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Caminhos da Inovao na

Construo Civil
Valter Frigieri Jnior

Inovao Estamos com o modelo mental correto?

CONCRETESHOW 2014 So Paulo, 27 a 29 de agosto

Seminrio Melhores Prticas Construtivas

Inovao Estamos com o modelo mental correto?

Novidade, mudana radical

Fazer da construo civil


uma linha de montagem

Algo que o usurio final


perceba como novo

Algo que tenha patente


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Inovao Classificaes

Tipo

Natureza

Produto

Radical

Processo

Incremental

Inovao pode ser tambm definida


como fazer mais com menos recursos,
por permitir ganhos de eficincia em
processos, quer produtivos quer
administrativos ou financeiros, quer na
prestao de servios, potenciar e ser
motor de competitividade.

Fonte: Wikipedia

Negcio

Gesto

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Inovao deve gerar resultados!

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Logo, precisamos definir o que resultado

Custos

Velocidade

Ambiental

Reduo Riscos

Atender normas

Produtividade

Reduo MO

Qualidade

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Duas coisas importantes

Inovao uma novidade, na construtora ou em uma obra.


Novidade deve ser tratada com carinho.
possvel inovar na definio do sistema construtivo e/ou
nas escolhas que fazemos a respeito das opes possveis
dentro do sistema construtivo selecionado

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Exemplo: introduo do sistema parede de concreto

Minha mo de obra ser a mesma?

O projetista conhece o sistema?

O concreto o mesmo?

A mentalidade do engenheiro de obras a mesma (por


exemplo: a considerao a respeito do tempo)?
A interface com os outros subsistemas muda?

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Parede de Concreto Estgio 1

+
Concreto virado
em obra

Produtos e Servios

Artesanais
Inadequados para o sistema
Adaptados

=
Concretagem tradicional

Processo e M.O

M.O.
Cara (especialistas)
Grande quantidade
Ociosa
Retrabalho
Maior risco de no conformidade
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2 unid/semana

Empreendimento

Baixa produtividade
Qualidade depende da M.O.
Maior custo
Menor controle

Parede de Concreto Estgio 2

+
Concreto
industrializado

Produtos e Servios

Industrializados
Apropriados para o sistema

=
Concretagem com
bomba

Processo e M.O

M.O.
Loca (montadores)
Menor quantidade
Queima de etapas da obra

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4 unid/dia

Empreendimento
Alta produtividade
Qualidade controlada
Menor custo
Maior controle

Parede de Concreto Estgio 3

+
Concreto Auto-adensvel

10 unid/dia

Concretagem invertida

Produtos e Servios

Industrializados
Especficos para o sistema
Foco em produtividade

Processo e M.O

Parceria com fornecedores


M.O.
Loca (montadores)
Mnima necessria
Queima de etapas da obra

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Empreendimento
Alta produtividade
Qualidade industrial
Reduo de custo
Reduo de prazos
Maior controle
Ganho na escala

Problema: Inovao em cadeias complexas sem comando

Montagem
Industrial

Infra
estrutura de
transportes

Construo
pesada
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Operao e manuteno

Projetos e
gerenciamento

Infra
estrutura
urbana

Cadeia produtiva de
edificaes

Comercia
li zao

Construo
informal

Cadeia produtiva de construo


pesada

Comercio e
distribuio

Manuteno e
reforma

Construo
Formal

Sub-empreiteios

Setor de materiais de construo

EDIFICAES

Diferena das cadeias automobilstica e residencial

Milhares de
Construtoras

Montadoras

Sistemista 1

Compontente
A

Componente
B

Sistemista 2

Componente
C

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Milhares de
Projetistas

Milhares de
Fornecedores

Caracterstica setorial desorganiza processo de inovao

Sistema X
Parte 1

Oferta do Sistema X

Parte 2

Interfaces

Parte 3

Parte 4

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E quando chega na construtora?

Dificuldade 1 falta clareza da relao entre o negcio e a


inovao
Dificuldade 2 falta de estrutura interna para avaliar potencial
da inovao
Dificuldade 3 problemas para testar a inovao na obra
Dificuldade 4 no existe gesto do conhecimento para
acumular experincia com a inovao testada
Dificuldade 5 nova obra, problemas se repetem

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Inovao e gesto

Construtoras
Obras

Inovao incorporada a um
Sistema Construtivo (Oferta)

Uso da Inovao na
Construtora

Capacidade terica de atender


requisitos (qualidade,
produtividade, segurana,
desempenho e ambiental)

Capacidade real de atender


requisitos (qualidade,
produtividade, segurana,
desempenho e ambiental)

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Inovao dados de pesquisas CBIC indicam que


empresas no esto preparadas para a Inovao

10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

7.48
4.98

5.6

5.5
3.63

Estratgia

Ambiente

Mtodo

Liderana

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Pessoas

Passos
1.

Entender os problemas e necessidades do mercado

2.

Organizar o sistema construtivo inovador ou a introduo da


inovao no sistema construtivo existente

3.

Garantir que exista oferta da inovao

4.

Cuidar da introduo e manuseio da inovao na


construtora

5.

Disseminar a inovao no mercado

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Papel da ABCP

Organizador da cadeia de inovao nos sistemas


base de cimento

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