Dick Hofstra: “Het is meer dan treurig dat het zo lang duurt”

Vertraagde aanleg gracht nadelig voor

ondernemers in Zaandam-Centrum
>> Noord-Holland stopt 50 miljoen in recessie >> Meer subsidie
in deze
verder
editie:

Veiligheid Kleine Bedrijven >>Lijden we aan Wijkermeerfobia?

>> Is Zaans een multiculti-taal? >> Uniek BeursEvent in Purmerend,
zie achterpagina >> lees snel verder...

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 12 • EDITIE 86 • SEPTEMBER 2009 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

>

ZAANSTREEK
Stabiliteit lijkt
vanzelfsprekend.
En dat is het ook.
Tijden veranderen. Als coöperatieve bank die al ruim 100 jaar bestaat, hebben we
altijd een actieve rol gespeeld om de vele veranderingen een toekomstbestendige
vorm te geven. In Nederland, en tegenwoordig ook steeds meer wereldwijd. Van
Limburg tot Groningen. Van Zeeland tot Nieuw Zeeland. En van de Verenigde
Staten tot China. Daarin houden wij vast aan onze principes: we zijn een coöperatie
van leden, waarin we door onderlinge samenwerking bouwen aan de toekomst
van onze klanten. Als Rabobank kijken we altijd verder dan het huidige moment.
Een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn staat voorop. Deze aanpak
heeft geleid tot de triple A-status, als hoogst mogelijke bewijs voor een solide
bank. De Rabobank is een stabiele partner op elk moment.

Het is tijd voor een bank

die zichzelf blijft.

Kijk op www.rabobank.nl
 advertorial <<
Raymond Gruijs (l) en Robin Fledderus

Nieuw 'Werkhervattingsprogramma' Arbo West

koppelt reïntegratie aan maatschappelijk doelen
Volgens de Wet Poortwachter moeten werkgevers en werknemers zich inspannen om, in geval van ziekte van de werknemer,
direct een reïntegratietraject in te zetten. Dat traject moet leiden tot een snelle terugkeer van de medewerker op zijn eigen
werk of in andere functie bij het bedrijf. Dat wordt het eerste spoor genoemd. Is terugkeer bij de huidige werkgever niet
mogelijk, dan moet worden gezocht naar een baan bij een andere werkgever. Dat heet het tweede spoor.
Beide sporen kunnen worden gevolgd als
er sprake is van een medische beperking,
hoewel ook verstoorde arbeidsverhoudingen
tot soortgelijke acties kunnen leiden. Arbo
West uit Wormerveer richt zich ook op reïn-
tegratie, maar dan wel op een geheel eigen
manier.
Onderscheidend
“Wij onderscheiden ons van de meer tra-
ditionele dienstverleners”, zegt directeur
Raymond Gruijs. “In plaats van het invullen
van Poortwachterverplichtingen, zoeken
wij het in preventie en het managen van de
belastbaarheid van werknemers. Ons vertrek-
punt is de arbeidsovereenkomst, waarin de
werknemer zich verplicht werk te leveren in
ruil voor betaling door de werkgever. Het is
een deal die beide partijen moeten nakomen,
maar soms kan een werknemer dat niet en
volgt een ziekmelding”.
Werk en privé
Werkomstandigheden kunnen wijzigen, maar
ook privé-omstandigheden kunnen een rol
spelen waardoor een werknemer de deal
niet meer kan nakomen. “Wij kijken naar
beide situaties”, zegt Raymond Gruijs. “Een
mens is zeven dagen per week gedurende
16 uur per dag belastbaar. De rest van de
tijd slapen we. In totaal zijn we dus 112 uur
per week belastbaar, waarvan we er 40 aan
betaald werk besteden. Als die belastbaar-
heid in gevaar komt, moeten we naar die
40 betaalde uren kijken maar ook naar die
onbetaalde 72 uren. Want ook daarin kun-
nen oorzaken zitten die leiden tot te weinig
tegenprestaties voor het ontvangen loon.
Daarbij controleren we niet, maar we helpen
er achter te komen wat er aan de hand is en
bij het maken van keuzen”.
Nieuw concept: ‘Werkhervattingsprogramma’
Bij 40 graden koorts is de belastbaarheid
nul, zo is vastgesteld. “Maar zodra iemand
zich kan voeden en kleden is er weer sprake
van belastbaarheid volgens de definitie
van het UWV”, zegt Raymond Grijs. “Het
uitgangspunt is dus ‘wat kun je nog wel in
plaats van wat kun je niet’. In ons nieuwe
concept ‘Werkhervattingsprogramma’ behoort
thuiszitten bij ziekte tot het verleden. De
zieke moet zich inspannen om te herstellen
en mag dus geen dingen doen die dat in de
weg staan. Thuiszitten is geen situatie waar-
bij je snel herstelt. Daarom willen wij dat al
in de tweede week van het ziekteverzuim de
betrokkene drie dagen per week naar Arbo
West komt. Tijdens een dagprogramma kijken
we naar psychologische factoren en lifestyle.
Men kan bij ons fitnessen en we lassen rust-
momenten in. Hiermee krijgen we inzicht
in wat iemand nog wel kan. Op die manier
werken we aan een gerichte terugkeer naar
(passend) werk”.
Inzetten bij maatschappelijke doelen
Maar Arbo West wil meer. Als onderdeel van
het programma gaat een zieke werknemer
ook passende werkzaamheden verrichten.
Bijvoorkeur bij de eigen werkgever, maar als
dat niet kan, koppelt Arbo West reïntegra-
tietraject aan maatschappelijke doelen. “Er
is een schromelijk tekort aan vrijwilligers die
nuttig werk kunnen doen”, aldus Raymond
Gruijs. “In het dagprogramma kunnen wij
mensen die we begeleiden, inzetten bij
vrijwilligerswerk. Bijvoorbeeld: als ouderen
naar de kapper vervoerd moet worden, kan
iemand die bij ons in het reïntegratietraject
zit, daarvoor ingezet worden. Het mes snijdt
aan meerdere kanten. Vrijwilligerscentrales
vullen hun tekort aan mensen aan, wij
ondersteunen maatschappelijke doelen en de
reïntegrerende werknemer heeft zinvol werk
en blijft in het arbeidsproces, zij het tijde-
lijk op een andere manier. Het arbeidsritme
blijft intact, het herstel verloopt sneller en
we dienen een maatschappelijk doel. De
inspanningsverplichting van de werknemer
voor een snel herstel wordt zinvol ingevuld.
De werkgever betaalt het loon. Dat moest hij
toch al vanuit de Wet Poortwachter, maar hij
krijgt wel sneller weer tegenprestaties voor
zijn geld”.
Raymond Gruijs heeft zijn ideeën voorge-
legd aan een aantal opdrachtgevers die het
een fantastisch idee vonden. “Er is dus een
markt voor en we beginnen deze maand
met dit traject. Ziek zijn betekent niet
min of meer nutteloos thuis zitten, maar
zo snel mogelijk weer aan de slag gaan.
Kortom, ik verwacht veel succes van ons
Werkhervattingsprogramma”.

>> Meer weten? ARBO West bv, Roode Wildemanweg 19, 1521 PZ Wormerveer, T: 075-6704325, E: info@arbowest.nl, W: www.arbowest.nl
3
 >> inhoud

deze maand...
coverstory >> 6-11

Vertraagde aanleg gracht erg

nadelig voor ondernemers in
Zaandam-Centrum
Inverdan loopt vertraging op. Een deel van De ‘Buiging’, het stuk over de Provincialeweg,
moet begin 2010 klaar zijn. De rest volgt later. De ‘Knoop’, bij de Saentoren, wordt eind
2010 opgeleverd. Halverwege 2011 wordt gestart met de herinrichting van de Gedempte

10
Gracht, een jaar later dan gepland. Centrummanager Dick Hofstra is zwaar ontstemd
over deze vertraging die leidt tot omzetderving bij de ondernemers in het centrum van
Zaandam. Wethouder Hans Luiten reageert.

ARCHIEFFOTO'S BART HOMBURG

achtergrondverhaal >> 24 op ‘t podium >> 18

25 jaar van Dam Denise van Donk

tot Dam
De Dam tot Damloop is jarig en wordt 25
jaar oud. Het is intussen het grootste
loopevenement van Nederland. Er komt
ook een de ‘Dam tot Damloop by night’,
waardoor er 25.000 extra startplaatsen
zijn. In totaal komt het aantal deel-
nemers op 60.000, waarmee het tot
grootste loopevenementen ter wereld
behoort.
enthousiast over
PAO
Mr. Denise van Donk, in het dagelijks
leven advocaat bij Pesman Advocaten, is
ook geassocieerd bestuurslid bij MKB-
Zaanstreek. Daarbij houdt zich vooral
bezig met het versterken en structureren
van de contacten tussen het bedrijfsleven
en onderwijs in de regio. Zij is betrokken
bij het pas opgerichte Platform Arbeid en
Onderwijs.

en verder... ACHTERGRONDEN, MEER

INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,
> 3 Arbo West koppelt werkhervatting aan maatschappelijk doel
AGENDA, HANDIGE LINKS,
> 12 WoodWing in negen jaar van zolderkamer tot wereldwijd
ONDERNEMERSTIPS,
> 26 AMECO Metaal zet hek om paleis en koningin
TERUGBLIKKEN?
> 30 Gaan Zaanse ondernemers ‘daten’?
> 35 House of Food voedt voedingindustrie met jong talent
> 37 ProPark voedt bedrijven(terreinen) op
U VINDT HET ALLEMAAL OP
WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 86
september 2009

Over overheid, onder-
wijs en ondernemen
In deze Zaanbusiness staan enkele onderwerpen die al decennia lang op de agenda staan. Ik noem de kritiek
van ondernemers op de (gemeentelijke) overheid, die traag reageert of afspraken niet nakomt. En verder
het eeuwigdurende geleuter over de kwaliteit van schoolverlaters die niet meteen aan de slag kunnen bij
een werkgever, omdat zij het vak niet goed beheersen. In beide gevallen gaat het om klantgericht denken en
opereren. Of liever gezegd, het gebrek daaraan.
De (gemeentelijke) overheid heeft geen con-
currentie en is dus een monopolist. Tot wie
kan ik mij wenden als de dienstverlening (pro-
duct en/of snelheid) van gemeenten hapert?
Kan ik bij een andere instantie terecht voor
lokale vergunningen, regelgeving, belasting-
heffing etc.? Nee, ik moet naar de gemeente.
Kunnen ondernemers, die snel overheidsfa-
cilitering nodig hebben omdat dit voor hun
bedrijfsvoering een goede zaak zou zijn,
om de gemeenten heen? Opnieuw nee. De
overheid, en dan vooral het ambtelijke appa-
raat, is zich van die machtspositie bewust.
Ik denk, dat bestuurders (wethouders) en
gemeenteraadsleden met positieve bedoelin-
gen voor een vierjarige termijn aantreden.
Maar het zijn ‘voorbijgangers’ en dat weten
ambtenaren. Een nieuwe wethouder heeft
een jaar nodig om zich in de problematiek in
te vreten. De twee daaropvolgende jaren zou
hij of zij misschien iets kunnen bijsturen of
veranderen. Het laatste jaar nemen wethou-
ders gas terug en willen ze nog wat leuke
dingen doen voor de maatschappij. Ze willen
natuurlijk weer vier jaar wethouder worden,
maar dan moet de eigen politieke partij wel
met een gunstige verkiezingsuitslag uit de
bus komen. Er is sprake van een voortdurende
patstelling. Ambtenaren houden bestuurders
in een houdgreep en wethouders kunnen zich
niet loswringen. Geen wonder dat burgers en
colofon
Uitgever en volledige productie:
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelf t
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
bedrijven zich van tijd tot dood ergeren aan
stroperigheid en vertragingen.
Een soortgelijke situatie zie je in het onder-
wijs. Ook hier ontbreekt klantgericht denken.
Velen die het onderwijs ingaan, doen dat uit
volle overtuiging. Maar gaandeweg treedt
cynisme op, omdat er allerlei oekazen over
hen uitgestort worden. De veel bezongen
schaalvergroting, waardoor met een kleine-
re staf volstaan zou kunnen worden, heeft
geleid tot een kind met een waterhoofd. Een
opgeblazen kop vol bureaucratie op een uitge-
teerd lichaam van vakleraren. Tientallen jaren
wordt er al gezocht naar een betere relatie
(afstemming) tussen het eindniveau van de
schoolverlater en wat een werkgever vraagt.
Tevergeefs, want het onderwijs ‘weet zelf wel
wat een werkgever wil’. Als je een school als
een productie-unit ziet, die een eindproduct
levert dat niet aansluit op de vraag, is er iets
mis. Waarom geen marktonderzoek gedaan
om te kijken wat de klant wil? Nu zijn er weer
goedbedoelde initiatieven als het House of
Food en het Platform Arbeid en Onderwijs.
Maar als goede wil en praktische inslag ont-
breken, loopt ook deze kar vast in het rulle
zand van veel praten en weinig doen.
In beide gevallen is het dus een mentali-
teitskwestie. Je moet servicegericht willen
werken voor je klanten, zeker voor hen geen
uitwijkmogelijkheid hebben. Is het toevallig
Verspreiding:
10 x per jaar.
Zaanbusiness wordt gratis in controlled
circulation verzonden naar bedrijven in de
Zaanstreek.
voorwoord <<
>> reageren ?
bert@zaanbusiness.nl
dat praktisch en oplossingsgericht denken bij
overheden en in het onderwijs zo slecht verte-
genwoordigd zijn? Het lijkt geen toeval, want
het overgrote deel van politici is afkomstig
uit het onderwijs, zo blijkt uit onderzoek. Wij
worden dus bestuurd door leraren die veelal
een naar binnengerichte blik hebben. Omdat
ook veel ambtenaren in die richting kijken,
kan het bedrijfsleven niet verbaasd zijn als er
lang op vergunningen, regelgeving etc. moet
worden gewacht. Uit datzelfde onderzoek
bleek dat de hoeveelheid papier en bureau-
cratie, die bestuurders en gemeenteraadsle-
den te verstouwen krijgen, afschrikwekkend
werkt op ondernemers die zelf de politiek in
zouden willen. Ja, als je als ondernemer niet
in de politiek gaat om zaken snel af te willen
handelen, moet je niet verbaasd zijn dat je
bestuurd wordt door mensen die nooit onder-
nemer zijn geweest en dat ook niet zouden
kunnen zijn.
Ondernemers zouden dus politieke verant-
woordelijkheid moeten. Wie een auto bestuurt
bepaalt de rijrichting en het tempo. Wie
er naast zit moet maar afwachten in welke
kant het gaat en hoe snel. Maar al zouden
ondernemers politieke verantwoordelijkheid
nemen, dan nog dreigen ook zij vast te lopen
in de modderpoel van de bureaucratie.
Bert Bleeker
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schrif telijke toestemming
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten
voorbehouden.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 5
 >> coverstory

Dick Hofstra: “Het is meer dan treurig dat het zo lang duurt”

Vertraagde aanleg gracht erg nadel

ondernemers in Zaandam-Centrum

6 Zaanbusiness 86
september 2009
 Begin juli verscheen een persbericht van de Gemeente Zaanstad. Daarin stond ‘dat
het project Inverdan vertraging zou oplopen’. De ‘Buiging’, de verbinding tussen het
centrum van Zaandam en Nieuw West, was een project van NS Poort Ontwikkeling,
maar die heeft zich eind 2008 teruggetrokken. Hotel Zaanstad, de ontwikkelaar
van het nieuwe Golden Tuliphotel, legt nu deels de ‘Buiging’ aan, namelijk het stuk
boven de Provincialeweg. Begin 2010 moet dit werk klaar zijn. Voor het resterende
deel, over de spoorbaan en verder, is NS Poort Ontwikkeling nog steeds in beeld.

