REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NCLEO BOLVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ

ESTIMACIN DE COSTOS ASOCIADOS AL PROYECTO INSTALACIN

DEL TRASNFORMADOR N3, 115/13,8 KV DE 36 MVA EN LA
SUBESTACIN DE SAN FLIX.
Anteproyecto de Trabajo de grado, presentado ante la Universidad de Oriente
como requisito parcial para optar al ttulo de Licenciado en Contadura Pblica.

Autor (a):
Karla Karina Nobrega Rangel
C.I. No. V-19.094.215

CIUDAD GUAYANA, JULIO 2014

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NCLEO BOLVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ

ESTIMACIN DE COSTOS ASOCIADOS AL PROYECTO INSTALACIN

DEL TRASNFORMADOR N3, 115/13,8 KV DE 36 MVA EN LA
SUBESTACIN DE SAN FLIX.

Karla K. Nobrega R.
C.I. No. V-19.094.215
Autora

_____________________

___________________

Tutor Acadmico

Tutor Industrial

Lcda. Nathalie Gonzlez

Lcdo. Fulvio Godoy

Anteproyecto de Trabajo de grado, presentado ante la Universidad de Oriente

como requisito parcial para optar al ttulo de Licenciada en Contadura Pblica.

CIUDAD GUAYANA JULIO 2014

ii

INDICE

INTRODUCCIN
CAPTULO I EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
Objetivos de investigacin.
Objetivo general
Objetivos especficos.
Justificacin.
Alcance
CAPTULO II: MARCO TERICO.
Antecedentes de la investigacin
Bases tericas
Bases Legales
CAPTULO III: MARCO METODOLGICO
Diseo de la investigacin
Poblacin y muestra
Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
Procedimiento y anlisis de datos
CAPTULO IV: ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Referencias..
Glosario de trminos

iii

PG
1
3
3
6
6
7
7
8
9
12
15
22
25
25
26
27
28
31
33
36

INDICE DE FIGURAS
Figura 1.
Figura 2
Figura 3.

iv

PG
12
20
30

INDICE DE CUADROS
Cuadro 1
Cuadro 2

PG
31
32

INTRODUCCIN
Hoy en da la mayora de las organizaciones o empresas necesitan contar con
una estructura de costo que les permita obtener una estimacin, lo ms precisa, sobre
la inversin, para as garantizar la mayor rentabilidad. En los casos de estudios de
factibilidad, por ejemplo de una obra, es sumamente importante aplicar una
estimacin de costos eficiente, donde se consideren el costo fijo, que viene a ser
representado por aquellos costos que no varan cuando lo hace el nivel de actividad
para el periodo de tiempo y los lmites de validez del estudio, y el costo variable que
son los que varan en funcin del nivel de actividad dentro de los lmites del periodo
de estudio.
Los costos estimados representan nicamente una tentativa en la anticipacin de
los costos reales y estn sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los
mismos. Este proceso, consiste en predeterminar los costos unitarios de la
produccin, estimando el valor de la materia prima, la mano de obra directa y los
cargos indirectos que se presenten en el futuro, para posteriormente comparar los
costos estimados con los reales y ajustar las variaciones correspondientes. Todo esto
forma parte de un sistema de costos predeterminados, que toma en consideracin la
experiencia de ejercicios anteriores.
La Corporacin Elctrica Nacional (CORPOELEC), es responsable de realizar
las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de
potencia y energa elctrica a nivel nacional. Posee un conjunto de unidades de
apoyo, entre las cuales est la Unidad de Proyectos y de Mejoras de Transmisin Sur
que se encarga de atender el sistema de transmisin de energa elctrica en los estados
Bolvar, Delta Amacuro, y el sur de Anzotegui y Monagas.
La Unidad de Proyectos y de Mejoras de Transmisin Sur tiene varios
proyectos de ampliacin y mejoras del servicio, pero la investigacin se bas

especficamente en la estimacin de costos para la instalacin del trasformador

N3,115/13,8 Kv de 36 MVA en la Subestacin de San Flix, ya que dicha unidad
manifest no contar con un sistema de costo que le permitiera estimar los costos,
tanto para los precios unitarios, como para los costos ejecutados.
La intencin de este trabajo es determinar la estimacin de costos asociados a la
ejecucin del proyecto instalacin del trasformador N3,115/13,8 Kv de 36 MVA en
la subestacin de San Flix, para que de sta forma la unidad pueda garantizar una
mejor eficiencia de la gestin del proyecto.
La metodologa que ser aplicada en la investigacin es de tipo documental y
descriptiva con modalidad o diseo de campo. Para la recoleccin de los datos se
aplicar la observacin directa, la entrevista estructurada y la revisin de las partidas
inherentes al contrato de la obra. El trabajo estar estructurado en cuatro captulos. A
continuacin se describen cada uno de ellos:
Captulo I. El Problema: Contiene el planteamiento del problema, donde se
har el detalle de la problemtica abordada, para luego plantear los objetivos de la
investigacin, la delimitacin, la justificacin y el alcance.
El Captulo II. Marco Terico: Contempla los antecedentes de la empresa, los
antecedentes de la investigacin, las bases tericas y legales que soportan la
investigacin.
El Captulo III. Marco Metodolgico: Presenta el tipo y diseo de la
investigacin, la poblacin, la muestra, las tcnicas e instrumentos de recoleccin de
datos, procedimientos y anlisis.

Captulo IV. Aspectos Administrativos: Donde se exponen los recursos

utilizados en la investigacin, dentro de los cuales se encuentran los recursos
humanos, bibliogrficos, materiales y los financieros.
Por ltimo se desglosarn las referencias bibliogrficas, que hacen mencin a
las citas y el glosario de trminos asociado al rea de la investigacin.

CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
El actual mercado global exige que las empresas ofrezcan mayor calidad a
menor costo, de ah que es muy importante saber estimar los costos,

para as

encaminar la empresa al xito. Lo anterior conlleva a la satisfaccin de los actores de

produccin.
Las empresas de servicios frente a un mercado competitivo constante, se ven
obligadas a implementar tcnicas adecuadas, a nivel de gerencia, contabilidad y
produccin, que mejoren la administracin de los recursos humanos, materiales y
costos indirectos de fabricacin. Dentro de las tcnicas contables tenemos las
relacionadas con el registro y control de las operaciones, considerando los principios
contables para as cuantificar los costos de produccin y determinar la inversin y la
rentabilidad.
Un confiable registro contable proporciona informacin que es de suma
importancia para el anlisis del comportamiento financiero de la organizacin. Las
empresas deben poseer un registro contable confiable, que permita la estimacin
correcta de los costos para identificar el nivel de rentabilidad y garantizar el buen
desempeo de los servicios.
A todo esto, el conocimiento de los costos fijos y variables de las empresas es
un mecanismo clave para la correcta gestin empresarial, y es destacable, que todas
las decisiones administrativas que tome la organizacin dependern en una buena
medida de una correcta estimacin de costos.

