Ministre des Affaires trangres

et de la Coopration

Programme des Nations Unies

pour le Dveloppement

Intgration de lApproche
Genre dans les projets

Antje Kraft
Projet CEDAR Maroc
Formation des Partenaires, Rabat, 12-13 mars 2008

Structure de cette prsentation

I.

LApproche Genre: dfinitions et raison dtre

II.

Mthodologie: Intgrer le genre avec les

outils de genre et de gestion de projets

III. Questions cl
IV. Exemples projets:
a) SIG, b) ONDH, c) IPED, d) DLIO.
V.

Conclusion

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I. LApproche Genre: Dfinitions des concepts

GENRE
Le genre est la construction socioculturelle des rles
fminins et masculins et des relations entre les femmes
et les hommes.
Les rles fminins et masculins se rapportent aux
activits attribues aux femmes et hommes dans la
socit et la position que femmes et hommes y
occupent respectivement.
Ces rles dcoulent de la culture, la tradition, la politique
et des besoins,
dterminent laccs aux opportunits et aux ressources,
et imposent des attentes et des limites aussi bien aux
femmes quaux hommes.
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I. LApproche Genre: Dfinitions des concepts

EGALITE DES GENRES

On entend, par galit entre les sexes, que les femmes et
les hommes:
aient des conditions gales pour raliser et exercer leurs
pleins droits,
ainsi que leur potentiel pour contribuer lvolution
politique, conomique, sociale et culturelle du pays.
Limportance accorde lgalit homme-femme et au
renforcement du pouvoir des femmes ne prsuppose pas
un modle particulier dgalit pour toutes les socits et
cultures.
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I. LApproche Genre - raison dtre: les besoins des bnficiaires

LES BESOINS DES FEMMES ET DES HOMMES

BESOINS PRATIQUES

BESOINS STRATGIQUES

Plus faciles identifier,

court / moyen terme

Identification par Analyse Genre,

long terme

Pour quun projet inclue et profite toute la population bnficiaire

(sensible au genre),
les besoins doivent tre identifis et adresss chaque cycle de la gestion de projet.
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I. LApproche Genre - raison dtre: profiter de lappui de tous et profiter tous

Lors de son discours loccasion de la Journe de la Femme le 8
mars,
Nouzha Skalli Ministre du Dveloppement social, de la Famille et de
la Solidarit a utilis une belle image:

Pourquoi uniquement se servir de la moiti de

notre cerveau?
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I.

LApproche Genre: le pourquoi et les engagements nationaux

Que signifie
lintgration de
lapproche genre?

Pourquoi?

Prendre en compte systmatiquement les diffrences entre

les conditions, situations et besoins des femmes et des
hommes dans l'ensemble des activits et politiques;
afin de faire avancer les besoins matriels et stratgiques
de tous.
Le dveloppement humain durable ne pourra pas tre
ralis sans une participation de toute la population
concerne, cest--dire des hommes et des femmes.

Engagements et priorits nationales ?

OMD 3 : Promouvoir lgalit des sexes et lautonomisation des femmes
Cible 11:
Cible 12:
Cible 13:
Cible 14:
la

Eliminer les disparits entre les sexes dans lenseignement

Rduire les disparits H/F en matire daccs lemploi, accs aux ressources
Atteindre le tiers des reprsentants des femmes dans les instances dirigeantes
Eliminer toutes les dispositions juridiques discriminatoires (rserves CEDAW), lutter contre
violence base sur le genre

Rsultat UNDAF D.1.1: LApproche genre est pleinement intgre dans les projets
et programmes appuys par le PNUD

Convention Internationale sur llimination de toutes les formes de

discriminations lgard des femmes (CEDAW), ratifi avec rserves par Maroc en 1993
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I. LApproche Genre questions et rflexion

EXPRIMEZ VOUS
Le Genre est-il important et pertinent?
Pourquoi? Pourquoi pas?
Quels sont
les obstacles,
les dfis,
les possibilits,
dans votre projet, dans votre rgion?
Comment intgrer cette approche?