lig voor
m

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 7
 >> coverstory
De ‘Knoop’, het gebied bij de Saentoren,
wordt eind 2010 opgeleverd zegt de
Gemeente Zaanstad. Halverwege 2011
wordt gestart met de herinrichting van de
Gedempte Gracht, een jaar later dan gepland.
Dit werk neemt anderhalf tot twee jaar in
beslag. Volgens de gemeente zijn hiervoor
drie redenen. Ten eerste zijn er juridische en
procedurele onzekerheden over uitplaatsing
van de huurders van de paviljoens. Verder is
de riolering onder de Gedempte Gracht aan
vervanging toe en, ten derde, zijn de panden
aan de gracht ‘kwetsbaar voor werk in de
openbare ruimte en moet nader onderzoek
volgen’.
Gelijktijdige aanleg
Als voordeel van het uitstel ziet de gemeente
het voorkomen van twee grote bouwputten
tegelijkertijd. Centrummanager Dick Hofstra,
die namens de ondernemers in dit gebied
spreekt, is ‘not amused’. “De ondernemers
zijn absoluut niet blij met dit uitstel”, zegt
hij. “In maart jl. heb ik al aangegeven, dat
de planning niet klopte. De start van de
sloop van de paviljoens zou moeten plaats-
vinden in mei 2010. Nu wordt dat mei 2011,
een jaar later dus. De gemeente Zaanstad is
eigenaar van de panden. Met zeven huurders
is men nog in onderhandeling over vertrek.
Prima dat er gelijktijdig een diepriool wordt
aangelegd. Het gaat om hetzelfde tracé en
dan is het in één keer afhandelen beter dan
dat over een paar jaar de Gracht weer open
Meepraten over dit onderwerp? Bent u een getroffen ondernemer?
Zaanbusiness is op zoek naar uw reacties over dit onderwerp. Op de volgen-
de pagina leest u de reactie van verantwoordelijk wethouder Hans Luiten op
de kritiek van Dick Hofstra.
Mail uw reacties/opmerkingen naar info@zaanbusiness.nl.
8 Zaanbusiness 86
september 2009
moet. Maar nu haalt men ook nog de fun-
deringen van de winkels en andere panden
erbij om de vertraging van argumenten te
voorzien. Onder het mom ‘zorgvuldig wer-
ken’. Nou daar heeft men al jaren de tijd
voor gehad”.
Tijd is geld
Dick Hofstra vindt dus dat de werkzaamheden
hadden kunnen starten op 1 januari 2010.
Met een bouwtijd van zes tot acht maanden
in plaats van twee jaar. “Eind 2010 hadden
de nieuwe gracht en de ‘Knoop’ dus klaar
kunnen zijn. Liever één grote bouwput die
niet te lang open ligt dan twee afzonderlijke
die vele, vele jaren overlast geven. Men schat
nu dat alles eind 2012, half 2013 klaar is.
Wat denk je wat dat aan omzetderving van de
horeca en winkeliers betekent? Voor onder-
nemers is tijd hetzelfde als geld”.
Bereikbaarheid en parkeren
Bereikbaarheid is voor de detailhandel en
horeca een essentieel onderdeel om omzet
te maken. Dick Hofstra: “De ondernemers
hebben al last genoeg van de economische
recessie. Daar kan de gemeente Zaanstad
natuurlijk niets aan doen. Maar voor bereik-
baarheid geldt dat wel. Neem nu het ver-
keerscirculatieplan in de het centrum van
Zaandam. Je kunt op drie manieren van
oost naar west richting de Provincialeweg.
Over de Wilhelminabrug, via de Hogendijk
of de Rozengracht en de Stationsstraat of
over de Beatrixbrug via de Westzijde en de
Stationsstraat. Waarom kan het verkeer niet
van west naar oost via de Stationsstraat of
Vinkenstraat, Westzijde en de Beatrixbrug
naar de Peperstraat en Zuiddijk? Dus een
omgekeerde rijrichting, waardoor er een echt
verkeerscirculatieplan is. Met wat goede wil
is ook de Hogendijk en Czarinastraat in te
passen. De Kamer van Koophandel spant zich
hier nu ook voor in en binnenkort komen we
met een gezamenlijk voorstel. Wij hebben
ook voorgesteld om de parkeertijd de eerste
uren gratis te maken voor een langer verblijf
in het centrum. Daardoor trekken de horeca
en detailhandel meer potentiële klanten.
De gemeente Zaanstad wil dit allemaal niet,
maar daar nemen wij geen genoegen mee”.
Continuïteit
“Het is meer dan treurig dat er één tot twee
jaar vertraging opgelopen wordt en onder-
nemers daarvan de dupe worden”, zegt Dick
Hofstra. “Dit kun je geen normaal onderne-
mersrisico noemen. Ik durf de stelling aan
dat de tweede Coentunnel, waarvan de bouw
nog nauwelijks begonnen is, eerder klaar is
dan de nieuwe gracht. En dan komen er ook
nog verkiezingen aan. Dan moet je maar weer
afwachten hoe een nieuw gemeentebestuur is
samengesteld en zal reageren. Ondernemers
hebben behoefte aan continuïteit voor hun
lange termijnplanning. Het duurt allemaal zo
lang en de ondernemers voelen zich
machteloos”.
lees verder op pagina 10

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 9
 >> coverstory

Wethouder Hans Luiten:

“Jammer, maar het
kan niet anders”

De stevige kritiek van centrummanager Dick Hofstra richting gemeente Zaanstad die hij als ver-
oorzaker ziet van de vertraagde aanleg van de Gracht, vraagt natuurlijk wel om een reactie van
Hans Luiten, wethouder Economische Zaken van Zaanstad. Hij is ook coördinerend wethouder
bij de ontwikkeling van Inverdan en mede daardoor direct betrokken bij het (economische) wel
en wee van de detailhandel en horeca in het centrum van Zaandam.

“Ik heb begrip voor de zorg van winkeliers
en ondernemers”, zegt Hans Luiten. “Ook
de gemeente wil graag dat de aanleg van de
nieuwe Gracht snel opgepakt en gerealiseerd
wordt. Maar de onderhandelingen met de
huurders van de paviljoens duren langer
dan verwacht”. Volgens Luiten is alle inzet
erop gericht om op dit onderwerp resultaat
te halen en dan ook nog op een zorgvuldige
manier.
Riolering en fundering
De werkzaamheden op de Gedempte Gracht
starten een jaar later dan in eerste instantie
de bedoeling was. Hans Luiten: “Dat komt
doordat we eerst naar de omgeving kijken
en onderzoeken hoe het met de funderingen
staat. Ook weten we nu dat de riolering die
onder de Gedempte Gracht ligt, vervangen
moet worden. Twee jaar geleden speelden
deze twee zaken nog niet, maar nu kunnen
we niet met uitvoering starten zonder daar
voldoende aandacht en oog voor te hebben.
Het is inderdaad jammer dat de werkzaam-
heden niet gelijktijdig en eerder afgerond
kunnen worden, maar het geeft wel een rus-
tiger straatbeeld en minder overlast voor de
ondernemers en het winkelende publiek. We
voorkomen nu een bouwplaats van de Zaan
tot aan het station, omdat we ons eerst op
de Buiging richten en dan pas op de Gracht.
Daar komt bij, dat bij het vervangen van het
riool en de aanleg van de Gracht alleen het
middengedeelte van de straat wordt afgeslo-
ten tijdens de werkzaamheden. Voor en langs
de winkels komen bestrate trottoirs, dus het
winkelen kan gewoon doorgaan. Het centrum
van Zaandam blijft daardoor beter bereikbaar
en toegankelijk”.
“Leuk nieuwtje”
In maart 2010 gaat de parkeergarage onder
het Rustenburg open. “Ik vind dat een leuk
nieuwtje”, zegt Hans Luiten. “Want in die
parkeergarage zijn duizend nieuwe parkeer-
plaatsen beschikbaar waar het winkelende
publiek de auto kwijt kan. Bezoekers van het
centrum van Zaandam kunnen dan op een
goede locatie, dicht bij de winkels en het
station, hun auto parkeren”.
Nieuw verkeersplan
Op de kritiek van de ondernemers over de
ontbrekende circulatiemogelijkheden voor
het autoverkeer in het centrum van Zaandam,
dat alleen van oost naar west kan, antwoordt
Hans Luiten het volgende: “Voor het einde
van het jaar komt er een voorstel voor een
definitief verkeersplan. Uitgangspunten
voor dit plan zijn in ieder geval het autoluw
maken van het centrum van Zaandam en het
creëren van goede en voldoende parkeerplek-
ken voor auto’s en fietsen. Het initiatief dat
de Kamer van Koophandel genomen heeft
om het probleem aan te pakken, juicht de
gemeente toe en zal worden benut om samen
verder op te trekken en tot een oplossing te
komen”.

10 Zaanbusiness 86
september 2009
 Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 11
 WoodWing levert wereldwijd
geavanceerde redactiesystemen
Het kan soms snel gaan. Na de oprichting van WoodWing in 2000, werkten Erik Schut, Aad Droogh en Joost
Huizinga met zijn drieën vanuit een zolderkamer. Negen jaar later telt het bedrijf 85 fte’s, zijn er vier verkoop-
kantoren (verdeeld over Europa, Noord en Zuid-Amerika en Azië) en zijn er over de hele wereld 75 businesspart-
ners in zeventig landen die de markt bewerken en aan klanten leveren. Medeoprichter Hans Janssen fungeert,
naar Amerikaans model, als CEO. Erik Schut vervult nu de rol van President.
Vooral in 2007 en 2008 vond er een grote het Veronicablad, Volkskrant Magazine, De te onderhouden, organiseert WoodWing
sprong voorwaarts plaats. Maar de ‘fabriek’ Pers en The Guardian komen met hulp van eenmaal per twee jaar een ‘Publishing
van WoodWing staat nog altijd in Zaandam, ons systeem tot stand. Hoe complexer de Conference’. “Dit jaar was dat in Athene”,
aan de Ronde Tocht 1d (Westerspoor). Daar redactieprocessen, hoe meer toegevoegde zegt Gerard van den Akker. “Het is een soort
‘produceren’ de medewerkers software waarde onze software biedt. Kortom, de ontmoetingsplek waar ideeën uitgewisseld
die vooral door media-uitgeverijen wordt snelheid neemt sterk toe en het aantal fou- worden, de nieuwste ontwikkelingen worden
gebruikt. Specifieke software die redactie- ten neemt sterk af”. besproken en waar we elkaar kunnen stimu-
processen sterk vereenvoudigt, overzichtelijk leren. Zo creëren we een soort gemeenschap
maakt en tot kostenreductie leidt. ‘Knopen’ aan andere systemen rondom ons product. In Athene waren er 160
De integrale redactiesystemen, die WoodWing mensen aanwezig”.
Professionele redactiesystemen ontwerpt en maakt, zijn vooral gericht op
Marcel Voskuilen (Corporate Controller) en gedrukte media en internet. “Maar”, zegt Rol Rabobank Zaanstreek
Gerard van den Akker (Marketing Manager) Gerard van den Akker, “wij werken nauw Internationaal opereren kent natuurlijk ook
vertellen enthousiast over WoodWing. samen met partners die gespecialiseerd internationaal betalingsverkeer en valuta-
Een blik op de portfolio toont de aard en problemen. De koersen van de verschillende
omvang van de klanten. Maar eerst: ‘Wat valuta variëren soms sterk. Zie dat maar
maakt WoodWing?’ Marcel Voskuilen: “Grote eens uit elkaar en beheersbaar te houden.
professionele uitgeverijen beschikken over Marcel Voskuilen: “Door de groei namen
veel redacteuren die input leveren voor hun ook de risico’s in het betalingsverkeer toe.
media-uitingen, zowel in gedrukte als digita- Vanwege de diverse valuta heb je te maken
le vorm. Als die redactie op allerlei verschil- met koerswinsten en -verliezen. Hoewel wij
lende manieren materiaal krijgt aangeleverd, een relatief klein bedrijf zijn, hebben wij de
gaat er veel tijd in afstemming en aanpas- complexiteit van een grote, internationaal
sing zitten. Wij maken en leveren software opererende onderneming. Na een analyse
die dit soort problemen oplost, het proces van onze behoeften op dit punt, kwamen we
efficiënter maakt en onmiddellijk een eind- Marcel Voskuilen met links accountmanager Johan tot de conclusie om van bank te wisselen.
resultaat oplevert. Kant-en-klare pagina’s Hoekstra en rechts accountmanager Hans Tromp We zochten een bank die ons goed kon advi-
die direct publiceerbaar zijn en gedrukt of op zijn in andere media-uitingen zoals e-mail seren en ondersteunen. Dat is de Rabobank
internet gezet kunnen worden”. en mobiele telefonie (SMS). Onze strategie geworden, waarmee we begin dit jaar in zee
is om onze systemen zo te ontwerpen, dat zijn gegaan. Hun aanbod en aanpak paste
Grote klanten en titels ze gemakkelijk kunnen communiceren met het beste bij onze behoefte. Accountmanager
“Wij willen de beste softwareoplossingen andere. Zo kan alles aan elkaar geknoopt van Rabobank Zaanstreek, Johan Hoekstra, is
bieden voor mediapublicaties zoals internet, worden. Dat is een groot voordeel ten mijn gesprekspartner waarmee ik regelmatig
kranten en tijdschriften”, zegt Gerard van opzichte van gesloten systemen, waarbij er overleg heb. Zijn collega Hans Tromp ver-
den Akker. “Overal waar een redactieproces lang geprogrammeerd moet worden om tot zorgt onze financiële logistiek. Wij hebben
is, kan ons systeem ingezet worden. Grote koppeling te komen”. hier een goed gevoel bij en zijn erg tevreden
uitgevers als Axel Springer en Gruner und met de service en adviezen van Rabobank
Jahr in Duitsland, Time Inc. in Amerika en Wereldontmoetingsplek Zaanstreek”.
Ringier in Zwitserland zijn klanten van ons. Om een goed contact met de (internationale)
Bekende tijdschriften en kranten als Time, medewerkers, businesspartners en klanten

