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UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

Facultad de Filosofa y Ciencias de la Educacin


Departamento de Psicologa Evolutiva y de la Educacin

UNIVERSIDAD COMPLUTENSE

li i

5314054320

LA MOTIVACION EN LOS ALUMNOS DE


BAJO RENDIMIENTO ACADEMICO:
DESARROLLO Y PROGRAMAS DE
INTERVENCION

Jos Antonio Bueno Alvarez


Madrid, 1993

Coleccin Tesis Doctorales. NY 210/93

bu
Jos Antonio Bueno Alvarez
Edita e imprime la Editorial de la Universidad
Complutense de Madrid. Servicio de Reprograf la.
escuela de Estomatologa. Ciudad Universitaria.
Madrid, 1993.
Ricoh 3700
Depsito Legal: M-30781-1993

La Tesis Doctoral de D. 4Q~.4YTV~0 BUENO


ALVAREZ

Titulada

L~ PIOTIVACION EN LOS ALUMNOS DE BAJO RENDir


MIENTO ACADEMICO: DESARROLLO Y PROGRAMAS DE IINTERVENCION

Director Dr. D.

JESUS BELTRAN LLERA

fue leda en la Facultad de U.W9:.~DUCACON


11
de la UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID, el dfa
de .. .JWSTO
de 19 .??., ante el tribunal
constituido por los siguientes Profesores:
PRESIDENTE

Dra. D~ ROSARIO MARTNEZ ARIAS

VOCAL

Dra.

0a M~ DOLORES PRIETO SANCHEZ

VOCAL
VOCAL

P?J.PJ.FLORENCIO VTCETE CASTRO:


Pr..P..JQS~LkUJS ROSSIGNOLI SUSIN

SECRETARIO

.tr Y sar/,vo~e/v=AQ24ki~fP

habiendo recib4 la calificacin de

Madrid, a
EL

. Z~.Q

UNIVERSIDAD

COMPLUTENSE

DE

MADRID

Departanento de Psicologa Evolutiva y de la Educacin

motivacin en lo. alumnos de bajo rendimiento acaddateo:

desarrollo y progresas de internnein

Tesis Doctoral de: Jos Antonio Bueno Alvarez


Otrector: Dr. Jess Beltrn LLera

dedicada

a todos aquellos que


y han sabido esperar

han credo en

ni

INDICE

Pg.

Agradecimientos

Introduccin
Delimitacin del problema

Propsitos de la investigacin

Definicin de trminos

10

Plan de la investigacin

13

Primera Parte

Capitulo 1
El marco histricoconceptual

15

Capitulo II
La teora atribucional de la motivacin

19

La teora atribucional de la motivacin y la emo-

cin

27

Capitulo III
La motivacin para aprender

36

Capitulo IV
El aprendizaje

autorregulado

40

Pg.

Captulo

El binomio expectativavalor

...

53

Captulo VI
El desarrollo de las atribuciones causales en los
sujetos de bajo rendimiento acadmico

59

Metodologa

60

Conclusiones

-75

Segunda Parte

Capitulo VII
Los programas de entrenamiento 3notivacional

.79

Los programas atribucionales

85

Los programas socializadores

91

Captulo VIII

Programa de intervencin motivacional

96

Metodologa

98

Conclusiones

115

Conclusiones y limitaciones

de la investigacin

122

Pcr.

Referencias

125

Anexos
Apndice A:

cuestionario

atribuciones

exploratorio

de

las

causales

167

Apndice

8: Cuestionario

JASA 1

169

Apndice

C: cuestionario

JA-SA II

172

Apndice D: programa de reatribuciri

175

Apndice E: programa de socializacinmotivacin


Apndice

F: cuestionario

Apndice O:

Tabla 1:

cuestionario

anlisis

179

JASA III

183

MSLQ

187

factorial

del

cuestionario

JASA 1II

191

Tablas 2: estadsticos descriptivos del

Cuestio-

nario JA-SA 1-II segn el rendimiento

de

los

sujetos

194

Tablas 3: estadsticos descriptivos del


nario JA-SA 1-II segn el curso

cuestioel

rendi-

miento de los sujetos


Tablas 4: estadsticos descriptivos del
nario JASA 1-II segn el curso, el

i99
cuestioresultado

de la prueba y el rendimiento de los sujetos


Tablas 5: estadsticos descriptivos del
nario JABA 1 y II segn el curso, el
el rendimiento de los sujetos

...

212

cuestioSexo

y
225

Pg.

Tablas Gt

diferencias significativas en las atri-

buciones causales de los sujetes segn ei rendimiento

238

Tablas 7: diferencias significativas en las atri~


buciones causales de

los

sujetos

segn

el

curse y el rendimiento

241

Tablas St diferencias significativas en las atribuciones causales de los sujetes de baje

ren-

dimiento segn el Sexo

246

Tablas 9: diferencias significativas en las atribuclones causales de los sujetos de baje

ren-

diriento a lo largo de los curso considerados


Tablas 10:

estadsticos

descriptivos

causas significativamente
subproqrama reatribucional

modificadas

de
por

. .

250

las
el
259

AGRADECIMIENTOS

Es

de

obligado

reconocimiento

citar

aqu

todas

aquellas

personas que con su trabajo, apoyo e infinita paciencia han hecho


posible esta investigacin, pues sin ellas poco o nada hubiera
podido hacer.
Podra haber agradecido a cada une de los siguientes por aquello
que

hn

aportado

pero de

esa

manera

hubiera

slo

limitado

ticticiamente su a veces silenciosa y callada labor; por eso, me


apresto a nombrarlos alfabticamente consciente de que cada uno

de ellos

sabr reconocer

el grano de arena que ha aportado:

Carmen Alvarez, Carmen Araujo,

Celedonio Castanedo,

Ma Antonia

Delgado, Juan Fernndez, Francisco Gutirrez, oliva lago, Rosario

Martnez Arias, Mariano Naure, Fernando Pescador, Fernando Rivero


y Gloria de la Torre. A ellos mi ms grande y sentido ;Gracias!
Finalmente y no por ello menos importante, quiero agradecer la
inestimable,

director

valiosa

de esta

tesis,

imprescindible

Dr.

D.

Jess

gua

ayuda

Beltrn Llera,

que

el

me

ha

brindado, pues siempre ha sabido cmo motivarme; a El dirijo mi


ms profundo y sincero agradecimiento.

Madrid,

junio de 1992

INTRODUCCION

Delimitacin del problema

evidente hoy da,

Es

preocupante

indice

de

y quizs repetitivo recordarlo,

fracaso escolar

nacional segn ltimos datos)

(casi un

30%

el

nivel

que se da en una cada vez mayor

proporcin de poblacin escolarizada (Cordero, Rodrguez y Del


Pozo,

1988; MEC,

1990; Tierno,

1984>.

Conscientes de que este resultado puede tender hacia un


alza,

no depende exclusivamente de

factores aptitudinales

(la

relacin inteligencia-rendimiento es de apenas 0.45) (Beltrn et


al.,

1987; Lucart, 1979; Prez serrano, 1981), muchos factores

se han barajado

desde todas las vertientes

docente,

ambiental,

problema

(lnea

curricular,

consideramos,
rea educativa

discente,

de las reformas

Pero se hace palpable


no

que all
etc.,

educativas

sino

tambin

la

para atajar

el

del MEO).

en esta prescrita

solamente

inciden,

poblacin y nosotros
otros

(Ames y Ames, 1984; Ausubel et al.,

cientficos

del

1990; Beltrn,

1984; E.D. Gagn, 1991; Garrido, 1986, 1987, 1990; Good y Brophy,
1988), un segundo factor complejo de extraordinaria incidencia
que permitira

explicar

como es la considerable
Esta falta
factor

de

educativa
Entwistle,
sucede

falta

de empuje,

incuestionable
del aula
1988,

y aclarar

(E.D.

esa relacin

antes

esbozada

de ganas de aprender.

de motivacin
influencia
Gagn,

1991;

(en definitiva>,

peso

Gagn, 1925,

1989a,b; Walberq y liguroglu,

el proceso de enseanzaaprendizaje.

en

1980),

la

es un

realidad

1926,

1987;

lugar donde

Es

de

sobra

profesionales

conocida

la

de la enseanza

constante
por la falta

alumnos no slo para que estudien


suyo el conocimiento
(Alonso,

1984b;

preocupacin
de motivacin

1984;

Hernndez

los

en los

sino para que aprendan,

y de esa forma desarrollen

Estefania,

de

hagan

su personalidad

Ruiz y Gmez Dacal,

1982; Honrubia, 1984; Pelechano, 1972, 1975; ~;antosy Domnguez,


1983;

Valle,

1987).

Las consecuencias

primarias

de esta falt. de motivacin

obvias: ausencia de expectativas de xito;

son

falta de incentivos

para el estudio; aburrimiento crnice; apata escolar; decepcin


constante;

disminucin de la propia autoestima y auteconcepto;

relaciones

interpersonales

insatisfactorias;

afectividad

maltrecha; actitudes negativas hacia la escuela y el aprender;


escaso rendimiento,

etc.

<Ames y Aires, 1984; Brophy,

1983b;

Bueno

et al., 1986; McCombs, 1984; Weiner y Potepan, 1970).


Son pues estas consecuencias, y el panorama que propician,
lo que nos han dirigido en el desarrolle de esta investigacin
sobre

la motivacin educativa.

Propsitos de la investigacin

As pues,

nos proponemos como objetivos

generales

de sta:

a. pasar una rpida revista histrico-panormica al problema de


la motivacin

y sus teoras;

b.

verificar

el

estado

este campo tanto

de los

a nivel

ltimos

terico

avances

cientficos

en

como prctico;

c. llevar a cabo un estudio evolutivo transversal en una poblacin escolarizada

sobre algunos

la luz de una teora

aspectos

(la atribucional

motivacionales

de B. Neiner);

d. sobre esos resultados, disear y verificar la eficacia de un


programa de enriquecimiento motivacional.

Definicin de trminos

Los

trminos

que

aparecen definidos

continuacin

aquellos a los que con ms frecuencia haremos referencia a

son
lo

largo de la investigacin:

Afectividad: experiencia emocional generalizada que no se puede


identificar

con una emocin especfica

ni con un estimulo

en particular.

Afecto:

trmino

genrico que

se

aplica a

los

sentimientos,

emociones o disposiciones en tanto modos de funcionamiento


mental.

Atribucin causal: explicacin


humana y de sus efectos

comn y corriente

directos

lo

de la conducta

o indirectos. Las personas

se dice que hacen atribuciones cuando explican un suceso


atribuyndole

a ste una serie

de causas.

Autoeficacia: conviccin de que uno puede efectuar, con xito,


la conducta

necesaria

para producir

unos resultados.

conviccin de que se puede ejercer

Auterregulacin:

un

Cierto

control sobre la propia conducta.

aquella

Cognicin:

funcin

mental involucrada

en la percepcin,

conocimiento y entendimiento.

Emocin: reaccin compleja que consiste en un cambio fisiolgico


del estado

homeosttico,

mente con un sentimiento

el cual se experimenta
y se manifiesta

subjetiva-

en cambios corpo-

ralas que son preparatorios de acciones manifiestas.

Estrategias

de

aprendizaje:

conjunto planificado de procedi-

mientos cognitivos orientados al xito de logro o consecucin de un aprendizaje.

Grupo control: grupo que es equivalente al experimental en todos


sus

aspectos,

excepto

en

la

variable

independiente

condicin introducida con la que se trata al grupo experimental.

Grupo experimental: grupo de sujetos que en un experimento son


expuestos

la

variable

independiente

11

experimental

cuyas ejecuciones

se consideran

ceno un reflejoefecto

de

la influencia de esa condicin.

Legro acadmico:
a

travs

conocimiento alcanzado o destreza desarrollada

de

asignaturas;

generalmente

definido

por

los

resultados de test o las valoraciones del profesor.

netacognicin: conocimiento que tiene o va adquiriendo el sujeto


acerca de su propio proceso de pensamiento y de su regulacin cognitiva.

Motivacin:

ampliamente

considerada,

proceso

de

surgimiento,

mantenimiento y regulacin de actos que producen cambios en


el

ambiente

internas

que

(planes,

aspectos

concuerdan
programas);

como las energas

con

ciertas

concepto

conductuales

limitaciones

ste

limitado

o los propsitos

a
de

regulacin.

Motivacin

extrinseca:

recompensas
inherentes

motivacin

castigos

provocada

externos

tanto

del yo como a su conducta

por
a

los

el

uso

de

intereses

con el fin de contro-

lar sta.

Motivacin intrnseca: motivo o incentivo de una conducta que es


interno a una actividad, no producida por factores externos, y la mantiene

como un acto autnomo e interesante.

Motivacin de logro: motivo que dirige una conducta a la conse-

12

cucin

exitosa

prof iciencia

Sentimiento:

de algn

que proporciona

descripcin

estados

con referencia

Tcnicas motivacienales:

de

tener

que

no

de importanc:.a.

conciencia

pueden

de

explicarse

a hechos ambientales.

a travs

en un miembro

de realizacin

un sentimiento

(nerviosos)

Socializacin: proceso
vierte

standard

subjetiva

corporales

fiablemente

nivel

del cual

un individuo

se Con-

competente de...

cualquier mtodo diseado para facili-

tar el trabajo y el aprendizaje.

Plan de la investigacin

La investigacin

se articula

se lleva a cabo la revisin


<capitulo
causales

1)
y

presentacin

el

general

desarrollo

reacciones

de

emotivas

de la teora

autorrequlado

(cap.

4>;

binomio expectativasvalor
cin del mapa atribucional
dimiento

escolar

la
de

teora
8.

motivacionales

de las

atribuciones

Weiner

el

examen

del

<cap.

2> ;

para aprender

estado

(cap. 5); y se procede

la

de JI.

evolutivo

<cap.

13

7)

actual

del

a la construc-

de una muestra de sujetos

comporta una revisin

motivacional

En la primera

de los componentes del aprendiza-

desde un punto de vista

La segunda parte,
entrenamiento

de las teoras

de la motivacin

Brophy (cap. 3) ; la descripcin


je

en dos partes.

de bajo ren(cap.

6)

de los programas de

y el diseo,

aplicacin

verificacin

de la eficacia

de un programa de intervencin

8).

14

(cap.

CAPITULO 1

El marco histrico-conceptual

Una

clasificacin

cientficos,

histrica

fundamentada

ms que cronolgicos,

en

criterios

acerca de las diversas

teoras

sobre la motivacin parece una tarea casi imposible, pues existen


prcticamente tantas clasificaciones como obras se han escrito
al respecto, aunque si nos es posible

trazar

comn a casi todas en la que encuadrar

una lnea

las diversas

generaL

teoras.

La definicin de este continuo surge tras la revisin de una


serie de obras

al.

1987;

Beltrn, 1988; Bolles, 19.78; Cofer, 1979; Good y Brophy,

1988;

Madsen,

1965;

1972;

<Alonso y Montero,

Mankeliunas,

Pardo y Alonso,

198.7;

Beltrn et

McTeer,

1990; Schieffele,

1990; Weiner 1972b, 1989>,

1990;

1978;

1980; Teevan,

Nuttin,
1916;

Tellez,

con el nico fin de proporcionar un

marce de referencia y localizacin sin ninguna otra pretensin


que no fuere sta,
teoras

<tal como desarrollar todas y cada una de las

enunciadas),

pues

ste

no

es

lugar

ni

fin

de

esta

investigacin, conscientes ademas de que siempre nos dejaramos


alguna fuera.
As pues, siguiendo a Weiner (1989, 1990a, 19901,), y tomando
el momento de la publicacin de su teora de las atribuciones
causales como punto de referencia, previa a sta distinguinios dos
grandes

ncleos

de

teoras:

las

que

hacen

referencia

la

reduccin de la necesidad y las del binomio expectativavalor.


El primero estara compuesto por la teora psicoanaltica
de la motivacin

de Freud <1934,

15

1951,

1953)

y la teora del

drive o reduccin del impulso con Hul


representante.

Estas

asociacionista

[Beltrn

sigue,

han venido

(Beltrn

dos

et al.,

(denominadas

1987))

a denominarse

de

orientacin

junto con la de Lewin que

tambin

teoras

homeostticas

parte

la teora

1988)

Del segundo ncleo


Levin

teoras

(1943, 1951> como mximo

(1935,

1936,

formaran

1951);

la

teora

de la

(donde

consigue

iniciado

por Murray en

1938

sistemas

anteriores

reduccin

[Tellez,

1990)) y continuada

Atkinson

(1958,

1974;

Weiner,

1970;

Weiner,

aprendizaje

de

1964, 1966,
Heekhausen,
Johnson

del

motivacin

por McClelland

de logro

confluir

impulso

del

(1953,

los

dos

incentivo

1961,

1965),

1970, 1974) y Weiner (1966; 1972a,b;


Meyer y Cook,

del campo de

Mebrabian,

social con Bandura

1972;

1968>;

(1963,

Weiner
y

1965,

la

1982,

y 1<ukla,

teora

del

1987a,b)

Rotter <1954, 1972) a la cabeza.


A partir de 1979 (ms o menos), fecha de la publicacin del
articulo A tbeory of rnotivaticn for sorne classroorn experiences,
en que integra 3.

Weiner los principios: de la motivacin de

logro; del locus de control de Rotter (1954) y de la teora del


psicologa espontanea o de las atribuciones sociales de Heider
(1958>,
les>;

(con los que crea la teora de las atribuciones causa-

podemos

hablar del

cognitiva tambin,

en

inicio de

la etapa

cognitivista.

la que entre otras podemos encontrarnos con

la teora de la disonancia cognitiva de Festinger (1956); de la


atribucin social de Xelley <1971. 1973, 1983; Kelley y Michela,
1980>; de la motivacin intrnseca de Dcci (1971, 1972, 1975);
de la sobrejustificacin da Levine <1976> y Lepper <1973; Lepper
y Creene,

1975;

1928)

(stas

dos Oltixnas en la

16

lnea de

la

controversia
continuada

motivacin

ulteriormente

de la motivacin
MeFarlin,
tambin

intrnseca
por Abel

podemos dar

cabida

humanista como la de la
de las necesidades

motivacin

[1988]);

de logro de Raynor

1986> y Heckhausen

las reformulaciones

(1969,

1970,

<196.7, 1987; et al.


a una serie

autonoma

de Maslow

aceptacin del ser de Rogers <1966,

1967,
1971,

1980; Raynor y
1985), etc.

de teoras

funcional

(1943,

extrnseca,

de enfoque

de Allport
1971,

Pero

<1961)

1975) y de la

1974).

Finalmente, consideramos como actuales lineas de investigacin tanto terica como prctica las trazadas por:

Dcci <1985; y Ryan, 1991;

al., 1991) y Ryan (Ryam y Connel,

1989; Pyan, connel y Dcci, 1985), Lepper (1988;

Lepper y

Hodel, 1989; Lepper y Shabai, 1985) y Malone (1981; Malone


y Lepper, 1987>, con las respectivas reformuiaciones de la
teora de la motivacin intrnseca;

Forgas <1990)

y Weiner <1986a,b) con la nueva teora atribucio-

nal de la motivacin y la emocin y sus desarrollos;

Savin

(1987,

1989> y Johnson & Johnson

<1985,

1967) sobre la

interdependencia social;

Schunk (1990a,b) y Zimnerman <1986, 1989a, 1990> con las teoras


de la autoeficacia y la autorreguiacin;

Borkowski,

Johnston y Reid

Borkowski et al.

<1987); Borkowski y Turner

(1990),

(1990), Corno <1986, 1989; corno y Mandi

17

nach, 1983), McCombs (1986, 1991; Mccombs y Marzano, 1990>,


Pintrich (1989); Pintrich y DeGroot
Blumenfeld

(1990)

(1989,

1990>; Pokay y

y Short y WeissbergBenchel

(1989), Con

las relaciones entre motivacin, cognicin y rnetacognicin;

Brophy <1988; Brophy y Rher, l986~ Con la teeria de la socialiracin;

y un largo etc., avalado por las casi peridicas publicaciones


recopilatorias de las diversas tendencias en el estudio de la
motivacin <Ames y Ames, 1984, 1985. 1989; Bartz y Maefir, 1984;
Higgins y Sorrentino,
Haehr,
1987;

1985; Maehr,
Maehr y

1990;

Jaspars,

et al.,

1983; Eleiber y

1984; Maehr y Ames, 1989; Maehr y Kleiber,

Pintrich,

1991:

Paris,

Ziraserman, 1989; Sorrentino y Hiqgins,


1984; veinert y ICluer, 1987).

18

et al.,

1983;

Schunk y

1986; Steinkamp y Maehr,

CAPITULO II

La teora

Esta
causales,

teora,

atribucional

ms

de la motivacin

conocida

como

fue desarrollada por B.

de

Weiner.

las

atribuciones

En un

intento de

integrar los principios de la motivacin de logro de McCleiland


y Atkinson; el locus de control de Rotter (1954> y las atribuciones

sociales/interpersonales

de

Heider

<1958>,

se

creaba

la

teora atribucional <o cognitiva) de la motivacin de logro que


mayor desarrollo y peso ha tenido en el campo educativo.
Ya en un primer momento las investigaciones llevadas a cabo
por Neiner y sus colegas (Weiner y Kukla, 1970; Weiner y Potepan,
1970; Weiner et al., 1971), aun relacionadas con la motivacin
de

logro,

confirmaban

fundamentales,

tales

la

existencia

de

por haber sido elegidas

cuatro

atribuciones

con mayor frecuencia

por los sujetos encuestados, como la habilidad, el esfuerzo, la


dificultad de la tarea y la suerte, encuadradas todava en un
sistema de clasificacin de dos ejes,

estabilidad y locus de

control (que posteriormente evolucionara a locus de causalidad


y controlabilidad).

De todos modos,

los resultados

indicaban

que

los sujetos de alta motivacin de logro atribuan internamente


su xitos

a la habilidad

y al esfuerzo

y sus fracasos

nunca a la

falta de habilidad sino a la falta de esfuerzo o la mala suerte,


lo cual mantena su subjetiva probabilidad de xito en la tarea
y les haca ms persistentes en ella. Al contrario,

los de baja

motivacin de logro, en caso de fracaso lo atribuan a una falta


de habilidad y desistan de la tarea ms rpidamente.

19

Pero es en 1979 con la aparicin del articulo A tbeory


motivation
bases
das

for

sorne classroow

de la teora

experiences

atribucional

cuando se sientan

que permanecen

hasta

of
las

nuestros

(Weiner, 1986a)
La premisa central de esta teora es que la bsqueda del

por qu de las cosas,

de los hechos, es el resorte bsico de

la accin; de esta manera el conocimiento acta como forma bsica


de motivacin. Esta bsqueda de explicaciones,

causas, se hace

ms frecuente ante un resultado inesperado (fracaso> que esperado


(xito>

(Weiner, 1979)

Aunque se consideraron como atribuciones bsicas slo cuatro


<habilidad, esfuerzo, dificultad de la tarea, suerte) debido a
que la lista de causas de xito y de fracaso es prcticamente
infinita, se hizo necesaria una clasificacin o taxonoma que
aportara

cierto

orden.

Dicho

as,

el

esquema

es

como

sigue

(Neiner, 1979)

interno

estable

inestable

externo

control

no control

ESFUERZO
TPICO

HABILIDAD

TENDENCIAS
DEL
PROFESOR

HUMOR

AYUDA NO
USUAL DE
LOS DEMAS

ESFUERZO
INMEDIATO

20

control

no Control

DF TAREA

SUERTE

para,

tras

progresivas nodificaciones

(Elig y Frieze,

1979),

llegar a la actual forma propuesta por Russell (1982; y tambin


Russell y McAuley, 1986; Russeil, McAuiey y lanco, 1987):

interno

estable

ext erro

control

no control

ESFUERZO

HABILIDAD

INTERES

GANAS

ESFUERZO
NO!<

HUI4OR

inestable

control

no control

ESFUERZO
E DE LOS
OTROS

DIE TAREA

ESFUERZO
NO 1< DE LOS
OTROS

SUERTE

Un ejemplo de las diversas adscripciones causales al xito


fracaso en una prueba podra ser el siguiente cuadro de causas
percibidas en una situacin de fracaso ante un examen o tarea
(Weiner, 1986b)

21

interno

estable

inestable

externo

control

no control

control

no control

nunca
estudio

poca
habilidad

el profe
me tiene
mana

la escuela
exige
mucho

no estudi~
para este
examen

enferm
el da
del examen

los amigos;
no re
ayudaron

mala
suerte

Para construir este esquema clasificatorio se emplearon tres


dinensiones:

la causalidad, la estabilidad

de los estudio tericos previos de Brehir,


Oeci,

1975;

Heider,

(ambas provenientes

1966; DeCharms, 1968;

1958; Rotter 1966) y la controlabilidad.

La dimensin de causalidad, llamada posteriormente internaldad, distingue las causas de un evento en internas o externas
al sujeto; as, por ejemplo, la habilidad seria interna al sujeto
pero la dificultad de la tarea no.
La estabilidad distingue las causas sobre la base de la
consistencia temporal (Weiner, 1984), es decir, hace referencia
a

lo

estable

causas;

la

<invariable)

inestable

<variable)

de

dichas

suerte puede cambiar de una tarea a otra pero la

habilidad no.
Finalmente,

la

controlabilidad

hace

referencia

la

posibilidad que tiene (que ha tenido) el sujeto de controlar esa


causa,

por eso se dice que el esfuerzo es controlable pero la

suerte no.

22

Otras dos dimensiones tambin se barajaron: la intencionalidad <Rosenbaum,

1972;

citado por Weiner 1979>

(Abramson, Selgman y Teesdale,


ahora

(Weiner,

1986a;

1991>

1978>;

no

y la globalidad

pero tanto entonces costo

tienen

un

suficiente

peso

especifico. De todos modos, las tres dimensiones causales que han


sido identificadas representaran un total de cinco distinciones
..ausales <Weiner, 1984):

1. Locus

2.

Constancia:

estabilidad temporal
generalidad transituacional (globalidad)

3.

Responsabilidad:

controlabilidad
intencionalidad

Pero el anlisis lgico de la estructura causal tiene una


limitacin inherente: las dimensiones causales han sido derivadas
de las mentes de los tericos ms que de los sujetos investigados;

por eso es concebible que cada teora tuviera

su propio

esquema lgico de organizar las causas y que cada una de las


estructuras postuladas no se identificara ni con los distintos
tericos ni con las personas encuestadas (Weiner, 1985>
Teniendo

en

cuenta

la

anterior

limitacin,

dimensiones superiores mantienen relaciones con:

23

las

tres

los cambios de

expectativa (segn si el resultado de la tarea ha sido un xito


o un fracaso>; la autoestista y sentimientos relacionados (si el
resultado se considera un propio xito
juicios

intepersonales

ayuda, evaluacin,

(decisiones

un xito ajeno> y los

acerca

de

la

conducta

de

sentimientos).

A efectos retroactivos,

los antecedentes causales de las

atribuciones serian: claves o sef~ales informativas especificas


(la informacin relativa al xito o al fracaso de los dems>;
estructuras psicolgicas (las relaciones establecidas entre causa
y

efecto>;

procesos

psicolgicos

(factores

atencionales>

tendencias hedonistas. A efectos postactivos, la consecuencia


ms importante es la modificacin de las expectativas despus del
logro o no de una mcta que depender de la constancia o invariabilidad percibida por el sujeto de las causas de ese resultado
<Neiner, 1985); de aqu que, la adscripcin a factores estables
produce

grandes

variaciones

en

incremento despus de un xito,


fracaso>

las

expectativas

futuras

(un

una disminucin despus de un

al contrario que las adscripciones a causas inestables

precisamente por su variabilidad (Weiner, 1984>, aunque Eorsyth


y McMillan (1981a,b> consideran que es la controlabilidad ms que
la estabilidad el determinante del cambio de las expectativas y
el mantenimiento de los niveles de actuacin <cuestin retomada
por McGill, 1991a,b).
Un esquema parcial de la teora atribucional de la motivacin seria el siguiente <Weiner, 1984):

24

antecedentes causales

(constancia>

>

>

adscripcin causal

dimensin causal

>

expectativas de xito

A partir de este momento se llevaron a


investigaciones para contrastar

accin

->

cabo multitud de

la teora con la realidad,

as

se verific:

si realmente el hombre produca atribuciones naturalmente o no


(Anderson, 1983b; Brunson y Matthevs, 1981; Clary y Tesser,
1983; Diener y Dweck, 1978; Gilovich,
Holt

y Jacobson,

1985;

Lau,

1984;

1983; Hastie, 1984;

Lau y Russell,

1980;

Mikula y Schlamberqer, 1983; Pyszczynski y Greenberg, 1983;


Wonq y Weiner, 1981>;

cules eran las causas que se atribuan con mayor


(Anderson,
Rnaani,

1983a;

BarTal,

1978;

BarTal,

frecuencia
Goldberg

1984; Burger, Cooper y Good, 1982; Cooper y Burger,

1980; Eliq y Friere, 1979; Frieze y Snyder, 1980; Wilson y


Palmer, 1983>;

cules eran las dimensiones de clasificacin (Meyer, 1980; Meyer


y

Roelb,

1982;

Michela,

Peplau

y Weeks,

1982;

Passer,

Kelley y Michela, 1978; Nimer y Kelley, 1982>;

qu

relaciones
<Kojima,

existan
1984;

entre

Kovenklioglu

25

atribuciones
y Greenhaus,

expectativas

1978;

Mcxahan,

1973)

cules tcnicas eras las ms vlidas y fiables para medir las


atribuciones

<BarTal,

Goldberg y Knaani,

1984;

Elig y

Frieze, 1929; Russell, 1982);

etc.,

que

progresivamente

han

venido

confirmar

los

supuestos de la teora de S4einer.


Criticas
aparecer;

tal

investigaciones

es

el

caso de

la

encontradas

no

controversia

tardaron

cientfica

en
que

mantuvieron 4einer y Covington & Omelich (Brown y Weiner, 1980;


Covington,

1984; Covinqton y Omelich, 1979a,b, 1984a,b,c, 1985;

Weiner, 1983c; Weiner y Brown, 1980; Wong y Weiner, 1981>; pues


los primeros segn sus estudios consideraron que las atribuciones
ms que causas de las actuaciones eran reacciones que habla que
situar externamente a la conducta y no como antecedente determinante. El resultado fue la formulacin por parte de Covington y
Omelich de la denominada teora del autovalor (Covington, 1984;
Covington y Omelich, 1985>.
Tambin sucedieron,

como derivaciones fundamentadas de la

teora atribucional de la motivacin


enfoques,

de logro pero

con otros

la teora de Nichols <1975, 1978, 1983, 1984a,b), la

de Dweck (Diener y Dweck,

1978, 1980; Dweck, 1975,

19.78, 1986;

Dweck y Bush, 1986; Dveck y Goezt, 1980; Dweck y Repucci, 1913;


Dweck y Siliard,

1975)

la de Ruh

(1981,

1985,

1986,

1987,

1989; Kuhl y Blanicenship, 1979a,b> <estas dos ltimas con cierta


inclinacin

hacia

el

problema

26

de

la

indefensin

aprendida

formulada por Abranison, Seligman y Teesdale, 1978)


La importancia que se viene dando a esta teora reside en
que la investigacin con alumnos ha demostrado que las atribuciones o creencias acerca del xito o el fracaso son importantes
mediadores de la actuacin en situaciones de logro y tienen un
fuerte efecto sobre cmo la gente reacciona ante sus xitos y los
de los dems (Friere y Snyder, 1980)
<1929)

Bernstein, Stephan y Davis

descubrieron que ios sujetos COn puntuaciones altas, en

comparacin

con

los

de

baja,

consideraban el

esfuerzo y

la

habilidad ms importantes mientras que la dificultad de la tarea


y

la

suerte

lo

eran menos.

