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No se pode negar que o dinheiro uma das coisas que mais afetam a vida das
pessoas.
O dinheiro originou-se do anseio natural do homem de suprir suas necessidades
bsicas de sobrevivncia e de aumentar seu conforto. Nos primrdios da civilizao, o
homem comeou a permutar mercadorias. Mas, medida que a sociedade foi
evoluindo e tornando-se mais complexa, o sistema monetrio foi se desenvolvendo e
se aprimorando at chegar forma que conhecemos hoje.
O dinheiro tornou-se to imprescindvel para a vida do homem que muitos o associam
conquista da prpria felicidade. Contudo, pessoas ricas tambm passam por
sofrimentos e podem ser extremamente infelizes.
No fundo, o que as pessoas buscam o fim de seus sofrimentos. Para os mais pobres,
o dinheiro representa o fim da batalha pela sobrevivncia. Para os ricos, pode
representar status. A realidade que o dinheiro traz conforto, mas no a chave para
uma vida plena e feliz.
Infelizmente, a tendncia do ser humano atribuir a outras pessoas ou situaes a
causa de seus infortnios. Um desempregado pode culpar o governo ou a crise
econmica pela sua situao; e um filho pode culpar seus pais por no ter tudo o que
deseja.
Muitas pessoas trabalhadoras e capazes se veem, num momento da vida, num beco
sem sada. E, por mais que busquem uma soluo, as portas parecem se fechar para
elas.
H vrios relatos de pessoas que viveram esse tipo de situao desesperadora e que
encontraram no Budismo Nitiren o caminho para transform-la. Ao compreenderem a
causa de seus sofrimentos, elas aprenderam a rever seus conceitos e a encarar a vida
de maneira realista.
Um dos primeiros conceitos aprendidos o da lei de causa e efeito e o da
inseparabilidade do ser e seu meio ambiente (esho funi). Segundo a lei de causa e
efeito, o carma formado por causas boas ou ms, surtindo efeitos bons ou maus. As
consequncias dos atos de uma pessoa podem se manifestar tanto na vida presente
como em existncias futuras. Portanto, os infortnios so efeitos de causas feitas pela
prpria pessoa. E o princpio de esho funi explica que o ser vivo e seu ambiente so
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O local de trabalho onde, muitas vezes, as pessoas passam a maior parte de seu
tempo. Portanto, onde as relaes humanas so formadas e fortalecidas. tambm
o palco de sua realizao pessoal, e o meio de contribuir para a sociedade. Por tudo
isso, vencer no trabalho fundamental para uma vida de dinmico avano.
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Trabalho e salrio
Tudo o que ganho com trabalho honesto precioso, independentemente da
quantia. Naturalmente, nada melhor que receber um bom salrio, mas uma quantia
ganha por meio do prprio trabalho e esforo rduos so um tesouro precioso, ao
passo que roubar a mesma quantia ou ganh-la por meios ilcitos no tem mais valor
do que esterco ou entulho. Roubar ou extorquir dinheiro algo sujo. No traz
felicidade como diz o ditado, dinheiro mal ganho, dinheiro mal gasto. (...)
Dependendo do estado de vida da pessoa, o dinheiro pode ser usado tanto para fins
mal-intencionados quanto para fins nobres. O corao da pessoa pode mudar tudo.
Quando vocs se aprofundarem nisso, a maior alegria pode ser encontrada aplicandose com confiana e sabedoria em seu local de trabalho como um membro exemplar da
sociedade, trabalhando arduamente em prol de uma vida realizada e do bem-estar da
famlia. Uma pessoa que age assim vitoriosa na vida.
(Dilogo sobre a Juventude Para os Protagonistas do Sculo XXI, Editora Brasil
Seikyo, vol. I, pgs. 104-105.)
Emprego ideal
O presidente Toda disse certa ocasio que o critrio para escolher um emprego pode
ser encontrado na teoria do valor, um tratado filosfico de seu mestre, o fundador da
Soka Gakkai, Tsunessaburo Makiguti. (...)
Makiguti ensinou que existem trs tipos de valor: do belo, do benefcio e do bem. Na
rea do trabalho, o valor do belo significa encontrar um emprego de que gostem; o
valor do benefcio conseguir um emprego que proporcione um salrio com o qual
possam se sustentar; e o valor do bem significa encontrar um emprego que ajude os
outros e que contribua para a sociedade. Toda disse uma vez: O ideal de todas as
pessoas encontrar um emprego de que gostem (belo), que seja seguro
financeiramente (benefcio) e com o qual possam contribuir para a sociedade (bem).
