UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA EN MANTENIMIENTO
NCLEO EL TIGRE
COORDINACIN DE PASANTIAS

Diseo de Plan de Seguridad para Controlar las Situaciones de Riesgo en

Equipos de Sper Sucker de la Empresa Goaca, C.A.

Autor: Br Blanco Eloy C.I: 20.172.023

Br Carmona Ricardo C.I: 18.679.309
Br Carrassi Fabiana C.I: 18.679.081
Br MejiasJoanny C.I: 17.869.275

El Tigre, 29 de Enero del 2014

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA EN MANTENIMIENTO
NCLEO EL TIGRE
COORDINACIN DE PASANTIAS

Diseo de Plan de Seguridad para Controlar las Situaciones de Riesgo en

Equipos de Sper Sucker de la Empresa Goaca, C.A.

Tutor Industrial:

Tutor Acadmico:
Ing. Leobaldo Gil

N de Cedula:

N de Cedula: 15.015.479

Autor: Br Blanco, Eloy C.I: 20.172.023

Br Carmona, Ricardo C.I: 18.679.309
2

Br Carrassi,Fabiana C.I: 18.679.081

Br Mejias,Joanny C.I: 17.869.275
El Tigre, 29 de Enero del 2014

RESUMEN

Con el objeto de evaluar el diseo del plan de seguridad en cuanto a los

equipos de alto vaco de la empresa GOACA C.A, el cual
trabajadores que laboran

resguarda a los

, se estableci primeramente indagar sobre la

funcionalidad del equipo, posteriormente evaluarlos riesgos de algunas de las

fallas presentadas en el equipo, el cual permiti conocer plenamente las funciones
y as poder realizar un plan SIAHO de acuerdo al comportamiento y los riesgos
asociados al equipo as como tambin los agentes externos. Por otro lado se
consolido el registro del equipo con todos sus parmetros operacionales y de
diseo.
Como parte del alcance para el mejoramiento de los niveles seguridad se
realizaron las entrevistas estructuradas, anlisis de la problemtica por medio del
rbol lgico de falla.
El fin es de prevenir y minimizar los riesgos operacionales del proceso
productivo. Para estudiar y determinar los riesgos fue necesario analizar tambin
la situacin actual de la empresa, a travs de recorridos e inspecciones detalladas
3

de las etapas del proceso de recuperacin de crudo, se evaluaron los

procedimientos, maquinaras, herramientas y sustancias qumicas. Una vez
observadas y analizada las actividades que llevan a cabo los trabajadores en las
etapas correspondientes al proceso de los desechos de crudo, se determin los
riesgos a los cuales se ven expuestos; se elaboraron las matrices de riesgos en
las cuales se establecieron los tipos de riesgos, los agentes, las consecuencias y
medidas de prevencin; que se deben considerar para que el trabajador realice su
actividad de manera segura y eficiente.
Por ltimo se procedi a realizar el programa de prevencin de riesgos;
para establecer las pautas, reglamentos y normativas que se deben seguir en la
empresa con la finalidad de minimizar los accidentes e incidentes.

INDICE GENERAL

Resumen

III

ndice General

Dedicatoria

VIII

Agradecimiento

IX

Introduccin

CAPITULO I. El Problema

12

Planteamiento del Problema

12

Objetivos

15

Justificacin

16

Alcance

17

Limitaciones (Diagrama de Gantt)

18

CAPITULO II. Identificacin de la Organizacin

19

Razn Social

19

Ubicacin Geogrfica

19

Estructura estratgica de la empresa

21

Estructura Organizativa de la empresa

21

Estructura organizativa del departamento

22

CAPITULO III. Marco Metodolgico

Tipo de Investigacin

25

Diseo de la Investigacin

25

Poblacin y Muestra

26

Instrumentos y Tcnicas de Recoleccin de Datos

28

Tcnicas de Anlisis de Datos

29

Desarrollo sistemtico de la investigacin. (DSI)

30

Antecedentes

33

Bases Tericas

35

CAPITULO IV. Desarrollo del Proyecto

39

Descripcin de la Situacin Actual

39

Desarrollo de actividades por Objetivos/Anlisis de Resultados

39

Objetivo N1: Diagnosticar la situacin actual de los equipos de Alto

39

Vaco (SuperSucker) presente en la empresa.

6

Objetivo N2: Evaluar rbol lgico de fallas para los equipos de Alto
Vaco (SuperSucker)

43

Objetivo N3: Estudiar los procedimientos de trabajo para este modelo

de equipo.

43

Objetivo N 4: Divulgar el Plan SIAHO a todo el personal involucrado

en el contrato, a fin de asumir estrategias de organizacin y
planificacin que garantice el trabajo siguiendo los Requisitos y
Normas de Seguridad y dejar registro del mismo.

46

Conclusin y Recomendacin

53

Conclusiones

53

Recomendaciones

54

DEDICATORIA

A mi DIOS en nombre de su hijo amado JESUS siempre le dar las gracias por
lo que soy y lo que ser a lo largo de mi vida como profesional y persona.
A mi madre por ser mi gua y mi ejemplo a seguir, gracias a ella he llegado a
donde estoy por su buena crianza, consejos y sobre todo amor y comprensin.
A mi abuela por sus buenos deseos, amor y cario.

AGRADECIMIENTO

Primero agradezco a Dios y a la Virgen por darme la vida y la estupenda

familia que tengo la cual fue la causa de mayor orgullo para terminar este trabajo de
grado y poder as compartirlo con familiares y amigos.
Agradezco inmensamente a mis padres quienes me brindaron la oportunidad, el
deseo y el apoyo incondicional para estudiar y llegar a alcanzar la meta de terminar la
universidad, inculcndome siempre las costumbres, principios y valores dignos de su
enseanza.
A mi hermanos, hermanas estuvieron all para darme apoyo ayudndome en
los momentos difciles.
A mi tutor por su gran ayuda en todo lo que necesite.

INTRODUCCIN

El riesgo es una medida de potencial de prdida econmica o lesin en

trminos de probabilidades de ocurrencia de un evento no deseado junto con la
magnitud de las consecuencias, es decir, son aquellas condiciones de trabajo que
tienen la probabilidad o son susceptibles de causar dao a la salud o al proceso
de produccin. Muchos de los riesgos que originan las enfermedades
ocupacionales son "invisibles" porque: La relacin causa- efecto es poco
observable en enfermedades producidas por exposicin a largo plazo en bajas
concentraciones. A la mayora de las sustancias que se manejan en los centros de
trabajo no se les conoce su efecto sobre la salud, tampoco hay inters por
estudiarlos. No se pueden eliminar todos los riesgos en un lugar de trabajo, el
objetivo es reconocer o detectar los riesgos y decidir cuales vale la pena corregir.

