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AGENDA DE COMPETITIVIDAD

DEL TOLIMA 2012 - 2015


Plan de Accin para concertacin con
Candidatos a la Gobernacin departamental
Comisin Regional de Competitividad del Tolima

Contenido

1. Escenarios de convergencia institucional


para promover el desarrollo competitivo
2. Breve caracterizacin del perfil competitivo
regional
3. Estrategia de Competitividad de Tolima
4. Fichas de perfil para dos proyectos
identificados como prioritarios
5. Recomendaciones para la CRC

Escenarios de convergencia institucional para


promover el desarrollo competitivo

Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas


Ley del Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014
Artculo 33. COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD. Las Comisiones Regionales
de Competitividad coordinarn y articularn al interior de cada departamento la
implementacin de las polticas de desarrollo productivo, de competitividad y
productividad, de fortalecimiento de la micro, pequea y mediana empresa, y de fomento
de la cultura para el emprendimiento a travs de las dems instancias regionales tales
como Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnologa e Innovacin (CODECYT), Comits
Universidad-Estado-Empresa, Comits de Biodiversidad, Redes Regionales de
Emprendimiento, Consejos Regionales de PYME, Consejos Ambientales Regionales,
Comits de Seguimiento a los Convenios de Competitividad e Instancias Regionales
promovidas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
En el caso de los distritos, las comisiones se articularn a la coordinacin ejercida por las
autoridades respectivas.

Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas

Bancldex en el marco del Plan de Desarrollo 2010-2014


De acuerdo con el artculo 46 del PND 2010-2014, Bancldex
migrar hacia un modelo de banca de desarrollo y ser
ejecutora de polticas de productividad y competitividad del
Gobierno. En este contexto, las regiones contarn con una
fuente de apoyo financiero y no financiero para la puesta en

marcha de sus PRC.

Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas


Enfoque Estratgico de la UDI
Apoyo a Proyectos y
Emprendimientos Innovadores
de Alto Impacto

Unidad
De
Desarrollo
e
Innovacin

De Alto Valor Agregado

Enfoque a mercados > US$ 500 M


Visin Latinoamrica / Global
Financiacin por Capital de Riesgo
Salida 5 10 aos por bolsa o venta

Innovacin Empresarial
Y Competitividad - MiPymes

Modernizacin de Mipymes
Innovacin Empresarial Mipymes
Visin Nacional / Latinoamrica
Co-Financiacin

Innovacin en Grandes Empresas


y fomento a centros I+D

Fomento a la Cultura Innovadora


Atraccin de Centros de I+D

Programa Integral de Recursos


Fortalecimiento Regional

Fortalecimiento Regional

Proyectos tipo clster


Ciencia y Tecnologa e Innovacin
Fortalecimiento de sectores
productivos

Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas


Ley Orgnica de Ordenamiento Territorial (LOOT)
Marco propicio para la formulacin de proyectos que trascienden las fronteras
departamentales

RPG* y
PAP**

Contratos
Plan

Zonas de
Inversin

Desarrollo
Regional

* Regiones de planeacin y gestin


**Provincias administrativas y de planificacin

Mltiples formas de cooperacin intermunicipal e interregional, ms


all de las reas poltico-administrativas tradicionales

Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas


Ley de regalas: nuevos fondos
Fondo de Ciencia, Tecnologa 10% de las regalas
Inversin en ciencia, tecnologa e innovacin
e Innovacin

Fondo de Desarrollo
Regional (FDR)

Comparten el 40% de las regalas con el FCR


Financia proyectos regionales cuya asignacin se har a
travs de cuerpos colegiados

Fondo de compensacin
regional (FCR)

Comparten el 40% de las regalas con el FDR


Financiacin de proyectos de impacto regional o local en
los territorios ms pobres del pas

Fondo de ahorro y
estabilizacin y Fondo de
Ahorro Pensional Territorial

30% y 10% de las regalas, respectivamente

Marco institucional del SNC


El mercado hasta donde sea
posible, el Estado hasta donde sea
necesario

Sector
Privado

Sector
Pblico

y en todo caso, siempre, la


cooperacin pblico-privada

Academia

Fortalecimiento de la presencia tanto del sector privado como de la academia para


asegurar la continuidad de las iniciativas propuestas

Inclusin de instituciones con fortalezas en la identificacin y formulacin de


proyectos para facilitar la consecucin de iniciativas del PRC

Marco institucional del SNC

Marco institucional del SNC


CRC: Qu y para qu?
Acuerdo de voluntades de los actores regionales para:
Formular y actualizar la estrategia competitiva regional en el

marco de una visin compartida (PRC).


