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Nome do(a) aluno(a):__________________________________________________________

Matrcula:____________

Disciplina: GST0063 / TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO______________________

Data: ___ /___ /______

OBSERVAES:
Leia com ateno as questes antes de responder. As questes devem ser respondidas somente caneta
azul ou preta, na folha de respostas. As questes da prova totalizam 8 pontos. A forma de atribuio dos
dois pontos restantes para a nota de AV2, ficar a cargo de cada docente, respeitando o regulamento de
provas (Portaria D.E 01/2012).
Ser observada uma tolerncia mxima de 30 minutos para a entrada dos alunos. Neste intervalo nenhum
aluno poder deixar a sala. Terminando a prova, o aluno dever entregar ao professor a folha de questes
e a folha de respostas, devidamente identificadas.
Boa prova.

1. Questo (Cd.:61671)

(sem.:1a)

_______ de 0,50

A administrao cientfica constituiu-se de uma abordagem desenvolvida por Frederick Taylor e apoiava-se em princpios
bsicos para aprimorar o desempenho organizacional das empresas. Um destes princpios era:
A

Organizao formal e informal

Delegao da autoridade

Foco no homem e no nas estruturas

Estudo das tarefas

Funcionrio visto como um ser social

2. Questo (Cd.:14673)

(sem.:12a)

_______ de 0,50

A Teoria Sistmica representa a plenitude da abordagem sistmica na Teoria Geral da Administrao, que ocorreu a partir da
dcada de 1960 e trouxe uma abordagem holstica e uma compreenso de sistemas. Neste contexto, pode-se afirmar que
sistema :
I - Um conjunto de elementos em interao recproca.
II - Um conjunto de partes reunidas que se relacionam entre si, formando uma totalidade.
III - Um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizacional cujas caractersitcas so diferentes caractersticas
das unidades.
IV - Um conjunto de elementos dependentes, um todo organizado ou complexo; um conjunto de combinaes de coisas ou
partes, sem inter-relaes.
Baseando-se nas informaes acima, assinale qual a sequncia correta que corresponde definio de sistema.
A

C, C, C, E

C,C, E, E

E, C, C, E

C, E, C, C

C, E, E, E

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23/11/2012

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3. Questo (Cd.:39132)

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(sem.:3a)

_______ de 0,70

Um dos objetivos de Carlos, gerente administrativo da ABC Engenharia, assegurar o mximo de prosperidade empresa, e
ao mesmo tempo oferecer o mximo de prosperidade ao empregado. Tomando como base esta forma de gerenciar o seu
negcio, ele se aproxima de que tipo de teoria da administrao?
A

Clssica

Comportamental

Humanstica

Contingencial

Estruturalista

4. Questo (Cd.:69415)

(sem.:11a)

_______ de 0,70

(sem.:9a)

_______ de 0,80

O salrio, para Herzberg, um fator:

A

a) Motivacional.

b) Intrnseco.

c) Higinico ou ambiental.

d) Que deve ser tratado isoladamente dos demais fatores.

e) Nenhuma das anteriores.

5. Questo (Cd.:14670)
O estruturalismo representa, na Teoria Geral da Administrao, a teoria que tenta:
A

Demonstrar e revigorar apenas a Teorias Clssicas de Taylor e Fayol.

Revigorar as Teorias Clssicas e das Relaes Humanas.

Aproveitar os princpios das Teorias Clssicas, das Relaes Humanas e da Burocracia, sem nada
acrescentar ou criticar.

Conciliar as Teorias Clssicas, das Relaes Humanas e da Burocracia, redefinindo seus princpios e
criticando fortemente as suas afirmaes.

A Teoria Estruturalista no teve preocupao e nem relao com nenhuma outra Teoria.

6. Questo (Cd.:28346)

(sem.:7a)

_______ de 0,80

Nascimento formado em Administrao e foi aprovado no concurso para a Secretaria de Estado de Segurana Pblica. Aps
sua nomeao, Nascimento pode comprovar que o modelo burocrtico de fato praticado nas organizaes pblicas. Aponte
uma caracterstica percebida por este servidor pblico que reflete o modelo burocrtico.
A

O estmulo s inter-relaes setoriais.

Autonomia de deciso de seus profissionais.

Descentralizao das decises.

Formalismo das comunicaes.

Administrao participativa.

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7. Questo (Cd.:19434)

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(sem.:10a)

_______ de 0,90

Considerando a relao "Pessoas e Organizao", marque a alternativa correta:

I. correto afirmar que Barnard define (relaciona) eficincia e eficcia como sendo, respectivamente: "Objetivos individuais" e
"Objetivos organizacionais".
II. correto dizer que as pessoas vistas como parceiros da organizao so colaboradoras, interagem, so consideradas capital
intelectual, so criativas e inovadoras, mas ficam isoladas nos seus cargos e so vistas como meros executores de suas
tarefas.
III. Ao compararmos as teorias de Herzberg e Maslow percebemos que os trs primeiros itens da hierarquia do segundo terico
citado equivalem aos fatores higinicos do primeiro e os fatores motivacionais do primeiro equivalem aos dois ltimos itens do
segundo.
A

(a) Somente a alternativa I est correta.

(b) Somente as alternativas I e III esto corretas.

(c) Todas as alternativas esto corretas.

(d) Nenhuma das alternativas est correta.

(e) Somente as alternativas II e III esto corretas.

8. Questo (Cd.:19939)

(sem.:N/A)

_______ de 0,90

O organograma da empresa IMAGE LTDA. apresenta um departamento que, sob sua responsabilidade, existem quatro outros.
Sobre esta constatao correto dizer que:
A

Um determinado departamento possui um nvel hierrquico igual a quatro.

O organograma em questo apresenta unicamente cinco departamentos.

O organograma em questo no do tipo vertical ou alongado.

A amplitude de controle de um departamento desta organizao igual a quatro.

A amplitude de controle de quatro departamentos igual a um.

9. Questo (Cd.:69519)

(sem.:11a)

_______ de 1,00

Para Lawrence e Lorsch o processo de D.O. contm quatro etapas:

A

a) Levantamento da situao, planejamento da ao, implementao e avaliao.

b) Levantamento da situao, planejamento da ao, diferenciao e integrao.

c) Planejamento da ao, diferenciao, implementao e avaliao.

d) Levantamento da situao, implementao, integrao e avaliao.

e) Levantamento da situao, planejamento da ao, implementao e integrao.

10. Questo (Cd.:69441)

(sem.:11a)

_______ de 1,20

A condio essencial para qualquer programa de mudana que:

A

a) Algum em uma posio estratgica sinta a necessidade de modificao.

b) Vrias pessoas em posies estratgicas sintam que no h necessidade de modificao.

c) Algum em uma posio subordinada sinta que o melhor deixar as coisas como esto.

d) Vrias pessoas em posies estratgicas sintam que a mudana deve ser sempre terica e conceitual.

e) Nenhuma das alternativas.

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Instituio:
UNIVERSIDADE ESTCIO DE S

Impresso por:
SELENIR MARTINS

Ref.: 635336

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