20140901162325

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE
RELATRIO DE PRESTAO DE CONTAS

2 QUADRIMESTRE 2013
CAMPO GRANDE MS
2013
PREFEITO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

ALCIDES JESUS PERALTA BERNAL
SECRETARIO MUNICIPAL DE SADE PBLICA
IVANDRO CORRA FONSECA
SECRETRIO ADJUNTO MUNICIPAL DE SADE PBLICA
VICTOR ROCHA PIRES DE OLIVEIRA
DIRETORIA DE ASSISTNCIA SADE

Margarete Ricci
DIRETORIA DE GESTO E POLTICAS DE SADE
Elizete da Rocha Vieira de Barros
DIRETORIA DE RELAES INSTITUCIONAIS EM SADE
Margarete Gaban
DIRETORIA DE VIGILNCIA EM SADE
Mrcia Maria Ferrairo Dal Fabbro
ELABORAO TCNICA
Diretoria de Gesto e Polticas de Sade
ASSESSORIA TCNICA
Adlio Guimares Motti Neto
Andrea Lucia Dorneles Furtado
Fabiane Marques Neves
Francisco Edilson Magalhes
Mabel P. Rodrigues Vasconcelos
Magda Alves da Silva Mareco
Regina Lucia Portiolli Furlanetti
Oliva Rojas Montania
COLABORAO
Fernanda Brazelino Bezerra
Fernanda de Almeida Marques
Rosely Tsuha Oshiro
Silvana Aparecida de Camargo
APRESENTAO
Apresentamos, neste documento, o Relatrio do 2 quadrimestre de 2013, que
contm os tpicos exigidos na Lei141/2012. Por se tratar de um relatrio essencialmente
tcnico, optamos por iniciar esta exposio, evidenciando ponto que analisamos como
dos mais importantes: a macro avaliao dos resultados dos servios pblicos de sade,
ofertados a populao campograndense, na rede prpria, contratada e conveniada, por
meio da produo de servios.
Estes esto traduzidos pela disposio dos indicadores, que so vitais, pois
utilizam-se de parmetros comparativos, com o objetivo de avaliar, do ponto de vista
sanitrio, a situao de sade da populao.
Permite ainda subsidiar o planejamento, acompanhando pari passo as tendncias
e proporcionando deflagrar aes, pois podem ser utilizados como ferramenta para
gerenciar a qualidade, evidenciando padres relacionados estrutura, processo e
resultados, que tem a premissa de atingir a melhoria dos servios ligados a assistncia,
alm de estabelecer prioridades, demonstrar a confiabilidade e transparncia dos
servios ofertados.
Neste processo, Campo Grande, neste quadrimestre, trabalhou intensamente a
repactuao das metas e indicadores com seus servios, unidades e tcnicos, que
devero estar no rol de compromissos do Municpio com a Regio de Sade, na
eminente assinatura do Termo Aditivo do Contrato Organizativo de Ao Pblica
COAP
(CIT1,
Resoluo
5/2013),
que
traz
entre
os
diversos
pontos,
as
responsabilizaes quanto as pactuaes das Redes de Sade e a PPI Programao

Pactuada e Integrada.
O relatrio, traz assim, um captulo destinado a este tpico to importante, que
caminha paralelamente a novas estratgias quanto ao processo de trabalho, como o
caso dos programas: Equipe Mvel, Terceiro Turno, Consulta nica, Fila Zero, e Equipe
de Consultrio na Rua. Estes potencializaram os resultados e no poderiam deixar de
ser elencados aqui, em forma de anexo, no sentido de dar a exata contextualizao das
aes propostas.
Para iniciar, vale analisar, que constitui-se em prtica, a procura do usurio aos
servios 24 horas (seguindo o modelo de ateno atual brasileiro, estes so destinados
as urgncias e emergncias, pela prpria organizao do sistema, estas unidades
trabalham na rotina
1
com a classificao de risco, que atendem de acordo com a
CIT ComissoIntergestores Bipartite Resoluo n 05 de 19 de junho de 2013
gravidade do problema). comum, muitos usurios, pelo horrio de funcionamento,

procurarem estes servios com demandas que poderiam ser resolvidas na unidade
bsica perto do domiclio. O Terceiro Turno, proposta aqui sugerida,
enfrenta esta
problemtica, porque estende o horrio e permite que o usurio busque o acesso aos
servios perto da sua casa e este comportamento relevante, pois permite a
continuidade ao cuidado. Atualmente, 9 unidades bsicas esto sendo beneficiadas e
realizaram 25.612 consultas (mdicas, odontolgicas e de enfermagem), no perodo.
Na mdia complexidade, a estratgia denominada FILA ZERO foi concebida
para enfrentar a demanda reprimida em especialidades historicamente pontuadas como
de difcil manejo, pelo prprio quantitativo numrico de especialistas entre outros
fatores, que geravam desequilbrio evidente entre a oferta e procura, como o caso das
especialidades de Psiquiatria e Oftamologia.
Na psiquiatria, nos 04 meses de aes (26 aes), teve xito em atendimento a
demanda (habilitando hoje apenas com a demanda do momento), apresenta atualmente
uma oferta de vagas que supre a demanda atual, em uma perspectiva inovadora, de
qualificar o processo de trabalho e racionalizar os encaminhamentos (ateno bsica x
mdia complexidade) por meio do apoio matricial do profissional mdico da ateno
bsica, em processo de educao permanente, eixo vital para obteno da qualidade na
oferta de servios.
A oftalmologia, por sua vez, teve outro comportamento, com a ampliao da
oferta de vagas, houve reduo de demanda, de abril em relao a setembro, de 1861
usurios a menos nas filas, em relao aos 5.669 existentes, no incio do ano, nesta
especialidade.Porm observa-se tambm paralelamente o aumento dos nmeros de
novos encaminhamentos, devido a busca ocasionada pela prpria abertura de vagas, o
que mantm o
dficit de nmero de vagas; portanto, mesmo com a oferta
potencializada; haver exigncia de novos enfrentamentos, agregando-se tambm o

fato da capacidade instalada com nmero de consultrios equipados insuficientes.
Em suma, as especialidades que foram priorizadas, nos mutires da FILA
ZERO, constatou-se aumento dos usurios pela procura dos servios, devido ao acesso
dado neste tipo de estratgia, fato que avaliamos como positivo, pois atende as
necessidades de sade sentidas pela populao e encaminha o usurio dentro do
sistema de sade, possibilitando a continuidade do tratamento.
Ademais, programas como a equipe mvel, que tambm permite enfrentar a
questo da espera da populao em unidades 24 hs, que apresentam filas, teve
desempenho importante, pois tem permitido desafogar estas unidades , e atender
aproximadamente 449 pacientes/dia, respondendo
imediatamente a procura da
comunidade.
A Consulta nica, tambm sugerida nesta conformao, impacta diretamente
os indicadores ligados a sade da mulher, porque enfoca a integralidade, buscando
resolutividade nas patologias de grande repercusso, como o cncer de colo de tero e
de mama. Neste sentido 48.288 procedimentos foram feitos, contemplando a mulher nas
diversas necessidades.
Outros programas, como a Equipe de Consultrio na Rua, implantado em
agosto, permite preencher uma lacuna quanto a oferta de servios pblicos de sade
populao de rua; amplo diagnstico est sendo feito e dados iniciais so apresentados
no anexo deste relatrio, sinalizando os principais problemas, e como era esperado, o
lcool, o crack e outras drogas reforam a necessidade deste tipo de ao, proposta
esta que faz parte do Plano de Enfrentamento, assinado no primeiro quadrimestre e de
cunho intersetorial.
Vale considerar que o aporte da intensificao das aes de rotina e das novas
propostas, em srie, aumentam consideravelmente o custeio com medicamentos
laboratrio, material mdico-hospitalar,
alimentao, transporte, que tem sido
enfrentados cotidianamente, tendo em vista a adequao ao oramento programado