12 Zaanbusiness 86
september 2009
>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90
 Hoe oud zijn
uw openstaande
facturen?
incasso
debiteurenbeheer
ELKE ONDERNEMER WIL
PROBLEEMLOOS STARTEN.
F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O NEEL.
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).
CO2: 194-200 gr/km.
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
via Fiat Fianancial Solutions.
www.fiatprofessional.nl
Incassospecialisten
tel (075) 640 76 26
www.koningenderaadt.nl
.mnd.
BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
column
Goedkoop is duur
Een oud gezegde luidt: goedkoop is duurkoop, duurkoop is
goedkoop. Nu spreken we over duurzaamheid. Kort en lang. Penny
wise, Pound foolish! Niets doen is het goedkoopst, maar kan heel
dure gevolgen hebben. Het volgende geval is daarvan een illustratie.
Jan en Hermien hebben meer dan dertig jaar samengewoond als
Hermien komt te overlijden. Ze had geen testament gemaakt.
Kostenbesparing? Jan is dus geen erfgenaam. Wat blijkt? Jan
heeft al die jaren uit zijn bescheiden inkomen de kosten van de
huishouding en de woonlasten grotendeels alleen betaald. Dat
gaf Hermien de ruimte om te sparen. Toen zij overleed bedroeg
haar spaartegoed 127.000 euro. Dat bedrag is bij gebreke van een
eenvoudig testament, voor de wettelijke erfgenamen van Hermien,
en niet voor Jan. Jan vindt dat niet kunnen en is van mening dat de
erfgenamen een vergoedingsplicht naar hem hebben, dan wel dat zij
door Hermien ongerechtvaardigd zijn verrijkt.
Het Hof Den Bosch (23 juni 2009, NR HD 103.005.817) beoordeelt
de situatie. Allereerst wordt gesteld dat, volgens oude jurisprudentie
(HR 29 april 1994, JBN 1994,83), afrekening van huishoudkosten,
bij gebreke van een afwijkende overeenkomst, na afloop van
ieder kalenderjaar moet plaatsvinden. In het geval van Jan en
Hermien was er geen enkele afspraak, ook niet dat er een andere
verdeling dan ieder de helft zou zijn overeengekomen. Kennelijk
heeft Jan stilzwijgend met Hermien afgesproken en het steeds als
een verplichting van moraal en fatsoen ervaren, dat de kosten en
lasten grotendeels door hem zouden worden voldaan. Misschien
(speculatief) had hij er op gerekend, dat hij zelf als eerste zou
overlijden. Zijn nalatenschap zou weinig voorstellen en zijn
erfgenamen zouden met weinig of niets genoegen moeten nemen.
Misschien was dat juist zijn bedoeling. En misschien had Hermien
ook wel de pest aan de familie van Jan. Ook acht het Hof het van
belang, dat de erfgenamen van Hermien sterk en onaanvaardbaar
in hun bewijspositie zijn benadeeld. Jan had het met Hermien
moeten regelen. Dientengevolge heeft Jan het recht verwerkt om
de erfgenamen hiervoor aan te spreken. Met het ontbreken van een
verrekenafspraak kan het beroep op redelijkheid en billijkheid ook
niet slagen, mede gezien de aangenomen stilzwijgende afspraak om
juist niet te verrekenen.
Ook het beroep op ongerechtvaardigde verrijking faalt. Dat Hermien
bij haar overlijden voormeld vermogen bezat en dat zij over minder
zou hebben beschikt als zij meer had bijgedragen aan de kosten
en lasten, is daartoe ontoereikend. Immers het feitelijk financieel
handelen ten tijde van hun samenwoning werd door hen als redelijk
en rechtvaardig ervaren. Jan ving bot.
Een testament van Hermien was, denk ik, op zijn plaats geweest.
Ik heb overigens nog nooit meegemaakt, dat een testament in
verhouding tot de (waarschijnlijk) niet gewenste gevolgen een
fortuin kost. Integendeel. Willekeurig welk testament dan ook, is
nooit te duur!
 >> advies
Deeltijd-WW is een goede manier om uw bedrijf door een tijdelijke periode van neergang te
loodsen, zonder dat u gekwalificeerde werknemers hoeft te ontslaan. Als u gebruikmaakt van
deze regeling moet u wel letten op de gevolgen voor de pensioenopbouw. Maak duidelijke
afspraken met uw werknemers.
Per 1 april 2009 is het voor werkgevers
mogelijk deeltijd-WW aan te vragen. Deze
regeling is vooral bedoeld voor bedrijven die
voldoende financiële draagkracht hebben om
door de financiële crisis heen te komen,
ondanks een tijdelijk tekort aan omzet.
Gedurende deze deeltijd-WW, die maximaal
vijftien maanden duurt, blijft de werknemer
in dienst van de werkgever en moet de
werknemer minstens 50% van zijn uren
werken. Over de andere 50% ontvangt de
werknemer een WW-uitkering, mits voldaan
wordt aan de criteria van de Werkloosheids-
wet (WW).
De belangrijkste criteria van de Werkloos-
heidswet zijn dat de werknemer ontslagen is
voor 5 uur per week of meer en verzekerd is
voor werkloosheid. Dit is het geval als er
sprake is van een arbeidscontract. Daarnaast
moet de werknemer voldoen aan de
wekeneis, dat wil zeggen dat hij 26 van de 36
voorgaande weken gewerkt moet hebben, en
moet de werknemer beschikbaar zijn voor
werk.
Het kan zijn dat de pensioenopbouw
automatisch wordt voortgezet over de
deeltijd-WW-uren. Dit hangt af van wat de
sociale partners in de CAO hebben geregeld.
14 Zaanbusiness 86
september 2009
M. (Marcia) Soons
accountmanager
Private Banking
Deeltijd-WW en
pensioenopbouw
Het is ook mogelijk dat u, samen met uw
personeelsvertegenwoordiging of onder-
nemingsraad afspraken moet maken.
U heeft dan onder andere de volgende
mogelijkheden:
- Afzien van pensioenopbouw: dit houdt
lagere lasten in voor werkgever en
werknemer, maar minder pensioen.
- Gedeeltelijke pensioenopbouw: bijvoor-
beeld wel de nabestaanden- en/of
arbeidsongeschiktheidsdekking
voortzetten.
- Volledige voortzetting van de pensioen-
opbouw: werknemer en werkgever betalen
samen de premie of de werknemer gaat de
premie helemaal zelf betalen.
De afgelopen tijd zijn er vraagtekens
ontstaan over deeltijd-WW en de consequen-
ties voor pensioen. De mogelijkheid bestaat
namelijk dat de werknemer gedurende de
deeltijd-WW géén pensioen opbouwt over zijn
niet-gewerkte uren, tenzij in de pensioenre-
geling geregeld is of wordt dat volledige
pensioenopbouw wordt voortgezet. Om
pensioengevolgen te voorkomen hebben de
vakbonden geëist dat de pensioenopbouw
gedurende de deeltijd-WW volledig zal
worden voortgezet. Minister Donner van het
ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegen-
heid is gevraagd of door een beroep op de
FVP-bijdrage het gat in de pensioenopbouw
kan worden gedicht. In principe is de
FVP-regeling echter met name bedoeld voor
werknemers ouder dan veertig jaar.
Pensioen is ingewikkelde materie. Om er
zeker van te zijn dat u èn uw werknemer de
juiste keuzes maakt is een deskundig advies
onontbeerlijk. De accountmanagers Private
Banking van Rabobank Zaanstreek willen u
graag adviseren over de gevolgen van
deeltijd-WW voor pensioenopbouw. Ook voor
vragen over uw eigen pensioen kunt u
uiteraard bij ons terecht.
Kortom: het is tijd voor de Rabobank, het is
tijd voor een financiële update.
Neem contact op met uw accountmanager
van Private Banking via telefoonnummer
(075) 890 35 72.
Iedere lokale Rabobank is aangesloten bij de
Autoriteit Financiële Markten. Voor haar
producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt
u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te
vragen bij de Rabobank.

Naweeën van
de vakantie!
Rond deze tijd is bijna iedereen weer terug
van vakantie, zo ook wij. Het is echter wel
weer even wennen, niet meer elke dag 32
graden en lekker luieren.Toch voelt het ook
weer goed, vooral het slapen in je eigen bed.
De keuken is weer zeer riant vergeleken met
die op onze boot in Griekenland. Maar dat
was natuurlijk geen probleem. Gewoon elke
dag uit eten, en ja voor het kopje thee en
koffie voldeed hij prima.
Ik weet niet of u de Griekse keuken kent.
Ik inmiddels wel en ik moet bekennen, hij
is niet slecht. We hebben heerlijk gegeten.
Heel veel verse vis in een grote verscheiden-
heid, u wilt het niet weten. Het gebeurde
regelmatig dat de restaurants geen menu-
kaart hadden, maar dat de vis uitgestald lag
in de vitrine. Gewoon aanwijzen welke vis je
wilde eten. Zoals te verwachten was, konden
wij natuurlijk geen keus maken. Alles zag
er even vers en lekker uit. Dus weet je wat?
RECEPT
Bereidingswijze:
• Koop de octopus bevroren of vries hem ` anderhalve centimeter
in, na hem eerst te hebben ontdaan van • Kook de stukjes anderhalf uur zachtjes in
inktzak en ingewanden. De inkt is even- water met zout
tueel te gebruiken bij het maken van
pastasaus of risotto
• Een dag voor het gebruik ontdooien. De
octopus bij de tentakels pakken en
ongeveer honderd keer op de werkbank
slaan. Doe dit buiten
>> Meer weten? Restaurant `t Heerenhuis, Zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer, telefoon 075 - 6162102
door Steven van Goinga
chef kok "t Heerenhuis
Doe van alles maar twee. De vissen kwamen
op de weegschaal, we mochten afrekenen
en onze maaltijd werd klaar gemaakt. Mijn
vrouw en ik hebben heerlijk zitten smullen.
Onze zoon die gek is op gamba's, bestelde
gewoon een hand vol. Ook een veel gegeten
vis in Griekenland is de inktvis ofwel de octo-
pus. De calamarus, bij ons bekend als pijl-
staartinktvis, liet zich ook veelvuldig zien.
Deze, toch bij ons iets wat minder bekende,
vissen heb ik dus vaak gegeten.
We waren aan het flottieljevaren. Dan vaar
je met meerdere boten, waarvan er één als
begeleider fungeert. Deze begeleidende boot
werd ‘bemand’ door een vrouw die ook nog
visser van beroep was. Dat was in ons geval
dus zeer interessant. We hebben veelvuldig
met haar gesproken. Zo vertelde zij ons,
dat de structuur van de inktvis zeer stevig
is en daardoor dus lastig te eten. Om dit
probleem te verhelpen, worden de vissen
eerst ingevroren en vervolgens circa honderd
Recept
Cous Cous Salade met mulfilet en octopus
- 50 gram cous cous
- Twee tomaten
- Blaadjes koriander
- 50 gram gedroogde tomaat
- 50 gram haricoverts
• Snijd de octopus in stukjes van ongeveer
• Als de octopus gaar is (en nog wel ste-
vig), haal hem dan uit het kookvocht en
leg hem warm in een bak met dressing.
Door de warmte staan de poriën open en
trekt de dressing er goed in
• Laten afkoelen en hij is klaar voor gebruik.
lifestyle <<
keer op een tafel geslagen. Op deze manier
gaat de structuur stuk en word de vis malser.
Om dat slaan te vergemakkelijken, had ze
de vis thuis in de centrifuge gedaan. De vis
was prima, maar de centrifuge kon niet meer
voor het oorspronkelijke doel gebruikt wor-
den. Om dit thuis te doen is dus misschien
niet zo'n goed idee. Ik mag het althans niet
van mijn vrouw. Dus dan maar op de ouder-
wetse manier, maar ja dat geeft weer veel
herrie in de keuken. Ik moet nog even over
nadenken, hoe te handelen.
De calamarus herkent u aan zijn torpedo-
vormige lichaam met korte tentakels en
vooraan twee vinnen. Hij is ongeveer tien tot
30 centimeter lang. De octopus is erg plaats-
gebonden. Hij houdt zich schuil in en tussen
de rotsen en is een erg slechte zwemmer. Hij
kruipt eigenlijk over de grond en 's nachts
gaat hij op zoek naar voedsel. Als hij daarbij
bedreigd wordt, legt hij een rookgordijn van
inkt.
Mulfilet
- Kook de cous cous volgens de aanwij-
zingen op de verpakking, en spoel
daarna koud.
- Plisseer de tomaat en snijd hem in
mooie blokjes
- Snijd de haricoverts in stukjes en
blancheer
- Hak de koriander en de gedroogde
tomaatjes en meng alles
- Breng op smaak met olijfolie, balsamico
dressing en peper en zout
- Modelleer de cous cous in een steker op
het bord
- Leg hierop een gegrilde mulfilet en een
paar stukjes octopus nog een toefje sla
Eet smakelijk!
15
Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes

column
Spreekt u Zaans?
Onlangs heb ik lekker gegeten bij ‘de Italiaan’, maar je gaat ook
wel naar ‘de Chinees’of ‘de Turk’. Je gaat eigenlijk nooit naar ‘de
Nederlander’. Ik moest denken aan die Tv-reclame van dat echte
Nederlandse studie-instituut, waar je Italiaans en andere talen
kunt leren. U weet wel die commercial waarbij de Italianen hun
mening over de Nederlanders geven in de veronderstelling dat die
het niet verstaan. Een grotere fout kun je niet maken. De meerta- Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
lige medelanders vliegen je om de oren en ze spreken vaak beter Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
Nederlands dan menige landgenoot. Zelfs het schrijven is vaak E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
beter. Noem het maar een pretpakket. Je talen spreken is veel
waard. Maar ja, zeg dat maar eens tegen de jeugd van tegenwoor- www.dewestzijdegroep.nl
dig. Kijk nu kun je zien dat ik oud word. Mijn moeder zei dat ook
altijd en daar dacht ik dan het mijne van.
In deze heerlijke multiculti-samenleving kom je dus mooie voor-
beelden tegen. Zo ken ik een heel aardige Turkse dame die uitste-
kende verslagen kan schrijven, beter dan de doorsnee Nederlander.
Ze heeft een goede baan in de financiële sector. Meer zeg ik niet
anders weet u wie het is. Met een ‘meidengroep’ gaat ze één keer
per jaar naar Turkije op vakantie en komt dan terug met mooie
verhalen over al die Nederlanders die niet door hebben dat ze alles
verstaat.
Goede tweetaligheid lijkt mij een zegen. Hoeveel Nederlanders
spreken er eigenlijk Turks? Zeker niet zoveel als Turken die
Nederlands spreken. Zo ken ik ook een dame van Hongaarse
afkomst. Ze is daar al opgevoed in tweetaligheid, Hongaars
en Roemeens. Door de liefde kwam ze naar Nederland. Haar
Nederlands is ook niet verkeerd en het Engels lukt ook. Het is
eigenlijk om jaloers op te zijn. Natuurlijk spreken wij Nederlanders
ook wel onze talen, maar dat zijn dan Engels, Duits en Frans. U
weet wel, het pretpakket of althans een onderdeel daarvan. En of
het niet op kan, laatst werd ik getrakteerd op een Marokkaanse
maaltijd. Echt super. De dame in kwestie, ja het was weer een dame
en ik weet niet hoe dat komt, kon lekker koken. Ze runt een eigen
zaak van echt enige omvang en spreekt uiteraard ook Marokkaans
en, als een soort toetje, kreeg ik te horen ook Arabisch.
Als je je dit realiseert ga je toch met heel andere ogen en oren
naar de medelander kijken. Eigenlijk zouden wij een beetje trots
moeten zijn, dat ze Nederland hebben uitgekozen. We kunnen veel
van hen leren en voor mij is het een reden om me wat meer in het voor uw lunch en diner
Zaans te verdiepen. Misschien doe ik volgend jaar wel weer mee
met het Zaans Dictee. Ook zo kun je trots op Nederland zijn, want
Meer info:
Zaans klinkt allemaal veel leuker. Oké, ik weet, dat er ook hier en
daar problemen zijn maar goed nieuws is gewoon ook veel leuker. www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
Nou deug! zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
 advies <<
Marco van der Laan AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator

De fiscale positie
van de directeur-
grootaandeelhouder
De Staatssecretaris van Financiën heeft onlangs een notitie naar buiten gebracht, waarin wordt
ingegaan op de fiscale positie van de directeur-grootaandeelhouder. In dit artikel wordt gaan
we in op de maatregelen betreffende bedrijfsopvolging, terbeschikkingstelling van vermogen
en het gebruikelijke loon. Deze maatregelen zullen, als het parlement zich hierin kan vinden,
per 1 januari 2010 ingaan.