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II. Mthodologie: Intgrer le genre avec les outils de genre et gestion

COMMENT?

Par une intgration systmatique de lapproche genre toutes les

tapes dun projet travers les outils de genre et de gestion

Afin quun projet soit sensible au genre il faut faire

une Analyse Genre qui permettra davoir:
Des Indicateurs dsagrgs par sexe (H / F);
Des Information sur limpact ngatif et positif du projet sur les
femmes et hommes, leur position dans la socit.

Avec des outils dAnalyse Genre: Manuel Genre

du PNUD Maroc

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II. Mthodologie: LAnalyse Genre avec des outils

1. La division du travail
2. Le contrle des ressources
3. Facteurs dinfluence
En identifiant ces facteurs socio-culturels, on peut dvelopper des stratgies
appropries qui peuvent initier les changements des rapports H/F
4. Statut des hommes et des femmes
La perception et auto-perception des hommes et des femmes dans leur communaut
5. Analyse des conditions et situation
Dans quelle mesures le projet contribue-t-il amliorer la condition des F et des H?
6. Analyse des causes et effets dun problme diffrencis sur H / F
7. Besoins pratiques et intrt stratgiques:
Pour chaque activit dun projet il faut se poser la question de savoir dans quelle
mesure lactivit tiens compte des intrts pratiques et stratgiques de tous
8. Niveau de participation des H / F
9. Potentiel de changement
Les activits du projet contribuent-elles initier des changements dans les rapports
H/F?
10. Lhabilitation de la femme (empowerment)
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II. Mthodologie: Intgrer le genre avec les outils de genre et gestion

COMMENT?

Par une intgration systmatique de lapproche genre toutes les

tapes dun projet travers les outils de genre et de gestion

Lintgration de lapproche genre dans les projets

ncessite des mcanismes de suivi et
valuation qui permettront:

le suivi du progrs des rsultats en galit genre; par

rapport la participation H/F;
de voir quel point le projet a soulev les questions et
besoins relatifs au genre;
voir si le projet a eu un impact sur la vie des hommes et des
femmes et sur la dimension genre au Maroc.
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II. Mthodologie: Intgrer le genre avec les outils de gestion

LES OUTILS DE GESTION DE PROJET SENSIBLES AU GENRE

Plan de Travail et Cadre de Ressources et de Rsultats,

Rapports Trimestriels et Finaux,
Journaux de suivi: Risques, Problmes, ..
Ceci permettra le suivi et valuation du projet en matire de
genre
LE PROJET INTGRATION DU GENRE PAR LA GAR
Le toolkit du PNUD Maroc incorporera des modles des outils
de gestion sensibles au genre
6 projets pilotes bnficieront dun appui spcifique dun Volontaire
des NU national (dont le POS et le POT)
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III.

Questions cl

Est-ce que le produits - rsultats attendus ont t planifis pour bnficier

aux femmes et hommes?
De quelle manire affecteront-ils les intrts matriels et stratgiques de
tous?
Lapproche genre veut dire aussi lidentification des diffrents groupes
sociaux concerns par le projet (rural, urbain, ge)
Important davoir des indicateurs, situations de base et cibles
dsagrges par sexe; ainsi que des indicateurs qualitatifs et quantitatifs

Lintgration du genre est un processus et pas un but en soi.

Le but est que les besoins de tous soient pris en compte.
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IV. a)

Exemple projet SIG

Produit 1 : Une carte du dveloppement comme outil danalyse, de

coordination et daide la dcision est labore sur la base dun systme
durable tabli au sein de la direction du budget.
Activits prvues:
Adquation et Dveloppement du logiciel:
-Architecture et conception: incorporer une catgorie qui spcifie projets
genre et dhabilitation de la femme
Mise en place de lquipe de gestion du projet / de collecte, de traitement et
de transmission --- quitables H/F ---Produits: Une carte du dveloppement comme outil danalyse incorporant les
Analyses Genre faites dans la rgion, la province, etc.
Activits :
Situation de rfrence: Il ny a pas un mapping des projets genre ou habilitation de
la femme actualis rgulirement.
Dincorporer cela permettrait de savoir combien dargent est vraiment investi dans
les projets dhabilitation des femmes.
Assurer que les quipes de projet soient les plus quitables possible.
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IV. b)

