Autogestin

y Desarrollo
Empresarial
UNED
Tercer cuatrimestre de 2014

Objetivos

* Introduccin a la organizacin e implementacin de

una empresa propia.

Objetivos (continuacin)
* Describir los aspectos ms relevantes que denen el potencial de
una persona emprendedora y a la empresa como un concepto
general
* Aplicar procedimientos de anlisis para la creacin e
implementacin de un negocio y su posterior posicionamiento
en el mercado.
* Establecer
Establecer tcnicas y buenas prcticas para el manejo del
personal en una empresa.
* Aplicar
Aplicar conocimientos sobre la elaboracin la contabilidad en la
empresa para una administracin adecuada de las nanzas.
* Aplicar
Aplicar un procedimiento para la denicin y gestin de un
proyecto informtico en una organizacin.

El emprendedor y la empresa
* El emprendedor: persona que asume el riesgo de
iniciar una empresa, generalmente creativo,
arriesgado, perseverante, optimista, autnomo.
* Empresa: iniciativa que tiene como objetivo obtener
una utilidad.
* Desarrollo del negocio: ideas, fuentes de
oportunidades, licencias y patentes.

Anlisis e implementacin
de un negocio
* Planicacin: planteamiento de objetivos, cursos de
accin y medios de ejecucin
* Planicacin estratgica: misin, visin, amenazas,
oportunidades, fortalezas y debilidades.
* La planicacin es un proceso contnuo

Anlisis e implementacin
de un negocio
* Aplicacin de la estrategia: establecimiento de
responsabilidades, estructura organizacional y cultura
organizacional
* Denir la jerarqua y establecer los niveles de
autoridad.
* Marketing: entender el mercado y el cliente.
Estrategia de ventas.

Gestin de personal
* Recursos humanos: obtencin, retencin, desarrollo y
gestin del talento humano.
* Obtencin: reclutamiento, seleccin y contratacin
* Retencin: investigacin del mercado laboral, salario
y benecios
* Desarrollo: capacitacin y desarrollo de carrera
* Gestin: reglamento, calidad de vida en el trabajo
higiene y seguridad laboral.

Motivacin y liderazgo

* Teoras de la motivacin: necesidades, factores

externos e internos, recompensas, entre otros.
* Qu es ser lider? Inuenciar a las personas a hacer
algo.
* Los equipos autoridigidos

Contabilidad y nanzas

* La importancia de la contabilidad y las nanzas en una

empresa
* Los estados nancieros: el balance general, el estado
de resultados, el ujo de caja, el presupuesto.
* Razones nancieras: la radiografa de una empresa.

Gestin de proyectos
* Muy bonito todo, pero cmo lo armo todas las piezas?
* Empezar por el principio: la idea
* El plan de negocios: deje volar la imaginacin
* Implantacin: del papel a las acciones

* Un proyecto exitoso: cumple los objetivos en el tiempo y

con los costos estimados.
* La planicacin del proyecto: receta del xito.

Gracias!