Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
OPEN SOURCE
[ http://www.opensource.org/]
SIGLAS
NDICE
1. INTRODUO ............................................................................................................... 8
2. MITOS & RECEIOS ..................................................................................................... 13
3. FACETAS DE APRECIAO OU VANTAGENS & FRAQUEZAS DO OSS.............. 20
4. ESTRATGIAS DE ADOPO ................................................................................... 26
5. EXPERINCIAS DE UTILIZAO .............................................................................. 35
6. CONCLUSES ............................................................................................................ 42
APNDICE -
SUMRIO
Para quem contacte com as Tecnologias de Informao, seja como utilizador, seja como
profissional, ser difcil hoje ignorar o que se designa por Open Source Software (OSS).
O seu produto porventura mais emblemtico, o Linux, referido amide nas
publicaes de informtica.
O interesse nas solues Open Source tornou-se inquestionavelmente global. Vrios
pases, regies e organismos referem o recurso a este tipo de solues nas suas
directivas estratgicas. Tal o caso, a mero ttulo de exemplo, da Alemanha, Sua,
Espanha, China, Austrlia, Brasil, Comunidade Europeia, Estado do Texas.
Outros vem no OSS uma oportunidade importante de desenvolvimento local de uma
indstria de software, tal como se verifica na China, Coreia do Sul, Japo, Chile ou
Malsia.
Hoje em dia existem muitas organizaes, algumas de grande dimenso, a nvel nacional
e internacional, do foro privado ou da administrao pblica, cujos sistemas mais crticos
de negcio recorrem com sucesso a solues de Open Source Software.
Mas permanece ainda em muitos casos uma falta de informao clara e objectiva sobre o
que de facto o Open Source Software, quais as oportunidades para a utilizao deste
tipo de solues, quais as suas vantagens e fraquezas, que critrios objectivos devem
presidir sua adopo ou no.
Em Portugal, segundo estudos recentes, uma maioria bem superior a 50% das empresas
admite ter conhecimentos escassos sobre o tema. Mantm-se assim, relativamente ao
Open Source Software, alguns preconceitos e reservas, por vezes infundados, que
importa clarificar.
Talvez um dos mais frequentes corresponda ideia de que no existe suporte para o
Open Source Software. A realidade que possvel contratualizar o suporte para os
sistemas OSS, existindo vrias empresas em Portugal que oferecem este tipo de
servios. Para alm disso, e apesar do seu carcter no ortodoxo, est presente uma
comunidade que fornece, de facto, pela Internet, um servio de suporte que
5
1. INTRODUO
Para quem se mova no domnio das Tecnologias de Informao, seja como utilizador,
seja como profissional, ser difcil hoje poder ignorar o que se designa por Open Source
Software (OSS).
O seu produto porventura mais emblemtico, o Linux, referido amide nas
publicaes de informtica.
O fenmeno Open Source Software merece as atenes das grandes empresas
analistas, como a Gartner e a Forrester, que referem tendncias de crescimento
significativas.
O interesse nas solues Open Source tornou-se ainda inquestionavelmente global.
Vrios pases, regies e organismos referem o recurso a este tipo de solues nas suas
directivas estratgicas. Tal o caso, a mero ttulo de exemplo, da Alemanha, Sua,
Espanha, China, Austrlia, Brasil, Comunidade Europeia, Estado do Texas.
Alguns pases vem no OSS uma oportunidade importante de desenvolvimento local de
uma indstria de software, tal como se verifica no Brasil, China, Coreia do Sul, Japo,
Chile ou Malsia.
Mas reconhea-se que permanece em muitos casos uma confuso indesejvel sobre o
que de facto o Open Source Software, quais as oportunidades para a utilizao deste
tipo de solues, quais as suas vantagens e fraquezas, que critrios objectivos devem
presidir sua adopo ou no em Portugal, segundo estudos recentes [IDC, Maro
2004], mais de 10% das empresas no tem nenhum conhecimento sobre OSS e uma
maioria bem superior a 50% admite ter um conhecimento escasso sobre o tema.
Para quem escrito
essencial que qualquer pessoa envolvida de alguma forma com as Tecnologias de
Informao se mantenha suficientemente a par dos avanos tecnolgicos e dos novos
conceitos que constantemente esto a surgir. Todos ns somos bombardeados
diariamente com um enorme conjunto de notcias, mas apesar disso (ou talvez por isso)
cada vez mais difcil acompanhar a evoluo da tecnologia e apercebermo-nos
objectivamente das suas possveis vantagens.
