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Plan de Asignatura PES

9 Semanas

Facultad de Derecho y Administracin

ICOL CAUD - LAP


Administracin

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Descripcin del Curso


Gran parte del xito en la gestin de las organizaciones obedece al adecuado conocimiento
que sus administradores tengan sobre los principios, etapas, los diferentes sub-sistemas de la
organizacin, y del impacto que el entorno genera sobre ella.
Nuestra sociedad requiere de profesionales que gestionen a las organizaciones en forma
eficiente y eficaz, ya sea como administradores o como gestores de sus propios proyectos.
Este curso est orientado para introducir al estudiante en las temticas propias de la
administracin y/o gestin, daremos una visin sinptica de los elementos que componen la
administracin, en el desarrollo de este curso, Ud. conocer:

Los diferentes conceptos que componen la administracin moderna.

Los diferentes etapas de la administracin sistemas

Los subsistemas que componen la administracin

Objetivo General del Curso

Analizar conceptos y herramientas de administracin y/o gestin con una visin moderna,
relacionando conceptos claves para el xito de la gestin organizacional.

Estructura de cada semana


Cada semana lectiva comienza el da martes y finaliza el da lunes. Los das de la semana
estn organizados de la siguiente forma:
Da 1: martes
Da 2: mircoles
Da 3: jueves
Da 4: viernes

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Da 5: sbado
Da 6: domingo
Da 7: lunes
Nota: Estimado alumno, en esta asignatura usted se encontrar con evaluaciones (controles,
examen y trabajos) que se desarrollarn en un perodo y en un tiempo determinado. Por lo
tanto lo invito a que revise en cada una de las semanas la TABLA SEMANAL DE
CONTENIDOS, pues en ella se expondr el tiempo, los materiales y las condiciones para
desarrollar las evaluaciones.

Tabla Sinptica de Trabajos, Controles, Examen y Participaciones de la Asignatura


La siguiente tabla muestra la distribucin de puntaje de las diversas instancias evaluativas de
la asignatura:

Controles

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Puntajes

Totales

Trabajos*

Foro

Resumen
Semanal

16

24

24

Examen

28

*Los trabajos de las semanas 2 y 6 son individuales y 4 y 8 en equipo. El examen es individual.

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28

100

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

A continuacin se especifican los temas, objetivos, conceptos clave y lecturas obligatorias de


cada semana.

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Semana 1: Tipos de Organizaciones

Objetivos de Aprendizaje

Distinguir tipos de organizaciones


Conceptos Claves
o Organizacin
o Empresas
o Organismos Pblicos
o Organismos No Gubernamentales

Identificar los tipos de constitucin de empresas de derecho


Conceptos Clave:
o Empresas de derecho,
o Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada (EIRL),
o Sociedades de Personas,
o Sociedades Annimas.

Materiales de la Semana
Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Principios de la Administracin pp. 17 a la 73

Lecturas Sugeridas

Leer Constitucin Poltica de la Repblica de Chile , capitulo IV

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Revisar el Plan de Asignatura.

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Formato A

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Lea el Plan de Asignatura y enve mail al tutor confirmando su comprensin.

Da 1 (martes): Anticipar su Trabajo Semanal.


Lea la descripcin del Control Semanal y organice las actividades para su desarrollo.

Da 2 (mircoles): Publicar biografa.


Publique su biografa personal bajo el Foro Biografa, en respuesta a la biografa publicada por su
tutor.

Da 3 (jueves): Preguntas de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a la pregunta de discusin de la semana y
mantenga su participacin diaria dentro del foro. Todas las respuestas publicadas sern calificadas por
el tutor y consideradas como participacin dentro del curso (para ms informacin, revise las
secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este Plan de Asignatura).

Da 4 (viernes o sbado): Realizar el Control Semanal, Tipos de Organizaciones, a travs del link
dispuesto para ello bajo la seccin Evaluacin de la semana.

Da 7 (lunes): Completen y enven los Acuerdos de Equipo de Aprendizaje.


Durante el desarrollo de esta asignatura, usted participar de dos trabajos grupales o en equipo. Estos
equipos de aprendizaje sern asignados por el tutor y publicados oportunamente por el mismo bajo el
bloque Equipos de Aprendizaje. Bajo este mismo bloque encontrarn una plantilla de los acuerdos
que deben establecer para su colaboracin en lnea y desarrollo de trabajos en equipo. Estos acuerdos
son establecidos en equipo y basta con que uno de los participantes enve el documento va correo

Da 7 (lunes): Publicar resumen.


Al trmino de la semana, publique su resumen semanal bajo la seccin Foros.

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas

Concepto de Organizacin

Tipos de Organizaciones

Constitucin de empresas de derecho

Juppet

Obligatorias

E.

Mara

Fernanda,

(2010).

Principios

de

la

Administracin. Cap. I La organizacin en la empresa.


Empresa como Unidad de Negocios. La empresa Social (pp.
17-73) Chile: Ediciones Jurdicas de Santiago

Bibliografa de Lecturas
Sugeridas

Constitucin Poltica de la Repblica de Chile, capitulo IV


Gobierno, recuperado el 6 de mayo de 2013 en:
http://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=242302

Control Semanal

Estimado(a) alumno(a).