10

La seguridad y salud en el trabajo tiene el propsito de crear las

condiciones para que el trabajador pueda desarrollar su labor eficientemente y sin
riesgos, evitando sucesos y daos que puedan afectar su salud e integridad, el
patrimonio de la entidad y el medio ambiente, y propiciando as la elevacin de la
calidad de vida del trabajador y su familia y la estabilidad social. El control de la
seguridad e higiene resulta de vital importancia en las empresas industriales. El
desafo que enfrentan los encargados de seguridad es crear una profunda
conciencia de prevencin en lugar de insistir en la conexin de accidentes o
condiciones de riesgo.
El presente informe est estructurado en cuatro captulos. En el primero se
plantea el problema, la justificacin y los objetivos planteados para el desarrollo
del trabajo. En el segundo captulo enmarcado por los antecedentes y marco
terico que sirvi de referencia para la elaboracin del trabajo. En el tercero se
describe el tipo y diseo de la investigacin, la poblacin y la muestra
seleccionada, la metodologa empleada para el cumplimiento de cada uno de los
objetivos especficos planteados. En el cuarto captulo se muestran los resultados
y su respectivo anlisis.

11

CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Formulacin del Problema
Goaca, Transporte y Servicios C.A es una empresa que tiene como objeto
la compra, venta, servicios y suministros de equipos de maquinarias pesadas ,
camiones , gras , vehculos , equipos de construccin civil , unidades de
transporte de materiales y de fluidos , disposicin final , productos qumicos ,

12

herramientas y cualquier otra actividad de licito comercio que est relacionada con
el objeto principal.
Dentro de la empresa se encuentra el departamento de administracin y
Recursos humanos, el departamento de operaciones e inmersa a ella est el de
contratacin Y QSIAHO, tambin cuenta con el departamento de mantenimiento
en conjunto con el departamento de procura. Es importante contar con todos los
departamentos para un buen plan de seguridad para los riesgos asociados a los
Supersucker (equipos pesados de alto vaco).
Durante el desarrollo de sus actividades genera un sin nmero de riesgos
fiscos, ergonmicos, biolgicos, qumicos, psicolgicos; los cuales pueden incidir
negativamente en la ejecucin de las actividades, personal, materiales, equipos y
medio ambiente; por tal motivo se elabora este Plan de SIAHO para dar a conocer
los lineamientos y parmetros que permitan controlar todas las condiciones y
procedimientos en materia de seguridad, exigiendo a su vez que se cumplan a
cabalidad a fin de conservar la integridad fsica y mental de todo el personal.

La Seguridad Industrial es de vital importancia para la ejecucin de los

trabajos dentro del proyecto. La misma tiene como objetivo principal el estudio,
evaluacin, divulgacin y ejecucin de una serie de actividades que se desarrollan
durante el tiempo establecido, con la finalidad de cumplir con las actividades
planificadas, minimizando as la ocurrencia de accidentes, enfermedades
profesionales y contaminaciones ambientales y por ende lograr reducir los costos
provenientes de estos eventos.

Sper Vacuum, es la ms avanzada tecnologa en equipos de carga de alto

vaco, capaz de succionar una gran variedad de desechos, con un altsimo
rendimiento y en condiciones ptimas de higiene y seguridad. Su verstil diseo
13

est concebido para manejar un amplio espectro de materiales, desde slidos,

inclusive aquellos compuestos por partculas extra finas, como cemento, polvo de
carbn u holln, hasta lquidos y lodos pesados.
Su sistema de aspiracin, equipado con filtros auto limpiantes de alta
tecnologa

devuelve

la

atmsfera.

Mediante un potente compresor de desplazamiento positivo, el sistema de vaco

es capaz de alcanzar con rapidez las 28Hg, y caudales de hasta 5000 CFM.
Estas elevadas prestaciones, le permiten succionar materiales en las ms difciles
condiciones

de

trabajo,

inclusive

en

fosas

profundas.

Estn disponibles toda una cantidad de accesorios opcionales que permiten

adaptar el equipo a cada necesidad especfica de trabajo, tales como: Brazo
hidrulico giratorio para manejo de mangueras (Boom), sistema auxiliar de
presurizacin, sistemas auxiliar para manejo de agua a alta presin, maniflds
auxiliares y tuberas para aplicaciones especficas.
Es necesario tener conocimientos del equipo utilizado ya que una mala
prctica puede ocasionar grandes daos tanto como humanos, econmicos y
ambientales, la utilizacin de esta unidad en lugares donde puedan existir vapores
inflamables en el ambiente es de extremo peligros, estos vapores pueden causar
la aceleracin inesperada de los motores Diesel, fuego o explosiones, con daos a
la propiedad, lesiones o muerte a los operadores.
De acuerdo a la densidad de cada material cargado, varan el volumen de
llenado que puede alcanzarse, sin violar las normas y regulaciones establecidas
de seguridad y lmites de carga en carretera, debe vigilarse con especial atencin,
en los casos de materiales muy densos que el volumen de llenado no supere el
lmite mximo de carga del equipo.
14

Se debe orientar y educar a los trabajadores involucrados

en las

actividades realizadas con este equipo,con respecto a los lineamientos de

Seguridad Industrial y as minimizar la ocurrencia de lesiones y evitar daos a la
propiedad y el medio ambiente, mediante aplicaciones de las Normas y Leyes que
le nombramos a continuacin: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo, Ley Penal del Ambiente 1992 Gaceta Oficial N 4358,
Norma sobre la Evaluacin Ambiental de Actividades Susceptibles de Degradar el
Ambiente (1996) Decreto N 1257, Ley Orgnica del Trabajo, Ley Sobre
Sustancias, Materiales y Desechos Peligrosos ( Gaceta oficial

N 5554

del

03/09/01), Normas para el Control de la Recuperacin de Materiales Peligrosos y

el Manejo de los Desechos Peligrosos (Decreto 2635 del 22/07/89) Ley Orgnica
del Ambiente, Normas Covenin en otras.
Por consiguiente se presentan las siguientes interrogantes:
Cules son las condiciones que debe tener el equipo en el momento de la
ejecucin de un trabajo?
Dnde existen ms peligros cuando se es manipulado el equipo de alto vaco?
Qu Daos pueden ocasionar si se pasan por alto las condiciones de trabajo
para la cual fue fabricado este equipo y el impacto ambiental que este podra
ocasionar?

1.2 Objetivos
1.2.1Objetivo General

15

Disear un Plan de Seguridad industrial para controlar situaciones de Riesgo

en equipos de Alto Vaco (SuperSucker), para la empresa Goaca Transporte y
Servicios, C.A., ubicada en la Ciudad de El Tigre salida Barcelona.
1.2.2Objetivos Especficos
1.2.2.1Diagnosticar la situacin actual de los equipos de Alto Vaco (SuperSucker)
presente en la empresa.
1.2.2.2Evaluarrbol lgico de fallas para los equipos de Alto Vaco (SuperSucker)
1.2.2.3Estudiar los procedimientos de trabajo para este modelo de equipo.
1.2.2.4Divulgar el Plan SIAHO a todo el personal involucrado en el contrato, a fin
de asumir estrategias de organizacin y planificacin que garantice el trabajo
siguiendo los Requisitos y Normas de Seguridad y dejar registro del mismo.