Por esta razo, este documento destina-se a todos aqueles que pretendem adquirir um
Captulo 0 - Sumrio
Como o seu nome indica, este captulo resume o esprito do presente documento
descrevendo as ideias chave que os seus autores pretendem transmitir. Por si s ele
dever permitir ao leitor obter uma ideia global das facetas envolvidas no Open Source
Software.
Captulo 1 - Introduo
A introduo, que est a ler, tem por objectivo abordar de forma genrica o Open Source
Software descrevendo as razes que originaram a elaborao do presente documento
bem como o pblico alvo a que se destina.
Captulo 2 - Mitos & Receios
O captulo intitulado Mitos & Receios aborda temas que esto associados adopo do
Open Source Software clarificando receios, por vezes infundados, e aprofundando
algumas questes de fundo que podem servir de base a uma deciso esclarecida.
Captulo 3 - Facetas de apreciao
Este captulo pretende, de um modo objectivo e realista, analisar os argumentos que
podero servir de base para a definio da estratgia de sistemas de informao de uma
instituio. So abordadas questes comuns que o OSS suscita tais como
funcionalidade/flexibilidade, estabilidade, segurana, suporte, retorno do investimento
(ROI), custo total de posse (TCO), valor acrescentado local e progresso know-how local.
Captulo 4 - Estratgias de adopo
O leitor encontrar neste captulo diversos cenrios e estratgias de adopo do OSS.
So exemplificadas e descritas abordagens possveis bem como algumas das
respectivas vantagens e limitaes.
Ouo tambm, muitas vezes, que no existe suporte para o Open Source
Software
Uma das preocupaes compreensveis dos gestores a quem podem recorrer quando
necessitam de suporte.
O facto do desenvolvimento ser distribudo faz com que no haja nenhuma fonte nica de
informao, como no caso do software proprietrio, onde o fornecedor suposto
providenciar suporte. Esta uma aparente desvantagem da independncia do
fornecedor.
De qualquer forma a Comunidade Open Source (OSC), materializada pela OSI - Open
Source Initiative fornece um servio de suporte que considerado de alta qualidade por
14
muitos dos utilizadores, tendo tido direito ao prmio de "Best Technical Support Award"
da InfoWorld em 1997.
Tambm possvel contratar o suporte para os seus sistemas a empresas. Existem
vrias empresas em Portugal que oferecem este tipo de servios, quer algumas das mais
conhecidas multinacionais de informtica, quer empresas nacionais.
Outras hipteses so a formao de recursos humanos prprios, adaptao dos recursos
humanos internos existentes e o outsourcing da gesto dos sistemas.
Existe a ideia, para quem ouve falar deste tema, que o OSS s adoptado por
uma questo de preo pois gratuito
Para muitas pessoas a principal vantagem do Open Source Software o preo, uma vez
que a maior parte do Open Source Software est disponvel gratuitamente. Isso no quer
dizer que todo o Open Source Software seja gratuito.
Mas para a maior parte dos utilizadores o custo de aquisio nem sequer um dos
maiores factores; para adopo do OSS so citadas razes como:
eficincia no uso de recursos / interoperabilidade
independncia de um fornecedor especfico
fiabilidade
segurana
qualidade
eficcia do Software
15
Uma outra ideia que tenho visto a de que as solues OSS no servem para
aplicaes crticas para o negcio. E no servem para desktops e portteis.
A nica maneira de pr cobro a estes mitos falar da utilizao de Open Source
Software. Hoje em dia existem muitas organizaes de qualquer dimenso e de qualquer
sector de actividade (algumas includas no captulo 5 - Experincias) cujos sistemas mais
crticos para o negcio correm em (ou so) Open Source Software.
16
17
Vrias fontes afirmam que o TCO (Total Cost of Ownership) mais elevado do
que com solues proprietrias; o barato sai caro...
Tem havido notcias e vrios estudos a afirmar que Open Source Software sai mais caro
que software proprietrio, quer em casos especficos, quer em situaes genricas. Sem
querer entrar em avaliaes de cada um desses estudos, deixamos desde j a
recomendao de que faa as contas por si mesmo.