para 2013.
Na sequencia, observamos que as aes de vigilncia sade tambm foram
potencializadas, pois com a epidemia da dengue, o compromisso da gesto foi implantar
aes contnuas e permanentes, para fomentar o trabalho dos agentes de controle de
endemias (ACE) e Agentes Comunitrios de sade (ACS). Para tanto, foram admitidos
339 servidores para cobertura das microreas descobertas. No podemos deixar de
sinalizar o alerta de que o ndice de Infestao Rpida de Domiclios (LIRA) em alguns
bairros, tem exigido amplo leque de aes, para manter os percentuais em padres
aceitveis, o que exige dos agentes, grande disponibilidade de atuao e intenso
monitoramento da gesto operacional.
Por outro lado, na gesto do SUS, enfoque foi dado na construo de
instrumentos de planejamento, porm para que estes pudessem representar os anseios
da populao foi realizado em junho juntamente com o Conselho Municipal de Sade
(CMS), mobilizando Conselhos Locais e Distritais de Sade o I Seminrio Caminhos da
Gesto Participativa que fez a reviso das 350 propostas da ltima Conferncia de
Sade realizada em 2011 Todos usam o SUS, o que permitiu, por meio de amplo
dilogo, confirmar, modificar, reformular e apresentar novas propostas, agora

compatveis com o momento atual.
O produto deste Seminrio permitiu a construo de um documento de gesto
intitulado Elementos Norteadores para a Construo do Plano Plurianual e Plano
Municipal de Sade 2014-2017, que faz alinhamento das diretrizes da Lei de Diretrizes
Oramentrias, para o setor sade, com as diretrizes propostas pelo CMS, alinhadas ao
COAP. A finalizao, em construo compartilhada com o CMS, permitir a
apresentao do Plano Municipal de Sade 2014-2017 no prximo quadrimestre, bem
como a visibilidade da Programao Anual de Sade e Programao Oramentria para
o ano de 2014.
Em outra vertente, foi dado enfoque a Poltica Nacional de Regulao,
traduzidas por aes de Regulao, Controle, Avaliao e Auditoria, e norteou-se nesse
quadrimestre pela organizao e setorializao dos servios e padronizao das rotinas,
alm das atividades de auditoria demandadas por denncias e outras com objetos
diversos, foram realizadas atividades de auditoria com foco na contratualizao nos seis
(6) hospitais, com vistas a adequao das metas dos hospitais na elaborao dos
Planos Operativos.
Criou-se um grupo de estudos, que alm de se pautar pela legislao vigente,
apropriou-se de consultas pblicas, minutas e comunicao intersetorial para construo
de um novo modelo de metas. Articula-se o mapeamento da capacidade instalada para
realizao de procedimentos cirrgicos (a partir dos novos Planos de Metas dos
hospitais) com o objetivo de organizar a relao necessidade/demanda por estes
procedimentos.
A Criao de grupo de monitoramento da contratualizao dos hospitais,
constituio das novas Comisses Permanentes de Acompanhamento do Contrato e
estabelecimento de novas regras para o pagamento dos hospitais, prestadores dever,
por meio do trabalho sistemtico, potencializar estas decises de gesto.
relevante pontuar que este quadrimestre tambm contou com problema
significativo, que consistiu na interdio do Pronto Atendimento Mdico do Hospital
Universitrio por 21 dias, o que impactou significativamente os atendimentos nas
unidades 24 horas, alm de enfrentar a questo do acesso dos usurios a rede
hospitalar.
Alm do mais, a espera pela abertura de leitos de UTI no Hospital Regional/MS
e no Hospital Universitrio, tem provocado despesas para aquisio de leitos em rede
privada, no sentido de responder as demandas de usurios com necessidades de

tratamentos intensivos, fato que marcou este quadrimestre.
Outro ponto que a SESAU pautou-se foi o estreitamento das relaes com os
municpios da macrorregio para levantamento e discusso da oferta de aes e
servios de sade de Campo Grande, com vistas repactuao em PPI, ao esta que
dever assegurar o incentivo financeiro estadual a Campo Grande, importante para
operacionalizar os servios.
Novas medidas foram tomadas em relao a questo das cirurgias com
demanda reprimida, houve a elaborao de convnio com o Hospital do Pnfigo e
implementao de fluxos regulatrios para o encaminhamento dos pacientes pelo
SISREG ambulatorial;
Inovao sentida na adoo do SISREG hospitalar para autorizao das
internaes, cujo cronograma contemplou todos os hospitais e foi institudo para
monitoramento grupo condutor, o HRMS ser o primeiro a utilizar este sistema; Esto
sendo inseridos no SISREG os exames de radiografia e mamografia, em fase de
configurao e oferta de agenda pelos prestadores, o que dar maior agilidade do
processo e transparncia na utilizao das vagas.
Aliado a esta medida foi realizada capacitao de novos autorizadores de
oncologia e reunies com os UNACON - Unidade de Assistncia de Alta Complexidade,
para adoo das recomendaes do Relatrio da Fora Tarefa, que avaliou o trabalho
neste setor.
Sintetizando, no poderamos de ponderar sobre a adeso do Municpio de
Campo Grande as propostas federais: como o Programa Nacional de Melhoria de
Acesso e Qualidade da Ateno Bsica PMAQ, o Programa Requalifica- UBS que
analisou as propostas apresentadas pelo Municpio e aprovou incentivos financeiros
para reformas e ampliaes das unidades de sade, o que permitir otimizar a infra
estrutura existente j em 2013, a adeso ao Programa Mais Mdicos, entre outros.
Apresentamos, desta forma estas informaes no intuito de registrar a
dinamicidade da operacionalizao do sistema de sade,com ofertas de servios que
priorizam sobretudo o acesso, a qualidade, e a humanizao.
IVANDRO CORREA FONSECA

SECRETRIO MUNICIPAL DE SADE
SUMRIO
ESTRUTURAO DO RELATRIO ........................................................................... 9

DADOS DE IDENTIFICAO ................................................................................... 12
ORAMENTO ........................................................................................................... 13
AUDITORIAS REALIZADAS ..................................................................................... 32
AUDITORIAS INSTAURADAS NO 2 QUADRIMESTRE.......................................... 35
AUDITORIAS FINALIZADAS DO 1 QUADRIMESTRE ............................................ 36
AUDITORIAS EM ANDAMENTO DO 1 QUADRIMESTRE ...................................... 37
SINDICNCIAS ADMINISTRATIVAS / PESSOAL .................................................... 48
SINDICNCIAS ADMINISTRATIVAS / FORNECEDORES E CONVNIOS............. 55
SINDICNCIAS ADMINISTRATIVAS / INSTITUCIONAL ......................................... 57
OFERTA E PRODUO DE SERVIOS ................................................................. 63
INDICADORES ......................................................................................................... 95
ANEXO I - AES DESENVOLVIDAS ................................................................... 161
ANEXO II - RELATRIO RESUMIDO DA DESPESA ............................................. 170
ESTRUTURAO DO RELATRIO
A gesto municipal de Campo Grande-MS, por meio da Secretaria

Municipal de Sade, vem por meio deste documento, prestar contas e tornar
pblicas as aes realizadas no segundo quadrimestre de 2013, em consonncia
com a Lei Complementar N 141, de 13 de Janeiro de 2012, que prev a cada
quatro (4) meses a apresentao de relatrio quadrimestral detalhado.
A condicionalidade legal est posta no captulo IV, na seo III, da
Prestao de Contas da referida lei, no Art. 36: O gestor do SUS em cada ente da
Federao elaborar Relatrio detalhado referente ao quadrimestre anterior, o qual
conter, no mnimo, as seguintes informaes:
I - montante e fonte dos recursos aplicados no perodo;
II - auditorias realizadas ou em fase de execuo no perodo e suas
recomendaes e determinaes;
III - oferta e produo de servios pblicos na rede assistencial prpria,
contratada e conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de sade da
populao em seu mbito de atuao.
Vale considerar que o mesmo segue padronizao preliminar constante na
base eletrnica disponibilizada pelo Ministrio de Sade, contida no Sistema de
Apoio Construo do Relatrio de Gesto (SARGSUS). Todavia, com a opo
tcnica de embasar, detalhar e agregar informaes pertinentes a cada tema
abordado, como ocorreu no primeiro quadrimestre, devido a no publicao do
formato oficial na base de dados.
Nesta perspectiva, fundamentou-se o instrumento em cinco macro temas,
o primeiro traz o Relatrio de Execuo Oramentria e Financeira referente ao 2
quadrimestre, estruturao pela Lei Oramentria anual 2013 (LOA) e o valor
executado no segundo quadrimestre.
A seguir o quadro resumo das receitas
federais, estaduais e municipais, e despesas por bloco de financiamento. Neste

perodo, a receita arrecadada pela fonte federal correspondeu a 50,94% , a
estadual 5,23 % e a municipal 42,75 %. Ainda, neste quadrimestre foram
empenhados R$251.330.985,04 (33,23% do total) que esto detalhados nas
planilhas por bloco de financiamento e projetos atividades.
10
No prximo tema so exibidas auditorias instauradas no segundo