En Venezuela, las empresas del sector pblico, haciendo uso de sus facultades y
considerando todas las bases legales que rigen su administracin, se ven en la
necesidad de revisar constantemente sus mecanismos financieros y produccin de
servicios, para poder conocer si las empresas estn dentro de los lmites de
rentabilidad econmica.
Dentro de las empresas del sector pblico est la Corporacin Elctrica
Nacional (CORPOELEC), la cual es una empresa generadora, dedicada
principalmente, en producir, transmitir, distribuir y comercializar la energa elctrica
a nivel nacional. Dicha empresa constantemente elabora y ejecuta proyectos de
ampliacin y mejoras al servicio elctrico, a nivel Nacional e Internacional.
Especficamente la Unidad de Proyectos y de Mejoras de Transmisin Sur, que
cubre los estados Bolvar, Delta Amacuro y el sur de Anzotegui y Monagas posee un
proyecto de ampliacin y mejoras para la Regin de Guayana, que se basa en la
instalacin del Transformador N 3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de
San Flix, que tiene como objetivo, aumentar la energa elctrica en dicho sector, de
modo que se le garantice al ciudadano una mejor calidad de vida.
La Unidad antes mencionada, en procura de los bienes y servicios necesarios
para cada proyecto de adecuacin y/o mejora,

debe aplicar mecanismos

administrativos que aseguren el xito de los proyectos. Sin embargo, actualmente

dicha unidad no cumple a cabalidad lo antes mencionado, ya que desconoce si lo
presupuestado puede cubrir con la cantidad de mano de obra, materiales o equipos
necesarios para el proyecto, generando un riesgo financiero para la empresa y que no
se cumpla con la meta planteada.
De acuerdo a lo anteriormente expuesto, la unidad en estudio ha presentado
varias problemticas, se ha generado un retiro de diferentes contratistas que cumplan
con la responsabilidad de ejecutar el proyecto, por consiguiente, usan su propia mano

de obra, maquinaria, materiales y la empresa no cuenta con los componentes

necesarios para poder ejecutar el proyecto iniciado, lo que a la final podra generar
una problemtica mayor, que sera la paralizacin total de la obra, por la falta de
recursos financieros, producto del mal clculo de los costos.
Las causas asociadas a esta situacin se deben a la carencia de una planificacin
presupuestaria y estimacin de costo de la obra, as como tambin ausencia de
herramientas tecnolgicas contables que permitan planificar de forma detallada y con
bajo porcentaje de error sobre los gastos asociados, esto trae como consecuencia
excesivos gastos para la empresa, que impacta negativamente al colectivo, por cuanto
su deterioro el servicio que se presta a la comunidad.
A la luz de estos hechos se evidencia la necesidad de contar con una
herramienta o una tcnica contable que permita conocer y comprender, sus costos
tanto internos como externos, para tomar decisiones estratgicas de planificacin,
gestin productiva y empresarial, con el propsito de garantizar una calidad de
servicio en beneficio de todos los habitantes.
Los costos que conllevan la obra ejecutada ya sea en materiales, cables,
maquinaria y la mano calificada en hora-hombre que se emplearan para dicha
instalacin, se deben establecer mediante una estimacin de costo apropiada, para
obtener resultados positivos. De ah que la unidad debe considerar el tiempo en que
se ejecute la obra, ya que el proceso de instalacin tiene que iniciar y finalizar en el
tiempo estimado, porque si no ocasionara grandes gastos.
Ante esta situacin se plantearon las siguientes interrogantes:
Cules son los pasos a realizar para determinar una estimacin de costos
asociados al proyecto de instalacin del Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA
en la Subestacin de San Flix?

Para dar respuesta a esta interrogante principal, se formularon los

cuestionamientos siguientes:
Cul es la situacin actual de la Unidad de Proyectos y Mejoras de
Transmisin Sur en relacin al proyecto Instalacin del Transformador N3, 115/13,8
KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix.
Cules son los elementos que componen la estructura de costos necesaria para
determinar una estimacin de costos asociados al proyecto de instalacin del
Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix?
Cul es el mtodo de costo que se aplicar para la estimacin de costos del
proyecto de instalacin

Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la

Subestacin de San Flix?

Objetivos de la investigacin
Objetivo general

Determinar la estimacin de costos asociados al proyecto Instalacin del

Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix.

Objetivos especficos

Diagnosticar la situacin actual de la Unidad de Proyectos y Mejoras de

Transmisin Sur en relacin al proyecto Instalacin del Transformador N3, 115/13,8

KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix.

Identificar los elementos que componen la estructura de costos necesaria para

el proyecto de instalacin del Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la

Subestacin de San Flix.

Establecer un mtodo de costo para la estimacin de los costos del proyecto

de instalacin del Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de

San Flix.
Justificacin
CORPOELEC es la empresa del Estado Venezolano encargada de la
generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica a nivel
nacional, por ello entre sus retos se encuentra garantizar la provisin adecuada del
servicio en todos los rincones del pas. El Centro de Transmisin Bolvar-Delta
Amacuro, tiene entre sus responsabilidades garantizar la operatividad de las
Subestaciones donde se transforman los MVA para poderlos distribuir en las lneas
que se encuentran instaladas en toda la ciudad. Es por ello que debe ejecutar
proyectos para hacer mejoras y garantizar la calidad del servicio.
En lo que respecta a las obras, se hace necesario aplicar constantemente
mtodos o herramientas para estimar costos, que permitan determinar la factibilidad
del proyecto as como tambin riesgos financieros y pronsticos. Una herramienta de
estimacin de costo permite el desglose de la mano de obra, materiales, equipos,
herramientas, depreciaciones, porcentaje de inflacin y gastos administrativos que
pueden determinar las prdidas o ganancias de un determinado proyecto.
Por tal motivo surgir la necesidad de conocer ms a fondo, como se realiza o
se determina un mtodo para la estimacin de costo a fin de que sean estudiadas para
su aplicacin.