Direccionar e impulsar las principales actividades del PRC.
Articular las polticas nacionales y territoriales.
Materializar la estrategia competitiva para sectores estratgicos a
partir de alianzas pblico privadas.

Priorizar acciones y proyectos para poner en marcha la estrategia


competitiva a travs de agendas pblico privadas.
EL PRC ES EL EJE DINMICO DE CONVERGENCIA INSTITUCIONAL

Breve caracterizacin del perfil competitivo


regional

Desarrollo Territorial Apuestas econmicas


PIB departamentos de Colombia 2009 (constantes 2005 en Millones USD)
Bogot D. C.-Cundinamarca
Antioqua
Valle
Santander
Atlntico
Bolvar
Meta
Boyac
Tolima
Cesar
Crdoba
Norte Santander
Huila
Caldas
Casanare
Risaralda
Nario
Magdalena
Cauca
La Guajira
Arauca
Quindo
Sucre
Caquet
Putumayo
Choc
San Andrs y Providencia
Vichada
Guaviare
Amazonas
Guana
Vaups

$ 54.953,61
$ 24.206,68
$ 18.046,71
$ 11.975,64
$ 7.514,67
$ 6.841,85
$ 5.413,22
$ 4.555,71
$ 3.970,52
$ 3.319,15
$ 3.259,29
$ 3.013,49
$ 2.908,77
$ 2.838,62
$ 2.794,56
$ 2.693,05
$ 2.615,87
$ 2.461,46
$ 2.443,25
$ 2.052,59
$ 1.709,44
$ 1.448,57
$ 1.341,91
$ 790,91
$ 717,17
$ 693,64
$ 311,47
$ 199,71
$ 152,31
$ 116,54
$ 55,63
$ 37,36

$ 0,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00

$ 30.000,00

$ 40.000,00

$ 50.000,00

Fuente TRM: http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_ts_cam.htm#tasa

$ 60.000,00

Desarrollo Territorial Apuestas econmicas


Octava economa del pas, que en la presente dcada ha registrado un
crecimiento voltil en relacin con la tendencia del pas
Tasa de crecimento PIB Colombia VS Departamento del Tolima
10,0

Colombia

Tolima

8,2

8,0
6,1

5,3

6,0

8,6

6,7

6,9

4,7

3,9

4,0
2,0

8,8

3,5
3,1

2,5

2,1

1,7

1,5

0,2
0,0
-2,0

-1,3

-2,2
-4,0
2001

2002

2003

Fuente DANE (2011), Cuentas Econmicas Departamentales 2009..


Clculos Cepec, Universidad del Rosario.

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Desarrollo Territorial Apuestas econmicas


Dentro de las actividades productivas que ms contribuyen al PIB
departamental se destacan las agropecuarias, y en menor medida las
comerciales y de turismo
Participacin en el PIB del Departamento del Tolima segn sectores
productivos 2009

ESTABLECIMIENTOS
FINANCIEROS, SEGUROS,
ACTIVIDADES
INMOBILIARIAS Y
SERVICIOS A LAS
EMPRESAS; 11,48%

TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES;
7,89%

ACTIVIDADES DE
SERVICIOS SOCIALES,
COMUNALES Y
PERSONALES; 18,73%

AGRICULTURA,
GANADERIA, CAZA,
SILVICULTURA Y PESCA;
13,05%

EXPLOTACION DE MINAS
Y CANTERAS; 11,77%

INDUSTRIAS
MANUFACTURERA;
10,01%

ELECTRICIDAD, GAS Y
AGUA; 2,87%

COMERCIO,
REPARACIN,
RESTAURANTES Y
HOTELES; 10,80%

Fuente DANE (2011), Cuentas Econmicas Departamentales 2009..


Clculos: CEPEC, Universidad del Rosario.

CONSTRUCCION; 7,45%

Desarrollo Territorial - Talento Humano


La estructura etaria de Tolima revela que existe una importante poblacin
dependiente, pero a su vez revela las importantes oportunidades de
poblacin econmicamente activa en el futuro
Distribucin de la poblacin del Departamento por edades, 2011
Hombres

Mujeres
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4

80.000

60.000

40.000

20.000

Fuente: DANE (2011). Proyecciones poblacionales 2005-2020 por grupos de edad.


Clculos: CEPEC, Universidad del Rosario.