Os custos de licenciamento, custos reais de manuteno, tempo gasto pelos
administradores de sistemas, custo de erros nas aplicaes, fiabilidade, usabilidade e
outros parmetros tm pesos diferentes para cada entidade/organizao e raramente,
existe um estudo que reflicta a realidade de outra organizao. Tenha ainda em conta
que os custos de mo-de-obra especializada podem variar muito de pas para pas, e de
ano para ano.
Convm verificar se, nesses estudos, so tidas em conta as consequncias das
vantagens do Open Source Software: fim de limitaes de utilizao, independncia do
fornecedor, liberdade de licenciamento para crescer e possibilidade de partilhar custos de
suporte.
18
19
Pblicas, por outro lado, a existncia de uma comunidade cientfica internacional activa
que recorre a este tipo de ferramentas tem contribuindo largamente para a sua adopo.
H igualmente um nmero crescente de empresas nacionais ou multinacionais de
informtica com ofertas comerciais na rea de suporte a Open Source Software.
No que concerne formao, cada vez mais frequente ver empresas portuguesas de
formao na rea da informtica a incluir no seu leque de cursos, formao especfica de
utilizao, parametrizao e manuteno de sistemas, servios e produtos de Open
Source Software.
4. ESTRATGIAS DE ADOPO
Abordamos, neste captulo, um aspecto que chave na adopo de solues Open
Source Software (OSS) em instituies do sector pblico ou privado.
Reproduzindo um cenrio provvel, simula-se uma conversa sobre estratgias de
experimentao ou de adopo de solues OSS, entre um hipottico decisor e um
hipottico influenciador.
Este captulo no faz uma anlise comparativa. Trata-se de um estudo unilateral, apenas
sobre OSS: uma realidade relativamente recente e relativamente desconhecida. O
hipottico influenciador , lembremos, um divulgador empenhado da alternativa OSS
mas, tanto quanto possvel, objectivo.
As estratgias que prope tero aplicabilidade em dois contextos: quando exista uma
deciso global que privilegie a utilizao de OSS ou quando se pretenda avaliar
experimentalmente a oportunidade da sua utilizao.
Na maioria dos casos a adopo ser de facto uma migrao a partir de solues
proprietrias em explorao corrente. Mas no ser invulgar encontrar tambm situaes
onde os sistemas proprietrios so complementados com solues Open Source.
Noutras situaes, que cremos mais raras, haver a construo de um sistema novo;
mas mesmo assim, provavelmente, com utilizadores e tcnicos que trabalharam com
produtos proprietrios.
Para aspectos tcnicos pormenorizados, com uma anlise mais exaustiva de situaes,
solues e produtos concretos, recomendamos o documento produzido pelo projecto IDA
(Interchange Documents between Administrations, da Unio Europeia) em Novembro de
2003, The IDA Open Source Migration Guidelines.
Se pretender enveredar por solues Open Source Software (OSS) tenho de ter
tudo em OSS?
No! A utilizao experimental ou a adopo de OSS pode (e, segundo a nossa opinio,
deve) ser gradual, isto , no tem que seguir uma metodologia de big bang.
26
perfeitamente natural que num sistema informtico global coexistam solues OSS e
solues proprietrias.
Ver que dispe de uma vasta panplia de possibilidades de migrao, j experimentada
por outros. E existem diversas instituies/empresas (ver captulo 5) com experincia real
nestas migraes; em geral, esto totalmente dispostas a ajudar dentro do esprito OSS
dar suporte em troca de suporte.
Tenha ainda em considerao que:
A migrao para OSS no um exerccio puramente tecnolgico; h pessoas
envolvidas
Destas, haver que dar especial ateno aos utilizadores finais e procurar sempre
facilitar-lhes a vida; so desmotivadoras e geradoras de anticorpos em relao ao
OSS as mudanas que sejam vistas por esses utilizadores como trabalho
acrescido/confuso ou mudana nos ambientes (bons) a que esto habituados;
mudar quase sempre uma maada
crucial proceder a aces de formao internas cuidadas e organizar help-desks
que apoiem todo o processo de migrao
Quanto aos tcnicos de informtica encontrar os que se adaptam sem qualquer
problema (ou j estavam adaptados e a instituio no sabia) e os que avaliam
negativamente as solues OSS (a utilizao da estratgia de adopo que
propomos permitir distinguir se os argumentos usados so vlidos ou se se trata de
uma recusa liminar e mera resistncia mudana); mas existem tambm os novos
tcnicos que saem actualmente das escolas portuguesas e que trazem j,
normalmente, forte preparao em solues OSS
Podendo ento migrar gradualmente para solues OSS por que reas devo
comear?
til olhar para as componentes de um sistema informtico, onde se pretende adoptar
OSS, arrumadas do seguinte modo:
servidores de servios (name services, mail, web access, file&print, etc.)
servidores aplicacionais
office, browsers, mail, agendas
computadores individuais por facilidade vamos design-los por desktops
O que devo fazer com software/produtos vitais para a minha actividade que s
existem para um sistema proprietrio (ex. Adobe Photoshop sobre Windows)?
