Anlisis de Rendimiento

COMPAA DE LAS
CERVECERAS UNIDAS

Nombre
Rodrigo Cofr Jara
Profesor
Hctor Salda Barahona
Fecha
26/06/2014

INTRODUCCIN

En el presente informe se dar a conocer una breve descripcin de COMPAA CERVECERAS

UNIDAS S.A. Y SUBSIDIARIAS. Tambin se podr observar una parte de los Estados Financieros
Consolidados (Balance General y Estado de Resultados), al cual se le realiz una evaluacin del desempeo
del margen sobre las ventas, la rotacin de inventarios, el rendimiento sobre la inversin (RSI), la utilidad
residual y el valor econmico agregado (VEA).
Adems se efectu un anlisis sobre las variaciones de cada indicador y se propondrn sugerencias
para mejorar cada uno de los indicadores que se presentan.

COMPAA DE LAS CERVECERAS UNIDAS

La Compaa de las Cerveceras Unidas (CCU) es una empresa productora y distribuidora de
bebidas (alcohlicas y no alcohlicas) chilena. Fundada en 1902 al transformarse en sociedad
annima la Fbrica Nacional de Cerveza.
En 1916 CCU compra las cerveceras Ebner de Santiago, Anwandter de Valdivia y la Compaa
Cervecera La Calera. Ese mismo ao ingresa al mercado de las bebidas gaseosas con Bilz. En 1924 adquiere
las Cerveceras de Concepcin y Talca, en 1927 Cervecera de Mitrovich Hermanos en Antofagasta, en 1933 la
cervecera de la sucesin de Jorge Aubel en Osorno y en 1950 la cervecera de la sociedad Floto y Ca. en La
Serena.
De sus marcas de cerveza nacionales, la primera es Escudo en 1942, seguida por Cristal, Malta
Morenita, Dorada, Royal Guard y light, Aysen, Lemon Stone y Orange Stone. Embotella adems las
cervezas Heineken (2003), Budweiser (1996) y Paulaner(1991). Aparte de Bilz, en 1959 obtiene la licencia
para producir Pepsi, licencia que perdi temporalmente entre 1986 a 1994, aos en los cuales la compaa
produjo su propia bebida cola, Free. En 1960 ingresa a las aguas minerales por la adquisicin de Cachantn.
Ingres al mercado del pisco en 2003, a travs de la creacin de la filial Pisconor S.A., que lanz el
pisco Ruta Norte; en 2005, suscribi un acuerdo con la Cooperativa Agrcola Control Pisquero de Elqui y
Limar Limitada (Pisco Control), para desarrollar el negocio pisquero a travs de la Compaa Pisquera de
Chile S.A.. Actualmente, CCU pertenece al Grupo Quienco.

ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIN FINANCIERA

ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

EVALUACIN DE RENDIMIENTO CCU S.A. Y SUBSIDIARIAS

2012
2013
1.075.689.894 1.197.226.510
123.976.900 132.904.551
1.328.709.811 1.727.720.255

Ventas
Utilidad
Inversin

A) MARGEN SOBRE LAS VENTAS

Utilidad
Ventas
Margen

2012
123.976.900
1.075.689.894
11,525%

2013
132.904.551
1.197.226.510
11,101%

Se aprecia una variacin en el margen de ventas entre el ao 2012 y 2013. Esto se debe a que las
ganancias que muestra del Estado de Resultados del ao 2013 son mayores que las ganancias del ao 2012.
Para mejorar esta situacin, la Empresa tendr que disminuir sus costos de materia prima y mano de
obra directa para mejorar la situacin actual.

B) ROTACIN DE INVENTARIOS.

Ventas
Inversin
Rotacin

2012
1.075.689.894
1.328.709.811
0,810 Veces

2013
1.197.226.510
1.727.720.255
0,693 Veces

Se puede observar que existe una variacin entre ambos periodos, esto se debe a que la inversin
en el ao 2013 fue mayor que en el ao 2012 y, tambin, a que sus ventas no se vieron incrementadas de la
misma proporcin, generando una menor rotacin de inventarios.
Para mejorar la situacin deber realizarse un anlisis del porqu no se estn alcanzando los
objetivos de venta y solucionar el problema con respecto a la venta de los productos. Tambin se necesitar
reducir los precios de los productos en riesgo de obsolescencia.

C) RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIN (RSI).

RSI
Rendimiento (%)

2012
11,525% * 0,810
9,3306%

2013
11,101% * 0,693
7,6925%

Podemos ver que la variacin del rendimiento sobre la inversin entre el ao 2012 y 2013 se debe a
que las ganancias del Estado de Resultados, el total de activos, el total de pasivos y patrimonio del Balance
General del ao 2013 son mayores que las del ao 2012.
Para mejorar esta situacin la Empresa tendr que dejar de invertir en bienes incorporales como
bonos, planes de ahorro y capitalizacin.
D) UTILIDAD RESIDUAL

UT. Residual
Total UR

2012
123.976.900 (0,10 * 1.328.709.811)
-8.894.081

2013
132.904.551 (0,10 * 1.727.720.255)
-39.867.475

Se aprecia una variacin de la utilidad residual entre el ao 2012 y 2013. Esto se debe a que las
ganancias, el total de activos, el total de pasivos y patrimonio del ao 2013 son mayores que las del ao
2012.
Para mejorar esta situacin, la Empresa tendr que dejar de invertir en capitales de cualquier clase
de bienes incorporables muebles como las acciones, cuotas o derechos en sociedades.

E) VALOR ECONMICO AGREGADO

VEA

2012
123.976.900 (0,15 * 1.328.709.811)
-75.329.572

2013
132.904.551 (0,10 * 1.727.720.255)
-126.253.487

Se puede observar que la variacin del Valor Econmico Agregado entre el ao 2012 y 2013 se debe
a que la Utilidad Neta y la Inversin del ao 2013 son mayores que las del ao 2012.
Podra sugerir a la empresa que actualmente le conviene aumentar el Valor Econmico Agregado
para as, de esta manera, disminuir los activos, que en el largo plazo estarn disminuyendo la inversin.

CONCLUSIN
Con la realizacin de los anlisis nos podemos dar cuenta del rendimiento real de la empresa, que va
ms all de las cifras que nos muestran en el Balance General y el Estado de Resultados.
Al analizar cada una de la variables, podemos distinguir cuales son los datos que pueden generar
variaciones significativas en el rendimiento de la empresa.
Al ver y comprar las cifras del ao 2012 y 2013 se puede apreciar que, a pesar de que en 2013 las
cifras son mayores, el rendimiento fue mayor en el ao 2012.