Entrega da 4 o 5

El control estar disponible desde el viernes 00:00 hrs hasta el

(Viernes Sbado)

da sbado a las 12:00 hrs (medio da) y contar con una

indicar el ttulo del

duracin de 120 minutos.

control 1

Para desarrollar su evaluacin usted debe contar con la


bibliografa obligatoria de esta semana y los apuntes del Lea esto

Tipos de
Organizaciones

primero.
El desarrollo de este control debe realizarse en archivo Word y
con una extensin que no supere las 750 palabras.
Contar con un tiempo adicional de 20 minutos para realizar el
proceso de envo. El archivo debe tener su nombre completo
(ejemplo: nombre_apellido_Control_1.doc)

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Resumen de Trabajos para la Semana 1


Trabajo

Individual o En

Dnde Publicar

Equipo
Leer Plan de Asignatura y

Da de
Entrega

Individual

Correo E-campus

Individual

Foro Biografa

Individual

Foro Pblico

Jueves

Participacin en Foros

Individual

Todos los foros

Diaria

Resumen Semanal

Individual

Link Resumen

Lunes

Individual

Link Enviar Trabajo Semanal

confirmar lectura.
Publicar biografa

Martes

Mircoles

Responder
Pregunta de Discusin

Control Semanal

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Viernes Sbado

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Semana 2: Historia de la Administracin

Objetivos de Aprendizaje

Revisar los antecedentes histricos del concepto de Administracin.


Conceptos Clave:
o Necesidades
o Recursos
o Empresas
o Administracin
o Pensamiento administrativo

Examinar los principales lineamientos de las teoras de administracin:


Conceptos Clave:
o Administracin
o Administracin Cientfica

Materiales de la Semana
Links

Revisar el video Historia de las escuelas de la Administracin, fecha de publicacin, 04/11/2011,


Autor: Virginia Cimino, Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ
bajo Materiales de la Semana.

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PLAN DE ASIGNATURA

10

9 Semanas

Formato A

Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Principios de la Administracin pp. 75 a la 109

Lecturas Sugeridas

Leer Antecedentes Histricos de la Administracin pp. 23 a la 61.

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Leer la descripcin del Trabajo Semanal individual y asignarse tareas para la
semana.

Da 3 (jueves): Pregunta de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a la pregunta de discusin de la semana
y mantenga su participacin diaria dentro del foro. Todas las respuestas publicadas sern
calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso (para ms
informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este Plan de
Asignatura).

Da 7 (lunes): Publicar resumen y enviar trabajo semanal individual.


Al trmino de la semana, publique su resumen semanal bajo la seccin Foros y enven el
trabajo semanal, a travs del link dispuesto para ello bajo Evaluacin de la Semana.

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Elementos de la administracin

Historia de la Administracin

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PLAN DE ASIGNATURA

Bibliografa de Lecturas

9 Semanas

Formato A

Funciones de la administracin

Juppet

Obligatorias

E.

Mara

Fernanda,

(2010).

Principios

de

la

Administracin. Cap. II La administracin (pp. 75-109) Chile:


Ediciones Jurdicas de Santiago

Bibliografa de Lecturas
Sugeridas

Chiavenato,

I.

(2006).

Antecedentes

Histricos

de

la

Administracin. Introduccin a la Teora General de Sistemas


(pp.23-61). Mxico: McGrawHill.

Trabajo Semanal

Estimado(a) Alumno(a):

Trabajo individual

El trabajo individual estar disponible en la semana de

Entrega da 7(Lunes)

martes a lunes.

Resumen de Trabajos para la Semana 2


Trabajo

Individual o En

Dnde Publicar

Equipo

Da de
Entrega

Responder
Individual

Foro Pblico

Jueves

En Equipo

Correo e-campus

Jueves

Individual

Todos los foros

Diaria

Individual

Link Enviar Trabajo

Lunes

Individual

Link Resumen

Lunes

Pregunta de Discusin
Enviar Acuerdos de Equipo de
Aprendizaje
Participacin en Foros
Trabajo Semanal

Resumen Semanal

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PLAN DE ASIGNATURA

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9 Semanas

Formato A

Semana 3: Etapas y Subsistemas de la Administracin

Objetivos de Aprendizaje

Identificar los conceptos y la semntica de la Teora General de Sistemas


Conceptos Clave
o Teora General de Sistemas
o Caractersticas de los sistemas
o Las organizaciones como sistemas

Identificar las Funciones de la Administracin


Conceptos Clave:
o Objetivos
o Planeacin
o Organizacin
o Implementacin
o Direccin
o

Control

Materiales de la Semana
Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Principios de la Administracin pp. 231 a la 256

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Leer la descripcin del control semanal y asignarse tareas para la semana.

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Da 3 (jueves): Preguntas de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a la pregunta de discusin de la semana
y mantenga su participacin diaria dentro del foro. Todas las respuestas publicadas sern
calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso (para ms
informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este Plan de
Asignatura).

Da 4 (viernes o sbado): Realizar el Control Semanal, a travs del link dispuesto para ello
bajo la seccin Evaluacin de la semana.