quadrimestre, em andamento e as finalizadas referentes ao primeiro quadrimestre.
Pareceres, vistas e orientaes tcnicas tambm marcaram as aes do
quadrimestre, acrescentando a estas aes a composio de grupos de trabalho
que do suporte a estas atividades de controle e avaliao.
ainda,
todas
as
sindicncias
abertas,
com
status
Esto anexadas,
de
execuo
(encerramento/situao e resultado), com a classificao de : administrativas/

pessoal, administrativas fornecedores e convnios e administrativas institucionais.
O terceiro tema discorre sobre a produo da rede assistencial, que para
maior esclarecimento, optou-se por uma apresentao desmembrada em
resultados da rede prpria e logo a seguir da rede conveniada e contratada,
finalizando cada etapa em quadros snteses.
Todas estas planilhas de dados
apresentados, da produo ambulatorial, aferem o grupo e subgrupo de

procedimento, estabelecidas em concordncia com a Tabela de Procedimentos SIA
Sistema de Informao Ambulatorial e SIH Sistema de Informao
Ambulatorial. Inova-se no sentido de dar visibilidade a srie histrica dos
procedimentos relativos ao ano de 2012, com o intuito de dar transparncia,
monitorar e avaliar os servios em curso.
Quando sintetizada a oferta e produo dos servios, constata-se que a
rede prpria respondeu pela realizao da maioria dos procedimentos realizados
em nvel ambulatorial, executando 99,3 % das aes de promoo e preveno em
sade, 89,5% % de consultas, atendimentos e acompanhamentos, 62,5% de
diagnstico em laboratrio clnico, 100% de vigilncia em sade, entre outros.
Acrescemos aos dados a oferta de leitos no municpio de Campo Grande,
pertencente rede conveniada, com 1633 leitos habilitados para o SUS. Os
Hospitais, V Honria (Moreninhas- Distrito Leste) e o Hospital DIA (Nova BahiaDistrito Norte) respondem por 45 leitos em relao a especificidade de atuao:
maternidade e doenas infecto-contagiosas, respectivamente. Os resultados aqui
expostos, da produo hospitalar por grupos e subgrupos e por procedimentos
obtidos caracterizam a situao acima.
O tema conclusivo traz a exposio dos indicadores pactuados no COAPCONTRATO ORGANIZATIVO DE AO PBLICA, referente a regio de Campo
Grande, importante considerar que estes encontram-se em processo de
repactuao na CIR, tendo em vista a assinatura do termo aditivo, ao final de cada
11
eixo afim, est apresentada a planilha com as principais aes para obteno dos
indicadores.
Para concluir, anexo est disponibilizado, e trata dos novos programas
desenvolvidos, com resultados constantes no segundo quadrimestre: Equipe
Mvel, Fila Zero, Consulta nica integrada e Resolutiva, Terceiro turno, Equipe
de Consultrio na Rua. Culmina-se com pesquisa conduzida pela SESAU, com
dados do Sistema de Ouvidoria quanto a evoluo e classificao das demandas.
Na seqencia, o segundo anexo traz informaes condensadas dos valores
empenhados e pagos (atualizao 17 de setembro de 2013), por bloco de
financiamento.
12
DADOS DE IDENTIFICAO
IDENTIFICAO
UF: Mato Grosso do Sul
Municpio: Campo Grande
Quadrimestre a que se refere o relatrio: 2 Quadrimestre de 2013 (maio a agosto)
SECRETARIA DE SADE
Razo Social da Secretaria de Sade: Secretaria Municipal de Sade Pblica - SESAU
CNPJ: 03.501.509/0001-06
Endereo da Secretaria de Sade (logradouro, n): Rua Bahia, 280 - Centro
CEP: 79002-530
Telefone: (67) 3314-3096
Fax: (67) 3314-3097
E-mail: assessoria@sesau.capital.ms.gov.br
Site da Secretaria: www.capital.ms.gov.br
SECRETRIO DE SADE
Nome: Ivandro Correa Fonseca
Data da Posse: 01/01/2013
Ato: Decreto n 05
A Secretaria de Sade teve mais de um gestor no perodo a que se refere o Relatrio

Quadrimestral?
(
) Sim
( X ) No
PLANO DE SADE
A Secretaria tem Plano de Sade?
X ) Sim
) No
Perodo a que se refere o Plano de Sade: 2010 a 2013

Status
( X ) Aprovado
) Em Anlise
Aprovao no Conselho Municipal de Sade: Deliberao n 194/2009/CMS em 25/11/2009
13
ORAMENTO
Oramento 2013 Lei N 5.118, de 26 de Dezembro de 2012, publicada no
Diogrande N 3.670 de 27/12/12.
Unidade Oramentria 1035s
Fundo Municipal De Sade
Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros
PROGRAMADO/LOA 2013
CDIGO
ESPECIFICAO
3.0.00.00.00
DESPESAS
CORRENTES
2 QUADRIMESTRE
EMPENHADO
2
QUADRIMESTRE
% EMPENHADO
TOTAL
TOTAL
TOTAL
697.085.000,00
237.949.953,51
3.1.00.00.00
pessoal e encargos sociais
292.248.000,00
132.729.406,16
3.1.90.00.00
aplicaes diretas
292.248.000,00
132.729.406,16
3.3.00.00.00
outras despesas correntes
404.837.000,00
105.220.547,35
3.3.50.00.00
transf. inst. privadas s/fins

lucro
aplicaes diretas
2.000,00
404.835.000,00
3.3.90.00.00
4.0.00.00.00
DESPESA DE CAPITAL
38.056.000,00
14,31
1.434.527,10
4.4.00.00.00
investimentos
38.055.000,00
4.4.50.00.00
transf. inst. priv.s/fins lucro
1.000,00
4.4.90.00.00
aplicaes diretas
38.054.000,00
4.5.00.00.00
inverses financeiras
1.000,00
4.5.90.00.00
aplicaes diretas
1.000,00
SUB-TOTAL FMS
18,05
0,19
1.434.527,10
-
735.141.000,00
1.434.527,10
239.384.480,61
32,55
Unidade Oramentria 1036s

Agncia Municipal Prestao Servios Sade
Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros
PROGRAMADO/LOA 2013
CDIGO
ESPECIFICAO
3.0.00.00.00
DESPESAS
CORRENTES
3.1.00.00.00 pessoal e encargos
sociais
3.1.90.00.00 aplicaes diretas
SUB-TOTAL AGSAU
PROGRAMADO/LOA 2013
TOTAL
2 QUADRIMESTRE
EMPENHADO
2 QUADRIMESTRE
% EMPENHADO
TOTAL
TOTAL
20.971.000,00
11.946.504,43
20.971.000,00
11.946.504,43
20.971.000,00
11.946.504,43
20.971.000,00
56,96
56,96
2 QUADRIMESTRE EMPENHADO
2 QUADRIMESTRE
% EMPENHADO
SUB-TOTAL FMS
735.141.000,00
239.384.480,61
31,65
SUB-TOTAL AGENCIA
20.971.000,00
11.946.504,43
1,58
TOTAL GERAL
756.112.000,00
251.330.985,04
33,23
14
QUADRO RESUMO RECEITAS GERAL

FONTE
FEDERAL
ESTADUAL
MUNICIPAL
INST. PRIVADAS
RENDIMENTOS
DEVOLUO
TOTAL
VALOR TOTAL
132.353.414,87
13.601.618,82
111.058.433,71
627.214,00
1.384.435,28
770.161,61
259.795.278,29
50.94
5,23
42,75
0,25
0,54
0,29
100
FUNDO MUNICIPAL DE SADE

FONTE
FEDERAL
ESTADUAL
MUNICIPAL
INST. PRIVADAS
RENDIMENTOS
Devolues
VALOR TOTAL
132.353.414,87
13.601.618,82
104.634.075,06
627.214,00
1.356.616,29
770.161,61
253.343.100,65
TOTAL
52,24
5,36
41,31
0,25
0,54
0,30
100
AGENCIA MUNICIPAL DE SADE