El resultado final de la investigacin le permitir a la Unidad de Proyecto de

Transmisin Sur de CORPOELEC, encontrar soluciones que lo motivar, a tomar
decisiones favorables a la resolucin o mejoramiento del problema planteado.
Para la Universidad de Oriente, el estudio le aportar una investigacin de
caractersticas novedosas en la carrera de Contadura Pblica, lo que constituye un
beneficio para mejorar sus bases de datos bibliogrficos e inclusive generar lneas de
investigacin en esta materia.
A la investigadora, le permitir poner en prctica los conocimientos adquiridos
durante el desarrollo del estudio, fortalece el aprendizaje acadmico, aplicar mtodos
y tcnicas de investigacin cientfica en una empresa medular para el pas como
CORPOELEC.
Alcance
El presente proyecto de investigacin abarcar desde la revisin de cmo se
realiza actualmente las estimaciones de costo en la Unidad de Proyecto de
Transmisin Sur de CORPOELEC, la existencia de herramientas para estimar costos,
as como tambin la identificacin de componentes tales como: mano de obra,
materiales, equipos, gastos administrativos, entre otros, para plantear la alternativa o
mtodo para determinar costos asociados a la obra instalacin del Transformador
N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix

CAPTULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la Empresa
Corporacin Elctrica Nacional (CORPOELEC). Es la empresa elctrica de carcter
nacional, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energa Elctrica. Su objetivo
fundacional fue el de reorganizar, agrupar y sistematizar el sector elctrico
venezolano; hacerlo ms eficiente, prestar mejor servicio a todo el pas bajo un
mismo modelo filosfico y de gestin.
CORPOELEC es creada mediante el Decreto presidencial N 5.330 del 31 julio
de 2007, publicado en la Gaceta Oficial N 355.883, en el cual se establece:
El presente Decreto-Ley tiene por objeto la reorganizacin del sector
elctrico nacional con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en
todo el pas, maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de
produccin de energa y en la operacin del sistema y redistribuir las
cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. (Artculo. 1,
Decreto N 5.330, 2007).
Sus funciones se encuentran reguladas en el Artculo 2 del Decreto, que seala:
Se crea la sociedad annima Corporacin Elctrica Nacional S.A., adscrita
al Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo, como una
empresa operadora estatal encargada de la realizacin de las actividades de
generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de potencia y
energa elctrica. (Artculo. 2, Decreto N 5.330, 2007)
A partir de ese momento, se hace una agrupacin corporativa de todas las
operadoras del Sistema elctrico nacional. En conjunto debern trabajar en forma
coherente y armnica para garantizar y facilitar el suministro de energa elctrica a
nivel nacional. Estas son:

10

Electrificacin del Caron, C. A. (EDELCA).

La Electricidad de Caracas (La EDC).

Energa Elctrica de Venezuela, S.A. (ENELVEN).

Energa Elctrica de la Costa Oriental del Lago C.A: (ENELCO).

Energa Elctrica de Barquisimeto S.A. (ENELBAR).

Compaa de Administracin y Fomento Elctrico S.A. (CADAFE).

Generacin de Vapor, C. A GENEVAPCA)

Electricidad de Bolvar, C. A. (ELEBOL).

Electricidad de Valencia, C.A. (ELEVAL).

Sistema Elctrico del Estado Nueva Esparta (SENECA).

Empresa Nacional de Generacin (ENAGEN).

Compaa Annima Luz Elctrica de Yaracuy (CALEY).

Compaa Annima Luz y Fuerza Elctrica de Puerto Cabello (CALIFE).

Turboven Maracay Company Inc.

Filosofa de Gestin
Visin:
Ser una Corporacin con tica y carcter socialista, modelo en la prestacin de
servicio pblico, garante del suministro de energa elctrica con eficiencia,
confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado, que
promueve la participacin de las comunidades organizadas en la gestin de la
Corporacin, en concordancia con las polticas del Estado para apalancar el desarrollo
y el progreso del pas, asegurando con ello calidad de vida para todo el pueblo
venezolano.
Misin:
Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio elctrico de calidad,
eficiente, confiable, con sentido social y sostenibilidad en todo el territorio nacional, a
travs de la utilizacin de tecnologa de vanguardia en la ejecucin de los procesos de

11

generacin, transmisin, distribucin y comercializacin del sistema elctrico

nacional, integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores
calificados, motivados y comprometidos con valores ticos socialistas, para contribuir
con el desarrollo poltico, social y econmico del pas.
Valores:
- tica Socialista
- Responsabilidad
- Autocrtica
- Respeto
- Honestidad
- Eficiencia
- Compromiso
Estructura organizativa de la empresa:
La estructura organizativa de la empresa se establece en una organizacin
basada en la distribucin territorial con un Mapa de Regionalizacin. De ste mapa se
desprenden nueve (9) Centros de Apoyo Regional: Anzotegui, Apure, Bolvar,
Carabobo, Caracas. Lara, Tchira y Zulia.
Los Centros de Apoyo Regional a su vez se apoyan en los otros estados para
logar la atencin en todo el pas, de sta forma CORPOELEC brinda asistencia a
nivel Nacional.
Ahora bien, la Estructura de Organizativa que apoya el proceso medular de
Transmisin, se muestra a continuacin (Figura No. 1).

12

Figura No. 1. Estructura Organizativa

Fuente: pgina oficial http://www.corpoelec.gob.ve/

El Centro de Transmisin Bolvar-Delta Amacuro de CORPOELEC, del cual
depende la Unidad de Proyectos y mejoras; la cual es una Unidad de apoyo que debe
atender el Sistema de Transmisin de energa elctrica en los estados Bolvar, Delta
Amacuro y el sur de Anzotegui y Monagas.