20.000

40.000

60.000
No. de habitantes

80.000

Desarrollo Territorial - Talento Humano


Tolima an mantiene grandes desafos, en trminos de poblacin
altamente calificada, en comparacin con otros departamentos del pas
Porcentaje de la PET con educacin superior en los departamentos de Colombia
BOGOT Y CUNDINAMARCA
ATLANTICO
SAN ANDRES,PROVIDENCIA Y SANTA
SANTANDER
COLOMBIA
VALLE DEL CAUCA
BOLIVAR
ANTIOQUIA
QUINDIO
CALDAS
META
RISARALDA
BOYACA
CESAR
NORTE DE SANTANDER
TOLIMA
ARAUCA
MAGDALENA
LA GUAJIRA
HUILA
CORDOBA
SUCRE
CAUCA
CASANARE
NARIO
CHOCO
CAQUETA
VAUPES
GUAINIA
AMAZONAS
PUTUMAYO
GUAVIARE
VICHADA

0,0%
Fuente: DANE 2011, Censo poblacional 2005
Clculos : CEPEC - Universidad del Rosario

25,4%
22,6%
20,0%
17,5%
17,1%
17,0%
16,8%
16,1%
15,1%
15,0%
14,6%
14,2%
13,7%
13,0%
12,9%
12,9%
12,5%
12,0%
11,1%
10,9%
10,9%
10,7%
9,9%
9,7%
9,7%
9,1%
8,9%
8,9%
7,5%
6,8%
6,8%
6,4%
4,2%
5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

Desarrollo Territorial Formalizacin empresarial y emprendimiento


Tolima y en particular su capital- se ha consolidado como una de las
regiones que mayores facilidades brinda para hacer y crear negocios
Posicin ciudades en el Ranking Doing Business de Colombia 2010
Manizales
Ibagu
Pereira
Manizales
Sincelejo
Ibagu
Valledupar
Pereira
Santa Marta
Sincelejo
Armenia
Valledupar
Popayn
Santa
Marta
Pasto
Armenia
Popayn
Tunja
Pasto
Neiva
Tunja
Bogot
Neiva
Riohacha
Bogot
Montera
Riohacha
Ccuta
Montera
Medelln
Ccuta
Barranquilla
Medelln
Barranquilla
Bucaramanga
Bucaramanga
Villavicencio
Villavicencio
Cali
CartagenaCali

1
2

Ranking Doing Business Colombia 2010

7
8

10
9
10

11

12
12

13
13

Cartagena

Fuente:
Banco
Mundial
(2010).
Fuente:
Banco
Mundial
(2010).
Clculos:
Cepec,
Universidad
Clculos:
Cepec,
Universidaddel
delRosario.
Rosario.

11

10
10

14
14 15
15 16
16 17
17 18
18 19
19 20
20 21
21
15
15

20
20

25

25

Desarrollo Territorial - Acceso a mercados


La mayora de productos exportados por Tolima son tradicionales, con baja
intensidad tecnolgica y concentrados en pocos mercados
Principales productos exportados por
Tolima 2010

Caf
28,4%

Preparacion
es
alimenticias
6,0%

Animales
vivos
0,6%

Otros
productos
qumicos
0,2%
Prendas de
vestir de
punto
0,5%

Principales destinos de las


exportaciones del Tolima 2010
Panam
4%
Japn
6%

Combustible
s y energa
63,5%

Los demas
productos
de origen
animal no
0,2%

Fuente: DIAN. Clculos: CEPEC, Universidad del Rosario.

Pases
Bajos
3%

Antillas
Holandesa
s
3%
Singapur
2%
Blgica
2%

Abonos
0,4%
Materias
trenzables,
demas
productos d
0,1%

Canad
4%

Reino
Unido
2%

Estados
Unidos
67%

Otros
7%

Minerales
0,2%
Fuente: DIAN. Clculos: CEPEC, Universidad del Rosario.

Desarrollo Territorial - Innovacin


Investigadores activos por cada 100.000 habitantes en Departamentos de
Colombia 2009
Bogot
Amazonas
Caldas
San Andrs
Risaralda
Antioquia
Boyac
Valle del Cauca
Santander
Atlntico
Quindo
Bolvar
Magdalena
Cauca
Caquet
Nario
Choc
Crdoba
Cundinamarca
Norte de Santander
TOLIMA
Huila
Meta
Cesar
Arauca
La Guajira
Sucre

66,0

27,3
22,7
21,0
18,5
14,5
14,4
14,0
13,7
12,9
12,4
12,0
7,6
5,9
5,3
4,6
3,7

37,8
34,7
33,4
32,3
31,7

81,0

91,1
89,9

49,5
46,4

Existen grandes retos para el Tolima


en materia de investigacin para la
promocin de procesos de
innovacin

Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnologa, Indicadores de Ciencia y Tecnologa 2010.