FONTE
FMS
MUNICIPAL
RENDIMENTOS
TOTAL
VALOR TOTAL
2.538.469,59
6.424.358,65
27.818,99
8.990.647,23
28,24
71,46
0,30
100
15
RECEITA
Para fazer frente s despesas do sistema municipal de sade, no 2
Quadrimestre / 2013 a SESAU contou com os seguintes recursos:
BLOCOS DE
FINANCIAMENTO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
GESTO DO SUS
VIGILANCIA EM
SADE
R
E
C
U
R
S
O
MDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
F
E
D
E
R
A
L
ATENO
BSICA
INVESTIMENTO
FUNDO MUNICIPAL
DE SADE PROGRAMAS
Assistncia Farmacutica Bsica
Gesto Port. 2805/12-MS Pr-Sade
VISA Epidemiologia Influenza
VISA Ncleo Hosp. Epidemiologia
VISA Gerenciam. de risco Prod/serv.
VISA Projeto Vida no Trnsito
VISA Aes Estruturantes
VISA Incentivo AIDS
VISA Incent. AIDS p/ Casa de Apoio
VISA Aes p/ Hepatite
Sub-total
MAC H.U/Regional/Conasems
MAC FAECs Baixas contveis
MAC SAMU
MAC CEO
MAC Implantao de Leitos Hospit.
MAC FAECs
MAC Sade Mental
MAC Teto
MAC Rede Cegonha
MAC Preveno Cncer no colo tero
MAC Rede urgncia RAU Hosp.
MAC Rede Brasil Sem misria
MAC Rede Viver Sem Limites
MAC Rede urgncia RAU UPA
Sub-total
Ateno Bsica PABA
Ateno Bsica PACS
Ateno Bsica PSF
Ateno Bsica PSF Incentivo
Ateno Bsica Sade Bucal
Prog. Melhoria do Acesso Qualidade
Ateno Bsica NASF
Convnio 1228/07 UBSF ST Emilia
Ateno Bsica Lar do Trabalhador
Ateno Bsica Reforma UBSs
Ateno Bsica Prog. Sade Escola
Portaria 3091/09/MS PROESF
Ateno Bsica EMAP Hosp.Regional
Sub-total
Portaria 3297/09/MS Jd. Antartica
Portaria 3297/09MS Jd Botafogo
Portaria 2466/09 Eq. Est. Sade
Portaria 1476/13/MS CEO
Sub-total
VALOR
1.283.681,92
598.000,00
40.000,00
1.704.029,11
110.070,92
200.000,00
194.906,08
183.832,32
55.000,00
33.333,33
2.521.171,76
27.291.339,16
466.952,46
1.933.025,00
151.250,00
148.000,00
7.808.276,67
589.491,44
58.982.998,59
3.116.407,48
82.684,88
9.496.004,29
29.616,68
421.672,48
700.000,00
111.217.719,13
5.524.937,59
5.089.150,00
1.673.139,50
20.000,00
769.350,00
797.700,00
360.000,00
666.666,66
50.000,00
1.006.470,91
4.466,40
69.696,00
177.680,00
16.209.257,06
100.000,00
100.000,00
248.585,00
75.000,00
523.585,00
SUB-TOTAL 132.353.414,87
%
RECURSO
0,96
0,45
1,91
84,04
12,25
0,39
100
R
E
C
E
I
T
A
S
16
BLOCOS DE
FINANCIAMENTO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
FUNDO MUNICIPAL
DE SADE PROGRAMAS
VALOR
Incentivo Assist. Farmacutica
499.346,12
Insulinos Dependentes
134.232,80
Sub-total
633.578,92
VIGILNCIA EM SADE
MDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
VISA-PISO FIXO
15.925,04
MAC CEO Incentivo
48.400,00
MAC PDI
1.100.286,45
MAC APAE
Ordem Judicial (50%) exame de RN
Bruna
MAC APAE Centro Reabilitao
1.141.252,68
MAC SAMU
773.210,00
MAC Contratualizao
900.309,76
MAC CAPS
90.000,00
2.200.000,00
MAC Regionalizao -
1.200.000,00
ESTADUAL
MAC Complexo Regulador
439.231,91
MAC So Julio
600.000,00
MAC Sade do Trabalhador
93.333,32
Fonte
MAC contrap. Custeio UPA Univer
350.000,00
Sub-total
Ateno Bsica - Agentes
Comunitrios
Ateno Bsica PSF/Sade Bucal
9.337.424,12
Ateno Bsica Espec. Regionais
14.521,20
Sub-total
1.664.230,20
INSTIT.
PRIVADAS
OUTROS
AGENCIA
68.66
680.832,00
968.877,00
12,24
1.950.460,54
14,34
13.601.618,82
100
PROGRAMA
VALOR
% RECURSO
Assistncia Farmacutica
Insulinos Dependentes
Incentivo AIDS
SAMU
Recursos Tesouro FMS - Folhas
Pagamento
Recursos Tesouro FMS - Desp.
Diversos
Agereg
SUB-TOTAL
475.205,84
127.743,52
27.574,84
463.000,00
0,45
0,12
0,02
0,45
96.873.949,47
92,58
6.666.601,39
6,38
104.634.075,06
100
financiamento
MUNICIPAL
0,11
400.000,00
MAC Santa Casa/SES/BX
Repasse Estadual FIS (Fundo

de Invest.Social)
SUB-TOTAL
4,65
1.400,00
RECURSO
ATENO BSICA
% RECURSO
Programa
Valor
% RECURSO
Convnio 77/13-Anhaguera Pinesc

Convnio 76/13 Anhaguera Enfermagem
RECEITA PATRIMONIAL
Rendimentos de aplicao financeira
Devolues
600.366,00
26.848,00
21,79
0,98
1.356.616,29
770.161,61
49,26
27,97
SUB-TOTAL
2.753.991,90
100
Agncia Municipal de Sade
Valor
% RECURSO
Repasse da PMCG
Repasse do FMS
6.424.358,65
2.538.469,59
71,45
28,24
27.818,99
0,31
8.990.647,23
100
OUTROS
(Rendimentos
de aplicao financeira)
SUB-TOTAL
R
E
C
E
I
T
A
S
17
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
QUADRO RESUMO GERAL
DESPESAS EMPENHADAS POR BLOCOS DE FINANCIAMENTO
2 QUADRIMESTRE 2013
BLOCOS DE
FINANCIAMENTO
ATENO
BSICA
ATENO MDIA
E
ALTA
COMPLEXIDADE
ASSISTNCIA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
157.456.000,00
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
81.217.285,45
10,74%
62.320.368,69
8,24%
467.875.000,00 238.296.446,17
31,52%
151.191.175,07
19,99%
9.112.000,00
3.643.473,78
0,48%
4.661.300,40
0,61%
VIGILNCIA EM
SADE
25.481.000,00
11.809.033,95
1,56%
9.648.444,14
1,27%
GESTO DO SUS
61.833.000,00
30.460.743,10
4,03%
22.654.929,79
2,99%
34.355.000,00
8.484.440,51
1,12%
854.766,95
0,11%
756.112.000,00 373.911.422,96
49,45%
251.330.985,04
33,21%
FARMACUTICA
INVESTIMENTO
NA REDE
TOTAL
DESPESAS EMPENHADAS POR NATUREZA DE DESPESA

2 QUADRIMESTRE 2013
NATUREZA DE
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
PESSOAL
313.219.000,00
165.440.230,10
21,88%
144.675.910,59
19,13%
CUSTEIO
79.543.000,00
26.461.851,99
3,49%
17.007.498,51
2,24%
PRESTADOR
325.295.000,00
173.515.090,92
22,95%
88.213.048,84
11,65%
INVESTIMENTO
38.055.000,00
8.494.249,95
1,135
1.434.527,10
0,19%
TOTAL
756.112.000,00
373.911.422,96
251.330.985,04
33,21%
49,45%
18
DESPESAS POR BLOCO DE ATENO BSICA POR PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
Operacionalizao
dos servios de
Assist. e
Programa Sade
(4033)
67.531.000,00
37.115.270,58
23,57%
26.222.840,01
16,65%
Operacionalizao
do Programa de
Sade da Famlia
(4034)
68.354.000,00
35.612.343,08
22,62%
24.151.024,25
15,33%
Operacionalizao
da Agncia
Municipal de
Sade (4061)
20.971.000,00
8.489.671,79
5,39%
11.946.504,43
7,58%
600.000,00
0,00%
157.456.000,00
81.217.285,45
51,58%
62.320.368,69
39,56%
*Construo de
Unidades de
Sade
TOTAL
*Emendas parlamentares municipais para Construo das Unidades de Sade CRS. Paulo Coelho Machado e Hospital
Infantil
PROJETOS ATIVIDADES: 4033/4034/4061/3501/3502

2 QUADRIMESTRE
FONTES
106
(TESOURO)
BLOCO
ATENO
BSICA
% RECURSO
57.017.743,39
91,49
5.302.625,30
8,51
202
(RECURSO ESTADUAL E
FEDERAL)
216
(CONVNIOS)
TOTAL
62.320.368,69
100,00%
19
PROJETO ATIVIDADE 4033