16

1.2 Justificacin de la Investigacin

Esta Investigacin podr ser utilizada como referencia para futuros trabajos
y como base de investigacin para trabajos de grado. Esto permitir el buen uso
de los equipos que presentes condiciones similares.
Dada la importancia cada vez mayor del tema se hace necesario conocer
las condiciones de trabajo y el material transportado y las consecuencias que trae
la mala prctica en la utilizacin de estos equipos.
El propsito que se persigue en la utilizacin de cada componente de este
equipo es conocer cmo acta y de qu forma perjudica a la industria, para asi
buscar la forma de disminuir daos en distintos mbitos, con la finalidad de
minimizar los problemas que trae como consecuencia, peligros a seres humanos y
prdidas econmicas a la empresa.
Esta Investigacin es fundamental:
Los estudiantes: porque les permite aplicar conocimientos sobre el manejo
de este equipo y los parmetros de seguridad aplicados, para luego ser
insertados en el campo laboral como profesionales.
A la Empresa: porque atravs del estudio de las caractersticas de estos
equipos y la correcta utilizacin se obtendr mejores resultados en su
produccin y minimizar accidentes y riesgos operacionales, obteniendo un
mximo beneficio durante el mayor tiempo posible.
A la Universidad: porque podr ser utilizado como gua para futuros
ingenieros en sus investigaciones con trabajos similares
Tcnicamente el estudio permite encontrar soluciones concretas con el fin
de

obtener

los

conocimientos

bsicos

en

la

optimizacin

del

funcionamiento del mtodo de carga y transporte de crudo. Desde el punto

de vista terico ser un aporte para investigaciones futuras de corte similar.
Accidentes con consecuencias menores que implican una reformulacin en
el mismo
17

1.3 Alcance
Este plan de Seguridad tendr como finalidad vincular a todo el personal
involucrado, quienes deben estar del conocimiento de los riesgos asociados a
cada actividad y las medidas de prevencin al utilizar el equipo de Alto vaco
Sper Sucker. Este Plan de Seguridad Industrial para controlar las situaciones de
riegos permitir dentro de su alcance:
Prevenir accidentes y garantizar la integridad fsica del personal.
Determinar, prevenir y controlar riesgos asociados a las actividades
realizadas con los equipos de Alto Vaco Sper Sucker.
Prevenir y controlar daos a instalaciones y al medio ambiente
Con la aplicacin de este plan se buscara garantizar la eficiencia
operacional en la obra en referencia, con un mayor rendimiento y la eliminacin
de riesgo potenciales durante la ejecucin de los trabajos ejecutados con este
equipo.
Este Plan Especfico va dirigido al personal supervisorio, empleados,
trabajadores y a todas aquellas personas involucradas en las actividades que
realiza Goaca Transporte y Servicios, C.A., con equipos de Alto Vaco
SuperSucker.

18

1.4 Limitaciones
Las limitaciones existentes durante el desarrollo de la investigacin, fueron:
La falta de transporte para ir a campo.
No tuvimos acceso a los pozos para ver el desempeo del equipo y no
se contaban con vehculos, personal para el traslado al rea de estudio.
Falta de material de informacin tcnica.
Apoyo en cuanto al tema de seguridad con relacin a los objetivos.

19

CAPITULO II
IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIN
2.1 Razn Social y Nombre Comercial
Goaca, Transporte y Servicios C.A es una empresa que tiene como objeto
la compra, venta, servicios y suministros de equipos de maquinarias pesadas ,
camiones , gras , vehculos , equipos de construccin civil , unidades de
transporte de materiales y de fluidos , disposicin final , productos qumicos ,
herramientas y cualquier otra actividad de licito comercio que est relacionada con
el objeto principal.
2.1.1UbicacinGeogrfica

20

2.1.2ReseaHistrica
Goaca, Transporte y Servicios C.A, es una empresa nueva formada por
un equipo humano de profesionales ingenieros, tcnicos y obreros con
conocimientos necesarios para la elaboracin y ejecucin de proyectos,
cumpliendo con las exigencias del cliente, as como los estndares de calidad y
seguridad.

El personal es entrenado en seguridad, operaciones, mantenimiento y en

general todas las especialidades que conforman la empresa de dos maneras:
Adiestramiento formal y adiestramiento informal.
Actualmente la empresa presta servicios de transporte a las empresas
siguientes:

PDVSA,desechos de crudo.

Weatherford, transporte de equipos.

AICA, transporte de equipos y herramientas.

Bribo C.A, alquileres de equipos.

2.1.3 Misin de la Empresa

Nuestra Misin es Prestar un servicio ptimo de transporte y carga de
ripios, lodos y fluidos de perforacin; promoviendo un gran sentido de
responsabilidad por la seguridad y el medio ambiente.
2.1.4 Visin de la Empresa
GOACA, TRANSPORTE Y SERVICIOS C.A, Tiene como visin ser la
principal empresa en el ramo de servicio de transporte y carga de ripios, lodos y
21

fluidos de perforacin. Por su excelencia operativa, oportunidad de respuesta y

calidad de su gente, para la satisfaccin de nuestros clientes y el logro de
Beneficios de la organizacin, elementos fundamentales que nos permitirn
alcanzar una posicin de liderazgo en el mercado.
2.1.5 Objetivo de la Empresa
Ser la principal empresa en el ramo de servicio de transporte y carga de
ripios, lodos y fluidos de perforacin.
Satisfacer a sus clientes y el logro de Beneficios de la organizacin,
elementos fundamentales que les permitirn alcanzar una posicin de
liderazgo en el mercado.
Fortalecer su compromiso de mejorar su desempeo en la calidad de sus
servicios, garantizando a los trabajadores un ambiente de trabajo seguro y
saludable con la mejora continua en nuestro sistema de gestin de SHA.
2.1.6 Estructura Organizativa de la Empresa
El Empresa presenta una estructura Organizativa, liderada por una Junta
Directiva y los diferentes departamentos que conforman el grupo directivo, entre
los cuales tenemos.
Administracin y Recursos humanos.
Gerente tcnico (Operaciones) ,contratacin Y SIAHO.

