Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
- ianuarie 2008 -
REZULTATELE EVALUARII
Pentru stabilirea valorii afacerii SC PLASTICA SA au fost aplicate: activul net corectat,
valoarea de rentabilitate, valoarea bazata pe fluxurile de disponibilitati DCF si valoarea de
rentabilitate pe baza de P.E.R.
Rezultatele acestora, din care a fost selectata opinia evaluatorului, sunt prezentate in
continuare:
Categorii de
metode
Abordare
patrimoniala
Metode propriu-zise
Activul net corectat
Valori obtinute
[mii. lei]
13.594
26.014
37.564
40.694
1. PREMISELE EVALUARII
1.1. OBIECTUL EVALUARII. SCOPUL EVALUARII
Obiectul evaluarii il constituie SC Plastica SA.
Baza evaluarii realizate in prezentul raport este valoarea de piata in conditiile
continuarii activitatii prezente, asa cum este definita in Standardele ANEVAR.
Scopul evaluarii este estimarea unei valori de piata a societatii in vederea vanzarii.
Comitetul International pentru Standarde de Evaluare (TIAVSC) a adoptat in 1993
Standardul IVS 1, cu urmatoarea definitie a valorii de piata:
"Valoarea de piata este marimea estimata pentru care o proprietate ar fi schimbata la data
evaluarii, intre un vanzator hotarat si un cumparator hotarat, intr-o tranzactie echilibrata, dupa un
marketing adecvat, in care fiecare parte a actionat in cunostinta de cauza, prudent si fara
constrangeri".
Grupul European al Evaluatorilor (TEGOVOFA) a adoptat Standardul GN - 1 cu
urmatoarea definitie a valorii de piata :
" Valoarea de piata trebuie sa insemne pretul la care un interes intr-o proprietate ar putea fi
vandut in mod rezonabil printr-o intelegere privata la data evaluarii presupunand :
a) un vanzator hotarat;
b) o perioada de timp rezonabila pentru a negocia vanzarea, tinand cont de natura
proprietatii si de situatia pietei;
c) valoara ramane statica pe perioada mentionata mai sus;
d) proprietatea este supusa liber pietei cu o publicitate rezonabila, si
e) nu se iau in considerare ofertele unor cumparatori cu interese speciale."
In fine, din 1995 in toate tarile Uniunii Europene este in vigoare o definitie a valorii de piata
pentru bunurile imobiliare, continuta in Directiva 91/674 EEC referitoare la asigurari, si anume:
" Valoarea de piata va insemna pretul la care terenul si constructiile ar putea fi vandute prin
contract privat intre un vanzator hotarat si un cumparator hotarat intr-o tranzactie echilibrata la data
evaluarii, presupunand ca proprietatea este expusa public pietei, ca piata permite o vanzare normala
si ca o perioada normala, in functie de natura proprietatii, este disponibila pentru negocierea
vanzarii"
Definitiile prezentate au multe similaritati iar deosebirile sunt numai de nuanta. Elementele
importante sunt:
-- valoarea este estimata in sensul ca duce la pretul cel mai probabil;
-- trebuie sa existe o piata libera (vanzator si cumparator hotarat, marketing adecvat,
tranzactie echilibrata);
-- evaluarea nu are termen de valabilitate (tranzactia ar avea loc la data evaluarii).
Sursele de informatii care au stat la baza intocmirii prezentului raport de evaluare au fost:
- informatii cu privire la situatia juridica a societatii comerciale si a proprietatilor
detinute;
- lista activelor imobilizate detinute de catre firma;
- informatii privind starea actuala a proprietatilor detinute;
- bilanturile contabile pe ultimii doi ani (2005-2006);
- informatii existente in literatura de specialitate privind piata de profil si evolutia
acesteia;
- alte informatii necesare existente in bibliografia de specialitate.
granule PVC pentru incaltaminte, cabluri electrice, furtune, tevi, tuburi etc.
folii coextruse in trei straturi, latimi pana la 6 m pentru : folii solarii; huse
termocontractibile; husare paleti, materiale de constructii, produse chimice; folii
termocontractibile pentru baxare bauturi, conserve, detergenti; folii pentru instalatii de
ambalare tip FFS; folii de laminare cu proprietati controlate pe straturi;
pungi si sacose
reparatii matrite
e. Dreptul mediului
Societate este in posesia certificatului de mediu care atesta modul ecologic de derulare a
activitatii de productie.
10
Granule
Sudate (tevi, tuburi,
profile, compounduri)
Bunuri de larg consum
Auto
Industriale
Navete
Confectii (saci, pungi,
sacose, folie)
Profile PVC
Fotopolimeri
U.M.