Clculos: Cepec, Universidad del Rosario.

Desarrollo Territorial - Infraestructura y conectividad


ndice de acceso a Internet por Departamento 2011
BOGOT D.C.
ANTIOQUIA
RISARALDA
SANTANDER
VALLE DEL CAUCA
QUINDIO
ATLANTICO
CALDAS
META
NORTE DE SANTANDER
BOLIVAR
CUNDINAMARCA
TOLIMA
HUILA
MAGDALENA
CESAR
CASANARE
SUCRE
BOYACA
CORDOBA
ARAUCA
CAUCA
NARIO
LA GUAJIRA
CHOCO
CAQUETA
PUTUMAYO
ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRES
AMAZONAS
VICHADA
VAUPES
GUAINIA
GUAVIARE

13,29%
9,82%
8,51%
8,19%
6,79%
6,77%
6,54%
6,23%
5,30%
4,42%
4,23%
4,20%
4,09%
3,52%
3,01%
2,81%
2,37%
2,18%
2,16%
1,99%
1,96%
1,96%
1,71%
1,45%
1,35%
1,33%
1,28%
0,82%
0,50%
0,16%
0,09%
0,06%
0,06%

Fuente: http//www.mintic.gov.co/index.php/mn-news/343-20110826boletintrimestral1_final.pdf

Desarrollo Territorial - Infraestructura y conectividad


Si bien Tolima cuenta con una infraestructura vial importante, los retos en
proyectos del sector resultan de gran proporcin
RED PRIMARIA DE CARRETERAS EN INVIAS 2009 (Kms.)
Choc
Quindio
Atlntico
Guajira
Putumayo
Risaralda
Magdalena
Sucre
Ocaa
Cundinamarca
Caldas
Caquet
Valle del Cauca
Bolivar
Meta
Norte de Santander
Cauca
Huila
Tolima
Boyac
Cordoba
Cesar
Nario
Casanare
Santander
Antioquia

80,3
89,7
102,5
132,4
155,7
163,9

236,2
240,9
247,9
265,3
269,1
361,8
389,1
412,0
428,5
436,6
437,8
443,9
494,6
508,7
533,1
630,9
699,2
703,2
762,6
1.077,7
-

200,0

400,0

FUENTE: Instituto Nacional de Vias - INVIAS / Subdireccin Apoyo Tcnico


NOTA: Informacin para trabajo en grupos.

600,0

800,0

1.000,0

1.200,0

Desarrollo Territorial - Competitividad + Inclusin social


Incidencia de la Pobreza Vs. PIB per cpita en Departementos 2009
80%
70%

Choc
Sucre

Incidencia de la Pobreza

60%
50%

La Guajira

Cauca

Magdalena
Nario

Crdoba

Huila
Quindo

Caquet Tolima

Atlntico Boyac

N. Santander

Caldas

40%

Cesar

Bolvar

Meta Antioquia

Risaralda

30%

Valle

Cundimarca

Santander

20%

Bogot

10%
0%
1.000.000

3.000.000

5.000.000

7.000.000

9.000.000

11.000.000

13.000.000

15.000.000

PIB per cpita Pesos


Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009, DNP-MESEP 2011.
Clculos: CEPEC Universidad del Rosario

Desarrollo Territorial - Institucional


Los resultados ms recientes del Ranking de desempeo fiscal en el pas
evidenciaron los avances del departamento de Tolima sin embargo an
se encuentra muy distante de los lderes nacionales
Evolucin en el Ranking Nacional de Desempeo Fiscal de los
Departamentos de Colombia 2009 Vs. 2010

Ranking fiscal departamental 2009

32

Choco

Amazonas
Putumayo
Vaups
San Andrs
Casanare
Guainia

Magdalena
Tolima

28

Crdoba
24

Arauca
Guajira
Caquet

Sucre

20

Cesar

16
12

Quindo

Atlntico
0
0

Risaralda

Valle
Boyac

Bolivar

Caldas

Guaviare

Nario

Meta

Huila

Cauca

Santander

Vichada
Cundinamarca

Norte de Santander

Antioquia
4

Fuente: DNP, Ranking de Desempeo Fiscal, 2009 y 2010.