Tem vrias solues.
Pode manter alguns desktops com o sistema proprietrio.
Pode recorrer a produtos emuladores de sistemas operativos. Por exemplo, com o
produto VMware, um desktop pode apresentar-se como Windows ou como Linux,
escolhido no momento do boot da mquina. O emulador VMware usado, por exemplo,
pela IBM, e a Microsoft comercializa um produto equivalente, VirtualPC, para migrao
entre os seus sistemas operativos mas que suporta o Linux.
Ou pode recorrer aos emuladores tipo plug-in que permitem, usando o exemplo referido,
que um Photoshop corra sobre um pseudo-Windows mas de facto sobre Linux. Esta
soluo foi adoptada, por exemplo, pela Walt Disney usando o software CrossOver da
CodeWeaver.
escalabilidade,
ergonomia,
segurana,
flexibilidade,
caractersticas
5. EXPERINCIAS DE UTILIZAO
Numa escala global so inmeros os casos de utilizao de OSS que se poderiam
apontar. A nvel empresarial at comum encontrar situaes margem das polticas de
aquisio e utilizao de software, o que indicador da sua grande utilizao, mas baixa
divulgao.
Neste captulo vamos sistematizar um conjunto de experincias de utilizao tanto a nvel
nacional como internacional que, pelas suas caractersticas, entendeu o Grupo de
Trabalho serem importantes incluir neste estudo. Como no poderia deixar de ser no
reflecte o universo das experincias de utilizao - trata-se apenas de uma amostra que
foi seleccionada tendo por base um conjunto simples de critrios:
Cobertura dos segmentos alvo: ter pelo menos 1 referncia em cada segmento
seleccionado
CritrioDeciso
Regime deexplorao
Browser
Outro
Office
SO
Desktop
Outro App.
Doc. Mgnt
ERP
CRM
Sinopse
Servs. Base
Referncia
Entidade
N Utilizadores
Tipo de soluo
Servidor
1. PORTUGAL
1.1. Sector Pblico
1.1.1. Administrao Pblica Central
Utilizao de OpenOffice e FW
Builder,
como
plataformas
Exrcito, Centro de abertas colaborativa e como [1]
Informtica
infraestrutura de servios b[2]
sicos firewall
Ministrio da
Educao
12.000
X X
DI
TCO
Flex.
Out. Intr.
10 anos de escolaridade
Hospital Amato
Lusitano
TCO
[15]
100
DI
mltiplas
Flex.
Intr.
plataformas
1.1.2. Administrao Pblica Local
Utilizao de OpenOffice como
Cmara Municipal meio de baixar custos face a
de Arraiolos
produtos comerciais de produtividade individual
[3]
[4]
e Aplicaes: [5]
DI
TCO
Est.
DI
TCO
Flex.
X X
DI
TCO
Flex.
X X X
DI
TCO
Seg.
DI
TCO
Est.
Sup.
DI
TCO
Est.
Intr.
35
Web servers
(soluo hbrida)
ADR - Agncia de Renovao do parque inforDesenvolvimento mtico e novas necessidades
Regional de Trs- de ao nvel da utilizao da
os-Montes e Alto
Douro
[6]
requisitos de segurana
CritrioDeciso
Regime deexplorao
Browser
Outro
Office
SO
Desktop
Outro App.
Doc. Mgnt
ERP
CRM
Servs. Base
Sinopse
N
Utilizadores
Entidade
Referncia
Tipo de soluo
Servidor
Flex.
Intr.
Euronext Lisboa
Out. ROI
Texto Editora
TCO
Out. Flex.
Est.
Lic.
[12]
DI
TCO
Flex.
[2]
DI
TCO
DI
TCO
DI
TCO
Seg.
Flex.
Est.
SportTV
DI
agregao
Flex.