Bedrijfsopvolging Terbeschikkingstellingsregeling Ook wil men enkele fiscale faciliteiten

De faciliteit voor de bedrijfsopvolging bij
leven en overlijden wordt verruimd. Bij
bedrijfsopvolging bij leven kan 90 procent
van de waarde van de onderneming zon-
der heffing van schenkingsrecht worden
geschonken (nu nog 75 procent). Daarnaast
hoeft bij schenking van de aanmerkelijk
belangaandelen niet meer direct over de
meerwaarde van de aandelen te worden
afgerekend. Dit is mogelijk geworden door
een fiscale claim die op de aanmerkelijk
belangaandelen rust. De afrekening kan op
deze wijze van schenking worden doorge-
schoven naar de opvolger.
Ook bij overlijden wordt de bedrijfsopvolging
vereenvoudigd. De bedrijfsopvolgingsfacili-
teit zal ook buiten de familiekring gaan gel-
den. Dit betekent dat zowel binnen als bui-
ten de eigen familiekring 90 procent (nu nog
75 procent) van de waarde van de onderne-
ming zonder heffing van successierecht kan
worden overgedragen aan de opvolger. Voor
het deel van de koopsom dat schuldig blijft,
zowel binnen als buiten de familiekring, kan
een faciliteit voor uitstel van belasting gaan
gelden.
Als een directeur-grootaandeelhouder ver-
mogen ter beschikking stelt (door verhuur
van bijvoorbeeld een bedrijfspand) aan
een besloten vennootschap, waarin hij een
aanmerkelijk belang heeft (vijf procent of
meer van de aandelen), dan geldt de ter-
beschikkingstellingsregeling. De inkomsten
en mutaties van het vermogen worden
dan in Box 1 van de Inkomstenbelasting
belast tegen maximaal 52 procent.
De terbeschikkingstellingsregeling zal, als
het aan de staatssecretaris ligt, worden
gewijzigd. Zo wil hij goedkeuren, dat het
jaar 2010 voor de periode van slechts één
jaar mogelijk wordt om een pand, dat onder
de terbeschikkingstellingsregeling valt,
geruisloos in te brengen in de besloten ven-
nootschap. Deze maatregel zou concreet
inhouden dat een bedrijfspand, dat door de
directeur-grootaandeelhouder aan de beslo-
ten vennootschap wordt verhuurd, zonder
overdrachtsbelasting en inkomstenbelasting
kan worden overgedragen aan de besloten
vennootschap. De inkomstenbelastingclaim
op de meerwaarde wordt dan doorgeschoven
naar de besloten vennootschap.
toegankelijk maken voor de terbeschikking-
stellingsregeling. Allereerst zal de herinves-
teringsreserve voortaan toegepast kunnen
worden bij de verkoop van een vermogensbe-
standdeel. Daarnaast wil de staatssecretaris
de kostenegalisatiereserve mogelijk maken
voor de terbeschikkingstellingsregeling.
Tot slot zijn er nog twee voorstellen die
bestaan uit de invoering van een soort MKB-
winstvrijstelling voor de directeur-groot-
aandeelhouder, evenals het laten vervallen
van de vermogenstoets voor de regeling van
uitstel van betaling bij beëindiging van de
terbeschikkingstellingsregeling.
Het is wellicht nog aan de vroege kant om
nu al op deze voorstellen te anticiperen. De
voorstellen zullen immers pas in het najaar
besproken worden. Desondanks adviseren wij
om als u plannen heeft om de aandelen in
uw bedrijf over te dragen aan uw kinderen,
hier nog even mee te wachten. De door-
schuifregeling wordt namelijk waarschijnlijk
uitgebreid naar de schenking van aandelen.

>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

17
 >> MKB nieuws

Denise van Donk enthousiast over

Platform Onderwijs en Arbeid
Naast een regulier bestuur kent MKB-Zaanstreek ook nog geassocieerde bestuursleden. Eén van hen is Denise van
Donk, in het dagelijks leven advocaat bij Pesman Advocaten in Alkmaar. Zij houdt zich bij MKB-Zaanstreek vooral
bezig met het versterken en structureren van de contacten tussen het bedrijfsleven en onderwijs in de regio en is,
in het kader daarvan betrokken bij het pas opgerichte Platform Arbeid en Onderwijs.
”Ik ben begin 2007 bij MKB-Zaanstreek arbeid en onderwijs”, aldus Denise van Donk. leven. Denkt Denise van Donk dat er nu schot
betrokken geraakt via woningbouwcorporatie “Ik wil me sterk maken voor een betere in komt? “Ik zie dit als een grote uitdaging”,
ZVH uit Zaandam”, antwoordt ze op de vraag afstemming tussen die twee sectoren. Je zegt ze. “Ik denk dat we in het najaar van
hoe het contact tot stand is gekomen. “Ik hoort nog te veel, dat er een discrepantie is 2010 een heel eind gevorderd zijn met het
werkte daar als jurist op interim-basis. ZVH tussen het kennisniveau van schoolverlaters ‘uitrollen’ van het platform. De gemeenten,
wilde zich maatschappelijk profileren en zich en wat het bedrijfsleven vraagt. Daarom is er het bedrijfsleven en het onderwijs zijn posi-
daarvoor breed inzetten. Hoewel dat niet nu een Platform Arbeid en Onderwijs (PAO) tief gestemd. In de Zaanse Economische Raad
direct voor de hand lag bij een woningbouw- opgericht. Daarin participeren de Zaanse ge- (ZER), waarin ook vertegenwoordigers zitten
corporatie, ‘adopteerde’ ZVH onderwijs, juist meenten, het onderwijs (VMBO’s en ROC) en uit deze disciplines, wordt regelmatig over dit
om die maatschappelijke betrokkenheid te het bedrijfsleven (Kamer van Koophandel, OZ onderwerp gesproken. Ja, ik denk dat ieder-
accentueren. Goed en op het bedrijfsleven en MKB-Zaanstreek). Er is door de Gemeente een er nu wel van doordrongen is, dat er iets
afgestemd onderwijs is natuurlijk ook erg Zaanstad een projectleider aangesteld om het moet gebeuren. We komen nu al handen te-
belangrijk”. platform verder van de grond te trekken en kort, vooral in technische beroepen. Ondanks
een stevige positie te geven”. de crisis en de toenemende werkeloosheid
Achtergrond kunnen bedrijven in die sector nog steeds
Mr. Denise van Donk is in 2001 aan de Zaanse arbeidsmarkt en bevolking moeilijk aan medewerkers komen”.
Universiteit van Utrecht afgestudeerd in Waar richt het platform zich op? Denise van
Ondernemingsrecht en Europees Mededin- Donk: “De thema’s die aan de orde komen Denise van Donk is enthousiast over de
gingsrecht. Tijdens haar studie deed zij zijn stages en stageplaatsen, vergrijzing steeds nauwere samenwerking tussen OZ en
ervaring op als juridisch medewerker bij een en de aansluiting van het eindniveau van MKB-Zaanstreek. “Ik denk dat de bunde-
advocatenkantoor in Utrecht en als griffier de schoolverlater op het startniveau dat ling van krachten en het krijgen van meer
bij de Rechtbank Utrecht. Ze werkte daarna bedrijven wensen. Verder is belangrijk, dat de synergie belangrijk zijn. Met het oog op de
als advocaat in Amsterdam met Onderne- Zaanse arbeidsmarkt voldoende kansen biedt toekomst is een sterke organisatie, die als
mings- en Faillissementsrecht als specia- aan de Zaanse bevolking, dus ook jongeren. belangenbehartiger voor het Zaanse bedrijfs-
lisme. Sinds 2005 is zij werkzaam bij Pesman De arbeidsmarkt moet een afspiegeling zijn leven optreedt, essentieel. Als je gezamenlijk
Advocaten (vestiging Alkmaar) in de secties van het inwonerspotentieel. Daardoor voor- optrekt of als één grotere organisatie, zal
Ondernemingsrecht & Contractenrecht en In- kom je dat jongeren hun heil elders zoeken, er meer naar je geluisterd worden en komen
solventierecht & Incasso. Zij wordt regelmatig dus buiten de Zaanstreek. We moeten ze hier andere partijen eerder in actie”.
door de Rechtbank benoemd tot curator in zien te houden, maar dan moet er ook werk
faillissementen. voor hen zijn”.

Platform Arbeid en Onderwijs Zaanstreek Positief gestemd

“Ik heb een interessante portefeuille binnen Nu wordt er al jaren gesproken over het
het bestuur van MKB-Zaanstreek, namelijk onderwerp aansluiting onderwijs en bedrijfs-

ZAANSTREEK
18 Zaanbusiness 86
september 2009
EZ verhoogt subsidie Frans van Rooij
MKB Zaanstreek

Veiligheid Kleine Bedrijven

MKB-Nederland is blij met de verhoging van het budget
voor de subsidieregeling Veiligheid Kleine Bedrijven
(VKB) van drie miljoen euro naar 7,5 miljoen. Het mi-
nisterie van Economische Zaken besloot hiertoe, omdat
het aantal aanvragen door de positieve ontvangst van
de regeling groter was dan voorzien.

Kleine bedrijven zijn vaak doelwit van inbraak, diefstal

en andere vormen van criminaliteit. De kosten voor
beveiliging zijn vaak onevenredig hoog, stelt MKB-
Nederland. Om kleine bedrijven tegemoet te komen in
column
deze kosten, is op 1 februari 2009 de pilot Veiligheid
Kleine Bedrijven (VKB) van start gegaan. Ondernemingen

De krachten
en winkels met minder dan tien personeelsleden kunnen
een veiligheidsadviseur om advies vragen voor het treffen
van preventieve maatregelen tegen criminaliteit. Beslist

verder bundelen
de ondernemer op basis van dit advies maatregelen te
treffen, dan worden de kosten hiervan tot een bedrag
van 10.000 euro voor 50 procent vergoed. Uit de pilot
komt naar voren, dat een gemiddelde subsidieaanvraag
4.200 euro bedraagt, terwijl met 2.500 euro rekening was
gehouden. Afgelopen maanden stond de VKB open voor We hebben het in dit blad regelmatig gehad over de vorderingen die
ondernemingen in de gemeenten Rotterdam, Utrecht en gemaakt worden bij het samenwerken tussen OZ en MKB-Zaanstreek.
Deventer die in KVO-gebieden (winkelgebieden met het We werken aan de fusie, zodat we als één bestuur verder gaan. Bij het
Keurmerk Veilig Ondernemen) gevestigd zijn en die lid inventariseren van sterke en zwakke punten werd duidelijk, dat we nog
zijn van branchevereniging Mitex (mode, schoenen en een wereld te winnen hebben met het versterken van de contacten met
sport). Vanaf 1 september 2009 kunnen bedrijven uit het de vele ondernemersverenigingen die er in de Zaanstreek zijn. Nu we
hele land een beroep doen op de regeling. de krachten centraal bundelen is het logisch, dat we ook gaan werken
aan het versterken van de relatie met de besturen van plaatselijke
ondernemers- en winkeliersverenigingen. Toen OZ en MKB begonnen te
Onderzoek laat grote stijging praten over samenwerking hebben we de mening gepeild van deze ver-
van pensioenpremie zien enigingen. Dat zijn er ongeveer veertig in de hele streek. De besturen
van deze verenigingen reageerden overwegend positief .
Onderzoek van het Economisch Instituut Midden- en
We hebben vanaf het begin duidelijk gemaakt, dat het beslist niet de
Kleinbedrijf (EIM), uitgevoerd in opdracht van MKB-
bedoeling is om verenigingen op te heffen. Waar goed werk gedaan
Nederland en Delta Lloyd, laat tot 2014 een sterke
wordt in het belang van ondernemers in de omgeving, moet dat vooral
stijging van de pensioenpremie voor werkgevers zien.
doorgaan. Maar als de plaatselijke posities versterkt kunnen worden
Eind 2008 stond de dekkingsgraad van de vier grootste
door een sterke overkoepelende belangenbehartiger, dan hebben
Nederlandse pensioenfondsen rond de 90 procent, ver
we precies de rol gevonden die het nieuwe bestuur van OZ/MKB-
onder het minimale verplichte percentage van 105
Zaanstreek voor ogen staat.
procent.
Werkgevers zijn ontevreden over de enorme pensioen-
Hoe we dat het beste kunnen doen, willen we samen met de besturen
kosten. Uitgaande van een gelijkblijvende marktrente en
van de winkeliersverenigingen gaan vaststellen. De uitnodigingen zijn
een ongunstige economische ontwikkeling, kunnen de te
de deur uit. We denken dat we alle organisaties bereikt te hebben,
lage dekkingsgraden alleen verhoogd worden door hogere
maar als u vindt dat er nog een groep benaderd moet worden dan
premies. MKB-Nederland vindt deze ontwikkeling erg
horen we dat graag.
verontrustend. Het onderzoek stelt, dat in een ‘worst-
case-scenario’ de kosten voor werkgevers in het MKB
We willen samen met u, als vertegenwoordiger van ondernemers in uw
tot 40 miljard euro per jaar zullen stijgen. Dat betekent
omgeving, onderzoeken hoe we de verhouding tussen plaatselijke en
een gemiddelde toename van 2,6 miljard euro extra per
overkoepelende belangenbehartiging kunnen vormgeven. Zo zullen we
jaar aan pensioenpremies. Te zware lasten op bedrijven
de positie van alle ondernemers, in welke branche ze ook werkzaam
leggen in deze moeilijke tijden is een zware beperking op
zijn, kunnen versterken. Dat is in deze tijd bepaald geen overbodige
economische vooruitgang.
luxe.
>> Meer weten? SECRETARIAAT MKB Zaanstreek,
De Ruyterkade 5, 1013 AA Amsterdam
T 020 - 448 67 21 • F 020 - 448 67 30
info@mkbzaanstreek.nl • www.mkbzaanstreek.nl

