Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Definicin
Capitulo IV:
Capacidad de la
planta
4.2
4.3
4.4
deseada), en cuyo caso intervienen todos aquellos elementos que interfieren con las
actividades productivas propiamente dicha. Otra forma de determinar la eficiencia es basndose
en el tiempo (estndar / real), segn lo cual el tiempo perdido por concepto de ausentismo,
mantenimiento y/o escasez de materiales no tendra ningn efecto, puesto que realmente no
hubo consumo de tiempo de produccin.
La eficiencia es la relacin entre las horas estndar y las horas reales:
Las horas estndares no son ms que el tiempo en que se debe hacer una determinada
cantidad de unidades a velocidad estndar, o sea:
Pr oduccin (unidades)
Velocidad Es tan dar (unidades / hora )
4.5
A-B-C-D-E
4.6
RATA DE
TIEMPO FUERA DE
PRODUCCIN
SERVICIO
(un / hr)
(%)
90
20
95
80
100
30
85
50
75
100
OPERAC.
MQUINA
DESPERDICIO
EFICIENCIA
No.
(TIPO)
ESPERADO (%)
(%)
Puesto que se conoce lo mismo para todas las operaciones excepto para la No. 5 debido a que
es all donde termina el proceso y donde deben obtenerse las 120.000 unidades, es posible
determinar las capacidades empezando por esa operacin.
A continuacin se presenta la tabla que contiene dichos clculos, la rata de produccin ser:
R=
MQ.
UNIDAD.
DESEAD.
A
B
C
D
E
83.72
79.54
77.95
77.95
75.62
120.000.u / ao
= 75,62 u / ao
1586,88.hr / ao
UNIDAD.
CAPACIDAD
CAPACIDAD
REQUERIM.
REALMENTE
POR
POR
TERICO
EMPEZADAS
DISPONIBL.
EFICIENCIA
DE MQUINAS
87.20
83.72
79.54
77.95
77.95
88.98
88.13
80.34
79.54
80.36
98.87
92.77
80.34
93.57
107.15
4.94
1.15
2.67
1.87
1.07
Para cada una de las mquinas las unidades realmente empezadas se calculan a partir del
siguiente diagrama:
x
Mi
x: unidades realmente empezadas
d
p: unidades buenas deseadas
d: porcentaje de desperdicios
4.7
x=p+d
x = p + d x / 100
x = p / {1- (d / 100)}
Una vez obtenidas las unidades realmente empezadas se deduce del tiempo, la fraccin
correspondiente a la no-disponibilidad de las mquinas, en otras palabras, se determina la capacidad
que la mquina debe tener para compensar el tiempo fuera de servicio y luego se le aplica el
porcentaje de eficiencia para establecer la capacidad a instalar, que dividida despus entre la rata de
produccin, arroja el requerimiento terico de mquinas.
Como puede observarse en los clculos, para alcanzar la produccin de 120.000 unidades
anuales, es necesario iniciar el proceso con 83,72 unid / horas, puesto que para cada operacin
genera un desperdicio, lo cual hace que la produccin de unidades buenas disminuya a medida que
avanza a lo largo del proceso. Por lo tanto, si el desperdicio no supera el porcentaje esperado, al
terminar la operacin No. 5 habr 75,62 unidades buenas. El inconveniente surge cuando debe
decidirse sobre el nmero de mquinas a instalar, evidentemente no pueden instalarse 1.15 mquinas
B; instalar 2 significa tener la mquina ociosa una gran cantidad de tiempo, instalar 1 implica un dficit
en la rata de produccin.
4. 8. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA TOMA DE DECISIN SOBRE EL NMERO DE
MQUINAS
La decisin sobre el nmero de mquinas reales est basada en factores como:
Factibilidad de reducir el porcentaje de desperdicio, mejorando la eficiencia de las mquinas y
mejorando la calificacin del operador con el objetivo de conseguir ms piezas por hora.
Posibilidad de mejoramiento de los mtodos de trabajo para reducir el tiempo estndar.
Costo de la mquina en comparado con el costo de trabajar sobretiempo o subcontratar.
Efectos que sobre la lnea tenga un paro imprevisto de una mquina nica.
Posibilidad de asignar la carga de trabajo faltante a mquinas con capacidad disponible.
Adicionalmente debe considerarse la proporcin de capacidad faltante con respecto al nmero
de mquinas involucradas, es decir, resulta mucho ms difcil para una mquina generar la produccin
de 1.15 mquinas que para 10 la produccin de 10.7. En el primer caso, la carga en exceso,
correspondiente a 0.15 mquinas debe ser absorbida por una sola mquina, mientras que en el
segundo caso el exceso (0.70) es repartido entre las 10 mquinas (0.70/10 = 0.07) resultando una
sobre carga de 0.07 mquinas. La decisin debe ser tomada sobre la base de experiencias pasadas o
por conocimientos detallados de la planta.
Tambin debe considerarse en el clculo del nmero de mquinas aquellos trabajos de otra
Ing. Ana Irene Rivas
4.8
pieza u otros departamentos que requieran ser realizados en una de las mquinas consideradas, as
como la tendencia de los pronsticos.
Obviamente, la determinacin de la capacidad de una planta es una de las partes del diseo de
una instalacin que exige no slo un resultado matemtico, sino que el ajuste de dicho resultado debe
ser realizado bajo la consideracin de los factores influyentes; ajustes inadecuados pueden provocar
el sobre-diseo de la planta generando costos elevados de produccin o, un diseo deficitario
estrangulando las operaciones de la empresa, ambas consecuencias son crticas y por lo tanto debe
evitarse la posibilidad de caer en ellas.
A continuacin se muestra un ejemplo prctico:
Para fabricar un producto "X", se necesita adquirir la maquinaria. Con los datos que se dan a
continuacin, calcule el nmero de mquinas necesarias para hacer cada una de las operaciones
indicadas.
Produccin: 2.200.000 unidades / ao
Horas de trabajo por ao: 2000
Operacin A:
Capacidad de la mquina = 2 unidades / operacin
Tiempo de cada operacin = 43 segundos
Desechos por inspeccin = 10%
Rendimiento de la operacin = 95%
Despus de la operacin A la produccin se divide en dos secciones: B y C.
Operacin B:
Capacidad de la mquina = 5 unidades / operacin
Tiempo de cada operacin = 62 segundos
Desecho por inspeccin final = 5%
Rendimiento de la operacin = 95%
Desechos por rotura = 5%
El desecho por rotura y por inspeccin final de la operacin B es recuperado en la operacin C.
Operacin C: (70% de la produccin total)
Capacidad de la mquina = 2 unidades / operacin
Tiempo de cada operacin = 110 segundos
Desechos por inspeccin = 7%
Rendimiento de la operacin = 92%
SOLUCIN:
10%
4.9
10%
7%
Desecho
PT = RP =
XEB
RP = 5
10%
Demanda 2200000
1100 unid / hr
TD
2000
unid 1oper 3600 seg
290,32 unid / hr
oper 62 seg
1hr
PB
Produccin real B = 0,90 x 290,32 = 261 unidades / horas
Luego:
XEB =
PBB
330
unidades / horas
Luego:
N. de Mq. =
XEB
367
1,41 Mq 1 Mq para B
Pr ealB
261
Para C
PB
7%
XEC
10%
RPC = 2
unid
1oper
3600 seg
65,45 unid / hr
oper 110 seg
1hr
4.10