Kovenklioglu

y Greenhaus

(1978>

encontraron que los sujetos con xito sealaban como causas del
mismo

la habilidad

sealaban

y el

esfuerzo mientras que los fracasados

la mala suerte y la dificultad de la tarea.

Koblitz y Roblita
enfatizaban

ms

Arkin,

(1983) encontraron que los alumnos exitosos


las

atribuciones

internas

que

externas,

al

contrario que los fracasados.

La teora atribucional de la motivacin y la emocin

Tanto

las concepciones mecanicistas como cognitivas de la

conducta han identificado otra clase de variables que afectan a


la motivacin. Estas son las denominadas incentivos de la nieta
o propiedades del objeto neta que se desea alcanzar. La motivacin

se

conseguir

cree

venga

(incentivo)

determinada

por

aquello

que

uno

puede

como por la probabilidad de conseguirlo

(expectativa); y ste es precisamente el principio de la teora

27

expectativavalor Uweiner, 1985).


Esta teora atribucional de la motivacin y la emocin <que
ahora sigue>, se presenta como una secuencia temporal, histrica;
parte de las concepciones previas sobre el binomio expectativavalor

estableciendo

lazos

entre

el

valor

el

sentimiento

elicitado despus de una actividad dirigida al logro (Weiner,


1985, 1986a,b>.
Las

emociones

son

particularmente

responsables

de

los

resultados en situaciones de logro, de las adscripciones causales


y de

las dimensiones de

la causalidad

<Weiner,

1983a);

pues

aquellas, ms y mejor que las percepciones causales, parecen ser


los motivantes inmediatos de la accin (Weiner, 1984)

Siguiendo

la lnea cognitivista de se siente de la misma manera que se


piensa <Weiner, 1983a>, los pensamientos hacen surgir sentimientos y stos guan
tambin motivantes

la conducta.

indirectos de la

procesos de atribucin
pensamiento causal
As
momento,

la teora

Las emocionessentimientos son

porque

conducta y de los mismos

son antecedentes

salientes del

(Weiner, 1984).
postula que ante un suceso,

en un primer

se produce una reaccin emotiva denominada primitiva

dependiente del resultado e independiente de la atribucin, cuyo


signo <el de la emocin> variar segn lo deseadoesperado/inde
seadoinesperado del resultado. Posteriormente surgen lo que son
las emociones dependientes de las atribuciones que son determinadas por la percepcin de la causa del resultado anterior y que
a su vez influenciaran la conducta subsiguiente (Weiner,
lSBEa,b)

28

1985,

Grficamente expresado <Weiner, 1986a>

positivo
resultado

inesperado

>

antecedentes
causales

>

adscripcin
causal

negativo

dimensin causal

_________

consecuencias
psicolgicas cognitivas
y afectivas

conducta

El cuadro de las relaciones


entre

las

(por frecuencia de aparicin)

atribuciones causales y emociones que se deriva es

<Bar-Tal, 1978; Weiner,

1978, citado por Weiner 1986a; Weiner,

Russell y Leflian, 1979)

en caso de xito

habilidad:

alegre, satisfecho, confiado,

competente,

esfuerzo

inestable:

satisfecho,

encantado,

complacido

contento

esfuerzo estable:

bien,

satisfecho,

confortable
29

contento,

bien,

alegre,

seguro,

dificultad de la tarea: alegre, contento, satisfecho,


seguro, complacido
humor: alegre, bien, encantado, feliz, contento
esfuerzo

de

los

otros:

alegre,

feliz,

complacido,

satisfecho, orgulloso
suerte: feliz, agradecido, encantado, alegre, aliviado

en caso de fracaso

habilidad: preocupado, triste, insatisfecho, molesto,


descontento
esfuerzo

inestable:

arrepentido,

vil,

triste,

con

pesar, preocupado
esfuerzo estable: preocupado, disgustado,

insatisfe-

cho, triste, depresivo


dificultad de la tarea:
lamentado,

disgustado, triste,

infeliz,

molesto

humor: triste, infeliz, disgustado, molesto, vil


esfuerzo de los otros: triste, descontento, insatisfecho,

amargo, miserable

suerte: frustrado, preocupado, insatisfecho, irritado,


perturbado

Pero no todas stas y si siete (orgullo, vergiienza, rabia,


gratitud,

culpa,

lstima y desesperanza)

son las que con ms

frecuencia han sido citadas en los estudios sobre experiencias

30

emocionales

<Bottenberq,

1975;

Weiner,

1986a>.

Venioslas

con

cierta atencin:

1. orqullo-autoestima positiva. Son experimentadas como consecuencia de atribuir el xito al yo interno (self) ; yerguen-za cuando un fracaso se atribuye al yo mismo (oneself)

Al

ser emociones autorreflexivas impiican el locus de causalidad.

2. desesperanzaresignacin.

Cuando se hace una atribucin para

un resultado negativo a causas estables.

3. piedad-lstima.

Se siente cuando otro(s) se encuentra(n) en

un estado de necesidad o carencia debido a causas incontrolables.

La controlabilidad de la causa determina para un

resultado negativo si es rabia o lstima lo que se siente


hacia l(los) otro(s).

4.

rabia.

Se experimenta

cuando un resultado

negativo

propio

ajeno poda haber sido controlado por otros.

5.

culpa.

Se siente

cuando

ante

un resultado

negativo

se

es

conscientes de haber podido controlar esa causa.

6.

gratitud.

Cuando

un xito propio o ajeno se percibe como

controlable por otros (Weiner, 1983a, 1984,

31

1985, 1986a>.

Estas

mismas

descrito, segn

emociones

clasificadas,

tal

como

se

han

la dimensin a que la causa que la provoca se

adscribe, resultaran (Weiner, 1983a>

interna

control

estable

no control

2
5

externa

control

no control

1,7

4,6

inestable

lo cual viene a subrayar que la internalidad influye en la


autoestima, la controlabilidad en la rabia y la vergenza y la
estabilidad en las expectativas de xito (l4einer, FiqueroaI-uoz
y Kakihara, 1991>.
Hay

que

tener

en cuenta,

de todos modos,

que dada una

adscripcin causal, la emocin ligada no sigue necesariamente a


ella.
Tambin en este desarrollo existen ciertas controversias,
pues hay
Covington,

investigaciones
Spratt

(Covingtcn

y Omelich,

1980;

Omelich,

rorsyth,

1979a,

1986;

1981;

Fcrsyth y

McMillan 1981a,b) que aportan resultados contradictorios a los


de Weiner

(1985)

(por ejemplo,
32

inexistencia de las emociones

denominadas

dependientes

de

las

atribuciones,

asociaciones

atribucin-sentimiento en otra direccin, etc.), que se intentan


explicar,

estos resultados, con nuevos modelos

Jagacinski
1936>

Nichols,

1984;

Nichols,

<Forsyth,

Jagacinski

1986;

Miller,

En cuanto a los ltimos avances sobre la relacin motiva-

cin-emocin cabe sealar las rese,~as de Hoffman <1986> y Scbwarz


(1990>.
El ntasis que se le da a la relacin emociones/sentimientos
y atribuciones

reside

por un lado en las reacciones

emotivas que

provocan el xito o el fracaso en una tarea sobre el sujeto, y


por otro

en la transmisin indirecta de mensajes por parte del

profesor a los alumnos durante el proceso de enseanzaaprendizaje

tal

como

revelan

las

investigaciones

de

Bropby

<1981,

1983c,d) ; Brophy y Good <1974, 1986); Brophy y Rohkehper <1981);


Good y Brophy (1988); Meyer (1982>; Meyer et al.
et al.

<1979); Weiner

(1983) y Weinstein y Middlestadt (1979)

Se
conducta

ha

demostrado

del profesor

(como

prevea

transmite

los

Weiner,

1983b)

alumnos una

que

la

serie

de

expresiones emocionales que estos decodifican y al interpretarlas


les conducen a inferir el por qu, por parte del profesor, han
fracasado en la tarea,
los

alumnos

Grficamente

formen

lo cual junto con otras causas hace que


su

propia

atribucin

(Weiner,

<Graham y Weiner, 1987; Graham, 1990):

33

1983a).

atribucin del

profesor

reaccin

>

comunicacin

afectiva

--s

inferencia del

de la emocin

autoatribucin
xito

->

del

-->

alumno

expectativa

fracaso

La transmisin de estos mensajes subliminales


1988>,
en

se materializa

una

tarea

en la ausencia

sencilla,

mayor

de crtica

atencin

no

(Gonzlez,

ante un fracaso

solicitada,

menos

alabanzas, formulacin de preguntas ms fciles, ofrecimiento de


ayuda

<Beltrn et al.,

1981; E.D. Cagn,

1991;

Good y Brophy,

1988>
Si tornamos como ejemplo dos emociones frecuentes en el aula
por parte del profesor en caso de fracaso como la simpata (aqu
entendida como lstimapena> y el enfado,

stas elicitan por

parte del alumno atribuciones a la escasa habilidad y a la falta


de esfuerzo respectivamente (Graham, 1984, 1990; Weiner, Graham
y chander, 1982; Weiner et al. 1982>. En toda la expansin de
la

secuencia

resultara

atribucinemocinaccin para

<Grahavl y Weiner,

1987>:

34

el

caso

anterior

profesor

alumno

(heteropercepcin>

<auto-percepcin>

atribucin >emocin> accin


baje
habilidad

simpata

atribucin >emocin> accin

ayud

>
>

baja
habilidad
incompetencia
humillacin
actuacin
decreciente

taita de
esfuerzo

rabia
enfado

ausencia
abandono

>

falta de
esfuerzo
culpa
actuacin
constante

35

CAPITULO III

La motivacin para aprender

Partiendo de que la escuela es un lugar de trabajo en el


cual el individuo hace frente a actividades, que requieren ms
un esfuerzo cognitivo que fsico, recompensadas bajo algn tipo
de sistema de recompensa y no un lugar de juego donde se ofrece
la posibilidad de elegir en funcin de preferencias personales
(Brophy, 1983a,b) ;

la motivacin para aprender puede ser inter-

pretada tanto como un rasgo general como un estado especifico a


una situacin
Como

<Brophy, 1981a,b).

un rasgo

general

la

motivacin

para

aprender

hace

referencia a una disposicin continuada de valorar el aprendizaje


como una actividad satisfactoria y merecedora de esfuerzo,

de

esfuerzo para conocer y dominar las situaciones de aprendizaje.


Este rasgo es ms caracterstico en los sujetos que encuentran
el

aprendizaje

satisfacen

intrnsecamente

aumentando

sus

valioso

(que

conocimientos,

entendimiento de conceptos o procesos,

se

divierten

incrementando

o
su

o dominando destrezas).

En situaciones especificas, un estado de motivacin para aprender


se da cuando al afrontar una tarea se es guiado por la mcta o
intencin de adquirir el conocimiento o dominio de la destreza
que la tarea posee (8rophy, 1987a,b). Los estudiantes que estn
motivados no necesariamente encuentran las tareas de la clase
intensamente placenteras o excitantes,
frente

ellas

seriamente,

sino que podran hacer

encontrndolas

significativas

intentar obtener el beneficio prefijado de ellas (Brophy, 1983b,

36

198 la
El

aprendizaje

informacin

(darle

hace
un

referencia

cierto

al

sentido>

procesamiento
y

la

de

comprensin

la
y

dominio de los avances que se producen durante la adquisicin del


conocimiento o la destreza, y la actuacin a la demostracin dc
tal conocimiento o destreza despus de su adq~.isicin <Bropby y
Kher, 1986); de ah que el trmino motivacin para aprender haga
referencia a la motivacin implcita a los procesos subyacentes
que ocurren durante el aprendizaje irs que a la motivacin que
quia la actuacin <reproduccin o aplicacin de los conocimientos
previamente adquiridos)

(Brcphy, 1987a)

La motivacin en general y especialmente para situaciones


especficas, podra ser descrita mediante lo que se ha venido
denominando teora expectativavalor: el grado de esfuerzo que
los individuos

pondrn con el fin de alcanzar una determinada

nieta estar en funcin del valor que ellos siten en alcanzar esa
meta y en sus expectativas de ser capaces de alcanzarla si hacen
un esfuerzo <Brophy, 19831,, 1987b), que es la misma orientacin
general compartida por las teoras motivacionales del logro, la
percepcin
Kher,

de eficacia

y las atribuciones

causales

(Brophy y

1986)
Normalmente no se ha dado ningn nfasis al potencial valor

reforzante de la participacin activa en procesos envueltos en


la resolucin de tareas o consecucin de las consecuencias de
estos

procesos

(incrementos de conocimientos o destrezas).

La

teora de la motivacin de logro subraya el nivel de aspiracin,


la

situacin

de

la nieta

y el esfuerzo de

logro.

Aun

siendo

cercana a lo que es la motivacin para aprender, su nfasis se

37

centra ms en encontrar los canonesstandards de excelencia que


sobre la valoracin de los procesos de aprendizaje o sus resultados. La teora atribucional se centra sobre los resultados de
xito o fracaso y sus atribuciones a las causas percibidas. Otra
vez aqu el nfasis recae sobre si el resultado es o no un xito
con respecto a ciertos cnones de excelencia y no sobre
procesos y resultados
(Brophy,
parte

de enrolarse en esa tarea por si misma

1983b, 1987a)

de las

concentran

En trminos expectativavalor,

explicaciones motivacionales que

sobre el

los

la mayor

se han dado se

trmino expectativa ignorando el valor,

sobre todo el hecho de que los alumnos pueden aprender a valorar


el aprendizaje por si mismo

(Brophy, 1983b, 1987a)

En resumen, tanto los anlisis lgicos como alguna que otra


evidencia, sugieren que el estado motivacional que es ptimo para
el acercamiento y resolucin de tareas acadmicas es casi ms un
estado suave de flujo que un estado de gran impulso <drive> o
excitacin

(arousal)

que

supone

una

serie

de

componentes

cognitivos relacionados con el deseo de obtener unos beneficios


determinados del aprendizaje
destrezas>

que

la

tarea

se

(aumento

del entendimiento

supone produzca.

o de

Idealmente,

los

alumnos no tendran ansiedad, miedo al fracaso y otras distracciones

(inclusive

las de ganar la competicin o conseguir una

recompensa externa) y valoraran tanto el aprendizaje en general


como esa actividad en concreto; estaran relajados y orientados
hacia

el

aprendizaje ms que preocupados u orientados a la

evaluacin de su actuacin con referencia a cnones externos de


excelencia

(Brophy, 1983b),

Una ulterior consideracin que complica el. estudio de


38

la

motivacin para aprender es lo difcil que resulta mantener una


clara

separacin

entre los elementos motivacionales

(motivos,

metas> y los elementos cognitivos, ejecutivos o estratgicos que


intervienen

en

el

aprendizaje

de

los

contenidos

acadmicos

<conductas para el tratamiento de datos numricos, destrezas para


el procesamiento de informacin,

estrategias de seguimiento y

modificacin de la comprensin, heursticos para la resolucin


de problemas,
situaciones

etc.).

Por tanto en el

escolares de

aprendizaje,

estudio

de las

tpicas

hacer

referencia

un

estado de motivacin del alumno implica la presencia no solamente


de

elementos

motivacionales

sino

tambin

de

elementos

de

aprendizaje y cognicin <estrategias cognitivas y metacognitivas)


(Brophy, 1982a).
Finalmente, desde el punto de vista de la socializacin, la
motivacin tanto como un rasgo general como un estado situacional
se

interpreta

como una

competencia adquirida,

desarrollada

travs de la experiencia general pero estimulada ms directamente


a travs

del modelado,

la comunicacin de expectativas y

la

instruccin directa o socializacin de personas significantes


(especialmente padres y profesores>

39

<Bropby, 19137a,

1987b>.

CAPITULO IV

El aprendizaje autorregulado

El aprendizaje autorregulado constituye un nuevo e importante acercamiento al estudio del logro acadmico de los estudiantes
(1~ulton, Brown y Lent, 1991>.
La teora
teora

del aprendizaje autorregulado,

del aprendizaje

social

de Bandura

partiendo de la

(196Ta),

centra su

atencin en cmo los estudiantes personalmente activan, modifican


y mantienen sus prcticas de aprendizaje en contextos especficos
<Zimmerman, 1986)

Desplaza el centro de los anlisis educativos

desde la concepcin de la capacidad del estudiante y los ambientes

de

aprendizaje

cono entidades

fijas

sus procesos

acciones personalmente iniciados y diseados para aumentar su


capacidadhabilidad y entorno de aprendizaje (Zimmerman,

1989a,

1990>.
Actualmente,

los estudiantes pueden ser considerados como

autorregulados en la medida en que son metacognitva, motivacio


nal

conductualrnente participantes

procesos de

aprendizaje

trminos metacognitivos

<Zinmerman,

activos
1986,

(metacognicin

en

sus

1989a,b,

propios

1990>.

hace referencia

En
los

procesos de toma de decisiones que regulan la seleccin y uso de


varias formas de conocimiento, Izinimerman, 1989b)>, los autorre
gulados son personas que se planifican, organizan, autoinstruyen,
autocontrolan
procesos de
1990>

auto-evalan en

aprendizaje

(Corno,

varios momentos durante


1986,

1989;

Zimnerman,

los

1986,

Estos procesos les permiten ser autoconscientes, enterados

40

y decisivos en afrontar el aprendizaje. Motivacionalmente, estos


sujetos reportan gran autoeficacia, autoatribuciones (atribuciones endgenas>

y un inters intrnseco ante la tarea <Borkowski

et al., 1990; Schunk, 1986; Zimmerman 1986, 1990). Para quines


les observan, estos sujetos son autoiniciados que muestran un
extraordinario esfuerzo y persistencia durante el aprendizaje.
conductualmente,
estructuran

<Henderson,

1986;

los

crean

aprendices
entornos

wang

Ziminerman y Martnez

Pons,

autorregulados

que

optimizan

Peverly,
1986).

1986;

el

seleccionan,
aprendizaje

Zinmerman,

Estos buscan

hacia

1990;
afuera

consejos, informacin y lugares donde es ms probable aprender;


se autoinstruyen durante la adquisicin y autorrefuerzan durante
la actuacin (Rohrkemper, 1989; Zimnerman,

1989b)

Desde este punto de vista, un aprendiz efectivo llega a ser


consciente de sus relaciones funcionales entre sus patrones de
pensamiento y accin (frecuentemente denominados estrategias) y
los resultados sociales y ambientales <Corno y Mandinach, 1983;
Corno y Rohrkernper, 1985>. El uso efectivo de las estrategias de
autorrequlacin se cree aumenta las percepciones de autocontrol
(p.ejo. autonoma,

competencia o eficacia> y estas autopercep

ciones positivas se presume sean las bases motivacionales para


la autorregulacin durante el aprendizaje.

(Zimmerman,

1986).

Cuando los sujetos alcanzan un edad en la que los procesos


de aprendizaje autorregulado deberan haber aparecido evolutivamente, sus fracasos en el uso de estos procesos son atribuibles
frecuentemente a uno o ms de estos factores (los estudiantes):
(a)

podran no creer que un proceso conocido de autorregulacin

pudiera funcionar, fuera necesario

41

preferible en un determinado

contexto de aprendizaje; (b> podran no creer que pueden ejecutar


con xito otra accin autorregulada efectiva; o (c) podran no
estar

suficientemente

motivados para autorregularse

ante una

determinada nieta de aprendizaje o resultado (Zimmerman, 1989a>.


Aunque definiciones
a

variar

resumen,

segn
las

la

ms precisas

inclinacin

definiciones

estudiantes

recogen

aprendizaje

autorregulado,

que las anteriores

terica

del

del aprendizaje

tres

elementos:

tienden

investigador,

autorregulado

su uso

su predisposicin

en

de los

de estrategias

de

hacia la retroali-

mentacin autodirigida acerca de la efectividad del aprendizaje,


y sus interdependientes
autorregulados
autorregulado

procesos motivacionales.

seleccionan
para

lograr

Los estudiantes

y usan estrategias de
el

resultado

acadmico

aprendizaje

deseado

sobre

la base de la retroalimentacin acerca de la efectividad del


aprendizaje

la destreza

<Zimnierman,

El modelo general del aprendizaje


en

la

teora

propuesto
Schunk

cognitivosocial

autorregulado
Bandura

<1987b)

es

aquel

(1989b>.
de las anteriores definiciones <y limitaciones>

considerando

estudiante
alcanzar

aprendizaje

debe incluir

autorregulado

el

metas acadmicas

autoeficacia,

considera

aquel

autoeficacia
las

sobre
metas

la

sobre
de

accin

acadmicas

1989b>. Las estrategias

en

el

que

el

uso de estrategias especificas para


la base de las percepciones

importancia

tres

estrategias de aprendizaje autorrequlado,

hacia

fundamentado

por 8. Zinmerman (1989b> que recoge a su vez el de DA!.

Partiendo
y

de

lSBSa, 1990)

parte

de aprendizaje

42

del

las

las percepciones de

de las destrezas
por

elementos:

de

y el compromiso

alumno

autorregulado

(Zinmerman,
son acciones

y procesos dirigidos a la adquisicin de informacin o destrezas


que incluyen la implicacin, propsito y percepciones instrumentales del alunino. Estas adems incluyen mtodos como la organizacin y transformacin de la informacin, la autopremonicin, la
bsqueda de informacin y el ensayo y uso de ayudas mnemotcnicas
<Zimmerman y Martnez Pons, 1986). La autoeficacia hace referencia a

las percepciones acerca de las propias capacidades para

organizar y emprender las acciones necesarias para alcanzar un


determinado grado de destreza para una tarea especfica (Bandura,
1982b; Schunk, 1989a); concepto a no confundir con la expectativa
de eficacia que es la creencia que tiene el sujeto de que una
determinada

conducta

le

conducir

un

deseado <Ames, 1987; Bandura, 1990, 1991>

resultado

exitoso

(lo cual no evita que

se relacionen de la forma identificada por Sexton y Tuckman,


1991)

Metas acadmicas como notas, aprobacin social u oportuni-

dades de empleo despus de la graduacin, pueden Variar enormemente

la naturaleza

y el tiempo de la consecucin

(Zirzeritan,

1989b>
Para afirmar lo anterior se fundamenta en tres supuestos:

La

triple reciprocidad.
autorregulado
existencia

de

del
tres

La

estudiante
procesos

reciprocas.

Atendiendo

hacer

distincin

una

propuesta visin

toma
de

Bandura

entre

en

del

aprendizaje

consideracin

la

influencia

causacin

(1987a,b)

es

necesario

determinantes

personales,

ambientales y conductuales del aprendizaje autorregulado.


Desde el punto de vista terico, este aprendizaje autorre
gulado no est determinado exclusivamente por los procesos

43

personales;

estos procesos son influenciados por sucesos

ambientales

aunque

reciprocidad

esta

conductuales

en

no

una

recproca

signifique

relacin,

igualdad en

los

patrones de fuerza o temporalidad de la influencia bldirec


cional

ya

que

pueden

ser

modificados

propios esfuerzos para la autorregulacin,


de

la

conducta y

los

cambios

en

el

travs

de

los

los resultados

contexto ambiental

(Rosenthal y Zmmnierman, 1988>.

La autoeficaca

es la variable

clave que afecta

al aprendizaje

autorregulado ya que se ha demostrado que est relacionada


con el uso de las estrategias de aprendizaje y con el auto
control y seguimiento del bucle de recproca retroalimentacin (Schunk,

1986; Zimnerman,

1986). As la autoeficacia

es la creencia de los estudiantes acerca de sus capacidades


de actuacin

en

un

dominio o tarea

acadmica

<Bandura,

l987b, 1990>

Subprocesos

de

autorregulacin.

La

autorregulacin comprende

tres clases de subprocesos: la auto-observacin, el auto


juicio

(o

autoevaluacin)

1987b; Schunk,
la actuacin

1989b>

la

autorreaccin

(Bandura,

Estos subprocesos relacionados con

se considera que interaccionen entre

manera recproca <Zimnerman,

si

de

1989b)

Este aprendizaje autorregulado, considerando que la autoeficacia es la clave central del modelo,

variar en funcin de

la influencia de sta en los diversos locus o componentes del

44

constructo al que hagamos referencia; as distinguiramos:

Influencias

personales.

Las

percepciones

personales

de

la

autoeficacia dependen de cada uno de estos cuatro tipos de


influencias personales: conocimiento del alumno, procesos
metacognitivos, metas y afectoemocin.
Partiendo de la previa distincin

entre conocimiento

declarativo o preposicional y conocimiento procedural,

el

conocimiento autorregulado viene a integrar ambos enfoques


debido a la dependencia condicional del uso de las estrategias por parte del alumno de su bucle de retroalimentacin
(Zimnerman, 1989b)
Los procesos metacognitivos, teniendo en cuenta que el
uso

de

las

estrategias de

aprendizaje

autorregulado

no

depende slo de los conocimientos del sujeto sino tambin


de los procesos de toma de decisiones
los resultados de la actuacin,
general

de

autorregulacin

planificacin

en

netacognitivos y de

se dividen,

en un

nivel

anlisis

de

la

tarea

<proceso decisionales para

la

seleccin

modificacin de las estrategias de autorregulacin general)


y

en un

nivel

especifico

en

procesos

de

control

de

la

conducta (que guan la atencin, ejecucin, persistencia y


control

de

especficos)

las

acciones

<Bandura,

estratgicas y
198Jb;

Corno,

no

1989;

en

contextos

Zimmerman

Martnez Pons, 1988>.


Las

metas

tienen

su

influencia

en

funcin

de

la

proximidad de stas en el tiempo, como tambin el afectoemocin como estado ansiogeno ante una situacin acadmica.

45

<Zimiterroan, 1989b>.

Influencias conductuales.
diantes

son

Tres tipos de acciones de los estu-

relevantes

autorregulado:

en

el

anlisis

del

aprendizaje

la autoobservacin, el autoevaluacin y la

autorreaccin.
La

primera

hace

referencia

las

acciones

de

los

estudiantes que comportan el sistemtico control y seguimiento

de

su

actuacin;

el

autoobservarse

provee

de

informacin acerca de lo bien que se est actuando para


alcanzar la propia meta. La autoobservacin se encuentra
mediatizada por procesos personales tales como la autoeficacia, la situacin de las metas y la planificacin meta
cognitiva cono tambin por factores conductuales <Schunk,
1983d; 1989b)
El autojuicio <o autoevaluacin> hace referencia a las
acciones de los estudiantes que comportan la sistemtica
conparacin
definicin
procesos

de

su

asume

actuacin
que

personales

la

como

con un canon

autoevaluacin
los

que

mata.

depende

influyen

en

Esta

de

la

los

auto

observacin pero con la diferencia de sustituir los factores conductuales por los observacionales

(Bandura,

1987b;

Schunk, 1989b)
Finalmente, las autorreacciones se encuentran influenciadas por

los mismos procesos que las autoevaluaciones,

distinguindose tres tipos de autorreacciones: las conductuales (por las que los estudiantes intentan optimizar sus
acciones especificas de aprendizaje)
46

las personales

(por

las que intentan aumentar sus procesos personales durante


el aprendizaje)
tan mejorar

y las ambientales

el

entorno

de

zimiterman y Martnez Pons,

<mediante

aprendizaje)

las que inten(Schunk,

1989b;

1986>

Las influencias ambientales. Giran fundamentalmente alrededor de


la observacin de los resultados de la conducta propia y/o
ajena,

sea,

(Bandura, 1987a)

el

aprendizaje

observacional

vicario

As, por ejemplo, el modelado, la persua-

sin verbal, la estructura de los contextos de aprendizaje,


ejercen su propia influencia sobre la autorregulacin del
sujeto

(Schunk,

1983a,

1984a;

Zinmerman y Martnez Pons,

1986; Zimiterman y Rocha, 1984, 1987).

Un ltimo elemento de este modelo son las estrategias de


aprendizaje autorregulado que ya habamos citado. El uso de stas
proporciona al sujeto un conocimiento de
cia.

El

propsito

autorregulacin
personal,

de

de

estas

los

actuacin-conducta

st~

estrategias

estudiantes

de

evaluable autoefica
es
su:

de

aumentar

la

funcionamiento

acadmica y su entorno de aprendiza-

je (Rinzie, 1990>. Zinmerman y Martnez Pons (1986> identifican


las

siguientes

estrategias

de

aprendizaje

autorregulado:

autoevaluacin; organizacin y transformacin; planificacin de


metas;

bsqueda

de

informacin;

toma

control

de

notas;

estructuracin ambiental; autopremonicin; ensayo y memorizacin;


bsqueda de apoyo social (iguales, maestros, adultos>; revisin
del material (notas,

exmenes, libros de texto>; otras.

47

Desde nuestro punto de vista, planteado ya el constructo de


baso,

es extremadamente

importante

estudiar

ms que la influencia

<demostrada) de los elementos que entran en juego,


lleva

cabo esa

influencia,

de

qu manera

el cmo se

interactan

esos

factores en la cambiante realidad que se da en la relacin entre


el alumno y el profesor.
A tal respecto son significativos los estudios y especulaclones presentados por Schunk (1984a, 1989a, 1991> acerca de lo
que l denomina modelo de aprendizaje de destrezas cognitivas
desde el punto de vista de la autoeficacia, que se desarrolla en
el

aula,

contexto

estudiantes
educativas
<Schunk,

de

de

influencia

la propia

difieren

en

para

autoeficacia,

el

tipo

de

la

percepcin

ya

que

de

los

las prcticas

informacin

que

aportan

1984a).

Teniendo en cuenta que el sujeto posee/se define por una


serie de caractersticas aptitudinales <habilidades, estrategias,
personalidad,

etc.>

de

experiencias

(relaciones con el profesor, curriculum,

educativas

anteriores

calidad de enseanza,

etc.), y de que la autoeficacia en ese momento hace referencia


a

la adquisicin de conocimientos,

desarrollo

de destrezas y

dominio del material, Schunk (1989a) llega a distinguir una serie


de

variables

que

influirn

en

la

percepcin

de

claves

de

eficacia; variables que al hacer referencia al contexto aula


se encontrarn ligadas alrededor del ncleo interaccin docente
di scente.
El

llegar a

distinguir

individualmente cada variable es

prcticamente imposible en la prctica, aunque s en la teora,


pues se encuentran en un mismo continuo secuencial de relaciones
48

implcitas. Elementos como el propsito de la instruccin que se


transmite mediante la presentacin de la tarea que proporciona
la

informacin

referente

la

situacin

de

las

metas

la

dificultad del contenido, antes, y la retroaiimentacin que se


le brinda al sujeto mediante las atribuciones causales cono las
recompensas, despus,
As,

en la realidad

se solapan mutuamente.

la presentacin de 3a tarea por parte del profesor,

como ha demostrado Srophy (3981, 19a3b>, influye en la percepcin


de la autoeficacia a travs de la interpretacin de los mensajes,
que ste emite como elemento de referencia (desde la perspectiva
discente)

de las expectativas que tiene <desde la perspectiva

docente),

de

las

oportunidades

que

proporciona.

