E.I.E.

2014-2015

UD 1 - LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
1) TRABAJO POR CUENTA PROPIA / CUENTA AJENA
2) MOTIVOS / MOTIVCIN
3) TEORAS DEL EMPRESARIO
4) REQUISITOS DE LOS EMPRESARIOS
5) CARACTERSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES
6) LA IDEA DE NEGOCIO
7) FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO
8) LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL EMPRENDEDOR

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TRABAJAR POR
CUENTA AJENA

TRABAJAR POR
CUENTA PROPIA

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TRABAJAR POR
CUENTA AJENA

TRABAJAR POR
CUENTA PROPIA

Depender de un jefe
Responsabilidad limitada a
cumplir con su trabajo
Un salario fijo, con
independencia de beneficios
Cumplir con un horario de
trabajo
La satisfaccin laboral viene
muy determinada por el
clima y funcionamiento
interno de la empresa

Ser nuestro propio jefe

Asumir responsabilidades en
la marcha del negocio
Beneficios o prdidas,
asume el riesgo econmico
Llevarse la tarea a casa
fuera del horario de la
empresa
Es una fuente de
satisfaccin personal y
profesional asumir un reto
empresarial

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MOTIVOS

MOTIVACIN

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MOTIVOS

Razones para crear una

empresa:
Ganar ms dinero
Encontrar empleo
Ser el propio jefe
Insatisfaccin laboral
Ofrecer un buen
servicio a la
comunidad
Satisfaccin personal

MOTIVACIN

Ilusin por un proyecto

Nos permite seguir en
el proyecto a pesar
de las dificultades

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TEORAS DEL EMPRESARIO

Empresario -Riesgo

Empresario Innovador

Asume el riesgo econmico: Compra una

estructura, previsin de ventas. Si acierta ganar;
si no, perder el dinero aportado.
Son capaces de llevar al mercado nuevos inventos,
u ofrecerlos de forma distinta

Tecnoestructura

Son los directivos los que dirigen la empresa. En

grandes empresas, no coinciden propietarios y
directivos.

Oportunista

Ven una oportunidad de negocio en el mercado.

Busca la ventaja de ser el primero.

Socioculturales

Incubadora: Surge de la experiencia en otras

empresas o campos, generando nuevas ideas. O el
rol empresarial de su familia.
Marginacin social: No tener empleo, o dificultad
de encontrarlo

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REQUISITOS DE LOS EMPRESARIOS

- Riesgo:
Persona que acepte el riesgo
Contexto familiar
- Capital y tecnologa:
Capital inicial
Acceso a la tecnologa, maquinaria y utilizacin.

- Habilidades:
Conocer el negocio
Disponer conocimientos de administracin y gestin para tomar
decisiones
Habilidades personales y sociales

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CARACTERSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES

- Creatividad y tendencia a la innovacin. El emprendedor es un
innovador por definicin. Para emprender es preciso hacer algo
nuevo, o hacerlo mejor. Por tanto, la creatividad de una persona y
la aplicacin de esa creatividad a la toma de decisiones
innovadoras es una caracterstica esencial en el emprendedor.
- Confianza en los propios objetivos. El emprendedor ha de
marcarse sus propios objetivos con realismo, teniendo claro lo que
quiere conseguir, y el esfuerzo y la dedicacin que precisa para
ello.
- Propensin al riesgo. Emprender significa asumir el riesgo de
fracasar en el intento; por tanto, es preciso que el emprendedor
sea capaz de asumir el riego inherente a la aplicacin de su
innovacin. Ahora bien, el riesgo que se puede asumir ha de
calcularse rigurosamente llevando a cabo los anlisis previos
necesarios. Asumir riesgos significa estar preparado para
sobreponerse a un eventual y poco probable fracaso.

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CARACTERSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES

- Autoconfianza y autocrtica. Por una parte, el emprendedor
debe confiar en s mismo, en lo acertado de sus decisiones.
Pero, evidentemente, no siempre acertar. Por ello, tiene que
tener desarrollada la capacidad de autocrtica necesaria que le
permita aprender de sus errores.
- Organizacin. El emprendedor debe organizar diferentes
recursos para lograr sus objetivos; por lo tanto, su visin
organizativa es fundamental para que su proyecto funcione.
- Persistencia. El emprendedor no debe desanimarse ante el
primer fracaso, pues siempre hay uno, o pretender un xito
instantneo. Es una cualidad fundamental saber aprovechar lo
bueno de un intento fracasado para aplicarlo a otro mejorado
con ms garantas de xito. Por otra parte, hay que tener en
cuenta que los principios siempre son duros y que los beneficios
tardan, ms o menos, en llegar. Hay que persistir y saber
esperar.