Clculos: CEPEC - Universidad del Rosario

12

16

20

24

Ranking fiscal departamental 2010

28

32

En sntesis
En este contexto, Tolima se posiciona como la dcima regin ms competitiva
de Colombia El reto para la CRC est asociado a garantizar la convergencia
institucional y la gestin de los proyectos estratgicos para la competitividad
departamental

Estrategia de Competitividad de Tolima

Institucionalidad de la CRC de Tolima

Fuente: Comisin Regional de Competitividad de Tolima

Visin PRC

VISION ACTUAL DE LA CRC DEL TOLIMA


En el 2025, el Tolima ser uno de los siete departamentos
ms competitivos de Colombia, con mejores niveles de
desarrollo econmico y social que se reflejarn en una
participacin mnima del 3% dentro del PIB nacional, e
ndices de desempleo y de poblacin bajo la lnea de
pobreza iguales al promedio nacional, logrados como
resultado de su enfoque hacia sectores de alto valor
agregado, la formacin empresarial y del capital humano, y
consolidacin de la plataforma de infraestructura
requerida.
Fuente: Plan Regional de Competitividad de Tolima

Objetivos estratgicos del PRC del Tolima


POLTICA DE COMPETITIVIDAD PARA EL TOLIMA

Visin Tolima
2025
Transformacin Productiva
1

Sectores de talla
mundial

Educacin:
Formacin y
entrenamiento
del capital
Humano
Gestin institucional
Financiacin e inversin

Sostenibilidad ambiental
Seguridad y ciudadana
Mercadeo de la regin
Fuente: Plan Regional de Competitividad de Tolima

Infraestructura

Apuestas productivas PRC


POLTICA DE COMPETITIVIDAD PARA EL TOLIMA

Apuestas productivas Estratgicas:


Arroz

Textil- Confeccin

Caf especial
Hortofrutcola (cacao,
aguacate, mango)

Bioenerga

Bovina (carne y lcteos)

Turismo (Melgar-Prado; Norte


del Tolima e Ibagu Musical)

Palma de aceite - Tringulo de


Tolima

Logstica

Fuente: Plan Regional de Competitividad de Tolima

Avance del PRC e iniciativas prioritarias


OBJETIVO ESTRATGICO

ESTRATEGIA

INICIATIVAS DE ACCIN

% DE AVANCE O
EJECUCIN DEL
OBJETIVO *

Clster arroz - molinera y subproductos


Agroindustria Tecnificada

SECTORES DE ALTO
VALOR AGREGADO Y
TALLA NACIONAL.

Clster algodn - textil - confeccin


Generacin de bioenerga
Cadena hortofrutcola
Cadena bovina: carne y lcteos
Explotacin agrcola del tringulo del Tolima
Posicionamiento del norte del Tolima como destino cultural, histrico y
arquitectnico

Turismo e industria cultural

20%

Afianzamiento del Sumapaz tolimense como principal centro vacacional


del pas
Posicionamiento de Ibagu como destino "Capital musical de Colombia"

Estudio, diseo e implementacin del puerto seco o HUB logstico para el


Tolima como centro nacional
Tolima
de logstica
Central de abastos para Ibagu
Plan de actualizacin de docentes: disciplinar y pedaggico

Mejoramiento de infraestructura educativa


Revisin de PEI y curriculos orientacin del perfil del tolimense
FORMACION Y
ENTRENAMIENTO DEL
CAPITAL HUMANO

Educacin y gestin del


conocimiento

Formacin por competencias (generales y especificas) y en proyectos


Formacin para la gestin del conocimiento

35%

Ampliacin de cobertura preescolar, primaria, secundaria y universitaria


Retencin estudiantil: desercin y ausentismo
Proyecto universidad - empresa - estado - sociedad
Emprendimiento y calidad Programa ondas y pequeos cientficos
Procesos de certificacin en calidad

Nota: En color rojo se resaltan aquellas iniciativas que fueron identificadas como prioritarias por los miembros de la CRC y cuya ejecucin debe
adelantarse en el corto plazo.