13

Antecedentes de la Investigacin
Para la realizacin de esta investigacin se hizo necesario la revisin
bibliogrfica, que permita obtener el desarrollo del objetivo general que busca
determinar los costos asociados al proyecto de instalacin del transformador No. 3,
115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix , a continuacin se muestra
la informacin:
Reina y Robalo (2004), realizaron una tesis denominada: Diseo de una
estructura de costos basada en costos estimados para la empresa Industrial
GIANCORO,C.A, en Maturn, Estado Monagas. Concluyendo que en esta empresa
no existe un departamento de costos encargado de establecer los lineamientos
relacionado con los presupuestos de obras con la intencin de fijar los costos de ellos
se derivan, de igual forma se observ que los costos indirectos de fabricacin no se
cargan directamente a la produccin sino que son llevados a los gastos del periodo y a
pesar de que la empresa no cuenta con una estructura de costo sus costos son
estimados en forma organizada y objetiva.
En esta se le sugiri a la empresa implementar el modelo de la estructura de
costo basada en costos estimados, con la finalidad de fomentar las bases para obtener
los costos necesarios aplicados en la ejecucin de las obras.
Garca Eglis y Rondn Robdelys (2005), realizaron un trabajo de investigacin
denominado Sistema de costo estimado para la empresa Inmeditel, C.A., del estado
Monagas. La investigacin se centr en disear un sistema de costos estimado, con
la finalidad de lograr un control adecuado de los costos y gastos de operaciones. De
sta forma se pudo contribuir con la mejora de la empresa en relacin al clculo de
los costos.

14

Por su parte Ramos, Yecelys (2005), realiz una investigacin titulada Diseo
de un sistema de costos por procesos para la empresa Pegapiso, CA, del estado
Monagas. La autora luego de realizada la investigacin obtuvo los siguientes
resultados: la empresa Pegapiso, CA,

presenta fallas en el control del proceso

producto, debido a la ausencia de un departamento contable que vigile los costos

inmersos en el mismo , en el cual se recomienda implementar un diseo para as
evitar desviaciones y minimizar las fallas.
Castro Jessica y Leonett Mariolys (2013), realizaron un Diseo de una
estructura de costo y gastos de acuerdo a la ley de costos y precios justos para la
empresa Jsessimar, CA, ubicada en el estado Bolvar. Los autores disearon tal
estructura que sirvi de procedimiento para identificar los costos directamente
asociados a los productos y aquellos que son comunes a toda la produccin,
procediendo con la distribucin de los costos y gastos comunes, que le permiti
determinar el costo unitario y as se pudo fijar un precio de venta justo.

Bases Tericas.
Contabilidad
Inicialmente la Contabilidad se conceba como el Registro en Libros especficos
de las transacciones que realizaba una empresa para poder lograr la ejecucin de sus
actividades operativas de comercio. Hoy en da la Contabilidad se ha convertido en
una herramienta de gestin, inclusive, algunos la consideran una ciencia. El Registro
Contable es la base para establecer la situacin en la cual se encuentra una
organizacin en todas sus reas.
Rodrguez (2009), define la contabilidad como un Conjunto de reglas y
tcnicas orientadas a registrar y brindar informacin acerca del patrimonio de un ente

15

y sus variaciones y de las transacciones realizadas. El sistema contable ms difundido

es el denominado partida doble. (p. 28)
En la actualidad es uno de los sistemas de informacin empresarial ms
importante y eficaz para dar a conocer, en diversos mbitos, la actividad econmica
financiera de una organizacin. De hecho cuenta con un sistema normado
internacionalmente cuyo propsito es armonizar las cuentas y los registros para poder
facilitar las operaciones de comercio internacional.
En este sentido, el concepto de Contabilidad ha evolucionado de tal forma que
es cada vez mayor su grado de especializacin en el mbito empresarial.
De acuerdo a lo sealado por Snchez de Garca (2011) la contabilidad se
divide de acuerdo a las funciones para las cuales es necesaria su informacin, con
base en: el tipo de unidades econmicas a las que hace referencia; los mbitos de
circulacin o los sucesos a los que hace referencia; las decisiones tomadas por los
usuarios de la informacin contable; la unidad de medicin; la personalidad jurdica
del titular; la perspectiva temporal y del prisma bajo el que se contempla la actuacin
empresarial.
En el caso que ocupa la investigacin, la contabilidad se tratar dos tipos de
funcin:
-

Las decisiones tomadas por los usuarios de la informacin contable, de la cual

depende la Contabilidad de Costos.

En funcin de la personalidad jurdica del titular, por tratarse CORPOELEC de
una empresa pblica, se har referencia a este tipo especfico.

Costos
Para Rodrguez (2009) lo define:

16

En un sentido amplio, el costo hace referencia a los pagos o desembolsos

realizados con motivo de la actividad de una empresa o el desarrollo de
un proyecto. Una primera diferenciacin se establece entre costos
sociales y privados; los primeros son asumidos por la sociedad y los
segundos son incurridos por un agente particular. (p. 29)

Es decir, que resulta de la integracin de las erogaciones de distinta

ndoles que se realizan o se han realizado para ejecutar actividades, tareas u
obras. Sus elementos son: materiales, mano de obra y los costos indirectos que
demanda su realizacin, como los servicios.
Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos cubre un mbito, si se quiere ms importante, para un
administrador o gerente. Por su parte, permite conocer sus costos productivos para
tomar decisiones pertinentes en el campo de la planeacin y el control.
Horngren, Foster y Datar, 2007 (citado por Colina, 2011) sealan que La
contabilidad de costos proporciona informacin para dirigir la contabilidad
administrativa y financiera. () presenta informacin financiera y no financiera
relacionada con los costos de adquirir o utilizar recursos de una organizacin. (p.2)
Se infiere que cuando la contabilidad general se ocupa del registro de las
transacciones, su clasificacin y control. La Contabilidad de Costos clasifica los tipos
de erogaciones de acuerdo a patrones de comportamiento, actividades y procesos.
Asimismo, se entiende del aporte de los autores arriba sealados, que la
Contabilidad de Costos proporciona informacin para:
-

Estimar y evaluar la utilidad de los estados de resultados de la empresa.

Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y

actividades de la empresa, como los informes de gestin.

Sostener la fundamentacin y justificacin de los planes y proyectos.
Fundamentar la toma de decisiones de la empresa o de una parte de ella.