Cantitati realizate
Capacitatea
de productie
anuala
Gradul de utilizare
a capacitatii de
productie
kg
ml
294,054
20,112
350,000
25,000
84%
80%
mii buc
mii buc
mii buc
buc
kg
868
1,945
2,614
1,371
154,633
1,200
2,500
3,200
1,500
160,000
72%
78%
82%
91%
97%
1,488
259
2,000
500
74%
52%
ml
kg
Ma sin i si utilaje
*100
Total active fixe
Ponderea masinilor si utilajelor existente in cadrul activelor fixe detinute de S.C. Plastica
rezulta din structura imobilizarilor corporale, asa cum rezulta din tabelul de mai jos:
Pozitie activ fix
Teren
Constructii
Echipamente tehnologice
Aparate de masura si
control
Mijloace de transport
Mobilier, birotica
Total valoare ramasa
Valoare de
inventar [lei]
2.188.393
3.733.583
1.051.413
99.760
29.9%
51.1%
14.4%
1.4%
2.188.393
2.537.205
367.587
36.592
41.8%
48.5%
7.0%
0.7%
227.855
12.285
7.313.291
3.1%
0.2%
100%
91.551
9.507
5.230.837
1.8%
0.2%
100%
Se observa ca, desi ponderea echipamentelor la valoare de inventar in total active fixe
este de 14.4%, pondrea valorii ramase nu este decat 7%.
Se observa de asemenea, ponderea mare a trenurilor si constructiilor, reprezentand 81%
la valoare de inventar si 90.3% la valoare ramasa.
c. Gradul de uzura a activelor fixe:
Amortizarea cumulata
*100
Valoarea de inventar
Valoare de
inventar [lei]
3.733.583
1.051.413
99.760
227.855
12.285
32%
65%
63%
136.303
2.778
60%
23%
11
Total
5.124.897
2.082.453
41%
Achizitiile de mijloace fixe fectuate in anul de baza sunt prezentate in tabelul de mai jos:
Imobilizari corporale
Valoare de
inventar [lei]
Achizitii mijloace
fixe [lei]
Constructii
Echipamente tehnologice
Aparate de masura si
control
Mijloace de transport
Mobilier, birotica
Total
3.733.583
1.051.413
99.760
11.958
5.659
0%
1%
6%
227.855
12.285
5.124.897
15.384
8.672
41.674
7%
71%
1%
Pondere
mijloace fixe
noi
N0 * Iq
100
unde:
Iq=indicele volumului de activitate exprimat prin cifra de afaceri
N0= numarul mediu de personal prevazut pentru perioada respectiva.
In cazul societatii analizate, parametrii de calcul al numarului maxim de personal sunt
urmatorii:
12
602
1.4
6
1.309
1.1
2
67
2
80%
13%
7%
100%
Numar scriptic
20
50
100
272
150
10
602
Pondere
3%
8%
17%
45%
25%
2%
100%
Structura personalului dupa varsta a societatii Plastica este prezentata in tabelul de mai
jos:
Grupa de varsta
Pana la 30 de ani
Intre 31-40 de ani
Intre 41-50 de ani
Peste 50 de ani
Total
Numar scriptic
150
230
142
80
602
Pondere
25%
38%
24%
13%
100%
Numar scriptic
20
432
150
602
Pondere
3%
72%
25%
100%
in care:
I= numarul total al intrarilor de personal in cursul perioadei analizate
E=numarul total al iesirilor de personal
N=numarul mediu de personal
In cazul societatii Plastica , parametrii circulatiei fortei de munca sunt prezentati in
tabelul de mai jos:
Intrari personal
Iesiri personal
Total salariati
Coeficientul intrarilor
Coeficientul iesirilor
Coeficientul miscarii totale
20
10
602
3.3%
1.7%
5.0%
14
Wa
CA
N
CA
Tz
CA
Th
in care:
CA = cifra de afaceri
N = numarul mediu de personal
TZ= timpul total de munca exprimat in zile
Th= timpul total de munca exprimat in ore
Pentru corecta apreciere a evolutiei productivitatii muncii in dinamica se impune
operarea cu indicatori valorici de exprimare a efectului evaluat in preturi comparabile.
In cazul societatii Plastica, indicatorii de productivitate a muncii in ultimii doi ani sunt
prezentati in tabelul de mai jos:
2006
[lei]
2006 in
preturi
comparabile
2007
[lei]
2007
[lei]
15
Cifra de afaceri
21.033.304
Numarul de personal
Productivitatea medie anuala
pe o persoana
Timpul de munca exprimat in
zile
Productivitatea medie zilnica
pe o persoana
24.949.970
592
42.145
30.717.248
602
51.025
252
252
167
202
30.717.248
3.244.590
10.6%
2. Profitabilitatea actiunilor
=
308.550
1.250.000
5.828.178
21%
3. Potentialul de dezvoltare/crestere
=
unde :
Fondul de rulment = active circulante-datorii pe termen scurt
16
In cazul societatii Plastica, potentialul de dezvoltare este determinat dupa cum se prezinta
in tabelul de mai jos:
Prelevari din profit pentru dezvoltare [lei]
Amortizare [lei]
Cheltuieli pt investitii [lei]
Prelevari din profit pt dezvoltare+amortizare-ch
pt investitii [ lei]
Active circulante [lei]
Datorii pe termen scurt [lei]
Fond de rulment [ lei]
Potential de dezvoltare/crestere
1.250.000
285.115
41.674
1.493.441
7.694.754
2.636.227
5.058.527
29.5%
Soldul creantelor
* 365
Cifra de afaceri
1.609.642
30.717.248
19
Soldul obligatiilor
* 365
Cifra de afaceri
2.636.227
30.717.248
31
Cifra _ de _ afaceri
Total _ stocuri
Tabelul urmator contine parametrii si rezultatul calculului rotatiei stocurilor.