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CARACTERSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES

- Interaccin social. El emprendedor debe ser un buen
comunicador y tener desarrolladas la empata y la asertividad
hasta un nivel mnimo que le permita interactuar con los dems
de forma eficiente.
- Honradez. Para tener xito a largo plazo en cualquier campo
de la vida es preciso tener un mnimo sentido tico, que se
concreta en el respeto por los dems, el cumplimiento de la ley,
el mantenimiento de los compromisos, etc. Proceder de otra
forma puede generar beneficios a corto plazo, pero a largo
plazo produce descrdito y desconfianza.
- Capacidad de trabajo. El emprendedor debe trabajar durante
muchas horas al da, por lo tanto la capacidad de trabajo es una
caracterstica fundamental que debe desarrollarse para alcanzar
la eficiencia.

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CARACTERSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES

- Valora cada caracterstica de 1-4 segn vuestra
personalidad. En aquellas que no lleguis a una
puntuacin de 3 deberis mejorar.
- Creatividad y tendencia a la innovacin

Confianza en los propios objetivos

Propensin al riesgo
Autoconfianza y autocrtica
Organizacin
Persistencia
Interaccin social
Honradez
Capacidad de trabajo

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CARACTERSTICAS DE LOS NO EMPRENDEDORES

- La soberbia, que lleva a pensar que uno nunca se

equivoca y que no necesita a los dems para nada.
- El miedo al fracaso.
- La irreflexin, que lleva a actuar sin analizar las
ventajas e inconvenientes de las decisiones.
- La falta de planificacin, que deja que las decisiones
se tomen de forma precipitada y sin suficientes datos.
- La incapacidad de comunicacin con los dems,
tanto para obtener informacin como para transmitirla.
- La falta de formacin o experiencia laboral en el
campo profesional en que quiere desarrollar su
proyecto.

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CARACTERSTICAS DE LOS NO EMPRENDEDORES

- La soberbia, que lleva a pensar que uno nunca se

equivoca y que no necesita a los dems para nada.
- El miedo al fracaso.
- La irreflexin, que lleva a actuar sin analizar las
ventajas e inconvenientes de las decisiones.
- La falta de planificacin, que deja que las decisiones
se tomen de forma precipitada y sin suficientes datos.
- La incapacidad de comunicacin con los dems,
tanto para obtener informacin como para transmitirla.
- La falta de formacin o experiencia laboral en el
campo profesional en que quiere desarrollar su
proyecto.

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LA IDEA DE NEGOCIO

La visin del proyecto

Actividad a la que se va a dedicar:
Producto/servicio, sector, clientes

El porqu del producto o servicio:

Por qu nosotros y no la competencia, qu
ofreceremos para que nos elijan, diferenciacin,
factor identificador.
Objetivos a alcanzar:
A corto plazo y largo plazo, sub-objetivos.

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

CARACTERSTICAS PERSONALES

Experiencia personal: Haber trabajado en otra

empresa de la misma actividad. Adems de una
titulacin en ese sector.
Aficiones personales: Conocer los detalles de esa
actividad, y las necesidades que hay que cubrir

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

OBSERVACIN DEL ENTORNO ECONMICO

Una carencia de mercado: Servicios mal prestados o no
hay ninguna empresa. Servicio mejorado, buscando la
satisfaccin del cliente, o evitar desplazamientos.
Estudio de otros mercados: Observar lo que ya funciona
en otros mercados.
Observacin de tendencias: Nuevas tendencias o pautas
de consumo. Se adelanta a competidores.

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FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

INNOVACIN DE UN PRODUCTO
Ofrecer un nuevo producto: Un invento nuevo y lo lleva al
mercado. Grandes empresas, es arriesgado.
Ofrecer un producto de forma distinta:
Cambiar alguna caracterstica: Nuevas tecnologas,
ecolgicos, saludables
Darle un nuevo uso al producto: Mochilas de deporte
para estudio, zapatillas deporte para uso casual
Vender el producto a otros clientes: Chocolatinas para
adultos.

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL EMPRENDEDOR

En tanto en cuanto se entiende que los emprendedores

lideran la innovacin y la asignacin de recursos, es
evidente que su cuota de responsabilidad social es
grande (mayor cuanto mayor sea la libertad y el apoyo
institucional con los que desarrolla su proyecto).
Esta responsabilidad social debe llevar al emprendedor a
poner entre sus objetivos el desarrollo social (siempre
en la medida de sus posibilidades) y la conservacin del
medio ambiente, y a desarrollar su actividad con un
sentido tico que le permita rendir cuentas ante
cualquier agente o institucin social.