17

Dado que los costos resultan de la integracin de los elementos asociados a la

produccin, los diferentes recursos: humanos, materiales y financieros. Estos se
definen como:
Los costos de recursos humanos o mano de obra, indica las remuneraciones y
emolumentos que deben ser cancelados a los trabajadores por el esfuerzo realizado;
los recursos materiales, son los insumos fsicos (materia prima, repuestos,
herramientas, entre otros) requeridos para los procesos operativos o en
transformacin; y los recursos financieros, constituyen el capital del que debe
disponerse para poder sufragar las erogaciones que se produzcan por la adquisicin
de los anteriores.
Tambin hay costos indirectos, estos son los relacionados con la adquisicin de
servicios necesarios para el desarrollo de las actividades, entre estos se encuentran,
por ejemplo; el transporte, los honorarios profesionales de especialistas, entre otros.
En tal sentido, la Contabilidad de Costos, debe sealar ambos elementos:
Los costos directos, son aquellas cuya incidencia monetaria en un producto o en
una orden de trabajo puede establecer con precisin (materia prima, jornales, entre
otras). La gerencia es capaz de identificarlos con los artculos o reas especficas
(Materiales directos y Mano de obra directa).
Los costos indirectos, son los que estn involucrados en la elaboracin de un
producto, pero tienen relevancia relativa frente a los directos. Provienen de los gastos
tcnicos y administrativos que se tiene necesidad de realizar para la elaboracin de un
proceso productivo.

18

Relacin entre la Contabilidad de Costos y la Ingeniera de Construccin

Seala Varela (2009):
Un concepto y visin ms amplia de la funcin de hacer anlisis de
costos, es lo que se conoce como la administracin total de costos
(TCM), la cual tambin incluye en forma ms extensa el conocimiento y
aplicacin de materias, tales como la ingeniera econmica, contabilidad,
finanzas, control de proyectos y optimizacin, entre otros.
El buen Analista o Ingeniero de costos, es aqul que ha acumulado
suficiente experiencia tanto en obra como gabinete y posee un instinto
particular para hacer Estimados afortunados. Los costos no son absolutos
y difcilmente son repetibles, debido a que las condiciones de obra varan
de un trabajo a otro. Los anlisis deben reflejar en la mejor medida, lo
que habr de suceder en la obra. (p. 17-18)
De acuerdo a lo sealado por el autor, la Contabilidad de Costos se encuentra
estrechamente relacionada con la ingeniera de construccin y evidentemente es la
que permite definir los costos definitivos de las obras.
Cuando se refiere a la ingeniera de costos, ms adelante aade el mismo autor
que se tiende a ser muy detallista en los anlisis de PU (precios unitarios) o matrices,
a veces exagerando menudencias (alambre recocido, silletas), cuando en EUA y
Canad son ms prcticos obviando por ley de Pareto tales detalles. (p. 19)
En Venezuela es comn observar formatos estandarizados que incorporan
todos los detalles de la obra y que facilitan la estimacin definitiva de la misma.
Mtodos de estimacin de costos en construccin
Segn Varela (2009) existen cinco (5) mtodos para la estimacin de obras de
construccin, a saber:
(a) Orden de Magnitud
(b) Paramtricos (conceptual - rea)

19

(c) Por Componentes (fases constructivas-sistemas completos)

(d) Por Ensambles (elementos o piezas constructivas)
(e) Precio Unitario
Los primeros cuatro mtodos se pueden considerar como estimados, ya que no
se conoce completamente lo que se realizar y se parte de aspectos conceptuales, de
abstracciones de otras obras reales similares para la estimacin; exigen menos tiempo
de elaboracin y son de ms baja precisin.
Para Valera (2009) el Precio Unitario (PU) es el valor monetario de una cosa.
En general es la cantidad de dinero que un vendedor quiere por un bien o servicio que
un comprador desea adquirir y tiene que pagar por l.
Ahora bien, cuando el precio unitario se aplica al uso propio de este bien o
servicio, se aplica el trmino costo unitario, asociado a la Contabilidad de Costos. En
el caso que ocupa la investigacin se har uso del mtodo del Precio Unitario.
Cabe destacar que en Venezuela, se utilizan otros mtodos como: el de contrato
de obra terminada, porcentaje de ejecucin (cuando abarca ms de un perodo fiscal).
Dado que en el caso que ocupa la investigacin no se trata de construccin de
obras contratadas, sino realizadas por la misma empresa, el mtodo ms aplicable al
estudio es el anteriormente sealado: el mtodo de Precios Unitarios.
Estructura de costos para obras de construccin. Son los conceptos asociados a
las obras en construccin ordenados, segn Saa 2000 (Citado por Valera, 2009) a
partir de: el costo directo, los gastos generales o costos de administracin del
proyecto, los costos de administracin de la oficina central, los costos financieros, los
imprevistos y la utilidad o margen de ganancias.
Para el autor, la estructura de costos debe incluir, algunos de los siguientes
elementos de acuerdo a las caractersticas de las obras: materiales para su

20

elaboracin, mano de obra para su realizacin, equipo mayor para su correcta

ejecucin, equipo de transporte, equipo menor complementario y herramientas, entre
otros.

Proceso de estimacin de estructura de costos y proyecto de la obra

El proceso de estimacin de costos de un proyecto de obra debe realizarse en
forma ordenada, tal como ha sido sealado anteriormente, la estimacin de los
distintos recursos a ser utilizados durante su ejecucin. Los autores coinciden en la
presentacin de las mismas. Seala Iiguez (2012) que:
Los costos unitarios son exactos y se basan en estadsticas, adems,
dependen de la habilidad que tenga el analista y para su elaboracin;
estn supeditados a condiciones promedio de consumo, prdidas y
desperdicios. (p. 56)
El grado de especificidad y exactitud est basado en cada proceso constructivo
y en consecuencia en su nivel de planificacin y ejecucin. Para el momento del
clculo es usual utilizar el costo unitario; no obstante este debe ir ajustndose a
medida que se ejecuta la obra para registrar la variabilidad propia de la dinmica de
ejecucin y las econmicas del mercado. Para el autor, las fases son:
(a)

Especificaciones generales, que implica la descripcin tcnica del proceso

constructivo que se ejecutara y en esta se hace el detalle, los materiales, su tipo
y calidad, los equipos necesarios, las unidades de medida y las formas de
adquisicin de los materiales.

(b)

Especificaciones de detalle, implica la elaboracin de los planos para la

construccin de cualquier proyecto, y debe guardar ntima relacin con las
especificaciones generales. Mientras mayor sea el nivel de informacin
existente en planos, ms fcil ser la ejecucin de la obra.

