INGENIERA DE

INFORMACIN

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

SISTEMAS ESTRATGICO
Los sistemas estratgicos
permiten
a
las
corporaciones
lograr
ventajas directas sobre
sus competencias.
Algunos de estos sistemas
permiten
a
las
corporaciones alcanzar su
Misin.
El trmino Visin de Sistemas Estratgicos ha sido usado para describir la
capacidad para ver la forma en que los sistemas pueden reforzar su
posicin competitiva en una organizacin.
Visin de Sistemas Estratgicos
Ing. Mirko Manrique Ronceros

EJEMPLO DE SISTEMAS
ESTRATGICOS
AMERICAN
SABRE
BENETTON

AIRLINES

Visin de Sistemas Estratgicos

SISTEMA

Ing. Mirko Manrique Ronceros

RIESGOS DE NEGOCIOS
Los sistemas estratgicos a menudo
requieren que una corporacin haga
negocios de forma diferentes. Ellos son
innovadores en el sentido que un
empresario es innovador. No todas las
innovaciones de negocio funcionan.
Si el sistema SABRE de American Airlines para agencias de viaje fallaba,
hubiera sido desastroso para American Airlines que invirti 350 Millones de
dlares para la construccin de su sistema.

Por lo tanto un sistema de informacin

estratgico es un negocio riesgoso, la
decisin debe venir desde la administracin
mas alta, quienes la refinan y toman la
accin.

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

CATEGORAS DE EMPUJES
ESTRATGICOS
Charles Wiseman
clasific las los
empujes estrategicos
en 5 categorias:

1. Diferenciacin
2. Costo
3. Innovacin
4. Crecimiento
5. Alianza

Para cada uno de estos, la estrategia

puede ser Ofensiva o Defensiva. Esto
genera una matriz de posibilidades:
diferenciacin

costo

innovacin

crecimiento

alianza

ofensiva
defensiva
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

METODOLOGAS QUE
LIMITAN LA VISIN
Uno de los peligros de la mayora de
las metodologas usadas para el
planeamiento estratgico es que
tienden a prevenir a sus usuarios de
ver las oportunidades de los sistemas
de estrategia.
La razn es que ellos estn
preocupados con la automatizacin de
las funciones corporativas. Las Visin
de
sistemas
estratgicos
esta
preocupado con el cambio de las
funciones de la corporacin o construir
nuevas actividades en la corporacin.
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

ENFOQUE DE VISIN
Definicin:
Definicin
Arte de ver las cosas que para otros son
invisibles [J. Swift ]
La capacidad de aportar una visin estratgica
para el desarrollo organizacional, lo que implica
tener Ojos de guila para el planeamiento
estratgicos
Julio Verne visionario del futuro, capaz de
anticiparse a los cambios cientficos y
tecnolgicos
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

ENFOQUE DE VISIN
Bill Gates el triunfador de la economa global en l
conjugan virtudes, visin del futuro, iniciativa,
inteligencia, vocacin de innovacin y trabajo
B. Gates es sinnimo de todo aquello que sugiere la
palabra futuro. Visionario, inteligente, competitivo con
fino olfato para los negocios [anticipo el xito de los
procesadores domsticos, 1975 fundo Microsoft junto a
Paul Allen, 90% de las Pcs utilizan Windows, posee
una des las mayores fortunas del mundo]

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

ENFOQUE DE VISIN
Perspectivas:
Hacia el logro de lideres innovadores y
creadores de valores agregados - los lideres
futurologos videntes son como los magos del
negocio - lo que podemos soar los podemos
hacer[ Disney World]
La capacidad de crear y articular una visin
realista y atractiva del futuro para una
organizacin que aspira a traspasar las
fronteras del presente[ S. Robino]

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

HACIA UN ENFOQUE DE
VISIN CON
INNOVACIN Y CREATIVIDAD DE
VALORES AGREGADOS
Conocimiento + Confianza=xito

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN ESTRATEGICA DE
LOS SISTEMAS
Perspectiva:
Perspectiva
La perspectiva estratgica considera a los SI/TI
como una herramienta que mejora la estructura
competitiva del negocio
Wiseman define Visin Estratgica (VE) como
la necesidad de entender de que forma la
tecnologa de informacin,es utilizada para
apoyar o dar forma a la estrategia corporativa de
la empresa

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN ESTRATEGICA
DE LOS SISTEMAS

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN DE LOS SI
ESTRATGICOS
Tambin se define
como la capacidad
para ver y entender
el nuevo rol de los
SI/TI
en
la
Organizacin
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