Da 7 (lunes): Enviar el Resumen semanal

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas
Obligatorias

Teora General de Sistemas

Funciones de la Organizacin

Las organizaciones como sistemas

Juppet E. Mara Fernanda, (2010). Principios de la


Administracin. Cap. IV Los sub sistemas de la empresa (pp.
231-256) Chile: Ediciones Jurdicas de Santiago

Control Semanal

Estimado(a) alumno(a):

Entrega da 4 o 5

El control estar disponible desde el viernes 00:00 hrs hasta el

(Viernes Sbado)

da sbado a las 12:00 hrs (medio da) y contar con una


duracin de 120 minutos.
Para desarrollar su evaluacin usted debe contar con la
bibliografa obligatoria de esta semana y los apuntes del Lea esto

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

primero.
El desarrollo de este control debe realizarse en archivo Word y
con una extensin que no supere las 750 palabras.
Contar con un tiempo adicional de 20 minutos para realizar el
proceso de envo. El archivo debe tener su nombre completo
(ejemplo: nombre_apellido_Control_2.doc)

Resumen de Trabajos para la Semana 3


Trabajo

Individual o

Dnde Publicar

En Equipo

Da de
Entrega

Aportar y participar en
preguntas de discusin

Individual

Todos los foros

Diaria

Resumen Semanal

Individual

Link Resumen

Lunes

Control Semanal 2

Individual

Link Enviar Control Semanal

(ingresar su primer aporte a


ms tardar el da jueves).

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Viernes Sbado

PLAN DE ASIGNATURA

15

9 Semanas

Formato A

Semana 4: Planificacin

Objetivos de Aprendizaje

Distinguir a la planificacin como una de las etapas fundamentales de la


administracin
Conceptos Clave
o Planificacin
o Tipos de Planes

Distinguir la toma de decisiones como elemento central de la planificacin.


Conceptos Clave
o Objetivos

o Toma de Decisiones

Materiales de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Captulo Fundamentos de la Planeacin y la administracin por objetivos


pp.77 95

Leer Captulo Estrategias, Polticas y Premisas de la Planeacin pp. 99 115

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Anticipar el Trabajo Semanal.
Lean la descripcin del Trabajo Semanal en equipo, y organicen las actividades para su
desarrollo.

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Da 3 (jueves): Pregunta de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a la pregunta de discusin de la semana
y mantenga su participacin diaria dentro del foro. Todas las respuestas publicadas sern
calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso (para ms
informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este Plan de
Asignatura).

Da 7 (lunes): Publicar resumen y enviar trabajo semanal en equipo


Al trmino de la semana, publique su resumen semanal bajo la seccin Foros y enven el
trabajo semanal en equipo, a travs del link dispuesto para ello bajo Evaluacin de la
Semana. Basta con que uno de los participantes publique el trabajo en el link, en
representacin del equipo.

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas

Concepto de Planificacin

Principios de la Planificacin

Herramientas de la Planificacin Liderazgo

Koontz, H. & Weihrich, H. (2007). Elementos de

Obligatorias

Administracin, un enfoque internacional. Cap. 4:


Fundamentos de la Planeacin y la administracin por
objetivos. (pp. 77-95). Mxico: McGrawHill

Koontz, H. & Weihrich, H. (2007). Elementos de


Administracin, un enfoque internacional. Cap. 5: Estrategias,
Polticas y Premisas de la Planeacin. (pp. 99-115). Mxico:
McGrawHill

Trabajo Semanal

Estimados(as) Alumnos(as):

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PLAN DE ASIGNATURA

Trabajo de Equipo
Entrega da 7(Lunes)

9 Semanas

Formato A

El trabajo de equipo estar disponible en la semana de


martes a lunes.

Resumen de Trabajos para la Semana 4


Trabajo

Individual o En

Dnde Publicar

Equipo

Da de
Entrega

Responder
Individual

Foro Pblico

Jueves

En Equipo

Correo e-campus

Jueves

Individual

Todos los foros

Diaria

En Equipo

Link Enviar Control

Lunes

Individual

Link Resumen

Lunes

Pregunta de Discusin
Enviar Acuerdos de Equipo de
Aprendizaje
Participacin en Foros
Trabajo Semanal

Resumen Semanal

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PLAN DE ASIGNATURA

18

9 Semanas

Formato A

Semana 5: Organizacin

Objetivos de Aprendizaje

Distinguir la organizacin como una de las etapas fundamentales de la


administracin de empresas.
Conceptos clave
o La organizacin

Diferenciar distintos tipos de organizacin


Conceptos clave
o Estructuras organizacionales
o Diseos organizacionales
o Principios Administrativos

Materiales de la Semana
Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Captulo: Estructura Organizacional: departamentalizacin pp. 158-170

Leer Captulo: La organizacin eficaz y la cultura organizacional (pp. 191-204

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Leer la descripcin del control semanal y asignarse tareas para la semana.

Da 3 (jueves): Preguntas de Discusin.

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19

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a cada pregunta de discusin de la


semana y mantenga su participacin diaria dentro de ambos foros. Todas las respuestas
publicadas sern calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso
(para ms informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este
Plan de Asignatura).