Mensajes,

expectativas y oportunidades que al definir el propsito de la


instruccin

no

slo despertarn recuerdos

sobre experiencias

anteriores y sus resultados (que influirn en la autoeficacia)


sino

matizarn

la

situacin

de

las

metas

<en

trminos

de

especificidad, proximidad-cercana (elementos que, junto con el


siguiente, provocan la comparacin de la propia actuacin con el
standard

requerido,

resultando

as

un

valor

de

eficacia>

dificultad de la tarea).
Informacin que puede provocar adscripciones causales de
signo variable con respecto a esa percepcin de eficacia segn
el grado de facilidad/dificultad.
Esta elicitacin anterior depende de las creencias que pueda
tener el sujeto acerca de su habilidad-capacidad <procesamiento
cognitivo)

para resolver una tarea especfica; creencia que el

sujeto puede modificar mediante la observacin de modelos


influencia

variable

segn su

similitud,

49

prestigio,

(de

estatus,

predisposicin del observador, momento, oportunidades, situacin,


resultado y modo de alcanzarlo>
de

un

entrenamiento

o ms especficamente a travs

estratgico

que

le

proporcionara

confianza para elegir y ejecutar la estrategia necesaria.

la
E1

resultado (tanto ste como de otras actividadestareas) vendra


a instalarse a travs de las retroinformaciones tanto generales
como

atribucionales

autoeficacia

(factor

segn sean al

decisivo en

la percepcin

de

la

esfuerzo o a la habilidad para el

xito y/o fracaso en la tarea> dadas por el profesor

en el caso

de que el sujeto no fuera autoaprendiz, como a travs del uso que


este hiciera de las recompensas

<contingentes a la tarea como

materializaciones del progreso, evitando los contraproducentes


efectos

enunciados

por Deci,

1972,

1975;

Deci y Ryan,

1985;

Lepper y Greene, 1978; estudiados recientemente por Abel, 1988>,


tanto a nivel individual como grupal (segn el tipo d~ interaccin que haya fijado).
Todas estas variables, como decamos, afectan a unas claves
o seales que los sujetos emplean para medircomprobar su grado
de eficacia; claves que tras haber sido confirmadas <Bandura y
Sehunk, 1931; Schunk, 1981, 1932, 1963b,c, 1934a,b, 1991; Schunk
y Ccx, 1986; Schunk y Hanson, 1985: Schunk, Hanson y Ccx,
vienen

materializar

la

pragmaticidad

de

las

198?>

anteriores

variables.
Las

principales

claves

para

la

medicin

de

la

propia

autoeficacia serian,

los resultados
segn

de la propia

el signo,

actuacin

(a nivel

un xito conduce a

50

cualitativo

un incremento

en

y
la

percepcin de la autoeficacia, aunque un fracaso tras una


serie de xitos no producira una disminucin como en otros

el

trminos

lo contrario)

contexto

de aprendizaje

recibiera

(segn

Brown y Lent,

1991)

la cantidad

de ayuda que

de los dems y/o las alabanzas

se incrementara

(Multon,

la percepcin

o no del profesor,

de la autoeficacia)

las atribuciones causales (que el sujeto hace/se le inducen;


que

en un

primer

momento

haran

referencia

al

esfuerzo

invertido pero que posteriormente habran de referir se a la


habilidadcapacidad, aun desde el punto de vista evolutivo,
para evitar el decaimiento de la autoeficacia y la formacin

de

una

concepcin

de

habilidad

limitada

tras

un

continuo esfuerzo>;

la experiencia

vicaria

la percepcin

o similitud

del modelo

<definidas

por

de la competencia

y atributos

personales

del

modelo, incrementaran o no esa percepcin de la autoeficacia segn el signo del resultado)

la credibilidad
le

del persuasor

proporciona

una

(considerndose

serie

de

ste aquel

retroalimentaciones

que

infor-

mativas acerca de sus posibilidades, de influencia variable


segn

el

reconocido

grado de

importancia

de

experto

conocedor del problema) y

los sntomas psicolgicos

(como,

51

por

ejemplo,

la

reaccin

emocional del miedo o temblor de piernas ante un examen


puede

interpretarse como un sntoma de falta de capacidad

ante esa prueba y por ello falta de autoeficacia>.

Este enfoque que hemos expuesto no puede considerarse ni


definitivo ni nico mas con los resultados

(aunque limitados al

campo de las matemticas> alcanzados por Sexton y Tuckman <1991),


como por las aportaciones de corrientes tales como la operante
<Mace, Belfiore y Shea,

1989>, fenomenolgica

1986,

1989;

McCombs y Marzano,

1989;

Corno

y Mandinach,

1990>,

1983fl

Rohrkenper 1989>,

constructivista

y l4ewnan,

contextualista

1986)

1990>,

<McCombs,

volitiva

vygotskiana

(Corno,

1984,
1986,

<Henderson 1986;

<Paris y Byrnes, 1989: Paris


<Wang,

1983; Wang y Peverly,

etc., hasta explicar propiamente la realidad como teoras

que son.

52

CAPITULO V

El binomio expectativa-valor

Recientes

reformulaciones

expectativa-valor
percibirse

han

hecho

cognitivas

del

rol

a si mismo y a las tareas,

del

modelo

los

estudiantes

de

centro

de atencin

de

de
el

general

las dinmicas de logro. Tres componentes generales parecen haber


sido identificados como

los ms

importantes en los diferentes

modelos: (1) las creencias de los alumnos acerca de la importancia

el

valor

de

la

tarea

(componentes

valorativos) ;

(2)

creencias de los alumnos acerca de su habilidad o destreza para


llevar a cabo un tarea (componentes expectativos)
y

t~>

los sentimientos de

reacciones

(Sivan, 1988.>,

los alumnos sobre si mismos o sus

emocionales ante la

tarea

(componentes afectivos)

(Pintrich, 1989; Pintrich y Decroot, 1990>. Estos tres componentes

se

consideran

cognitivas

relacionados

con el

uso

de las

estrategias

y metacognitivas de los alumnos en las situaciones

acadmicas.
Los componentes vaiorativos del modelo comprenden las razones de
los estudiantes para hacer frente a
creencias acerca de la importancia,
la tarea
diversas
nentes

(Pintrich y Decroot,
conceptualizaciones

bsicos

parecen

una tarea

sus

utilidad o inters de

1990).

Aunque se han dado

del trmino valor,

sobresalir:

como

la

dos compo-

orientacin

del

estudiante hacia la meta y el valor de la tarea.


En recientes reformulaciones cognitivas de la motivacin de logro se consideran las metas como representaciones

53

cognitivas

de

los diferentes

propsitos que

los

alumnos

pueden adoptar en las diferentes situaciones de logro. As


la orientacin hacia la seta se ha distinguido primordialmente

en

interna

y externa,

como

poos

de un

continuo

bipolar, aunque las ltimas investigaciones acerca de las


creencias

internas

externas

de

los

alumnos

sobre

el

control (componente expectativo), sugieren que los alumnos


pueden diferir
dimensin

lo

largo de

como en otra.

pueden tener
para

tanto

afrontar una

un continuo tanto

Esto significa que

razones
tarea

los

extrnsecas como

(Pintrich,

1989;

en una
sujetos

intrnsecas

Sivan,

1988);

parece probable que los sujetos que adoptan una orientacin


intrnseca no solo intentan y persisten ms tiempo ante una
tarea

sino

que

emplean

ms

estrategias

de

aprendizaje

efectivas.
El

valor

de

la tarea originariamente

fue concebido

como el valor que un sujeto da al xito o fracaso en una


tarea, pero puede ser concebido en trminos ms subjetivos,
anplios
<1982)

e individuales

(Parsons

y Goff,

1980).

As

Ecces

sugiere tres componentes de valor de la tarea: las

percepciones acerca de la importancia de la tarea, el valor


o

inters

intrnseco

a la

tarea y la utilidad que sta

posee para metas futuras.


El primero hace referencia a la percepcin de la importancia que tiene

la tarea

para los alumnos.

La orientacin

del

alumno puede guiar la direccin de su conducta mientras que


el valor puede relacionarse con la fuerza o intensidad de
la conducta, de ah la importancia que tiene con la persis-

54

tencia de los alumnos ante una tarea y su eleccin.


Por

inters

se entiende

la

actitud del

alumno hacia

la

tarea siendo aquella determinada por preferencias individuales como aspectos de la misma.
La

utilidad

hace

referencia

instrumental de los estudiantes

los

fines

motivacin

<Ecces, 1983).

El valor

til est determinado por la percepcin de los estudiantes


de la utilidad que tiene esa tarea para ellos

Los

componentes

expectativos

incluyen

las

creencia

de

los

estudiantes acerca de su habilidad para llevar a cabo una


tarea, sus juicios acerca de la autoeficacia y el control,
y sus expectativas de xito para la tarea (Pintrich, 1989).
lina percepcin del control interna se deduce que est
relacionada con resultados positivos (gran logro y autoestima> de los diversos modelos desarrollados (Connel, 1985;
Decharme,

1968;

Deci y Ryan,

1985;

Lefcourt,

1976>.

Sin

embargo no necesariamente ha de ser as, pues hay situaciones en que un control interno puede ser debilitante.
Harter y Connel <1984)

reproponen un constructo explica-

tivo de orientacin internaexterna, denominado


tancia

As

segn el cual los

sujetos tienden a

benefac-.

atribuir el

xito a causas internas y el fracaso a causas externas.


Brevemente, la autoeficacia de los estudiantes ha sido
definida como la creencia de los individuos acerca de sus
capacidades de actuacin en un dominio particular (Bandura,
1982>. El constructo de la autoeficacia incluye los juicios
de los estudiantes acerca de su habilidad para hacer frente

55

ciertas

metas

tareas

situaciones

especificas

implica

constructo

un

travs de

(Schunk,

sus acciones

1989b)

relativamente

Este

en

modelo

situacional

de

dominio especifico ms que un rasgo global de personalidad.


En

un

contexto

de

logro,

incluye

la

confianza

de

los

alumnos en sus destrezas cognitivas para llevar a cabo una


tarea

acadmica.

Adems

es

importante

distinguir

estas

percepciones de las creencias de los alumnos acerca de los


resultados.
Las

expectativas

de

xito

hacen

referencia

las

creencias de los alumnos acerca de la probabilidad de xito


o fracaso en una tarea especfica. Las expectativas pueden
ser especificas o generales. Todos sus componentes deberan
estar

positivamente relacionados con la cognicin de los

estudiantes,

en

particular,

control metacognitivo.

con

la

autorregulacin

Es probable que las destrezas en la

planificacin, control y regulacin de la cognicin estn


relacionadas con las creencias de control y autoeficacia
(Weinert, 1987).

Los componentes afectivos incluyen las reacciones emocionales de


los

estudiantes

evaluaciones

ante tareas

en

trminos

(ansiedad
de

ante test>

autovalia

y sus

autoestima

(Pintrich y DeGroot, 1990>.


Una

larga

serie

de

investigaciones

acerca

de

la

relacin entre ansiedad y actuacin se han llevado a cabo;


las

ms

recientes

interacciona

con

se

han

centrado en como

las estrategias de

56

la

aprendizaje

ansiedad
de

los

estudiantes y las destrezas de resolucin de tareas con los


resultados escolares. A tal respecto Tobias (1985> propone
un modelo de capacidad cogntiva, segn el cual los sujetos
tienen una capacidad cognitiva limitada para procesar la
informacin en determinados momentos. Este modelo de Tcbias;
considera que los componentes cognitivos de las estrategias
de aprendizaje y destrezas de resolucin de tareas tienden
a aumentar

la

capacidad cognitiva disponible

del

sujeto

para cualquier tarea, mientras que en una relacin compile-mentaria

pero

inversa,

los

componentes

interferentes

disminuyen esa capacidad cognitiva disponible. Este modelo


representa

una

importante

integracin

de

los

modelos

cognitivos y de interferencia de la ansiedad, fundamentado


sobre un modelo general de procesamiento de la informacin
aunque no incluye los componentes cognitivomotivacionales
(Pntrich,

1989)

La autoestima

o sentido

de autovala

de los estudian.

tes frecuentemente ha sido relacionada con los modelos de


actuacin escolar.

Covington

(1984)

ha

apuntado que

los

sujetos tienden siempre a establecer, mantener y promover


una

autoimagen

positiva.

tendencia hedonista es

Teniendo

en

siempre operante,

cuenta

que

esta

los estudiantes

pueden desarrollar una amplia variedad de estrategias para


hacer frente al mantenimiento de esa autovalia, pero a la
vez estas estrategias pueden ser autodestructoras tCoving
ton, 1984; Covington y Omelich,

1979a,b).

Aunque lo anterior pueda parecer suficientemente probado es

57

a considerar el resultado de Berndt y Miller (1990> segn el cual


el logro de los estudiantes est ms relacionado con sus expectativas de xito que con el valor que sitan en el xito, por lo
que la anterior

triple

igualdad

58

se pondra

en entredicho.

CAPITULO VI

El desarrollo

de las atribuciones

causales

en los

sujetos

de

bajo rendimiento acadmico

El estudio
ciones

de

8.

descriptivo
Weiner

que sigue,

como

paso

a la

previo

luz de las aportaa

la

intervencin,

pretende:

1. identificar
ante

una

las posibles
tareaexamen

causas de xitofracaso

que sealan

los

bajo

sujetos

miento acadmico de muestras

de alto

estudiantiles

rendi-

de 60 de 08, S~

de EGB y 30 de BtIP;

2. constatar por cada curso si se producen diferencias en las


adscripciones

3.

verificar
causales

de los sujetos

si se produce una evolucin en


de los sujetos

largo de los cursos

Identificadas
disearemos

de bajo rendimiento

de bajo rendimiento

atribuciones

acadmico

a lo

de 60 de EGB, 80 de EGE y 30 de SUP;

las lagunas fundamentales

y llevaremos

las

por sexo;

de estas muestras,

a cabo con mayor precisin

de intervencin motivacional.

59

un programa

Metodologa

Sujetos

La muestra,
finalmente

seleccionada aleatoriamente,

(despus de bajas>

Curso

edad

por 882 sujetos

(aos>

estuvo compuesta
as distribuidos:
n

n
V/M

Alto R/Bajo R

EGB

378

11

12

157/221

216/162

EGB

229

13

14

138/ 91

107/122

30 BUP

275

16

17

156/119

109/166

de clase social mediabaja, baja; de centros de la periferia de


Madrid capital
iguales

excepto uno de provincia;

en pblicos

y privados

dividindose

<religiosos>

en partes

subvencionados.

Para diferenciar los sujetos de bajo rendimiento de los de


alto rendimiento

se aplicaron

los siguientes

criterios

referidos

a las calificaciones obtenidas en la ltima evaluacin:

sujetos con una nota media entre 5 y 5.75 (aprobado)

sujetos con una asignatura

suspensa y la nota media de

restantes entre 5 y 5.75 (aprobado>

60

las

sujetos

con dos o ms asignaturas

nstos

criterios

fican

con

bastante

rendimiento
tipo

fueron elegidos
acierto

acadmico,

de necesidad

concreto,

implicitas,
sujeto

uso

perfil

de

especial
las

por considerar

cercanas

porque consideramos
de

diferencindolos

educativa

hicimos

ltima evaluacin

el

suspensas.

y fiel

los

de

a4uellos

(Cerd

reflejo

de baje

sujetos

Mario,

calificaciones
stas,

que identi-

con

algn

1990>.

obtenidas

en

En
ia

an con sus limitaciones

de la realidad

que el propic

vive en el aula.

Variables

Las variables
las atribuciones
siguientes

faltas
al

causales

causas

dimensiones
bilidad:

sobre las que medimos la posible

de xitofracaso

de influencia,

<1> saber
cometidas;

lado;

(3)

<5) prestar

atencin

(9)

de confianza;

capacidad
realizado;

para entender

(8>

al profesor;

de

(6)

(12)

las

y controla

<2) la limpieza
(4)

de

en las

hablar

y las

con el de

distraerse;

<2)

por buscar ms del terna;

inters por la asignatura;

las cosas;

(14> el humor;

lo estudiado;

el examen;

curiosidad

(10>

la percepcin

internalidad

la respuesta;

estudiar

del examen;

en una tareaexamen

estabilidad,

explicar

dificultad
falta

corresponden

evolucin

<11>

suerte;

<13> el esfuerzo

(15> la tranquilidad;

(d) comprender

(1?) entender la pregunta; (18) copiar; (19) tener

problemas en casa; (20) relacin con el profesor;

61

(21) pensar en

aprobar;

(22> saber

estudiar;

<23) esperar

ayuda de los dems.

Elaboracin del instrumento

De las diversas tcnicas e instrumentos diseados para la


recopilacin
BarTal,
y

Frieze

de las atribuciones

causales,

cono las empleadas por

Goldberg

y Knaani

<1984),

Diener

<1979),

Maruyama

<1922),

Russell

y Dweck <1980),
<1982),

otras

Elig
ms

reseadas por Neiner <Isacal y Clinkenbeard y Murphy <1990), de


acuerdo con nuestros fines nos inclinamos por la tcnica seguida
por SarTal et al.
Procedimos
factores

ms una cuarta

en el xito

para determinar

lista de
fracaso

al

encuestada,

azar

una

lista

o fracaso

de

compuesta

posibles

las teoriza-

y controlabilidad,

el grado de influencia

que habra

de la prueba.

esos posibles factores que


en una

de

en una tareaexamen

internalidad

en el resultado

mediante un cuestionario
muestra

de

desde cuatro dimensiones,

de estabilidad,

ese factor

La

construccin

evaluaran

das dimensiones

xito

la

que influyen

que los sujetos

tenido

<1984).

prueba
abierto

fue

influiran en el

confeccionada

previamente

<Apndice A> que se aplic a una

composicin

similar

por 375 sujetos:

62

la

posteriormente

Curso

edad <aos>

60 EGB

139

11

12

75/ 64

80 EGO

163

13

14

108/ 55

SUP

73

16

17

30

Tras

los necesarios

ajustes

49/

y eliminacin

24

de redundancias,

definimos 23 categoras o factores de influencia en el resultado


de una prueba,

con la siguiente

frecuencia

absoluta

y porcentajes

de eleccin:
Ext
F
no copiar
ortografalimpieza-orden
estudiar
no hablar
atender en clase
concentracin
dificultad
de la tarea
curiosidad
autoconfianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
estado de animo
tranquilidad
razonar lo estudiado
comprender la pregunta
saber expresarse
condiciones en casa
ganas de aprobar (motivacin)
estilo del profesor
saber estudiar
confianza en los dems

Frac
%

60
(4.64)
122
(9.44)
371 (28.72)
78
<6.04)
120
(9.29)
80
<6.19)
23
(1.78)
8
(0.62)
16
(1.24)
29
(2.24>
10
(0.77>
22
<1.70)
10
<0.77)
24
(1.861
83
(6.42>
32
(2.48)
28
(6.81)
33
(2.55>
17
(1.32>
10
(0.77)
38
(2.94)
17
(1.32>
1
(0.00>

63

149 <11.93>
113
(9.05)
318 <25.46>
119
(9.53)
107
(8.5?)
71
(5.681
23
(1.84)
11
47
12
23
11
14
84
12
54
16
18
9
35

<0.88>
<3.76>
(0.96)
<1.84>
(0.88)
<1.12>
<6.73>
(0.96)
(4.321
(1.28)

1
2

(0.08)
(0.16>

<1.441
<0.72>
(2.80)

Resultadoscausas bastante similares a los encontrados por


Anderson <1983a>; BarTal et al.

(1984>; Elg y Frieze (1979>;

Frieze y Snyder (1980> y Nilson y Palmer (1983).


La versin del protocolo que finalmente se pas,

dividido

en dos partes para la aplicacin en sendas sesiones para evitar


la saturacin de los sujetos, se recoge en los Apndices B y C.

Procedimos
Comrey,

efectuar

1985; Harman,

(como

sugieren

1980; Kerlinger,

Bisquerra,

1989;

1988; Batista, 1984>

el

anlisis factorial de la escala empleada para estudiar la validez


y dimensionalidad

analizar la

fiabilidad de

la misma como

indican Adams (1988) ; Cabrera y Espn (1986); Zerlinger (1988)


Thorndike (1989>; Thorndike y Hagen (1989>.

Para determinar la dimensionalidad de la escala y su validez


de constructo se realiz un anlisis factorial de la muestra.
Para la factorizacin se utiliz el procedimiento de los
componentes principales (PCA)

con el criterio de Kaiser (auto

valores mayores que 1> para determinar el nmero de factores. Los


factores obtenidos fueron sometidos al procedimiento VAPIMAZ de
rotacin ortogonal.
El examen detenido de los elementos que saturan los distintos factores (Tablas 1) lleva a la siguiente interpretacin de
los mismos:
Aparecen
considerados

cinco

factores

significativos.

con
El

suficiente
primero

de

peso
estos

para

ser

factores

corresponde a la dimensin de influencia y explica el 13.15% de

64

varianza,

establecindose

segn

la

carga

factorial

de

los

diversos elementos que lo saturan una escala de influencia de los


mismos en el Exito/Fracaso en una prueba. El segundo factor es
el de la dimensin de estabilidad

y explica

el 10.51% de varianza

definindose tambin un indice de mayor a menor estabilidad. En


el tercer

factor que define la dimensin de controlabilidad y

explica el 7.78% de varianza, la presunta escala de controlabili


dad previsible aparece en orden inverso. El cuarto factor explica
el 6.56% de varianza y se compone de elementos de la dimensin
de estabilidad y uno (el ltimo> de la de internalidad. Finalmente,

el quinto factor representa la dimensin de internalidad y

explica el 5.4% de varanza.

De

entre

los

distintos

mtodos

para

el

clculo

de

la

fiabilidad de este tipo de escalas, el ms cercano a nuestros


propsitos es el Theta de Carmines <Carmines y Zeller, 1979) que
proporciona un cierto indice de la homogeneidad y consistencia
interna de

los elementos,

y el grado en que el

conjunto de

elementos mide el constructo de inters.


El valor obtenido es de 0.8685.

Procedimiento

Se eligi el curso-grupo y el profesorasignatura especif


camente.
La recogida de datos se efectu durante los meses de noviembrediciembre y se llev a cabo en dos sesiones. Para ello se

65

explic al profesor los propsitos de la investigacin, los pasos


que se iban a dar y se acord con l el momento ms adecuado para
llevar

cabo

la

recogida

de

datos

segn

la

programacin

acadmica de la asignatura.
previa a esa recogida de datos se summnistr
cinco

sujetos representativos de

las muestras

la escala a

posteriormente

empleadas para comprobar el grado de entendimiento de las escalas


de medida de

las dimensiones para as modificar aquellas que

presentaban mayores dificultades.


En
haban

la primera
recibido

sesin se

justo

antes

suministraba a

los alumnos,

la

examen

nota de

un

realizado con ese profesor y para la asignatura


para

los

tres

cursos),

el

cuestionario

del

que

ordinario

<matemticas,

Apndice

8.

La

eleccin de ese momento concreto para esta sesin se deba a que


los sujetos pudieran sentir ms cercanas las preguntas que se les
formulaban.
La segunda parte del cuestionario <Apndice C) se aplicaba
trescuatro das despus de la primera sesin para, por un lado,
no saturar a los sujetos y por otro, no permitir que olvidasen
esas sensaciones generadas por la calificacin.
En ambas sesiones el cuestionario venia administrado por el
mismo profesor para as evitar los posibles efectos contaminantes
del investigador en el aula en ese momento. Antes de proceder a
la cumpliiixentacin del cuestionario,
cionaba

unas

instrucciones

el profesor:

(facilitar

vuestro

<a>

propor-

aprendizaje;

participar en una encuesta a gran escala; etc.); (b) aseguraba


la absoluta confidencialidad de los datos (que tras ser recogidos
venan introducidos en un sobre que despus se sellaba delante

66

de ellos>; y (e> proceda a contestar como ejemplo a uno de los


items de que consta el cuestionario,

indicando a los alumnos que

levantaran la mano para preguntar si no entendan algunas de las


proposiciones.
Durante la recogida de datos, se proceda a la explicacin
de las dudas que podan surgir <pues al profesor se le haban
explicado previamente los dos cuestionarios)
los sujetos de

Tal es el caso de

60 de EGB que no comprendan la

dimensin

de

estabilidadinestabilidad, como la de algunos sujetos de 30 de


B~ que consideraban repetidos los itenis 4 y 18 <hablar con el
de al lado y copiar durante el examen) o el sentido de otros
(9: no hayas confiado en ti y 21: pensar que vas a aprobar>.

Anlisis de resultados

Los resultados aparecen en las siguientes Tablas, aunque un


resumen de los mismos sigue a continuacin:

Tablas 2: media y desviacin tpica de la influencia, estabilidad,

internalidad

controlabilidad,

de

las

causas

del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto R/Bajo


R en general;

Tablas 3: media y desviacin tpica de la influencia, estabilidad,

internalidad

y controlabilidad,

de

las

causas

del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto R/Bajo


R por curso;

67

Tablas 4: media y desviacin tpica de la influencia, estabilidad,

internalidad

controlabilidad,

de

las

causas

del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto R/Bajo


R por curso segn xt/Fra en la prueba;

Tablas 5: media y desviacin tpica de la influencia, estabili-

dad,

internalidad

controlabilidad,

de

las

causas

del

Exito/Fracaso en un examen para los sujetos de Alto E/Bajo


F por curso segn el sexo;

Tablas 6: causas significativamente


estables,

<p

<

internas y controlables,

.05) ms influyentes,
en el resultado de un

examen para los sujetos de Alto R/Bajo E en general:

Tablas

7: causas

estables,

significativamente

(p

<

internas y controlables,

.05) ms influyentes,
en el resultado de un

examen para los sujetos de Alto E/Bajo E por curso:

Tablas 8: causas significativamente


estables,

<p

.05> ms influyentes,

<

internas y controlables,

en el resultado de un

examen para los sujetos de Bajo E por curso segn el sexo;

Tablas

9:

causas de

(media

evolucin

desviacin

significativa

tpica

comunes>

(p
lo

<

.05)

largo de

no
los

cursos estudiados en conjunto y entre si en los sujetos de


Bajo

en

las

dimensiones

de

internalidad y controlabilidad.

68

influencia,

estabilidad,

Resumen de las variables de evolucin significativa (p = 0.05)


y no (x y 5 comunes) a lo largo y entre los cursos considerados
en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

ini tLJen~ja
0
5/3

F/9

7 OiL tarea
10 inters
11 capacidad
12 Suerte

14 huno
23 nsp. ayn.~a

7 dif.

1
12

tasuh,n
VS

2.598
1.211

2.962
.258

12.92

2.275
1 .5
3.45
1.363

2.057
.456

5.584

3.536/1.2
3.4
.291
1.951

3. 802
1.302

1.249

2.238
1.273

.741
1 .061

2.594~1 .402
9.38
.0001

tarea

1.462

XIS

2.596

1.315
3.661
1.362
3.5
1.414
2.25
.5
3.45
1 .383
2.25
1

tapan dad
SUerte

esperar ayuda

1.211
3.41
1.258
3.18
.273
2.057
1.456

268.8/.2fl
270.3/.0058

2.238
1.273

42

in,na

30

tos
df/p

2.575

no er

13 enfuerao
23

/5

2.575
.315

A
898
/5

St

30 ~

5,5

5.2
0059

.0000
3.47
.0367

83 esfuerzo

80 St

2.

Sao de

3.

a aed ias

69

df/p

269.2/.0064

puF

XIS

2.962

A,C
df/p

319.6/0032

1.258

245.1/039
214.7/002

227.2/0001

4.

bat tanta

3.464
1 .163
1.58
.051
3.102
1.249
1.741
1.061

5. mjdla

282.3/.0000
317.2/.0242
287.6/ .

Resumen de las variables de evolucin significativa (p 0.05>


y no (x y S comunes> a lo largo y entre los cursos considerados
en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

dad

30 ~
xis

toe

805

rip

x/S

xis

3.54
9.36
.0001

2.644
1.246
3.212
.451

2.54
1.208
3.737
1.439

2.386
1.06
3.831
1.329

5.42
.0349

3.062
1.585

3.402
1.389

3.596
1.326

12 suerte
13 eS~uer2t
14 htnor
23 esp. ays4a

A
EGO
dI/p

capacidad

23 esperora~Ma

2.644
1.246
3.212
1.451
3.062
1.535

76i1 .237
2.6
3.085/1.355

A-O

60 Ecl
x/S
1

xis
3.067/1.202
2.674/1.363

dificultad tarea
iners
1? oapacidad
7
80

12 suerte

O o,aaS

267.21.9922

4. inestable

x/s

df.p

2.754
1 .208
3.737
1.439

244

/.0174

2. estabLe

1. a
5. ceipletante

70

00 CLIP

df/p

VS

2.366
1.06
3.831
1.329
3.596
1 126

308.2/ .99~
314.9/.0000
310.3/.0031

Resumen de variables de evolucin significativa (p = 0.05> y no


(x y 5 comunes) a lo largo y entre los cursos considerados en los
sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Internatidad
80 008
5/5

60 508

XIS

FIP

30 su~
/5

Oa8,
xis

3.504/1.276
2.295/1.201
2.174/1.126

7 difituttad tare
10 inters
11 capacidad
12 suerte

13 esfuerzo
14 hunor
23 eso. ayuda

4.61
.0107

2.719
1.393

2.851
1.301

3. 133
1.219

4.70
.0087

3.069
1.37

3.295
1.271

3.558
1.292

2.06 ~1.063
2.868/1 .303

fi

oca

60
/5

11 capacidad
12 suerte
23 esperar ayuda

df/p

2.319
.535
2.759
.393
3.069
.37

SOS
5/5
2.156
1.143

ct~letaunte
a
4. eatere,c

df/p
239.1/.0379

30 su~
VS
2.048
5.094
3.133
1.219
3.518
1.292

2. interno

3. a ~din
5. CW~tetsUente

71

dI/p
319.1. 0059
317.6/.

317.5/.0004

Resumen de las variables de evolucin significativa (p = 0.05)


y no (x y S comunes> a lo largo y entre los cursos considerados
en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

zo,,tro(abi 1 idao

o
8 XISEGO

08
51$

rIp

SUP

7 dif. tarea
10 inters

11 capacidad

4.76
-009

2.513
l.27
2 .x5
1.242

2.943
0.307
2.262

2.575
1.325
2.737
5.425

3.164
.269
2.844
1.305

2.952
1.215
2.693
1.224

1.149

t3 esfuerce
0~ bLeor
23 esp. ayuda

18.95
.0000
3 .96
.0004

80

xis

It capacidad

2.231
1.18/.
2.513
1.127

dIIP
258.4/.QlI?
241.4/0014

8o ~
x/S

23 eSpe ,-araet4s

3.239

0.201

A0

30 Sur
df/p

273.41.
2.575
1.325
2.737
1.425

264.9/.0003

1.149
3.164
0.269
2.8.4
1,305

09~J.