22

 Departamento de Mantenimiento

2.1.7 Actividades productivas de la Empresa

El objeto de la compaa lo constituye la actividad relacionada con la
prestacin de servicios, compra, venta, alquiler y suministro de maquinarias
pesadas, camiones, gras, vehculos, equipos de construccin civil, unidades de
23

transporte de materiales y de fluidos, repuestos y partes en general, suministro de

personal tcnico especializado y obreros, saneamiento ambiental, manejo
transporte de disposicin final de fluidos y ripios de perforacin petrolera, as como
tambin servicios de perforacin y mantenimiento de pozos petroleros, suministros
de productos qumicos y herramientas necesarias para las actividades petroleras,
importacin y exportacin de toda clase de equipos, maquinarias y repuestos.

2.2 Estructura organizativa Del Departamento

La estructura del departamento se encuentra conformada por gerente
general , gerente de servicios, superintendente esta a su vez se divide en dos
departamento el de mantenimiento que cuenta con un jefe de mantenimiento ,
soldadores, mecnicos, electricistas , ayudantes y obreros, y el departamento de
procura que cuenta con jefe de procura y almacenista . Cabe destacar que es una
empresa pequea, nueva introducindose en la industria.

24

2.3 Descripcin de las actividades productivas de la empresa

1. Goaca Transporte y Servicios, C.A., funciona como una empresa de
transporte de lodos y ripios de perforacin que presta sus servicios a la
empresa en el ramo petrolero.
2. Goaca Transporte y Servicios, C.A., proporciona empleo para personal
local, capacitacin y formacin de personal contratado y contribuye
directamente con el progreso de las comunidades donde tiene
establecidas sus operaciones.
3. Contribuciones fiscales.

25

CAPITULO III
METODOLOGIA
26

3.1 Tipo de Investigacin

Investigacin Analtica

Segn Arias Fidias (1999) seala: Es un procedimiento que es ms

complejo

con

respecto

la

investigacin

descriptiva,

que

consiste

fundamentalmente en establecer la comparacin de variables entre grupos de

estudio y de control sin aplicar o manipular las variables, estudiando stas segn
se dan naturalmente en los grupos . Sin embargo, se refiere a la proposicin de
hiptesis que el investigador trata de probar o negar.

Este trabajo especial de grado, utilizo la investigacin analtica para

profundizar en la interpretacin de todos los datos que se obtuvieron de la unidad
de estudio (Goaca, C.A), de los sujetos que all laboran, de sus actividades y
sobre todo en el anlisis de los factores de riesgo presentes en el manejo de los
equipos de Alto Vaci, ya que estos son directamente afectados al no tener un
plan de seguridad y se mantienen en riesgo en cada trabajo.
3.2 Diseo de la Investigacin

Diseo de Campo

Segn Arias Fidias (1999) afirma que La investigacin consiste en la

recopilacin de datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos.
Se utiliz este tipo de investigacin ya que parte de la informacin que se
recopilo del rea de la unidad de estudio, sus constantes y sus variables,
mediante la observacin directa e inspeccin de todo lo referente a las
27

actividades, trabajadores, materiales, equipos y herramientas utilizados en el

desarrollo del proceso productivo de la empresa Goaca, C.A.
3.3 Poblacin y Muestra
3.3.1 Poblacin

Segn Tamayo y Tamayo (1997) afirma que La poblacin se define como la

totalidad del fenmeno a estudiar donde las unidades de poblacin poseen una
caracterstica comn la cual se estudia y da origen a los datos de la investigacin
ITEM
1
2

PLACA
ETDIN1
SFG-516

MARCA
TRACTOR-C
CHEVROLET

MODELO
FREIGHTLINER
KODIAK

ANO
2007
2007

TIPO
CHUTO
B.

3
4

12M-DFF
YHI-165

AGAMAR
MACK

SRB-35-12.50
MACK

2006
2005

HIDRAULICO
BATEA
SUPER

2004

SUCKER
SUPER

2006

SUCKER
SUPER

DFF-261

DLK-125

MACK

MACK

MACK

MACK

SUCKER

Tabla No. 3.3.1 Poblacin de equipos Pesados de la empresa

La poblacin alcanza un nmero de 06 equipos pesados de los cuales 03
son la muestra los cuales fueron los autores para el desarrollo y ejecucin del
proyecto.
3.3.2 Muestra

Es el grupo de individuos que se toma de la poblacin, para estudiar un

fenmeno estadstico (Tamayo, T. & Tamayo, M, 1997)
ITEM

PLACA

MARCA

MODELO

ANO

TIPO
28

YHI-165

MACK

MACK

2005

SUPER

DFF-261

MACK

MACK

2004

SUCKER
SUPER

DLK-125

MACK

MACK

2006

SUCKER
SUPER
SUCKER

Tabla No. 3.3.2 Muestra de equipos Pesados de la empresa

La muestra de este trabajo especial de grado, fue de 3 equipos , ya que

result ser un nmero perfectamente manejable por el investigador y son los
equipos de alto vaco los que no poseen un plan de seguridad por ser
relativamente nuevos en la empresa.

3.3.3 Tipo de Muestreo

Muestreo intencionado: tambin recibe el nombre de sesgado. El

investigador selecciona los elementos que a su juicio son representativos, lo que
exige un conocimiento previo de la poblacin que se investiga. (Tamayo y
Tamayo,& Mario,1998)
Es la manera ms fcil de escoger el grupo de equipos con que se desea
trabajar y es importante que sean escogidos los equipos de acuerdo a la
importancia que tienen en el rea de seguridad y los riesgos, emplear este equipo
es peligroso por lo tanto es necesario realizar plan de seguridad para el personal
que labora en nuestra empresa minimizando riesgos y perdidas.
3.4 Tcnicas e instrumento de recoleccin de datos
Tcnicas:
29

Revisin Documental.
Mediante el anlisis de documentos tales como: leyes, reglamentos,
manuales, instructivos, normas, convenios y tratados Internacionales, dpticos,
trpticos, entre otros; se lograr recabar datos importantes, permitiendo obtener un
enfoque amplio de la situacin real del rea a investigar. Esta tcnica permite
llevar el proceso mediante la recopilacin, revisin de libros, a cuadernos de notas
para almacenar toda la informacin obtenida de diversas fuentes, proporcionando
as conocimiento y comprensin ms profundos sobre la investigacin
Revisin Documental: Es aquella en la cual el investigador tomar informacin y
se apoyar basndose en textos documentndose acerca del problema o
fenmeno(Hurtado, J. , 2.000: 120)
Observacin directa
La observacin: es en la cual el investigador puede observar y recoger
datos mediante su propia observacin. (Tamayo y Tamayo, 1998:122).
Se realizaran observaciones directas en el rea de trabajo para obtener la
identificacin de fallas y causas, los riesgos asociados a cada actividad,
obteniendo as los antecedentes para la elaboracin del plan de seguridad.
Entrevista estructurada
Esta tcnica se aplicara a un grupo de operadores y mantenedores de la
empresa Goaca. Para de esta manera tener una perspectiva ms objetiva y cierta,
referente a la problemtica presente para establecer plan de seguridad.
La entrevista, ms que un simple interrogatorio, es una tcnica basada en
un dilogo o conversacin cara a cara, entre el entrevistador y el entrevistado
acerca de un tema previamente determinado, de tal manera que el entrevistador
pueda obtener la informacin requerida (Arias, 2006:38).
30