Da 4 (viernes o sbado): Realizar el Control Semanal, a travs del link dispuesto para ello
bajo la seccin Evaluacin de la semana.

Da 7 (lunes): Enviar el Resumen semanal a travs del link dispuesto para ello bajo la
seccin Foros

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas

Concepto de Organizacin

Diseos organizacionales

Principios administrativos de la organizacin

Koontz, H. & Weihrich, H. (2007). Elementos de

Obligatorias

Administracin, un enfoque internacional. Cap. 8: Estructura


Organizacional: departamentalizacin. (pp. 158-170). Mxico:
McGrawHill

Koontz, H. & Weihrich, H. (2007). Elementos de


Administracin, un enfoque internacional. Cap. 10: La
organizacin eficaz y la cultura organizacional. (pp. 191-204).
Mxico: McGrawHill

Control Semanal

Estimado(a) alumno(a):

Entrega da 4 o 5

El control estar disponible desde el viernes 00:00 hrs hasta el

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PLAN DE ASIGNATURA

(Viernes Sbado)

9 Semanas

Formato A

da sbado a las 12:00 hrs (medio da) y contar con una


duracin de 120 minutos.
Para desarrollar su evaluacin usted debe contar con la
bibliografa obligatoria de esta semana y los apuntes del Lea esto
primero.
El desarrollo de este control debe realizarse en archivo Word y
con una extensin que no supere las 750 palabras.
Contar con un tiempo adicional de 20 minutos para realizar el
proceso de envo. El archivo debe tener su nombre completo
(ejemplo: nombre_apellido_Control_2.doc)

Resumen de Trabajos para la Semana 5


Trabajo

Individual o

Dnde Publicar

En Equipo

Da de
Entrega

Aportar y participar en
preguntas de discusin

Individual

Todos los foros

Diaria

Resumen Semanal

Individual

Link Resumen

Lunes

Control Semanal 3

Individual

Link Enviar Control Semanal

(ingresar su primer aporte a


ms tardar el da jueves).

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

Viernes Sbado

PLAN DE ASIGNATURA

21

9 Semanas

Formato A

Semana 6: Direccin

Objetivos de Aprendizaje

Distinguir la direccin como una de las etapas fundamentales de la administracin


de empresas.
Conceptos clave
o Direccin

Examinar distintos aspectos de la direccin.


Conceptos clave
o Motivacin
o

Liderazgo

Materiales de la Semana
Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Captulo: Liderazgo pp. 310-331

Lecturas Sugeridas

Leer Captulo: Comunicacin pp. 350-368

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Leer la descripcin del Trabajo Semanal individual y asignarse tareas para la
semana.

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Da 1 (martes): Revisar Instructivo examen e Instructivo Conexin disponibles durante


esta semana

Da 3 (jueves): Pregunta de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a cada pregunta de discusin de la
semana y mantenga su participacin diaria dentro de ambos foros. Todas las respuestas
publicadas sern calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso
(para ms informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este
Plan de Asignatura).

Da 7 (lunes): Publicar resumen y enviar trabajo semanal individual.


Al trmino de la semana, publique su resumen semanal bajo la seccin Foros y enven el
trabajo semanal, a travs del link dispuesto para ello bajo Evaluacin de la Semana.

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas

La Direccin

Motivacin

Liderazgo

Koontz, H. & Weihrich, H. (2007). Elementos de

Obligatorias

Administracin, un enfoque internacional. Cap. 15: Liderazgo.


(pp. 310-331). Mxico: McGrawHill

Bibliografa de Lecturas
Sugeridas

Koontz, H. & Weihrich, H. (2007). Elementos de


Administracin, un enfoque internacional. Cap. 17:
Comunicacin. (pp. 350-368). Mxico: McGrawHill

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

23

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Trabajo Semanal

Estimado(a) Alumno(a):

Trabajo individual

El trabajo individual estar disponible en la semana de

Entrega da 7(Lunes)

martes a lunes.

Resumen de Trabajos para la Semana 6


Trabajo

Individual o

Dnde Publicar

En Equipo

Da de
Entrega

Aportar y participar en
preguntas de discusin

Individual

Todos los foros

Diaria

Trabajo Semanal 3

Individual

Link Enviar Trabajo

Lunes

Resumen Semanal

Individual

Link Resumen

Lunes

(ingresar su primer aporte a


ms tardar el da jueves).

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

PLAN DE ASIGNATURA

24

9 Semanas

Formato A

Semana 7: Control

Objetivos de Aprendizaje

Distinguir al control como una de las etapas fundamentales de la administracin.


Conceptos clave
o Control
o Factores crticos

Relacionar la actividad de control con la planificacin


Conceptos clave
o Presupuesto
o Instrumentos de Control
o Tecnologa de la informacin

Materiales de la Semana
Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer Captulo Tcnicas de control y tecnologas de la informacin pp. 396-412

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Leer la descripcin del control semanal 4 y asignarse tareas para la semana.

Da 3 (jueves): Pregunta de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a la pregunta de discusin de la semana
y mantenga su participacin diaria dentro del foro. Todas las respuestas publicadas sern

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

25

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso (para ms
informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este Plan de
Asignatura).