OPERACIONALIZAO DOS SERVIOS DE ASSISTNCIA E PROGRAMAS DE
SADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
52.128.000,00
28.392.450,50
8.126.000,00
3.825.087,88
4.244.000,00
2.351.507,34
Dirias
3.000,00
Premiaes
Culturais
1.000,00
Passagem desp.
Locomoo
5.000,00
2.000,00
2.480.000,00
2.479.999,62
2.000,00
384,86
540.000,00
65.840,38
67.531.000,00
37.115.270,58
Material de
Consumo
O. S. Pessoa
Jurdica
O.S.Pessoa Fsica
Locao de Mo
de Obra
Indenizaes e
restituies
Investimento
(equip obras)
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
42,04%
23.746.835,43
35,16%
5,66%
1.901.986,71
3,48%
521.787,67
2,81%
0,77%
2.896,60
0,004%
-
3.613,60
0,005%
2.000,00
0,002%
3,67%
0,00%
0,10%
43.720,00
54,96%
26.222.840,01
0,064%
38,81

OPERACIONALIZAO DO PROGRAMA DE SADE DA FAMLIA
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Material de
Consumo
O. S. Pessoa
Jurdica
Dirias
Passagem desp.
Locomoo
Locao de Mo
2
de Obra
Indenizaes e
restituies
Material Distr.
Gratuita
O.S.Pessoa
Fsica
Obrig. Tributrias
Investimento
( equip. obras)
TOTAL
2
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
52.840.000,00
31.355.919,94
8.260.000,00
1.305.460,89
5.266.000,00
2.330.690,58
5.000,00
868,98
5.000,00
985.000,00
563.284,38
2.000,00
7.222,50
1.000,00
551.000,00
44.895,81
1.000,00
438.000,00
4.000,00
68.354.000,00
35.612.343,08
45,87%
1,91%
3,41%
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
22.219.117,80
32,50%
714.574,58
1,04%
611.842,76
0,89%
0,001%
0,82%
1.965,00
0,002%
563.535,41
0,82%
0,01%
0,07%
5.704,70
0,01%
52,10%
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
0,008%
-
34.284,00
0,050%
24.151.024,25
35,76%
Locao de mo de obra Despesas com prestao de servios por pessoa jurdica para rgos pblicos tais como limpeza, higiene e
conservao, vigilncia ostensiva e outros nos casos em que o contrato especifique o quantitativo de pessoal a ser utilizado. Ex: servios de
limpeza e conservao e lavanderia
20

OPERACIONALIZAO DA AGNCIA MUNICIPAL DE SADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Sentena
Judicial
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
20.571.000,00
8.276.328,57
400.000,00
213.343,22
20.971.000,00
8.489.671,79
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
39,47%
11.717.778,40
55,87%
1,02%
228.726,03
1,09%
11.946.504,43
56,96%

CONSTRUO DO CENTRO REGIONAL DE SADE NO BAIRRO
PAULO COELHO MACHADO
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO PROGRAMADO
TOTAL
Investimentos
(Obras)
100.000,00
TOTAL
100.000,00
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
1 QUADRIMESTRE
% EXECUTADO

CONSTRUO DO HOSPITAL INFANTIL
NATUREZA DA
DESPEZA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
Investimentos
(Obras)
500.000,00
TOTAL
500.000,00
21
DESPESAS POR BLOCO DE ATENO MDIA E ALTA COMPLEXIDADE POR
PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO ATIVIDADE
APOIO
LABORATORIAL
(4093)
OPERACIONAL. DE
SERVIOS
AMBULATORIAIS
(4057) /
OPERACIONALIZA
O SERVIOS
HOSPITALARES
(4070)
OPERACIONALIZA
O DE SERVIO
HOSPITALAR
CONV/CONT (4036)
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
4.710.864,72
1,00%
8.814.000,00
2.138.084,24
133.726.000,00
62.643.271,01
13,39%
58.267.261,51
1,24%
325.294.000,00 173.515.090,92
37,09%
88.213.048,84
18,85%
151.191.175,07
21,09%
0,46%
OPERACIONAL. DE
SERVIO
AMBULATORIAL
(4069)
PROGRAMA DE
AUXLIO,ORIENTA
O E TRAT.DE
CRIANAS E ADOL.
TOXICOMANOS
(4095)
TOTAL
41.000,00
467.875.000,00 238.296.446,17
50,93%
PROJETOS ATIVIDADES: 4036/4057/4069/4070/4093/4095

2 QUADRIMESTRE
FONTES
BLOC
MAC
% RECURSO
106 (TESOURO)
55.843.162,43
36,93%
203 (RECURSO ESTADUAL E

FEDERAL)
93.817.544,84
62,05%
103 (RECURSOS FMIS)
691.217,80
0,46%
402 (CONTRAPARTIDA)
839.250,00
0,56%
151.191.175,07
100%
TOTAL
22

OPERACIONALIZAO DE SERVIOS DE APOIO LABORATORIAL
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
Pessoal
5.376.000,00
1.420.634,24
Material de
Consumo
2.130.000,00
67.450,00
O.S.T.Pessoa
Fsica
O.S.Pessoa
Jurdica
Locao Mo de
Obra
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
16,12%
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
3.984.365,50
45,20%
238.199,22
2,70%
188.300,00
2,13%
300.000,00
3,40%
4.710.864,72
53,43%
0,77%
1.000,00
1.005.000,00
650.000,00
7,37%
300.000,00
2.000,00
8.814.000,00
2.138.084,24
24,26%

OPERACIONALIZAO DE SERVIOS AMBUL. ESPECIAL. REDE PRPRIA
OPERACIONALIZAO DOS SERVIOS HOSPITALAR DA REDE PRPRIA
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Material de
Consumo
O. S.Pessoa
Jurdica
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
108.309.000,00
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
56.092.102,87
7.365.000,00
1.222.257,98
14.120.500,00
4.286.936,46
Dirias
25.000,00
2.277,36
Premiaes
Culturais
9.000,00
Material Distrib.
Gratuta
25.000,00
Passagem desp.
Locomoo
253.500,00
182.000,00
94.851,65
1.832.000,00
933.692,09
1.605.000,00
11.152,60
133.726.000,00
62.643.271,01
O.S.Pessoa
Fsica
Locao de Mo
de Obra
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
41,95%
52.760.508,79
39,45%
0,91%
2.012.506,00
3,21%
1.910.139,73
0,00%
2.317,28
-
0,07%
104.112,05
0,70%
1.391.015,26
0,01%
86.662,40
1,50%
1,42%
0,001%
0,077%
1,040%
0,06%
46,84%
58.267.261,51
43,54%
23

OPERACIONALIZAAO DE SERVIOS PRESTADOS DE REDE HOSPITALAR
OPERACIONALIZAAO DE SERVIOS AMBULATORIAL MEDIA/ALTA CONVENIADA
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
VALOR
RELAO AO EMPENHADO
PROGRAMADO 2 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
Material de
Consumo
1.000,00
Dirias
1.000,00
Material
distrib.gratuita
2.000,00
325.284.000,00
173.515.090,92
Transferencia
de convnios
1.000,00
Sentena
Judicial
1.000,00
Investimento
(equip.obras)
4.000,00
325.294.000,00
173.515.090,92
O.S.Pessoa
Jurdica
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
88.213.048,84
27,11%
88.213.048,84
27,11%
53,34%
53,34%

PROGRAMA DE AUXLIO, ORIENTAO E TRATAMENTO DE CRIANAS E
ADOLESCENTES. TOXICOMANOS
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
12.000,00
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
-
Material de
Consumo
3.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
13.000,00
Investimento
(equip.obras)
13.000,00
TOTAL
41.000,00
24
DESPESAS DO BLOCO DE VIGILNCIA EM SADE POR PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
CENTRO DE
CONTROLE DE
ZOONOSES (4037)
VIGILNCIA
SANITRIA DE
PRODUTOS /
SADE DO
TRABALHADOR
(4038)
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
25,36%
12.790.000,00
6.461.766,95
5.445.778,63
21,37%
1.907.915,48
7,48%
2.003.424,30
7,86
9,23%
4.676.000,00
2.350.787,68
10,04%
VIGILNCIA
EPIDEMIOLGICA
(4039)
5.953.000,00
2.558.927,78
VIGILNCIA
AMBIENTAL (4071)
1.460.000,00
142.748,54
OPERACIONAL.
DE APOIO
LABORATORIAL
(4056)
TOTAL
0,56%
291.325,73
1,14%
1,16%
602.000,00
294.803,00
25.481.000,00
11.809.033,95
46,34%
9.648.444,14
37,85%
PROJETOS ATIVIDADES: 4037/4039/4071/4038/4056