Avance del PRC e iniciativas prioritarias


OBJETIVO ESTRATGICO

INFRAESTRUCTURA

ESTRATEGIA

INICIATIVAS DE ACCIN

Rehabilitacin frrea Puerto Salgar - Buenos Aires


Variantes de Ibagu (Buenos Aires - Puente Combeima, Chical,
Infraestructura
Picalea-Ibagu)
Fsica
Plan de pavimentacin, rehabilitacion y mantenimiento de vas
secundarias y terciarias
Plan departamental de aguas: ampliacin cobertura y calidad agua
potable, alcantarillado y saneamiento bsico, y manejo de
Servicios
vertimientos
pblicos
Acueducto complementario como fuente alterna para Ibagu

% DE AVANCE O
EJECUCIN DEL
OBJETIVO*

25%

Plan de estabilidad y suministro de energa elctrica

GESTION
INSTITUCIONAL

Tecnologas de
Territorios digitales y agenda de conectividad (formacin en TICS,
la informacin y
proyectos productivos-call center, mantenimiento sistemas,
la comunicacin
desarrollo software-, plataforma tecnolgica)
- TIC's
Reactivacin SICTOL (Sistema de informacion para la competitividad
Medicin de la
del Tolima)
competitividad
Adecuacin de planes de ordenamiento territorial
Buenas
regulaciones
Masificacin del proyecto de simplificacin de tramites
comerciales Doing Bussines
Desarrollo Proyecto de formalizacin empresarial
Empresarial Prcticas de asociatividad
Gestin y apoyo Proyecto mega de integracin y desarrollo regional

15%

Nota: En color rojo se resaltan aquellas iniciativas que fueron identificadas como prioritarias por los miembros de la CRC y cuya ejecucin debe
adelantarse en el corto plazo.

Avance del PRC e iniciativas prioritarias


OBJETIVO ESTRATGICO

FINANCIACION E
INVERSION

ESTRATEGIA

Investigacin, diseo y divulgacin de lneas de crdito y garantas por


Lneas de crdito y
tamao de empresa y sector
garantas
Programa de garanta de riesgo compartido - FRG - GOBERNACIN
Fondos de capital e Diseo y divulgacin por gremios de exenciones tributarias
incentivacin
departamentales y municipales
Institucionalidad y gestin para la atraccin de inversiones
Atraccin de
inversiones
Conformacin de un banco de proyectos departamental
Gestin ambiental

SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL

SEGURIDAD Y
CIUDADANIA

INICIATIVAS DE ACCIN

% DE AVANCE O
EJECUCIN DEL
OBJETIVO*

35%

Plan de regionalizacin de las plantas de sacrificio


Planes de proteccin del recurso agua - POMCA

Certificacin

Plan de autoabastecimiento alimentario regional - agricultura urbana


Proyecto de educacin y cultura ambiental - CIDEA

Produccin ms
limpia y buenas
prcticas

Plan Estratgico para la produccin ms limpia y mercados verdes BPA BPM

Seguridad

Observatorio del delito y de la seguridad


Dotacin dispositivos de seguridad ciudadana (cmaras) y equipos
inteligencia

Responsabilidad
Elaboracin e implementacin del programa de RSE en el Tolima
Social Empresarial
Mejorar las actitudes y los comportamientos de la ciudadana respecto a
la ley y al cumplimiento de acuerdos y normas de convivencia
Cultura Ciudadana
Aumentar los niveles de organizacin social, de participacin ciudadana
y del sentido de pertenencia con nfasis en la lucha contra la corrupcin

30%

30%

Nota: En color rojo se resaltan aquellas iniciativas que fueron identificadas como prioritarias por los miembros de la CRC y cuya ejecucin debe
adelantarse en el corto plazo.

Avance del PRC e iniciativas prioritarias


OBJETIVO ESTRATGICO

MERCADEO DE LA
REGION

ESTRATEGIA

INICIATIVAS DE ACCIN

Determinacin de la identidad, imagen y


argumentos de venta del Tolima, diseo e
implementacin de la estrategia de
marketing territorial
Investigacin de mercados destino por
lneas de alto valor agregado
Investigacin,
Cultura
hacia
la
competitividad.
promocin y
Conciencia de cambios y requerimientos
mercadeo
de jornadas
Fondeo presupuestal para el mercadeo
regional
Identificacin y divulgacin de canales de
comercializacin por lnea de sectores de
alto valor agregado

TOTAL % DE AVANCE DEL PRC

% DE AVANCE O
EJECUCIN *

15%

26%*

* Valor Estimado correspondiente al promedio de avance reportado para las estrategias/iniciativas de cada objetivo
Nota: En color rojo se resaltan aquellas iniciativas que fueron identificadas como prioritarias por los miembros de la CRC y cuya ejecucin debe
adelantarse en el corto plazo.