6. Rotatia stocurilor (nr. rotatii) =
30.717.248
3.153.078
10
17
2006
21.0
33.304
32.507.328
Indicele de
crestere a
CA
30.71
146%
7.248
35.062.101
108%
Se observa ca, atunci cand este exprimata in unitati monetare curente, cifra de afaceri
creste cu indicele de 146%, pe cand, in preturi comparabile indicele de crestere este de 108%.
Indicele de crestere supraunitar denota o crestere reala a vanzarilor.
2.6.2. Analiza structurala a vanzarilor pe produse si piete de desfacere
Vanzarile unei intreprinderi se impun a fi studiate de catre evaluator pe produse sau grupe
de produse omogene, tinand seama in acelasi timp de pietele unde se desfac acestea. Scopul
acestui mod de analiza a cifrei de afaceri il reprezinta necesitatea furnizarii de informatii pentru
fundamentarea proiectiilor in perioada de previziune.
Ponderea cea mai mare in cifra de afaceri o detine vanzarea granulelor PVC.
Aceasta structura de productie raspunde cererii pietei de desfacere, numarul concurentilor in
acest domeniu fiind relativ redus si anume:
- pe piata interna: Oltgrup Ramnicu Valcea, Teroplast Bistrita, Cardinal Bucuresti;
- pe piata externa: Bogrochem Ungaria si Severe Italia.
S.C. Plastica S.A. detine in prezent un segment de circa 65-70% din piata interna de
garnule PVC.
Situatia pietelor de desfacere este prezentata in tabelul de mai jos:
2005 Pondere 2005
Piata interna
Piata externa
Cifra de afaceri
20.866.483
166.821
21.033.304
99.2%
0.8%
100.0%
2006
30.490.244
227.004
30.717.248
Pondere
2006
99.3%
0.7%
100.0%
18
DACIA PITESTI
ROLAST SA
ARPECHIM SA PITESTI
DETERGENTI SA SC (P&G)
DAEWOO AUTOMOBILE ROMANIA
OLTPLAST SA
TRANSCHIM SA
ROM CABLU SRL
COMPA SIBIU SA
NAPOCHIM SA
ARO SA
IPROEB
PLASTOR SA. ORADEA
ROCAR SA
FRIGOCOM SA BUCURESTI
ELECTROPLAST SA
ACUMULATORUL
PIRELLI CABLURI SI SISTEM
ICME ECAB SA
ZAREA SA
Alti clienti
Cifra de afaceri
7.3%
7.0%
7.0%
6.2%
6.2%
6.2%
5.5%
4.0%
3.6%
3.4%
3.3%
2.6%
2.6%
2.5%
2.3%
2.1%
1.8%
1.7%
0.9%
0.8%
22.9%
100.0%
7.6%
7.2%
7.3%
6.9%
6.5%
6.6%
5.4%
4.3%
4.3%
3.7%
3.7%
1.4%
3.1%
2.7%
2.1%
2.5%
2.5%
2.3%
1.4%
0.9%
17.6%
100.0%
Di
Sd
i 1
n
Rd
i 1
*T
i
in care:
T = perioada de analiza exprimata in numar zile;
Sd i = suma soldurilor debitoare ale conturilor de creante
Rd i = suma rulajelor debitoar ale conturilor de creante
In cazul societatii Plastica, durata de imobilizare a creantelor este determinata in
conformitate cu tabelul de mai jos:
Sdi [lei]
Rdi [lei]
T [zile]
Di [zile]
1.515.242
36.181.142
365
15,29
Se observa o buna viteza de incasare a clientilor, aceasta fiind mai mica de o luna.
2.6.4. Analiza furnizorilor intreprinderii
Piata de aprovizionare a firmei reprezinta un punct semnificativ in diagnosticul comercial
pentru evaluare. Principalele aspecte urmarite de evaluator vizeaza:
19
9.4%
8.0%
6.8%
3.0%
2.4%
2.3%
1.8%
1.0%
0.8%
0.5%
43.4%
100.0%
Df
Sc
i 1
n
Rc
i 1
in care:
Sc
Rc
*T
i
1.708.708
28.693.512
365
21,74
20
Pozitii
bilantiere
IMOBILIZARI
NECORPORALE
Terenuri
Imobilizari corporale
nete
Imobilizari in curs
IMOBILIZARI
CORPORALE
Imobilizari
financiare
TOTAL ACTIVE
IMOBILIZATE
Stocuri
Clienti
Alte creante
Disponibilitati
TOTAL ACTIVE
CIRCULANTE
Datorii pe termen
scurt
Credite
TOTAL
OBLIGATII
PROV.RISC SI
CHELT.
