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mercadotecnia
Unidad 1. Planeacin estratgica de
mercadotecnia
Planeacin
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeacin, la cual
consiste en la formulacin del estado futuro deseado para una
organizacin y con base en ste plantear cursos alternativos de
accin, evaluarlos y as definir los mecanismos adecuados a seguir para
alcanzar los objetivos propuestos, adems de la determinacin de la
asignacin de los recursos humanos y fsicos necesarios para una eficiente
utilizacin.
La planeacin implica crear el futuro desde el presente con una visin
prospectiva, es decir como una prolongacin de ste y comprende por lo tanto
el establecimiento anticipado de objetivos, polticas, estrategias, reglas,
procedimientos, programas, presupuestos, pronsticos, etc.
Planeacin Estratgica
La planeacin estratgica es el proceso organizacional de desarrollo y
anlisis de la misin y visin; de metas y tcticas generales, y de
asignacin de recursos. Al desarrollar planes estratgicos, los
administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la
organizacin.
El propsito general de la planeacin estratgica es enfrentar eficazmente las
oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades
de la organizacin.
Concepto.
Comparativo
Concepto
mbito
Alcance
Ejemplo
Planeacin
General
Se
definen
objetivos
generales de la organizacin,
as como propuestas de
planea de accin.
Planteamiento del
desarrollo de un
negocio
de
cafetera.
Planeacin
estratgica
Empresari
al
Definicin
de
inversiones
a
desarrollar, equipo
necesario,
objetivos
organizacionales
Planeacin
estratgica
de
mercadotec
nia
Empresari
al
Definicin
mercado
programa
promocin
publicidad.
de
meta,
de
y
Referencias
Planeacin. Facultad de ciencias contables econmicas y administrativas.
Guillermo Adolfo Cullar Meja. Sepiembre 2003
http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse60.html
La planeacin estratgica en el mbito de la mercadotecnia. Milagros Cano
Flores et all. 2008
http://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/planeacion2008-1.pdf