Instrumentos:
Gua de observacin
Por medio de esta se identificaran las reas de mayor riesgo, con la
finalidad de determinar los procedimientos de trabajo ms adecuados para la
elaboracin del plan de seguridad.
Gua de entrevista
Dado a que la tcnica que se utilizo es una entrevista, se desarrolla una
gua de preguntas con el objeto de obtener la informacin precisa, veraz y
concreta que nos permita establecer medidas de accin y control contra la
problemtica.
3.5 Tcnicas de Anlisis
Esto se refiere a la descripcin de las distintas operaciones a las cuales
sern sometidos los datos. (Hernndez, 1998:207).
Se realizaron a travs de un anlisis, donde se describieron los datos
obtenidos mediante el instrumento y otras tcnicas utilizadas, al mismo tiempo
realizando observaciones detalladas de los sitios de trabajo, para de esta manera
entrar en contacto directo con los trabajadores(as) y verificar que conocen en
materia de Seguridad; una vez que se finalice se elabor el plan de accin, fijando
las metas, modelos, funciones y responsabilidades de todo el personal que
interviene en el desarrollo del proceso y aquellas actividades alternas a dicho
proceso.

3.6 Desarrollo sistmico de la informacin (DSI)

31

Figura No. 3.6.1Equema Desarrollo sistmico de la informacin (DSI)

32

Figura No. 3.6.2 Esquema Desarrollo sistmico de la informacin (DSI)

3.7 Conceptos Bsicos

Alto Vaci.
Walter (1999) asegura que Es un sistema, con una barrera apropiada
contra el oxgeno, excluye el aire y el oxgeno del envase, inhibiendo
consecuentemente el crecimiento de algunos organismos alterantes (bacterias) y
extendiendo la vida til del producto(p. 20).
Equipos.
33

Walter (1999) dice que Conjunto de instrumentos o maquinarias

combinados que reciben una cierta energa definida para transformarla y restituirla
en forma ms apropiada o producir efectos determinados, es decir, deben tener un
insumo y un producto(p. 188).

Riesgo.
Recio (2000) afirma que El riesgo es la probabilidad de que ocurra dao a
la salud, a los materiales, o ambos Es la vulnerabilidad ante esto un posible
potencial de perjuicio o dao para las unidades o personas, organizaciones o
entidades(p. 100).
Peligroso.
Recio (2000) afirma que Es un desecho con propiedades intrnsecas que
ponen en riesgo la salud de las personas o que pueden causar un dao al medio
ambiente(p. 102).
Lesin.
Recio(2000) asegura que Es un dao que ocurre en el cuerpo. Es un
trmino general que se refiere al dao causado por accidentes, cadas, golpes,
quemaduras, armas y otras causas. En los Estados Unidos, todos los aos
millones de personas sufren de lesiones(p. 150)
Seguridad.
Rodellar(1999) afirma que Es el sentimiento de proteccin frente a
carencias y peligros externos que afecten negativamente la calidad de vida; en
tanto y en cuanto se hace referencia a un sentimiento, los criterios para determinar
los grados de seguridad pecarn de tener algn grado de subjetividad(p. 206)
Plan de seguridad.
34

Rodellar(1999) asegura que Es el punto de partida para prevenir riesgos

en el trabajo. Estableciendo un conjunto de actividades que nos permitan recopilar
toda la informacin adecuada para detectar las reas, as como las condiciones
que rodean a los trabajadores en esa zona con el fin de poder emprender las
acciones correspondientes necesarias(p. 210).
Capacitacin.
Sabino(1992) dice que El objetivo de este tipo de adiestramiento es
acelerar la adecuacin del individuo al puesto, al jefe, al grupo y a la organizacin
en general, mediante informacin sobre la propia organizacin, sus polticas,
reglamentos

beneficios

que

adquiere

como

trabajador(p.

59).

3.7.1 Antecedentes
3.7.1.1 Mata, E.(2003).Elaboracin de Plan de Mantenimiento aplicando la
metodologa de Confiabilidad Operacional Inspeccin Basada en Riesgos
a los gasoductos de PDVSA San Tome. Universidad: Gran Mariscal de
Ayacucho El Tigre.
Objetivos General:
Elaborar un plan de mantenimiento aplicando la metodologa de
confiabilidad operacional " Inspeccin basada en riesgo" (IBR) a los generadores
de PDVSA distrito san tome
Conclusiones:
La determinacin de las frecuencias optimas de inspeccin mediante la
metodologa IBR representa una base tcnica confiable para programar las
mismas y contribuir a reducir el riesgo.
35

 En algunos puntos se midieron espesores que estn fuera de la norma (Api,

asme/ansiB31) lo que no significa una falla inminente o inmediata del tramo
estudiado.
La metodologa aplicada en este trabajo de grado, con las adaptaciones a
que haya lugar, puede ser aplicada a todos los gaseoductos del distrito san
tome.
La situacin laboral de la empresa y la inexistencia de datos, en algunos
casos, representaron fuentes limitaciones para el desarrollo normal de este
trabajo no obstante haberse logrado cumplir el objetivo general.

3.7.1.2 Guzmn,H.(2010). Propuesta De Un Plan De Seguridad Industrial Para

Controlar Las Condiciones De Riesgo En El Trabajo De La Gerencia Bariven
En PDVSA Distrito San Tome. Universidad Gran Mariscal de Ayacucho El Tigre.
Objetivos General:
Proponer un plan de seguridad industrial para controlar condiciones de
riesgo en el trabajo de la gerencia Bariven en PDVSA distrito San Tome