CONTURI DE
REGULARIZARE
TOTAL ACTIV
NET
Capital social
Rezerve
Profit/pierdere
PRETURI
Variatii
COMPARABILE
31.Dec.2005 31.Dec.2006 31.Dec.2005 31.Dec.2006
3.511
3.433
4.941
3.433
-31%
2.188.393
3.278.544
2.188.393
3.042.443
3.079.289
4.613.241
2.188.393
3.042.443
-29%
-34%
124,472
5.479.38
5
506.332
124,472
5.243.284
17.514
7.710.045
124,472
5.243.284
-29%
-32%
506.315
712.460
506.315
-29%
5.989.22
9
2.359.219
1.011.525
84.324
1.232.723
4.687.792
5.753.033
8.427.447
5.753.033
-32%
3.153.078
1.515.242
94.400
2.932.033
7.694.754
3.319.658
1.423.317
118.652
1.734.565
6.596.194
3.153.078
1.515.242
94.400
2.932.033
7.694.754
-5%
6%
-20%
69%
17%
(2.545.875
)
(2.545.875
)
-
(2.944.777
)
(2.944.777
)
-
(3.582.302)
-18%
(2.944.777
)
(2.944.777
)
-
(10.991)
(5.583)
(15.465)
(5.583)
-64%
8.120.155 10.497.425
11.425.873
10.497.425
-8%
(5.828.178)
(2.412.009)
(5.828.178)
142%
(4.669.247)
(9.013.864)
(4.669.247)
-48%
(2.648.747)
(1.930.218)
(2.648.747)
37%
(1.714.170
)
(6.405.985
)
(1.371.770
(3.582.302)
21
-18%
Repartizarea
profitului
Provizioane
CAPITAL
PROPRIU
)
1.371.770
2.648.747
1.930.218
2.648.747
37%
-8%
2005
1.371.770
278.102
2006
2.648.747
285.115
485
3.314
1.647.044
592
2.934.454
2.7.3. Diagnosticul corelatiei fond de rulment necesar de fond de rulmen; trezoreria neta
Fondul de rulment: FR = capitalul permanent - activele imobilizat
Daca diferenta este pozitiva atunci fondul de rulment reprezinta acea parte aa capitalului
permanent destinata finantarii activitatii curente. In situatia in care este negativa, intreprinderea
se confrunta cu un deficit de fond de rulment.
22
Indicatori
Capital propriu
Datorii pe termen mediu si lung
Capital permanent (1+2)
Active imobilizate
FOND DE RULMENT (3-4)
Active circulante
Disponibilitati si plasamente
Active circulante, exclusiv
disponibilitati
9 Datorii pe termen scurt
10 Credite pe termen scurt
11 Obligatii pe termen scurt (9-10)
12 Nevoia de fond de rulment (811)
13 Trezoreria neta (5-12 sau 7-10)
2005 [lei]
2006 [lei]
8.120.155
10.497.425
8.120.155 10.497.425
5.989.229
5.753.033
2.130.925
4.744.392
4.687.792
7.694.754
1.232.723
2.932.033
3.455.069
4.762.721
2.556.866
2.556.866
898.202
2.950.361
2.950.361
1.812.359
1.232.723
2.932.033
2005
2.130.925
898.202
2006
4.744.392
1.812.359
23
CA [lei]
T [zile]
Viteza de rotatie a FR
Viteza de rotatie a NFR
21.033.304
365
37
16
30.717.248
365
56
22
Sd * T
CA
unde:
Sd = soldul creantelor
CA = cifra de afaceri
T = perioada de timp considerata
b. Durata de folosire a surselor atrase (Df)
Df=
Sc * T
CA
2005
1.095.849
2.545.875
21.033.304
365
19
44
2006
1.609.642
2.944.777
30.717.248
365
19
35
24
Disponibilitati
Datori _ curente
Capital _ propriu
Capital _ propriu Credite _ totale
Active _ totale
Datorii _ totale
Aceasta rata indica in ce masura datoriile totale sunt acoperite cu active imobilizate si
active circulante. Cu cat valoarea ratei solvabilitatii generale este mai mare decat 1, cu atat
situatia financiara de ansamblu a intreprinderii este mai buna.
Rezultatele concrete in cazul societatii Plastica sunt prezentate in tabelul de mai jos:
Stocuri [lei]
Disponibilitati [lei]
Active circulante [lei]
Active totale [lei]
Datorii curente [lei]
Credite [lei]
Datorii totale [lei]
Capital propriu [lei]
Lg
Lc
Li
Sp
Sg
2005
2.359.219
1.232.723
4.687.792
10.687.692
2.545.875
2.545.875
8.120.155
1.84
0.91
0.48
1.00
4.20
2006
3.153.078
2.932.033
7.694.754
13.464.840
2.944.777
2.944.777
10.497.425
2.61
1.54
1.00
1.00
4.57
25
Rfac=
Fond _ de _ rulment
Active _ circulante
2005
8.120.155
2.130.925
2.359.219
4.687.792
5.479.385
898.202
1.00
0.90
0.45
2.37
0.80
2006
10.497.425
4.744.392
3.153.078
7.694.754
5.243.284
1.812.359
1.00
1.50
0.62
2.62
0.81
26
27
Pozitia
bilantiera
analizata
Terenuri
Echipamente
Stocuri
Clienti,
creante
Furnizori,
datorii
Disponibilitati
Capital
propriu
Observatii
Societatea avea inregistrate in
contabilitate valorile istorice ale
terenului, reevaluat conform
HG500/1994.
