Você está na página 1de 7

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO

INSTITUTO DE CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS


CURSO DE ADMINISTRAO DE EMPRESAS
ADMINISTRAO DE PRODUO I IH 109
PROF. MAECELO SALES FERREIRA

TRABALHO DE PRODUO I

RIO DE JANEIRO
2014

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO


INSTITUTO DE CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAO DE EMPRESAS
ADMINISTRAO DE PRODUO I IH 109
PROF. MAECELO SALES FERREIRA

TIPOS DE PROCESSOS

Aluna: Cinthia Letcia Pereira Santos


Matrcula: 201161009-3

RIO DE JANEIRO
2014

ADMINISTRAO DE PRODUO I

1. Empresa escolhida:
Coca-cola, ocasionalmente referida como simplesmente coca, um refrigerante de noz-de-cola
vendido em 136 pases. Produzido pela The Coca-Cola Company, a marca mais conhecida e
vendida do mundo. O sistema Coca-Cola Brasil composto pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos
empresariais independentes, chamados de fabricantes autorizados, alm da Leo Junior e Del Valle,
que elaboram o produto final em suas 46 unidades industriais e os distribuem aos pontos de venda.
Com uma ampla linha de bebidas alcolicas que engloba guas, sucos, refrigerantes, chs,
achocolatados, energticos e isotnicos.

2. Tipo de Processo:
O tipo de processo em manufatuta o processo de produo em massa, com produtos que so
produzidos em srie, mas em grandes quantidades, alto volume e variedade relativamente estreita.

3. Local
As fbricas que fazem parte do Sistema Coca-Cola Brasil encontram-se estrategicamente localizadas
em todas as regies do Pas, garantindo o abastecimento de cerca de um milho de pontos de venda.

4. Capacidade:
So fabricados vrios produtos padronizados, fazendo com que no ocorram variaes nos produtos.
Eles trabalham 24 horas, 5 dias na semana. So produzidos mais de 800 milhes de refrigerantes ao
dia.

5. Principais Fornecedores:
Klabin S/A
Mv Videos Incentivos Ltda
Positiva Promoes E Eventos
Sherwin Willians Do Brasil Indstria
Ce Moreno Acucar Alcool Ltda

6. Clientes
Ela atinge todos com maior destaque nos jovens consumidores.

7. Concorrentes

8. Produto recente (estgio e objetivos de desempenho):


A Coca-Cola Brasil vai ampliar o segmento de hidratao esportiva no Brasil com o lanamento de
Powerade Zero, a nica bebida repositora de sais minerais e vitaminas, com zero caloria, no pas. A
bebida com zero acar leva a frmula ION4, composta pelos eletrlitos sdio, potssio, magnsio,
clcio e as vitaminas B3, B6 e B12. A novidade chega ao mercado a partir deste ms(abril 2014) em
todo pas, nos sabores Tangerina e Mountain Blast.

Observamos que as pessoas que fazem atividades


fsicas podem se beneficiar com a hidratao ideal
para o corpo sem reposio de calorias perdidas no
exerccio. Dessa forma, desenvolvemos Powerade
Zero, para atender a todos que fazem exerccios
de olho no controle de peso, explica Aliucha
Ramos, diretora de Marketing de Hidratao da
Coca-Cola Brasil.
Powerade Zero foi concebido no Laboratrio de
Pesquisa e Desenvolvimento da Coca-Cola
Company, no Rio de Janeiro. um dos cinco
centros de pesquisa avanada da Coca-Cola em
todo o mundo, alm de Blgica, Japo, China e
Estados Unidos. A bebida foi formulada para ajudar
o corpo a absorver e reter lquidos, evitando a
desidratao, o que pode afetar o desempenho do
exerccio fsico, sem adicionar calorias de volta.
Pessoas que se exercitam podem se beneficiar de
Powerade Zero, antes do exerccio ou da
atividade esportiva para ajudar a alcanar o nvel de
hidratao ideal.

9. Influncia mtua projeto de produto projeto de processo:


O projeto de produto e o projeto de processo so interdependentes. O desempenho do produto depende de um
processo que ocorra sem falhas. O processo de transformao pode ser facilitado pela simplificao e padronizao no
projeto de produto. A coca cola com a fabricao de uma diversidade de produtos, com o lanamento de Powerade
Zero aumenta a flexibilidade de sua operao produtiva. Alm da influncia mtua entre os dois tipos de projetos,
podemos citar a importncia do paralelismo entre as atividades de projeto de produto e de projeto de processo.
Quando desenvolvidos simultaneamente (engenharia simultnea), o tempo de desenvolvimento de projetos e o custo
dos mesmos pode ser reduzido.

Fontes de Referncia

http://pt.slideshare.net/angelicaagra/processo-de-produo-da-coca-cola-14873306#btnNext
http://ruyalexandre.zzl.org/arquivos/engadm9projproc.pdf
http://pt.slideshare.net/DaniloVinicius/coca-cola-15652260
https://cocacolabrasil.com.br/coca-cola-brasil/a-empresa-no-brasil/
http://abir.org.br/2012/04/05/coca-cola-femsa-brasil-premia-melhores-fornecedores/#sthash.kpj68JnC.dpuf
http://abir.org.br/2014/04/24/coca-cola-brasil-lanca-powerade-zero-inova/#sthash.rksJUZmI.dpuf