21

(c)

Unidad de obra, es la unidad de medicin sealada en las especificaciones para

cuantificar el concepto de trabajo para fines de me medicin o pago.
El Proyectos de Obras para Burbano citado por Albujas, 2006 (posteriormente

citado por Iiguez, 2012) es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista,
expresada en valores y en trminos financieros que debe cumplirse en determinado
tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de
responsabilidad de la organizacin.
El desembolso
El desembolso, en trminos generales, es un pago efectivo o gasto. Es decir, se
refiere, especialmente, a la salida de efectivo que presenta un gasto.
Por otro lado, son recursos provenientes de las operaciones de endeudamiento y
de administracin de deuda, bajo las siguientes modalidades:

Desembolsos en efectivo: Recepcin de recursos monetarios en una cuenta

bancaria por la Unidad ejecutora o por la Direccin Nacional del Tesoro
Pblico, segn corresponda, de acuerdo a la normatividad de cada pas.
Dependiendo de la fuente crediticia, recibe diferentes nombres: Cuenta

Especial, Anticipo de Fondos, Rotatorio y Fondo de disposicin.

Reembolso: Reintegro a la Unidad Ejecutora de sus recursos utilizados por

parte de la entidad crediticia, con cargo a una operacin de endeudamiento.

Pago Directo: Transferencia directa realizada por la entidad crediticia a las
cuentas de los proveedores de bienes y servicios de las Unidades Ejecutoras por

medio de la cual se da por cancelada la obligacin.

Mediante Cartas de Crdito: Pagos efectuados directamente por la entidad
crediticia y abonados a las cuentas de los proveedores de bienes y servicios de

las Unidades Ejecutoras.

Mediante Bienes y Servicios: Desembolso de carcter no monetario de una
operacin de endeudamiento, mediante el suministro de bienes y/o servicios.

22

Por Cargas financieras: Desembolsos que el acreedor utiliza para cancelar

obligaciones financieras derivadas del prstamo, de conformidad con lo

establecido en los contratos de las operaciones de endeudamiento.

Por Leasing Financiero: Desembolso que se produce al momento de la entrega
del bien para su uso y que se confirma cuando se transfiere la propiedad del
bien materia de una operacin de leasing financiero.

Bases Legales
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela CRBV (1999)
Nuestra carta aprobada mediante Referndum el ao 1999, publicada en la
Gaceta Oficial Extraordinaria N 5.453, establece que los venezolanos tienen
derechos econmicos a disponer de bienes y servicios de calidad y a un tratamiento
digno y no discriminatorio. Esta es la base fundamental para la creacin de empresas
como CORPOELEC, cuya misin es proveer servicios elctricos de calidad para la
poblacin.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica Nacional LOAPN (2008)
Mediante esta aprobada Ley segn Decreto N 6.217 y publicada en la Gaceta
Oficial N 5.890 Extraordinario del 15 de julio de 2008; se establecen los principios,
bases y lineamientos que rigen la organizacin y el funcionamiento de la
Administracin Pblica, los mecanismos de la participacin popular, el control,
seguimiento y evaluacin de las polticas, planes, proyectos pblicos; As como las
normas los registros de la Administracin Pblica.
Con base en esta Ley, las instituciones del Sector pblico establecen sus
normas y procedimientos internos, de all la importancia de incorporarla como una
base legal de relevancia.

23

Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico LOAFSP

(2003)
Esta Ley entr en vigencia a partir de su publicacin en la Gaceta Oficial N
37.606 de fecha 09 de enero de 2003. Su objeto es regular la administracin
financiera, el sistema de control interno del sector pblico. Este comprende el
conjunto de sistemas, rganos, normas y procedimientos que intervienen en la
aplicacin de los recursos del sector pblico para el cumplimiento de los fines del
Estado, regida por los principios Constitucionales. Esta Ley ha sido reglamentada
para su aplicacin en los entes descentralizados. Los reglamentos que aplican son el
Reglamento N 1 y el N 3.
En el Reglamento N 1 segn Decreto N 3.776 publicado en Gaceta Oficial N
5.781 Extraordinario de fecha 12 de agosto de 2005, tiene el propsito de desarrollar
los aspectos presupuestarios de la Administracin Pblica. Se establece el Plan de
cuentas o Clasificador de Partidas y Por otra parte en su Seccin Dcima regula todo
lo concerniente a los Fondos que deben recibir las unidades ejecutoras para poder
realizar con eficiencia, cada una de las tareas encomendadas.
Ley Orgnica de Rgimen Presupuestario LORP (2000)
Aprobada segn Gaceta Oficial N 36.916, de fecha 22 de marzo de 2000.
Establece los principios y normas bsicos que rigen el proceso presupuestario de los
organismos del sector pblico, a los cuales estn sujetos las personas de derecho
pblico en los que tengan participacin el Estado; es decir, las empresas del Estado.
Junto con la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico,
constituyen los elementos legales bsicos para la administracin presupuestaria y
financiera de los entes del estado e incluyen las obras en construccin.

24

Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de

Control Fiscal LOCGR (2010).
Esta Ley publicada en la Gaceta Oficial No. 6.013 Extraordinario en fecha 23
de diciembre de 2010. Tiene el propsito de regular la funcin de Control Fiscal que
implica la vigilancia y fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes pblicos, las
operaciones relativas a los mismos, la legalidad, exactitud y veracidad de los
resultados de la gestin de los organismos pblicos sujetos a su control.
Figura No. 2. Pirmide de Kelsen

CRBV
(1999)

LOAP (2008) - LOAFSP (2003)

LORP (2000) - LOCGR (2010)

Reglamento 1. Decreto No. 3.776. Gaceta Oficial No. 5.781 (2005)