In urma diagnosticului tehnic,
s-a constatat gradul inaintat de
uzura fizica si morala a
echipamentelor
Urmare
diagnosticului
operational, s-a constatat viteza
ridicta de rotatie a stocurilor
(sub o luna); nu au fost
identificate stocuri depreciate
sau inutilizabile.
Uramare
diagnosticului
operational s-a constata durata
redusa de incasarea creaantelor
(sub o luna); de asemenea s-a
constatat faptul ca societatea nu
are creante in valuta pentru a fi
reevaluate. Corectiile se refera
la
stornarea
repartizarii
profitului la sfarsitul anului;
Uramare
diagnosticului
operational s-a constata durata
redusa de achitare a datoriilor
(sub o luna); de asemenea s-a
constatat faptul ca societatea a
reevaluat datoriile in valuta;
Societatea
a
reevaluat
disponibilitatile in valuta la
cursul de la sfarsitul anului;
S-a
corectat
valoarea
capitalului
propriu
in
contrapartida cu reevaluarea
imobilizarilor corporale;
- S-a stornat repartizarea
profitului in contrapartida cu
conturile corespondente;
Corectii
[lei]
3.517.492
(728.979)
308.550
(3.097.064)
28
3.433
2.188.
393
3.042.
443
12.447
5.
243.284
506.3
15
5.
753.033
3.153.0
78
1.515.
242
Alte creante
Disponibilitati
TOTAL ACTIVE
CIRCULANTE
Datorii pe termen scurt
94.400
2.932.
033
7.
694.754
(2.944.7
77)
Credite
TOTAL OBLIGATII
Capital social
Rezerve
Profit/pierdere
Repartizarea profitului
CAPITAL PROPRIU
3.433
3.517.492
5.705.886
(728.979)
2.313.464
12.447
2.788.513
8.031.798
506.315
2.788.513
8.541.546
3.153.078
1.515.242
94.40
0
2.932.033
7.694.754
308.550
(2.636.227)
(2.9
44.777)
PROV.RISC SI CHELT.
CONTURI DE
REGULARIZARE
TOTAL ACTIV NET
(2.636.22
7)
308.550
-
(5.583
)
10.
497.425
(5.828.1
78)
(4.669.24
7)
(2.648.74
7)
2.648.74
7
(10.4
97.425)
(5.583)
3.097.064
13.594.490
(5.828.178)
(448.316)
(5.117.564)
(2.648.747)
(2.648.747
)
(3.097.064)
(13.594.49
0)
29
Durata invetitiei este estimata la un an, termenul final de punere in functiune fiind
estimata luna martie 2008.
Plecand de la structura de productie a anilor 2005 si 2006 (tabelul 1), urmare acestei
investitii, variatia cantitatilor de produse specifice este prezentata in tabelul 2 Prognoza
structurii veniturilor. In perioada de prognoza variatia cantitatilor produse este dupa cum
urmeaza:
- bunurile de larg consum cresc cu 125%
- piesele auto cresc cu 87%;
- navete cresc cu 11%;
- profile PVC cresc cu 22%.
Celelalte categorii de produse nu sufera variatii cantitative semnificative, nefiind
identificate in viitor elemente ce vor modifica esential parametrii anului de baza.
31
256,700
23,450
1,104
2,300
Industriale
1,700
Navete
930
Confectii (saci,
pungi, sacose, folie)
Profile PVC
150,000
2,190
Fotopolimeri
300
Matrite si piese de
schimb
Total productie
[tab. 1]
Pret unitar
[lei/t]
Pondere
valoare
Cantitate
[t]
9.734
.450
2.098
.719
37,9
47%
294,361
89,5
10%
20,116
1.764
.997
665.
500
358.
658
183.
630
4.592
.840
726.
946
258.
790
260.