(Ibidem, pg. 100.)
Torne-se indispensvel
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No desista facilmente
Uma vez que decidiram sobre um trabalho, espero que no sejam o tipo de pessoa
que desiste facilmente e que sempre est insegura e reclamando. Mas, se depois de
terem feito o mximo, chegarem concluso de que o emprego em que esto no o
melhor para vocs e ento decidirem mudar, no h problema. Minha preocupao
que essa deciso no resulte de vocs terem se abalado porque se esqueceram de que
so responsveis por seu prprio ambiente. (Ibidem, pg. 101.)
Demonstre comprovaes
Eu vou realizar o Kossen-rufu do Brasil. Para isso, vou demonstrar brilhantes
comprovaes tambm em meu trabalho. Por favor, faa com que eu possa evidenciar
o mximo de minhas foras. (...) O trabalho a base que sustenta a vida. Se no
obtiver vitria no trabalho, no possvel comprovar o princpio de que o budismo a
prpria vida diria. Por favor, abandone por completo a postura acomodada e
empenhe-se mais uma vez no trabalho, canalizando todo o seu ser com renovada
deciso.
(Nova Revoluo Humana, Editora Brasil Seikyo, vol. I, pg. 195.)
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Mercado de trabalho
Trabalho e emprego...Quais as diferenas?
comum associar as palavras emprego e trabalho como se tivessem o mesmo
significado. O "trabalho" surgiu no momento em que o homem comeou a transformar
a natureza e o ambiente ao redor com o auxlio do arteso.
Aps o advento da Revoluo Industrial, configura-se a relao capitalista com a
necessidade de organizar grupos de pessoas, processos, instrumentos criando-se a
partir da, a ideia do "emprego", o qual sempre sugeriu relao estvel, e mais ou
menos duradoura, entre a empresa e o empregado
Autora: Maria Bernadete Pupo "Empregabilidade acima dos 40 anos" (ed. Expresso &
Arte)
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Dvidas...
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Peridicos:
Revista Voc S/A
Revistas Exame
Revistas Pequenas empresas & Grandes negcios
Revista Carta capital
Revista poca Negcios
Folha de So Paulo (Classificados)
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Planejamento financeiro
O que planejamento financeiro?
Processo que envolve consulta e anlise de dados, teorias e acontecimentos passados,
visando elaborar um plano para atingir um objetivo futuro.
Quando evolumos este conceito para finanas pessoais, significa registrar todas as
formas de entrada e sada de dinheiro. comum as pessoas comentarem que ganham
pouco e que no sobra dinheiro no fim do ms. Por conta disto no se motivam a
controlar suas movimentaes financeiras. A questo no est em quanto se ganha,
mas sim em o que se faz com o que se ganha.
Vantagens do planejamento financeiro pessoal:
Conscincia plena da sua situao financeira;
Cria um quadro visual de gastos;
Permite estimativas futuras de entrada e sada de dinheiro;
O registro peridico permite descobrir onde se encontram os gastos que podem
ser reduzidos;
Apoia a criao de um plano de poupana e/ou investimento;
Possibilita uma maior conscincia para poupar, o que auxilia em caso de gastos
no previstos com antecedncia;
Permite um aumento da qualidade de vida.
Busque o equilbrio financeiro
O primeiro, e talvez o mais importante passo, ter a conscincia exata das entradas e
sadas dos seus recursos financeiros.
Veja, fcil:
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Outras recomendaes
Seja firme para controlar as despesas;
Pesquise preos de produtos, marcas e fornecedores;
Confira todas as contas e cobranas que receber;
Crie o hbito de planejar e controlar o uso do dinheiro;
Guarde todos os recibos de pagamento.
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Receitas:
So todos os recursos financeiros recebidos em determinado perodo de tempo
(salrio, comisso, penso, frias, benefcios, 13 salrio, ganhos extras etc.).
Despesas fixas:
So aquelas que ocorrem todos os meses, podendo ser previstas no oramento e que,
a princpio, no podem ser reduzidas (aluguel, educao, planos de sade, impostos,
financiamentos etc.).
Despesas variveis:
Aquelas que acontecem todos os meses, mas podem ser reduzidas (luz, gua, telefone,
transporte, alimentao etc.).