255. 1/. 0153


259

1.014

df/p

X/S

2.952
1.215
2.603
1 .224
3.434
.247
3.239
1.204

1. coplet.
*
2. controlaN
3. 8 medias
4. irtcontrolatlt

5. tttt.

72

2.29911 .091

3.434
.247

2.615
1.202
2.943
1.307

12 suerte
04 bLeor

XIS

3.67 /1.207
2.449/1.173
6.53
.0016

iZ suerte

OssUn

XIS

324

1.0071

320.3/.0000
307.2/0009

Los anlisis correspondientes se efectuaron

mediante los

programas estadsticos BMDP 9D (para el anlisis factorial del


instrumento), 41.1, 3D y 7D respectivamente (Dixon, 1985>.

Dejando a un lado los valores descriptivos calculados para


los sujetos segn el curso, procedencia <Alto E/Bajo E)

sexo y

resultado de la prueba (Ext/Fra) ; y centrndonos en los resultados obtenidos de los anlisis de varianza, podemos afirmar:

en general, considerando toda la muestra, para los sujetos de


bajo rendimiento en comparacin con los de alto, estas son
las causas significativamente

<p

<

.05>

ms:

influyentes

(hablar durante el examen; dificultad de la tarea; suerte;


copiar; existencia de problemas en casa; relacin con el
profesor

esperar

ayuda

por

parte

de

los

dems);

se

apuntan como causas estables (limpieza del escrito; hablar;


suerte; copiar; problemas en casa y esperar ayuda>;
causas

internas

<dificultad de

la

tarea)

como

como causas

controlables (problemas en casa y pensar en aprobar)

tomando por separado los tres cursos se constate una disminucin

de

las

atribuciones

causales

significativamente

distintas segn el grupo de sujetos. As para los sujetos


de Bajo E de 60 de EGB son ms influyente hablar, dificultad
de la tarea, confianza, suerte, problemas en casa, relacin
con el profesor y esperar ayuda;
esperar

ayuda,

en

30

de

BUP

en

80

hablar

de EGB
y

copiar y

copiar.

En

la

dimensin de estabilidad los sextos de EGB apuntan hablar,

73

confianza,
octavos
hablar

suerte, problemas en casa y esperar ayuda;

de EGE hablar
y copiar.

En

y copiar,

y los

la dimensin de

terceros de

los
BUP

controlabiiidad se

reproduce esa disminucin (60 de 08: dificultad de la tarea


y problemas en casa; 8~ de Boa: humor y problemas en cama;
30

de BU?:

humor>.

Dejamos

por

ltimo

la

dimensin

de

internalidad pues no se reproduce el canon de disminucin


sino a la inversa, los sujetos de 60 y de

8o de 08 de Bajo

R no reconocen significativamente ninguna causa como ms


interna, en comparacin con los de Alto E, mientras que los
de 30 de BUP indican hablar y esperar ayuda.

con respecto al sexo y ya dentro del grupo de los sujetos de


bajo rendimiento acadmico,

en

60 de EGB hay diferencias

significativas en la apreciacin de las causas de Exito


Fracaso

en todas

las

dimensiones

<sobre todo en

la

de

influencia> como en el nmero de ellas que es mucho menor


para

los varones, mantenindose tambin este patrn para

los sujetos de 8~ de EGB.

En 30 de BU? estas diferentes

apreciaciones en las tres escalas-dimensiones van paulatinamente desapareciendo.

considerando el conjunto de los tres cursos con respecto a la


clasificacin causal en los poos de estabilidad, interna
lidad y controlabilidad, de estas atribuciones (a la dificultad de la tarea, el inters, la capacidad, la suerte, el
humorganas, el esfuerzo y el esperar ayuda de los dems)
comprobamos algunas tendencias significativas (p
14

<

.05>: la

dificultad

de

la tarea tiene cada

vez ms

influencia

permanece medianamente estable, interna e incontrolable; el

inters

influye a medias y es ms bien estable, interno y

controlable, aunque entre los cursos de 60 y 8~ de EGB a


nivel

de

influencia

disminucin

controlabilidad

significativa

en

cada

se

escala;

produzca
la

una

capacidad

influye en el resultado, tiende a ser inestable en los ms


jvenes y estable en los mayores,

e interna y progresiva-

mente ms

se comparan los

incontrolable,

pero si

cursos

entre si se comprueban cambios significativos en la percepcin de la influencia e internalidad (que se hace mayor en
ambos casos> de esta atribucin sobre todo entre los cursos
8o de EGB y

30

de BU?; la suerte con una influencia cada vez

menor es medianamente estable,


controlable;

el

esfuerzo

es

interna y cada vez lneno:s

cada vez

menos

importante-

influyente, medianamente estable y controlable, y ms bien


interno;

el

esperar

ayuda

de

los

dems

tiene

menos

importancia, es ms inestable, externa e incontrolable.

Oonclusiones

A la
estudios

luz de estos resultados,


llevados

y teniendo en cuenta

a cabo con anterioridad

con respecto

los
a

la

fiabilidad, validez y dimensionalidad de la escala se obtienen


resultados similares a los de BarTal y Daroin (1979>; Chander
y Spies <1984); Heyer (1980>; Meyer y Noelb <1982>; Vanoverwalle
(1989b> y Wimer y Kelley <1982), confirmndose la existencia de
75

tres dimensiones causales fundamentales y de una serie de causas


comunes

en el

Exito/Fracaso

en una prueba

tambin definidas

mediante otras tcnicas (Weiner, 1986a).


Estudiando los resultados de la diferente atribucin causal
segn los sexos, se observan diferencias entre los sexos <contrariando a BarTal et al. [1984] y Kistner, Osborne y teverrier
(19883>, clarificndose de esta forma las relaciones existentes
tal como reclamaba Nichols (1978>

(aun teniendo en cuenta las

precauciones sugeridas por Ecces [1983]>. Sin embargo, contrariamente


descubren

lo
antes

indicado
que

por

Nichols

las chicas

<1979>,

los

chicos

no

los conceptos de habilidad y

esfuerzo, sino lo inverso; finalmente, se confirman las tesis de


Nichols

(1980)

segn las cuales las encontradas atribuciones

segn el sexo reflejan las diferencias de estatus socio-econmico


en los papeles sexuales o valores de loqrQ percibidos, ya que la
atencin de las chicas al estar centrada frecuentemente en el
esfuerzo, el ordenlimpieza y la satisfaccin de las demandas del
profesor, puede hacer confundir estas dimensiones con las claves
indicadoras

de

contribucin de

la

adecuada

intervencin

intelectual

la habilidad en la actuacin.

la

Esto hara que

fueran menos propensas que los chicos a percibir acertadamente


la calidad intelectual de sus trabajos y a usar el historial de
resultados intelectuales como base para hacer inferencias lgicas
acerca de su habilidad

<Harter, 1975; ver Stipek y Gralinski,

1991, para una revisin del tema).


Desde el punto de vista evolutivo <para un resumen ver Licht
y Kistner, 1986>,

la mayor parte de los estudios llegan slo a

las edades de 1113 aftos (Alonso, 1983b, 1984a; BarTal et al.,


76

1984; Nichols, 1978, 1979; Parsons y Ruble, 1977), excepto los


de Kistner, Osborne y LeVerrier (1968> que llegan hasta los 14
anos

e incluso algunos autores exploran los primeros cursos

universitarios <Alonso y pardo, 1986 y Harari y Covingtor, 1981>.


En

concreto,

se

confirma

el

desarrollo

del

esquema

de

las

atribuciones causales a partir de los 12 aos, tal como sealaba


Nichols <1978, 1979; Nichols, Jagacinski y Miller, 1986) y en
contra de lo que apuntaba Alonso (1983b>, si bien Alonso <1984a)
consideraba ya esos resultados como no concluyentes. Se producen
disminuciones
atributivos

progresivas

y no

con

slo en

la

edad

en

intencionalidad

todos

los

polos

y estabilidad como

sealaban Alonso y pardo (1986>, confirnndose as las predicciones de Parsons y Ruble <1977).
causas

de habilidadcapacidad

resultados

de Harari

Finalmente centrndonos en 2as


y esfuerzo coincidimos con los

y Covington

(1981),

Nichols

(1984b)

Stipek <1984), y por tanto discrepamos con Hau y Salili <1991)


<an teniendo en cuenta las diferencias tnicas); en concreto con
los

de

Harar

covington

segn

los

cuales

la

progresiva

disninucin a lo largo de los cursos del esfuerzo, va asociada


con la aparicin entre los sujetos mayores de creencias tales
cono:

el

habilidad

estudiar no conduce necesariamente


es

el factor ms

importante

al

xito,

la

o un gran esfuerzo,

independientemente del resultado, conleva una estimacin de baja


habilidad
Nichols,
Jagacinski

<consciente
1990],

depende

y Miller,

inconscientemente
[Frankel y

1986]>,

Snyder,

y viceversa;

[Jagacinski
1978;

Nichols,

y tambin con

los

resultados de Kistner, Osborne y teVerrier (1988>, aun estableciendo diferencias con la muestra estudiada. Resultados, todos

77

estos,

que vienen a confirmar lo postulado por Kessell

(1979)

<citado por Nichols y Miller [1984]), segn el cual los cambios


cualitativos en el concepto de esfuerzo y habilidad deberan ser
acompaados de cambios en la percepcin de la
esfuerzo y la habilidad en la actuacin.

78

importancia del

CAPITULO VII

Los programas de entrenamiento motivacional

Son muchos los esfuerzos que se han hecho para disear e


implantar programas de intervencin que nodificasen el grado o
nivel de motivacin de los estudiantes. La construccin de estos
progranas

ha

supuesto,

en

la

mayor

parte de

los

casos,

la

definicin de cules conductas, actitudes, habilidades o instrumentos, podan incrementar no slo la motivacin de los sujetos
sino tambin incidir en sw rendimiento acadmico; lo cual se ha
llevado a cabo fundamentalmente mediante la experimentacin y la
observacin del profesor en el aula.
De las diversas revisiones existentes sobre el tema una de
las ms

actuales es

la

de Elliott

(1988).

Atendiendo

a este

autor, que cubre el periodo de 1967 a 1985 en cuanto a revisin


de

artculos,

notivaclonales

investigaciones y
que

se

han

recopilaciones,

las

tcnicas

desarrollado-investigado

pueden

agruparse en las siguientes categoras:

1 incentivos metodolgicos:

aprendizaje cooperativo;
objetivos instruccionales (se entiende por stos, aquellos

objetivos que poseen una meta claramente


estudiante

individua,

que

implican

identificable que el

ciertos

cambios

en

la

conducta del sujeto que pueden ser evaluados como un resultado


directo de esa meta>

instruccin

directa

(hace
79

referencia

aquel tipo

de

enseanza en la que existe un alto nivel de interaccin entre


profesor

alumno,

que

se

conoce tambin

con

el

nombre

de

enseanza para el dominio);

metas

(tipos y disposicin).

II incentivos sociales:

expectativas;

retroalimentacin;

alabanzas;

refuerzos;

recompensas econmicas;

III incentivos tecnolgicos:

juegos educativos;

televisin;

televisin educativa (son aquellos programas en circuito

cerrado, video o videodisco diseados expresamente para instruir


ms que entretener>;

materiales de instruccin programada (mquinas de ense-

instruccin asistida por ordenador;

equipos audiovisuales.

fiar>

IV tcnicas empleadas en la enseanza:

hipnosis

(con la finalidad de establecer una atmsfera

relajada antes de iniciar una tarea difcil o un examen);

deberes para casa (presencia y tipos>.

so

Por lo que respecta a la vanguardia en el estudio e investigacin

de

tcnicasprogramas

investigacin de C. Artes

(1990>

motivacionales

encontramos

la

y Ames y Ames <1991).

Estos autores, partiendo de la identificacin de una serle


de factores que por parte del profesor contribuyen a crear unos
patrones de motivacin negativa como son:

la competicin y comparacin social en el aula;

evaluar pblicamente;

reforzar la habilidad en vez del esfuerzo;

comunicar expectativas bajas~

no permitir a los estudiantes participar en el aprendizaje;

reforzar la actuacin y no el aprendizaje;

poner excesivo nfasis en el xito y las notas;

no reconocer el xito y mantener unas condiciones de trabajo

aprendizaje pobres;

y que inciden en los sujetos haciendo que stos:

atribuyan el fracaso a la falta de habilidad (manteniendo as

una pobre opinin sobre la misma>;

demoren y/o abandonen enseguida la tarea;

niegen que son capaces de hacer algo (no queriendo intentarlo~

tengan

un nivel

bajo

de participacin

<eligen

siempre

fcil)
-

nieguen que lo han intentado aun cuando lo han hecho;

tengan dificultades para hacer elecciones;

81

lo

se propongan metas

irreales (por encima o por debajo de sus

posibilidades>;

se autocastiguen cuando fracasan;

se pongan nerviosos o ansiosos ante las tareas escolares;

mantengan expectativas bajas o negativas;

lleven a cabo conductas no relacionadas con la tarea;

proponen unas lineas generales para fomentar la motivacin:

reducir la comparacin social:


-

evitando la comparacin social;

reduciendo las evaluaciones pblicas como el nfasis sobre

el xito y el fracaso;

comunicando las expectativas de actuacin por adelantado;

empleando diversos mtodos para evaluar.

aumentar la participacin en el aprendizaje:

empleando la tcnica de aprendizaje cooperativo;

haciendo uso de alumnos para tutorar a otros compaeros;

usando juegos y simulaciones;

permitiendo

contenido,

los

alumnos

elegir

el

mtodo,

ritmo,

etc.

centraras sobre el esfuerzo:

enfatizando los progresos del estudiante;

reforzando los esfuerzos en el aprendizaje;

haciendo ver que los errores y las equivocaciones son

82

parte del aprendizaje;

exigiendo un esfuerzo razonable.

= fomentar las creencias sobre la propia competencia:

centrndose sobre el rol del esfuerzo y las estrategias

en el aprendizaje;

haciendo contingentes las notas de los logros alcanzados;

comunicando expectativas positivas;

haciendo planes con los alumnos para la mejora y el logro.

aunentar las posibilidades de xito (no planteando, en general,


tareas ns fciles sino enseando a los estudiantes a pensar
estratgicamente

dejndoles

practicar

dicho

pensamiento

estratgico en las diferentes tareas>

proporcionando entrenamiento en destrezas;

haciendo uso de alumnos para tutorar a otros compaeros;

empleando el aprendizaje por equipos cooperativos;

usando la instruccin individualizada.

En la prctica estas lineas vendran a materializarse en un


programa en el que el profesor debera ensear a los alumnos cmo
pensar estratgicamente instruyndoles sobre las estrategias de
autoorganizacin, autodireccin y autocontrol al mismo tiempo
que

proqresivaniente fuera

eliminando

su

control y direccin.

Grficamente, segn Ames y Ames (1991, p. 266),


la pgina que Sigue.

83

como aparece en

Caja Mot

Moderad. Sala

define metas

discute [cactus-

Supera isa

Oir

atentalsente

t,ecmsa-

rOs pareaseaurerse de que


los

pasada

permite le Fmerticipacibn en

mira al futuro

Lleva a cabo los


pasos

4oderad. Alta

alumnos

da ms

permite

la

de las metas

s.

gLae centrado en

de

propia

Orite-

te tare.
con

su
direc-

ti do

anima

Os

se encuentra

los

formular
y

definicin
Los

estudiantes

planificacin

oportstrr

d.d.t pero

Alta Mot

Sos

luiflosasa-

hace que tos

es-

lir

bien de

trabajen de un

tos estudiantes

tudi antes

se

sus problemas

modo claramen-

y hace

s,entanin~or-

esaccesi bis ir>

te

definido

tantes y part-

mantiene el qu

unifico

pr oc ed e, ent os
esoecifica
~ue

contra-

os

hay

Lo
que

ester
cundo
dnde Les rarees

el cd, de

(a

tarea

cml-

tardo ser

di-

ore5 unte

rect i mo

mod,Iica el cun-

de nimos

do y el dnde
aumenta

troantes

se

centre

lares.

sobr e

la otivacin y

pca-ssbi idad

el inters

terr.i flan
cono

or
5anizacaer

direccin

aa3a

Saja

Oro

cl

Soja

Bel

utona

Cran

Cal

acto-deternnnfci da,

Gran

64

Finalmente,
experimental,

desde

una

perspectiva

ms

avanzada

casi

las reformulaciones de Dweck (1989), los intentos

de McCombs (1988, 1991b; McCombs y Whisler, 1989) y las verificaciones

de

Sivan

(1988)

han supuesto el

inicio

de una

nueva

concepcin en el estudio de las interrelaciones entre motivacin


y

metacognicin

que

Bcrkowski y Turner
(1989>

posteriormente

(1990),

y Short y Weissberg

han

Borkowski

intentado

et al.

(1990>;

delinear
Pintrich

(1989>.

Los programas atribucionales

Desde el enfoque atribucional, un anlisis de las reacciones


de los estudiantes ante sus resultados acadmicos asume implcitamente

que

fracaso.

stos

Como

es

identifiquen
sabido,

las

(Weiner,

causas

de

1986a>,

su xito

ciertas

su

conductas

atributivas conducen a una pobre actuacin, reducen las expectativas y la persistencia, crean indefensin aprendida,
reacciones

emotivas

negativas

conducen

al

provocan

fracaso

en

la

bsqueda de ayuda.
El instructor debe prestar atencin a las reacciones de los
alumnos

ante

los

resultados

acadmicos:

si

los

alumnos

ms

pobres concluyen que ellos no pueden hacer nada para modificar


esos resultados, su fracaso socavar la motivacin y la satisfaccin hacia su propio trabajo y la escuela (Forsyth, 1986).
Para

contrarrestar

estas

tendencias

atribucionales

los

educadores deberan animar a los alumnos a explorar (-investigar>


85

las causas de sus xitos y fracasos, guindoles hacia conclusiooes sobre

la causalidad que promuevan el

logro

(aprendizaje)

<Fbrsterling, 1985, 1990).


Esta gua puede llevarse a cabo, tras una revisin de los
diversos

programas

atribucionales,

mediante

el

entrenamiento

desatribucional y los programas de reatribucin; incluyendo en


estos ltimos las lineas diseadas por el modelo atribucional de
la motivacin de logro, el modelo de la indefensin aprendida y
la teora de la autoeficacia.
La

desatribucin

primera dirige
estados

(Pdrsterling,

la

reatribucin

las cogniciones

internos

pensamientos

mientras

que

causales acerca de

difieren

<pensamientos>
la

otra

en

que

la

causales hacia

intenta

los resultados

alterar

los

(conductuales>

1985; Murdock y Altrsaier, 1991).

Tal como citbamos anteriormente, desde la perspectiva del


modelo de 8.

Weiner, son diversas las atribuciones deseables y

no segn el resultado de la tarea. En la Figura 1 se representa


siguiendo el esquema de resultado

atribucin

consecuencia

efecto, cules serian esas atribuciones.

Desde el modelo de la indefensin aprendida (estado psicolgico en

el que el

organismo es incapaz de

identificar las

contingencias entre reacciones y resultados, posee una motivacin


reducida y produce reacciones emotivas desadaptadas [Psbramson,
Seligman
Seligman,

Teasdale,

1978;

Nolen,

Cirgus

Seligman,

1986;

1979, 1984]); los sujetos deberan ser entrenados para

que hicieran atribuciones causales como las de los sujetos no


indefensos,

es

decir,

teniendo en Cuenta

86

las

modificaciones

resultantes

de

las

investigaciones de

Dweck y

colaboradores

<entre parntesis), segn aparece en la Figura 2.

Por ltimo,

desde la hiptesis de la autoeficacia aunque

Bandura no ha desarrollado un modelo terico de cmo las atribuciones conducen al incremento o disminucin de la autoeficacia,
atendiendo a los estudios de Schunk (1981,

1982, 1983b,

1984b>

serian las que aparecen en la Figura 3.

Los anteriores

enfoques subrayan que

la adscripcin del

xito a un gran desempeo de esfuerzo implica que el sujeto se


perciba

como de escasa

habilidad

sencilla> (Ebrsterling, 1985)


el

fracaso

situacin

la

falta de

en

la

que el

(sobre todo si

la

tarea

es

Ahora bien, si siempre adscribimos

esfuerzo

sujeto

al

se llegar

tambin a una

esforzase al mximo

no

conseguir los resultados deseados caeria en la percepcin de baja


habilidad.
As, a modo de resumen, segn el modelo atribucional de la
motivacin de logro y las hiptesis de la indefensin aprendida
y

la

autoeficacia,

el

entrenamiento

atribucional

consiste

fundamentalmente en ensear a los participantes que su fracaso


es debido a la

falta de esfuerzo,

controlable.

87

causa interna,

inestable y

mo desadeles:

deito

-u

suerte

>

<alta

de

incentivt

emocional

-ausencia

(indiferen-

de ac.rca<iento a

tareas de

logro

cias, incremento minimo de

espectativas de

xito

<rateso-

<alta de
l,adilidad

->

emociones debilitantes
lsentimientot
cortenci a
sidn)

de

-,

depre-

4 al

te

de

persisterci 5.

alejatel sntc>-evitact br,

in-

de

tareas de logro

decrecicieneo

de las espectativas de
xito

&setls:

esito

-~

eran haN-

autoesti#a

Ii dad

toreullo

pos tiva

->accrcaetentt a

y emociones

relacionadas).

tareas

de

0080

i ncre-

mento de cupectas ivas

frataso>

<alta dc

elmocionce

motivadoras

ea fuerzo

tculpal o

ausencia de

emociones debilitadoras y mantenimiento de


relativAs espectaliflS
altas de Agito

Pi~ura 8. Tomada de fraterlirg (1985, p. 501)

SS

-5

perSistencia, fice,camiento
a tareas de logro

em deseatates:

nito

->

causas

incontrolables

cama

suerte o la facilidad de la

la

tarea

causase ternaS, especificas y variables como la Suerte)


indefensin (dficits cCg->ni tivos.

nm,tivaci onales o

conductuetes)
fracaso-~

causas incontrolables cmmo la


sualidad o la dificultad
tarea

(causa e

ca-

de

la

internas - atttaales

estables cano la baja habilidad>

deseables:

sito

->

causas controtabses como

un

esfuerlo (causas internas

Cran
globo-

les yes nab es caso sra gran

habi-

load)

-,

ausencia

de

i denfensir,

aprendida y dficits
fracasc->casjsascontrolabses cIen la
de

esfuerzo

estemos s

(causas
especlfices,

falta

variables,
colmo

la

casualidad)

Cisura 2. Tcnada de Fbrsterling (985, p. 503)

89

m &seabtes:

xito

.0

grao esfuerzo. suerte y ay4aseeterras


escaso topeno y perbaja autoeficaciaxtslercia

actijac0~n

perjs4i cal
fracaso

->

<alta de habilidad

->

grao

deacataCes:

<siso

habilidad

grariadtoeiicaci a

-,

sranesfuer 10 5 ee~ho
actuacin favorecedora

fracaso->

poco esfuero o.
<Ial a suerte

-o

mantenimiento
LIa

de

relativa

automil cxcix

Figura 3. tomada de Fdrscerli ng <1985, p. 504)

90

Los programas socialzadores

Segn Brmphy y Kher (1986>, cuando los alumnos empiezan la


escuela poseen un cierto entusiasmo que gradualmente se transforma

rutina en la que el inters se centra en ser capaz de

en

responder a los requerimientos formulados.


Porqu ese descenso en el entusiasmomotivacin?
Porque

el

profesor

normalmente

falla

en

el

intento

de

ser

capaces

de

desarrollarla.
la

teora,

los

profesores

deberan

desarrollar y activar en situaciones especficas la motivacin


para

aprender

actitudes

mediante

la

expectativas

socializacin

sobre

las

de

las

creencias,

tareas acadmicas

de

los

estudiantes como las estrategias de procesamiento de la informacin y resolucin de problemas que estos emplean cuando inician
tales

actividades (Brophy,

198b) ; pues,

los profesores no son

meros reactivos de los patrones motivacionales que los alumnos


han

desarrollado

1931>

crear

antes de

entrar en

un entorno en el

la

escuela

que se eliminen

<Wlmdkowski
los elementos

detrimentes y se creen las condiciones deseables como: asegurar


un adecuado equilibrio entre las exigencias de la tarea y tas
habilidades de los sujetos;
aprendan
figura

de sus

errores;

autoritaria

el

animarles a que hagan preguntas y

minimizar
valor de

el
los

papel

de maestro como

exmenes y

las

notas;

emplear la alabanza y el elogio correctamente (tal como indica


91

Brophy, 1981) ; serian algunas de las funciones del profesor en


el aula (Brophy,

1987a,b; Elliott, 1988).

En la prctica real del aula hay muy poca similitud entre


los incentivos propuestos por los profesores para motivar a sus
alumnos y los incentivos preferidos por estos

(Brophy y Kher,

1986)
Para llevar a cabo esa socializacin

de la motivacin,

Brophy y Eher (1986> proponen las siguientes tcnicas:

modelado de actitudes, creencias y expectativas con respecto


a las tareas escolares;

modelado de los procesos implicados en la resolucin de las


tareas acadmicas;

instruir directamente a los alumnos en el procesamiento de la


informacin, resolucin de problemas,

conciencia metacog

nitiva y destrezas de autocontrol;

establecer

situaciones ptimas de

aprendizaje

a travs de

introducciones a la tarea que subrayen los propsitos

resultados de requeridos;

centrar la atencin sobre estos resultados a travs del tipo


de preguntas

que se hacen y la retroinformacin que los

alumnos reciben.

Las estrategias para socializar la motivacin para aprender


de los estudiantes se agrupan en Brophy (1987a>
Brophy y Xher (1986),

como ya esbozan

alrededor de tres ncleos: precondiciones

para estimulara, estrategias para inducirla, y diseo de tareas

92

y seleccin de estrategias, por un total de 28.


gias,

Estas estrate-

que han sido ulteriormente desarrolladas y ampliadas en

Brophy (198Th)
vienen

(generalizadas por McCombs y Whisler, 1989) y que

a constituir

actualmente los puntos culminantes

de

la

investigacin sobre las estrategias motivacionales, son (Brophy,


198Yb, p. 45)

condiciones esenciales:

entorno de apoyo;

nivel de dificultad apropiado;

objetivos de aprendizaje significativos;

uso moderadoptimo de los mismos.

para el mantenimiento de las expectativas de xito:

programar para el xito;

planificar

las retas,

apreciar

la

actuacin y

el

autorre

fuerzo;

ayudar a

los alumnos a reconocer los nexos entre esfuerzo y

resultados;
--

proveer una socializacin teraputica.

= para la sustitucin de los incentivos extrinsecos:

ofrecer recompensas por la actuacin correcta o mejorada;

estructurar competencias apropiadas;

llamar

la atencin sobre el valor

instrumental de

las

actividades acadmicas.

para el uso y aprovechamiento de la motivacin intrns.ca de


93

los alumnos:

adaptar las tareas a los intereses de los alumnos;

incluir elementos nuevos y variados;

dar oportunidades para elegir o tomar decisiones libremente;

proporcionar

oportunidades

para

que

los

alumnos contesten

activamente;

proporcionar

feedback

inmediato

las

respuestas

de

los

alumnos;

permitir a los alumnos realizar tareas completas;

incluir elementos de simulacin o fantasa;

incorporar elementos de juego;

incluir objetivos de alto nivel y cuestiones divergentes;

dar oportunidades para interactuar con los compaeros.

= para la e8timulacin de la motivacin para aprender de los

alumnos:

modelar

el

inters en

el aprendizaje y

la motivacin

para

aprender;

comunicar expectativas y atribuciones deseables acerca de la


motivacin para aprender del sujeto;
reducir la ansiedad durante el aprendizaje de actividades;

proyectar intensidad;

proyectar entusiasmo;

inducir inters o apreciacin hacia la tarea;

inducir curiosidad o misterio;

reducir a contenidos

personales,

concretos o familiares

los

ms abstractos;

inducir a los estudiantes a generar su propia motivacin para


94

aprender;
-

exponer los objetivos del aprendizaje y proporcionar organiza-dores previos;

modelar el procesamiento de la informacin y la resolucin de


problemas.

95

CAPITULO VIII

Programa de intervencin motivacional

En un intento por conjugar los entrenamientos motivacionales


de los anteriores modelos (pe. de las atribuciones causales, del
aprendizaje autorregulado y de la motivacin para aprender)

bajo

el marco expectativavalor, hemos procedido al disefio y aplicacin del siguiente programa motivacional.
La necesidad de aunar los esfuerzos de todos no es nueva,
con anterioridad Ames (1987) y McCombs (1988)

haban llamado la

atencin sobre este hecho, definiendo algunas formas de actuacin


que redundasen en una mayor precisin y eficacia del programa.
La intervencin que presentamos consta de dos subprogramas.
El primero (Apndice O)

se encuentra a caballo entre el modelo

de las atribuciones causales y el del aprendizaje autorregulado


(desde el punto de vista de la retroalimentacin atributiva>

Ms

concretamente, consiste en la redireccin de las atribuciones de


los sujetos participantes ante el xito/fracaso en una tarea.
El segundo subproqrama (Apndice E> se asienta en el aprendizaje autorregulado y en la motivacin

para aprender de YE.

Brophy, y pretende aumentar tanto las percepciones de autoeficacia del sujeto como el valor de la tarea a realizar.
Aunque a nivel terico podamos identificar diversos modelos
y plasmarlos en programas pseudodiferenciados

(aunque a simple

vista se aprecie la relacin jerrquica que los vincula>; en la


prctica se transforman en uno solo, convirtindose los solapamientos en elementos que subrayan el

96

nfasis de

la constante

interrelacin que mantienen entre si.


Para elaborar este programa nos apoyamos en experiencias
anteriores, considerando adems de las citadas en la literatura
en torno al

tena las presentadas por: Alonso

(1986)

Huertas (1986), Alonso y Pardo (1989>, Buter


Orion

(1990)

(1990),
lonso

VanOvervalle

VanOverwalle,
(1990>

<1989)

(1987),

vanovervalle

Segebarth y Goldchstein

Perry y Penner

<1990>

Buter y

Metsenaere

(1989),

y Relich,

Alonso y

Pardo y

Debus y Walker

(1986) ; a fin de abarcar las lineas de actuacin ms comunes e


intentar prevenir sus inconvenientes (tambin Blumenfeld et al.,
1991; Maehr y Midgley, 1991; Visser y Reller, 1990>.