Fuente: La autora

CAPTULO III
MARCO METODOLGICO

25

Este captulo describir el proceso metodolgico de investigacin que se

utilizar en la elaboracin del trabajo al igual que aquellas tcnicas de recopilacin
que permitirn cumplir con los objetivos previstos.
Tipo de investigacin
El desarrollo del trabajo se realizar bajo una investigacin descriptiva y
aplicada, lo que implicar recopilar datos primarios e informacin directamente de la
fuente (Unidad de Proyecto de Transmisin Sur de CORPOELEC). De esta manera
se pondrn en prctica elementos tericos pertinentes y relevantes que conducirn al
logro de los objetivos.
Segn, Hernndez, Fernndez, y Baptista (2006) sealan que una investigacin
descriptiva consiste en presentar la informacin tal cual es, indicando cual es la
situacin en el momento de la investigacin, analizando, interpretando, imprimiendo,
y evaluando lo que se desea.
Chvez (2007) indica que los estudios descriptivos se dirigen a describir las
caractersticas del fenmeno de estudio, estableciendo las propiedades de su estado
real, sin enunciar las hiptesis, orientndose a recolectar informaciones relacionadas
con el estado real de los hechos.
Asimismo, Giroux y Tremblay (2004), afirman lo propio de la investigacin
aplicada es estudiar problemas concretos con objeto de proponer un plan de accin
para decidir o intervenir eficazmente en una situacin dada, es decir sta se
propone una intervencin cuyo xito no se debe alzar, se trata por consiguiente, de
una investigacin para la accin.
Por otra parte segn Tamayo y Tamayo (2000), los estudios de tipo aplicado
tienen como fundamento esencial enfocar la atencin sobre la solucin de teoras a fin

26

de lograr la optimatizacin de la gestin realizada por los sujetos involucrados en el

estudio. De acuerdo con, De Pelekais, De Franco y Parada(2005), refieren que la
investigacin aplicada describe y predice la aplicabilidad de los resultados, se concibe
y planifica con fines eminentemente prcticos, directos e inmediatos dirigidos a la
solucin de problemas de la realidad.
Diseo de investigacin
El diseo de esta investigacin ser de campo por lo que toda la
informacin ser recabada en forma directa de la Unidad de Proyecto de
Transmisin Sur de CORPOELEC.
El diseo de investigacin es de campo, al respecto Sabino (2002) seala que:
En los diseos de campo los datos de inters se recogen en forma directa
de la realidad, mediante el trabajo concreto del investigador y su equipo.
Estos datos, obtenidos directamente de la experiencia emprica son
llamados primarios, denominacin que alude al hecho de que son datos
de primera mano, originales, productos de la investigacin en curso sin
intermediacin de ninguna naturaleza.( p. 64).
Atendiendo a, Arias (2006), la investigacin de campo consiste en la
recopilacin de datos directamente de los sujetos investigados, o de la realidad
donde ocurren los hechos. Por lo tanto, la presente investigacin se consider
un diseo de campo.

Poblacin y muestra
Poblacin

27

Una vez que ha sido definido el tipo y diseo de la investigacin con base en
los objetivos propuestos; es indispensable establecer el universo de estudio y las
unidades de anlisis dentro del mismo.

Balestrini (2006) define la poblacin como Las unidades de anlisis, objeto,

observacin o estudio. Por su parte, para Lpez (2009) son Un conjunto de casos
que concuerdan con determinadas especificaciones.

Es decir, la poblacin es el

conjunto genrico de entes con caractersticas comunes que aportan informacin y

datos que pueden ser analizados para el estudio de los fenmenos establecidos en los
objetivos.

Dado que el objeto de anlisis es la informacin sobre el sistema de

estimacin y de los costos asociados a la ejecucin del Proyecto Instalacin del
Transformador N3, 115/13,8 KV de 36 MVA en la Subestacin de San Flix,
utilizado por la Unidad de Proyectos de Adecuacin y Mejoras de Transmisin Sur,
adscrita al Centro de Transmisin Bolvar-Delta Amacuro de CORPOELEC; la
indagacin ser extendida a toda la documentacin e informacin con que se cuenta
(fsica y digital) para llegar a las inferencias, generalizaciones y presentar las
recomendaciones correspondientes, si es el caso.

Muestra
Balestrini (2006), seala que: Una muestra es una parte representativa de una
poblacin, cuyas caractersticas deben producirse en ella, lo ms exactamente
posible Es esencia un subgrupo de la poblacin.
En ese mismo orden de ideas, Hurtado (2008), seala que la muestra se realiza
cuando:
La poblacin es tan grande o inaccesible que no se puede estudiar toda,
entonces el investigador tendr la posibilidad seleccionar una muestra. El

28

muestreo no es un requisito indispensable de toda investigacin, eso

depende de los propsitos del investigador, el contexto, y las
caractersticas de sus unidades de estudio. (p. 151)
En funcin a lo formulado por Hurtado (2008) respecto a la muestra y dado que
el estudio se basar completamente en datos de fuentes documentales, no es necesario
el establecimiento de muestra sino una unidad de estudio que se encuentra
representada en la documentacin del sistema de estimacin de los costos de la
Unidad de Proyectos de Adecuacin y Mejoras de Transmisin Sur, adscrita al Centro
de Transmisin Bolvar-Delta Amacuro de CORPOELEC.

Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos

Observacin Directa
Segn los autores, Tamayo y Tamayo (2005) sostienen que: La observacin
directa es aquella en la cual el investigador puede observar y recoger datos mediante
su propia observacin.
Con el propsito de cumplir con las exigencias de tipo y nivel de investigacin
que se seleccionar, para lograr los objetivos propuestos, se utilizarn tcnicas de
observacin directa, la cual se efectu al personal que labora en Unidad de Proyectos de
Adecuacin y Mejoras de Transmisin Sur ,

para visualizar y conocer de manera

detallada como se realiza el proceso de control interno de las cuentas por cobrar y
cuentas de anticipos de las subcontratistas y as poder elaborar el informe.

Entrevista no estructurada
Tomando como referencia lo que expresa el autor, Sabino (2002) que seala:
La entrevista no estructurada es aquella en la cual existe un margen ms o menos
grande de libertad para formular preguntas.

29

En la investigacin de campo buena parte de los datos se lograrn por

entrevista. Especficamente se utilizar la entrevista no estructurada siendo esta
tcnica una relacin directa entre el investigador y su investigado logrando que el
individuo entrevistado emita informacin de lo que piensa y siente.

Revisin documental
En el caso que ocupa este estudio, las fuentes documentales revisadas sern la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, las Leyes Orgnicas y
reglamentos relacionados con el sistema de estimacin de los costos de la Unidad de
Proyectos de Adecuacin y Mejoras de Transmisin Sur, adscrita al Centro de
Transmisin Bolvar-Delta Amacuro de CORPOELEC, su normativa interna. Para
lograr el ordenamiento de la informacin y presentarla en forma sistematizada y
comprensin del material utilizado, se aplicar: subrayado, fichaje, bibliogrfico y de
citas, notas de referencias, ampliacin de textos y construccin de meta-datos.