2 QUADRIMESTRE
FONTES
BLOCO
VIGILNCIA
EM SADE
% RECURSO
106 (TESOURO)
8.315.832,67
86,18%

FEDERAL)
1.316.974,47
13,64%
15.637,00
0,18%
9.648.444,14
100%
402 (CONTRAPARTIDA
TOTAL
25

CENTRO DE CONTROLE DE ZOONOSES
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
VALOR
RELAO AO EMPENHADO
PROGRAMADO 2 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
Pessoal
10.152.000,00
5.829.747,20
Dirias
2.000,00
Material de
Consumo
45,58%
4.523.867,10
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
35,37%
-
1,30%
1.421.000,00
165.992,61
Premiaes Cult.
Art.
1.000,00
Mat. Distrib.
Gratuita
1.000,00
O.S.Pessoa Fsica
1.000,00
Locao Mo Obra
250.000,00
1.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
909.000,00
386.480,00
Investimento
(equip.obras)
52.000,00
79.547,14
12.790.000,00
6.461.766,95
Passagem
desp.locomoo
TOTAL
34.563,53
250.000,00
0,27%
1,95%
-
3,02%
0,62%
50,52%
225.740,00
1,76%
411.608,00
3,21%
5.445.778,63
42,56%

VIGILANCIA SANITRIA DE PRODUTO/SERVIOS E SADE DO TRALHADOR
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Dirias
Material de
Consumo
Premiaes Cult.
Art.
Mat. Distrib.
Gratuita
O.S.Pessoa Fsica
Locao Mo
Obra
Passagem
desp.locomoo
O.S.Pessoa
Jurdica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
4.171.000,00
5.000,00
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
50,16%
2.345.327,68
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
1.836.672,32
168.000,00
5.460,00
2.000,00
2.000,00
5.000,00
20.000,00
9.000,00
223.000,00
71.000,00
4.676.000,00
2.350.787,68
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
39,27%
-
0,12%
1.112,16
50,27%
0,023%
20.000,00
0,42%
42.250,00
0,90%
7.881,00
0,16%
1.907.915,48
40,77%
26

CONTROLE DE DOENAS E AGRAVOS
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
Pessoal
4.131.000,00
Dirias
Material de
Consumo
Consultoria
Mat. Distrib.
Gratuita
O.S.Pessoa
Fsica
Locao Mo
Obra
Passagem
desp.locomoo
O.S.Pessoa
Jurdica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
50.000,00
% EM
1% EM
RELAO AO
VALOR
RELAO AO
PROGRAMADO EMPENHADO PROGRAMADO
2 QUADRIM.
TOTAL
40,04%
1.788.467,52
2.383.503,84
30,04%
4.055,24
0,06%
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
325.000,00
1.475,00
1.000,00
31.000,00
263.000,00
2.606,94
1.000,00
78.000,00
9.780.000,00
135.342,00
95.000,00
36.000,00
5.953.000,00
2.558.927,78
0,02%
29.720,40
0,04%
2.027,62
19.798,02
2,27%
159.355,50
0,60%
42,99%
2.003.424,30
0,49%
0,03%
0,33%
2,67%
33,62%

IMPLEMENTAO DAS AES DE VIGILNCIA AMBIENTAL
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Dirias
Material de
Consumo
Passagem
desp.locomoo
O.S.Pessoa
Jurdica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
142.748,54
9,78%
291.325,73
1.000,00
20.000,00
1.000,00
10.000,00
2.000,00
1.460.000,00
142.748,54
9,78%
291.325,73
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
1.426.000,00
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
19,95%
19,95%

OPERACIONALIZAO DOS SERVIOS DE APOIO LABORATORIAL
NATUREZA
DESPESA
Material de
Consumo
O.S.T.Pessoa
Fisica
O.S.Pessoa
Jurdica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
599.000,00
294.803,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
602.000,00
294.803,00
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
48,97%
48,97%
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
-
27
DESPESAS DO BLOCO DE ASSISTNCIA FARMACUTICA POR PROJETO

ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
(4055)
9.112.000,00
3.643.473,78
TOTAL
9.112.000,00
3.643.473,78
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
39,99%
4.661.300,40
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
51,15%
39,99%
4.661.300,40
51,15%
PROJETO ATIVIDADE: 4055

2 QUADRIMESTRE
FONTES
BLOCO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
% RECURSO
106
(TESOURO)
204
(RECURSO ESTADUAL E
FEDERAL)
270.740,62
5,80%
2.676.452,38
57,41%
402 (CONTRAPARTIDA)
1.714.107,40
36,79%
TOTAL
4.661.300,40
100%

ASSISTNCIA FARMACUTICA
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Material de
Consumo
O.S.Pessoa
Fisica
Dirias
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
1.148.000,00
883.259,38
7.535.000,00
2.733.682,40
11.000,00
5.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
212.000,00
Investimento
(equip.obras)
201.000,00
26.532,00
9.112.000,00
3.643.473,78
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
9,69%
270.740,62
2,97%
30,00%
4.390.559,78
0,29%
48,18%
-
39,99%
4.661.300,40
51,15%
28
DESPESAS DO BLOCO DE GESTO DO SUS POR PROJETO ATIVIDADE

QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
REGULAO,
CONTROLE,
AVALIAAO
4068
FORTALECIMENTO
DA PARTICIPAAO
POPULAR NA
GESTAO SUS 4054
ADMINISTRAO
GERAL DO SUS
4032
IMPLANTAO
AES E
SERVIOS
4080
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
6,24%
5.986.000,00
3.857.223,46
1.957.080,68
3,16%
34.780,94
0,05%
20.663.068,17
33,41%
22.654.929,79
36,62%
0,12%
345.000,00
71.927,78
55.495.000,00
26.531.591,86
42,91%
0,00%
7.000,00
61.833.000,00
30.460.743,10
49,26%
TOTAL
PROJETO ATIVIDADE: 4032/4080/4054/4068

2 QUADRIMESTRE
FONTES
BLOCO
GESTO
DO SUS
% RECURSO
106
(TESOURO)
21.252.403,43
93,80%
201
(RECURSO ESTADUAL E
FEDERAL)
1.218.642,56
5,38%
183.883,80
0,82%
22.654.929,79
100%
103
(RECURSO FMIS)
TOTAL
29

ADMINISTRAO GERAL DO SUS
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
Pessoal
Subvenes sociais
Material de Consumo
O. S.Pessoa Jurdica
Dirias
Auxilio Financeiro a
Estudo.
Premiaes Culturais
Material Distrib.
Gratuta
Passagem desp.
Locomoo
O.Desp. Pessoal
Servio de Consultoria
O.S.Pessoa Fsica
Locao de Mo de
Obra
Obrig. Tributarias
Depsitos
compulsrios
Sentena Judicial
Despesas anteriores
Indenizaes e
restituies
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
46.830.000,00
1.000,00
220.000,00
6.746.000,00
11.000,00
24.347.640,66
1.617.116,16
1.048,78
11.000,00
1.000,00
1.000,00
91.000,00
30.000,00
239.000,00
1.000,00
281.000,00
130.136,30
1.000.000,00
357.537,86
1.000,00
1.000,00
50.000,00
1.000,00
48.112,10
-
3.000,00
6.000,00
55.495.000,00
26.531.591,86
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
43,87%
2,91%
0,00%
-
19.350.424,67
34,86%
0,00%
0,78%
0,01%
2.034,80
434.142,56
7.571,16
0,05%
0,23%
0,64%
4.332,57
0,00%
36.881,70
136.184,73
0,06%
0,24%
642.462,00
1,15%
0,09%
-
49.033,98
0,08%
47,81%
20.663.068,17
37,18%

FORTALECIMENTO DA PARTICIPAAO POPULAR NA GESTO DO SUS
NATUREZA
DESPESA
Material de
Consumo
Passagens
desp.locomoo
Material
distrib.gratuita
Consultoria
O.S.Pessoa
Jurdica
O.S.Pessoa
Fsica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO 1
QUADRIMESTRE
13.000,00
75.000,00
32.307,60
3.000,00
3.000,00
61.000,00
20.480,00
105.000,00
19.140,00
85.000,00
345.000,00
71.927,78
% EM
RELAO
AO
PROGRAMA
DO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
9,36%
31.174,00
5,73%
1.000,00
5,55%
2.606,94
20,84%
34.780,94
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
9,03%
0,28%
0,75%
10,06%
30

REGULAAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Material de
Consumo
Passagens
desp.locomoo
Setena
Judiciais
Locao de Mo
de obra
O.S.Pessoa
Jurdica
O.S.Pessoa
Fsica
Dirias
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
VALOR
% EM
RELAO AO EMPENHADO RELAO AO
PROGRAMADO 2 QUADRIM. PROGRAMADO
TOTAL
TOTAL
62,77%
3.757.223,46
1.957.080,68
32,69%
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
5.725.000,00
2.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
250.000,00
100.000,00
2.000,00
1.000,00
3.000,00
5.986.000,00
3.857.223,46
1.957.080,68
32,09%
1,67%
64,44%

IMPLANTAO DE AES E SERVIOS E SADE
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
Material de
Consumo
1.000,00
Passagens
desp.locomoo
1.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
1.000,00
O.S.Pessoa
Fsica
1.000,00
Investimento
(equip.obras)
3.000,00
TOTAL
7.000,00
31
DESPESAS DOS BLOCOS DE INVESTIMENTO NA REDE DE SERVIOS DE SADE

POR PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
INVESTIMENTOS
EM SADE
34.355.000,00
8.484.440,51
24,70%
854.766,95
0,0029%
TOTAL
34.355.000,00
8.484.440,51
24,70%
854.766,95
0,0029%
PROJETO ATIVIDADE: 4094

2 QUADRIMESTRE
FONTES
BLOCO
INVESTIMENTO
% RECURSO
106 (TESOURO)
179.962,71
21,06%

FEDERAL)
100.000,00
11,69%
216 (CONVNIOS)
402 (CONTRAPARTIDA)
574.804,24
67,25%
TOTAL
854.766,95
100%
PROJETO ATIVIDADE:
4094
OBRAS INSTALAES - INVESTIMENTOS
NATUREZA
DESPESA
Indenizaes e
restituies
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
% EM RELAO
VALOR
AO
EMPENHAD PROGRAMADO
O
TOTAL
2 QUADRIM.
20.000,00
213.262,68
0,62%
4.395,25
0,01%
Investimento
(equipamento/mobili
rios/obras)
34.335.000,00
8.271.177,83
24,07%
850.371,70
2,47%
TOTAL
34.355.000,00
8.484.440,51
24,69%
854.766,95
2,48%
32
AUDITORIAS REALIZADAS
Quadro Sntese das Auditorias Realizadas por Situao

e Objeto da Auditoria
Situao do Relatrio
Qtd
Instauradas no 2 QUAD.
Associao de Amparo a Maternidade

e a Infncia AAMI
Associao de Auxlio e Recuperao

dos Hansenianos
Descritivo do Eixo
Situao.
Execuo de contrato: atendimento

hospitalar e ambulatorial
50%
Hospital Universitrio Maria Aparecida
Pedrossian
Instituto de Pesquisas, Ensino e

Diagnsticos da APAE
Em andamento
Centro de Atendimento
Multidisciplinar - CAMS/APAE
3
1
(1 QUAD.)
Associao Beneficente de Campo
Grande Santa Casa (1 QUAD.)
Hospital do Cncer (1 QUAD.)
Finalizada
Associao Beneficente de Campo
Grande Santa Casa (1 QUAD.)
Execuo de contrato: atendimento

ambulatorial
Acompanhamento de
recomendaes: Unidade de
reabilitao fsica e intelectual
37,5
1
1
Assistencial: Atendimento hospitalar
12,5
total Geral
100%
33
AUDITORIAS
Est conferido como umas das responsabilizaes das gestes municipais o

acompanhamento e o desenvolvimento das aes de todos os servios municipais
de sade, ligados a administrao, incluindo os prestadores de servios
contratualizados e conveniados.
As atividades de auditoria tm se pautado no apoio a tomada de deciso,
baseando-se em constatar o bom cumprimento e desempenho das aes
celebradas em contratos e convnios, na ocupao dos leitos e na qualidade do
atendimento ao usurio. Os relatrios produzidos pelas equipes de auditoria
subsidiam o gestor, principalmente, em relao aos prestadores de servio.
As auditorias, neste sentido, foram fomentadas, com 04 novos processos, 03
em andamento e abertos no primeiro quadrimestre e uma finalizada.
Agrega-se no segundo quadrimestre, alm de pareceres, visitas tcnicas,
orientaes que j apareciam no quadrimestre anterior, a composio de grupo de
trabalho que sinalizam assuntos de grande projeo, um destes a pesquisa de
incidncia de migrao de pacientes oncolgicos de plano particular para o SUS,
assunto que exige grande disposio tcnica para anlise. Os grupos de trabalho
tambm visam o aprimoramento na conduo das demandas.
34
SINDICNCIAS
____________________________________________________________________________
Na sequencia esto apresentadas as sindicncias instauradas desde o
primeiro quadrimestre com status de andamento, foram 113 relativas a Pessoal, 98
Institucionais e 18 de fornecedores e convnios, totalizando 229.
Sindicncias administrativas / Pessoal

17
8
15
68
3
11
Arquivado
Rt ao setor
Advertncia
Suspenso
Desconto
PGM
andamento
Sindicncias administrativas /Fornecedores e Convnios

1
Em andamento
Prorrogadas
Reaberto
Suspenso
Encerrado
Sindicncias administrativas / Institucionais

10
30
58
Cpia Seintrha
PGM
em andamento
35
AUDITORIAS INSTAURADAS NO 2 QUADRIMESTRE
SERVIO
AUDITADO
ORIGEM
DEMANDANTE
SITUAO
PERODO
FINALIDADE
OBJETO
RECOMENDAO / DETERMINAO
42 (*)
Associao de
Amparo a
Maternidade e a
Infncia AAMI
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase relatrio
preliminar
Julho e
Agosto
Verificar o cumprimento
das recomendaes da
auditoria n 32
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Encaminhado o Relatrio Preliminar para

o hospital, que proceder justificativa
das no conformidades. Prazo de 15
dias para devolutiva.
47
Associao de
Auxlio e
Recuperao dos
Hansenianos
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase Relatrio
Final
Maio e
Junho
do contrato e das metas
ambulatoriais e
hospitalares
Controle,
Avaliao e
Auditoria
No aguardo do retorno do relatrio

preliminar com as justificativas das no
conformidades.
48(*)
Hospital
Universitrio Maria
Aparecida
Pedrossian
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase Operativa
Julho e
Agosto
ambulatoriais e
hospitalares.
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Realizar visita para anlise de

pronturios e outros documentos
solicitados.
49
Instituto de
Pesquisas, Ensino
e Diagnsticos da
APAE
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase Operativa
Julho e
agosto
do contrato
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Realizar visita para levantamento de

evidncias e posterior elaborao de
relatrio
(*) Auditorias anteriores reprogramadas para o segundo quadrimestre/2013
36
AUDITORIAS FINALIZADAS DO 1 QUADRIMESTRE
SERVIO
AUDITADO
ORIGEM
DEMANDANTE
SITUAO
PERODO
FINALIDADE
OBJETO
44
Associao
Beneficente de
Campo Grande
Santa Casa
Gabinete do
Secretrio
Municipal de
Sade
Finalizada
Abril a
Junho
Verificar a execuo do
contrato, dos termos
aditivos e das principais
habilitaes do hospital
Contrato
Ressarcimento dos valores

cobrados em duplicidade no
SIA E SIH;
Adequar o Plano Operativo;
Adequar-se aos itens mnimos
para a habilitao do servio
conforme Portaria SAS/MS 210
de 15/06/2004 que regulamenta
a habilitao em centro de
referncia
em
alta
complexidade cardiovascular;
Adotar o pronturio nico em
meio fsico ou digital de modo a
garantir
o
acesso
dos
profissionais assistentes aos
dados
completos
dos
atendimentos a que o paciente
foi submetido;
Mudanas de prticas e rotinas;
Entre outras detalhadas no
relatrio de Auditoria n44 (*)
(*)Considera-se como auditoria finalizada quando gerado o relatrio final aps a garantia do direito de resposta da unidade
auditada.
37
AUDITORIAS EM ANDAMENTO DO 1 QUADRIMESTRE
43
45
SERVIO
AUDITADO
Associao de
Pais e Amigos dos
Excepcionais de
Campo Grande MS
Associao
Beneficente de
Campo Grande
Santa Casa
ORIGEM
DEMANDANTE
Componente
Municipal do
SNA
Componente
Federal do
SNA
SITUAO
Em Execuo
Fase Relatrio
Final (*)
Em Execuo
Fase Relatrio
Final
PERODO
Janeiro a
Agosto
Maro a
Abril
FINALIDADE
das recomendaes da
auditoria n 33
Verificar os fatos
referentes a possvel
cobrana por parte do
mdico para realizao
de cirurgia.
OBJETO
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Estabelecer fluxo de integrao