19
 >> advies
Per 1 oktober strakkere we
E-mailmarketing is intussen een erkend communicatiemiddel. We kennen de e-nieuwsbrief, het
e-persbericht, de e-flyer of de e-uitnodiging. Er zitten vele voordelen aan deze vorm van com-
municatie zoals snelheid, meetbaarheid en lage kosten, maar er zijn ook nadelen. In een aantal
gevallen wordt misbruik gemaakt van e-mail als medium.
Bedrijven mogen niet zo maar ongestoord
en onverhoeds relaties, klanten en prospects
bestoken met e–communicatie. In de Tele-
communicatiewet (Tw) die in 2004 van kracht
is geworden, staan regels om misbruik zoveel
mogelijk te voorkomen en ‘spammers’ aan
banden te leggen. Desondanks gaat er nog
veel fout en daarom worden er per 1 oktober
a.s. belangrijke wijzigingen van kracht die
het e-mailverkeer beter moeten regelen.
Wetswijzigingen
Voor ondernemers, die van e-mailcommunica-
tie gebruik maken, is het belangrijk om op de
20 Zaanbusiness 86
september 2009
hoogte te zijn van de wijzigingen die per 1
oktober ingaan.
Daarom zetten we die even op een rijtje:
• Het opt-in principe (toestemming om
e-mail te ontvangen) gaat ook voor de
zakelijke markt gelden
• Voor de ontvanger moet het duidelijk voor
welke toezending hij toestemming geeft
• De verzender moet kunnen bewijzen dat
de ontvanger heeft ingestemd met toezen-
ding van e-mail
• De identiteit en naam-, adres- en woon-
plaatsgegevens van de afzender moeten
voor de ontvanger duidelijk zijn
• Voor bestaande adresbestanden geldt de
nieuwe regelgeving ook
• Goed werkende opt-out (ongevraagde
e-mail, maar wel met de mogelijkheid tot
afmelden) wordt essentieel
Wat is spam?
Wanneer wordt de verzending van e-mail-
berichten en -nieuwsbrieven aangemerkt
als spam en wanneer niet? Meestal wordt
spam gedefinieerd als unsolicitated (onge-
vraagd) bulk e-mail (UBE). Het betreft dus
verzending zonder dat de ontvanger van de
e-mail vooraf aantoonbare, expliciete en op
elk moment intrekbare toestemming voor
de verzending van de e-mail heeft verleend.
Bulk is als de e-mail deel uitmaakt van een
grotere hoeveelheid e-mails die elk substan-
tieel identiek zijn. Als aan beide criteria is
voldaan, noemen we het ‘spam’.
Wettelijk kader
Uit artikelen in de Telecommunicatiewet
blijkt, dat als hoofdregel voor commerciële,
ideële en charitatieve communicatie per e-
mail aan natuurlijke personen, ‘opt-in’ geldt.
De ontvanger moet zich dus expliciet hebben
aangemeld voor het ontvangen van de e-mail.
Bij onenigheid daarover ligt de bewijslast van
aanmelding bij de verzender. In de praktijk
zal dit voor verzenders, mede gezien alle mo-
gelijkheden tot fraude, op confirmed opt-in
neerkomen. Dat is dus geen formeel vereiste,
maar wel een zeer betrouwbare optie voor
de verzender om een rechtmatig verkregen
toestemming te kunnen bewijzen. Verder is
in de wet vastgelegd, dat bedrijven die een
e-mailadres van een klant hebben ontvangen
etgeving e-communicatie
bij de verkoop van een product of een dienst,
dat adres mogen gebruiken voor het toestu-
ren van commerciële mailings over ‘eigen
gelijksoortige producten of diensten’. Daarbij
is een voorwaarde dat, op het moment dat
het bedrijf het e-mailadres krijgt, men aan
de houder van het e-mailadres duidelijk de
gelegenheid geeft om op eenvoudige wijze en
kosteloos zich tegen ontvangst van de e-mail
te verzetten.
Bovendien moet er bij elke mailing een opt-
out mogelijkheid worden aangeboden.
Daarnaast staat er in de wet nog een bepa-
ling, dat de mailings een aantal belangrijke
(contact)gegevens moeten bevatten. Zo
moeten de werkelijke identiteit van degenen
namens wie de communicatie wordt overge-
bracht en een geldig postadres of nummer
vermeld zijn, zodat duidelijk is aan wie de
ontvanger een verzoek tot beëindiging kan
richten. Met een uitschrijf-hyperlink kan men
dit deels ondervangen.
De nieuwe wetsregels in de praktijk
Veel bedrijven houden zich steeds meer aan
de algemene voorwaarden van e-mailmarke-
ting. Een goede combinatie tussen permissie
en perceptie levert het meeste resultaat op,
want hoe beter de e-communicatie voldoet
aan de verwachtingen van de ontvanger, hoe
groter het succes.
Een paar praktische tips nog:
• Gebruik voor de opbouw van het e-mail
adressenbestand de methodiek van confir-
med of dubbele opt-in. Dit betekent dat
men relaties of klanten, die zich inschrij-
ven op de nieuwsbrief, een bevestigings- ming geven.
mail stuurt waarin een bevestigingslink is • De wet schrijft ook voor de werkelijke
opgenomen. Pas na het klikken op identiteitsgegevens van de afzender, of
de bevestigingslink is de relatie of klant namens wie de communicatie wordt over
toegevoegd aan het bestand. In geval van gebracht, op te nemen in e-mailberichten.
discussie kan de verzender aantonen, dat Daarin moet een geldig postadres of een
er expliciete en aanwijsbare toestemming nummer staan, waaraan een verzoek tot
door de ontvanger is gegeven om het beëindiging van toezending van mailings
e-mailbericht aan hem te versturen. Daar kan worden gericht.
naast creëert men een schoon adressenbe- • Door de wetswijziging moeten afzenders
stand van geïnteresseerde relaties. Verwij- ook voor het verzenden van mailings en
zing naar de algemene voorwaarden, nieuwsbrieven naar rechtspersonen toe
waarin staat opgenomen dat de relaties stemming te hebben van de ontvanger. Dit
of klanten toestemming geven voor het geldt ook voor het ‘oude’ opt-out verkre-
ontvangen van mailings, is niet voldoen- gen adressenbestand. Tot 1 oktober 2009
de. Laat de abonnee een actieve handeling kan men het oude adressenbestand
verrichten voor het verlenen van toestem- (rechtspersonen) een mail sturen waarin
ming. relaties gevraagd wordt toestemming te
• Neem in e-mailberichten altijd de moge- verlenen. Na 1 oktober 2009 wordt verzen-
lijkheid op van opt-out, waarmee de klant ding van een dergelijke toestemmingsmail
de mogelijkheid krijgt om aan te geven aangemerkt als spam.
dat hij geen prijs te stelt op toezending
van e-mailberichten. Hij kan zich uitschrij- Einde aan spam?
ven. De afzender voldoet daardoor aan de Het is dus zaak dat ondernemers kennis
wettelijke plicht en er wordt voorkomen nemen van de wijzigingen in de Telecommu-
dat er een klacht wordt ingediend. nicatiewet. Dit om teleurstellingen, klachten
• Wie persoonsgegevens verwerkt, zoals en zelfs rechtszaken te vermijden. Het is
e-mailadressen, heeft een informatie te hopen dat de nieuwe bepalingen in de
plicht. Men moet relaties of klanten laten wet een doeltreffend instrument zijn om de
weten wat er met de hun gegevens gedaan stroom spam eindelijk eens in te dammen.
wordt. Neem daarom altijd een privacy- Vervuiling van de mailbox door spam is al
statement in de mailings op. Daarin moet even ergerlijk als ongewenste telefoontjes
aangegeven worden, dat de gegevens van onduidelijke marketeers en hun veelal
alleen gebruikt worden voor de verzending louche bedrijfjes. E-mail is een prachtig en
van een digitale nieuwsbrief en dat ze niet snel communicatiemiddel, maar zoals zo vaak
aan derden worden verstrekt of voor liggen er misbruikers op de loer. Jammer,
andere doeleinden worden gebruikt. Voor maar helaas en daarom is inperking via wet-
het verstrekken van het e-mailbestand aan geving nu eenmaal onontbeerlijk.
derden, moet de relatie separate toestem-
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 21
 meer info: www.zaanseondernemersdag.nl
21e Zaanse Ondernemersda
Wie worden de opvolgers van
Erdi (winnaar Zaanse Onder-
nemingsprijs 2008) en Oran-
ge Nautical Services (winnaar
Zaanse Startersprijs 2008)?
Dinsdag 3 november 2009 lijkt nog ver weg.
En dat is maar goed ook, want een grondige
voorbereiding kost tijd. En die heeft de orga-
22 Zaanbusiness 86
september 2009
nisatie van de 21e Zaanse Ondernemersdag
zeker nodig! Ook deze editie staat er weer
een aansprekend thema op het menu, com-
pleet met boeiende sprekers, gereserveerd op
een passende locatie.
Binnenkort kunt u zich weer aanmelden
op de vernieuwde website:
www.zaanseondernemersdag.nl
maar noteer nu alvast 3 november in uw
agenda!
 netwerken <<

Erdi (winnaar Zaanse Ondernemingsprijs 2008)

Orange Nautical Services (winnaar Zaanse Startersprijs 2008)

ag op 3 november a.s.

23
 >> achtergrondverhaal

60.000 deelnemers en 800 vrijwilligers

25-jarig jubileum van Dam tot

De Dam tot Damloop viert dit jaar het zilveren jubileum op zaterdag 19 en zondag 20
september a.s. Het door de Stichting Sportevenementen Le Champion georganiseerde
evenement is intussen uitgegroeid tot het grootste hardloopevenement van Nederland.
Voor deze speciale gelegenheid vindt er op zaterdag 19 september de ‘Dam tot Damloop
by night’ plaats, zeg maar een nachtloop waardoor er nog eens 25.000 extra startplaatsen
beschikbaar komen.

Opgeteld bij de 35.000 die aan de reguliere
zondagloop meedoen, komt het totaal aan
deelnemers dus op 60.000. Een gigantisch
aantal waardoor de Dam tot Damloop dit jaar
zelfs één van de grootste loopevenemen-
ten ter wereld is. Dat de Dam tot Damloop
populair is, blijkt uit het feit dat binnen tien
uur nadat de inschrijving was geopend, er
al 35.000 van de in totaal 60.000 startbe-
wijzen waren bemachtigd. Saillant detail is,
dat er dit jaar 36 lopers al voor de 25e keer
meedoen.
Jubileumboek
Deze keer verschijnen er nog sterkere toplo-
pers aan de start dan in voorgaande jaren.
Naast de wedstrijd over tien Engelse mijl, cir-
ca 16 kilometer, is er op zondag 20 septem-
ber nog een loop over vier Engelse mijl. Ook
zijn er een (nieuwe) ‘Women Win Damloop’
en de traditionele ‘Mini Dam tot Damlopen’.
Verder zullen er weer veel businessteams
meedoen. Alle deelnemers krijgen een extra
attentie in de vorm van een 176-pagina's
tellend jubileumboek, waarin wordt terug-
gekeken op de 25-jarige geschiedenis van de
Dam tot Damloop.
Exacte tijdregistratie
De start van de tien Engels mijl vindt
uiteraard plaats in Amsterdam aan de
Prins Hendrikkade, nabij het Centraal
Station. Om een vlotte doorstroming over
het parcours te bewerkstelligen, vertrek-
ken de lopers gefaseerd. Hun start wordt

Geke Faber met de winnaars van 2008

24 Zaanbusiness 86
september 2009
Damloop
individueel via ‘matten van ChampionChip’
geregistreerd. Door het gebruik van de
chip is het niet meer van belang of iemand
voor- of achterin vertrekt. Ook de aankomst
wordt per individu geregistreerd, zodat de
exacte tijd waarin het parcours is afgelegd
voor iedereen afzonderlijk bekend is.
De loop over vier Engelse mijl start op de
Martin Luther Kingweg vlakbij sporthal De
Vang in Zaandam waar ook veel activiteiten
rondom de Dam tot Damloop plaatsvinden.
Sponsors en goede doelen
Hoofdsponsors bij de 25e Dam tot Damloop
zijn Nike en Maandag®. Mediahoofdsponsor is
dagblad Het Parool. Koninklijke Ahold, KLM,
Sky Radio, Perskindol, Startpagina, AA Drink
en de gemeente Zaanstad zijn cosponsor.
Hoofdsponsor van de ‘Mini Dam tot Damloop’
is provincie Noord-Holland. Daarnaast zijn
er nog vele andere sponsoren. Omdat er veel
media-aandacht is voor de Dam tot Damloop,
ook van de TV, is de loop natuurlijk een
prachtig platform om reclame te maken.
Le Champion stimuleert ook het lopen voor
een goed doel bij de Dam tot Damloop.
Businessteams, van maximaal tien personen,
die voor goede doelen lopen, krijgen een
speciaal startvak toegewezen. Ze zullen vroeg
vertrekken voordat de grote massa van start
gaat.
800 vrijwilligers
Vele vrijwilligers zijn elk jaar weer in touw
om de Dam tot Damloop in goede banen te
leiden. Op beide loopdagen zijn er zo'n 800
per dag nodig om diverse taken te vervul-
len. Het zegt iets over de omvang van de
organisatie. Overigens beleven vrijwilligers
ook veel plezier aan de Dam tot Damloop.
Zij halen hun lol uit vermoeide en bezwete
lopers die na afloop dankbaar hun kleding
in ontvangst nemen of het goed regelen van
het verkeer zodat een prima doorstroming
gewaarborgd is.
Cees Lansbergen
Man van het eerste uur:
Cees Lansbergen
25 jaar geleden begon de Dam tot Dam-
loop met 4.300 deelnemer. Nu dus 60.000.
De Keniaan Sammy Kitwara, gaat na 45,16 minuten als win-
naar over de finish, in de altijd drukke Peperstraat in Zaandam
Initiatiefnemer was destijds Cees Lansbergen
die bekend stond als lange afstandfietser.
Tienduizenden kilometer heeft hij ‘wegge-
trapt’. Dwars door de Verenigde Staten, naar
de Noordkaap en Gibraltar, niets was hem
teveel. In 1981 lanceerde hij zijn idee om een
Dam tot Damloop te houden bij de gemeen-
ten Amsterdam en Zaanstad. Hij was geïnspi-
reerd door een wedstrijd met voertuigen in
1959 tussen de beide ‘dammen’.
Destijds werd daarmee aandacht gevraagd
voor de slechte verbinding tussen Zaandam
en Amsterdam. Uiteindelijk resulteerde dat
in 1963 in de aanleg van de Coentunnel,
maar niet voordat toenmalig burgemeester
van Zaandam, G.J.D. Franken, in gezelschap
van radioverslaggever Kees Buurman, in
duikerspak via de bodem het Noordzeekanaal
had overgestoken. Een zeer ludieke actie die
veel media-aandacht kreeg en de aanleg van
de nieuwe oeververbinding versnelde.
Na de eerste initiatieven in 1981 om tot een
Dam tot Damloop te komen, zou het nog
vier jaar duren voordat hij voor de eerste
keer gehouden werd. Vanaf het begin is
Cees Lansbergen dus betrokken bij de Dam
tot Damloop. Zijn hobby werd zijn werk en
naderhand werd hij directeur van de Stichting
Sportevenementen Le Champion. Ruim een
half jaar geleden is hij teruggetreden als di-
recteur ten gunste van zijn opvolger Simone
Richardson.
Meer informatie is te vinden op:
www.damloop.nl
foto's Ton R. Vermij
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 25
 >> metalektronieuws

AMECO Metaal alweer 25 jaar

actief in de Zaanstreek
In een fraai bedrijfspand met moderne machines toont metaalbedrijf AMECO zijn vakmanschap.
Inmiddels is het bedrijf alweer 25 jaar actief in de Zaanstreek. Het is gestart vanuit een dui-
delijke visie, namelijk kwaliteit en flexibiliteit tegen een heldere prijs. Door de sterke no-non-
sense cultuur binnen het bedrijf, weet AMECO snel en tegen de juiste prijs afspraken te maken.

werk mochten verrichten. Mooi om te zien

over een 3D-tekenprogramma, waardoor de
hoe een klein Zaans bedrijf toch maar even
klant van te voren een heel helder beeld
bij de Koningin weet aan te schuiven! Ik ben
krijgt van het uiteindelijke resultaat”.
hier dan ook erg trots op”.

Recent nog een bijzondere op-

Voor wie werken jullie?
“AMECO heeft door de jaren heen een
breed klantenbestand weten op te bouwen
uitgesplitst in een groot aantal verschillende
bedrijven. Wij ontwerpen en vervaardigen
plaatwerk, maken lichte constructies en
verzorgen de apparatenbouw voor, onder
meer, de voedingsmiddelenindustrie, ma-
chinefabrieken en bouwbedrijven. Maar ook
voor de jachtbouw en zelfs voor de bakker
op de hoek. Geen opdracht is ons eigenlijk
vreemd”.
Wat betekent Metalektro
dracht uitgevoerd?
“Onlangs heeft AMECO Metaal wel een heel
Zaanstreek voor AMECO Metaal?
“Sinds de oprichting van Metalektro Zaan-
bijzondere opdracht afgerond. Op verzoek
streek hebben wij een regelmatig contact met
van een grote bouwmaatschappij is het
diverse branchegenoten en ook opdrachtge-
hekwerk van het Koninklijk Paleis op de Dam
vers. Het goede netwerk van bedrijven maakt
volledig nieuw neergezet. Een waar huza-
het prettig met deze branchegenoten samen
renstukje met bijzondere kwaliteitseisen en
te werken en kennis te delen”.
onder een hoge tijdsdruk, maar het is ons
weer gelukt. Heel bijzonder was dat we, naar
Voor meer informatie: www.ameco.nl
aanleiding hiervan, ook het nodige binnen-

Waar onderscheid AMECO

Metaal zich in? >> Meer weten over het cluster?
“Ons motto is: kwaliteit is geen toeval. Wij
zijn gespecialiseerd in de bewerking van www.metalektro-zaanstreek.nl
RVS (roestvrij staal) en het vervaardigen en
monteren van staalconstructies. Tijdens een
bouwproject en bij oplevering, verzorgen wij
de ‘specials’ om de puntjes op de bekende ‘i’
te zetten. Hiervoor hebben wij een speciale
servicewagen die op de locatie van de klant
de werkzaamheden kan verrichten. Voor alle
projecten, van groot tot klein, beschikken
wij, naast een modern machinepark, ook

26 Zaanbusiness 86
september 2009
 ondernemersnieuws <<

Interessante
nazomerse >> Meer weten?
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl

activiteiten >> Agenda

22 september 2009,
Bedrijfsbezoek
Karin de Haas

Het gaat goed met ICT Zaanstreek. Het cluster geniet steeds meer naamsbekendheid, het aantal
leden neemt toe en de activiteiten worden goed bezocht.

