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2014
INDICE
Lean Constructions aplicado al vaciado de una loza aligerada a una
vivienda en la ciudad de Carhuaz- ncash -2014.
RESUMEN......................................................................................................................................3
ABSTRACT....................................................................................................................................4
INTRODUCION..............................................................................................................................5
1.
OBJETIVOS............................................................................................................................6
1.1.
OBJETIVO GENERAL:................................................................................................6
1.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS:.......................................................................................6
2.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN......................................................................7
3.
JUSTIFICACIN..................................................................................................................13
4.
5.
PROBLEMA DE INVESTIGACION...................................................................................14
6.
VARIABLES.........................................................................................................................14
6.
DEFINICION DE VARIABLES...........................................................................................14
7.1
Variable independiente.................................................................................................14
7.2
variable dependiente.....................................................................................................14
7.
DEFINICIN DE TRMINOS.............................................................................................15
8.
TRABAJO DE CAMPO........................................................................................................16
8.1.
Ubicacin:......................................................................................................................16
RESUMEN
Existen muchas aplicaciones en el campo de la construccin civil, que an no se les ha dado un
valor de importancia en la ciudad de Carhuaz, es por ello que realizamos este proyecto de
Investigacin dedicado principalmente a la aplicacin de Lean Constructions al vaciado de una
loza aligerada de una vivienda en la ciudad de Carhuaz, lo que implica utilizar nuevos mtodos y
conocimientos que se estn aplicando en otros pases tales como Japn, China Brasil, Alemania y
entre otros, y que quizs para nosotros an no se le ha dado un valor apropiado.
ABSTRACT
There are many applications in the field of civil construction, which has not yet been given a
value of importance in the city of Carhuaz, which is why we conducted this research project
devoted primarily to the implementation of Lean Constructions emptying of a slab lightened of a
house in the city of Carhuaz, which implies new methods and knowledge that are being
implemented in other countries such as Japan, China, Brazil, Germany and others, and that
perhaps we have not yet been given a value appropriate.
INTRODUCION
En la actualidad muchas empresas constructoras de vivienda de inters social en la ciudad de
Carhuaz, estn implementando una nueva metodologa llamada Lean Construction o
construccin sin prdidas, pero debido al secreto corporativo que se maneja no ha sido posible
que se difunda ampliamente est prctica.
Este trabajo pretende, primero hacer una presentacin de la metodologa, explicando en qu
consiste, cules son las herramientas que se emplean y tomando como ejemplo el vaciado de
una loza aligerada de una vivienda en la ciudad de Carhuaz, mostrando qu mejoras se han
logrado con la aplicacin de lean construction en dicha obra. Que promueve las buenas
prcticas en la construccin y que ayudan a eliminar las fases de tiempo y actividades no
productivos en el vaciado de una loza aligerada, dando como resultado la mejora del CostoBeneficio para el cliente.
1. OBJETIVOS
1.1.
OBJETIVO GENERAL:
Demostrar
la
optimizacin
de
costo-beneficio
aplicando
lean
1.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Reducir los desperdicios que se generan por las malas prcticas
constructivas y que generan un impacto ambiental en nuestra regin.
Aplicar LEAN CONSTRUCCION para reducir el porcentaje de la
participacin no productiva tales como el tiempo, en el vaciado de una loza
aligerada.
Determinar los beneficios de la aplicacin de la metodologa Lean
Construction en la construccin de una vivienda de inters social.
Definir en qu consiste la metodologa Lean Construction para
determinar los parmetros que se deben tener en cuenta al momento de
su aplicacin.
Establecer cmo aplicar Lean Construction en el vaciado de una loza
aligerada, basados en los lineamientos del Lean Construction Institute.
2. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN.
[LUIS ALARCON 1998]: Lean Construction persigue la excelencia a travs de un
proceso de mejora continua en la empresa, que consiste fundamentalmente en
minimizar o eliminar todas aquellas actividades y transacciones que no aaden valor, a
travs de la optimizacin de recursos y la maximizacin de la entrega de valor al
cliente, para disear y producir a un menor coste, con mayor calidad, ms seguridad y
con plazos de entrega ms cortos, dentro de un marco ecolgico con el entorno. Lean
Construction trata de alcanzar estos objetivos en todas las fases del ciclo de vida de un
proyecto de edificacin, contando con todos los agentes sociales que intervienen en el
proceso de diseo y construccin y con todas las personas y empresas que participan en
la cadena entera de suministro y en cada flujo de valor, sin dejar a nadie fuera e
integrando a todos bajo una meta comn segn los principios del sistema Lean.
