INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

CORONEL AGUSTIN CODAZZI

BARINAS ESTADO BARINAS

TITULOS PARA TESIS:

AUTOR: Mndez Luz

C.I: V-24.144.438
CARRERERA: T.S.U en
Administracin de Empresas.

BARINAS, SEPTIEMBRE DE 2.014

1. CLIMA ORGANIZACIONAL QUE CONTRIBUYE AL DESEMPEO

LABORAL DE LOS EMPLEADOS EN EL AREA DE DESPACHO DE LA
EMPRESA MAYOR Y DISTRIBUCIONES DON PEPE C.A EN EL
MUNICIPIO BARINAS, ESTADO BARINAS. ANO 2014.

Justificacin

Esta investigacin posee su relevancia social ya que se fundamenta en la necesidad de

actualizar a los gerentes en el desarrollo de habilidades que permitan la satisfaccin y
reestructuracin del mbito laboral empresarial.

En tal sentido el estudio contribuir a que los directivos de las empresas privadas
apliquen estrategias, de acuerdo con las nuevas estructuras organizacionales las cuales
forman una red que involucran los diversos procesos administrativos de planificacin,
organizacin, supervisin, control y evaluacin, cuyos basamentos residen en las teoras
del liderazgo, motivacin, toma de decisiones y comunicacin. En consecuencia los
resultados de la investigacin servirn de gua y apoyo a posteriores investigaciones que se
desarrollen en el entorno gerencial. Es as como las estrategias gerenciales pueden ser
establecidas en la organizacin objeto de estudio debido a que no necesitara una inversin
econmica significativa para su ejecucin generando un efecto en los empleados, en
relacin al mejoramiento de su desempeo laboral, fortalecer las relaciones interpersonales,
reforzar los valores ticos, morales de todos los miembros de la empresa.

Segn Chiavenato (2006). El clima organizacional est estrictamente ligado con la

motivacin de los miembros de la organizacin. Si la motivacin de stos es elevada, el
clima organizacional tiende a ser alto y proporciona relaciones de satisfaccin, animacin,
inters y colaboracin entre los mismos. No obstante, si el clima organizacional es bajo, se
caracteriza por estados de desinters, apata, insatisfaccin y depresin. En algunos casos
puede transfigurarse en incomodidad, agresividad e insubordinacin, situaciones en las que
los miembros se enfrentan abiertamente a la organizacin.
En tal sentido Por otra parte, el clima organizacional se considera invisible, pero tiene
una existencia real que influye en todo lo que sucede en la empresa y a su vez, se ve
afectado por casi todo lo que pasa dentro de ella. Una organizacin se inclina en atraer y
conservar a las personas que se adaptan a su clima. Un clima organizacional estable, es una
inversin a largo plazo. Los directivos deben percatarse de que el medio es parte del activo
de la empresa y por lo tanto valorarlo y prestarle la debida atencin.

2. PLAN ESTRATEGICO PARA MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL

EN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL AREA DE
DESPACHO DE LA EMPRESA MAYOR Y DISTRIBUCIONES DON PEPE
C.A EN EL MUNICIPIO BARINAS, ESTADO BARINAS. ANO 2014.

Justificacin
El Administrador Pblico puede desempear, varias funciones como: Asesor financiero,
Gerente, Gestin de Talento Humano, entre otras. Con todo, este proyecto busca reconocer
el rol de este profesional como generador de estrategias que proporcionen generar en el
mbito laboral un ambiente de trabajo de ptimas condiciones para los trabajadores de la
empresa objeto de estudio, resaltando as, su capacidad y actitud para enfrentar distintas
situaciones y buscando siempre el equilibrio para mejorar el desempeo laboral de los
trabajadores de la organizacin que dirige.

Usando como herramienta de apoyo

fundamental las estrategias que fortalezcan el desarrollo personal y laboral tanto para los
trabajadores como para la empresa.
A travs de la utilizacin de estrategias motivacionales a los trabajadores de la empresa
Mayor y distribuciones Don Pepe, C.A el gerente busca prodigar elogios, promover la
satisfaccin, as como desarrollar el orgullo, sentido de pertenencia, fortalecer y consolidar
el entorno laboral con el mejor ambiente de trabajo para evitar as la frustracin, tristeza o
culpabilidad que en ltima instancia se vea reflejada en el xito de la empresa.
En consecuencia, esta estrategia se complementa con la Estrategia de Autorrefuerzo, que
se explica a travs del auto halago, y empoderamiento de la conducta positiva, y el inters
por autodirigir el proceso por medio de la interaccin y variedad de experiencias formativas
y, el autodireccionamiento y autovala cuando el trabajador puede decidir por s mismo, y
escoger el proceso a seguir para logar su objetivo. De igual forma, a una mayor eficacia y
resultados positivos en la evaluacin de desempeo laboral, se genera una mayor
motivacin en los trabajadores.

3. ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL MEJORAMIENTO DEL CLIMA

ORGANIZACIONAL EN LA OFICIONA DE GESTION DE TALENTO
HUMANO DE LA EMPRESA MAYOR Y DISTRIBUCIONES DON PEPE
C.A EN EL MUNICIPIO BARINAS, ESTADO BARINAS.
ANO 2014.

Justificacin

El Administrador Pblico como profesional puede llevar a cabo diferentes funciones en

el mbito organizacional de las empresas. Sin embargo, en esta investigacin, se explorar
su rol como Gerente, quin

se esfuerza para mejorar el desempeo laboral de los

trabajadores de la empresa que dirige, como sujeto activo responsable y que a travs de las
cualidades la constancia, la dedicacin, la tica, la iniciativa y el carisma desarrolla y utiliza
estrategias que fortalezcan y fomenten el desarrollo personal, social y laboral de los
trabajadores para crear el mas armnico y estable ambiente de trabajo.
A travs de la utilizacin de estrategias para mejorar el clima organizacional de los
trabajadores de la empresa Mayor y Distribuciones Don Pepe C.A, el gerente busca
establecer un sentido de pertenencia entre el trabajador y la empresa, as como promover la
satisfaccin de las necesidades de ambas partes en un proceso bidireccional, fomentando de
esta manera los buenos valores, el amor propio por la labor que se desempea, generando
un ambiente de trabajo acorde con el cumplimiento de las metas trazadas, evitando as la
frustracin, tristeza e inconformidad que en ltima instancia se vea reflejada en el entorno
laboral de la empresa.
La realizacin de esta investigacin surge debido a la necesidad de obtener
conocimientos referentes a la dinmica administrativa, especficamente, en relacin con los
procesos vinculados a la creacin de estrategias que promuevan el mejor clima
organizacional. En tal sentido la investigacin pretende profundizar la realidad
organizacional en busca de las mejores alternativas que permitan generar estrategias para
mejorar el entorno de trabajo de los empleados de la empresa objeto de estudio y la forma
de como se deben establecer nexos entre la empresa y sus empleados, a travs del uso de

estrategias motivadoras que aseguren la satisfaccin de las necesidades de los trabajadores,

en pro de fomentar una interrelacin que genere los mejores rendimientos para la
organizacin y sus miembros.
En tal sentido, para la empresa Mayor y Distribuciones Don Pepe C.A, una de las
prioridades es crear sensibilidad hacia el trabajador debido a que es la nica manera de
mantener una relacin estrecha y aadir el valor a la lealtad del trabajador con la empresa,
lo que hace necesario la continua supervisin que permita dar a conocer las necesidades de
los trabajadores logrando de esta manera cumplir con las expectativas de los mismos como
tambin la aplicacin de herramientas que permitan un mejoramiento continuo y
progresista.