GESTIN Y ESTRATEGIA

Aprendizaje
transformacional
para las
organizaciones
{fotografa / Cortesa The Newfield Network}

The Newfield Network

inaugura operaciones
en Ecuador.

Julio Olalla,
Presidente de The
Newfield Network.

ormar Coaches Ontolgicos

es el principal objetivo de The
Newfield Network, desde 1991. Esta firma, considerada como una de
las escuelas de coaching de mayor
prestigio en el mundo, abre operaciones en Ecuador para apoyar
tambin a las organizaciones en
sus desafos y procesos de cambio.
El lanzamiento se lo realiz en el
Hotel Marriot de Quito, donde se
dio a conocer -a importantes personalidades del mundo empresarial- el trabajo, los logros y el estilo
de esta afamada consultora organizacional y escuela internacional.
Entrevistamos a Julio Olalla, Presidente de The Newfield Network,
considerado un maestro mundial
en coaching por la International
Coach Federation (ICF), para conocer sus expectativas en Ecuador.

Qu lo inspira en esta
llegada de Newfield
a Ecuador?
La gran motivacin de nuestra llegada se debe a que Ecuador es un
pas clave en Amrica del Sur, en lo
que se refiere a la cultura andina.
Es un pas constituido por una geografa tremendamente variada y
una geografa poltica con pueblos
muy diversos, que lo hacen desafiante y atractivo.
He tenido estudiantes de Ecuador
en nuestros programas y ellos han
manifestado un enorme deseo de
aprender y un extraordinario entusiasmo. Esta respuesta tiene mucho
que ver con ellos. Para m, llegar a
Ecuador es un privilegio y un honor.
Pienso que la particular situacin
que vive Ecuador hace que nosotros podamos contribuir a enriquecer las conversaciones que estn
ocurriendo en el pas, facilitando

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un dilogo mucho ms creativo, y

constructivo, mucho ms colaborativo que el dilogo que existe en
este momento. Los seres humanos
resolvemos nuestras diferencias
fundamentalmente conversando
y, es curioso, a veces no sabemos
conversar.
Tenemos interaccin pero conversar -si somos fieles al origen
de la palabra, que significa: cambiar mutuamente- es un arte en
muchos casos olvidado. Recuperar
la capacidad de tener buenas conversaciones que generen bienestar,
mayores posibilidades y acciones
efectivas estn en el corazn de lo
que ensea Newfield.
Uno de los regalos que Newfield
ofrece en cualquier parte del mundo es ensearnos a tener conversaciones productivas, que construyen
mundos nuevos y si bien Ecuador lo
necesita en este momento, yo dira
que no hay lugar en la Tierra que no
lo necesite.
Cmo ha sido la
experiencia de Newfield
en otros pases?
Nosotros comenzamos a trabajar a
fines de los aos 80, con programas
en Mxico, Argentina, Chile, Esta-

dos Unidos y Canad. Actualmente brindamos nuestros servicios

en Asia, Europa, Estados Unidos y
Amrica Latina.

mundo emocional, quedaron fuera

del aprendizaje organizacional, con
un enorme dao para la organizacin y los individuos.

Contamos con programas abiertos

y tambin programas dirigidos a las
organizaciones. En ese mbito hemos trabajado en empresas de distintos sectores como LAN, Codelco,
BHP Billiton, Banco Estado en Chile; Telecom en Argentina; Discovery
Card, la NASA en Estados Unidos;
Banco HSBC, Antamina, Nextel en
Per, entre una larga lista de clientes que han confiado y continan
confiando en nosotros.

En este sentido, Newfield incluye

los aspectos somticos, emocionales del actuar humano y lo que se
puede esperar es un aprendizaje integral con todos los beneficios que
esto significa.

Qu pueden esperar las

empresas de Ecuador
con una intervencin de
Newfield en su gente?
Esta pregunta se puede responder
enfocndola en distintos territorios. Primero, puedo asegurar que
la intervencin de Newfield en
cualquier organizacin producir
un enorme incremento en la capacidad, la alegra y el inters por
aprender, y ese es un aprendizaje
que no slo busca recibir ms informacin -estamos abrumados en
el mundo con tanta informacin-.
Lo segundo es que ese aprendizaje
se traduce en mejores maneras de
colaborar -en crear juntos- de generar espacios de conversaciones
efectivas y, por tanto, de accin
efectiva, reconstruir valores como
la confianza, lealtad y entusiasmo.
Por muchos aos, los aspectos ms
simples del ser humano como el

El coaching
ontolgico apunta
a la totalidad de
los aspectos del
fenmeno de
aprendizaje en las
organizaciones, no
slo a la accin...

Qu diferencia hay
entre el Coaching
Ontolgico de Newfield
y los otros tipos de
Coaching?
Hay una cantidad de modelos de
Coaching que apuntan simplemente a producir y producir ms sin
otra visin, sin otro mundo, olvidndose de la interaccin de todo.
Creemos que lo que nos falta es integrar a las organizaciones en las
inquietudes globales, a las inquie-

tudes sociales, para que su accionar sirva para hacerse cargo de los
grandes problemas que la humanidad est enfrentando: la sustentabilidad, la crisis energtica, la distribucin de los ingresos, etc.
Por otro lado, sabemos que los
equipos que operan con grandes
niveles de confianza son mucho
ms creativos que aquellos donde la
confianza est ausente. El coaching
ontolgico apunta a la totalidad
de los aspectos del fenmeno de
aprendizaje de los seres humanos,
no slo a la accin-resultados.
Cul es su sueo para
Ecuador?
Si nosotros logramos que la sociedad ecuatoriana se ponga en
contacto con todo lo que tenemos
que decir, y si creamos espacios
de aprendizaje mutuo, eso tendr
un impacto extraordinariamente
positivo en todos los mbitos del
pas: en las empresas, en lo social,
en lo poltico, en la educacin, en
la salud, etc.
Sera un sueo ver cmo generamos una cultura que re-aprenda a
conversar y que sea capaz de resolver sus problemas que, muchas veces, son profundos, con una actitud
leal y comprensiva.
Agradecemos a Ecuador que nos
abre sus puertas y les aseguro que
esta confianza la responderemos
con compromiso y una enorme dedicacin a nuestra tarea.

THE NEWFIELD NETWORK ECUADOR

<

FRETHMAN HERVAS J.
Gerente General
The Newfield Network Ecuador

Frethman Hervas J. es Coach Ontolgico certificado por Newfield

Network (Chile), Coach Ejecutivo (Tec Monterrey), Mster
Practicioner en PNL (Mxico). Cuenta con un MBA y 20 aos de
experiencia en posiciones gerenciales y consultora.

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Informes: Diana Bonilla

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