Conclusiones:
Con el desarrollo de las metodologas del anlisis de riesgo de trabajo
(ART) como parte fundamental para el estudio y posterior jerarquizacin, se
logr propiciar y demostrar que existe un ambiente critico en cuanto a la
cantidad de riesgos que se presentan en el almacn y patios de tuberas es
por eso que se procedi a analizar las causas que dan origen a ellos dando
como resultado cuales son los riesgos ms comunes para as establecer
las acciones preventivas y control a fin de minimizar o disminuir riesgos en
el trabajo.
Se formul el plan estratgico, mediante los siguientes elementos: misin,
visin, objetivos y poltica de seguridad industrial, todo esto con ayuda de
36

un anlisis foda utilizando una serie de estrategias para maximizar las

fortalezas y oportunidades, con el fin de disminuir tanto las debilidades
como amenazas, as definir el futuro deseable de la gerencia Bariven,
adems de crear una base para el cumplimiento del plan operativo.
Diferencias del Trabajo con los antecedentes:
Aunque en ambos trabajos se trata de la elaboracin o diseo de plan de
seguridad son de distintos equipos, as como se la aplicacin de distintas
metodologas, y diferentes localidades.
3.7.2 Referencias Tericas
3.7.2.1 Plan de Seguridad
Es el punto de partida para prevenir riesgos en el trabajo; si se desea
reducir al mnimo la posibilidad de sufrir un accidente en nuestro lugar de trabajo
es necesario establecer un conjunto de actividades que nos permitan recopilar
toda la informacin adecuada para detectar las reas, as como las condiciones
que rodean a los trabajadores en esa zona con el fin de poderemprender las
acciones correspondientes necesarias,
3.7.2.2 Qu es el Plan de Seguridad
Un conjunto de medidas y acciones encimadas a evitar los accidentes en
un lugar especfico.
3.7.2.3 Para qu sirve
Para mejorar las condiciones de trabajo de seguridad e higiene en un lugar
especfico; en consecuencia, a contribuir al mejoramiento de la calidad del rea de
los procesos que se realizan en ese lugar.
3.7.2.4 Quin lo hace o quin lo propone

37

Las personas directamente involucradas en los procesos que se llevan a

cabo en el rea o lugar en cuestin.
3.7.2.5 Requisitos para Establecer un Plan de Seguridad y Salud Laboral
Para el establecimiento de un Plan de Seguridad, se debern contemplar
los siguientes aspectos (Norma COVENIN 2260 - 88 /Programa de Higiene y
Seguridad)
3.7.2.6 Adiestramiento
Se deber establecer en base a las descripciones de trabajo, anlisis de
trabajo (incluyendo procedimientos seguros de trabajo), inspecciones de
seguridad y otros aspectos, tomando en cuenta lo indicado a continuacin:
a) Induccin: todo nuevo trabajador deber recibir charlas de induccin e
informacin por escrito de los riesgos involucrados y los medios de
prevencin y proteccin antes de incorporarse a la labor asignada.
b) Adiestramiento
Operacional:
todo
trabajador
deber

recibir

unadiestramiento operacional para desarrollar habilidades yconocimientos

en la ejecucin de la labor asignada.
c) Adiestramiento en Higiene y Seguridad Laboral: todo trabajador
trabajadora,

deber

recibir

un

adiestramiento

en

Higiene

SeguridadLaboral, tendente a desarrollar conciencia sobre la identificacin

deriesgos, prevencin de accidentes y enfermedades profesionales encada

rea respectiva de trabajo, mediante cursos bsicos de:

Prevencin de accidentes.
Primeros auxilios.
Equipo de proteccin personal.
Prevencin y control de incendios.
Riesgos ambientales.
Orden y limpieza industrial.
Riesgos especficos segn la labor a ejecutar (fsicos, qumicos, biolgicos,
ergonmicos y psicosociales).
38

 Seguridad vial
Todo trabajador o trabajadora con deberes de supervisin, adems de los
cursos mencionados anteriormente, deber recibir cursos especiales sobre:
Prevencin de accidentes.
Prevencin y control de incendios.
Trabajos que requieren de permiso escrito para su ejecucin, tales como:
en caliente, en fro, excavaciones, espacios cerrados.
Control de emergencias.
Deber establecer planes de accin para el control de emergencias y
realizacin de simulacros.
3.7.2.7 Planes de Trabajo
Es un instrumento de planificacin. Entendiendo planificacin como un
proceso de concertacin que por su carcter dinmico, evoluciona y se 31 adecua
a un contexto social, espacial y temporal.
Una etapa importante de la planificacin es la etapa de diagnstico del
contexto social, econmico, poltico y cultural que nos permitir definir una
problemtica para cambiarla, transformarla o mejorarla.
3.7.2.8 Normas Bsicas de Seguridad
Las normas bsicas de seguridad y salud en los centros de trabajo
condicionan de forma significativa las condiciones generales de trabajo y son un
conjunto de medidas destinadas a proteger la salud de los trabajadores, prevenir
accidentes laborales y promover el cuidado de la maquinaria, herramientas y
materiales con los que se trabaja. Las normas se concretan en un conjunto de
prcticas de sentido comn donde el elemento clave es la
39

actitud responsable y la concienciacin de todas las personas a las que afecta.

La eficacia de la norma se concreta en el siguiente principio:
Resptelas y hgalas respetar.
El cumplimiento de estos aspectos aumentar el sentido de seguridad y
salud de los trabajadores y disminuirn los riesgos profesionales de accidentes y
enfermedades en el trabajo. Las empresas deben llevar un registro en un libro
adecuado y visado de todos los siniestros laborales que se producen indicando la
fecha, hora, partes y personas afectadas y tipo de gravedad del accidente: leve,
grave, o mortal. Con el registro de los accidentes de trabajo se establecen las
estadsticas de siniestralidad laborala nivel deempresa y de otros mbitos
superiores territorialmente o sectorialmente. De acuerdo con las estadsticas de
siniestralidad se establecen los planes, campaas o proyectos de prevencin de
accidentes laborales.
3.7.2.9 Condiciones de Seguridad
Si nos remontamos al inicio de las actividades humanas, podemos intuir
que esas primeras experiencias estaban asociadas a niveles de riesgo cuyos
valores eran desconocidos. El desarrollo sucesivo de dichas actividades permiti
conocer mejor estos riesgos y acumular una experiencia que, trasmitidas en forma
verbal o escrita, fueron configurando las condiciones bajo las cuales estos niveles
de riesgo se podan mantener en valores aceptables.
Estas condiciones, bajo las cuales las personas o grupos humanos son
conscientes de que los niveles de riesgo son aceptables, podemos denominarlas como
"condiciones de seguridad".
40

CAPITULO IV

DESARROLLO DEL PROYECTO

Descripcin de la Situacin Actual.