Solo a inicio de los aos ochenta se vino a conocer en el mundo occidental est nueva
filosofa y la mayora de las fbricas en Europa y Norteamrica empezaron a adoptarla
debido a que la lnea de produccin mostraba mejoras sustanciales con la aplicacin de
El desarrollo de este tema, presenta en primer lugar algunos casos reales de proyectos
de viviendas, donde se demuestra que estas prdidas son muy frecuentes y que tienen
un impacto econmico significativo; en segundo lugar, se expone muy resumidamente
las recomendaciones y los pasos a seguir que sugiere el Instituto del Lean Construction
en las dos primeras fases de su Sistema de entrega de proyectos sin prdidas. (LPDS)
Consistentes en la Definicin del Proyecto y en el Diseo sin Prdidas. Finalmente se
proponen y presentan algunas aplicaciones prcticas de estas recomendaciones a
proyectos inmobiliarios de vivienda.
[FLAVIO PICCHI 1993]: En su tesis doctoral nos muestra unas estimaciones de los
desperdicios generados en proyectos de edificacin en Sao Paulo, donde podemos ver
que existe un 30% del costo total de la obra compuestos por desperdicios, esto quiere
El presente cuadro nos muestra el resumen de estas estimaciones, lo cual refleja un bajo
nivel de comunicacin entre los proyectistas y poco conocimiento de los procesos
constructivos.
proceso, se concluye que el 73% de los entrevistados percibe que el diseo tiene una
gran influencia en la productividad de la obra y el 66% de los Ing. Residentes califican
el grado de eficiencia de los proyectos que actualmente se realizan en Lima, como de
regular a deficiente
Adems, nos muestra que dentro de las principales deficiencias, el primer lugar lo
ocupa las incompatibilidades de planos entre especialidades que dan origen a esperas,
replanteos, desperdicios y reprocesos.
3. JUSTIFICACIN
Debido a que en las ciudades del Callejn de Huaylas y en partcular en la ciudad de
Carhuaz, la mayora de las edificaciones se construyen generando grandes
desperdicios que en la mayora de los casos oscila en un 30% de desperdicios,
generando as que la edificacin resulte sobrevalorada, con costo ms alto de lo
estimado.
5. PROBLEMA DE INVESTIGACION
Ser posible optimizar el costo-beneficio si aplicamos lean construction en el
vaciado de una loza aligerado de una vivienda de inters social?
Cmo incide lean construction en la cantidad de desperdicios que se generan en
el vaciado de una loza aligerada?
6. VARIABLES
6.1.
6.2.
6. DEFINICION DE VARIABLES
7. DEFINICIN DE TRMINOS
Lean construction: Tambin conocida como construccin sin prdidas, es una
metodologa de construccin basada en los principios de Lean Manufacturing
de la Toyota.
Vivienda: Es una edificacin cuya principal funcin es ofrecer refugio y
habitacin a las personas, protegindolas de las inclemencias climticas y de
otras amenazas
Loza aligerada: comnmente llamadas techos, son elementos estructurales
importantes que deben ser diseados y construidos cuidadosamente. Estn
conformadas por viguetas, ladrillos, losa y refuerzo.
Costo-beneficio: Es una tcnica importante dentro del mbito de la teora de la
decisin. Pretende determinar la conveniencia de proyecto mediante la enumeracin
y valoracin posterior en trminos monetarios de todos los costos y beneficios
derivados directa e indirectamente de dicho proyecto.
8. MARCO TEORICO.
9. MARCO REFERENCIAL.
10. MARCO TEORICO ESPECFICA.
11. HIPOTESIS.
12. MUESTRA.
13. POBLACION.
14. TIPO DE INVESTIGACION.
15. HERRAMIENTAS UTILIZADOS.
16. PROCESAMIENTO DE INFORMACION.
17. DISCUSIN DE RESULTADOS.
18. CONSTRASTACION DE HIPOTESIS.
19. CONCLUCIONES.
20. RECOMENDACIONES.
21. BIBLIOGRAFIA
22. ANEXOS.
23. HIPOTESIS
Se puede economizar los gastos en el vaciado de una loza aligerada en la ciudad de
Carhuaz, reduciendo las prdidas innecesarias a lo ms mnimo posible, utilizando
lean constructin.
24. MUESTRA:
25.1.1.
-
Ubicacin:
1. Primera etapa, Se har el respectivo reconocimiento de la obra y sus interiores, por parte
de los investigadores.
2. Segunda etapa: Se estar presente en el vaciado de la loza aligerada, tomando datos que
sern posteriormente procesadas.
3. Tercera etapa: Se relacionara los datos obtenido en la segunda Etapa, y se comparara
con otra edificacin similar en donde no se ha aplicado Lean Constructions.
Lo mismo sucedia en los encofrados para las losas aligeradas, se vea una
perdida tremenda de madera de encofrado.
En la mano de obra tambin se vio una prdida, ya que otros erran eficientes
otros no. Adems haban momentos es las que no se necesitaba mucho la
mano de obra y el sobrante se dedicaba a cosas vanas, como doblar alambres
para el amarre, generando una prdida de tiempo y dinero.
30. BIBLIOGRAFIA
31. ANEXOS.