Fichas de perfil para dos proyectos


identificados como prioritarios

Fichas perfil de proyectos


NOMBRE DEL
PROYECTO:

Diversificacin de la oferta pisccola con especies para el consumo y ornamentales

ASPECTOS GENERALES
Objetivo:

Descripcin:

Cobertura:

Ampliar el portafolio de oferta comercial de especies cultivadas a partir de la diversificacin con especies nativas de las
cuencas Amaznica y Magdalnica, que tengan potencial para consumo y ornamental.
La creciente demanda de protena animal para alimentacin y el gran auge de especies ornamental colocan la
biodiversidad ctica en alto riesgo dada las prcticas extractivas e utilizadas, lo que implica urgente necesidad de
disponer de alternativas viables para la produccin de peces con inters comercial para el consumo y ornamentales a
partir de especies nativas principalmente, que permitan mejorar y ampliar el portafolio de oferta hoy basado en
especies introducidas casi exclusivamente.
Todos los municipios con produccin pisccola del departamento de Tolima

ASPECTOS TCNICOS
Poblacin
Beneficiada:

Resultados:

Costo:

Productores pisccolas del departamento de Tolima


Paquetes tecnolgicos desarrollados y estandarizados para mnimo seis (6) especies con potencial para la
produccin de carne en las cuencas amaznica y magdalnica.
Evaluacin zootcnica de seis (6) especies de inters para la produccin de carne de las cuencas amaznica y
magdalnica.
Tres (3) especies cticas identificadas para su introduccin comercial como ornamental.
Desarrollo del programa tecnolgico para la obtencin de semilla para tres (3) especies con potencial ornamental.
Determinar la viabilidad econmica para la produccin comercial de las seis especies con potencial de inters para
produccin de carne.
Determinar la viabilidad econmica para la produccin comercial de alevinos de las tres especies nativas con
potencial ornamental.
$ 3.249.750.000,00

Fuente: CEPEC Universidad del Rosario

Fichas perfil de proyectos


NOMBRE
Diversificacin de la oferta pisccola con especies para el consumo y ornamentales
DEL
PROYECTO:
ASPECTOS DE GESTIN
Gobernacin de Tolima; Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural; Universidades; SENA; Corporacin Autnoma Regional

Socios
(CAR); Corpoica; Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (INCODER); Instituto Colombiano Agropecuario (ICA); Instituto
estratgicos: Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA); Cmaras de Comercio de Ibagu y Neiva; Productores locales.
Fuentes de
Fondo regional de regalas
financiacin:

Acciones
requeridas:

Evaluar la biologa bsica y pesquera de las especies sujetas a ser producidas comercialmente
Desarrollar y validar los protocolos de reproduccin inducida de las especies en evaluacin
Caracterizar los eventos del desarrollo embrionario, larvario y alevinaje en todas las especies en estudio
Evaluar los aspectos nutricionales determinantes en escalamiento comercial durante las etapas de levente y engorde
Evaluar los parmetros zootcnicos y viabilidad para el cultivo comercial de las especies
Establecer las condiciones hidrobiolgicas y ambientales para la produccin comercial de las seis (6) especies
Identificar las especies cticas nativas con potencial ornamental para las cuencas amaznica y del magdalena
Evaluar la biologa bsica y pesquera de las especies sujetas a ser introducidas en el mercado ornamental
Validar los protocolos de reproduccin inducida de las para las tres (3) especies
Caracterizar los diferentes eventos del desarrollo embrionario, larvario y alevinaje para las tres (3) especies
Evaluar las condiciones nutricionales y de consumo durante las etapas larvarias y de alevinaje para las tres (3) especies
Establecer las condiciones hidrobiolgicas y ambientales para la produccin comercial de las tres especies
Realizar vigilancia comercial e inteligencia competitiva para las especies de inters comercial para consumo y
ornamentales
Determinar la estructura de costos de produccin para la produccin a escala comercial las especies desarrolladas
Desarrollar estrategias comerciales para difundir en el mercado interno y externo las especies desarrolladas

Lnea de
tiempo del Se estima que la etapa de ejecucin del proyecto es de 19 a 24 meses
proyecto:
Fuente: CEPEC Universidad del Rosario

Fichas perfil de proyectos


NOMBRE DEL
PROYECTO:

Reforzar la competitividad de las empresas y productores de caf del Tolima avanzando hacia un modelo sostenible en el tiempo

ASPECTOS GENERALES
Objetivo:

Avanzar hacia un modelo de negocio de caf especial ms rentable, de manera sostenida en el tiempo, posicionando a la regin
del Tolima como la proveedora de caf especial de Colombia para el mundo.