Despesas extras:
So despesas extraordinrias, para as quais necessrio estar preparado. Se
planejadas, resultam num menor impacto no planejamento (medicamentos,
manuteno de automveis, material escolar, dentista etc.).
Despesas adicionais:
Aquelas que no precisam acontecer todos os meses, mas justamente onde dever
manter o foco de economia (roupas, presentes, salo de beleza, restaurantes etc.).
Mas ateno, s com isso voc ainda no ter um planejamento financeiro. Ele s
existir de fato quando voc conseguir prever seus gastos. Destine um percentual de
seus ganhos para manuteno de uma reserva para possveis eventualidades, o que
aumentar seu poder de negociao e lhe permitir fazer seus investimentos.
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Evitando desperdcios
Aquecimento global, escassez de recursos e aumento no buraco da camada de oznio.
Estes so temas recorrentes em todos os noticirios no mundo de hoje. Os cuidados
que devemos ter para mantermos a sade do planeta esto diretamente ligados s
suas finanas pessoais. So pequenas atitudes que causaro grande impacto
futuramente.
gua
Um banho de 10 minutos gasta em mdia 160 litros de gua*. Um nico
indivduo gastar 58.400 litros de gua em um ano. A dica: ensaboar-se com
chuveiro desligado.
Lave as caladas e carros com menos frequncia, dando preferncia ao uso de
baldes ao invs de mangueiras. Conserte vazamentos e no deixe a torneira
pingando.
* de acordo com o Instituto Akatu (www.akatu.org.br).
Energia
D preferncia aos eletroeletrnicos que possuam o selo Procel de economia de
energia. Ele indica que o equipamento econmico desde a produo at sua
utilizao no dia-a-dia;
Evite utiliz-los (mquinas de lavar, secar, ferro, chuveiro), entre 17h30 e
20h30, intervalo considerado horrio de pico, quando as luzes pblicas e
residenciais so acionadas;
Promova uma boa entrada de luz nos ambientes internos, aproveitando ao
mximo o sol;
As lmpadas incandescentes gastam muita energia eltrica. Prefira as novas
opes disponveis no mercado, que apesar de custarem um pouco mais, tm
vida muito superior e consomem menos energia, tornando-as a melhor opo
(custo x benefcio).
Outras oportunidades para economizar
Lista de compras: planeje as compras e gastos. Voc vai perceber que assim
evita comprar o que no precisa.
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Recordando seu mestre Jossei Toda, Shin-iti comentou com saudade os dias vividos ao
lado dele.
O Sr. Toda era severo ao repreender os funcionrios que chegavam atrasados para o
trabalho. Ele dizia: Aqueles que se atrasam no servem para a batalha! Ele
acreditava que se os lderes no estivessem em seus postos no momento do incio da
batalha, aconteceria a derrota. Eu chegava no trabalho 30 minutos mais cedo, fazia a
limpeza do escritrio e aguardava a entrada dos demais funcionrios. Eu atuava dessa
forma porque de nada adiantaria preparar o armamento aps o incio da batalha.
Alm disso, chegar atrasado faz com que a pessoa perca a credibilidade. A sociedade
considera a pequena atitude de chegar atrasado como uma falha de carter. E quando
o atraso torna-se frequente por acordar tarde, as justificativas ficam mentirosas.
Contudo, a mentira tem perna curta e essa desonestidade prejudica ainda mais a
confiana. Posso garantir que muito difcil recuperar uma credibilidade manchada.
Por isso, vamos vencer no primeiro compromisso da manh. A revoluo humana no
algo distante da realidade. Ela se inicia a partir de pequenos desafios em nossa
atividade diria. Voc entendeu?
O jovem respondeu com renovada deciso:
Sim! Muito obrigado!
Em 2 de junho, Shin-iti foi para Provncia de Shizuoka e percorreu depois as provncias
de Shiga, Fukui, Gifu e Aiti. Quando retornou para Tquio em 8 de junho, foi
diretamente para a sede do Seikyo Shimbun.
No dia seguinte, participou de uma reunio de gerentes de redao. Ele pretendia
capacitar os gerentes como grandes lderes do Kossen-rufu e exmios redatores. Dessa
forma, conseguiria desenvolver todos os membros da redao.
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Conscientizao (5)
Edio 1897 - Publicado em 30/Junho/2007 - Pgina A11
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