Exemple projet ONDH

Produit 1 : LONDH est dot doutils performants de suivi et valuation du

dveloppement humain --- sensible au genre --Indicateur 1 : LONDH remplit efficacement sa mission de suivi de lvolution
du dveloppement humain --- et de lgalit entre les sexes --- au Maroc
Activit 1: Cellule dappui la ralisation des activits prvues: Formations de
lquipe (gestion de projet axe sur les rsultats --et en approche genre -- )
Activit 2 : dification dun systme dindicateurs adquats permettant de
mesurer les progrs du dveloppement humain --- et de lgalit entre les
sexes --- au Maroc

Produits: Ce Produit offre une opportunit majeure de confirmer que le

dveloppement humain ne peut pas tre vraiment humain sans tenir compte
de la totalit de la population, de tous les groupes sociaux et des ingalits
entre les sexes
Activits : Elles permettront, par le biais dune quipe form et sensible,
dintgrer des indicateurs mesurant les questions de dveloppement
touchant au genre et lgalit
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IV. c)

Exemple projet IPED

Produit 1 : Structure de gestion oprationnelle

Cibles (2008) :
- Unit de gestion est oprationnelle --- ( H/F) --- ;
- Diagnostic territorial est labor --- ( H/F) ---, --- sensible au genre -- .
Activit 1: Mise en place dune unit assurant la gestion de
coordination du projet et laccompagnement des Maisons de
lInitiative --- ( H/F) ---, sensible au genre -Activit 2: laboration dun diagnostic territorial --- ( H/F) ---, sensible
au genre -Produits: Est-ce que la structure incluse les femmes et les hommes dans les
processus de dcision? Est-ce quils bnficient aux femmes et aux hommes?
Activits : Est-ce que le diagnostic sera sensible au genre, en se basant sur une
Analyse Genre? Est-ce que les activits prvues ciblent et impliquent les femmes
et les hommes et bnficient autant aux un(e)s quaux autres? Il est important
davoir toute information par genre.
Rsultats : Pour chaque activit mentionner les rsultats en donnant les
donnes sur les bnficiaires dsagrges par sexe.
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IV. d)

Exemple projet DLIO

Produit 1 : Un plan de dveloppement communal de loasis de Figuig est

labor et mis en uvre par les acteurs locaux selon une approche
participative, partenariale et sensible au genre.
Indicateur 3: Taux de participation des femmes et des hommes dans les
ateliers de concertation
Activit 2.2.: Analyse genre et planification/validation dactivits
dhabilitation des femmes et des hommes
Produits: Le Plan de dveloppement local sera sensible au genre tant donne
quune des activits a planifi et budgtis une Analyse Genre. Si les
recommandations peuvent tre mises en uvre par la projet, les ingalits
conomiques et sociales pourraient diminuer.
Activits : Une fois que le Produit est planifi en prenant en compte le genre, il
est par consquent plus facile de planifier les activits.
Rsultats : Pour chaque activit mentionner les rsultats en donnant les
donnes sur les bnficiaires dsagrges par sexe.
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V.

Conclusion - Rcapitulatif
Cette prsentation et ces outils sont juste
un moyen pour rappeler que pour un
dveloppement humain durable et la
ralisation des rsultats de votre projet,
les hommes et les femmes
devraient avoir le mme accs aux
ressources et aux bnfices de toute
activit du projet.
Ne nous privons pas de la moiti du
cerveau du Maroc
A travers les outils de gestion de projet,
il est important de faire valoir les difficults
et obstacles rencontres ainsi que les
lments qui facilitent la ralisation des
objectifs du projet au bnfice des
hommes et des femmes.

Questions?
Commentaires?
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