De leden leren elkaar steeds beter kennen
en het is dan ook niet verwonderlijk dat er
nieuwe samenwerkingsverbanden ontstaan.
Om dit vast te houden, werken we continu
aan een programma dat aanspreekt. Vóór de
zomer organiseerden wij nog een mini-work-
shop 'netwerken' met Dafne Westerhof. Ook
voor de komende periode staan er weer nut-
tige, gezellige en minstens evenzo interes-
sante activiteiten op het programma. Noteer
alvast in uw agenda: 22 september bezoeken
we één van onze leden en gaan we bijpraten
en netwerken op het water. Op 24 november
organiseren wij voor de tweede keer de ICT-
Kennismarkt, hét medium om nieuwe con-
tacten te leggen en kennis uit te wisselen.
Check onze agenda op www.ictzaanstreek.
nl. U bent van harte welkom. Maar naast het
organiseren van bijeenkomsten blijven we
natuurlijk nieuwe leden werven en zoeken
we continu naar samenwerking en andere
mogelijkheden om de branche in de regio
nog meer voor het voetlicht te krijgen. Aan
het werk dus maar weer!
Karin de Haas
(secretaris ICT Zaanstreek)

Sinkeler: een full-service reclamebureau

Minimalistische vormgeving met een maximaal effect. Dat is het handelsmerk van reclame en
communicatiebureau Sinkeler. “We onderscheiden ons door een krachtige vormgeving en con-
ceptmatig werk”, aldus eigenaar Martijn Sinkeler.
Sinkeler houdt zich bezig met communica- voor de televisie- en radiocommercials”,
tie en reclame in de breedste zin van het licht Sinkeler toe.
woord. Zo ontwerpt het bedrijf niet alleen Het bedrijf richt zich met name op het
een logo of huisstijl maar biedt het ook vol- MKB. “Dat vind ik de leukste klanten”, aldus
ledige reclamecampagnes aan. “We zijn een Sinkeler. “Doordat er vaak een budget is,
full-service reclamebureau”, aldus Sinkeler. kunnen we veel van onze creativiteit hierin
“Zo kunnen we niet alleen de presentatie kwijt. Er zijn veel kleine bedrijven met een
maar ook de naamsbekendheid van de klant briljant idee die ondersteuning nodig heb-
verbeteren. Daarvoor maken we slogans en ben om hun concept in de markt te zetten.”
advertenties in bladen of op radio en tele- Zo was Sinkeler ook verantwoordelijk voor
visie. Maar ook abri’s en billboards behoren de campagne van ICT Zaanstreek: “We heb-
tot de mogelijkheden. Een minimalistische ben de huisstijl ontworpen en de vormge-
vormgeving is daarbij ons handelskenmerk. ving van de site verzorgd. Maar we hebben
Je ziet vaak dat mensen geneigd zijn om ook de advertenties gemaakt en organiseren
te veel informatie in een advertentie te bovendien de evenementen. Het is mooi
stoppen. Hierdoor raak je alleen maar de om te zien dat ons werk zijn vruchten heeft
essentie van de boodschap kwijt.” Om de afgeworpen en dat ICT Zaanstreek nu zich-
conceptmatige aanpak van een campagne zelf kan redden.” Martijn Sinkeler
te realiseren beschikt het bedrijf over een
groot netwerk van professionals waaronder
vormgevers, tekstbureaus en accountma- >> Onze sponsors
nagers. “We kiezen voor iedere opdracht de
beste specialisten. Zo hebben we technici
voor het maken van websites en artdirectors

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 27
 >> advies

Mijn laptop wordt

toch nooit gestolen?
Jaarlijks worden er vele tienduizenden laptops uit auto’s, woningen en bedrijfspanden
gestolen of per ongeluk in het openbaar vervoer achtergelaten. Zo raken er per week 750
laptops zoek op Schiphol. Een student heeft 50 procent kans dat zijn laptop wordt gestolen
en steeds vaker worden er laptops uit auto’s gestolen terwijl de bestuurder staat te wach-
ten voor het stoplicht.

derden. In sommige gevallen zou de schade

zelfs kunnen oplopen tot meer dan 100.000
dollar.

Beveiligingsmogelijkheden
Om een laptop goed te beveiligen is een
aantal zaken van belang. Zorg voor voldoen-
de fysieke beveiliging zoals: laptopkabels,
inbraakwerende laptopkoffers, kluizen en
beveiligde laptopkasten. Verder kan men lap-
tops beveiligen met speciale encryptiesoft-
ware en vingerscantoegang. Neem organisa-
torische maatregelen en communiceer deze
uitgebreid binnen de onderneming.

Daarmee gaat een gigantische hoeveelheid

vertrouwelijke informatie verloren en een
gestolen laptop kost bedrijven veel meer dan
ze vermoeden. Dat blijkt uit een rapport van Trolley
het Amerikaanse Ponemon Institute dat, in GZ kantoorinrichters ontwikkelde samen met
opdracht van het technologiebedrijf Intel, de fabrikant voor de meest kwetsbare mo-
is verschenen. Het rapport stelt, dat een menten een Security-trolley. Bij de ontwik-
gestolen laptop het bedrijf gemiddeld 49.246 keling stond een aantal punten centraal. Aan
dollar kost. Er is immers niet alleen de de buitenzijde mag niet zichtbaar zijn dat het
aankoopprijs van het apparaat, maar ook de een Security-trolley betreft, hij moet snel en
vervanging, het verloren intellectueel eigen- gemakkelijk te bevestigen zijn, multifuncti-
dom, verloren productiviteit, uitgaven voor oneel toepasbaar en niet te veel wegen. Al
juridische maatregelen en de schade door het deze eigenschappen zijn samen gebracht in
aanwenden van de gestolen informatie door de nieuwe HS Security Trolley.

28 Zaanbusiness 86
september 2009
Opbergmiddelen en sloten
Tevens heeft GZ kantoorinrichters gezocht
naar opbergmiddelen voor laptops op scho-
len, openbare gebouwen, bedrijven, hotels
en conferentieoorden. De oplossing werd
gevonden in de Holland Safety Laptopunit.
Een laptopberging met ruimtebesparende
eigenschappen dankzij de verticale indeling.
De laptopunits zijn leverbaar in een éénvaks-
en in een zevenvaksmodel, waarbij iedere
medewerker zijn eigen sleutel heeft voor het
eenvoudig en veilig opbergen van zijn laptop.
Ook kan men kiezen uit de een variant met
elektronische Ecamsloten. Het Ecamslot is
zeer gebruiksvriendelijk en uitermate ge-
schikt voor tijdelijke gebruikers. De gebruiker
toetst een zelf te kiezen code in en sluit
de kluis daarmee af. Om de kluis te openen
gebruikt hij dezelfde code als waarmee hij
de kluis heeft afgesloten. Daarnaast beschikt
het Ecamslot over een managercode.
Voor meer informatie:
GZ kantoorinrichters.
www.gz.nl
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 29
 >> OZ nieuws
Vanuit de missie: ‘innovaties stimuleren’
OZ-Innovatiefonds
participeert in HandsOn
Microkrediet voor hulp
aan innoverende starters
Hoe innovatief is het midden- en kleinbe-
drijf in Zaanstreek-Waterland nu precies?
Of: hoeveel kapitaalbehoefte is er voor
het in ontwikkeling brengen van kansrijke
(technische) innovaties? Economische
pagina’s staan vol van verhalen van onder-
nemers die daarvoor vergeefs bij banken
aankloppen. En in deze tijd al helemaal.
Toch mag men aannemen dat een financiële
of economische crisis geen creativiteits- of
ideeëncrisis is! Integendeel. Het is wellicht
logisch dat, zolang de bomen economisch
tot in de hemel groeien, de gemiddelde MKB-
ondernemer zich meer focust op het suc-
cesvol uitvoeren van (lucratieve) opdrachten,
dan het kostbaar tot ontwikkeling brengen
van een idee, waarvan de opbrengst ongewis
is. Maar het tij is snel omgeslagen. En nu het
economische klimaat moeilijker is en banken
voorzichtiger zijn dan ooit, zijn innovatieve
doorbraken juist des te belangrijker!
Daarvoor is jaren geleden al het OZ-Inno-
vatiefonds Zaanstreek-Waterland opgericht.
Dat is een samenwerking van Ondernemers-
kring Zaanstreek, Vereniging Ondernemend
Waterland (VOWA), Kamer van Koophandel
Amsterdam, Provincie Noord-Holland, de ge-
meenten Zaanstad en Purmerend en een vijf-
tal ondernemingen. Het OZ-Innovatiefonds
verschaft maximaal 25.000 euro renteloos
krediet voor het tot ontwikkeling brengen van
kanshebbende (technische) innovaties. Er
zijn nu vijf ondernemingen in de Zaanstreek
en Waterland die van deze faciliteit gebruik
maken.
HandsOn Microkrediet
“Dus eigenlijk blijkt de belangstelling relatief
beperkt”, zegt dr. ir. His Wilms, organisatie-
deskundige en directeur van het fonds. “Je
zou dus denken dat er weinig behoefte is aan
voordelige financiering voor innovatieontwik-
keling. Maar dat kunnen wij ons nauwelijks
voorstellen”.
Vorig jaar oktober is een ‘innovatiemarkt’
georganiseerd, Innovent 2008. Een bijeen-
komst voor innoverende ondernemers die
nog zochten naar financiele middelen om tot
realisatie van hun idee te komen. Maar ook
30 Zaanbusiness 86
september 2009
dit initiatief leverde niet echt op wat ervan
werd verwacht. Zouden er dan toch geen
innoverende ondernemers zijn? “Jawel”, is
de overtuiging van His Wilms. “Na Innovent
zijn we verder gaan kijken en kwamen we
terecht bij de Stichting HandsOn in Amster-
dam, een stichting die startende onderne-
mers ondersteunt met een microkrediet en
tegelijk coaching aanbiedt door succesvolle,
ervaren ondernemers”. En HandsOn doet het
goed, gegeven het feit dat men inmiddels
een dertigtal startende ondernemers ‘op
het paard’ heeft geholpen. His Wilms: “Het
bestuur van het OZ-Innovatiefonds heeft
inmiddels gesprekken gevoerd met Stichting
HandsOn, die haar activiteiten wil uitbreiden
naar Zaanstreek-Waterland.
Het innovatiefonds zal dan financieel én met
coaches in HandsOn gaan participeren. De
eerste vijf coaches zijn aangemeld en hebben
ook al een interessante kennismaking met
HandsOn gehad. Ze gaan binnenkort dus echt
van start. Want kijk, OZ en het OZ-Innovatie-
fonds hebben natuurlijk een missie en dat is
het verbeteren van het ondernemersklimaat
en het stimuleren van innovaties. En innova-
ties zijn echt nodig als we met z’n allen ster-
ker uit de crisis willen komen en tegelijkertijd
het vestigingsklimaat voor kenniswerkers
willen verbeteren”.
Meer informatie:
www.oz-innovatiefonds.nl
of
www.handsonmicrokrediet.nl
Veel enthousiasme voor ‘automatisc
Bijeenkomst
kansen pakke
turbulente tijd
Tja, hoe doe je dat, samen kansen pakken in
turbulente tijden? Daar waren al wel wat ideeën
voor, want op initiatief van Roel Hart (voorzitter
BIA en vice-voorzitter van OZ) is er destijds een
schriftelijke enquête uitgegaan naar leden van de
diverse ondernemersverenigingen. De ideeën die
daar uit kwamen, gaven voldoende aanleiding om
daarvoor een speciale workshop te organiseren.
Die werd op 10 juni gehouden en hoewel de be-
langstelling met een vijftigtal ondernemers mis-
schien niet overweldigend was, is het natuurlijk
weer de kwaliteit en niet de kwantiteit die geldt.
“Want goede voorstellen waren er wel degelijk
en één daarvan is het interactief en automatisch
met elkaar in contact brengen van ondernemers.
Misschien om elkaars diensten of producten af
te nemen, misschien ook door samen te werken
vanuit bijvoorbeeld aanvullende dienstverlening
of bundeling van expertise”, zegt Roel Hart.
“Goed initiatief, mits goed opgevolgd”
“Een goed initiatief, mits goed opgepakt en pro-
fessioneel opgevolgd”, zegt His Wilms, secretaris
van OZ, één van de organiserende partijen van
de ’10 juni avond’. “Zoals meestal, is niet het
ontwikkelen en bouwen de uitdaging, maar de op-
volging daarvan. Daarover zijn we nu met elkaar
in gesprek”.
“Automatisch matchen”
Wat houdt de internetsite in? Peter Blokland, de
initiatiefnemer van het idee en mede verant-
woordelijke voor het succesvolle, in Zaandam
gevestigde internetbedrijf about:blank, zegt: “Je
moet het zien als een communicatieplatform,
waarop bedrijven hun profiel en producten- en
dienstenaanbod kunnen plaatsen. Het systeem
zorgt dan voor een automatische match met
bedrijven met eenzelfde of wellicht aanvullend
productenpakket. Als die match er is, worden au-
tomatisch mails naar die bedrijven gestuurd met
de mededeling ‘ga daar-en-daar eens op de kof-
fie’. Zaanse ondernemers hoeven dan niet zichzelf
in de aanbieding te gooien, want dat doen zij
doorgaans niet. Het met elkaar in contact komen
via zo’n automatische match kent dus nauwelijks
een drempel”. Bedrijven kunnen zo een ‘klant-
leveranciersrelatie’ opbouwen. Maar belangrijker
is misschien wel het mogelijk aangaan van een
meer of minder intensieve samenwerkingsrelatie
om zich zo vernieuwend, initiatiefrijker en sterker
op hun markten te manifesteren. Of wellicht van-
che datingsite voor ondernemers’
voorzitter OZ
“Samen
en in
den”
uit een gebundelde expertise nieuwe ideeën tot
ontwikkeling te brengen, waar men afzonderlijk
niet zou zijn opgekomen.
"Zaanse ondernemer kan beter samenwerken”
Peter Blokland: “Het is een kansenverhaal. Waar
zie je die? Als Zaanse ondernemers (nog) meer
samenwerken, ligt er een interessante thuis-
markt. Tegelijk hoor je van verloren kansen,
omdat sommige bedrijven als te klein of te
onervaren worden beoordeeld voor het toedelen
van opdrachten. Bijvoorbeeld door overheden.
De gemeente Zaanstad oppert dan bijvoorbeeld,
dat bedrijven meer en professioneler zouden
moeten samenwerken voor het in aanmerking
komen van bepaalde opdrachten. Maar hóe kom
je goed met elkaar in contact was dan de vraag.
Want een goed forum is daar nog niet voor”.
Vooral de wijze waarop de match tot stand komt,
werd door de organiserende partijen (OZ, MKB
Zaanstreek en de KvK) omarmd, omdat onder-
nemers dan niet op eigen initiatief een soort
‘koude acquisitie’ hoeven te plegen. Onderne-
mers die zichzelf op de site hebben geplaatst,
weten immers dat er een mogelijke match kan
volgen. Er is dus een geïnteresseerd oor aan de
telefoon. De koffie, daarna en met elkaar, zal
vervolgens alleen maar beter smaken. “Wij gelo-
ven echt dat dit een instrument kan zijn om de
kwalitatieve betrokkenheid tussen ondernemers
te bevorderen”, zegt Roel Hart. Op initiatief van
OZ is het voorstel ook in de ZER (Zaanse Econo-
mische Raad) besproken. Ook die reageerde heel
positief.
De afgelopen vakantietijd is gebruik om het
concept meer ‘handen en voeten’ te geven, met
daarbij een eerste kostenindicatie voor de bouw
van de site, voorstellen over het organiseren van
het webmanagement en het onder de aandacht
krijgen van de site en zijn mogelijkheden. Peter
Blokland: “In principe kan een eerste versie snel
klaar zijn. Daarop kunnen we alle functionalitei-
ten toelichten”. Er moeten nog wel wat vragen
worden beantwoord, voordat met de daadwer-
kelijke bouw kan worden begonnen. De kosten
natuurlijk, wie de uiteindelijke site-beheerder
(en dus afnemer) wordt, het organiseren van
een professioneel webmanagement en misschien
subsidiemogelijkheden. Maar met een beetje
vaart erin zou deze ‘automatische datingsite
voor ondernemers’ ruim voor het eind van het
jaar in de lucht kunnen zijn.
Henry Meijdam
>> Meer weten?
SECRETARIAAT
Ondernemerskring Zaanstreek (OZ)
Kleine Tocht 7
1507 CB Zaandam
telefoon 075 - 614 90 95
Fax 075 - 614 89 19
info@ondernemerskring-zaanstreek.nl
column
www.ondernemerskring-zaanstreek.nl
Wijkermeerfobia
Iedereen heeft de mond vol over de varkensgriep. Tamiflu wordt op grote
schaal gehamsterd, want we willen voorbereid zijn. Terecht? Nee, ‘grote
onzin’ konden we onlangs lezen. Het gaat (gelukkig) om een relatief
onschuldig griepvirus. Weliswaar zal, net als bij elke andere griepgolf,
helaas een aantal mensen het slachtoffer worden. Maar dit alles geeft op
geen enkele wijze grond aan de massahysterie die we zien op duiken.
Een heel andere kwestie betreft de bestemming van de Wijkermeerpolder
tot toekomstig bedrijventerrein. Tegelijkertijd met genoemde paniekgolf
dreigt namelijk de Provincie Noord-Holland deze polder van de kaart
te laten verdwijnen als potentiële bedrijvenlocatie in het Amsterdam-
Noordzeekanaalgebied. En… daar hoor je vrijwel niemand over, dat wordt
normaal gevonden. Niks paniek. Integendeel, de open ruimteprofeten,
die niet weten dat meer dan 80 procent van ons grondoppervlak nog
altijd onbebouwd is, schreeuwen moord en brand. We moeten een vel
roze pakpapier om Noord-Holland boven het Noordzeekanaal doen. Strik
erom, kaartje erbij met daarop: ‘Afblijven, van onschatbare (onbebouwde)
waarde’. Pleitbezorgers voor het handhaven van de bedrijfsbestemming of
van het no-regret beleid (geen functies aanvaarden die ingebruikname als
bedrijfsterrein blokkeren), worden afgeschilderd als onverantwoordelijke
idioten voor wie geen grasspriet heilig is en die niet rusten voordat elke
centimeter is volgebouwd. Over werkgelegenheid worden momenteel veel
krokodillentranen gehuild. Maar als het er om gaat voor de lange termijn
voldoende bedrijfsterrein aan water over te houden blijft het stil, akelig
stil. Vaak wordt die stilte leven ingeblazen door dezelfde mensen die roepen
om behoud van de open ruimte en voldoende werkgelegenheid. Het moet
wel, maar er mag niks voor worden geofferd.
Misschien moeten we, nu de griep onschuldiger blijkt te zijn dan gedacht,
deze aanval op onze toekomstige werkgelegenheid en die van onze kinderen
eens aanleiding laten zijn voor paniek. Als onze kinderen immers geen werk
hebben kunnen ze ook geen Tamiflu kopen en wat doen ze dan als er een
echt gevaarlijke griep aankomt? Kortom, het is tijd voor een nieuw reali-
teitsbesef. Zoals je geen omelet kunt bakken zonder een ei te breken, kun
je geen welvaart creëren zonder voldoende ruimte beschikbaar te hebben
voor bedrijventerrein. Dat je daarbij streeft naar intensief ruimtegebruik
en behoud van waardevolle gebieden, is een kwestie van gezond verstand.
Maar ook voor die waarden is geld nodig dat in bedrijven wordt verdiend.
Het is dus tijd dat gezond verstand prevaleert. Om met de communist
Brecht te spreken: ”Erst kommt das Fressen und dann kommt die Moral”.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 31
De nieuwe BeoVision 8
Adembenemend, vanuit welke positie u
het ook bekijkt.
Onze nieuwe BeoVision 8 40” heeft een overweldigend
geluid en een zeer gedetaileerde beeldweergave, op
welke manier deze dan ook geplaatst is.
Met full HD en een volledig geïntegreerde digitale tuner,
garanderen wij u een ongeëvenaarde Bang & Olufsen
ervaring.