Las hiptesis que pretendemos comprobar en esta investigacin hacen referencia a los siguientes aspectos:

1. el programa reatribucional conducir a una reclasificacin


de las atribuciones causales de los sujetos del programa
experimental en los siguientes trminos:

dificultad de la tarea: estable, externa, no controlable


inters: inestable, interno, controlable
capacidad:
suerte:

estable, interna, no controlable

inestable, externa, no controlable

esfuerzo: estable,
humorganas:

interno, controlable

inestable, interno, no controlable

esperar ayuda de los dems: inestable, externa, controlable

97

2.-

el

programa

de

motivacinsocializacin

conducir

un

incremento en la percepcin de la autoeficacia y autorregu


lacin del sujeto, como del valor intrnseco de la tarea.
As mismo

supondr

una disminucin

de la

ansiedad y un

incremento en el uso de estrategias de aprendizaje.

Metodologa

Sujetos

La muestra

fue seleccionada al

azar

la componan

118

sujetos que se distribuan del siguiente modo:

curso

1<

edad

aos>

n
V/a4

6>

508

a>

LOS

Todos ellos

61

11

12

20/42

57

12

14

5/22

n
Alt

3/Sa)

mt/con

42/19

31/20

28/29

24/23

pertenecan a una clase social mediabaja,

baja y

procedan de centros privados (religiosos) subvencionados, de la


periferia de Madrid.
Para la clasificacin de los sujetos de alto/bajo rendimiento

se

emplearon

emprico anterior,

los

mismos

es decir:

98

criterios

que

en

el

estudio

sujetos con una nota media entre 5 y 5.75 (aprobado)

sujetos con una asignatura

suspensa y la nota media de

las

restantes entre 5 y 5.75 (aprobado>

sujetos con dos o ms asignaturas suspensas.

Variables

La variable independiente en esta investigacin corresponder a las expresiones y/o conductas del profesor en el aula
(definidas

en el programa de

modificacin

de

las

intervencin),

atribuciones

causales

encaminadas a

la

la

aumento

de

motivacinsocializacion.
Las variables dependientes sobre las cuales mediremos
efectosresultados

de

la

intervencin

para

el

los

subprograma

atribucional, son las relativas a la percepcin de las siguientes


causas de xitofracaso en una tareaexamen en las siguientes
dimensiones:

(1)

influencia; (2) estabilidad; <3) internalidad;

y <4) controlabilidad: dificultad de la tarea, inters, capacidad, esfuerzo, suerte, humorganas y esperar ayuda de los dems.
Con respecto al programa de motivacinsocializacin, sus efectos
se comprobaran, en primer lugar, a partir de los resultados en
la percepcin de la propia autoeficacia, valor intrnseco de la
tarea

y autorregulacin; y, en segundo lugar,

atendiendo

a la

ansiedad en situaciones acadmicas y uso de estrategias cogniti


vas.

99

Instrumentos

En funcin del subprograma de intervencin se hizo uso de


dos instrumentos diferentes.
Para la medida del subprograma de las atribuciones causales
se emple la misma tcnica que en el estudio anterior (valoracin
por parte de los sujetos de una serie de causas de xito/fracaso
en una tarea-examen en las dimensiones de influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad). No obstante en esta ocasin
se reducen a siete las causas:
inters;

(3>

capacidad;

(4>

<1)

dificultad de la tarea;

suerte;

(5)

esfuerzo;

<6>

(2>

humor

ganas; y (7> esperar ayuda de los dems, por ser estas, tal como
resebamos, a las que mayor peso se les atribuye. En definitiva
resulta as un cuestionario con 28 valoraciones

(ver Apndice

F)
Para la medida del subprograma de motivacinsocializacin
se emple el cuestionario MSLQ (Motivated Strateg:es for Learning
Questionnaire>

versin

experimental

de

Pintrich

Deoroot

<1990>.
Este instrumento mide los componentes motivacionales y de
aprendizaje

autorregulado

del

sujeto

que

intervienen

en

el

contexto del aprendizaje en el aula. Consta de 44 items distribuidos

en

intrnseco

cinco

subescalas:

(9 itenis)

autoeficacia

ansiedad (4 items)

(9

items>

valor

estrategias de apren-

dizaje (13 items) y autorregulacin (9 items> ; cuyas puntuaciones


se recogen mediante una escala de tipo Likert de 1 a 7.
El

MSLQ

posee

una

validezdimensionalidad

100

suficiente

presenta indices de fiabilidad significativos (alpha


.75;

.89;

.87;

.23; .74; respectivamente para cada una de las subescalas)

(Pintrinch y Decroot, 1990>, lo cual valida su aplicacin avalada


tambin

por

McKeachei,

otras

investigaciones

Pintrich y Lin,

(p.e.

McReachei,

1985; Pintrch, 1989,

1990;

1991; Pintrch

y DeCroot, 1990>
La aplicacin de la escala MSLQ a
supuso la traduccin
externos)

y adaptacin

la poblacin

espaola

(validada por tres expertos

tanto de los items como de la escala de la valoracin,

que redujo su amplitud (1: s. me pasa eso, es verdad;


no me pasa eso, es mentira>,

5: no,,

mostrndose la versin definitiva

en el Apndice 5.

Frocedixni ente

Los requisitos

y procedimientos

para la actuacin

fueron

debidamente atendidos ya en el anterior estudio, pues se trataba


de

centros

que

ya

hablan

participado

en

la

fase

previa

de

deteccin de las atribuciones causales de los sujetos de bajo


rendimiento acadmico.
Al contactar con los profesores de los cursos elegidos se
les

proporcion

intervencin

una

copia

<Apndices

de
y

cada
E>,

uno

de

abordando

los

programas

de

inmediatamente

el

comentario de los mismos. El hecho de haber elegido al profesor


encargado del curso como ejecutor de la investigacin responde
tanto

la necesidad prctica de que sea(n>

quien(es)

ejecute(n)

el programa

101

l(llos) mismo(s)

en su quehacer diario

no

otra(s) figura(s) como un programa preventivo o de choque, como


evitar

el

posible

efecto

contaminante

de

la

presencia

del

investigador en el aula.
Con respecto a la seleccin del profesorado, dado que es el
profesor del curso el encargado de llevar a cabo la intervencin,
stos fueron elegidos despus de unas sesiones de observacin de
sus clases con el propsito, de cara a la intervencin, de que
sus estilos docentes

fueran lo ms semejantes

pautas sugeridas por Good y Brophy,

(siguiendo

las

1978).

Antes de iniciar la implantacin del programa, y con posterioridad a la misma, se pasaron los dos instrumentos, recogidos
anteriormente, en las condiciones establecidas para su correcta
aplicacin

(p.e. en el caso del JA-BA III se administraron una

vez que los sujetos haban recibido las notas de un examen en esa
asignatura>.
Finalmente la intervencin se llev a cabo desde la primera
quincena

de

abril

hasta

finales

de

mayo

con una

frecuencia

semanal de 4 horas, en la asignatura de Ciencias Sociales.

Diseo

El diseo que se ha seguido para la intervencin ha sido el


siguiente:

102

CONDICIN

EXPERIMENTAL

Intervencin

Curso:

Rendimiento:

control

BA

6)8

BIA

Anlisis de resultados

Los anlisis
anlisis

estadsticos que llevamos a cabo

univariante

de

la

variana para

el

fueron un

estudio

de

los

efectos del subprograma reatribucional, y para el subprograma de


motivacinsocializacin un anlisis de la varianza, mediante los
programas BMDP 4V y 137, para medidas repetidas, respectivamente
<Dixon, 1935) ; manteniendo en ambos anlisis las medidas pretest
cono factor fijo.

Con respecto al subproqrama de reatribucin se obtienen los


siguientes resultados:

en funcin del curso, sexto u octavo de BOS, la percepcin que

tienen los sujetos de las siguientes causas varia:

103

60 EGB

dificultad tarea

inters

F/p

</5

X/S

18. 02

2.93

3.465

.0000

1.3

1.261

18 . 79

2.357

2 67

.0000

1.432

1.315

851

2.529

2.852

.0043

1.467

1.433

10.51

2.623

3.005

.0016

1.329

1.22

esfuerzo

humor

en referencia al

EOB

factor grupo <Intervencin o Control)

rendi-

miento (Alto o Sajo) y cualquier posible interaccin entre stos


y el factor grupo, no se aprecian diferencias significativas.

a nivel de mediciones WITHIN:

se repite el patrn de significatividad anterior, en funcin

del curso, para las siguientes causas:

dificultad tarea

inters

esfuerzo

Y.

8.45

3.49

3.33

.0001

022 7

.0249

segn

el

grupo

de

sujetos,

Intervencin

o Control,

aprecia una variacin significativa en la percepcin de la:


104

se

capacidad
E

3.52

suerte
4.52

.018

.0093

finalmente, segn el grupo, curso y rendimiento, se obtienen

diferencias significativas en la apreciacin de las siguientes


causas:

capacidad

suerte

3.22

3.22

.0262

.0366

en particular,

descendiendo a nivel de mediciones y para cada

subqrupo, los resultados aparecen en las Tablas 10 y grficamente


en las siguientes pginas (Grficos 1 a 8>
Estos nos muestran que, para los sujetos de sexto de LOE de
Bajo rendimiento, se produce un aumento en la percepcin de la
influencia

de

.nterna

controlable,

la

capacidad,
con

considerando sta sns


respecto

los

inestable,

sujetos

de

bajo

rendimiento del grupo control. Para los sujetos del mismo curso
pero de alto rendimiento se produce tambin un

aumento de la

percepcin de la influencia de la capacidad en el resultado de


una prueba,

a la vez que la consideran ms estable,

interna y

controlable en comparacin con los estudiantes del grupo control.


Para los alumnos de octavo de EGB de bajo rendimiento,
capacidad

tiene

una

menor

influencia en

el

resultado

la

de una

prueba en comparacin con los sujetos del (contina en pg. 114)

105

.60 EGB R:B

60 EGB R:A

.S~ EOB PtA


0EOBPtB

1.2

nter

Contr

Gr!. 1.

Influencia de la capacidad
106

60 EGB R:B
EGE R:A

60 EGB R:A
2

EGB

ma

1.2

-1

Cofltr

GrAL

2.

nter

Estabilidad de la capacidad
107

LOS R:B

60 LOS p:A

>8~ EGE R:A


560 LOE R:B

1.2 _

Contr

Grf. 3.

Inter

Internalidad de la capacidad
108

3
-5--.

NS
-

~~

.B~ ECL R:B


60 ECB R:A
S~ LCR LA
60 LCR LB

1.2

nter

Contr

GrAf. 4.

Controlabildad de la capacidad
109

.4

LCD LB

LCR LA
LCR LB

.4

ECB VdA
3

1.2

Contr

Grf. 5.

nter

Influencia de la suerte

lo

,8~ ECL PtA


3

-...~ LOE R:B


-~. 8~ ECL P:B

60 ECL PtA

1.2

-1

nter

Contr

Grf.

6.

Estabilidad
111

de la suerte

EGB R:A

S~ EGB R:B
60 LCR VdA

~60

LOS ~:B

1.2

Contr

GrAl. 7.

nter

Internalidad de la suerte
112

2
5-

- -

NEO ECL R:B

1.2

-1

60 EGB
.j~-~0
ECL R:A
R:B
8~ ECL R:A

Contr

GrAf. 8.

Inter

Controlabilidad de la suerte
113

grupo

control; estos alumnos de bajo rendimiento consideran la

capacidad ms estable, externa y controlable que sus homlogos


del grupo control. Sus compaeros de alto rendimiento aumentan
su influencia con respecto al grupo de nointervencin, considerndola ms inestable,

interna y controlable que sus iguales del

grupo control.
Tomando en consideracin ahora la otra causa que ha variado
significativamente,

comprobamos que en todos los grupos excep-

tuando el 8~ EGB Alto Rend, la suerte se percibe ms influyente


en el resultado de una prueba en comparacin con los del grupo
control. As para los 60 EOB Bajo Rend la suerte es ms inestable,

interna y controlable, y para los de Alto Eend ms estable,

interna y controlable, si se comparara con los valores reportados


por

los sujetos del grupo control.

Los alumnos de 8~ LOS Bajo

Rend percibieron la suerte ms estable, interna y controlable,


y sus compaeros de Alto Rend ms inestable, interna y controla
ble, en comparacin con los del grupo control.

Para el

subprograma de socializacin,

no se ha producido

ninguna variacin significativa en los grupo de intervencin en


comparacin con los de control, tal como aparece en los resultados del estadstico Fl

114

ANALTOIS OF VARIAMCC FOR 1-ST OEPCNOENT VACICCL!


Ct5tlLi tricAc INT5INI iNsel ESICAI 5EGLILAI
INTCIN2 AN5IE2 tSTRi2 PEOLILA>
slJa4 OF
TOLIACES

SolIStE

PEAS

OF.

10110 . 85341

EC5OC

10

1 & .48173

2 EC5OR

1372.52842

<ES E

9503 .40465

VG

TV
140
1. ESCOR

SAN
SOIJACE

IdI.

622.75531
94.49396

6.59

mUYaN

FYLOI

pene,

pRoa.

0, 00 00
0. 00 00

40.93813

3.T9

26,64025

2.08

0.0769
0.0522

677.26
2.81

0.0000
0.0000

0.0000
0.0000

0.0000
0.0000

1.07
1.13

0.3767
0.2851

0.3713
0.3008

0.3740
0.2939

107
5

12,82757
19002,68093

78.88406

15001.12591

535

28.05818

38.98757
2 58 . 04 75 1

7.79751

35

8.22993

535

7.29639

3903.56844

OCEENQJSE
GEISCER

Ptoa.

35

2760.94221

ESROS

eictc

TOZ

40.93813

TEOT

NESLIL2

1 392088.52590 4149.35

342088.52590
4359. 2 8717

oeUPO2

EPOILON PACIDaS POR OCOREES or FRE8Ool4 AOJLISIMENI

ERROR
TERm

0C5ENNOlSt-OEISSEC

la

Comprobamos
tanto

a nivel

HU1NWPELOT

0.6345
0.7925

0,6990
0.8807

existencia

de

diferencias

de grupocursorendimiento

significativas

como a nivel

de varia-

bles identificadoras de cada curso y grupo pero no se aprecian


diferencias

significativas

tratamiento

en cuestin.

entre

ellos

cuando

se

introduce

el

Conclusiones

El programa
efectos

de intervencin motivacional no ha provocado los

deseados al no verificarse los cambios en la direccion

postulada
posibles
resultados

por

las

hiptesis

connotaciones

(del

de

partida.

evolutivas

Dejando

que pudieran

subprograma reatribucional

115

un

surgir

lado las
de

en concreto)

estos
,

que

indicaran
que

el

ciertos

rasgos de ese perfil

programa

dirigida.

ha

fracasado

identificar

posibles

causas que han podido

la reaccin

otro

elemento

mayo podran
Santa,

que son los dos subpro

de junio.
cuntm,
semanales

sino extremadamente

a considerar

haber

incidido

festivos,

viaje

por

puede resultar
caractersticos

aunque
curso

se

escaso

(Simons,

y Weissberg,

de Semana

se encuentra

a cabo durante

el tiempo

total

tambin

cuatro

el

horas

de entrenamiento

1991), adems de que esos patrones


profundamente
de desplazar

arraigados

en

<DeCorte, 1991;

1989)

investigaciones.

especulaciones

vienen confirmadas

As en el subprograma reatribucional:

el haber hecho atribuciones


producente

a cabo la

el periodo abril

como vacaciones

al cundo

fueran difciles

Algunas de las anteriores


por otras

superficiales.

durante

al poderse encontrar

dichas poblaciones

para

fin de curso y prximos exmenes

llevase

y grupo,

su

el hecho de que

es el cundo se llev

factores

Unido precisamente
ya que

mo se ha tenido en

con la que el maestro transmita

ya que al desarrollarse

puentes

aquellas

no slo pudieran haber sido poco acertadas

en concreto

intervencin,

intervencin

definitiva,

y en el caso del socializador

expresiones

esas clases

de

en ese resultado.

lo acertado

emocional

retroalimentacin,

en

influir

es evidente

por completo, ms bien

pues en el caso del reatribucional

cuenta

Short

intento

profundizar

As podemos plantearnos

tales

en su

No por ello hemos de descartarlo

atribuir,

gramas,

poblacional,

<Ames, 1990;

al esfuerzo puede resultar


forsyth,

116

1986; Schunk,

contra-

1983b)

y la

ausencia

de reacciones

1990; Weiner,

-los

alumnos

reducido

tivas
NcOill,

las

los sujetos

locus

de

su

mayor

habilidad,

pero

que

implica

minimizar

receptor

haberse

lo

inclinado

contrario,

dificultad

sobre

sociolgica,

para

de parecer

dad para esforzarse)

1991).

al considerarlos
para

todo

el

del propio

e>

concepto

de

autoconcepto

los

sujetos

en cuestin

del esfuerzo,
evitar

o hbiles

quedar

atrapados

o aplicados

(Ames y Ames, 1991)

Como Covington y

1981,

Covingtmn,

Spratt

ser un estudiante

una serie

de riesgos

aplicado

psicolgicos

11~

1979a,b,

1980) han demos-

es hacer
porque

en la

(= con capaci-

1986; Covinqton y Omelich,


y Omelich,

habili-

aunque hubiesen

<Covington,

trado,

de

cambiar

sus colegas
1985;

Xunda,

ms por un cambio en la

dadcapacidad en detraimiento
deseado

en

la rabia

<Rain

dificultad

cambio

citado

1990>

perspectiva

podran

un

construc-

1983,

y Xakihara,

tendran

<Ferry y Penner,

una

del

Figueroa-Muoz

externo

1990> segn la

al dar esa explicacin

la autoestima,

expectativas

locus

desde

y Abelson,

de los grupos de intervencin

habilidad

(Graham,

inconscientemente

y Nichols,

1989); para,

preservar

y as hacer atribuciones

(Laljee

1991a; McGiIl,

1992; Weiner,

(Jagacfnski

contrastivas

mantener

consciente

del resultado

atribucin,

haber

el esfuerzo

impedir el cambio

1983b)

pueden

naturaleza

emotivas

frente

en nuestra

toda

socie-

dad ser un estudiante

En

general,

S~eissberg

decir

a los estudiantes
el esfuerzo

demasiado

ellos
los

subprograma,

Short

sobre entrenamiento

exitosos

intntalo

consistentes

que

intenten

raramente

por

de perspicacia

explican

al

en la tarea

programas

en el

para

sugieren

no se les

a los estu-

el problema

intento

elegir

concreta
fracaso;

la

cuando

de proveer
estrategia

limitada

atrihucionales

por lo tanto

es absurdo

despus

qu de las
sin

esta

probablemente

de entrenamiento

por la

daptados,

de manera

conducen

persistencia

perfiles

antes

efectivas.

otra vez resolver


fracasan

si

ms no incre-

ms

para la tarea.

noexitosas

fallan

ms)

los educadores

mismos todava
alumnos

de verdad,

(esfuerzate

frecuentemente

apropiada

los

resultados

a usar unas estrategias

diantes

este

razones:

ensea

que los estudios

no han obtenido

mentar

en algo es mucho ms valorado.

respecto

(1989> consideran

atribucional
diversas

con

hbil

del

informacin

frecuentemente

entrenamiento;

no se han adquirido
pretenderlos

de un breve

limitados.
118

la

no ocurrir.

atribucional

naturaleza

estrategias

cambiar,

entrenamiento

los

en una noche,
si son desaen contextos

el

tipo

de sujetos

gran parte

no

es condicin

las oportunidades

ms fciles
gicamente

y dejarles

Para

de ste

practicar

tareas

motivacin

afirmaciones

no significa

para

socializador,

aprender

semejantes
(2)

positivo,

afirmaciones

de

ligada

cuando

estar

han

los

stas

de

la

(1903a)

en

considera

suelen

sido

no ocurren

ser

tan cortas

aplastado

motivacin

por

para

por un lado,

al grado de motivacin

ntimamente
los conteni-

para aprender

es una meta realista,

119

sus

que

(Brophy,

del programa residirn

para que crean que el


de

otras

aprender.

alcancen y mantengan

aprender

(1)

cualquiera que fuera su

parte de los esfuerzos

para

porque:

de los estudiantes

y la instruccin,

a los profesores

motivacin

socializacin

esa

los estudiantes

y por otro,
en persuadir

tareas

estratgico

la motivacin

(3)

habr

socavado

dom a dominar afectarn


que

como

a pensar estrat-

estudiantes

ocurren

la motivacin

al curriculun

se espera

xito

plantear

Brophy

para estimular

probablemente

que

al

el

dicho pensamiento

e incompletas que no tiene efecto;

Adems,

para

el esfuerzo

como stas pueden no tener mucho impacto sobre

los das;

efecto

el perfil

acadmicas.

el subprograma

que adscripciones

todos

suficiente

sino que ensear a los estudiantes

las diferentes

la

entrenamiento;

que en los programas atribucionales

general

aumentar

del

determinar

desadaptado puede ser ms o menos modificable.

Y sugieren
lo

en el entrenamiento

de la efectividad

atribucional

por

empleados

alumnos

desarrollo
mediante

o como mnimo eliminar

la
Sus

creencias deformadas y comprometerles a ello durante el desarrolo del experimento

(Brophy y Kher,

En conclusin,

la redireccin

1986>.

del pensamiento de los sujetos

hacia el esfuerzo puede ser ms difcil de conseguir en el aula


que

en el

puede

laboratorio,

verse

afectado

ya que cualquier
negativamente

tipo

por

la

de entrenamiento

presencia

de otras

claves conflictivas debido a que la autoeficacia es muy sensible


a muchas fuentes

de informacin;

por eso,

se incluyan

o no en el

entrenamiento las atribuciones, la eficacia o la autorregulacin,


es probablemente menos importante que las condiciones en las que
se

desarrolla

aproxinarse
probable
de

los

el
o

entrenamiento

simular

los

sean empleados
entrenamientos

alumnos

centrarse

que

tipos

en algn

de comparacin

en el aula.

rol

que

es

decir,

juega

el

debern

social

Las deseadas

atribucionales,
en el

momento

que

es

consecuencias
llevar

esfuerzo

los

en

su

aprendizaje, pueden ser imposibles de mantener en las situaciones


del

aula

donde

la

informacin

de la

comparacin

social

la

evaluacin hacen de la habilidad un factor ms sobresaliente que


el esfuerzo. El entrenamiento podra incluir las atribuciones al
esfuerzo

en caso

atribuciones

de fracaso

pero

tambin

al uso de las estrategias;

intentando,

el fracaso

estrategia

inapropiada.

estrategia,

controlable pero como otras destrezas

incluir

las

cuando los alunnos estn

debera ser visto


La

debera

cono el resultado
como el

de una

esfuerzo,

es

acadmicas el cambio de

estrategia necesita de un nuevo aprendizaje. El problema reside


en que

incluso

las atribuciones

120

a una estrategia

o destreza

errnea
1927;

asumen que

Borkowski,

la tarea

es percibida

Weyhing y Turner,

121

1986>.

como razonable

(Mises,

CONCLUSIONES Y LIMITACIONES

Al

termino

conclusiones

desde

de

esta

investigacin

evidentes

a resear:

la perspectiva

histrica,

unas

ya lejanas

races

sino

continua

evolucin

en el

diversas

teoras,

la

sujeto,

por

lo

tanto

una

la motivacin

intento

todava

de poder

de

lo
un

serie

no slo

que se encuentra

realidad
es

surgen

posee

aun hoy

explicar,

qu

sucede

campo

de

en
sus

en

el

de horizontes

abiertos.
La teora de las atribuciones causales sigue siendo aun una
teora

vlida

que tras

continuos

estudios

de verificacin

ha mejorado su modelo y ha permitido establecer unas bases


slidas

para el avance

Las actuales

teoras

constructos

anteriores

valor)

dentro

<p.ej.,

en este

sobre la motivacin
<p.ej.,

la

rea.
partiendo

teora

de escs

expectativa

se dirigen hacia una concepcin cognitiva de

motivacin
etc.)

cientfico

(p.ej.,

la

Bandura,

Borkowsk,

Schunk,

de los contextos

especficos

de sus aplicacin

Brophy,

McCcnbs,

D~eck, etc.>.

el enfoque evolutivo de las atribuciones causales en


sujetos

de esa faja de edad considerada,

por un

lado verificar

y aclarar

otras

los

nos ha permitido
investigaciones

de

enfoque similar sobre el desarrollo y diferenciacin de las


atribuciones segn el sexo, como por otro, al centrarnos en
esa poblacin tan especfica pero comn explicar su motiva

122

cin,

aun parcialmente,

nos ha proporcionado

en el contexto
claves

los programas de intervencin


centran

en un

abarcar,

solo

que actualmente

enfoque

al mismo tiempo

contexto

escolar

programas

otros

sino

teora

se barajan

sino

que

las ms eficaces

que ya no aparecen

unidos,

de

a la Vez qu

para la intervencin.

de modo eclctico,

hechas,

escolar

intentan

aportaciones
aislados

como elemento

intervencin

no se

(p.ej.

en el

de mejora

de,

enseanza

de

estrategias)
Es muy significativo el avance realizado en los programas
de

intervencin

primero

mera especulacin
cin,

y no,

y no desde fuera

significa

el programa de intervencin

cientficas

los fines

al

aplicaciones
pesar

respecto

el qu

paso de la

de la

desde

situa-

dentro

del

como un remedio in
como algo inherente

postizo.

que hemos llevado


que perseguamos;

a la prctica

para futuras
son

incapaces

no

las referencias

que nos proporcionan

y sugerencias

de sealar

precisin

su insercin

como decamos,

ha conseguido

el

a la accin para la mejora

de aplicacin

extreniis; esto

ha supuesto

y segundo porque han sido enfocados

contexto

a ello

porque

un marco

de

intervenciones,
de identificar

a
con

el cmo, no slo aqu sino tambin en sus teoras

que presentan.
Como

siempre

la

experimentacin

fundamentada

en

unas

cuantas ideas difusas ser quien nos de la solucin deseada.

123

Las

limitaciones

resultan ms claras:

de

esta

investigacin,

este

punto,

(1) el haber elegido una determinada teora

motivacional y no otras, a pesar de considerar sta la que mejor


explica la realidad, es lgico nos haya hecho enfocar el problema
con un prisma distinto;
han

podido

sesgar

(2) las muestras

los

resultados

de poblaciones

tanto

elegidas

evolutivos

como

de

intervencin por sus caractersticas y procedimiento de seleccin;

(~>

los

instrumentos

inherentes

limitaciones

deformado

la apreciacin

y,

finalmente,

quizs

de medida que hemos empleado

psicomtricas

que probablemente

de la medida que hemos llevado

ms importante,

(4> el Sabernos

poseen
habrn
a cabo;

acercado

a este problema desde una posicin o perspectiva unitaria sin


tener

demasiado en

intervinientes

consideracin otros

simultneamente,

quizs una escasa atencin


habernos

elementos colaterales

como en general,

haber prestado

al complejo contexto del aula, podran

abocado al error.

Todas estas conclusiones y recomendaciones seria conveniente


que las prximas

investigaciones

124

tuvieran

en cuenta.

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166

Journal

Self-regvlated
research,

ane!

APENDICE A

167

Curso.
Sexo
Fecha de nacimiento
1.

Haz una lista de los factores o causas que influyen en el

aprobado de un examen.
1...
2...
3...
4...
5...
6...
1...

8...
9...
lo.

2.

Haz

una

lista de

factores o

suspenso de un examen:
1

2
3
4
9
6

a
9

lo

168

causas

que

inbluyen

en

el

APENDIOS 8

169

1.
Cuestionario

Apellidos

1
Nombre

_________________________________

Curso
Sexo

JABA

centro
MASC

FEM~~

Edad

aos

Fecha

/199

Este cuestionario ha sido hecho para conocer tu opinin acerca


de los resultados que vienes sacando en los exmenes. Al no haber
preguntas ni bien ni mal contestadas, pues se trata de saber tu
parecer, no hace falta que mires al de al lado para ver lo que
pone. Intenta contestar con sinceridad y no olvides poner tus
datos personales. Muchas gracias.
La nota que has sacado en este examen ha sido un
La siguiente lista est compuesta por factores o causas que
pueden haber influido en el aprobado o suspenso del examen.
Punta cada una de ellas segn el grado de influencia que tu
crees han tenido en ese resultado, teniendo en cuenta que:
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.

ninguna influencia
algo de influencia
a medias
bastante influencia
mucha influencia

saber explicarte en la respuesta


la limpieza y las faltas que hayas puesto
llevar el examen estudiado
hablar con el de al lado
haber atendido cuando el(la) profe explicaba

6. nodistraerse
7.
3.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

lo difcil que era el examen


curiosidad que has tenido por buscar ms del tena
no hayas confiado en ti
inters por la asignatura
tener capacidad de entender las cosas
contestar a voleo las preguntas
el esfuerzo hecho durante el examen
el-humor -que hayas tenido ese dla
estar tranquilo(a)

16. haber comprendido lo estudiado


17. entender lo que te preguntan
13. copiar durante el examen
19. problemas en casa
20. como te llevas Con el<la) profe
21. pensar que vas a aprobar
22. saber estudiar
23. esperar que te ayuden los dems
170

1 ~
~

La siguiente
lista est formada por una serie de factores que
pueden causar el aprobado o el suspenso de un examen. Alguno de
estos son factores estables, fijos, porque no cambian con el paso
del tiempo como por ejemplo el color de la piel o de los ojos;
otros, sin embargo, son inestables porque varian con el tiempo
como puede ser el sueno o el cansancio. Tu tarea consiste en
puntuar cada uno de esos factores o causas de 1 a 5 teniendo en
cuenta que significan:
1.
2.
3.
4.
5.

completamente estable, invariable, que no cambia, es fijo


estable,
no suele cambiar, pasa casi siempre
a medias
inestable,
puede cambiar, no pasa siempre
completamente inestable, variable,
que cambia, no es fijo

1. saber explicarte en la respuesta


2. la limpieza y las faltas que hayas puesto

3. llevar el examen estudiado


4. hablar con el. de al l.ado

~
h

5. haber atendido cuando el<la>


6. nodistraerse

profe explicaba

7. lo difcil que era el examen


8. curiosidad que has tenido para buscar ms del tema

. . .

9. no hayas confiado en ti
10. inters por la asignatura

11. tener capacidad de entender las cosas


12. contestar a Voleo las preguntas
13.
14.

el esfuerzo hecho durante el examen


el humor que hayas tenido ese da

15. estar tranquilo(a)


16. haber comprendido lo estudiado

17. entender lo que te preguntan


18. copiar durante el examen
19. problemas en casa
20. como te llevas con C1<la> profe
21. pensar que vas a aprobar
22. saber estudiar
23.

