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4-0-8
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Asignaturas
Temas
Asignaturas
Temas
Administracin de
proyectos.
4.- TEMARIO.
Unidad
1
Temas
Subtemas
Administracin de Mantenimiento
industrial.
1.2 Principios de Organizacin.
1.3 Funciones y responsabilidades del departamento
de mantenimiento.
1.4 Papel del mantenimiento industrial.
2
Planeacin
y
programacion
mantenimiento en las empresas.
del
2.1 Poltica de operacin del mantenimiento.
2.2 reas de planeacin del mantenimiento.
2.3 Determinacin
mantenimiento.
propsito
del
perodo
del
Tipos de mantenimiento.
3.1 Concepto de mantenimiento preventivo.
3.2 Ventajas
preventivo.
desventajas
del
mantenimiento
desventajas
del
mantenimiento
Administracin de Mantenimiento
Administracin.
Ingeniera economica.
Planeacin y control de la produccin 1.
Administracion de proyectos.
Administracin de Mantenimiento
NOTA: Los puntos anteriores deben ser elaborados y/o enriquecidos por la academia en conjunto con el
departamento de desarrollo acadmico
Actividades de Aprendizaje
Fuentes de
Informacin
5, 1, 6
Expresar la incidencia
del
mantenimiento 1.3 Desarrollar una monografa sobre la
industrial en los costos aplicacin de herramientas de control (grafica
de operacin.
de gantt, C.P.M., P.E.R.T., etc.) basada en un
caso practico.
1.4 BAsandos en datos de un caso real
desarrollar el anlisis de los costos directos
del mantenimiento individual.
1.5 Con la informacin del anlisis de costos,
elaboprar una forma para presupuestar las
acciones de mantenimiento individual.
Actividades de Aprendizaje
Fuentes de
Informacin
Administracin de Mantenimiento
1, 2, 3, 4
del
mantenimiento
Actividades de Aprendizaje
Fuentes de
Informacin
1, 2, 3
Administracin de Mantenimiento
establecimiento
programas
mantenimiento
empresas
industriales
de ejemplos especficos.
de
en 3.3 Investigar los problemas originados por la
falta
de
programas
de
mantenimiento
preventivo , y con base en los resultados
establecer las ventajas que conlleva su
implementacin.
3.4 Investigar y desarrollar el concepto de
mantenimiento correctivo y con la ayuda de
material visual hacer una disertacin sobre sus
conclusiones.
3.5 Investigar la actividades tpicas del
mantenimiento
correctivo
elaborando
un
cuadro sinoptico de clasificacin e incluyendo
ejemplos especficos.
3.6 Investigar los problemas originados por la
falta
de
programas
de
mantenimiento
correctivo, y con base en los resultados
establecer
las ventajas que conlleva su
implementacin.
3.7 Investigar y desarrollar el concepto de
mantenimiento predictivo y con la ayuda del
material visual hacer una disertacin sobre sus
conclusiones.
3.8 Desarrollar un ensayo con un minimo de
seis cuartillas, en el que se proponga una
metodologa para implantar un programa de
mantenimiento en una empresa industrial.
Actividades de Aprendizaje
la
del 4.1 Basandose en investigaciones de campo
proponer un esquema de asignacin de carga
de trabajo para el personal de mantenimineto
Fuentes de
Informacin
5, 7, 8, 9
Administracin de Mantenimiento
individual.
individual.
4.2 Desarrollar y proponer un esquema de
administracin de personal de mantenimiento
individual
basado
en
los
principios
administrativos del copntrol total de la calidad.
4.3 Investigar, y basandose en un caso real,
proponer
cambios
en
un
proceso
de
preparacin de linea o mquina que redunden
en una reduccin a tiempo.
4.4 Investigar los factores de costo de un
almacen de refacciones y proponer una
estrategia para lograr la reduccin de los
mismos.
Actividades de Aprendizaje
Integrar
los
conocimientos
5.1 Investigar, disear y desarrollar un sistema
adquiridos
en
la de mantenimiento individual para una planta
materia y en los de localidad.
requisitos con el fin
de
elaborar
un
proyecto
de
mantenimiento
individual, basado en
un caso real.
1. E.T. NEWBROUG.
ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
EDITORIAL DIANA.
Fuentes de
Informacin
1, 2, 5, 9
Administracin de Mantenimiento
2. VARIOS AUTORES.
MANUAL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
ED. MC GRAW HILL
3. R. CLEMENS, D PARKES.
MANUAL DE CONSERVACIN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES.
EDITORIAL DEUSTO
4. STEPHEN P. ROBINS.
ADMINISTRACIN: TEORA Y PRACTICA.
EDITORIAL PRENTICE HALL
5. H.B. MAYNARD.
MANUAL DE LA INGENIERIA DE LA PRODUCCIN INDUSTRIAL.
EDITORIAL REVERT
6. CATALYTIC CONSTRUCTION COMPANY.
METODO DEL CAMINO CRTICO.
EDITORIAL DIANA.
7. MARY WALTON.
COMO ADMINISTRAR LA CALIDAD EN EL MTODO DEMING.
EDITORIAL NORMA.
8. W. EDWARDS. DEMING.
CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.
EDITORIAL DIAZ SANTOS.
9. L.P. ALFORD-JOHN R. BANGS.
MANUAL DE LA PRODUCCIN.
EDITORIAL UTEHA.