Da 4 (viernes o sbado): Realizar el Control Semanal, a travs del link dispuesto para ello
bajo la seccin Evaluacin de la semana.

Da 7 (lunes): Enviar el Resumen semanal a travs del link dispuesto para ello bajo la
seccin Foros.

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas
Obligatorias

Concepto de Control

Clasificacin del Control

Elementos de Control

Koontz,

H.

&

Weihrich,

H.

(2007).

Elementos

de

Administracin, un enfoque internacional. Cap. 19: Tcnicas


de control y tecnologas de la informacin. (pp. 396-412).
Mxico: McGrawHill

Control Semanal

Estimado(a) alumno(a):

Entrega da 4 o 5

El control estar disponible desde el viernes 00:00 hrs hasta el

(Viernes Sbado)

da sbado a las 12:00 hrs (medio da) y contar con una


duracin de 120 minutos.
Para desarrollar su evaluacin usted debe contar con la
bibliografa obligatoria de esta semana y los apuntes del Lea esto
primero.

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

26

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

El desarrollo de este control debe realizarse en archivo Word y


con una extensin que no supere las 750 palabras.
Contar con un tiempo adicional de 20 minutos para realizar el
proceso de envo. El archivo debe tener su nombre completo
(ejemplo: nombre_apellido_Control_3.doc)

Resumen de Trabajos para la Semana 7


Trabajo

Individual o

Dnde Publicar

En Equipo

Da de
Entrega

Aportar y participar en
preguntas de discusin

Individual

Todos los foros

Diaria

Resumen Semanal

Individual

Link Resumen

Lunes

Control Semanal 4

Individual

Link Enviar Trabajo Semanal

(ingresar su primer aporte a


ms tardar el da jueves).

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Viernes Sbado

PLAN DE ASIGNATURA

27

9 Semanas

Semana 8: Introduccin a la Estrategia

Objetivos de Aprendizaje

Definir el concepto de estrategia


Conceptos clave
o Estrategia
o Elementos de la estrategia
o Tipos de estrategia

Relacionar los conceptos de planificacin y estrategia


Conceptos clave
o Planificacin estratgica

Materiales de la Semana
Lecturas de la Semana
Lecturas Obligatorias

Leer El concepto de estrategia de Mintzberg, Quinn y Voyer, pp. 3 - 22

Leer El estratega de Mintzberg, Quinn y Voyer, pp. 23 - 48

Programa E-learning System - Universidad UNIACC

Formato A

28

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Agenda Semanal
Da 1 (martes): Leer la descripcin del Trabajo Semanal en equipo y asignar tareas internas
para la semana.

Da 3 (jueves): Pregunta de Discusin.


A ms tardar el da jueves, publique el primer aporte a la pregunta de discusin de la semana
y mantenga su participacin diaria dentro del foro. Todas las respuestas publicadas sern
calificadas por el tutor y consideradas como participacin dentro del curso (para ms
informacin, revise las secciones Participacin y Preguntas de Discusin en este Plan de
Asignatura).

Da 7 (lunes): Publicar resumen y enviar trabajo semanal en equipo


Al trmino de la semana, publique su resumen semanal bajo la seccin Foros y enven el
trabajo semanal en equipo, a travs del link dispuesto para ello bajo Evaluacin de la
Semana. Basta con que uno de los participantes publique el trabajo en el link, en
representacin del equipo.

Tabla Semanal de Contenidos


Temas

Bibliografa de Lecturas

Obligatorias

Concepto de Estrategia

Elementos de la Estrategia

Tipos de Estrategia
Mintzberg, H. & Quinn, J. (1993). El concepto de estrategia. El
proceso estratgico: conceptos, contextos y casos (2da. ed.)
(pp. 3 - 22). Mxico: Prentice Hall S.A

Mintzberg, H. & Quinn, J. (1993). El estratega. El proceso

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29

PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

estratgico: conceptos, contextos y casos (2da. ed.) (pp. 23 48). Mxico: Prentice Hall S.A
Trabajo Semanal

Estimado(a) Alumno(a):

Trabajo individual

El trabajo individual estar disponible en la semana de

Entrega da 7(Lunes)

martes a lunes.

Resumen de Trabajos para la Semana 8


Trabajo

Individual o

Dnde Publicar

En Equipo

Da de
Entrega

Aportar y participar en
preguntas de discusin

Individual

Todos los foros

Diaria

Trabajo Semanal 4

En equipo

Link Enviar Trabajo

Lunes

Resumen Semanal

Individual

Link Resumen

Lunes

(ingresar su primer aporte a


ms tardar el da jueves).

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PLAN DE ASIGNATURA

9 Semanas

Formato A

Semana 9: Examen Final

Nota: Estimado(a) alumno(a), para preparar su examen, se recomienda que revise la


bibliografa sealada en las semanas anteriores.

Tabla Semanal de Contenidos


Examen final
Puntaje mximo

28 puntos.

Instrucciones

Estimados alumnos las instrucciones para el examen estn


disponibles desde la semana 6.