010
20.644
.542
1598,7
9%
868
289,3
3%
1,946
211,0
2%
2,614
197,5
1%
1,371
30,6
22%
154,564
331,9
4%
1,488
862,6
1%
259
1%
100%
2008
Cantitate Valoare
[t]
[lei]
2009
Cantitate Valoare
[t]
[lei]
2006
Valoare
[lei]
Pondere
valoare
15.6
89.430
2.5
32.568
52%
1.9
53.598
79
1.878
77
6.009
38
1.000
6.6
61.700
69
4.732
31
4.040
40
6.210
30.2
01.167
6%
2010
Cantitate Valoare
[t]
[lei]
Pret unitar
[lei/t]
8%
3%
3%
1%
22%
2%
1%
53
,3
125,
9
224
9,4
407
,0
29
6,9
27
7,9
43
,1
467,
0
121
3,7
1%
100%
[tab. 2]
2011
Cantitate
Valoare
[t]
[lei]
294,361
20,317
15.689.430
2.557.894
294,361
20,520
15.689.430
2.583.473
279,643
21,546
14.904.971
2.712.641
279,643
22,623
14.904.971
2.848.235
279,643
22,623
14.904.971
2.848.235
912
2.051.278
1,140
2.564.316
2,052
4.615.768
2,052
4.615.768
2,052
4.615.768
1,965
2,640
1,385
154,564
799.797
783.769
384.810
6.661.700
2,456
2,666
1,399
154,564
999.592
791.607
388.658
6.661.700
3,684
2,933
1,539
154,564
1.499.388
870.807
427.688
6.661.708
3,684
2,933
1,539
154,564
1.499.388
870.807
427.688
6.661.708
3,684
2,933
1,539
154,564
1.499.388
870.807
427.688
6.661.708
1,503
259
701.679
314.040
406.210
1,653
259
708.696
314.040
406.210
1,818
259
849.006
314.348
406.210
1,836
259
857.412
314.348
406.210
1,836
259
857.412
314.348
406.210
30.350.60
9
31.107.723
33.262.53
8
33.406.53
8
33.406.53
8
32
2.400.000
DOBANDA
12%
TERMEN DE TERMEN DE
GRATIE
RAMBURSARE
[ANI]
[ANI]
0.5
1 AN
Modalitatea de
rambursare
rate lunare egale
Denumire
Valoare
imprumut
[lei]
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
30.01.08 Rambursare
28.02.08 Rambursare
31.03.08 Rambursare
30.04.08 Rambursare
30.05.08 Rambursare
30.06.08 Rambursare
31.07.08 Rambursare
Situatia imprumutului in anul 2008
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
Rata
rambursata
[lei]
Valoarea ramasa
[mii lei]
0
0
0
0
0
0
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.200.000
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.400.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
-
200.000
200.000
200.000
200.000
200.000
1.000.000
[tab. 3]
Dobanda
[lei]
24.800
24.000
24.000
24.000
24.800
22.733
20.666
18.600
16.533
14.466
214.600
12.400
10.333
8.266
6.200
4.133
2.066
43.400
c. Planul de amortizare
In prognozarea bilantului s-a avut in vedere estimarea valorii ramasa a imobilizarilor corporale,
pornind de la valoarea reevaluata a acestorna si a gradului de uzura estimat din anul de baza.
S-a considerat ca echipamentele existente in anul de baza vor fi complet amortizate intr-o
perioda de 3 ani (vezi amortizarea imobilizarilor corporale vechi), restul perioadei de prognoza
ramanand de amortizat cladirile din patrimoniul societatii.
33
In scopul intineririi parcului de utilaje a societatii s-au avut in vedere investitii anuale la nivelul
amortizarii anului precedent. Aceasta masura duce la conservarea intr-o anumita masura a
patrimoniului societatii (valoarea ramasa este aproximativ constanta).
In tabelul 4 se prezinta evolutia valorii ramase a imobilizarilor corporale, precum si costurile
anuale privind amortizarea imobilizarilor.
[tab. 4]
din amortizare
din profit
din credite
TOTAL BRUT
AMORT.IMOBILIZ.CORP. VECHI
AMORT.INVESTITII
TOTAL AMORTIZARE AN
TOTAL NET
2006
3.340.006
3.340.006
285.115
285.115
3.054.891
2007
3.054.891
2.400.000
2.400.000
5.454.891
328.014
100.000
428.014
5.026.876
2008
5.026.876
428.014
428.014
5.454.891
328.014
407.003
735.018
4.719.872
2009
4.719.872
735.018
735.018
5.454.891
328.014
537.256
865.270
4.589.620
2010
5.454.891
865.270
865.270
6.320.161
104.423
661.696
766.120
4.688.770
2011
6.320.161
766.120
766.120
7.086.282
104.423
745.068
849.491
4.605.399
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Numar
persoane
600
600
620
620
620
620
Salarii
anuale
[lei]
3.032.755
3.032.755
3.133.847
3.447.232
3.447.232
3.447.232
Costul
asigurarilor
sociale
[lei]
1.427.613
1.427.613
1.475.200
1.622.721
1.622.721
1.622.721
Cost
personal
[lei]
4.460.369
4.460.369
4.609.048
5.069.953
5.069.953
5.069.953
Cost unitar cu
personalul
[lei]
7.433
7.433
7.433
8.177
8.177
8.177
Urmare valorificarii superioare a potentialului tehnic si uman s-a prognozat reducerea duratei de
incasare a creantelor, mentinerea unei viteze ridicate a variatiei stocurilor, reducerea duratei de achitare
a datoriilor si cresterea productivitatii muncii.
In tabelul 6 se prezinta bilantul previzionat (forma scurta), iar in tabelul 7 este prezentata
previzionarea bugetelor de venituri si cheltuieli.
34
[tab. 6]
IMOBILIZARI NECORPORALE
Terenuri
Imobilizari corporale nete
Imobilizari in curs
IMOBILIZARI CORPORALE
Imobilizari financiare
TOTAL ACTIVE IMOBILIZATE
Stocuri
Clienti
Alte creante
Disponibilitati
Surplus/Deficit Cash
TOTAL ACTIVE CIRCULANTE
Datorii pe termen scurt
Credite
TOTAL OBLIGATII
PROV.RISC SI CHELT.