TCO
Dinamizao do processo de
gesto de contedos, atravs
SIC OnLine
TCO
e distribuio
dos mesmos
RTP
ONI
Clix ISP
Personal
ISP Provisioning;
Care, Backoffice
Web
Web
Pages;
Self
1.3
Milhes
Tipo de soluo
CritrioDeciso
Regime deexplorao
Outro
Browser
Office
SO
Desktop
Outro App.
Doc. Mgnt
CRM
ERP
Sinopse
Servs. Base
Referncia
Entidade
N Utilizadores
Servidor
1.2.1.2. Indstria
Soladrilho
Wurth
Comercial
(back-
de
redes
500
X
X
1.2.2. Fabricantes/Integradores de TI
Distribuio de Linux Nacional.
Caixa Mgica
Diversas verses, tanto para [14]
Servidor como para Desktop
Multicert
DI
TCO
Flex.
TCO
e
[2]
SECIL
TCO
Out. Flex.
DI
Est.
Flex.
X X X X X
DI
TCO
DI
TCO
X X
Lic.
Seg.
CritrioDeciso
Regime deexplorao
Outro
Browser
SO
Office
Gesto Doc
Desktop
Outro Apl.
ERP
CRM
Sinopse
Servidor
Servs. Base
Local
N Utilizadores
Entidade
Referncias
Tipo de soluo
2. ESTRANGEIRO
2.1. Sector Pblico
2.1.1. Administrao Pblica Central
Secretaria de
Estado da
Educao
TCO
Out. Flex.
X X
50.000
Munich City
Council
de
cerca de
Flex.
X X X
14.000
Desktops
para [22] >14.000
Alemanha Linux
Duas das principais aplicaes correm em todas
as delegaes do MinisMinistrio dos
Roma
trio por todo o mundo,
Negcios
[21]
providenciando
os
seus
Estrangeiros
Itlia
servios a todos os cidados italianos a viver no
estrangeiro
Out.
Lic.
Intr.
Out. TCO
Flex.
Allied Irish
Bank
Irlanda
TCO
[19]
X X X X Out. Intr.
>7500
da plataforma de
banking
2.2.1.2. Indstria
MercedesBenz AG
Desenvolvimento de
novos sistemas electrnicos
Alemanha de segurana automvel [18]
como ESP
(Electronic
Stability Program)
X X X X
DI
2.2.2. Fabricantes/Integradores de TI
O Linux suporta um portal
online desenvolvido com
IBM
USA
uma
soluo
(Entreprise
de
ECM [20]
Content
Management)
40
DI
Est.
TCO
TCO
Flex.
LEGENDA:
Ref. e link
Local
Local de origem
Sinopse
N Utilizadores
Servs. Base
Servios Bsicos:
Sistema Operativo, Impresso, Ficheiros, Web, Proxy, RDBMS, Firewall, IDS, Router, Backup,
etc.
Regime de Explorao:
Reg. de Explorao DI - Dep. Informtica/Empresa
Out. - Outsourcing
ROI - Retorno do Investimento
TCO - Custo total de Posse
Seg. - Segurana
Flex. - Flexibilidade
Est. - Estabilidade
Sup. - Suporte
Lic. - Licenciamento
Intr. - Interoperabilidade
Critrio Deciso
REFERNCIAS:
[1] CIExercito.pdf,
[2] Bit-Junho2003.pdf
[3] CMA (Arraiolos).pdf
[4] CMBarcelos.pdf
[5] INE-Um caso de sucesso.pdf
[6] ADR.pdf
[7] Biblioteca_Nacional.pdf
[8] AIRC-Linux nas Solucoes da AP.pdf
[9] SportTv7.pdf
[10] Euronext.pdf
[11] TextoEditora.pdf
[12] SIC OnLine.pdf
[13] soladrilho.pdf
[14] site da Caixa Mgica
[15] HospitalAmatoLusitano.pdf
[16] Multicert.pdf
- BANCO NACIONAL DE CRDITO IMOBILIRIO, S.A.
[17] BNC
ADMINISTRAO.pdf
- RELATRIO DO CONSELHO DE
6. CONCLUSES
Pretendeu-se, com a elaborao deste documento, contribuir para uma anlise
fundamentada, objectiva e desapaixonada, sobre as oportunidades do Open Source
Software (OSS) em Portugal.