SISTEMAS Y BDs
ESTRATGICOS

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

SIS/SIE: STRATEGIC
INFORMATION SYSTEM
SIS/SIE: Strategic Information System
(Sistemas de informacin estratgico)
Wiseman defines a SIS/SIE : El uso de la
TI para apoyar o dar forma a la estrategia
competitiva de la organizacin, a su plan
para incrementar o mantener la ventaja
Competitiva o bien para reducir la ventaja
de sus rivales
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

BENEFICIOS ALCANZADOS
A TRAVS DE LOS SIE

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN ESTRATGICA DE
SISTEMAS(VES)
Debe considerar
Alternativas de Ventaja
Competitiva

VES
Desarrollo de Sistemas
en forma Continua e
Incremental

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

EJEMPLO DE SISTEMAS
ESTRATGICOS
ALTOS
EJECUTIVOS

Sistemas Estrategicos
S1: Recaudacin y Altos
Ejecutivos Empadronamiento
Tributario
S2: Fiscalizacin
No Estratgicos
Sa: Sistemas de replicacin
Sc: Apoyo a la Fiscalizacin
Sd: Cruce de Informacin
Sb:Control
de
Procesos
Fiscalizacin

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

IMPORTANCIA DE LA
VISIN DE SISTEMAS
ESTRATEGICOS
Una visin de sistemas considera las operaciones de
negocios como sistemas incrustados en un marco ambiental
mayor. Una forma abstracta de pensar.
1. Evita que el Gerente se pierda en la complejidad de la
estructura de la organizacin
2. Reconoce la necesidad de tener buen objetivo
3. Destaca la importancia de que todas las partes colaboran
4. Relaciona las interconexiones de la org. Con su entorno
5. Asigna mucho valor a la informacin de
retroalimentacin.

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

ESTRATEGIA DE SISTEMAS

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

ESTRATEGIA DE NEGOCIO
CON VISIN TI/SI

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

EJEMPLO DE VISIN
ESTRATGICA
Objetivo Estratgico es llegar a ser un Mega
Embotelladora de Coca cola, lder en Amrica
Latina; maximizando volumen, rentabilidad y
participacin en el mercado.
La Visin Estratgica de Sistemas apunta a
consolidar el objetivo estratgico de la empresa a
travs del desarrollo de sistemas y aplicativos de
soporte a la alta gerencia, como tambin a los
procesos produccin y su automatizacin

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

PROCESO DE
COMPENSACIN VISIN
ESTRATGICO DE TI

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN ESTRATGICA DEL

NEGOCIO

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

BALANCED
SCORECARD:BSC

Una herramienta integradora de gestin estratgica

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN DE SISTEMAS
INTELIGENTES

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

VISIN DE UNA ECONOMA

DIGITAL

Arma
Competitiva en
la estrategia de
negocios

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

ACCESO A LOS SISTEMAS

ACTUALES
Visin Operativa de
los Negocios Futuros

Objetivos y Misin de
SI

Valor de los
Sistemas actuales

Estrategias de SI

Arquitectura
Computacional
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

Logo de un Proyecto
Visionario

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

Ejercicio grupales en clase

1. Determinar los Sistemas Estratgicos
estratgicos de la EAPISI-UNS.
2. Determinar los Sistemas estratgicos
estratgicos del Sistema Judicial.
3. Determinar los Sistemas Estratgicos
Estratgicos de las empresas de Turismo.
4. Determinar los Sistemas Estratgicos
Estratgicos de los Hospitales y Clnicas.

Visin de Sistemas Estratgicos

y no
y no
y no
y no

Ing. Mirko Manrique Ronceros

Ejemplos
Corporacin Minera Norper S.A.
Visin estratgica de TI:
La compaa tiene planeado integrar todas
los sistemas de aplicaciones para poner
mejor control de la informacin a nivel de
competitividad y mejorar las exportaciones
de los productos Mineros.
Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

Ejemplo: Caso Bill Gates

William Henry Gates III ( 1955
Actualidad)
El triunfador de la economa global
EL REY MIDAS DEL NEGOCIO
INFORMATICO

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

Ejemplo: Caso Bill Gates

Bill Gates es sinnimo de todo aquello que sugiere
la palabra XITO. VISIONARIO, inteligente,
competitivo, con fino olfato para los negocios, se
hizo millonario a los 30 aos, y antes de los 40 se
convirti el estadounidense mas rico de la
historia . A la cabeza de su empresa
MICROSOFT, ha contribuido de manera decisiva
a las transformaciones que han producido en el
mundo en materia de aplicaciones y redes de
comunicacin

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros

TRABAJO
Cuales son los factores de xito de Bill
Gates para ser considerado el
triunfador de la economa global
Segn Bill Gates, cuales serian las
perspectivas de desarrollo de las TICs
en un futuro cercano(2015)

Visin de Sistemas Estratgicos

Ing. Mirko Manrique Ronceros