El proceso productivo de recuperacin de crudo es la base principal de
empresa, en la cual se desarrollan una serie de actividades comenzando es del
saneamiento de la fosa. En estas etapas interviene la mayor parte del personal
que all labora ejecutando sus actividades rutinarias como son: traslado de ripio, el
personal no tiene conocimiento del plan de seguridad , ya que no existe , la idea
es comenzar a realizarlo de manera que todos tengamos conocimientos de los
riesgos que puede ocasionar las actividades relacionadas al equipo de alto vacio..
Desarrollo de actividades por Objetivos/Anlisis de Resultados.
Objetivo N 1 Diagnosticar la situacin actual de los equipos de Alto Vaco
(SuperSucker) presente en la empresa.
Operaciones de Sper Sucker(Unidades al vaco).
Mantenimiento de equipos y mangueras:

41

Despus del mantenimiento del vehculo se realiza la limpieza y reparacin

de las mangueras y accesorios del Sper Suckerpara mantener en buenas
condiciones en el momento de trabajo.
Transporte a zonas de trabajo:
Para el desplazamiento del Sper Suckeral campo el equipo de trabajo
est conformado por dos personas quienes cumplirn normas de seguridad de la
empresa y del lugar donde trabajen.
Extraccin de lquidos de tratamiento:
Normalmente el trabajo del Sper Sucker consiste en la extraccin de
lquidos de desperdicios que se generan de los procesos en cualquier tipo de
servicio en el mbito petrolero.
Transporte de lquido a piscinas de tratamiento:
Normalmente los lquidos que se transportan en el Sper Sucker son
desperdicios de
crudo, agua contaminada, crudo con arena lquidos son transportados a los
lugares que cada empresa tiene para su respectivo tratamiento de recuperacin.
Descarga de lquidos en piscinas de tratamiento:
Realizado la descarga del lquido el equipo del Sper Suckercampamento
base para su inspeccin y mantenimiento; mientras que la limpieza del tanque se
la realiza continuamente en lugares dedicadas a este tipo de trabajo.
Identificacin Cualitativa.
La empresa no tiene realizado el estudio de tcnicas estandarizadas que
facilitan
La identificacin del riesgo tales como:
Anlisis preliminar de peligros.
42

Lista de comprobacin de las operaciones.

Anlisis de peligros y de seguridad en el trabajo.
Anlisis de modo de fallos, efectos y criticidad y.
Mapa de riesgos.

Identificacin Cuantitativa.
Actualmente la empresa no cuenta con una matriz de riesgos la misma que
nos ayudara en la identificacin de los principales riesgos a los cuales se
encuentra expuesto los trabajadores; como son: fsicos, mecnicos, ergonmicos,
qumicos, biolgicos y de incendio.
Inspeccin y Certificacin de los equipos de alto vacio y sus accesorios:

Mangueras.

Bombas.

Herramientas y conexiones.

tanque.

Riesgos Inherentes a las Actividades

En las actividades de la empresa se encuentran una serie de riesgos
inherentes capaces de accidentar a cualquier trabajador y retrasar cualquier
actividad debido a la rutina del trabajo por el incumplimiento de normas y
procedimientos. Entre los riesgos ms frecuentes tenemos: cada de un mismo
nivel, producto de herramientas u objetos ubicados en el piso, cada de un nivel a
otro, por no asegurarse. La situacin de ser golpeado por objeto, se debe al mal
uso de las herramientas, equipos utilizados para realizar las inspecciones y la
prctica del trabajo no fue seguro.

43

Al planificar una inspeccin o cualquier actividad, se debe cubrir dos

aspectos: la prevencin por un lado y la proteccin contra los riesgos inherentes
por el otro. La prevencin de cadas por ejemplo, procura que el trabajador no se
acerque al rea del riesgo, mediante la colocacin de seales, acordonamiento o
barandas, que impidan que el mismo al moverse durante el trabajo se aproxime al
riesgo.
Existe una serie de riesgos asociados a las distintas actividades, producto
de las conductas inapropiadas y poco responsables por parte del trabajador como
lo son, aplicar un tinte penetrante sin la proteccin visual y respiratoria
correspondiente, levantar una carga sin doblar las rodillas, subir a niveles de altura
sin sujetarse y el uso incorrectos de los equipos de proteccin personal.

RIESGOS

AGENTES

EFECTOS

Mecnico

Equipos en
movimientos.
Derrumbes de
materiales. Trabajo
con maquinarias
taladros y otros.

Contusiones
Traumatismos
Fracturas o Muerte

Mecnico

Pisos resbaladizos.
Irregularidades u
obstculos en el
trayecto

Contusiones.
(Golpes).
Fracturas. Muerte.

44

Mecnico

Trabajos en alturas

Traumatismos.
(Golpes).
Fracturas. Muertes

Qumico

Presencia de
sustancias
inflamables.
Presencia de
fuentes de ignicin.

Quemaduras.
muertes

Ergonmico

Posturas
inadecuadas o
forzadas, trabajo
repetitivo,
levantamiento de
carga

Lesiones en los
msculos y zonas
lumbares.

N 1. Riesgo inherente en las actividades de inspeccin.

Objetivo N 2 Evaluar rbol lgico de fallas para los equipos de Alto Vaco
(SuperSucker)
FALLAS
Manguera daada

No

CAUSAS
certificaron

el

EFECTOS
Quemaduras graves

SOLUCIONES
Realizar cada 6

equipo, no realizan

meses

inspecciones

certificacin

la

adecuada
dependiendo el nivel
que
Extintores

No certifican

amerite

A la hora de un

inspeccin diaria
Comprar
nuevos

incendio no cuentan

extintores

con

certificarlos

extintores

en

45

Valvulas con botes

Altas presiones

de liquido

buen estado
Puede
ocasionar

Inspeccionar equipo

quemaduras , o a la
hora

de

una

emergencia

una

tragedia

N 2. rbol lgico de fallas

Objetivo N 3Estudiar los procedimientos de trabajo para este modelo de equipo.

Procedimiento de trabajo seguro

El Procedimiento de Trabajo Seguro (PTS) es una descripcin detallada de cmo
proceder para desarrollar de manera correcta y segura un trabajo o tarea. Son la
definicin de un mtodo sistemtico de trabajo integrado en el proceso productivo,
en el que se recogen los aspectos de seguridad que se debe aplicar con la
actividad

realizada.

Pretenden

eliminar

reducir

los

actos

inseguros.

Con la normalizacin de los procedimientos de trabajo se trata de regular y

estandarizar todas las fases operatorias en las que determinadas alteraciones
pueden ocasionar prdidas o daos que se deben evitar. Aquellos aspectos de
seguridad del trabajo que se deben tener en cuenta, deben ser destacados dentro
del propio contexto del procedimiento de trabajo normalizado, parta que el
trabajador sepa cmo actuar correctamente en las diferentes fases de su tarea, y
perciba detalladamente las atenciones especiales que debe tener en cuenta en
momentos u operaciones clave para su seguridad personal, las de su compaeros
y la de las instalaciones.

