Você está na página 1de 6

Planeacin estratgica de la

mercadotecnia
Unidad 1. Planeacin estratgica de
mercadotecnia

Angel Daniel Sosa Muoz


[AL10503063]
Actividad 2. Importancia de la
planeacin estratgica en
mercadotecnia

Planeacin
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeacin, la cual
consiste en la formulacin del estado futuro deseado para una
organizacin y con base en ste plantear cursos alternativos de
accin, evaluarlos y as definir los mecanismos adecuados a seguir para
alcanzar los objetivos propuestos, adems de la determinacin de la
asignacin de los recursos humanos y fsicos necesarios para una eficiente
utilizacin.
La planeacin implica crear el futuro desde el presente con una visin
prospectiva, es decir como una prolongacin de ste y comprende por lo tanto
el establecimiento anticipado de objetivos, polticas, estrategias, reglas,
procedimientos, programas, presupuestos, pronsticos, etc.

Planeacin Estratgica
La planeacin estratgica es el proceso organizacional de desarrollo y
anlisis de la misin y visin; de metas y tcticas generales, y de
asignacin de recursos. Al desarrollar planes estratgicos, los
administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la
organizacin.
El propsito general de la planeacin estratgica es enfrentar eficazmente las
oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades
de la organizacin.

Concepto.

Es el proceso formalizado de planeacin a largo plazo, el cual se utiliza


para definir y alcanzar las metas de la organizacin.
Es el proceso de seleccionar metas de una organizacin, determinar las
polticas y programas necesarios para lograr los objetivos especficos que
conduzcan hacia las metas y el establecimiento de mtodos necesarios
para asegurarse de que se pongan en prctica las polticas y planes
estratgicos.
Proceso organizacional de desarrollo y anlisis de la misin y visin; de
metas y tcticas generales y de asignacin de recursos.

Planeacin estratgica en mercadotecnia


La planeacin de la mercadotecnia consiste en determinar qu es lo que se va
a hacer, cundo y cmo se va a realizar y quin lo llevar a cabo. La

planeacin implica la seleccin de la misin, los objetivos y las acciones para


cumplirlos; asimismo, requiere de la toma de decisiones, es decir, definir los
futuros cursos de accin.
La planeacin de la mercadotecnia viene a ser un proceso sistemtico que
comprende el estudio de las posibilidades y los recursos de una empresa, as
como la fijacin de objetivos y estrategias, y la elaboracin de un plan para
ponerlo en prctica y llevar un control.
El plan de mercadotecnia es un documento o programa que incluye una
estructura y una serie de actividades que debern realizarse. Este plan puede
considerarse como un proceso continuo.

Comparativo
Concepto

mbito

Alcance

Ejemplo

Planeacin

General

Se
definen
objetivos
generales de la organizacin,
as como propuestas de
planea de accin.

Planteamiento del
desarrollo de un
negocio
de
cafetera.

Planeacin
estratgica

Empresari
al

En este nivel, la gerencia


define la misin, metas a
largo
plazo
y
decide
estrategias para lograr esas
metas. Esta planeacin toma
en cuenta los requisitos
financieros
de
una
organizacin, capacidad de
produccin,
necesidades
laborales,
investigacin
y
desarrollo, y capacidad de
mercadotecnia.

Definicin
de
inversiones
a
desarrollar, equipo
necesario,
objetivos
organizacionales

Planeacin
estratgica
de
mercadotec
nia

Empresari
al

En este nivel, la gerencia


establece metas y estrategias
para
el
esfuerzo
de
mercadotecnia.
En
organizaciones pequeas y
sin diversificacin.
La planeacin estratgica de
mercadotecnia
incluye
la
seleccin de mercados meta
y el desarrollo de programas
a largo plazo, para los
elementos que constituyen la
mezcla de mercadotecnia.

Definicin
mercado
programa
promocin
publicidad.

de
meta,
de
y

Referencias
Planeacin. Facultad de ciencias contables econmicas y administrativas.
Guillermo Adolfo Cullar Meja. Sepiembre 2003
http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse60.html
La planeacin estratgica en el mbito de la mercadotecnia. Milagros Cano
Flores et all. 2008
http://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/planeacion2008-1.pdf

Você também pode gostar