del estudio El mundo en el ao 2000, Tec- nos, Madrid,
1982.
21. COMMONER Barry, Ciencia y supervivencia, Plaza y Jans, Barcelona, 1975.
22. FEENBERG, Andrew, Ms all de la supervivencia. El debate ecolgico, Tecnos,
Madrid, 1982.
23. TVODJR, Albert, La pauvret
richesse des peuples,
Editions conomie et humanisme. Les ditions ouvrires. Pars, 1978.
24. GIARINI, Orio, Dialogue sur la richesse et le bien-tre, Econmica, Pars, 1981.
25. SAINT-GEOURS, Jean, Pour une
economie du vouloir:
Reponses au
liberalisme avance, Calmann-Levy, Pars, 1976.
26. HERRERA, Felipe, El escenario latinoamericano y el desafo cultural, Galdoc,
Santiago de Chile, 1981.
27. MARGA PUBLICATIONS, Non-formal education in Sri Lanka, Marga Research studies,
Colombo, 1974.
28. H AYAMI, Yujiro, Anatomy of a peasant Economy: a rice village in the Philippines,
The International Rice Research Institute,. Manila, 1978.
29. BARNET, Richard, Aos de penuria: el mundo en la antesala de la
guerra, Cedisa, Barcelona, 1981.
30. BAHRO, Rudolf, La alternativa. Contribucin a la crtica del socialismo
realmente existente, Alianza editorial, Madrid, 1980.
31. Revista Development, nm. 1982:3. Grass Roots Social Action.