Temas a evaluar en

Etapas de la Administracin

el TEM II (parte

Planificacin

Organizacin

oral grabada)

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PLAN DE ASIGNATURA

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Formato A

Descripcin de los Recursos de Aprendizaje

INTRODUCCIN

Bajo este ttulo usted encontrar los siguientes tres elementos que se detallan a
continuacin:
Anuncios: Bajo este foro, el tutor publica avisos o informacin de importancia
para la semana correspondiente. Cada vez que el tutor publica una nota bajo
este foro, aparece un mensaje dando aviso de un mensaje nuevo. Los anuncios
son mensajes informativos del tutor hacia sus alumnos y pueden ser
respondidos al tutor va correo electrnico.
Video de Presentacin del Curso: Este video introductorio incluye una breve
descripcin del curso y un mensaje de bienvenida de quien ser su tutor. Es
importante que usted siempre vea los videos de introduccin y cierre de
asignatura, incluidos los de cada semana, dado que mencionan aspectos y
conceptos clave en relacin a los contenidos y al desarrollo de su curso.
Plan de Asignatura: Es el documento de orientacin principal para el
desarrollo de su estudio y menciona los temas, objetivos, conceptos clave,
referencias bibliogrficas y las actividades de aprendizaje de cada semana. Se
aconseja que, al inicio de cada semana, usted analice este plan y organice su
tiempo para cumplir adecuadamente con los objetivos de la semana. En el
mismo plan usted encontrar una tabla sinptica que rene los trabajos y
participaciones obligatorias de la asignatura y la ponderacin para cada uno de
ellos.

HERRAMIENTAS
DE
COMUNICACIN

La seccin Herramientas de Comunicacin incluye lo siguiente:


Biografa: Publicacin de la biografa de su tutor en formato de foro, al que
usted debe responder agregando su propia biografa para compartirla con su
tutor y dems compaeros de asignatura.
Chat General del Curso: cono de acceso al chat de la asignatura donde usted
podr comunicarse de manera sincrnica con sus compaeros de curso.
Foro Equipo: Herramienta de comunicacin entre los respectivos participantes
de un equipo. Usted har uso de esta herramienta durante el desarrollo de los

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Formato A

trabajos grupales.

SEMANA

Cada semana estar indicada en orden correlativo y en su presentacin usted


encontrar:
Introduccin: Un video introductorio donde el tutor presenta los temas y
objetivos de la semana y otra informacin relevante, como conceptos clave y
sugerencias para la semana de estudio.
Conceptos Clave: Los conceptos clave son altamente tiles como eje de
orientacin para la semana de estudio. Aqu usted encontrar los temas
principales de anlisis segn el tutor y una referencia bibliogrfica para el
estudio de cada uno de ellos, indicada entre parntesis.

MATERIALES DE
LA SEMANA

Lea Esto Primero: El texto Lea Esto Primero corresponde a la presentacin


de los contenidos principales de la semana, diseada por el tutor. En algunos
casos, se incluyen videos y otros materiales interactivos que sirven como
apoyo a los temas presentados en el texto de la clase.
Lecturas Obligatorias y Sugeridas: A continuacin del texto Lea Esto
Primero, usted encontrar lecturas obligatorias y sugeridas para la semana.
Se aconseja que usted siempre revise en el plan de asignatura cules son las
lecturas obligatorias versus las lecturas sugeridas, dado que las primeras
forman parte del proceso de evaluacin.
Envo de Control: Bajo este cono usted podr enviar el control de la
semana, si corresponde, segn las instrucciones publicadas. Los controles
tienen como plazo de envo los das viernes, hasta las 23:55 horas.
Envo de Pruebas: Bajo este cono usted podr encontrar la prueba para
desarrollarla el da lunes, si corresponde, segn las instrucciones publicadas.
Las pruebas cuentan con un tiempo determinado tanto para el desarrollo
como para el envo (ya sea a travs de escner, fotografa, etc.). Por tanto, le
sugerimos tomar en consideracin el tiempo necesario para cumplir con
ambos perodos. desarrollo y entrega.
Envo de Trabajo: Bajo este cono usted podr enviar el trabajo de la
semana, si corresponde, segn las instrucciones publicadas. En el caso de

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Formato A

trabajos en equipo, basta con que uno de los miembros del grupo enve el
trabajo en representacin del resto. Los trabajos semanales tienen como
plazo de envo los das lunes, es decir, el ltimo da de la semana lectiva,
hasta las 23:55 horas.
Cierre Semana: En este video de cierre el tutor entrega las conclusiones de
la semana y repasa los temas principales de aprendizaje. Este vnculo
quedar disponible el ltimo da lectivo de cada semana.