~
~

esperar que te ayuden los dems

171

APENDICE O

172

II

E
cuestionario

Apellidos

II
Nombre

_________________________________

Curso
Sexo

JAEA

Centro
MAsC:~

FEM~~

____________________________________

Edad

aos

Fecha

/199

Este cuestionario ha sido hecho para conocer tu opinin acerca


de los resultados que vienes sacando en los exnenes. Al no haber
preguntas ni bien ni mal contestadas, pues se trata de saber tu
parecer, no hace falta que mires al de al lado para ver lo que
pone. Intenta contestar con sinceridad y no olvides poner tus
datos personales. Muchas gracias.
La lista que tienes delante consiste en usa serie de factores o
causas que pueden producir el aprobado o suspenso de un examen.
Algunos de estos factores son internos porque se originan dentro
de nosotros, como por ejemplo la tuerza con que levantamos un
paquete o la puntera al hacer una canasta; y otros son externos
porque tienen su origen fuera de las personas, cono son el ruido
de los coches o la lluvia. Tu tarea, ahora, consiste en puntuar
cada uno de esos factores de la lista de 1 a 5 teniendo en cuenta
que significan:
1. completamente interno
2. interno
3. a medias
4. externo
5. completamente externo

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

saber explicarte en la respuesta


la lizopieza y las faltas que hayas puesto
llevar el examen estudiado
hablar con el de al lado
haber atendido cuando el(la> profe explicaba
no distraerse
lo difcil que era el examen

~
~
~

8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

curiosidad que has tenido por buscar ms del tema


no hayas confiado en ti
inters por la asignatura
tener capacidad de entender las cosas
contestar a voleo las preguntas
el esfuerzo hecho durante el examen
el humor que hayas tenido ese da
15. estar tranquilo(a)
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.

haber comprendido lo estudiado


entender lo que te preguntan
copiar durante el e*amen
problemas en casa
como te llevas Con cha) profe
pensar que vas a aprobar
saber estudiar
esperar que te ayuden los dems
173

~
~
~
~

Esta ltima
lista
est compuesta tambin por una serie
de
factores o causas que influyen en el aprobado o suspenso de un
examen. Algunos de estos factores son controlables
porque los
podemos empezar para lo que nosotros queremos; por ejemplo, el
ver una pelcula en la televisin o el ponernos a hacer la tarea
para casa son factores controlables.
Por el contrario,
hay otros
que son incontrolables
porque estn fuera de nuestro control,
como por ejemplo el que llueva o haga sol un da. Tu tarea,
finalmente,
consiste art puntuar cada uno de esos factores de 1
a 5 teniendo en cuenta que significa:
1.
2.
3.
4.
5.

completamente controlable
controlable
a medias
incontrolable
completamente incontrolable

1. saber explicarte
en la respuesta
2. la limpieza y las taitas que hayas puesto

__

3. llevar el examen estudiado


4. hablar con el de al lado
5. haber atendido
6. nodistraerse
7. lo difcil
8. curiosidad

cuando el(la)

profe explicaba
I

que era el examen


que has tenido para buscar ms del tema

9. no hayas confiado en ti
10. inters por la asignatura

11. tener capacidad de entender las cosas


12. contestar a voleo las preguntas
13. el esfuerzo hecho durante el examen
14. el humor que hayas tenido ese da
15. estar tranquilo(a)
16. haber comprendido

lo estudiado

17. entender lo que te preguntan


18. copiar durante el examen
19. problemas en casa
20. como te llevas con el(la)

profe

21. pensar que vas a aprobar


22. saber estudiar
23. esperar

que te ayuden los dems

174

APENDICE 13

175

Programa d. reatribucin

Durante el desarrollo
ficos,

se

proceder

de la clase,
la

operaciones

y/o resolucin

La dinmica

de las sesiones

como en momentos espec-

instruccin-reforzamiento

de problemas/tareas

de

habituales

las

en esa.

seria:

Inicio, identificacin de la tarea a realizar; explicacin clara


(si

fuera

necesarios

necesario
para

individual)

la resolucin

de

las

efectiva

fases

pasos

del problema

(p.

ejo.: qu pide; dnde hay que fijarse; cmo hay que operar;
etc.) ejemplificacin por parte del profesor de los pasos
a dar, resolviendo un problema <que despus se borrar) de
manera que quede claro y entendido.

Desarrollo, ejercitacin prctica en la resolucin de la tarea


e3exupl.iflcada,

inicindose

problemas/tareas fciles

<y mantenindose)

siempre eor

(para que el sujeto se afiance y

empiece a creerse capaz). Durante la ejecucin el profesor


se

podr

acercar

al

continua tu trabajo,

alumno

decirle:

sigue,

sigue,

pero sin prestarle ningn tipo de

informacin <positiva o negativa) sobre su actuacin.

Final, una vez acabada el alumno la<el) tarea(conjunto de), el


profesor proceder

verificar

176

su correccin

prestando,

segn el resultado, retroinformacin en estos trminos:

xitQ. se achacar en principio a la capacidad del sujeto,


despus al esfuerzo <excepto si la tarea es delbasia
do fcil>

y finalmente indistintameite, mediante ex-

presiones tales como:

canacidad:

esfuerzot

mixtas:

Ves como eres Capaz de hacerlo?

Has hecho un buen trabajo

Como eres listo lo has sacado

Lo ests haciendo muy bien

Has trabajado mucho, enhorabuena

Ests trabajando de verdad

Te has esforzado en conseguirlo

Has trabajado muy duro

Al esforzarte te haces ms hbil

Como eres capaz de esforzarte

lo has

conseguido

fracaso, se achacar exclusivamente a la falta de esfuerzo


<y alguna vez a la

confusin o

estrategia de solucin) por

inadecuado de la

parte del alumno,

<o

sea, a factores controlables, inestables e internos) mediante expresiones tales como:

177

No te has esforzado en conseguirlo

Lo has hecho sin ganas

No has puesto nada de tu parte

Te has rendido

No lo has intentado

enseguida
de verdad

La ltima fase podr emplearse durante la correccin de los


deberes para casa en la siguiente sesin si es que los hubiera.

178

APENDICE E

179

Proqrama do socialisaeinaotincin

Este programa

se implantar

durante

el discurrir

diario

de

las clases, Consistir, a lo largo del. desarrollo-explicacin de


la

clase

en

actividades,
encaminado
tanto

ellos

formulacin

creacin

su

vida

la

expresiones,
general,

importancia-valor

presente-futura

<no prestndole

identifiquen

de

de un clima

a acentuar

para

escuela

la

como

realizacin

de cara

de

al alumno,

del, trabajo
dentro/fuera

escolar
de

la

claves concretas sno animndole a que

sus posibilidades>

Cmo?:

explicando por que se considera interesante un tema;

haciendo ms personal, concreto o familiar el contenido

abstracto;
-

presentando paradojas o incongruencias para discutir;

ofreciendo retroalimentacin total e informativa

sobre el

rendimiento;

enseando la resolucin de problemas mediante el ejemplo

personal;
*

demostrando que es posible hacer las tareas, resolver los

problemas
*

si

un esfuerzo

proporcionandodiscutiendo

discusiones
cin)

se aplica

colectivas

razonable

auxiliares

sobre estrategias

alternativas.

180

en ello;
e

induciendo

de aprendizaje <resolu-

Para ello, adems de las particulares acciones encaminadas


al

logro de esos y otros aspectos, nos podremos servir de las

siguientes expresiones siempre y cuando sigan a lo que se desea


subrayar,

sean especificas para ello y creiblessinceras.

es importante que aprendis esto<e>


tar en

pues lo vais a necesi-

. ..

para el curso que viene.

. ..

los ejercicios

(problemas, etc.>

. ..

los tendrais que hacer

sin ninguna dificultad aunque hay algunos en


a costar algo ms.

que os van

...

Tendreis que pensar un poco ms

para

hacerlos.

es

importante
(e/a)

que
pues

...

aprendis

<domineis,

os

hacer

podr

sepis,

falta

etc.)

cuando

esto

vayis

de

compras (al banco, de viaje, etc.>.

algunos de estos problemas son complicados. A mi me gusta este


tipo

de

problemas

porque me

hacen

pensar

pero despus

cuando los resuelvo me hacen sentir satisfecho y orgulloso.


-

nunca me daba cuenta a vuestra edad de lo importante que eran


estos

<saber estos, etc.)

...

hasta que empec a trabajar

y tuve que ganarme el dinero por ni mismo.


-

prestar atencin porque este tipo de ejercicio lo pondr en el


examen;

vais a necesitar aprender


necesitarlo

porque se

. . .

para el prximo curso. Vais a

os lo

va a pedir

en

el

mundo de

maana.

si lo haces bien, te mandar una nota de felicitacin a casa.


recordad,

lo ms

importante

primero.

181

es

hacerlo

bien

no

acabar

las historias <cuentos, narraciones, captulos, etc.> son ms


interesantes que las del curso pasado porque la historia y
el vocabulario son ms dificiles. La lectura se enriquece
con la prctica como en un deporte. Si en el baloncesto,
tiras a canasta solo cuando ests en los partidos y nunca
prcticas, seguro que no llegaras a ser muy bueno. Lo mismo
pasa con la lectura, si no la practicas no la consigues.

el porcentaje es muy importante. Los bancos lo emplean para


pagarnos los intereses o cobrrselos si nos presta dinero;
por eso es importante que pongis atencin.

stas

no

son

palabras

<expresiones,

etc.)

de

EGB,

BU?

Universidad, son palabras de todos los das. Vosotros las


empleareis en
escritor

(dominarlas,

vuestra vida

te gusta

diaria.

leer vas

etc.).

182

Si

piensas

necesitar

ser

un

aprenderlas

APENDICE E

183

lix

c
Cuestionario

JABA

III

Apellidos

Nombre

Curso

Sexo

Centro

MASC(

FE!!::

aos

Edad

Fecha

/199

La nota que has sacado en este examen ha sido un

Seguro

que ya me has

reconocido.

Este es,

cuestionario que te voy a pedir por favor

por fin,

el

ltimo

que ~ue hagas.

Es

parecido a otro que ya hiciste


pero esta vez con slo siete
factores
o causas,
as que no ser tan pesado. Te ruego que
contestes tan sinceramente como hiciste la otra vez. Gracias.
Es siempre una misma lista de factores o causas que
producir el aprobado o suspenso de un examen pero ...

pueden

Punta cada una de ellas segn el grado de influencia que tu


crees han tenido en ese resultado, teniendo en cuenta que:
1. ninguna influencia
2. algo de influencia
3. a medias
4. bastante influencia
5. mucha influencia
1. lo difcil que era el examen
2. inters por la asignatura

3. tener capacidad de entender las cosas

4. contestar a voleo las preguntas


5. el esfuerzo hecho durante el examen
6. el humor que hayas tenido ese da
7. esperar que te ayuden los dems
184

Alguno de estos factores son estables, porque no cambian nunca


con el paso del tiempo como por ejemplo el color de la piel o de
los ojos; otros, sin embargo, son inestables porque varan con
el tiempo como puede ser el sueo o el cansancio. Tu tarea
consiste en puntuar cada uno de esos factores o causas de 1 a 5
teniendo en cuenta que significan:
1.
2.
3.
4.
5.

muy estable, que no varia, es fijo, ocurre siempre


estable, no suele cambiar, pasa casi siempre
a medias
inestable, puede cambiar, no pasa sicapre
muy inestable, que varia, no es fijo, nunca ocurre

1. lo difcil que era el examen


2.

inters

por la asignatura

3. tener capacidad de entender las cosas


4. contestar a voleo las preguntas
5. el esfuerzo
6.
7.

hecho durante

el examen

el humor que hayas tenido ese da


esperar que te ayuden los dems
E

h
*

Algunos de estos factores son internos porque se originan dentro


de nosotros, como por ejemplo la fuerza con que levantamos un
paquete o la puntera al hacer una canasta; y otros son externos
porque tienen su origen fuera de las personas, como son el ruido
de los coches o la lluvia. Tu tarea, ahora, consiste en puntuar
cada uno de esos factores de la lista de 1 a 5 teniendo en cuenta
que signirican:
1. muy interno
2. interno
3. a medias
4. externo
5. muy externo
1. lo difcil. que era el examen

2. inters por la asignatura

3. tener capacidad de entender las cosas


4. contestar a voleo las preguntas

5. el esfuerzo hecho durante el examen

6. el humor que hayas tenido ese da

7. esperar que te ayuden los dems

185

Algunos de estos factores son controlables porque los podernos


empezar para lo que nosotros queremos; por ejemplo, el ver una
pelcula en la televisin o el ponernos a hacer la tarea para
casa son factores controlables. Por el contrario, hay otros que
son incontrolables porque estn fuera de nuestro control, como
por ejemplo el que llueva o haga sol un da. Tu tarea, finalmente, consiste en puntuar cada uno de esos factores de 1 a 5
teniendo en cuenta que significa:
1.
2.
3.
4.
5.

muy controlable
controlable
a medias
incontrolable
muy incontrolable

1. lo difcil que era el examen


2. inters por la asignatura
3. tener capacidad de entender las cosas

4. contestar a voleo las preguntas


5. el esfuerzo hecho durante el examen

6. el. humor que hayas tenido ese da

7. esperar que te ayuden los dems


*

186

APENDICE a

187

Cuestiomario
Apellidos

Centro
si~sc::

FEMLU

Edad

Hola, estas preguntas han sido


como aprendes lo que te estn
de situaciones corrientes que
decir si te suceden y si es o
respecto a ti. Puntalo as:
1.
2.
3.
4.
5.
Recuerda poner
sinceridad.

aos

Fecha

/199

hechas para conocer un poco mejor


enseando. Se trata de una serie
te pueden ocurrir; t tienes que
no verdad lo que ah se dice con

si, me pasa eso, es verdad


puede que sea verdad
a medias, a veces si a veces no
puede que sea mentira
no, no me pasa eso, es mentira
tus datos

intenta

personales e
*

Nombre

___________________________________

Curso
Sexo

MSLQ

contestar

con

prefiero que los ejercicios


de clase
as podr aprender nuevas cosas

sean

novedosos,

2. Si hago un ejercicio y me comparo con los dems, espero haberlo hecho bien
3.
4.

Cuando estoy haciendo un examen me pongo tan


so(a) que no me acuerdo de lo que he estudiado

nervio
,

Es importante para mi aprender lo que se ensea en es


ta clase

5. Me gusta lo que aqu aprendo


6. rstoy seguro(a> de entender la mayora
que se ensean en este curso
7.

Estoy-seguro(a) que lo que aprendo


puedo aplicar a otras

en

de

las

cosas

esta

clase

Si me comparo con los dems compaeros creo que soy un


buen estudiante

lo. casi siempre empiezo por las tareas ms difciles pues


aunque me cueste ms trabajo aprendo algo ms de ellas.
188

lo

8. Espero sacar muy buenas notas en esta asignatura


9.

puntuando

as:
1.

si, me pasa eso, es verdad


que sea verdad
3. a medias, a veces si a veces no
4. puede que sea mentira
5. no, no me pasa eso, es mentira
2. puede

11.

Estoy seguro<a) de que voy a hacer muy bien los


cicios que nc manden en esta asignatura

ejer-

Li

12. Cada vez que hago un examen me entra como una angustia.
13. Estoy seguro(a) que sacar
asignatura

una

buena

nota

en

esta

14. Cuando saco una mala nota en un examen intento


der de los errores

apren
~

15. creo que lo que estoy aprendiendo en esta clase es al


go que necesito saber

16. Mi manera de aprender las cosas es buena si se compara


con la de los dems

17. Creo que lo que aprendemos en esta clase es interesante

18. Si nc comparo con los dems compaeros estoy seguro(a)


de que soy quien ms sabe de esta asignatura

19.

Se que ser capaz de aprender aquello que

me

enseen

en esta clase
20. Me preocupan un motn los exmenes
21. Entender esta asignatura es importante para mi
22. Cuando hago un examen estoy pensando
est saliendo

lo

mal

que

me

23.

Cuando estudio para un examen intento reunir lo que pone el libro, lo que se ha dicho en clase y los apuntes. __

24.

Cuando hago los deberes intento acordarme de lo


dijo el<la) profe en clase para as hacerlos bien

25.
26.

cuando estoy estudiando me hago preguntas


mo(a) para asegurarme de ello

ml

que
__

misI

Cuando leo me es difcil encontrar las ideas principales

27. Cuando una tarea es difcil, o no la hago


ms fcil

hago

28. Cuando estudio aprendo las cosas con mis palabras


169

lo

. . .

puntuando

as:
1.

si, me pasa eso, es verdad

2. puede que sea verdad

3. a medias, a veces si a veces no


4. puede que sea mentira
5. no, no me pasa eso, es mentira
29.

Siempre intento comprender lo que el(la) profe dice en


clase aunque no tenga nada que ver

30.

Cuando estudio para un examen intento


ms cosas mejor

31. Cuando estoy estudiando subrayo lo ms


los apuntes para acordarme mejor

recordar

cuantas

importante

32. Suelo hacer todos los ejercicios de cada leccin


que no los hayan mandado

de
aun-

33. Aunque lo que tenga que estudiar sea aburrido me pongo


a hacerlo hasta que lo acabe
34.

Cuando estudio para un examen me repito a mi


o en voz alta lo ms importante

mismo(a)
&

35. Antes de ponerme a hacer los deberes o estudiar pienso


en el material que me va a hacer falta

36. Al hacer los deberes suelo aplicar aquello que


aprendido del libro y de los apuntes de clase

he

37. Muchas veces suelo leer del libro sin enterarme de que
va
38.

Cuando el(la) profe habla no le hago caso porque estoy


pensando en mis cosas

39. Cuando estoy estudiando un tema intento esforzarme


una sola vez para aprenderlo

de
I

40. Cuando estoy leyendo me paro de vez en cuando y vuelvo


para atrs
41. Cuando leo los apuntes de clase me repito las palabras
ms importantes para recordarlas
42. Para estudiar mejor subrayo los prrafos del libro

. . . .

43. Intento trabajar duro para sacar una buena nota aunque
no me gu~te la asignatura
44. Cuando leo intento relacionar lo que ya se con lo
estoy leyendo

190

que

TABLA 1

191

ANALISIS FACTORIAL DEL CUESTIONARIO (a>

CargaF.
Factor 1: influencia.

Varianza explicada 13.25%

16 conprender estudiado
17 entender pregunta
11 capacidad
22 saber estudiar
3 estudiar
5 haber atendido
6 distraerse
10 inters
13 esfuerzo
1 explicarte
21 pensar aprobar
8
curiosidad

Factor 2: estabilidad.

.231
.241

.623
.660

.635
.61?
.565
.550

.544
.443
.412
.252

Varianza explicada 10.51%

16 comprender estudiado
1? entender pregunta
22 saber estudiar
11 capacidad
3 estudiar
1 explicarte
5 haber atendido
10 inters
6 distraerse
15 tranquilidad
13 esfuerzo
21 pensar aprobar

.751
.663
.653

.640
.520

.555
.552
.505
.486
.484

.442
.355

192

ANALISIS FACTORIAL DEL CUESTIONARIO (b)

CargaF.
Factor 3: controlabilidad.

11
16
22
17
10
1
20
5
15

Varianza explicada

7.78%

capacidad
comprender estudiado
saber estudiar
entender pregunta
inters
explicarte
relacin profe
haber atendido
tranquilidad

Factor 4: est.

mt.

.658
.63?
.534
.515
. 488

.433
.398:
.356
.343:

Varianza explicada

6.56%

copiar
4 hablar
12 suerte
23 esperar ayuda
19 problemas casa
3 estudiar

.752.
.672
.6S~

Factor 5: internalidad.

.638

.606
.268

Varianza explicada

5.4 %

16 comprender estudiado

.665

17
22
11
1
5
15

.64:2
.59.5
.460
.42.4
.335
.299

entender pregunta
saber estudiar
capacidad
explicarte
haber entendido
tranquilidad

193

TABLAS 2

194

INFLUENCIA

x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
lo

11
12
13
14
15
16
1?
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar en aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

Alto 1k
3

3.29
2.32
4.09
1.58
3.75
3.3
2.49
2.36
2.28
3.63
3.7
.a

3.47
2.5
3.68
4.02
3.97
1.48
1.77
2.2
3.15
3.86
.&s

1.
2.
3.
4.
5.

1.29
1.24
1.28
1.06
1.32
1.39
1.23
1.37
1.39
1.32
1.23
1.26
1.25
1.34
1.31
1.25
1.16
1.04
1.27
1.4
1.35
1.21
1.09

Bajo 1k
x
3.03
2.31
3.74
1.81
3.49
3.15
2.78
2.14
2.52
3.46
3.38
2.02
3.13
2.63
3.55
3.75
3.69
1.76
1.97
2.52
2.96
3.58
1.95

ninguna influencia
algo de influencia
a medias
bastante influencia
mucha influencia

195

S
1.23
1.25
1.34
1.22
1.34
1.28
1.29
1.28
1.49
1.28
1.31
1.37
1.32
1.41
1.38
1.3
1.27
1.26
1.32
1.43
1.34
1.29
1.25

ESTABILIDAD
Alto 1k
1 explicarte

Bajo R

2.47

1.14

2.70

1.24

2.93
2
3.86
2.29
2.59
3.11
3.23
3.22
2.24
2.22
3.87
2.27
3.22
2.64
2.04
2.19

1.15
1.27
1.31
1.25
1.23
1.15
1.31
1.36
1.24
1.13
1.36
1.21
1.32
1.29
1.16
1.17

2.78
2.59
3.47
2.66
2.91
3.1
3.37
3.08
2.68
2.59
3.54
2.69
3.13
2.85
2.59
2.6

1.27
1.33
1.4
1.21
1.2
1.2
1.38
1.37
1.33
1.2
1.42
1.27
1.37
1.37
1.28
1.27

3.83

1.48

3.52

1.5

3.43
2.92
2.59
2.17
3.71

1.52
1.41
1.23
1.23

3.18
2.84
2.93
2.69
3.37

1.58
1.38
1.24
1.28
1.47

2 limpieza
3 estudiar
4 hablar
5 haber atendido
6 distraerse
7 dificultad tarea
8 curiosidad
9 confianza
10 inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
14 humor
15 tranquilidad
16 conprender estudiado
17 entender pregunta
18 copiar
19 problemas casa
20 relacin profe
21 pensar en aprobar
22 saber estudiar
23 esperar ayuda

1.
2.
3.
4.
5.

1.4

completamente estable
estable
a medias
inestable
completamente inestable

196

INTERI4ALIDAfl
Alto 1k
1 explicarte

2 linpieza
3 estudiar
4 hablar
5 haber atendido
6 distraerse
7 dificultad
tarea
8 curiosidad
9 confianza
10 inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
14 humor
15 tranquilidad
16 comprender estudiado
17 entender pregunta
18 copiar
19 problemas casa
20 relacin profe
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esperar ayuda

Bajo 1k
5

.s

0.94

1.9

0.99

2.23
1.63
3.13
2.26
2.49
3.71
2.35
2.132
2.14
2.11
2.89
1.9
2.82
2.21
2
2.37
2.83
3.25

1.02
0.91
1.25
1.12
1.18
1.16
1.09
1.1
1.07
1.08
1.27
0.97
1.31
1.1
1
1.09
1.47
1.35

2.41

1.14

1.95

1.12

3.22
2.51
2.64
3.5
2.56
2.2
2.3
2.17
2.94
2.14
2.88
2.38
2.21
2.4
3.09
3.15

1.24
1.17
1.25
1.25
1.24
1.15
1.18
1.15
1.29
1.08
1.29
1.26
1.13
1.07

3.05
2.1
1.84

1.27
1.02
0.94

2.95
2.41
2.16

3.49

1.26

3.34

1.27
1.08
1.09
1.31

1. completamente interno

2.
3.
4.
5.

interno
a medias
externo
completamente externo

197

1.39

1.4

CONTROLABILIDAD
Alto R
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.17
2.11
1.56
2.22
2.22
2.35
3.83
2.28
2.62
2.3
2.76
2.35
2.06
3.23
2.96
2.41
2.62
1.96
3.26
2.69
2.39
2.07
2.97

1.
2.
3.
4.
5.

Bajo 1k
3

1
0.97
0.71
1.07
1.01
1.07
1.15
1.01
1.15
1.08
1.18
1.13
1.01
1.29
1.31
1.03
1.08
1.16
1.32
1.14
1.1
1.03
1.32

x
2.32
2.28
1.95
2.46
2.37
2.62
3.7
2.5
2.74
2.52
2.77
2.53
2.35
3.15
3.05
2.59
2.66
2.34
3.08
2.77
2.66
2.49
3

5
1.06
1.06
0.95
1.18
1.06
1.18
1.2
1.11
1.2
1.17
1.22
1.2
1.08
1.34
1.33
1.11
1.08
1.31
1.4
1.2
1.1
1.14
1.33

completamente controlable
controlable
a medias
incontrolable
completamente incontrolable

198

TABLAS 3

199

4ft3t$C

bat
60 LOt

~ ttt~aiar

5
2 . s

j.35

6
3. El
1 .39
32.51
.
x.91
3.95
1.
~ ,54
1.
1.
~ .a6
7,56
.32
~ .25
~.12
2.56
2.05
1.~~
2
2 55
~
1.46
1.36
7.35
3.5
1.41
3 .69
2 25
3.
3
1.36
136
1 56
1.36
2.52
3 .55
3.5
2
3.6
.42
3.45
.69
1 31
1.26
t~ata&o
3,96
~.31
3.52
1.2
2 .16
ta
2.13
1~~~
~.66
~ 13
1.41
2.19
53
1.46
3.24
VI
2.25
.46
3.B~
tE
.69

1.

4~na
1~ o diaskrvtwencta

2
5~1~~ne1a
3. a~,aStaitwOfl~a
4.

5.

INFLUENCIA
gO ECB
Alto R
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
COnfianza

inters
capacidad
suerte
esfuerzo
tumor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

3.41
2.39
4.35
1.6
3.79
3.44
2.74
2.54
2.31
3.79
3.81
1.8
3.61
2.74
3.77
4.13
4.02
1.46
1.82
2.22
3.32
3.93
1.9

1.
2.
3.
4.
5.

1.3
1.07
1.15
1.05
1.24
1.21
1.16
1.24
1.35
1.29
1.12
1.29
1.14
1.25
1.15
1.04
1.01
0.94
1.27
1.27
1.19
1.07
1.12

3 .02
2.43
3.73
1.86
3.66
3.21
2.6
2.27
2 . 59
3.41
3. 18
2 . 06
3 . 12
2.69
3 . 58
3. 74
3.65
2.06
2
2.42
3 . 07
3 .54
2.24

ninguna influencia
algo de influencia
a medias
bastante influencia
mucha influencia

201

Bajo R
5
1.14
1. 13
1.35
1.31
1.26
1.26
1.21
1.31
1.33
1.22
1.27
1.46
1.3
1.47
1.31
1.35
1.28
1.44
1.32
1.37
1.26
1.33
1.27

INFLUENCIA
30 BUP

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

Alto
y
3.38
2.06
4.17
1.52
3.67
3.49
3.06
2.01
2.25
3.48
3.78
1.61
3.4
2.63
3.6
4.27
4.23
1.44
1.94
2.21
3.04
3.83
1.5

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad
tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

1.
2.
3.
4.
5.

R
5
1.29
1.02
1.01
0.85
1.07
1.21
1.22
1.17
1.35
1.18
1.13
0.96
1.03
1.25
1.22
0.99
1.01
0.81
1.3
1.26
1.22
1.09
0.9

Bajo
y
3.09
2.07
3.84
1.85
3.35
3.13
2.98
1.77
2.31
3.49
3.46
1.58
3.1
2.6
3.57
3.95
3.93
1.74
1.93
2.3
2.8
3.58
1.74

ninguna influencia
algo de influencia
a medias
bastante influencia
mucha influencia

202

s
1.18
1.19
1.35
1.19
1.33
1.17
1.26
1.1
1.35
1.13
1.16
1.05
1.25
1.31
1.3
1.2
1.15
1.14
1.21
1.33
1.27
1.18
1.06

ESTABILIDAt
60 08
Alto R
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar en aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.56
3.09
2.04
3.71
2.12
2.5
3.05
2
3.31
2.07
2.34
3.74
2.2
3.12
2.49
2
2.3
3.65
3.44
2.92
2.63
2.21
3.64

1.
2.
3.
4.
5.

Bajo R
5

1.21
1.12
1.41
1.42
1.3
1.3
1.25
1.38
1.41
1.31
1.24
1.45
1.31
1.4
1.36
1.22
1.33
1.54
1.54
1.51
1.36
1.33
1.45

y
2.94
3
2.58
3.28
2.68
285
2.93
3.2
2.94
2.7
2.64
3.21
2.75
2.9
2.75
2.54
2.56
3.49
3.07
2.81
2.81
2.71
3.06

completamente estable
estable
a medias
inestable
completamente inestable

203

5
1.38
1.26
1.4
1.49
1.44
1.34
1.22
1.41
1.44
1.44
1.25
1.45
1.46
1.36
1.39
1.37
1.33
1.53
1.62
1.5
1.37
2.36
1.58

ESTABILIDAD
80 EGB
Alto R
y
5
1
2
3
4
5
6
7

a
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar en aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.23
2.98
1.71
3.99
2.2
2.46
3.13
3.23
3.24
2.23
2.19
3.94
2.09
3.11
2.81
1.91
2.02
3.97
3.63
2.82
2.49
2.17
3.73

1.
2.
3.
4.
5.

1.12
1.11
1.13
1.27
1.16
1.16
1.11
1.11
1.28
1.22
1.1
1.38
1.1
1.2
1.07
1.09
1.04
1.44
1.45
1.37
1.15
1.28
1.37

Bajo R
5

2.41
2.84
2.62
3.54
2.69
2.69
3.06
3.33
3.03
2.52
2.75
3.7
2.54
3.07
3.02
2.77
2.7
3.53
3.57
2.93
2.95
2.84
3.4

completamente estable
estable
a medias
inestable
completamente inestable

204

1.26
1.21
1.37
1.33
1.22
1.14
1.15
1.23
1.2?
1.25
1.21
1.44
1.25
1.39
1.3
1.37
1.3
1.5
1.49
1.37
1.1
1.36
1.39

ESTABILIDAD
30 BUP
y

1
2
3
4
5
6
7
o

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
hunor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar en aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

Alto R
5

2.44
2.61
2.09
4.11
2.48
2.82
3.21
3.6
3.09
2.48
2.15
4.05
2.5
3.44
2.82
2.18
2.15
3.98
3.4
3.02
2.64
2.21
3.84

1.
2.
3.
4.
5.

1.05
1.12
1.09
1.13
1.18
1.05
0.98
1.19
1.32
1.1
0.96
1.13
1.07
1.18
1.27
1.11
1
1.31
1.49
1.27
1.08
1.06
1.27

Bajo R
y

2.55
2.75
2.51
3.7
2.55
2.98
3.2
3.69
3.26
2.76
2.39
3.83
2.7
3.22
2.72
2.37
2.42
3.56
3.33
2.98
2.91
2.54
3.6

completamente estable
estable
a medias
inestable
completamente inestable

205

5
1.1
1.27
1.32
1.26
1.06
1.14
1.21
1.25
1.32
1.36
1.04
1.33
1.12
1.31
1.26
1.13
1.21
1.4
1.46
1.29
1.13
1.17
1.33

INTERNALIDAD
60 08
Alto R
5

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

1.86
2.13
1.48
2.85
2
2.18
3.81
2.31
2.1
1.92
2.24
2.76
1.8
2.84
2.01
1.9
2.3
2.63
3.36
2.9
2.08
1.78
3.33

1.
2.
3.
4.
5.