CONTURI DE REGULARIZARE
TOTAL ACTIV NET
Capital social
Rezerve
Profit/pierdere exercitiu
Repartizarea profitului
Provizioane
CAPITAL PROPRIU
31.12.06
CORECTAT
2007
2008
2009
2010
2011
3.433
3.433
3.433
3.433
3.433
3.433
5.705.886
2.313.464
12.447
5.705.886
5.026.876
5.705.886
4.719.872
14.376
5.705.886
4.589.620
15.095
5.705.886
4.688.770
15.095
5.705.886
4.605.399
15.095
10.440.135
506.315
10.949.884
10.310.601
506.315
10.820.350
10.409.752
506.315
10.919.500
10.326.380
506.315
10.836.129
2.995.424
1.515.242
76.464
2.932.033
2.845.653
1.515.242
68.817
2.932.033
2.845.653
1.515.242
61.935
2.932.033
2.845.653
1.515.242
61.935
2.932.033
5.204.801
12.723.964
9.487.162
16.848.907
13.463.441
20.818.304
17.513.041
24.867.904
7.694.753
13.691
8.031.798
506.315
8.541.546
3.153.078
1.515.242
84.960
2.932.033
4.527.596
12.212.909
-2.636.227
-
-2.636.227
-1.400.000
-2.583.502
-
-2.531.832
-
-2.481.196
-
-2.431.572
-
-2.636.227
-4.036.227
-2.583.502
-2.531.832
-2.481.196
-2.431.572
-5.583
-5.583
-5.583
-5.583
-5.583
-5.583
13.594.490
15.895.985
19.725.798
23.715.974
27.801.368
31.835.434
-5.828.178
-5.117.565
-2.648.747
-
-5.828.178
-7.766.312
-3.118.155
-5.828.178
-10.067.807
-5.188.778
-5.828.178
-13.897.620
-5.406.044
-5.828.178
-17.887.796
-5.535.051
-5.828.178
-21.973.190
-5.465.510
-13.594.490
-16.712.645
-21.084.763
-25.131.842
-29.251.025
-33.266.878
8.031.798
506.315
8.541.546
3.153.078
1.515.242
94.400
2.932.033
[tab. 7]
35
36
2006
2007
2008
2009
2010
2011
32.829.589
32.545.179
33.321.587
35.536.528
35.689.462
35.694.780
30.201.167
30.350.609
31.107.723
33.262.538
33.406.538
33.406.538
516.080
769.645
459.897
882.797
521.241
773.454
281.916
617.958
-
521.241
792.748
281.916
617.958
-
526.454
847.661
281.916
617.958
-
531.718
851.331
281.916
617.958
-
537.035
851.331
281.916
617.958
-
CHELT.TOTALE
29.584.999
28.833.090
27.144.470
29.100.761
MATERII PRIME
21.149.897
616.775
459.485
1.273.302
669.422
3.032.755
1.427.613
285.115
218.048
205.435
175.035
72.110
20.191.823
619.827
464.080
1.247.836
602.480
3.032.755
1.427.613
428.014
258.605
134.361
175.035
250.655
-
18.517.045
635.288
464.080
1.114.795
421.736
3.133.847
1.475.200
735.018
258.605
134.361
175.035
79.455
-
19.799.710
679.295
468.720
1.192.016
421.736
3.447.232
1.622.721
865.270
258.605
134.360
17.5035
36.055
-
19.885.427
682.235
473.408
1.197.177
421.736
3.447.232
1.622.721
766.120
258605
134.360
175.035
36.055
-
19.885.427
682.235
478.142
1.197.177
421.736
3.447.232
1.622.721
849.491
258.605
134.360
175.035
36..055
-
3.244.590
3.712.089
6.177.117
6.435.767
6.589.346
6.506.559
595.843
593.934
988.339
1.029.723
1.054.295
1.041.049
2.648.747
3.118.155
5.188.778
5.406.044
5.535.051
5.465.510
VENITURI TOTALE
VENITURI PROD. VANDUTA INTERN
VENITURI VANZARI MARFURI
VENITURI DIN PROD. STOCATA
VENIT.ALTE ACTIV.
VENIT.FINANC.
VENIT.EXTRAORDINARE
MATERIALE
COST MARFURI
COMB.EN.APA
SERVICII EXEC. DE TERTI
SALARII
CAS,SOMAJ
AMORTIZARE
29.100.116
29.188.221
37
Punctaj
5%
Explicatie
Rata reala adobanzii la
guvernamentale (de stat)
obligatiunile
3%
2%
2%
2%
- structura de finantare
1%
Total
19%
Rata de actualizare
In cazul societatii evaluate, profitul mediu pe cei 5 ani de prognoza este 4.942.707 lei. Rata de
actualizare este 19%. Rezulta o valoare de randament de 26.014.247 lei.
3.2.2. Metoda bazata pe fluxurile de disponibilitati (CASH FLOW)
Calculul fluxurilor de disponibilitati utilizate in evaluare are in vedere profitul net, la care se
adauga alte disponibilitati (amortismentele, provizioanele si valoarea reziduala) si se scad nevoile de
finantare a activitatii, respectiv investitiile pentru mentinerea potentialului tehnic si variatia nevoii de
fond de rulment. Rezulta ca parametrii necesari calculului se refera la previzionarea veniturilor,
cheltuielilor, dobanzilor, amortizarilor, investitiilor, structurii capitalului si a valorii reziduale.
