UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS

FACULTAD DE CIENCIAS Y EDUCACIN

PROYECTO CURRICULAR DE LICENCIATURA EN QUMICA
DIDACTICA DE LA QUIMICA IV
MARIA LUIS ARAUJO
JAVIER PENAGOS

20052150045

En el proceso evolutivo de la vida, estamos regidos por las decisiones y es hora de pensar si:
tomamos nuestras propias decisiones o las circunstancias las toman por nosotros?
En la vida mostramos siempre un inters por evolucionar y de ellos depende de las decisiones que
tomemos para alcanzar dicho logro, por tal razn, interpretamos, intuimos y analizamos muchas
situaciones que pasan a nuestro alrededor y de ah tomar la mejor decisin para bien propio o grupal. En
pleno siglo XXI Los cientficos estn comenzando a demostrar que la intuicin puede ser ms efectiva que
los modelos de eleccin racional. Ante cualquier decisin, se consideraba que lo ms acertado era
elaborar listas con los pros y los contras para tomar la mejor eleccin. Ahora, sabemos que las decisiones
instintivas son eficaces. A veces mucho ms que una eleccin racional. Gerd Gigerenzer, autor del libro
Decisiones instintivas, ha sido pionero en atribuir al inconsciente y a la intuicin un papel esencial en la
toma de decisiones. El proceso de eleccin se basa en una serie de reglas generales que nuestro cerebro
ha ido aprendiendo a lo largo de miles de aos. Esas reglas forman parte de una especie de libro de
instrucciones al que recurrimos ante cada situacin y en el que hallamos respuestas rpidas y precisas. A
todos nosotros nos seduce el arte para mostrarnos una realidad imposible, en los ltimos aos, ha
ayudado a los cientficos a conocer ms sobre las limitaciones del cerebro humano, sobre los mecanismos
neuronales de la atencin y sobre lo fcil que es distraernos por ello es importante saber leer la realidad.
Cuando algo nos interesa, motiva o forma parte de nuestras creencias, no le prestamos atencin a nada
que no se relacione con nuestro centro de inters. Eso se denomina desatencin ciega o atencin
selectiva (visin distorsionada de la realidad). Es importante saber cmo percibimos a los otros y cmo
los otros nos perciben a nosotros. Cmo percibimos los distintos escenarios y situaciones que aparecen en
la vida, determina en el comportamiento grupal el modelo mental que tenga cada individuo. Nuestro
propio mapa o modelo mental puede provocar conflictos debido a escaleras de inferencia distintas y
muchas veces a la toma de decisiones equivocadas por no ver claramente la realidad.
En muchas situaciones creemos tener la verdad absoluta debido a que nuestro cerebro toma la
informacin y la interpreta de la mejor forma para nuestro beneficio, por tal razn, al momento de tomar
una decisin estamos en la plena seguridad de que es la mejor o la ms lgica para el desenvolvimiento
de la situacin en la que nos estemos enfrentando. En todo momento estamos bombardeados de
informacin y as mismo en nuestra mente se genera un glosario de experiencias. Pero all radica un
problema, ya que todas las situaciones aunque sean de igual similitud no todas son iguales y por ello nos
volvemos mecnicos al momento de actuar y decidir. Es hora de pensar realmente de que somos
consientes al momento de decidir, estamos decidiendo por criterio propio o por la influencia que las
situaciones generan en nosotros. Para ello tenemos que plantear una evaluacin de cual es la mejor
opcin para el desarrollo de la toma de una decisin, las experiencia que vivimos son importantes, porqu
de all debemos tomar la informacin necesaria para tomar la decisin mas sabia. Por eso es importante
ser muy objetivo y de mente abierta a todo lo que nos rodea ya que la vida siempre nos esta enviando
pistas de lo que esta sucediendo y va a suceder.
Por millones de aos hemos estado en el dilema de que es lo mejor para nuestras vidas al momento de
decidir y siempre estamos a la expectativa de los resultados que se puedan dar. Para ello no hay una
formula escrita, pero si posibles estrategias. Lo ms importante en la toma de decisiones es estar con las
ideas claras de lo que se busca como resultado y siempre estar en constante evaluacin de lo que se
desea y aunque a simple vista encontremos la respuesta ms lgica a la situacin que lo amerita no
siempre es la correcta, por tal razn es importante mantener varia expectativas, puntos de vista y
relacionar experiencias vividas para generar un resultado hipottico con las posibles variables que se
puedan presentar, para as logra un resultado esperado.