BeoVision 8 40”: € 3.995,-

Boon kijken en luisteren in stijl

Heiligeweg 183, Krommenie, 075-6284103

www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com
 advies <<
Door: Mr. E. Nagtegaal
Nagtegaal & Jong Advocaten

Proeftijd in CAO is
niet altijd rechtsgeldig

Arbeidsovereenkomsten bevatten bijna altijd een proeftijdbeding. De proeftijd is bedoeld

om de kwaliteiten van de werknemer te beoordelen. Een proeftijd bestaat alleen als deze
schriftelijk is overeengekomen en ontstaat dus niet automatisch. Het bewijs van een
mondeling overeengekomen proeftijd is niet voldoende om van een proeftijd te spreken. Dat
blijkt na een uitspraak van het Hof Leeuwarden van 17 maart 2009.

Uit de uitspraak van het Hof Leeuwarden
van 17 maart 2009, blijkt dat er alleen
een proeftijd bestaat als deze schriftelijk
is overeengekomen. Het betrof hier een
autobedrijf. Een werknemer is aangenomen
als autoruitenreparateur. Werkgever en
werknemer hebben geen schriftelijke
arbeidsovereenkomst ondertekend. De
werkgever stuurt na enig tijd naar de
werknemer een brief met de mededeling
dat, met gebruikmaking van de proeftijd
van twee maanden, de arbeidsovereenkomst
wordt beëindigd.
De werknemer verzet zich hiertegen. Volgens
hem is het ontslag niet geldig, omdat de
proeftijd niet schriftelijk is vastgelegd. De
werknemer houdt zich beschikbaar voor zijn
werkzaamheden en eist loondoorbetaling.
De werkgever vindt dat mondeling is
afgesproken dat de CAO Carrosseriebedrijf
geldt. Volgens deze cao gelden de eerste
twee maanden van een arbeidsovereenkomst
als proeftijd.
Maar het Hof Leeuwarden stelt de
werknemer in het gelijk, omdat niet is
komen vast te staan dat deze mondelinge
afspraak is gemaakt. Bovendien moet,
op grond van de CAO Carrosseriebedrijf,
een arbeidsovereenkomst schriftelijk
worden bevestigd. In die overeenkomst
moet staan dat de cao van toepassing
is. In dit geval kan, nu een schriftelijke
arbeidsovereenkomst ontbreekt, dus geen
aanspraak gemaakt worden op de regeling.
Ter voorkoming van problemen en voor de
duidelijkheid is het daarom aan te raden
om de proeftijd altijd in een schriftelijke
arbeidsovereenkomst op te nemen. Deze
zogenaamde schriftelijkheidseis geeft net
dat beetje meer zekerheid, waardoor de
werknemer zich bewust is van het feit dat hij
in beginsel geen ontslagbescherming geniet.
In arbeidsovereenkomsten komen veel
juridische onjuistheden voor die grote
risico’s met zich mee kunnen brengen.
Je kunt als werkgever voor onaangename
verrassingen komen te staan als er
bepalingen in het contract niet goed
opgesteld blijken te zijn. Stel: een werkgever
neemt een proeftijdbeding in het contract
op, maar dat blijkt (achteraf) nietig te zijn.
Als een proeftijdbeding nietig is, komt dit te
vervallen. De meest voorkomende fout is nog
steeds, dat de duur van de proeftijd wordt
vastgesteld op twee maanden, terwijl bij
overeenkomsten voor bepaalde tijd (tenzij
langer dan twee jaar) slechts één maand
is toegestaan. Als een te lange proeftijd is
vastgelegd, is de juridische consequentie dat
er helemaal geen proeftijd bestaat! Wanneer
de werkgever dan iemand wil ontslaan, zal
de werkgever toch een ontslagvergunning
moeten aanvragen of ontbinding via de
kantonrechter moeten verzoeken. En dat
was natuurlijk niet waar u als werkgever op
gerekend had. Het is dus van groot belang
om deze afspraken goed geregeld te hebben.

>> Meer weten? Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

33
 >> lifestyle

Door Boudewijn Besteman,

Lid associatie van wijndocenten

Proefmiddag

Een donkergrijze auto, een forse middenklasser, stopt voor mijn showroom (zo noem ik mijn
ontvangstruimte) annex proeflokaal. Het is maandagmiddag. Er stappen twee dames uit. Ze
lopen wat rond en bekijken de etalage. Nu schiet me te binnen dat ik de etalage al lang gele-
den had moeten opknappen. Zij laten zich hierdoor niet weerhouden en zoeken de ingang.

Aan de ‘wie doet mij wat’ houding, zie ik dat
het jonge meiden zijn. Begin twintig denk ik.
Met een brede iets verlegen glimlach stap-
pen zij bij mij binnen. “Mijnheer, waar is de
proeverij? U hebt toch een proeverij?”. “Oh
ja, elke zaterdagmiddag”, en ik vertel hen
de datum van de workshop ‘Proeven’ op 5
september a.s.
Ze kijken elkaar aan. Ik zie enige teleurstel-
ling. “We hebben nog een weekje vrij en
we dachten, misschien is er een proeverij”.
Het is een lome warme dag. Ze zijn luchtig
gekleed, zoals alleen jonge mensen dat kun-
nen. Ze zien er mooi uit. “Kom op”, zeg ik,
“We gaan op het terras wat proeven”. Ze
hebben het voor elkaar. Ik schenk een proef-
glas Chardonnay uit Piemonte, Noord Italië.
Dat is geen doorsnee wijn. Ik ben benieuwd
hoe zij dat vinden. Ik zie aan hun gedrag,
dat ze echt voor het eerst proeven. Ik leg
hen uit dat je het glas bij de steel vasthoudt,
zodat de wijn niet door je hand wordt ver-
warmd. Ze vinden de wijn fantastisch. Dit
hebben ze nog nooit geproefd. Het is een
klassiek gemaakte wijn met een iets geroos-
terde geur, met amandel en zacht wit fruit.
Veel slijters denken, dat je jonge mensen
alleen maar modern gemaakte limonadeach-
tige wijnen moet verkopen. Kort geleden was
ik bij één van mijn klanten, een wijnhandel.
De slijter hielp een wat oudere dame die een
geschenkkist met wijn wilde hebben. Ze wist
niet welke wijn erin moest. “Is het voor een
ouder of jonger iemand?”, vraagt hij. “Een
dertiger? Mooi dat is jong. Dan doe ik er
een wat zachte Nieuwe Wereld wijn in. Daar
houden ze van”. Ik acht de kans groot dat
de dertiger blij is met het geschenk, maar
teleurgesteld is over de inhoud. Dat is jam-
mer. Het wijnvak is veel leuker als je er wat
meer avontuur in legt. Het is veel aantrekke-
lijker om een afwijkende wijn te krijgen met
daarbij een duidelijke omschrijving. Het vak
wordt daardoor ook veel leuker. Gelukkig zie
ik ook wijnwinkels die daar inderdaad veel
werk van maken.
De jonge proevers bij mij op het terras zijn
duidelijk verbaasd over de smaak van de
rode wijn die ik ze laat proeven. Intussen
heb ik ze duidelijk gemaakt, dat wijn meer
is dan alleen maar fruitig. Er zitten ook
dierlijke geuren in. Vergelijk het met parfum.
Ik schenk een rode, klassieke Bordeaux in.
“Dit is lekker”, hoor ik. “Ik ruik” en dan
aarzelend, “paardenstal”. De wijn komt uit
Fronsac. Een wijn met een ‘goût d’animaux’,
zoals de Fransen zeggen. “Jullie zijn beesten
en snelle leerlingen”. Ze geven hun e-mail-
adres, zodat ik ze kan uitnodigen voor proe-
verijen en de cursus. Overigens, ik leerde ze
ook dat je wijn kunt uitspugen. Zeker als je
met de auto van pa bent.

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

34 Zaanbusiness 85
juni 2009
 advertorial <<

House of Food: van, voor en door de

Zaanse voedingsmiddelenindustrie
Het moet wel heel raar lopen wil het House of Food in december niet van start gaan. Alle
subsidies zijn binnengehaald en er is grote belangstelling om gebruik te maken van dit
Foodbusinesscluster in de voormalige Verkadefabriek aan de Westzijde in Zaandam.
“Alle lichten staan op groen”, aldus pro-
grammamanager Cees Roem bij de gemeente
Zaanstad en innovatieadviseur John van
Kessel van Syntens. Beide zijn verbonden aan
de Stichting ‘Zaanstreek First in Food’.
House of Food
Het House of Food vormt een fysieke een-
heid in de Zaanstreek en zal dienen als een
platform voor de verdere dynamisering van
de voedingsmiddelensector in de regio.
Het is een uniek concept waarmee wordt
bijgedragen aan de verdere invulling van de
oorspronkelijke uitgangspunten van het pro-
gramma ‘Zaanstreek First in Food’, dat een
gezamenlijk initiatief is van het bedrijfsle-
ven, de overheid en onderwijsinstellingen.
Opleidingen en trainingen
Het House of Food heeft een leerfabriek
waarin jongeren, van het niveau VMBO en
MBO, de praktijk van de hedendaagse voe-
dingsmiddelenindustrie leren en ervaring
opdoen. Een plek waar onderwijs en praktijk
hand in hand gaan. Het Regio en Clusius
College spelen een belangrijke rol in de ont-
wikkeling van de leerprogramma’s. Verder
kunnen er ook trainingen en omscholings-
cursussen plaatsvinden voor medewerkers
zowel uit de Foodsector als andere sectoren.
Deze trainingen en cursussen worden onder
meer verzorgd door HAS Kennistransfer. Dat
is gespecialiseerd in incompany-trainingen
en advisering op het gebied van productie
en processing, kwaliteitcertificering etc. Het
is één van exploitanten van het House of
Food. Om de koppeling te maken richting de
arbeidsmarkt participeert ook Talentworkx
dat inmiddels in een aparte kantoorruimte
aan het binnenplein van de Chocoladefabriek
zetelt.
Binnen het onderwijsprogramma verdient de
werving van jongeren structureel aandacht.
Er is hiervoor een concept gelanceerd onder
de naam Foodlands, waarmee jongeren geën-
thousiasmeerd worden voor een carrière in
de Foodsector.
Food laboratorium en Innovatie Studio
Maar het House of Food biedt meer. Zo zal
de vestiging worden uitgerust met een labo-
ratorium om kwaliteitsanalyses uit te voeren
voor het regionale bedrijfsleven. Ook zal er
een Innovatie Studio beschikbaar zijn om
ondernemers te ondersteunen bij vernieu-
wingen, veranderingen of verbeteringen van
producten. Beide modules worden opgezet in
samenwerking met WFC Food Safety (labora-
torium), Flex Innovation en Milford Brands
(beide voor de Innovatie Studio).
Netwerken
Tenslotte zal het House of Food vooral een
ontmoetingsplaats worden voor het bedrijfs-
leven. Een plek waar bijeenkomsten van
bijvoorbeeld de Kamer van Koophandel en
workshops georganiseerd worden met exter-
ne kennisspecialisten op verschillende gebie-
den. Ondernemers wisselen ervaringen met
elkaar uit en met externe kennisspecialisten.
Rol bedrijfsleven essentieel
Deze maand vindt er een pers- en netwerkbij-
eenkomst plaats voor het Zaanse bedrijfsle-
ven en volgt een uitgebreide presentatie van
concept House of Food, waarin de toekomsti-
ge exploitanten zich voorstellen. “Het House
of Food slaagt alleen als het bedrijfsleven
actief participeert”, aldus Cees Roem en John
van Kessel. “Het is een businesscluster van,
voor en door de Zaanse voedingsmiddelenin-
dustrie”.
Het project House of Food is mede
mogelijk gemaakt door een bijdrage van
het Europees Regionaal Fonds (EFRO)