Descripcin:

El departamento de Tolima es el tercer productor de caf a nivel nacional, con una trayectoria importante en la produccin de
caf especial. Sin embargo, para consolidarse cada vez ms en un creciente mercado sofisticado que reconoce el trabajo de
producir un caf excelente, es necesario consolidar los procesos de calidad, de manera sostenible y rentable en el tiempo.

Cobertura:

Todos los municipios con produccin cafetera del departamento de Tolima

ASPECTOS TCNICOS
Poblacin
Beneficiada:

Resultados:

Costo:

12.000 fincas cafeteras.


Actores de la cadena (productores, baristas, asistentes tcnicos, etc) con formacin especfica asociada al negocio de cafs
especiales
Estudios e investigaciones para resolver puntos crticos de la cadena
Giras y misiones exploratorias y comerciales al mercado internacional
Informacin actualizada de las tendencias de consumo y mercado de pases consumidores (EUA y UE)
Asociaciones con herramientas comerciales y financieras que les permitan diversificar oportunidades de mercado
Organizacin de la oferta productiva y mejoramiento de estndares de calidad de acuerdo al mercado
Sensibilizacin y capacitacin de tiendas de caf, bares, restaurantes y hoteles para ofrecer caf especial a nivel local
Campaa de promocin de la cultura del caf de alta calidad en el consumidor local y nacional
Hectreas establecidas (4.000) y renovadas en fincas cafeteras (12.000)
Recurso humano calificado y no calificado capacitado en procesos de produccin de caf especial
Recurso humano calificado y no calificado capacitado en servicios ambientales
$ 51.254.751.357,60

Fuente: CEPEC Universidad del Rosario

Fichas perfil de proyectos


NOMBRE DEL
PROYECTO:
Socios
estratgicos:

Fuentes de
financiacin:

Acciones
requeridas:

Reforzar la competitividad de las empresas y productores de caf del Tolima avanzando hacia un modelo sostenible en el
tiempo
ASPECTOS DE GESTIN
Gobernacin de Tolima; Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural; Universidades; SENA; Corporacin Autnoma Regional
(CAR); Corpoica; Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (INCODER); Instituto Colombiano Agropecuario (ICA); Instituto
Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA); Cmaras de Comercio de Ibagu y Neiva; Productores locales.
Sistema General de Regalas
Formar en habilidades especficas a travs de cursos cortos , talleres prcticos, tecnologas
Incluir en la malla curricular de la educacin formal temas asociados al negocio de cafs diferenciados
Identificacin de fuentes y formulacin y gestin de proyectos de investigacin ciencia tecnologa
Ejecucin de proyectos aplicados a las necesidades del sector empresarial
Identificacin de mercados de destino, coordinacin de agendas con actores de inters
Coordinacin de contenido y logstica para asistencia a ferias y misiones exploratorias y comerciales
Identificacin y compra de bases de datos actualizadas, convenios para manejo de informacin, capacitacin
Socializacin de informacin actualizada de mercado y tendencias de mercado
Identificacin y gestin de herramientas financieras (fondos de capital, fondos de garantas, lneas de crdito blandas)
Identificacin y gestin de herramientas comerciales (acercamientos comerciales, formacin, actividades comerciales)
Renovacin y estandarizacin de reas productivas para alcanzar volmenes para el mercado internacional
Certificacin de reas productivas en sellos requeridos por el mercado internacional
Formar en habilidades especficas a travs de cursos cortos , talleres prcticos
Diseo y posicionamiento de marca regin productora de cafs diferenciados de alta calidad
Establecimiento y/o renovacin de cafetales
Establecimiento y/o renovacin de cafetales
Formacin de personas calificadas y no calificadas en cafs especiales
Materiales de apoyo y suministros
Formacin de personas calificadas y no calificadas en cafs especiales

Lnea de tiempo
Se estima que la etapa de ejecucin del proyecto es de 55 a 60 meses
del proyecto:

Fuente: CEPEC Universidad del Rosario

Recomendaciones para la CRC

Recomendaciones para la CRC


Mayor coordinacin MCIT, DNP, Ministerio de Hacienda en torno del
proceso de fortalecimiento de capacidades locales para la
formulacin de proyectos en el marco de la reforma al sistema
general de regalas.
Se requiere avanzar en la actualizacin del PRC. Su Visin
claramente no corresponde con los retos actuales del departamento,
ni con las nuevas apuestas productivas que se estn identificando.
Fortalecer los procesos participativos para la definicin de las
acciones y proyectos estratgicos del PRC.
Construir sistemas de seguimiento y control (indicadores) a la
gestin del PRC y a la competitividad departamental.

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