Tal como referido na introduo, as tendncias de crescimento previstas para o OSS por
grandes empresas analistas, o interesse verificado em vrios pases, regies e
organismos que referem o recurso a este tipo de solues nas suas directivas
estratgicas, a oportunidade que outros pases vem no OSS para o desenvolvimento
local de uma indstria de software tornam o Open Source Software um fenmeno que
no pode ser ignorado.
Mas quais so, concretamente, as oportunidades que o Open Source Software pode
propiciar aos vrios tipos de utilizadores?
Na perspectiva do utilizador de Tecnologias de Informao (TI's), o Open Source
Software apresenta-se hoje como uma via de obteno de solues credvel, que
pode competir nalguns domnios com produtos proprietrios no custo, funcionalidade
e estabilidade que disponibilizam.
Mas importa que um decisor, com responsabilidades sobre as solues informticas
da sua instituio, tenha presente que um eventual processo de adopo de Open
Source um processo complexo, como qualquer mudana mesmo dentro dentre
verses do mesmo produto proprietrio, que exige planeamento cuidado.
Por outro lado dever atender a que uma migrao pode/deve ser faseada, sendo
vivel a coexistncia de produtos OSS com produtos proprietrios. A opo por um ou
outro tipo de solues deve ser vista caso a caso e baseada nos mritos prprios
dos produtos, aferidos pelos critrios que, em ltima anlise, reflectem os interesses
do negcio, da empresa, da instituio.
Quanto ao custo real das solues Open Source, alvo de opinies contraditrias,
pensamos que uma organizao que, com realismo, pretenda avaliar o recurso a OSS,
dever faz-lo utilizando os seus critrios prprios para determinao de TCO e ROI,
adaptados sua realidade.
Para o utilizador das TI's o Open Source Software veio de qualquer modo alargar o
Parece-nos, como concluso final, que o Open Source Software no pode ser mais visto
como uma moda passageira que se esvanecer a mais ou menos curto prazo, mas sim
como uma opo credvel, criadora de oportunidades de elevado potencial, que dever
ser obrigatoriamente tida em conta por qualquer decisor ou tcnico envolvido de alguma
forma com as Tecnologias de Informao.
E para quem pretender efectuar um contacto imediato com o mundo do Open Source
Software, existem alguns sites nacionais onde poder obter informaes e descarregar
software:
Para notcias e comentrios
http://gildot.org
A distribuio Linux feita em Portugal
http://www.caixamagica.pt
A suite de Office em portugus
http://pt.openoffice.org
Open Source na Administrao Pblica
http://softwarelivre.citiap.gov.pt
44
DBMS individual
Workflow
SIG
ERP
E-learning
Instant messaging
Wservices protocol
Web Contents manager
Help-Desk
Content Management
Gesto de Bibliotecas
Gesto Documental
Gesto de Cursos
Edio grfica
News aggregator
Soluo
Unix, Linux (Redhat, SUSE, OpenBSD, etc)
Unix, Linux (SUSE, Debian, Fedora, OpenBSB,
CaixaMagica, JavaDesktopSystem, etc)
Mozilla, Eudora, Firefox, Konqueror
Sendmail, Qmail, Mozilla, Eudora, Mozilla Thunderbird
Evolution
OpenGroupware.org (Skyrix)
Apache Tomcat, JBoss, ZOPE
OpenOffice.org, Koffice
PostgresSQL, mySQL
SAP DB Max DB
Ingres CA
Rekall, Knoda
Openflow
MapServer, Grass
GNUe, Compiere
OKI (web.mit.edu/oki/), Moodle
Jabber
Soap, XML-RPC
Plone, phpNuke
OneorZero
Siteseed
Koha
Eidetic Document Management System
Projecto europeu ASWAD
Projecto Fenix - http://fenix.ist.utl.pt
GIMP
RSSOwl, Straw
45
A Open Source Initiative (OSI) uma organizao sem fins lucrativos dedicada
promoo de produtos OSS certificados, isto , que correspondem de facto
ao conceito Open Source:
http://opensource.org
A organizao W3C (World Wide Web Consortium) porventura mais conhecida pelo
desenvolvimento de protocolos dirigidos interoperabilidade de sistemas. Mas
mantm tambm no seu site uma lista interessante de produtos Open Source em
inmeros domnios:
http://www.w3.org/Status
Claro que pode sempre recorrer ao motor de pesquisa Google com palavras
chave tais como open source software e tema que procura:
http://www.google.com