0.92
0.93
0.81
1.32
1.12
1.15
1.23
1.08
1.13
1.01
1.13
1.36
1.01
1.31
0.96
1
1.09
1.57
1.39
1.33
1.06
0.97
1.3

Bajo P
5

2.16
2.3
1.91
2.96
2.35
2.29
3.64
2.62
2.38
2.19
2.32
2.72
1.98
2.76
2.34
2.27
2.36
2.88
3.11
2.87
2.28
2.33
3.07

completamente interno
interno
a medias
externo
completamente externo

206

1.05
1.11
1.18
1.36
1.25
1.17
1.36
1.3
1.26
1.18
1.13
1.39
1.15
1.04
1.26
1.23
1.16
1.48
1.45
1.41
1.17
1.21
1.37

INTEPRALIDAD
08
Alto
y
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad
tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

Bajo E
5

1.88
2.27
1.48
2.86
2.24
2.36
3. 61
2.3
2.04
2 . 17
2. 12
2.76
1.92
2. 76
2.29
2.15
2.37
2.27
3 .05
3 .15
2.05
1.93
3 . 27

1.
2.
3.
4.
5.

E
1
1. 02
0.82
1.11
1.11
0.99
1.16
31. 12
1
0.91
1. 16
0.9
1.24
1.14
0.99
1. 13
1.19
1.29
1.28
1
0.93
1.25

completamente
interno
a isedias
externo
completamente

207

1.76
2.46
1.72
2.98
2.4
2 44
3.38
2.49
2.2
2.44
2.16
2.81
2.07
2.97
2.39
2.02
2.34
2.76
3.09
2.8?
2.39
2.07
3.3

interno

externo

5
0.86
1.23
1
1.24
1.21
1.22
1.25
1.18
1.17
1.29
1.14
1.3
1.03
1.2
1.22
1.04
1.03
1.45
1.42
1.16
1.02
1.18
1.27

INTERNALIDAD
30 BUP
Alto R
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad
tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

1.
2.
3.
4.
5.

Bajo R

1.73
2.39
1.8
3.74
2.61
3.08
3.62
2.29
1.93
2.39
1.94
3.2
2.06
2.81
2.37
2
2.5
3.48
3.14
3.23
2.13
1.84
4.02

0.96
1.1
0.85
0.98
1.01
1.12
1.04
1.07
1.09
1.15
1.1
1.09
0.95
1.3
1.13
0.99
1.1
1.19
1.29
1.13
0.97
0.91
1.04

completamente
interno
a medias
externo
completamente

208

5
1.74
2.37
2.02
3.39
2.61
2.84
3.47
2.49
2.04
2.28
2.05
3.13
2.14
2.9
2.37
2.16
2.4
3.37
3.26
3.15
2.42
2
3.52

interno

externo

0.9
1.15
1.00
1.18
1.07
1.28
1.2
1.19
1.02
1.15
1.09
1.22
1
1.28
1.27
1.04
0.98
1.28
1.32
1.18
1.04
0.92
1.29

CONTROLABILIDAD
60 08
Alto R
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad
tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.05
2.13
1.5
1.99
2.04
2.13
3.82
2.13
2.4
1.98
2.59
2.19
1.9
2.71
2.44
2.17
2.47
1.73
3.04
2.42
2.22
1.91
2.71

1.
2.
3.
4.
5.

Bajo R
5

1.01
0.97
0.66
1.03
1.02
1.04
1.21
0.97
1.13
1.04
1.25
1.13
0.96
1.32
1.23
1.05
1.18
1.05
1.4
1.18
1.12
0.94
1.34

y
2.36
2.36
1.79
2.16
2.16
2.31
3.52
2.4
2.5
2 29
2.51
2.43
2.24
2.58
2.68
2.39
2.44
2.07
2.67
2.42
2.56
2.44
2.74

5
1.11
1.18
0.93
1.17
1.06
1.13
1.32
1.14
1.24
1.18
1.13
1.24
1.13
1.32
1.27
1.16
1.19
1.3
1.44
1.26
1.19
1.15
1.43

completamente controlable
controlable
a medias
incontrolable
completamente incontrolable

209

CONTROLABILIDAD

so

EGB

Alto R
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad
tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.36
1.89
1.5
2.2
2.2
2.35
3.7
2.24
2.67
2.48
2.94
2.17
1.87
3.46
3.22
2.57
2.78
1.77
3.5
2.72
2.43
2.19
3.02

1.
2.
3.
4.
5.

Bajo R
5

1
0.84
0.72
0.93
0.94
0.97
1.14
0.94
1.13
1.05
1.09
1.03
0.9
1.08
1.28
1.01
0.98
0.93
1.14
1.05
1.1
1.13
1.17

2.24
2.08
1.84
2.28
2.26
2.43
3.7
2.34
2.8
2.61
2.94
2.26
2.25
3.16
3.08
2.58
2.56
2.1
3.11
2.83
2.55
2.55
2.84

1.08
0.99
0.84
1.14
1.1
1.16
1.18
1.06
1.27
1.2
1.31
1.15
1.05
1.27
1.31
1.07
1.08
1.29
1.39
1.15
1.11
1.23
1.3

completamente
controlable
a medias
incontrolable
completamente

210

controlable

incontrolable

CONTROLABILIDAD
30 BUP
Alto 5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
limpieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad
tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
humor
tranquilidad
comprender estudiado
entender pregunta
copiar
problemas casa
relacin profe
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.12
2.23
1.66
2.51
2.45
2.59
3.99
2.39
2.91
2.55
2.83
2.62
2.29
3.81
3.46
2.65
2.77
2.27
3.51
3.06
2.53
2.13
3.32

1.
2.
3.
4.
5.

Bajo 5
5

0.96
1.06
0.7
1.09
1.02
1.07
0.99
0.99
1.17
1.07
1.13
1.1
1.07
1.11
1.11
0.96
0,99
1.25
1.18
1.07
1.01
1,02
1.24

completamente
controlable
a medias
incontrolable
completamente

211

y
2.34
2.31
2.02
2.69
2.54
2.78
3.8
2.55
2.9
2.48
2.95
2.69
2.4
3.43
3.17
2.78
2.78
2.61
3.45
3.02
2.64
2.4
3.29

5
1.02
1
0.97
1.06
1.04
1.2
1.1
E06
1.06
1.13
1.22
1.22
1.08
1.25
1.32
1.04
0.94
1.2
1.28
1.09
0.93
1.07
1.2

controlable

incontrolable

TABLAS

212

1 1191. 1.18 jOSA


lxi lo

Fracaso

Alto
1

1 explicarte
2 tin~ieta
3 esttMiar
4 hablar
5 haber atendido
6 distraen.
7 dificuLtad torta
8 curiosidad
9 confianza
10 inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
14 hu,~r
15 tran~ailidad
16 caprender estsMiado
17 entender pre9srta
8 copiar
19 prod leas caa
2orelac& prole
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esperar ayuda

3.23
2.5
4.07
1.58
3.98
3.31
2.03
2.63
2.34
3.81
3.88
1.88
3,62
2.27
3.73
4.06
3.88
1.5
1.71
2.2
3.3
3.93
1.72

Bajo 11
3
1.32
1.4
1.36
1.12
1.37
1.53
1.12
.5
1.46
1.31
t.29
1.38
1.34
1.34
1.41
0.3
1.22
1.18
1.25
1.49
1.43
1.28
1.19

3.1
2.55
3.99
1.86
3.84
3.13
2.25
2.71
2.91
3.93
3.51
2.16
3.72
2.43
3.78
3.97
3.87
1,9
2.17
2.73
3.26
3.93
2.2

Alto
3

1.26
1.29
1.21
1.37
1.39
1.45
1.23
1.38
0.6
1.28
1.44
1.51
1.38
1.41
1.35
1.27
1.24
1,46
1.43
1.67
1.39
1.2
1.44

e
2.47
2.67
2.4
2.27
2.2
2.33
2.27
1.87
2.47
2.13
3.07
1.67
2.67
1.93

3.2

2.6
3
1.73
1
2.07
2.47
3.27
1.33

3
0.83
1.4
1.5
1.67
1.47
1.45
1.16
0.19
1.6
1.41
1.39
1.05
1.29
0.44
1.47
1.5
1.46
1.53
0
1.53
1.6
1.49
0.62

1. ningtra influencia
2. algo de influencia
3. a tedias
4. bastaroe influencia
5. n,jcfa influencia

213

Bajo

2.69
2.88
3.32
2.05
3.31
3.01
2.83
2.44
2.88
3.5
3.49
2.36
3.24
2.58
3.29
3.32
3.19
1.63
2.15
2.71
3.03
3.22
2.29

3
1.4
1.36
1.46
1.36
1.46
1.41
.33
1.33
1.51
1.4
1.4
1.49
1.32
1.48
1.58
1.4
1.28
1.3
1.47
1.52
1.43
1.44
1.49

NFL Uf NO A
EGC
Coito
Alto
5

explicarte
2 Ijeesieza
3 estudiar
4 hablar
haber atendido
6 distraerse
7 dificultad carca
8 curiosidad
9 confianza
10 inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzO
14 honor
15 trar~tilidad
16 ctewender estudiado
17 entender pre9unte
18 copiar
19 probLemaicasa
20 relacin profe
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 espe raraysla

3.44
2.4
4.41
1.58
3.81
3.42
2.7
2.5
2.27
3.83
3.83
1.78
3.61
2.67
3.82
4.19
4.09
1,46
1.83
2.19
3.34
3.96
1.82

Fracaro
Sajo

3
1.32
1.07
1.08
1.03
1.22
1.17
1.14
1.21
1.36
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1.09
1.26
1.15
1.25
1.1
0.99
0.96
0.94
1.25
1.25
1.21
1.03
1.07

3
2.49
4.13
1.76
3.84
3.22
2.29
2.42
2.49
3.56
3.47
1.96
3.56
2.64
3.93
4.11
3.98
1.82
1.96
2.2
3.18
3.56
2.22

1.23
1.16
1.25
1.32
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1.24
1.16
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1.14
1.29
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1.31
1.45
1.23
1.23
1.23
1.32
1.31
1.38
1.28
1.29
1.38

1.
2.
3.
4.
5.

saiz

Alto O
0

3.11
2.33
3.67
1.78
3.56
3.67
3.11
3
2.78
3.44
3.67
2.11
3.56
3.44

3.22
3.44
3.22
1.44
1.79
2.56
3.11
3.67
2.78

3
1.17
1.12
1.6
1.3
1.51
1.58
.36
1.5
1.2
1.74
1.41
1.69
1.111
1.13
1.56
1.33
1.2
1.01
1.56
1.51
1.05
1.41
1.19

nir9.na influencia
aL9O de influencia
a tedies
bastante influenci a
eojcha irfivencia

214

3.03
2.4
3.49
1.92
3.56
3.2
2.78
2.18
2,65
3,32
3.01
2.12
2.87
2.71
3.38
3.52
3.45
2.19
2.03
2.55
3
3.53
2.25

1.09
1.12
1.36
1.32
1.25
.26
1.21
.31
1.26
1.26
1.24
1.44
1.24
1.49
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1.33
1.36
1.26
1.36
1,22

IWFLUENOIA
30 su~
Esito

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Sajo

Alto 8
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Lin
9ieza
estudiar
hablar
haber atendido
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curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
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tran~ulidad
coeprerder estudiado
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pensar aprobar
saber estudiar
espe rar ayuda

3.5
2.16
4.2
.54
3.7
3.49
2.95
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2.27
3.55
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1.59
3.43
2,57
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3.44
1.94
2.17
3.54
3.56
1.48

1.29
1.02
1.04
0.86
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1.21
1.21
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4.08
0.99
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1.19
1
1.03
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1.31
4.28
1.23
4.06
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3.3
2.25
4.06
1.89
3.45
3.26
2.88
1.82
2.25
3.54
3.56
1.54
3.23
2.71
3.75
4.16
4.16
1.72
1.96
2.36
3.06
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ALto 11
3
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1.2
1.48
1.19
1.26
1.07
1.23
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1.33
1.06
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1.25
1.24
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0.97
1.31
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4.18
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3,36
3.45
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2.82
3.55
1.73
3.18
3.18
3.36
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4.45
1.91
2.55
3
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Sajo
8

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0.4
0.73
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0.77
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1.3
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1.5
0.87
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0.52
1.3
0.93
118
4.37
4.27

1. flflaiJa Influenca
2. algo de influencs
3. a medias
4. bastante influencia
5. laucha influercis

215

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1.65
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2.83
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1.65
2.42
3.37
3.25
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2.83
2.35
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3.48
3,42
1.79
1.87
2.17
2.23
3.48
1.65

3
1.31
1.05
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1.41
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estable
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Bajo
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2.75
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2.54
2.58
2.44
2.59
2.77
2.57
2.73
2.2
2,65
2,55
2,69
2.54
2,78

Ooe~letaarente controlable
controlable
a medias
incontrolable
con~letaas,ente incontrolable

222

4.09
4.24
.03
4.21
1.03
1.1
4.34
1.17
4.26
4.49
1.09
4.23
1.46
4.26
4,2
1.13
1.24
.23
1.43
4,2
4.45
1.4
1.36

OLAS IL 0 80
80 505
hito

Fracaso

Alto A
5

1
2
3
1.
5
6
8
9
lO
11
12
13
14
15
16
17
18
49
20
21
22
23

explicarte
liarieza

estudIar
hablar
Saber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiotidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfaeroo
hagor
tranquilidad
cotIrarider estudiado
entender pregunta
copiar
problema acasa
relacin prole
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.37
1.86
1.47
2.18
2.23
2.32
3.72
2.2
2.58
2.5!
2.94
2.15
4.81.
3.46
3.19
2.54
2.79
1.76
3.5
2.?
2.44
2.16
2,98

Bajo
3

1.01
0.84

0.71
0.93
0.93
0.97
1.15
0.93
1.1
1.38
1.41
1.32
0.86
1.09
1.31
4
0.99
0.94
1.16
1,08
1.13
1,46
1.18

Alto
3

2.29
2.09
.73
2.38
2.16
2.58
3.53
2.4
2.73
2.58
2.82
2.31
2.22
3.36
3.09
2.56
2.67
2.27
3.11
2.73
2.4
2.56
2.98

1.12
5.9
0.72
1.21
5.09
1.25
1.25
0.99
4.29
.14
1.39
1.22
1
1.15
1.33
1.12
1.19
1.25
1.25
1.16
0,91
1.12
1,25

1.
2.
3.
4.
5.

2.33
2.22
1.89
2.33
1.78
2.67
3.1.4
2.67
3.6?
2.11
3
2.33
2.1.4
3.41.
3.56
2.89
2.67
1.89
3.1.1.
2.89
2.33
2.44
3.44

Rajo
3

1
0.83
0.78
0.87
0.67
1
1.13
1
1
0.6
0.87
1.22
1.21.
1.01
1.01
1.17
1
0.78
1.01
0.78
0.71
0,53
1.01

2.21
2.08
1.91
2.22
2.32
2.31.
3.79
2.31
2.84
2.64
3.01
2.23
2.26
3.05
3.08
2.6
2.49
2
3.1
2.88
2.64
2,55
2,77

conpletamene controlable
controlable
a medias
incontrolable
canyl etaaente incontrolable

223

3
1.37
1.05
t.91
.1
5.11
1.11
1.11.
1.1
1.27
1.25
1.26
1.11
1.08
1.33
1.32
1.04
1.32
1.31
4.47
1,15
1.2
1.29
1.34

cONTROL AB 5 1, lOAD
30 5~9
xito

Fracaso

Alto 1
x

1 explicarte
2 liapieza
3 estudiar
1. hablar
5 haber atendido
6 distraerse
7 dificultad tarea
8 curiosidad
confianza

10
1
12
13

inters
capacidad
tuerte
esfuerzo
11. humor
15 tranquilidad

16
17
18
19
20
21
22
23

ostarrender estudiado
entender pregirca
copiar
probleeas casa
relacin prole
pensar aprobar
saber estudiar
esperar ayuda

2.09
2,21
1.69
2.52
2.44
2.55
3.97
2.43
2.86
2.5
2.8
2.63
2.24
3.73
3.1.1.
2.6
2.76
2.31
3.52
3.04
2.5
2.12
3.37

Sajo R
5

0.97
1.07
0.71
1.11
1.06
1.06
1.01
0.99
1.2
1.07
1.1
1.11
1,07
1.13
1.13
0.97
1.01
1.26
1.17
1.09
1.54
1.01
1.24

Alto 1
3

2.35
2.24
1.93
2.77
2.6
2.89
3.81.
2.51
2.83
2.1.9
2.94
2.88
2.39
3.49
3.28
2.76
2.78
2.66
3.37
3.01
2.56
2.31.
3.39

1.01
0.89
0.86
1.06
1.01
1.2
1,12
1.03
1.05
1.17
1.24
1.24
1.13
1.24
1.31
1.01
0.94
1.23
1.24
1.12
0.68
1.4
1.18

1.
2.
3.
4.
5.

2.36
2.36
1.36
2.45
2.55
2.91
4.18
2
3.36
3
3.18
2.54
2.73
4.45
3.64
3.09
2.73
1.91
3.1.5
3.27
2.82
2.18
2.91.

Rajo
a

0.81
1.03
0.5
0.93
0.69
1.22
0.75
0.89
0.81
1
1.4
1.04
1.01
0.69
0.92
0.7
0.79
1.22
1.29
0.79
0.75
1.17
1.14
.

2.32
2.48
2.23
2.5
2.4
2.56
3.69
2.63
3.01.
2.46
2.98
2.73
2.4
3.31
2.92
2.83
2.77
2.5
3.62
3.04
2.83
3.52
3.06

ozap etasente coeltrolabte


controlable
a adias
Incontrolable
cantIl etaslense incontrolable

224

1.04
1.2
1.17
1.06
1.09
1.18
1.06
1.14
1.08
1.03
1.18
1.21
0.98
1.28
1.33
1.02
0.94
1.16
.35
1.35
.02
1
1.21

TABLAS 5

225

SNFLUEMOIA
60 EGO
Varn

Alto
5

1
2
3
4
5
6
8
9
10
11
12
13
11.
15
46
17
18
19
20
21
22
23

explicarte
tiapieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificulOad tarea
curiosidad
conf anca
inters
capacidad
suerte

esfuerzo
humor
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colarrerder estudiado
entender preasata
copiar
probleea Scasa
relacin profe

pensar aprobar
saber estudiar
espe raray,jda

2.88

3.04
3.82
1.79
3.5
3.3
2.11
2.63
2.55
3.38
3.62
2.01
3.42
2.22
3.66
3.68
3.61
1.84
1.47
2.21
3.08
3.86
1.6?

$
1.23
.3
1.5
1.26
1.56
1.6
1.11
1.36
1.47
1.1.
1.33
1.47
1.37
1,26
1.1.
1.5
1.26
4,45
0.97
1.45
1.48
1.31
1.09

Mujer
Cejo

Alto

2.65
2.86
3.33
1.97
3.44
2.92
2.73
2.48
2.8!
3,56
3,31.
2.34
3.15
2.85
3.35
3.39
3.27
1.86
2.28
2.7
2.96
3.46
.96

1.33
1.32
1.4
1.33
1.1.1.
1.1.1
1.3
1.39
1.53
4.35
1.1.9
1.55
1.32
1.46
1.55
1.37
1.29
1.1.2
1.52
1.53
1.5
1.1.1
1.3

1.
2.
3.
1..
5.

3.34
2,23
4.03
1.51.
4.05
3.21
2.02
2.55
2.24
3.86
3.65
4.78
3.62
2.26
3.71
4.11
3.91.
1.31.
1.76
2,1$
3.33
3.89
1.71

5
1.32
1.37
1.39
1.12
1.34
1.51
1.13
1.55
1.45
1.34
1.29
1.29
1.35
1.4
1.43
4,27
4,25
1
1.32
1.52
1.44
1.3
1.2

ninguna influencia
algo de influencia
a medias
bastante influencia
raxlaa influencia

226

Cejo

3.09
2,62
3.88
1.96
3.63
3.2
2.42
2.63
2.96
3.8
3.65
2.24
3.74
2.2
3.64
3.8
3.69
1.63
2.05
2.77
3.3
3.59
2.53

1.31.
1.36
1.34
.1.1
1.46
1.44
1.32
1.32
1.57
1.37
1.32
1.1.6
1.35
1.37
1.44
1.36
1.29
1.32
1.38
1.64
1.31
1,37
4.57

EN FL LIS Mc a
LOS
Varn

Mujer

Alto fi

Rajo fi
O

1
2
3
4
5
6

explicarte
lipica
estudiar
hablar
habar atendido
dixtraerse
dificultad tarta
8 curiosidad
9 confianza
lO inter
II capaci dad
12 sueros
13 esluerzo
4 l,ul,or
15 tranquilidad
16 coeprender estudiado
17 encender pregunta
8 copiar
19 probleeaaa casa
20 relacin profe
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esperar ayuda

3.57
2.37
4.33
1.49
3.73
3.57
2.65
2.47
236
3.57
3.9
4.57
3.1.3
2.51
3.65
3.86
3.86
1.29
1,61
2.02
2.45
3.69
1.75

3.28
z. 11
1.19
0.99
1.37
1.12
1.16
3.12
1.33
1.42
3.08
1.32
1.19
1.22
1.23
1.37
1.04
0.81
1.22
1.09
1.17
1.12
0,96

3
2.33
3.51
1.71
3.46
3.2
2.59
2,1
2.4
3.29
3.07
3.91
2.93
2.66
3.48
3.56
3.52
1.97
1.74
2.43
3.07
3.39
2.14

Alto fi
O

3.15
.14
1.4
1.22
4.22
1.32
1,27
1.24
3.27
1,29
1.33
1.34
1.33
1.52
1.33
3.4
1.36
1.37
1.17
1.34
3.28
1.34
1.3

3.27
2.4?
4.36
3.7
3.81.
3.32
2.82
2.63
2.1.5
4
3.73
2.02
3.79
2.95
3.88
4.38
4.16
1.61
2.02
2.1.1
3.2
4.16
3.04

Bajo fi
O

1.31
1.04
3.12
1.11
1.12
.28
3.16
1~34
1.32
1.13
1.15
1.1.1
1.07
1.23
3.06
0.81.
0.97
1.04
1.3
1.1.
1.21
0.97
4.25

1. ninguna influencia
2. algo de influencia
3. a jadias
4. baStante sniluencia
5. ngjcha influencia

227

a
3.06
2.74
4.29
2.24
4.17
3.26
2.63
2.69
3.06
3.73
3.1.6
2.43
3.64
2.7?
3.83
4.17
3.97
2.29
2.64
2.4
3.06
3.91
2.1.9

it
1.13
1.04
1.05
1.1.4
32$
1.12
1.06
1.41
1.37
0.96
1.09
3.69
1.08
1.33
1.25
3.1
0.98
1.6
1.45
1.48
3.24
1.25
1.17

INFLUENCIA
3 o Blm
Varn
Alto fi
a

3 explicarte
2 liotIieza
3 estudiar
4 hablar
5 haber atendido
6 di straerse
7 dificultad tarea
8 curiosidad
9 confianza
10 inoeres
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerto
41. humor
15 tranquilidad
16 ccrprerder estudiado
17 entender pregunnc.
18 copiar
19 prob meas casa
20 relacin profe
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
3 esperar ayada

3.37
1.96
4.11.
1.51
3.63
3.1.2
3
2.11
2.01.
3.47
3.72
1.71
3.35
2.53
3.61
4.12
4.09
1.51
1.88
2.26
3.11
1.75
1.63

Rajo fi
0

1.34
0.91.
1.04
0.85
1.03
1.07
1.18
1.26
1.19
1.07
1,21.
1.09
.09
1.35
1.22
1.02
4.07
0.97
1.32
1.3
1.22
1.12
.01

3.4
2.05
3.9
1.87
3.46
3.22
3.19
1.78
2.21
3.6
3.1.6
1.67
3.06
2.1.6
3.42
3.92
3.9
1.79
1.94
2.39
3.93
3.51.
4.78

1.19
1.27
1.33
1.12
1.28
1.11
1.18
4.11.
1.34
1.14
1.12
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1.27
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1.28
.8
1.2
4.28
1.38
1.3
.71
1.06

1.
2.
3.
1..
5.

Mujer

Alto
5

5
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2.?
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3,71
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2.1.8
3.1.8
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3.1.6
2.75
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1.37
2
2.15
2.96
3.9
1.37

1.21.
1.1
4.03
0.85
1.13
1.35
1.26
1.07
1,48
1.29
1
0.8
0.96
1.14
1.23
0.84
0.91
0.6
4.28
1.21
1.22
1.05
0.71.

ninguna influencia
algo de influencia
a gedias
bastante influencia
ogjcha influesacia

228

Bajo
3.07
2.09
3.76
1.82
3.18
2.99
2.67
1.73
2.1.5
3.33
3.46
1.1.6
3.16
2.79
3.79
3.99
3.97
1.67
1.91
2.16
2.61
2.61.
1.69

1.17
1.06
1.38
1.3
.39
1.24
1.34
1.02
1.38
1.11
1.24
1.01
4.23
1.23
1,09
1.09
1.11
1,06
1.1
1.25
.21
1,15
1.06

SStAS O L 1 bAO
60 EGO
Varn

Mujer

Alto
O
1 explicarte
2 liIltIieza
3 Estudiar
4 hablar
5 haber aoendido
6 distr..rxe
7 dificultad tarea
8 curiosidad
9 confianza
40 inters
11 capacidad
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1.33
1.08
0.96
0.96
0.11

o
1.79
2.4
1.9?
3.23
2.55
2.82
3.1.7
2.58
2.22
2.35
2.09
3.05
2.1
2.88
2.31
2.17
2.38
3.29
3.3
1.01
2,44
2.41
3.31.

1.02
1.19
.07
1.23
.13
1.31
1.31
1.3
1.12
1,16
1.05
1.29
.08
1.26
4.28
1.06
0.98
1.27
1.31.
1.23
1.08
0,99
1,36

2.
3.
4.
5.

Mujer

Mrd
O

a
1.62
2.56
1.9
3.77
2.52
3.1
3.58
2.06
1.8?
2.25
2,13
2.98
2.06
2.62
2.31
2.01.
2.56
3.1.6
3.12
3.1
2.1
1,79
4.02

O
0.89
1.16
0.93
0.85
1
1.11.
0.91
0.94
1.12
1.08
1.16
1.11
1.02
1.39
1.09
0.95
4.07
4.26
1.25
1.18
1
0.87
0.96

cctapletasriente interno
interno
a asedias
esterno
ca,pl etaltente externo

234

Bajo
a
1.67
2.31
2,46
3.61
2.72
2.55
3.1.6
2.36
1.78
2.18
1.99
3.25
2.19
2.91.
2.45
2.13
2.43
3.1.8
3.19
3.36
2.37
1.84
3,78

O
0.2
1.1
1.1
1.07
0.98
1.23
4.03
.00
0.78
1.43
1.16
1.14
0.86
1.3
1.25
1,03
1.28
1.29
1.05
0,98
0.79
1.15

CONTROLABI L bao
60 CGB
Varn

Mujer

Alto R
O
1
2
3
1.
5
6
7
8

explicarte
liapieza
estudiar
hablar
haber atendido
distraeree
dificultad tarea
curiosidad

1 0 inters
TI capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
14 hLaoor
15 tranquilidad
16 coeprecader estudiado
17 entender pregunta
18 copiar
19 probleagascasa
2orelac in profe
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esperar ayuda

1.91
.93
1.1.3
.84
2.05
1.96
4,08
2.07
2.2
1.86
2.1.5
1.95
1.7
2.55
2.36
2.08
2.39
1.61
2.87
2.13
2
,?6
2,66

1.06
0.98
0.77
0.98
1.07
1.0!
1.28
1.01
1.21
1.1
1.31
1.13
0.8
1.3
1.36
1.04
1.1
0.99
.53
.09
1.11.
0.98
1.51

Cajo R
0

2.48
2.59
1.85
2.03

1.16
1.29
1.0!
1.2
1.11
1.19
1.31.
1.21.
1.25
.29
1.11
1.31
1.07
1.1.4
1.27
1.2
1.2?
1.36
1.1.6
1.32
1.34
1.23
1.55

2,29

2.1.1
3.57
2.65
2.71
2.1.7
2.57
2.1.1.
2.5?
2.61
2.71
2.49
2.51
2.06
2.51.
2.42

2.73
2.1.9
2.84

1.
2.
3.
4.
5.

Alto
x
2.13
2.23
1.53
2.07
2.03
2.23
3.69
2.16
2.54
2.05
2.66
2.31
2.01
2.8
2,1.9
2.21
2.51
.79
3.14
2.58
2.34
1.99
2.74

O
0.98
0.95
0.59
1.06
1
1.05
1.16
0.93
1.07
1
1.21
1.23
1.b2
1,33
1.15
1.06
1.12
1.07
1.33
1.21
1.08
0.91
1.21.

Bajo fi
a
2.25
2.12
1.73
2.28
2,04
2.21
3.47
2,16
2.3
2.11
2,46
2.1.1
1.91
2.54
2.65
2.3
2.37
2.07
2.79
2.42
2.38
2.38
2.6.4

ccaipletaeenle control ab e
controlable
e asedias
inco.,Rrolable
cce~NetaRwnte irIceeltrolable

235

O
1.04
1.03
0.85
1.13
.99
1.07
1.3
0,98
1.21
1,05
1.15
1.18
1.1
1.22
1.28
1.13
1.11
1.25
1.43
1.21
1.01
1.0?
1,3

cON T a CLAC 1. 1 0*0


0 EtC
fi
Alto 11 Varn
Cajo fi
Alto fi
a
8
5
0
a
O
1 explicairte
2 1 iopi eta
3 estudiar
1. hablar
5 haber atendido
6 distraera
dificultad tarea
8 curiosidad
9 confianza
10 inters
apatIOaO

l2 suerte
13 esfuerzo
44 humor
45 tranquilidad
16 csetIrerder estudiado
1? entender greSnt.
18 copiar
19 probeeas casa
2trelacies prole
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esperar ayuda

2.37
2.04
.51
2.2
2.18
2.22
3.86
2.39
2.53
2.51

1.36
3.87
3.81
0.89
0.95
0.9
1.01.
1,02
1.19
1.03

~.LIO

TV.

2.22
1.92
3.1.9
3.24
2.65
2.76
1.8
3.37
2.8
2.35
2.2
3.08

1,08
0.96
0.97
1.29
1.18
3.93
1.02
1.18
1.11
1.15
1.14
1.23

4.05
1.06
0.85
1.13
1.42
1.23
1.23
1.09
1.31.
1.27
1.28
4.07
1.06
4.31
4.37
1.01
1.03
1.29
1.42
1.19
.47
.22
1,35

2.23
2.41
1.92
2.48
2.21.
2,41.
3.71.
2.39
2.77
2.64
3.09
2.09
2.28
3.11
3.15
2.62
2.56
2.05
3.09
2,76
2.55
2.56
2.85

1.
2.
3.
4.
5.