>> Meer weten? www.firstinfood.nl of info@firstinfood.nl 35

 meer info: www.la-citadelle.nl
La Citadelle, een pleisterplaats in de Achtersluispolder

Onlangs is er in de Achtersluispolder
in Zaandam een nieuwe lunchroom,
broodjeszaak, catering en grand café
opengegaan, La Citadelle. Men richt
zicht op klanten in de regio Zaanstad
en Amsterdam. Een jarenlange wens van
de omringende ondernemers is hiermee
in vervulling gegaan. La Citadelle heeft
een unieke locatie en beschikt over twee
terrassen, waarvan één aan het water,
het Barndegat. Het biedt een prachtig
uitzicht.
In het korte bestaan van La Citadelle heb- Het restaurant van La Citadelle is 's
ben de klanten inmiddels een paar favo- avonds en in het weekeinde exclusief
riete gerechten ontdekt. Eigenaar Freek te huur voor diners, feesten, partijen,
Michel: “Naast het feit dat men in onze recepties maar ook voor condoleances en
lunchroom lekker kan eten, is er ook een trainingen of vergaderingen.
afhaalrestaurant en cateren we van kleine
partijen tot evenementen met zo’n 500
personen. Voor elk budget”. Freek Michel
wil ook een ‘vrijdagmiddag-netwerkborrel’
in La Citadelle opzetten. “Dat moet kun-
nen met zoveel ondernemers in de buurt
en zo'n mooie locatie”.

www.bfw.nl
Info@bfw.nl
ARCHITECTUUR bv BFW (fax) 075 640 1004
075 640 1234
1521 RM Wormerveer
Samsonweg 46

'roerige' tijden?
Kansrijk onroerend goed!
Kansarm naar bekijk het eens van de andere kant!
van
Woningen
Kantoorgebouwen
Bedrijfsgebouwen
het herbestemmen van:
BFW denkt mee bij

Samsonweg 46
1521 RM Wormerveer
075 640 1234
(fax) 075 640 1004
Info@bfw.nl
www.bfw.nl
BFW ARCHITECTUUR bv

meer info: www.pro-park.nl
Opvoeding Zaanse bedrijven
nog niet afgerond
ProPark Parkmanagement ziet erop toe dat de Zaanse bedrijventerreinen er schoon, heel en veilig bij staan.
Het bedrijf controleert en neemt acties op bedrijventerreinen Achtersluispolder en Zilverland, Molletjesveer
I en II, Noorderveld I en II, Westerspoor en Zuiderhout.
Door goede afspraken met de gemeente
zijn er inmiddels afspraken gemaakt
met heldere procedures hoe meldingen
van reparaties, opruimen, verwijderen
etc. behandeld, bewaakt en geëvalueerd
worden. Verder vindt er op de meeste
industrieterreinen intussen kwartaal-
overleg plaats. Doel is om gezamenlijk
een aantal knelpunten aan te pakken en
belangrijke aandachtspunten betreffende
schoon, heel en veilig bespreekbaar te
maken. Dit overleg wordt gehouden met
de brandweer, politie, beveiligingsorga-
meer info: www.noord-holland.nl
Provincie Noord-Holland bestrijdt
recessie met 50 miljoen euro
De recessie treft Noord-Holland minder
hard dan andere provincies. Althans dat
zegt het provinciebestuur. Het heeft te
maken met de samenstelling van de eco-
nomie. De dienstverlenende sector, sterk
vertegenwoordigd in het zuiden van de
provincie, is minder hard getroffen dan
de industrie. In het noordelijk deel van
Noord-Holland, waar meer industrie is,
zijn de klappen wat harder aangekomen.
Toch doet ook deze regio het, ten opzichte
van vergelijkbare gebieden elders, redelijk
goed. Uitgesplitst in sectoren zijn de bouw
en industrie het zwaarst getroffen en hun
kielzog toeleveranciers, projectontwikke-
laars en architectenbureaus.
nisatie, handhaving, wijkmanagement,
bedrijvenvereniging, gemeentelijke
afdelingen en ProPark parkmanagement.
Tijdens het schouwen door ProPark blijkt,
dat er nog heel veel zaken zijn die niet of
onvoldoende door de ondernemers worden
opgepakt. Zo staan er geparkeerde vracht-
wagens en aanhangwagens op trottoirs. Er
staan links en rechts stapels pallets waar-
door brandgevaarlijke situaties ontstaan.
En verder worden er nog vaak personen-
auto’s op het trottoir geparkeerd.
De Provincie Noord-Holland wil de effec-
ten van de recessie verlichten en daarom
wordt uitvoering van diverse projecten
wordt naar voren gehaald. Voor de periode
2009 heeft de provincie circa 50 miljoen
euro vrijgemaakt voor vervroegde investe-
ringen. Het gaat dus niet om extra geld,
maar om projecten die versneld in uitvoe-
ring worden genomen. Natuurlijk moe-
ten de plannen aansluiten bij bestaand
provinciaal beleid en de aanvrager moet
ook zelf meefinancieren. Voor herstruc-
turering van bedrijventerreinen is 13,5
miljoen euro vrij gemaakt. Voor projecten
die gerelateerd zijn aan watergebonden
economie is 9,1 miljoen euro beschikbaar.
ondernemersnieuws <<
Nieuwe Projectleiding Molletjesveer
en Assendelft-Noord
Het revitaliseren van Molletjesveer vraagt
veel tijd en aandacht. Daarom is, in
overleg tussen de gemeente en onderne-
mers, besloten om voor Molletjesveer en
Assendelft-Noord aparte procesmanagers
te benoemen. Hannelore Lammers blijft
Assendelft-Noord doen. Inmiddels is op
Molletjesveer Arthur van Leeuwen als
nieuwe procesmanager werkzaam.
Het opknappen van Noord-Hollandse
monumenten en erfgoed kan rekenen op
vijf miljoen. Eenzelfde bedrag is beschik-
baar voor nieuwbouw en renovatie van
musea en archieven. Dan wil de provincie
ook nog 2,8 miljoen euro stoppen in
arbeidsmarkt- en onderwijsprojecten. Voor
uitvoering van projecten met betrekking
tot klimaat en duurzaam bouwen is res-
pectievelijk twee miljoen en vijf miljoen
euro beschikbaar.
>> ook nieuws ?
redactie@zaanbusiness.nl
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 37
 Gerard Hoogendonk
www.profitmakers.nl

column GRATIS OFFICE MAKE-OVER

ter waarde van € 500,--

Beter een vogel in

de hand dan…..
Een tijd geleden zag ik bij een bedrijf in de vergaderruimte een
Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
fantastische lijst hangen. De kop luidde: ‘De honderd redenen van zo in balans geweest...
de buitendienst waarom een order (nog) niet doorgaat’. U begrijpt Beleef onze
het al, geachte lezer, dit was lachen gieren en brullen. 1.000 m2 vernieuwde showroom! www.gz.nl
GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98
U kunt vast zelf ook wel een paar redenen verzinnen zoals: ‘Klant Bel voor een afspraak voor de 1507 CE Zaandam

gratis office make-over

belt zelf later op om te laten weten of hij wil….. Hij gaat het T 075 - 635 12 31
verzorgd door onze eigen studio. F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
eerst met zijn accountant bespreken…..Klant heeft een broer
die ook ons product etc.’ Maar ook: ‘Onze producten zijn te
duur’. Of: ‘Klant gaat zeker kopen, maar moet er nog even over
nadenken…’ U kent ze allemaal wel, misschien van uw verte-
genwoordigers en misschien gebruikt u ze zelf ook wel. (Als u
geen nee durft te zeggen, maar het product eigenlijk niet wil
kopen). En wat zegt uw verkoper of vertegenwoordiger dan, als
u vindt dat de verkoop achter blijft? Hij zegt: “Maar er zit nog
heel veel in de pijplijn”. Ik leer mijn cursisten/ondernemers op
onze cursussen dat de pijplijn niet bestaat! In Irak en Nigeria
hebben ze veel pijplijnen vol olie. Op weg naar de overslag
worden deze vaak opgeblazen. Weg olie. Weg pijplijn. En zo is
het ook met uw ‘order’. Pijplijn is niks. Een order, dat is wat!

Kijk uit, dat u niet vier keer blij bent. Namelijk ten eerste als u of

Wijncursussen
uw vertegenwoordiger een goed gesprek heeft gehad met de klant
of ten tweede als u of uw vertegenwoordiger zegt, dat de klant
bijna zeker gaat kopen… Ten derde is blijdschap bij de offerte zin- Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
loos en dat geldt, ten vierde, ook bij de mondelinge opdracht….
Een order is pas een order als hij geschreven is. Blijdschap is een
euforisch gevoel, maar pas op het goede moment! Relatiegeschenken
En eigenlijk is het succes pas compleet als er betaald is. Of ben ik Importeur van kwaliteitswijnen
nu te negatief? Nee toch? Ik waarschuw alleen graag. Als er veel Verhuur van vergaderruimte
in de ‘pijplijn’ zit, hebt u het gevoel dat het goed gaat de komen-
de tijd. Dan kunt u beslissingen nemen op gevoel. En beslissingen
nemen op gevoel doen veel ondernemers. Dat is op zich oké. Maar Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
het gevoel moet wel getoetst worden aan de werkelijkheid. En dat Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
is die ene vogel in de hand. En die tien in de lucht? Probeer ze te Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
vangen! Maar geniet er pas van als u ze gevangen hebt! Succes! Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !

>> Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken <<

10 september 2009

Hoe klimt de economie uit het dal?

Mathijs Bouman, journalist en econoom
Als voorspellers, zoals het Centraal Planbureau, gelijk hebben, zitten we medio 2009 nog niet eens op
het dieptepunt van een economische crisis. Nee, volgend jaar, 2010 wordt het dieptepunt bereikt met
een verdubbeling van de werkloosheid, ook in de Zaanstreek. Vooral de
metaal- en bouwbedrijven in onze streek, maar ook de industriële bedrijven,
hebben de pijn al gevoeld en proberen zo goed mogelijk te overleven. Hoe lang
moeten wij de neergang nog verwachten in onze open economie? Wanneer
klimmen we uit het dal?

Wellink de twee wekelijkse vergaderingen

Het zijn bekende vragen, waar vandaag de
bekende journalist en econoom dr. Mathijs
Bouman, geboren (1966) en getogen in
onze streek, een analyse op zal geven. Na
het behalen van het vwo-diploma op het
Pascal College in Zaandam, studeerde hij
economie in Amsterdam. Hij promoveerde
bij de bekende economen Sweder van
Wijnbergen en Rick van der Ploeg, en werkte
als onderzoeker en docent aan verschillende
Nederlandse universiteiten.
Mathijs Bouman heeft een talent in helder
analyseren en helder schrijven. Hij was
ondermeer adjunct-hoofdredacteur van
het zakenblad FEM Business. Hij werkte
nog eens twee jaar bij de Nederlandsche
Bank waar hij voor bankpresident Nout
van de Europese Centrale Bank voorbereidde.
Wekelijks kunt u hem zien als beurscommen-
tator bij RTL Z. Hij is nu ook columnist bij De
Groene Amsterdammer, de businesssite Z24nl,
het CFO magazine en VT Wonen. Incidenteel
schrijft hij o.a. voor NRC Handelsblad, Finan-
cieel Dagblad, FEM Business, en Management
Scope. De laatste tijd geeft hij veel lezingen
over o.a. de kredietcrisis en recessie en na-
tuurlijk over de wonderlijke wereld van de
beurs.
In 2006 verscheen zijn boek ‘Hollandse
overmoed; hoe de beste economie van de
wereld ontspoorde’. Een jaar later werkte hij
mee aan de vertaling van Alan Greenspans
biografie ‘Een turbulente tijd’. Deze zomer
schrijft hij samen met de economen van het
Centraal Planbureau aan een boek over de
huidige recessie.
We mogen van hem een scherpe analyse ver-
wachten hoe deze recessie zo wereldwijd kon
ontstaan. Is het terecht dat alle vingers naar
de banken wijzen? Of komt het omdat wij ver
boven onze stand leefden door hoge huizen-
prijzen en te grote kredieten? Een analyse
is nodig, om vervolgens te kunnen bepalen
hoe wij uit deze malaise komen. Wordt het
ooit weer zoals vroegen? Misschien ziet
Mathijs Bouman al signalen, bijvoorbeeld bij
de beurs, van een mogelijke opleving. En op
welke signalen moeten we dan letten? Aan
de hand van tabellen en cijfers zal hij ons
leiden door een wirwar van analyses en voor-
spellingen. Gelukkig is Mathijs Bouman ook
journalist. Daarom zal hij ook kritisch over
voorspellingen van politici en bankdirecteu-
ren oordelen. Of zal hij ook moeten zeggen:
het zijn wel voorspellingen gegrond op cij-
fers, maar het blijven voorspellingen?
volgende
bijeenkomsten
donderdag 15 oktober 2009
donderdag 26 november 2009
donderdag 7 januari 2010:
Zaanse Kringen
dinsdag 3 november 2009:
21e Zaanse Ondernemersdag

1984 - 2009 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’ Zaanbusiness 86

september 2009 39
TIJDEN: ‘GRIJP JE KANS IN WATERLAND!’
vrijdag 25 en zaterdag 26 september: Dat is het motto van het grote Beurs Event voor de hele regio op vrijdag 25 en zaterdag
van 14.00 tot 22.00 uur 26 september in Sporthal De Beukenkamp te Purmerend.

Vrijdagochtend congres: Bezoek gratis HET grote Beurs Event van 2009!
10.00-12.00 uur
• Wat te doen in tijden van economisch crisis?
• Een practische rondleiding door het ontslagrecht.
GEVARIEERD PROGRAMMA: • Hoe krijgt u als ondernemer voldoende opdrachten?
Topsprekers, workshops, clinics en • Wel of niet meer publiciteit maken?
congressen voor bedrijven en • Goede arbeidscontracten maken
organisaties. • Zijn nieuwe carrièrestappen nodig?
• Tijd voor bedrijfsoverdracht?
Presentaties, optredens en veel • Kansen voor import en export
entertainment! • Hoe presenteert u zichzelf beter bij uw klanten?
• Een eigen bedrijf starten?
Het Beurs Event biedt • Meer kans maken bij aanbestedingen
Betere afstemming onderwijs en arbeidsmarkt
voor elk wat wils! •

Ga niet zitten wachten, maar neem NU zelf actie!

Sprekers congressen o.a.:
Dit is een tijd van kansen en mogelijkheden. Het grote regionale Beurs Event op 25 en 26
september is bestemd voor bedrijven, organisaties, instellingen en consumenten.

Dus ook voor U!

‘Grijp je kans in Waterland!’ en kom naar het Beurs Event. Door het gevarieerde en aantrekkelijke
programma, met voor elk wat wils, verwacht de organisatie enkele duizenden bezoekers!

UITGEBREID PROGRAMMA
Er is een uitgebreid en gevarieerd cultureel programma, met muziek, zang, dans, workshops,
Loek Hermans, Frank Heemskerk, clinics, maar ook een drietal congressen met pakkende sprekers en en veel ander entertainment.
voorzitter MKB Nederland staatssecretaris EZ

CIRCA 70 STANDS
Het Beurs Event brengt vele bedrijven, organisaties, instellingen en particulieren/consumenten
samen. Er is ruimte voor circa 70 stands/expositieruimtes.

U vindt op het Beurs Event alles over leren, werken, wonen, ondernemen, recreëren,
presenteren, solliciteren, investeren, activiteiten, nieuwe kansen, carrièrestappen, enz...!

Gerrit Valk, voorzitter Jaap Bond, gedeputeerde

Kijk voor meer informatie op: www.grijpjekansinwaterland.nl
Kamer van Koophandel Provincie NH (EZ)