Otro de los elementos de especial inters para las investigadoras fueron los
legajos documentales de los registros de las adquisiciones de materiales y servicios
requeridos para la obra, lo que permitir la estimacin final del costo de la misma.
Tambin se revisarn textos sobre el tema tratado, tesis de grado y trabajos de
investigacin registrados.

Procesamiento de la informacin
La informacin recolectada a travs de los procedimientos antes indicados ser
clasificada y analizada cuantitativamente. De esta manera se establecer la relacin
existente entre los elementos abordados en el estudio. Es as, como se podr

30

determinar un diseo de estimacin de costos para la Unidad de Proyectos de

Adecuacin y Mejoras de Transmisin Sur, adscrita al Centro de Transmisin
Bolvar-Delta Amacuro de CORPOELEC.

Con la finalidad de obtener una clara visin de las caractersticas de la

estructura de costos estimados a proponer, se llevar a cabo un diagnstico de la
situacin de los registros y soportes contables.

CAPTULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Recursos

31

Para la realizacin de esta investigacin, se har necesario disponer de una

serie de recursos indispensables para llevarla a un buen fin, entre ellos se encuentran:

Recursos Materiales
Equipo de computacin e impresora, de resguardo de datos como pendrive,
papel, fotocopiadoras, lpices, fichas de trabajo. Recursos documentales, como
textos, Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, leyes orgnicas
mencionadas en las bases legales y los manuales de procedimientos de la empresa
CORPOELEC.

Recursos Financieros
Estn representados por los gastos de impresin, encuadernacin, fotocopias,
entre otros. Se estima un aproximado de un mil quinientos siete bolvares con
cincuenta cntimos (Bs. 1.507,50) tal como se observa en el siguiente cuadro.

Cuadro 1. Presentacin de costos.

Descripcin

Cantidad

Fotocopias
Textos de investigacin
Servicio de Internet

200
5
4 meses
3
ejemplares
150
paginas

Encuadernado
Impresiones
Impresiones a color

35 paginas

Precio
Unitario Bs.
1.50
500
150

Precio
Total Bs.
300
2500
600

50

150

2,00

300

4,50

157.5

TOTAL

4007,50
Bs

Fuente: La autora

32

Cuadro 2. Cronograma de actividades

PERIODO

SEMANA
1

ACTIVIDADES

9 10 11 12 13 14 15

Revisin de fuentes
bibliogrficas.
Planteamiento del
problema.
Elaboracin del marco
terico.
Elaboracin del marco
metodolgico.
Obtencin de la
informacin
Anlisis de la
informacin
Redaccin y
organizacin del
proyecto.
Elaboracin del
proyecto.
Fuente: La investigadora

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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fecha 12 de agosto de 2005

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Varela A., L. (2009). Ingeniera de costos teora y prctica en construccin

GLOSARIO DE TRMINOS
Contabilidad de Costos: Rama de la contabilidad de gestin centrada en el mbito
interno o de produccin y cuyo principal objetivo es el suministro de informacin til
al empresario para la toma de decisiones. (Rocafort, 2012)

37

Contabilidad Financiera:

Rama cientfica de la economa financiera cuyo

principal objetivo es la captacin y el reflejo de la situacin econmica-financiera y

patrimonial de la entidad, con ajuste de una normativa especfica. (Rocafort, 2012)
Confiabilidad: La informacin contable requiere de un sistema objetivo, estable y
verificable, en la que debe inspirar confianza, para que sea aceptada por el usuario,
teniendo como fin la toma de decisiones pertinentes. (Amat, 2010)
Costeo por proyecto: Forma del sistema de acumulacin de costo por rdenes de
trabajo, que se utiliza para contabilizar la construccin a largo plazo o los contratos
de servicios prestados, definidos como proyectos. (Rocafort, 2012)
Costo: Medida y valoracin de un consumo. (Rocafort, 2012)
Costo de Actividad: Es aquel costo en el que incurre la empresa en su actividad
ordinaria o normal. (Rocafort, 2012)
Costo de la Mano de Obra:

Precio que se paga por utilizar el recurso humano.

(Rocafort, 2012)
Costo de los Servicios Prestados: Se encuentra compuesto por todos aquellos
desembolsos de mano de obra profesional o especializada y cualquier bien utilizado o
necesario para la prestacin del servicio. (Rocafort, 2012)
Costo Unitario: Costo total de los bienes o servicios divididos por el nmero de
unidades producidas, vendidas, nmero de trabajos o proyectos, expresada en base a
determinada unidad de medida. (Rocafort, 2012)
Gasto Necesario: Gasto imprescindible en el proceso productivo de la empresa y para
el logro de los objetivos comerciales de la misma. (Rocafort, 2012)

38

Gastos: Representan desembolsos, erogaciones de efectivo o distribucin del costo de

algn activo que no se relaciona directamente con el nivel de ingresos operacionales
de un negocio, independientemente de tales ingresos, son necesarias para mantener
las operaciones del negocio. (Rocafort, 2012)
Estructura de Costos: Proceso orientado a organizar de manera prctica la gestin de
costos, basado en las prioridades estratgicas y operativas de la organizacin. Debe
definir mecanismos para el procesamiento de datos financieros, y desarrollar la
capacidad de diseminacin de informacin oportuna y de calidad a nivel interno y
externo. Asimismo deriva de la poltica de costos de la empresa. (Ortiz y Rivero,
2006)
Ingresos: Incrementos en los beneficios econmicos durante el perodo contable en
forma de entradas o aumentos de activos, o decrementos de pasivos que resultan en
incrementos de capital diferentes a aquellos relacionados con contribuciones por parte
de los socios. Se relacionan siempre con un costo. (Ortiz y Rivero, 2006)
Mano de Obra: Es el esfuerzo fsico o mental empleados para la fabricacin de un
producto, comercializacin, o la prestacin de un servicio. (Rocafort, 2012)
Pago: Flujo dinerario hacia el exterior de la empresa que cubre las obligaciones
subyacentes en los gastos. (Rocafort, 2012)
Precio: Valor de un bien expresado en unidades monetarias. (Rocafort, 2012)
Sistema de Costos: Conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e informes
estructurados sobre la base de la teora de la partida doble y otros principios tcnicos,
que tienen por objeto la determinacin de los costos unitarios de produccin y el
control de las operaciones fabriles. (Ortiz y Rivero, 2006)

39

40