46

Elaboracin del PTS

Los responsables de las reas de trabajo y de los procesos productivos son
quienes deben cuidar de la elaboracin de los procedimientos de trabajo seguro y
de las normas especficas de seguridad, contando para su redaccin con la
opinin y la colaboracin de los trabajadores. Tanto las instrucciones de trabajo
como las normas de seguridad deben colocarse en un lugar visible cerca de los
puestos de trabajo afectados.
Una vez que el supervisor ha llenado el formulario, incluyendo la secuencia
de los pasos, el potencial de accidentes o enfermedad ocupacional y los controles
recomendados, est preparado para combinarlos en una procedimiento de
trabajo (PT) o procedimiento de trabajo seguro (PTS).
El PTS puede desarrollarse fcilmente utilizando el formulario del Anlisis
de Seguridad en el Trabajo (AST), o el cuadro elaborado en la etapa de
Prevencin de Riesgos, expresando su contenido de una manera positiva a fin de
lograr mejores resultados. Los puntos clave que es necesario recordar se colocan
despus de cada paso de la tarea.
Procedimiento de trabajo para carga y descarga de desechos
petroleros
1) Colocarvacuum en el rea del depsito del desecho
RESPONSABLES:
Supervisor
Inspector Siaho
Chofer
47

2) Verificar que los precintos estn debidamente colocados o ajustados y el serial

corresponda a la de la gua.
3) Verificar que el contenido sea desechos petroleros.
4) Abrir la tapa
5) Instalar la manguera
6) Proceder a la carga o descarga
RESPONSABLES:
Ayudante
Despachador
Sup. Shiao
6) Ubicar extintores en el rea de trabajo
7) Usar proteccin auditiva, braga, botas, casco, guantes
8) No subir ni bajar con el equipo en movimiento
9) No pasar por debajo de descargas suspendidas.

Objetivo N 4Divulgar el Plan SIAHO a todo el personal involucrado en el

contrato, a fin de asumir estrategias de organizacin y planificacin que garantice
el trabajo siguiendo los Requisitos y Normas de Seguridad y dejar registro del
mismo.
48

1. Has tenido algn accidente de trabajo?

PREGUNTA N 2

SI

ENTREVISTADO

S
PORCENTAJES

10%

TENDENCIAS
NO
13

NO

TOTAL

PARTICIPA

RESPUESTAS
15

90%
0%
Tabla N 1.

100%

TENDENCIAS

si
no
no participa

Figura N 1.

Anlisis:
Como se aprecia en la grafica solo 2 personas han sufrido algn accidente
de trabajo, esto haciendo referencia al ltimo semestre del ao en curso, esto
49

evidencia que aun cuando han contado con el factor de la suerte a su favor, la
empresa GoacaC.A, debe optimizar sus polticas de control de riesgos asociados
a las actividades de su proceso productivo.
2. Ha recibo capacitacin en materia de prevencin de riesgos laborales?

PREGUNTA N 3

SI

ENTREVISTADO

S
PORCENTAJES

0%

TENDENCIAS
NO
15

NO

TOTAL

PARTICIPA

RESPUESTAS
15

100%
0%
Tabla N 2.

100%

TENDENCIAS

si
no
no participa

Figura N 2.

Anlisis:
50

Como se aprecia en la grafica, todos los participantes entrevistados

respondieron de forma positiva, esto se traduce en un cumplimiento al 100% del
plan de capacitacin interno de la empresa, pero por otro lado se recomienda a los
directivos desarrollar un plan de capacitacin tcnica en materia de prevencin de
accidentes con entes externos a la empresa a modo de complemento.

4. Sabe usted como manipular productos qumicos?

PREGUNTA N 4

SI

ENTREVISTADO

S
PORCENTAJES

45%

TENDENCIAS
NO
8

NO

TOTAL

PARTICIPA

RESPUESTAS
15

55%
0%
Tabla N 3.

100%

TENDENCIAS

si
no
no participa

51

Figura N 3.

Anlisis:
Como se aprecia en la grafica de un total de 15 personas entrevistadas, las
opiniones fueron bastante divididas con respecto a la anteriores, esto se debe a
que tan solo el 55% de los trabajadores conoce una tcnica de manipulacin
segura de productos qumicos, mientras el restante 45% no sabe cmo hacerlo, es
por ello que resulta de primera necesidad corregir tal desviacin y poder as
garantizar la salud de los trabajadores restantes.

4. Las actividades que realiza en su trabajo son perjudiciales para su salud?

PREGUNTA N 5

SI

ENTREVISTADO

S
PORCENTAJES

0%

TENDENCIAS
NO

NO

TOTAL

PARTICIPA
0

RESPUESTAS
15

0%

100%

15
100%
Tabla N 4.

52

TENDENCIAS

si
no
no participa

Figura N 4.

Anlisis:
Como se aprecia en la grafica, el 100% de los trabajadores de la empresa
en estudio, entiende y concientiza que las actividades asociadas a sus puestos de
trabajo generan un gran impacto en su salud, es por ello que entre si se apoyan
constantemente en materia de prevencin de accidentes, control de riesgos y
formas de trabajo seguro.
5. Sabe cmo identificar un sustancia toxica?

PREGUNTA N 6

SI

ENTREVISTADO

S
PORCENTAJES

30%

TENDENCIAS
NO
10

NO

TOTAL

PARTICIPA

RESPUESTAS
15

70%
0%
Tabla N 5.

100%

53

TENDENCIAS

si
no
no participa

Figura N 5.

Anlisis:
Como se aprecia en la grafica, solo 10 de 15 personas entrevistadas saben
identificar una sustancia toxica, lo cual es altamente

preocupante porque las

sustancias toxicas son la materia prima del proceso productivo de la empresa en

estudio, por lo tanto se exhorta a esta que emplee un plan de etiquetado de
recipientes, a fin de que todos sepan identificar las sustancias toxicas de la
empresa.
6. Los E.P.P que utiliza son los adecuados al trabajo?

PREGUNTA N 7
ENTREVISTADO

SI
10

TENDENCIAS
NO
5

NO

TOTAL

PARTICIPA

RESPUESTAS
15

S
54

PORCENTAJES

30%

70%
0%
Tabla N 6.

100%

TENDENCIAS

si
no
no participa

Figura N 6.

Anlisis:
Como se aprecia en la grfica, solo el 70% de los entrevistados piensa que
lo E.P.P suministrados son los adecuados, puesto que no todos los trabajadores
utilizan los mismos que otros, es decir, algunos trabajadores del rea de patio no
utilizan los mismos E. P.P para el campo..

Se realiz divulgacin mediante de charlas, reuniones, trpticos y

entrevistas con el personal el plan de SIHAO.

55

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Por medio de rbol lgico se obtuvieron las soluciones adecuadas en
cuanto a las fallas.
56

 Se elabor los procedimientos para describir las instruccionesde trabajo para

carga y descarga de desechos petroleros.
Se elabor plan de seguridad para minimizar los riesgos asociados alos
equipos de alto vaco.
Se Divulgar el Plan SIAHO a todo el personal involucrado en el contrato.

Recomendaciones
Realizar reuniones para planificar todas las actividades en base a un Plan
de seguridad y operaciones.
57

 La empresa debe cerciorarse de que el personal conozca el plan de seguridad, los

riesgos asociados al trabajo y que cumplan con todas las normativas estipuladas.

El departamento de seguridad debe ampliar la aplicacin de las distintas charlas y

realizar simulacros.

Realizar inspeccin diaria tanto el inspector de seguridad como el personal de

operaciones.

58