FORO DE
DISCUSIN

El Foro de Discusin es el espacio principal de participacin que rene y


permite leer y enviar todos los mensajes sujetos a calificacin de la
asignatura. Por ello, es importante recordar que slo los mensajes publicados
bajo estos foros cuentan como participacin oficial para el tutor (se
recomienda leer el ttulo Participacin que viene a continuacin en este
documento).
Pregunta de Discusin: Cada semana, usted deber dar respuesta a una
pregunta de discusin publicada por el tutor. La respuesta a esta pregunta es
de carcter obligatorio y est directamente relacionada a los contenidos de la
semana, con una extensin promedio de 200-300 palabras. Este foro
constituye un espacio de aprendizaje esencial para la discusin e interaccin
entre los miembros del curso y el tutor.
Resumen Semanal: Como cierre de cada tema de estudio, usted publicar
un mensaje en este foro, donde mencionar los aspectos ms importantes
que usted considera haber aprendido durante la semana de estudio. Estos
resmenes son retroalimentados por el tutor y forman parte del puntaje total
de la asignatura. La extensin del resumen semanal debe ser entre 150 y 200
palabras.
Consultas de la Semana: Consultas de la Semana consiste en un foro
abierto donde los participantes pueden publicar preguntas al tutor o de
manera abierta al resto de los miembros del curso. Las preguntas deben estar
relacionadas a los contenidos de la semana y no son calificables.

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OTROS

Correo: Cada curso cuenta con una herramienta de correo interno, a travs

RECURSOS

del cual puede comunicarse en forma privada con el tutor y con los

DISPONIBLES

compaeros. Sin embargo, el envo de trabajos y controles semanales deber


realizarse siempre a travs de los vnculos habilitados para este fin bajo el
ttulo Materiales de la Semana.

Biblioteca Virtual y Ebrary: corresponde a un enlace directo al Portal CREA


de UNIACC donde podr realizar bsquedas bibliogrficas y solicitar textos de
biblioteca y/o descargarlos en lnea. Asimismo, el recurso ebrary consiste en
una biblioteca digital desde donde usted puede realizar bsquedas, descargar
textos e imprimirlos en lnea.

Asistencia y Participacin
Se considera como asistencia, todo mensaje que usted publique en alguno de los foros del curso.
El requisito mnimo de asistencia es de dos mensajes en dos das diferentes de cada semana,
independientemente de su longitud y contenido. Bajo estos trminos, slo se considera para la asistencia del
curso, aquellos mensajes que usted publica en los foros. Es decir, los correos electrnicos enviados a los pares o
al tutor no son considerados como asistencia.
Por favor, recuerde que cumplir con la asistencia es obligatorio, dado que es requisito para recibir las
calificaciones del curso. No obstante, el cumplir con el requisito de asistencia de la asignatura no garantiza una
buena calificacin.
Cualquier duda que tenga respecto de este tema, consulte al tutor acadmico.

Participacin
Se entiende por participacin todas las contribuciones sustantivas que usted realice en el foro Pregunta de
Discusin. Su participacin es imprescindible tanto en el desarrollo como en el proceso de aprendizaje de esta
asignatura. Como alumno, usted debe participar 4 das en el foro de discusin de la semana y publicar, a lo
menos, 1 mensaje sustantivo en cada uno de esos 4 das. Esto es un requisito esencial y parte importante de
su calificacin.
En el foro, se espera que usted se involucre en las discusiones con sus compaeros utilizando su conocimiento y
experiencia personal, lecturas de clase, y sitios web de inters, entre otros.

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IMPORTANTE: TANTO ASISTENCIA COMO PARTICIPACION, SON ACTIVIDADES INDEPENDIENTES E


INELUDIBLES.

Su participacin se evala segn la siguiente rbrica:


Criterio
No
sustantivo

Puntaje

Rbrica
Su aporte no es significativo a la temtica principal del foro. Se desva del
tema o incorpora argumentos fuera del contexto de la pregunta.
Aporta significativamente a la temtica principal del foro tanto en la forma

Sustantivo

como en el fondo. Incorpora antecedentes nuevos al debate que


enriquecen la discusin y reflexiones personales argumentadas sobre el
tema tratado.

No se considera participacin:

Los trabajos o controles escritos, individuales o en equipo.

Mensajes en los foros de equipos de aprendizaje;

Mensajes enviados al buzn de correo del tutor o de sus pares.

Preguntas publicadas en el foro Consultas de la Semana, ya sea al tutor o compaeros.

En resumen, para obtener el puntaje completo de su participacin, usted debe intervenir en el foro
Pregunta de Discusin, en 4 de los 7 das de la semana, con al menos un aporte sustantivo. Usted
encontrar que es mucho ms fcil continuar y estar interiorizado en el curso si usted ingresa y
participa regularmente del foro.

Respuestas a las Preguntas de Discusin


Su primera respuesta a la pregunta de discusin debe contener, al menos, 200-300 palabras y estar
enfocada al tema principal de la pregunta. Adicionalmente, esta primera respuesta debe considerar