In urma prognozei bilantului si contului de rezultat, fluxul de disponibilitati se prezinta in
tabelul de mai jos:
CASH-FLOW
Profit/pierdere exercitiu
Datorii pe termen scurt
Credite
Imobilizari corporale
Stocuri
2007
2008
2009
2010
2011
3.118.155
1.400.000
-
5.188.778
-52.724
-1.400.000
-2.408.337
157.653
5.406.044
-51.670
129.533
149.771
5.535.051
-50.636
-99.150
-
5.465.510
-49.623
83.371
38
Clienti
Alte creante
VARIATIE CASH
9.440
8.496
7.646
6.881
4.527.595
1.493.866
5.641.324
5.392.146
5.499.258
Anul prognozat
2007
Cash- flow prognozat (mii lei)
4.527.595
Coeficientul de actualizare 1/(1+i)n
0,84
Cash-flow actualizat
3.803.180
Total Cash-flow actualizat
13.197.967
2008
1.493.866
2009
5.641.324
2010
5.392.146
2011
5.499.258
0,71
0,59
0,50
0,42
1.060.645
3.328.381
2.696.073
2.309.688
CFn
Vz
n +
(1 i ) n
(1 i)
5.499.258
5
27.496.290
13.197.967
40.694.257
Valoare [lei]
5.828.178
8,5
685.668
29,67
2.648.747
3,9
39
7,6
4.942.707
37.564.573
In esenta, acest raport arata cat de scumpa este o actiune fata de profitul pe care il aduce (se
face abstractie de faptul ca nu intreg profitul net se distribuie ca dividend).
40
Categorii de
Metode propriu-zise
metode
Abordare
Activul net corectat
patrimoniala
Abordare
prin Valoarea de rentabilitate
actualizare
Valoare bazata pe fluxurile de
disponibilitati - DCF
Valori obtinute
[mii. lei]
13.594
Abordare
prin Valoarea de rentabilitate pe
piata
baza de P.E.R.
VALOAREA DE PIA ESTIMAT
37.564
26.014
40.694
26.014
41
CUPRINS
REZULTATELE EVALUARII..........................................................................................................2
1. PREMISELE EVALUARII...........................................................................................................3
1.1. OBIECTUL EVALUARII. SCOPUL EVALUARII...............................................................3
1.2. PREZENTAREA EVALUATORILOR...................................................................................3
1.3. CLIENTUL SI DESTINATARUL LUCRARII......................................................................3
1.4. BAZELE EVALUARII. TIPUL VALORII ESTIMATE........................................................4
1.5. IPOTEZE SI CONDITII LIMITATIVE.................................................................................4
1.6. DATA EVALUARII................................................................................................................5
1.7. METODOLOGIA DE EVALUARE FOLOSITA...................................................................5
1.8. RESPONSABILITATEA FATA DE TERTI............................................................................5
1.9. SURSELE DE INFORMATII.................................................................................................5
2. PREZENTAREA DATELOR ANALIZA DIAGNOSTIC.........................................................7
2.1. GENERALITATI....................................................................................................................7
2.1.1. SCURT ISTORIC............................................................................................................7
2.1.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE........................................................................................7
2.2. ASPECTE JURIDICE............................................................................................................8
2.3. ASPECTE OPERATIONALE..............................................................................................10
2.4. ASPECTE LEGATE DE RESURSELE UMANE................................................................12
2.5. ASPECTE MANAGERIALE...............................................................................................16
2.6. ASPECTE COMERCIALE..................................................................................................18
2.6.1. Analiza evolutiei vanzarilor...........................................................................................18
2.6.2. Analiza structurala a vanzarilor pe produse si piete de desfacere..................................18
2.6.3. Analiza clientilor intreprinderii......................................................................................19
2.6.4. Analiza furnizorilor intreprinderii..................................................................................20
2.7. ASPECTE ECONOMICO - FINANCIARE........................................................................21
2.7.1. Diagnosticul patrimoniului net......................................................................................21
2.7.2. Diagnosticul capacitatii de autofinantare.......................................................................22
2.7.3. Diagnosticul corelatiei fond de rulment necesar de fond de rulmen; trezoreria neta. 23
2.7.4. Diagnosticul corelatiei creante - obligatii......................................................................24
2.7.5. Diagnosticul lichiditatii si solvabilitatii.........................................................................25
2.7.6. Diagnosticul pe baza ratelor de echilibru financiar.......................................................26
3. ANALIZA DATELOR SI CONCLUZIILE.................................................................................28
3.1. ABORDARE PATRIMONIALA..........................................................................................28
3.1.1. Activul Net Contabil Corectat........................................................................................28
3.2. ABORDARE PRIN ACTUALIZARE..................................................................................31
3.2.1. Metoda de evaluare bazata pe randament......................................................................31
3.2.2. Metoda bazata pe fluxurile de disponibilitati (CASH FLOW).....................................38
3.3. ABORDARE PRIN PIATA - valoarea de rentabilitate pe baza de P.E.R.............................39
4. CONCLUZIILE STUDIULUI DE EVALUARE.......................................................................41
CUPRINS........................................................................................................................................42
42