2.36
1.75
.0
2.2
2.21
2.46
3.55
2.11
2.8
245
~.81.
2.43
1.86
3.43
3.21
2.5
2.79
.73
3.63
2.64
2.5
2.18
2.96

Mujer
Cajo

0.96
0.79
0,63
0.96
0.93

2.26
2
4,66
2.51
2,3

1.17
0.8
0.8
1.45
1.05

1.22
0.85
1.07
.08
4.04
0,99
0,56
1.17
1.29
0.83
1.04
0.84
1.1
1
1.06
l.5
1,13

3.6
2.23
2.09
2.54
2.57
2.69
2,17
3.29
2.91
2.1.9
2.54
2.23
3,11.
3
2,54
2.51
2.83

4.06
0.97
1.14
1.01.
1.31
1.23
1.01
1.18
1.17
1.2
VU
1.29
.33
4.03
0,95
1.27
4.2

coapletatoente controlable
cortrolable
a jadiaR
incontrolable
cal.,letaotnte incontrolable

236

OONT ROL AB SL 10*0


30 a.~
Varn

Mujer

Alto
a
1
2
3
1.
5
6
7
8
9
lO
11
tZ

esplicarte
liotIleza
estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
dificultad tarea
curiosidad
confianza
irters
capacidad
suerte

13 esiuerz~

14
15
16
17
t8
19
20
21
22
23

hagor
tranquilidad
coisprender estudiado
entender pregunta
copiar
protlanascasa
relacin profe
penSar aprobar
saber estudiar
eSpera, ayuda

2.11
2.18
4,65
2.75
2.1.
2.47
4.11
2.42
2.79
2.56
2.74
2,72
2.25
3.88
3.3
2.46
2.58
2.44
3.1.6
2.98
2.32
1,95
3,48

O
0.98
1.09
0.77
1.15
0.96
1
1.01
0.96
1.22
1.05
.09
3.18
1,06
1.02
1.19
0.98
1.05
1.3?
1.28
1.2
1.04
0.93
1,28

Rajo a

2.31
2.28
2.01
2.63
2.54
2.71
3.8
2.55
2.87
2.36
2.88
2.61
2.33
3.41
3.38
2.73
2.78
2.49
3.42
2.99
2.1.5
2.34
3.25

1.04
0.95
0.95
1.02
1.05
1,22
1.14
1.1
1.07
1.11
1.23
3.28
TIl
1,32
4.36
4.11
0.97
1.18
1.34
1.21
0.87
4.06
1.2

1.
2.
3.
4.
3.

Alto fi

2.13
2.29
1.67
2.25
2.5
2.73
3.87
2.35
3.04
2.51.
2,94
2.52
2.35
3.73
3.63
2.87
2.98
2.08
3.58
3.15
2.77
2,33
3,15

0.95
1.04
0.62
0.97
1.09
.11.
0.95
1.03
1.12
1.09
1.18
7
1.08
1.21
0.99
0.89
0.87
1.17
1,05
0.89
0.94
1.08
1.18

Bajo fi
fi

2.39
2.36
2.04
2.78
2.55
2.9
3.79
2.55
2.94
2.66
3.06
2,82
2./.9
3.1.6
3.3
2.87
2.78
2,73
3.1.8
3.06
2.93
2.48
3.31.

coapletainente coeltrolable
confirolabla
a aadias
incontrolable
ctwleta.llente incontrolable

237

1
1.07
1.01
1.13
1.02
3.17
1.04
1,02
1.06
1.14
1.19
7,73
1,05
115
4.27
0.92
0.88
1.23
1,19
0.9
0.96
1.08
1.21

TABLAS 6

238

(a)

GENERAL

Dimensiones significativamente

(p

.05;

za

ms influyentes

df/p)

en el resultado de un examen para los sujetos de:


Alto R
1
3
1.
5
7
8
10
TI
12
13
16
17
18
19
20
21
22
23

esplicarte
eRtudiar
hablar
haber atendido
dificultad tarea
curiosidad
confianza
inters
capacidad
suerte
esfuerzo
coisprender estudiado
entender preLrta
copiar
prodIgas casa
relacin prole
pensar aprobar
saber estudiar
esperar arMa

Cajo fi

1008.3
1052

.0008
.0000

1093

.0013

1001.3
1093
1093
1060

.0086
.0056
.027V
.0000

1081.9
1093

0002

1066.8

.0058

1090.1
1093
1093

.0000
.0135
.0002

1080.8

.0001

1093
.0000
1049.2 .0306
1068
.0002

093
1058,3

Dimensiones significativamente <p


los sujetos de:

.02
.0003

0.05; df/p) ms estables para

Alto R
1 explicarte
liatIiera
3 estudiar
1. hablar
5 haber atendida
6 dietraeree
lO inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
15 trar~.aT 1 dad
16 coispreeder estudiado
17 entender pregsrta
lC copiar
19 probsas casa
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esperar erada

.0009

1068.1.

.0016

1052.6

.0000

1093
1022.7
1061.5
1058

.0000
.0000
.0000
.0000

1093
093
1072.9
1065

.0000
.0101
.0000
.0000

Balo
1071.9

.01.63

1060.8

.0000

1052.4

.0000

1093
1093

.0007
.0083

1093

.0001

1093
.0000
1050.8 .0000

239

GENERAL
Dimensiones significativamente (p
los sujetos de:

(b>
0.05; df/p) ms internas para

Alto 11
2 liopieza
3 estudiar
5 haber atendido
6 diatraerse
7 dificultad tarea
ficursoxidad
9 confianza
~0 inters
3 esfuerzo
15 tranquilidad
16 coi~render estudtado
tficoptar
21 pensar aprobar
22 saber estudiar

1076.5
1092,3
1093
093

Cajo
.0055
.0000
.0004
.03.46

Dimensiones significativamente (p
para los sujetos de:

explicarte
<ilopiela
estadiar
hablar
haber atalldido
distrairse
curiosidad
inters
suerte
esfuerzo
coirprerder estudiado

copiar
paobleanascasa
pensar aprobar
aaber estudiar

.0033

0.05; df/p) ms controlables

Alto a
1
2
3
4
5
6
8
lo
12
13
16
18
19
21
22

1062.6

1079.2 .004
1053.7 .031
1372.?
0099
1075,4
0002
1080.7 .0198
1079.7 .0015
1004.9 .0026
1059.2
1000
1083.8 .0000

105% .3
067.1.
1090.6
1072
1055.8
1069.3
1069.2
1065.3
1093
1060.8
1093
1076.3

.02 15
.0063
.0000
.0004
0162
.0001
.0004
.0014
.0109
0003
0083
.0000

1072.6

.0030

240

Cajo

1093
1093

.0274
.0001

TABLAS

241

60

E C 8

(a)

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) nss


en el resultado de un examen para los sujetos de:
Alto R
1
3
4
5
7
9
12
16
17
19
20
22
23

explicarte
estudiar
tablar
haber atendido
dificultad Lara
confianza
suerte
citepaender estudiado
entender pregunta
probaeas caaa
relacin prole
saber eStudiar
esperar aon.~a

Bajo

374
374

.0267
.0192

371.

.0351

374
335.8
371.

Dimensiones significativamente (p
los sujetos de:

.0109

309.9
371.
322.5

.0001
.0308
.0053

306.7
374

.0004
.0008

294.7

.000!

.0114

0.05; df/p) ms estables para

371.
371.

.0049
.0003

321.6
374

.0001
.0103

323.1
374

.0000
.0207

321.5
319.1

.0002
.0001

374

.0004

242

310.9

.0126
.012

Alto R
1 caplicarte
3 estudi ar
4 hablar
haber atendido
6 distraerge
9 confiaRnos
lO inters
II capacidad
42 suerte
13 esfuerzo
16 casprender estudiado
19 protleaaa casa
22 saber eottMi ar
23 esperar ayjda

influyentes

Cajo a

374

.0041.

371.

.0113

371.

.0005

374

.0243

374

.0003

60

E O B

Dimensiones significativamente (p
los sujetos de:

(b)
0.05; df/p) ms internas para

Alto R
1
2
3
5
8
9
10
5
18
22

esplicarte
1 inqi eza
estudiar
habar atendido
curiosidad
confianza
inters
tranquilidad
coeprerder estudiado
saber estudiar

315.8
306.1.
265.9
321
305.2
320.3
TI.
285.4
29C. 7
296.5

Dimensiones significativamente <p


para los sujetos de:

Cajo

.0048
.0051
.0001
.006
.013?
.0249
.0193
.0063
.002
.0000

0.05; df/p) ms controlab1e~

Alto fi
1
2
3
7
8
0
13
18
19
21
22

explicarte
lintIieza
estudiar
dificultad tarea
curiosidad
inters
esfuerzo
copiar
probleaaat casa
pensar aprobar
saber estudiar

321..8
301.1
271.3

.0055
.0442
.0008

310.3
316.1
308.9
296.7

.011.1.
.0095
.0023
.0067

374
300.9

.0055
.0000

243

Cajos

374

.0207

371.

. :121

80

EGB

Dimensiones significativamente (p = . os; df/p) ms influyentes


en el resultado de un examen para los sujetos de:
RIto
1 explicarte
3 estudiar
lOiasers
11 capacidad
13 esfuerzo
16 coigorerider estu~ii ado
17 entender pre9unta
18 copiar
22 saber estudiar
23 esterarays.ada

Rejo 5

211.9
226.8
227
227
227
=23.4
224.6

.016
.0002
.0211
.0001
0032
.0 135
.015

=2S.0

0138

Dimensiones significativamente (p
los sujetos de:

estudiar
hablar
haber atendido
capacidad
efserzo
coeprander estudiado
entender pregunta

21 pensar aprobar
22 saber estudiar

Dimensiones significativamente

.0002

22?

.0326

0.05; df/p> ms estables para

Alto 5
3
4
5
II
13
6
17

24T

Sajo E

226.2

.0000

227
22?
227
225.3
225.7

.002
.0003
.00,45

227
227

.0021
.000=

227

.0098

227

.0237

zoQo

.0000

<p

0.05;
df/p) ms internas

los

sujetos

para

de:
Cajo

Alto fi
3 estudiar
18 copiar
21 pensar aprobar

225,9
226.1
227

Dimensiones significativamente (p
para los sujetos de:

.5426
.0054
.0102

0.05;

Alto fi
.0013

df/p)

ms controlables

Rajo

227
3
13
11.
le
19
22

estL~iar
eafsaerro
humor
Copiar
paoblaess caa
saber estudiar

22?

.0059

219

.025

227

.0214

244

226.7

.059

226.1

.0183

30

B U P

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) ms influyentes


en el resultado de un examen para los sujetos de:
Alto e
3
4
5
6
Ti
13
16
7
18

estudiar
hablar
haber atendido
distraerse
capacidad
esfuerzo
coel~render estudiado
entender pregunta
copiar

Cajo

267.9

.025

261.7
273
273
259.3
273
273

.0287
.z142
.0264
.0302
.0214
.0265

Dimensiones significativamente (p

271.1.

.0085

271.1.

.0113

0.05;

df/p) ms estables para


los sujetos de:
tajo a

Alto
3 estudiar
hablar
17 entender pregunta
18 copiar
22 aaber estudiar

258.9

.0045

259.3

01.15

246.6

Dimensiones significativamente (p
los sujetos de:

273

Dimensiones significativamente (p
para los sujetos de:

.0119

0.05; df/p) ms internas para

Cajo fi
258.7

.3067

262.2

.3005

.0223

0.05; df/p) ms contro1able~

AltO 11
3 estudiar
1/. humor
22 saber estudiar

.0051

21.1,8
.0181

alto
1. hablar
21 pensar aprobar
23 esperar ayuda

21.9

273

.0038

273

.0382

Cajo fi
21.9.3

245

.0099

TABLAS 8

246

60

EGB

Bj

Rend

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p> ms influyentes


en el resultado de un examen para los sujetos de Bajo Rendimiento
segn el sexo:
iizgrbre
1 explicarte
3 estudiar
13 esfuerzo
11. humor
17 entender pregunta
=3esperar cruda

156

Mujer
158
158
158

.0387
0424
0059

158
T53,9

.0385
.043=

.0342

Dimensiones significativamente <p = 0.05; df/p) ms estables para


los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Mujer

II oit re
$ haber atendido
7 dificultad tarea

158
158

.ooTB

.0:5

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms internas para


los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Notre
5
12
15
19

haber atendido
suerte
traraq..ailidad
probeeas cesa

Mujer
153.7
150.8
11.7.3

158

.011.1
.0002
:217

.0061.

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms controlables


para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Notre
2
8
9
3

lintIieza
curiosidad
confianza
esfuerzo

158

247

.0355

Mujer
149.

.1116

41.8.3
158

.0069
.0002

80

EGB

Bj

Rend

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) osAs influyentes


en el resultado de un examen para los sujetos de Bajo Rendimiento
segn el Sexo:
buitre
3
5
8
9
IT
13
16
17
19
22

Mujer

estudiar
haber entendido
curiosidad
confianza
inters
esfuerzo
coaspreider estudiado
entender pregunta
probleea casa
saber estudiar

83.9 .0012
120
.0045
120
.0259
120
.0132
84,3 .0483
1=0
.0037
79.0 .012%
56.3 .0433
52,5 .0015
120
.049

Dimensiones significativamente (p = 0.05; dffp~ ms estables para


los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Moitra
O inters
21 pensar aprobar

120
120

Mujer

.0074
.1331

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms internas para


los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Neutra
3 estudiar
fi curiosidad
10 inters

Mujer
106.8
81.2
83.6

.002
.0347
.0116

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) ms controlables


para los sujetos de Bajo Rendimiento segar e). sexo:
Notre
II capacidad
12 suerte

Mujer
120

120

248

.009=

.0461

30

BUP

Bj

Rend

Dimensiones significativamente (p = .05; df/p) ms influyentes


en el resultado de un examen para los sujetos de Bajo Rendimiento
segn el Sexo:
Calera
7 ajilcultad tarea

64

Mujea

.0385

Dimensiones significativamente (p = 0.05; df/p) tis estables para


los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
Mujer

icaitre
18 copiar

1=T,8 .0446

Dimensiones significativamente <p = 0.05; df/p) ms internas para


los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
loatre
hablar
9 confianza
23 esperar ayuda
1.

.0414

155.6

.0287

Mujer
164

.0055

Dimensiones significativamente <p = 0.05; df/p> ms controlables


para los sujetos de Bajo Rendimiento segn el sexo:
II oiitre
=1pensar aprobar

161.

249

.0033

Mujer

TABLAS 9

250

Variables de evolucin significativa (p = 0.05) y no (x y 3


comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de
Bajo Rendimiento en la escala de:
casan

Influencia

80 Cia

60 CCC

1 explicarte
2 lie~ieza

/P

5/O

5/5

11.62
.0000

2.737
1,339

2.434
1 .12S

30 aun
x/O

5/O
2 .991/1. 233

2 066
3 186

3 estudiar
4 hablar
$ haber atendido

3.728/ .367
1,895/1.288
3.502/ .359

6 distraerse
3.127/1.288
7 dii. tarea

2.575
1.315
2.556
1.354
2.894
.51.4

5,2
.0059
17.87
.0000
6.65
0015

8 curiosidad
9 conf i anca
10 inters

2. SU
1 .211
2.27
1 .311
2.59
.328

2.982
1.258
1 .765
.249
2.307
.351
3.536/1.244

U capacidad
12 suerte
13

3.1.

12.92
0000
3,47
.0367

eciuerzs

2.275
1.5
3,1.5
.363

2.057
1.1.56
3.123
1.302

/1,291

1.5184
.051
3.102
1.249

14 hLasoc
15 tranouilidad

2.591./1 .402
3.549/1.325

16 coasprender estudiado
17 entend. prea.
5.56
.1043
18 copiar
19 probleqeascasa
20 re, profe
3.59
.0211.
2 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esp. aAda

3,786/1.313
3.481
1.303

3.648
1.279

3.928
1.152

2.731
1.581

2.438
1.372

2.301
1.3=8

2,75
1,462

2.238
1.273

1.74
1.061

1,828/1 .316
2.031/1 .329

2.99 /1.326
3.549/1.296
9.38
.0001

1. ningsra

2. algo de

3. a medias

251

1., bastante

5. ancha

Variables de evolucin significativa <p = 0.05> y no (x y 5


comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de
Bajo Rendimiento en la escala de:

txtabi 1 idad
r/p
1 explicarte
2 liotIie:a
3 estudiar
hablar

EGB
s.S

~oa
MG

7.09
.0009

2.944
1 .384

2.413
1 .256

2.548
1.104

3,82
.0232

3.273
1.492

3,54,
1 .331

3.699
$ .262

5 haber atendido
6 distraerse
7 dificultad tarea
8 curiosidad

30 RUP
a/it

2.864/1,252
2.565/1 .363
2.83.4/1,251

6.1
.0024

3.2
1,413

3.328
.229

2,855/1 .217
3.067/1.202
3.687
.255
3.083/1.356
2.674/1.363

lb inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
14 hueaor
15 tranquilidad
16

coiltIr.

Oo<n.~n
5/O

est.

17 entender pregata
18 copiar
19 prob . ceta

3.84
.0223
9.36
.0001

2.754
1.205
3.787
1.439

2.644
1.21.6
3.212
1.431

2.676/1,287
3.065/1.355
2.81 /1.325
3.1.5
.0331

2.538
1.373

2.7?
1.365

2.373
1.13

3.57
.0294

3.069
7.622

3.566
.488

3.325
1,457

2.549/1.225
3.029/1.1.74

20 relecin prof.
21 pensar aprobar
22 saber estudiar
23 esp. arada

2.386
1.06
3.831
.329

2.904/1.386

5.42
.0049

3.062
1.585

3. t~lCtaITe
a
4. inestable

3.402
1.389

2.886/1.211
2.681/1.296
3.596
l.326

2. esctte
3. a imedias
5. coiIVletaawlte

252

Variables de evolucin significativa (p = 0.051 y no (x y 5


comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de
Bajo Rendimiento en la escala de:

Internalidad
60 11GB

1 explicarte
2 lia~sieZa
3 estudiar
4 hablar

EGC
tO

30 CUF

R/p

5/5

9.73
.0001

2.156
1.049

1.26
0.857

.739
0.903

5.62
.0039

2,962
1.364

2.984
1,24

3.386
1.179

2.415/1. 359
4.897/1.1

5 haber atendido
6 distraerse
7 dificultad tarea
8 curiosiqad
9 corI anta

2.462/1.479
8.69
.0002

2.287
1.173

2.4,43
.22

2.837
1.276

3.5/.
.0303

2.381
1.263

2.19?
1.169

2. QQ
1.023

3.504/1.276
2.536/1.227

O interS
11 capacidad
12 suerte

coigt
t/S

2. 295/1, 20 1

4.61
.0107

2.174/1.126

2.719
1.393

2.811
.304

3.133
1.219

13 esfuerto
11 humor
45 tranquilidad

2.06 /1.063
2.860/1.303
2.364/1 .249

6 coetIrender estudi edo


17 entender preasrta
18 copiar
8.54
.0003
19 problea,a icasa
20 relacin prole

2.158/1,1 15
2.368/1.06
2.fl
l.481

2.762

3.367
1.2?!
3.161/1 .394
2.973/1.26?

21 pensar aprobar
22 sab. estud.
23 cap. a,Lda

2.359/1 .08
3.75
.021.7
L.79
.0087

2.074
4.179
3.295
1 .271

2.325
4.211
3.069
1.37

1. coeptetamante
1.. externo

2
0,921
3.578
1.292

2. interno
*
3. a taadiaa
5. coeptatateente

253

Variables de evolucin significativa (p o 0.05) y no Oc y S


comunes) a lo largo de los cursos considerados en los sujetos de
Bajo Rendimiento en la escala de:
Oontrolabi lidad
r/p
1
2
3
1.

explicarte
tiepieza
estudiar
hablar

5 hab. atetid.

6 distraersie
7 diC. tarea
8 curiosidad
9 confianza
10 inters
11 capacidad
12 suerte
13 esfuerzo
14 buscar
15 tranquilidad

16 canear. est.
lleno. preg.
18 copiar
19 prob. casa
20 re, prole
21 pensar aprobar
22 saber estudi Br
23 osp. anda

sta
tO

50 ~

30 ~

X/it

1/5

tOTN~rT

/5
2.321/1.088
7. 286/! .07
1.891/0.929

~.84
.0001
5.5!
.0043

2.156
1.168
2.162
1,0$?

2.279
l.!37
2.262
097

2.617
l.06t
2.542
1.036

7.31
.0008

2.306
.133

2.426
1.164

2.783
1.201

4.94
.0078

2.5
1.21.4

2.803
.27

2.898
1 .06

3.67 /1.207
2.44 /1.09!
2.1.49/1.173

6.53
.0016
.76
.009

2.513
1.127
2.425
2,42

2.943
.307
2.262
it. 49

2.952
1.215
2.693
1. 224

18.95
.0000
6,3
.002

2.575
1.325
2.681
1.271

3.164
.269
3.062
1.3 1$

3.434
1.24?
3.169
1.324

5.08
0068
4.4
0131
9.04
.0001
13.09
10.58
0000

2.394
1.166
2.438
0.091.
2.069
.304
2.669
1.1.1.4
2.439
1.261

2.582
.067
2.557
1.084
2.098
.288
3.107
1.389
2.828
.11.8

2. 7E3
.039
2.777
0.93?
2.6W
1.205
3.448
1.277
3.038
.093

7.96
.0004

2.737
1.1.25

2,845
1.305

2.299/1.091

2.387/7. 077
2.453/1.14
3.289
1.2T1

1. coaplet.

2. controlable
3. a asedias
4. incontrolable
a
5~ coiiplet.

254

Variables de evolucin significativa (p

0.05) entre los cursos

considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

nluenc~a
5
.4o 505

80 805

5/3

2 linr:r:a

df/c

2.737
.339

dfp

d9 .9/, 032

5 haber otendmdc

7 dii. tarea

2,575
t .345
2.556
.354
2.394
1.554
3,6%
.362

Oturiot dad

capacead

3 esfuerzo

6 ccaspr. estud,

27:3/0058

3.6
1.379
3.481
.303
1 .71.4
1,37
2.162
.449
2.731
1 .501

17 entero. treo.
~it copIar
.

268.8/. 0279

3.5
1,414
2.275
.5
3,4$
~-363

12 suerte

19 prob

c69.9/,0301

cosa

=0re. profe

=1pensar aprod.

2.434
1,128
3.864
1.264

274.4/0107

2598

269,2/,0064

2.27
1,311
2.59
1 32C
3,1.1
1-218

232.5/0002

3,18
.273
2.057
1456

246.1/039

3.648
279
2.057
1.439

254.3/. 0268

3.131
1.41
2.25
1.462

23 esperar aries

1-

s;saa.a

275.7/.0425

259.3/.98~?

21/..7/.002

243,6/,0389

2.233
.273

2. al!0 ~

a remas

255

225,6/01.66

227.2.gpg~

4, battaric

c
30 CLIP
i/O

sc
di/p

~.066
.156
;,349
1.33

316.8/,t000

2,9*2
.250
765
1 .249
2.307
.351

319.6/,0032
299.8/ .0000
312.7/0000

3.464
163
3,584
1,051
3,102
.249

282.3/0000
3t7.Z/,0242

3.946
1,202
3.928
3.352
1.741
1.141.
1.928
4.209
2.301
1 .328

3!4.4i.0395

2.801
9.2?!
3.741
1.06!

317.7/,0069

314.9/0049

308.4/ . 0355
306.6/0 116

287.6/0003

lTaachR

Variables de evolucin significativa <p

0.05) entre los cursos

considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Estabilidad
A
1148
x/s
1 esplicarte
2 liReameta
4 hablar

8 curiosidad
9 confianza

1! capacidad
12 suerte

2.944
1.384
3.
1 .261
3.273
1.492

df/p

tOR
uit

272,5/,t001

2.413
.256

3.2
1.413
2.937
1.444
2.644
1 .21.6
3.242
1,451

3.323
1.229

267.2/.0009

15 tranquilidad

16 cspr. estud.
17 entender pregunta
9 probt

case

23 esperar ayuda

3.060
4.622

267,5/.5424

2.734
1.208
3.737
1 .439
3.016
1.3:5

244

2,77
.365
2.705
1.277

233.5/. 0047

/0174

256.8/.PZ1I,

253.5/.0303
272,3/ .0097

sc
df/p

2.51.8
.104
2.71.7
1.268
3.699
.262

306.2/0009

3.687
1.255
3.
1.316

3l7.8/.0019

2.386
.06
3.831
1.329
2.717
1.261.

308.2/0028

323.9/. 016
309,t/.0066

317.7/.0214

314 . 9/. 0000

2.373
.13
2.422
1.212
3.566

1.488

3.062
.585

1. coRarletaagente
1.. inestable

df/p

c
30 ~
u/O

3.596
1.326

2. estable
3. a tedias
a
5, coavletaffiente

256

310.3/.0031

Variables de evolucin significativa <p = 0.05) entre los cursos


considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

Internet, dad
A
roa
df/p

i/O

1 esplicirte
4

tablar
haber ater.

6 distraerte
conf lanza

it capacidad
12 suerte

-s copiar
03 re. profe

22 saber estsid.
3 esperar ayuda

2.156
.049
2,962
1 .364
2.350
it .25:

280

/0027

EGC
i/O
1.76
0. 857
2.984
.24

dOp

Z59,7/.0006

2.156
1.143

2.881
1.464
2.869
.4,5

2.762
1.1.1.9
2.869
1.164

2.325
1 .211
3.069
1.37

1,

cooplttaaente
a
4. caterno

2.548
.104
3.386

313.5/,001
348.3/.0002

239.1/0379

239.8/,0000
252.5/.002

2.614
1.071

303.7/A106

2.837
.216
2.042
1.023

321.

2.048
.094
3,33
1.219

319.1/0003

3.367
1.276
3.151
1.174

308,3/.~99~

2
0.924
3.518
1.292

309.2/.9~

2. ,nrerno

3. a asedias
it. coepteta.enfie

257

A.c
di/p

1.479

2.287
1.173
2.301
.263
2.319
1.135
2.719
.393

30 e C~p
x/it

/0024

323.2/.

317.6/.

302,1/.0028

307.5/. 0004

Variables de evolucin significativa (p

0.05> entre los cursos

considerados en los sujetos de Bajo Rendimiento en la escala de:

ontrolsbi 1 idad
A
60 EGO
i/O

SUp

3 estudiar
4 hablar
5 haber atetad.

6 distraerse
9 cori ian:a
10 interS

1! csoacidad

2.279
.13?
2.279
1.137
2.262
.097

2.156
1,16$
2.162
1.057
2,306
1.133
2.5
1.241.
2,287
1.184

253.2/,0201.

2.513
1.127

241.4/.00!1.

258

/.0256

258.4/.0112

02 suerte
14 autOr
15 tranquilidad

16 coetIr, estud.
7 entend. preg.
8 zotior
.9 prob. casa
20 re, pro/e

23 esperar ayuda

2.575
1.325
2.681
.27!
2,394
1.166
2.438
0.094
2.069
1,301.
2.669
1.1.1.4
2.419
1 .261
2.757
1.425

60x/OlOa

264.9/.0003
252.2/,0031.

267.7/0047
268.9/.Q9~

0f/p
284.1/0:83
259. 2/. 0052
259.4/ .9~Z

2.426
.164
2.803
1,27
2.615
1.202
2.943
1.307
2.262
1.149
3.164
1.269
3W
1.313

273 .1./ .0031


235.1/.0153

2.098
1.288
3.107
1.389
2.828
l.148

258.3/.0004

2.644
1.305

259

/014

c
30 suP
i/O
2.687
1 .061
2.687
1.061
2.5,42
1 .036

321.6/.0003
323,9/.0000

2.783
1.201
2.898
.06

324

2.952
1.215
2.693
1.224
3.434
1.247
3.169
1.324

324

2.733
1.039
2.777
0.937
2.608
.205
3.446
1.277
3.098
1.093

313.5/0039

3.289
1.201

317.2/.0009

1. cosplet.
*
2. controlable
3. a eedias
1.. incontrolable

5. coe9llet.

258

A~c
df/p

/.0001

3l8.5/.0105

/.0071

320.3/0030
323.9/.0005

309

/0272

322.7/0000
317.4/0000
312.3/. 0000

TABLAS 10

259

Media y desviacin tpica de influencia, estabilidad, internalidad y controlabilidad de las causas capacidad y alsuerteaa, tras
el subprograma reatribucional segn el grupo, curso y rendimiento
de los sujetos.

caoacided
conor la/O)

nter cx/O)

iniluenti a
60 EtC

3.24/1.55

3.67/1.66

3.9 /!.11.

4.6 /0.7

toas

3.59/1,42

3.38/!.45

3.64/1.21

3.23/1.42

2. algo de

3, a tedias

COR

2.33/1.35

2.56/1.33

2.19/1.21

2.8 /1.1.

80 tOS

2.65/,?

2.73/1.27

1.77/0.93

1, ningina

4. bastante

5, C.ucha

estabilidad
o
6

1. coep.

2. citable

/1.15

3, a aedas

4, inestable

5~ toar.

internali dad
60 CCC

2.1 /0,7

2.56/1.67

/1.3

1.6/0.84

80 CCC

2.35/0.93

1.69/0.95

3.82/0.6

2.54/1.39

1. coRp.

2. interno

eoas

2.86/1.2

8 o EGC

2.94/0.9

3.08/1.19

3. a medias

4. externo

5. coar.

-controlabilidad

1. cossp.

2. conor.

/0.47

2.36/1 .2

2.1 /1.2

2.18/0.93

2.46/1.33

3. e tedias 54~ incontr.

260

5. cIap.

Media y desviacin tpica de influencia, estabilidad, internaldad y controlabilidad de las causas capacidad y suerte, tras
el subprograma reatribucional segn el grupo, curso y rendimiento
de los sujetos.

tontt It/it)

nter <a/O)

influencia
CCC

2.67/1.46

3.22/1.92

3.9 /1.41

4.3 /1,25

CCC

3.29/1.31

3.54/1,27

3.~/l.2l

1. ninguna

~, algo

de 3. a medias

a~

/1,26

bastanteeS, sucha

estabilidad
60 CCC
Coas

1. cogo.

2.48/1.12

2.11/1.27

2.18/1,2/.

3.08/1.26

2. estable

3. a medias

3,18/1.25
4,

inestable

2.23/1.3
5. cte~

intirnalidad
tos

1.95/0.9?

1.56/0.73

.52/0.81

1.3 /0.48

eGa

1.94/0.83

/0.82

1.91/0.94

1.69/0.85

esp.

2. interno

3. a meda,

4. esterno

5~ coep.

controlabi lidad
6

ECC

2.14/0,85

1.89.C.93

1.81/0.98

1.2 iO.42

Roas

1 .M/0 .6

2.31/0.95

.73/0.65

1.77/0.93

l. cosp,

2. contr.

3. e medas

261

4, inconcr.

5, cralr.

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