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El
compromiso
en
la
las
decisiones
estratgicas
de
administracin
de
operaciones
es entender el proceso de
de
factores
proceso
dinmico,
identifican,
evalan
alternativas
para
que
en
e
el
el
forman
un
cual
se
implementan
alcance
de
determinados objetivos.
En la toma de decisiones se valoraban mucho, por ejemplo los anlisis de
costo y beneficio y los mtodos racionales de alcance de mayor eficiencia y
productividad.
Por lo tanto, el proceso de toma de decisiones en hospitales es algo
distante, separado de la gestin cotidiana. Tanto los gerentes como los
asesores y analistas utilizan sus valores, percepciones, intereses y
opciones polticas de ese proceso, a veces, altamente tcnico, de producir
informacin para la toma de decisiones. La decisin racional tiene que ver
con la eleccin de la mejor alternativa, cuando el dirigente tiene no solo un
objetivo claro sino, principalmente, posee informacin que le permite
analizar las opciones identificadas.
La informacin que es producida y usada en la decisin no existe aislada
en el tiempo y en el espacio. Esta es recopilada y analizada por