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citas o referencias bibliogrficas en formato APA (para mayor informacin del uso de la norma APA,
ver el Resumen de Norma APA disponible en la pgina principal de su curso).
Las otras contribuciones que usted realice en el foro pueden ser de una extensin menor, sin embargo,
deben seguir la lnea argumentativa de la discusin, haciendo uso de citas si ha extrado informacin
de fuentes externas. Cuide el uso de la gramtica y redaccin y formular su respuesta de manera clara
y comprensible. Revise y edite su respuesta antes de publicarla en el foro.
Asimismo, se espera que las respuestas a las Preguntas de Discusin reflejen un pensamiento
crtico, es decir, que expresen su opinin fundamentada acerca del tema. Se sugiere que, dentro de lo
posible, intente relacionar el contenido del curso con su experiencia profesional, dado que esto
enriquece la experiencia y la participacin dentro de la asignatura.
No publique nuevas intervenciones ni proponga temas fuera de aquellos ya establecidos en el curso.
Las respuestas deben estar dirigidas nicamente a los temas provistos en el foro.
Como se ha mencionado bajo el ttulo Participacin, sus aportes al foro sern evaluados en una escala
de 0 a 1. Asimismo, un aporte se considera como sustantivo si responde a la pregunta bsica del foro
y, a su vez, cuando contribuye con nociones nuevas que generan una mayor reflexin o discusin en
torno al tema principal.
Equipos de Aprendizaje
El trabajo en equipo es un elemento fundamental dentro de su curso. Por tanto, se espera que los
alumnos trabajen en forma eficiente en sus equipos de aprendizaje, con el fin de cumplir con los plazos
y calidad de los trabajos asignados. Dos de los trabajos de su asignatura se realizarn en equipos de
aprendizaje, de entre tres y cinco alumnos, que sern arbitrariamente elegidos por el tutor. Instamos
en respetar la diversidad de las personas y comportarse con tolerancia hacia sus colegas y
compaeros.
Acuerdos del Equipo de Aprendizaje
Lo primero que usted debe realizar en su primera semana de estudio, es completar el formulario
Acuerdos del Equipo de Aprendizaje. En este formulario cada equipo debe, en comn acuerdo,
sealar sus habilidades, criterios de colaboracin y roles y, proactivamente, generar los mecanismos
de solucin de eventuales dificultades. No obstante, sintase con la libertad de ponerse en contacto
con el tutor, o con su coordinador acadmico, para recibir orientacin.
Una vez que su Equipo haya establecido los Acuerdos de Aprendizaje, deben envirselo al tutor va
correo e-campus, de modo que se puedan configurar los foros para colaborar en lnea.

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Trabajos Atrasados
Los trabajos que se entreguen fuera de plazo, se penalizarn con una reduccin del 10% en la
calificacin por cada da de retraso, con un plazo mximo de 5 das de atraso para ser corregido (es
decir, a ms tardar el da sbado de la semana siguiente al plazo de entrega). El horario lmite para la
recepcin de trabajos ser siempre a las 23:55 horas, zona horaria de Santiago de Chile. No se
aceptan trabajos fuera de plazo una vez finalizado el curso.
Honestidad Acadmica
La honestidad acadmica es un requisito de la Universidad UNIACC. Usted debe siempre realizar
aportes o entregar trabajos que representen sus palabras o ideas originales. Si en sus comentarios
utiliza informacin o citas de fuentes externas, usted debe publicar la referencia correspondiente bajo
formato APA. Entre otras, las palabras o ideas que exigen una cita bibliogrfica obligatoria se
encuentran:
copias impresas;
publicaciones electrnicas, independientemente de que estn protegidas o no por la ley de

derechos de autor;
comunicaciones verbales o visuales siempre que su contenido provenga claramente de una fuente

identificable.

La deshonestidad acadmica en el entorno de aprendizaje en lnea podra incluir:


El que un tutor o amigo realice una parte de sus trabajos de investigacin.
El que un tercero edite o revise ampliamente un control, trabajo o proyecto final.
El copiar alguna idea o trabajo enviado por otro alumno.
El utilizar informacin proveniente de servicios de informacin en lnea sin la correcta inclusin de

las citas bibliogrficas.

Plagio
El formato APA tiene reglas claras y especficas de cmo citar material externo utilizado en sus tareas.
La Universidad es muy estricta en cuanto al plagio, y no tolera ninguna accin de este tipo por parte de

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sus estudiantes. Todos los trabajos sern verificados por el tutor utilizando herramientas de la
universidad que detectan posible plagio en el contenido del documento.
Evaluacin
El puntaje total de la asignatura es de 100 puntos. El tutor asignar puntajes a los distintos trabajos
semanales, y realizar comentarios sobre los controles y trabajos de investigacin. Dicho puntaje tiene
su equivalente en notas de 1.0 a 7.0. El porcentaje mnimo de aprobacin es de 60%, es decir,
equivalente a un 4.0. El puntaje con decimales se redondear al puntaje entero ms cercano. Se
entienden como notas oficiales y finales del curso aquellas publicadas en el cono Mis Calificaciones
del portal PES.
Aprobacin de la asignatura
Se considera que una asignatura ha sido aprobada cuando ha obtenido como mnimo el 60% de logro
de las exigencias acadmicas de las 8 semanas de dictacin del curso -considerando foros de
discusin, controles, prueba y/o trabajos individuales, trabajos de equipo y resumen semanal-, como
asimismo, el 60% de logro de la prueba final del curso (semana 9).
Por consiguiente, la aprobacin de la asignatura contempla un puntaje igual o superior a 61 puntos
desglosados de la siguiente manera:
El cumplimiento del 60% de logro de las exigencias acadmicas de las 8 semanas de clases es
decir, 43 puntos-, como tambin, la aprobacin del 60%

de logro del examen final relativo a la

semana 9 correspondiente a 17 puntos-.

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