entre
agenda,
folhas
de
frequncia e evoluo dos
atendimentos no pronturio dos
usurios;
Zelar pelo direito do usurio de

obter um registro consistente
em
pronturio
do
seu
tratamento;
Organizar os processos de
registro dos procedimentos de
acordo com os atendimentos
efetivamente realizados.
Recomenda-se o ressarcimento
aos
cofres
pblicos
por
entender ter ocorrido dupla
cobrana
referente
aos
materiais
includos
no
procedimento
realizado
(0408030283).
Regularizao
da
licena
sanitria anual;
Elaborao de Plano Operativo
anual, de acordo com a
Portaria/GM/MS n 1.721 de
21/09/2005;
3. Implantao de servio de
ouvidoria conforme legislao
do SUS;
Instituio e efetivao das
Comisses permanentes do
hospital;
Implementao de capacitao
para os profissionais de sade
Controle,
Avaliao e
Auditoria
46
Hospital do
Cncer
Componente
Federal do
SNA
Em Execuo
Fase Relatrio
Final
Abril a
Maio
ambulatoriais e
hospitalares
Controle,
Avaliao e
Auditoria
38
(*) Houve atraso por parte da Instituio na devolutiva do relatrio preliminar.
envolvidos no atendimento;
Elaborao
de
protocolos
tcnicos;
Atualizao do cadastro dos
profissionais
no
CNES;
Regularizao
do
preenchimento dos pronturios;
Regularizao do agendamento
para inicio do tratamento
oncolgico
(Quimioterapia,
Radioterapia
e
Cirurgia
Oncolgica);
Atualizao
do
Registro
Hospitalar de Cncer, conforme
a Portaria n 3.535/GM/MS de
02/09/1998 e
Portaria SAS/MS n741 de
19/12/2005;
Reviso
dos
contratos
terceirizados
dos
servios
mdicos prestados;
Implantao de Unidade de
Sade Cuidados Paliativos em
conformidade com a Portaria
GM/MS n 1.721 de 21/09/2005.
39
VISITAS TCNICAS DO 2 QUADRIMESTRE
N FINALIDADE PERODO INSTITUIO
OBJETO
SITUAO
RECOMENDAES
53
Levantar a capacidade
do estabelecimento
para cumprir a proposta
de atendimento SUS do
local.
Maio e Junho
Funcraf - Fundacao
para Estudo e
Tratamento das
Deformidades
Craniofaciais
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Hospital Nosso Lar
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
54
55
56
Verificar os fatos
relatados pelo servio
de sade mental da
SESAU
Verificar se a clnica
possui instalaes
adequadas ao
atendimento com
qualidade.
Verificar os fatos da
declarao sobre
irregularidade na
anotao do pronturio
Maio
Maio a Junho
Junho e Julho
Med Rim Servios

Mdicos Ltda
Fundao Carmem
Prudente de Mato
Grosso do Sul
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
Atualizar o Cadastro Nacional de

Estabelecimentos de Sade no
que diz respeito aos recursos
humanos da instituio;
Adequar
a
quantidade
de
agendamentos disponibilidade de
horrios de cada profissional,
garantindo
a
qualidade
do
atendimento aos pacientes.
Fornecer s equipes de auditoria
quando solicitado documentao
atualizada.
Manter atualizado os dados no
CNES.
Diante dos dados coletados nesta

Visita Tcnica, a equipe de
auditores no encontrou fatos que
corroborassem com a denncia.
Considerando-se
no
ser
competncia do Sistema Municipal
de Auditoria a avaliao desta
internao que foi realizada
exclusivamente por convnio, esta
equipe sugere o encaminhamento
do Termo de Declarao para a
auditoria prpria do convnio e/ou
conselhos de classe.
Devido a no disponibilizao da
totalidade dos pronturios pela
ABCG, no foi possvel verificar os
fatos apontados pela manifestante;
Recomenda-se o envio de uma
Finalizada
Finalizada
40
57
Verificar indcio de
cobrana de
procedimento em
internao SUS
Junho a
Setembro
Associao Beneficente
de Campo Grande - MS
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Em execuo
Fase Relatrio
Final
58
Apurar os fatos
referentes demora ou
extravio de exames por
laboratrio contratado
Junho a Julho
Secretaria Municipal de
Sade de Campo
Grande
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
cpia deste relatrio ao Conselho

Regional de Medina de Mato
Grosso do Sul - CRM/MS para
averiguao de possvel infrao
tica pela instituio devido a no
disponibilizao do pronturio;
Recomenda-se o ressarcimento
pela instituio dos procedimentos
pagos pelo SUS, referente aos
atendimentos
realizados
na
paciente em questo no ano de
2012 de acordo com a tabela do
anexo 2, conforme recomenda o
Manual
de
Glosas
do
DENASUS/MS em casos de
ausncia de pronturio, tendo em
vista que as entidades privadas
que
participam
complementarmente
ao
SUS
encontram-se obrigadas a fornecer
toda a informao necessria as
atividades de controle, avaliao e
auditoria
conforme
Decreto
Presidencial n 1.651 de 28 de
setembro de 1995;
Recomenda-se o envio de uma
cpia deste relatrio ao Ministrio
Pblico
Estadual
para
acompanhamento do caso, visto
que tambm foi protocolada junto a
este, manifestao do usurio SUS
referente ao mesmo assunto.
Treinamento e padronizao nas
coletas e identificao das lminas
com: Iniciais da paciente, data de
nascimento
e
nmero
do
pronturio;
Aes de esclarecimentos s
usurias quanto ao exame de
preveno do cncer de colo de
tero, informando que um exame
de rotina e que este prazo de at
quarenta dias de entrega do
resultado no trar prejuzo
sade da mulher;
41
59
Verificar os fatos
referentes ao registro
irregular de frequncia.
Junho e Julho
ACBR - Associao
Campograndense
Beneficente de
Reabilitao
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Em Execuo Fase de
elaborao de
relatrio
complementar (*)
No
aguardo
complementar
recomendao.
H regulao de apenas parte das

consultas
dos
pacientes
encaminhados para cateterismo
cardaco pelo SISREG e CERA;
O procedimento no regulado
pelo SISREG;
Existem pacientes sem registros de
atendimentos pelo SUS e que se
apresentam com formulrios para
autorizao e realizao do
procedimento pelo SUS;
Existe caso de procedimento
ambulatorial
realizado
concomitantemente a internao e
que deveria ser registrado como
procedimento especial na AIH, no
detectado por no ser pronturio
nico.
Ao hospital: priorizar a contratao
destes profissionais para retorno
imediato
das atividades em
radioterapia;
Aos
Conselhos
de
Sade:
acompanhar a execuo do
concurso e o imediato provimento
das vagas dos profissionais
necessrios para reativao do
servio de radioterapia.
Ao gestor: priorizar os mecanismos
e providncias que assegurem a
61
Verificar os fatos
relacionados ao
agendamento de exame
de hemodinmica na
Santa Casa
Julho a Agosto
de Campo Grande - MS
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
62
Verificar a situao do
atendimento na
Radioterapia.
Julho
Hospital Universitrio
Maria Aparecida
Pedrossian
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Protocolo de uma das vias da

relao nominal que acompanha
cada lote de exames que volta
para unidade
de sade para um controle local
dos exames pendentes;
Sistematizao de controle e
avaliao pelo gestor neste tipo de
exame antes da realizao do
repasse financeiro.
Finalizada
do
para
relatrio
posterior
42
continuidade de tratamento dos
pacientes listados no Ofcio n
096/203 NHU/UFMS de 17 de
junho de 2013.
63
Verificar os fatos da
denncia referente
possvel cobrana
indevida para
realizao de exame
Julho e Agosto
Sade de Campo
Grande
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
64
Levantamento nas
unidades coronarianas
e enfermarias de
cardiologia.
Julho e Agosto
Sade de Campo
Grande
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
65
Verificar os fatos
referentes
manifestao
protocolada no Sistema
Ouvidor SUS com o n
809048
Julho e Agosto
Hospital do Cncer
Prof. Dr. Alfredo Abro
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
66
Apurar fato referente a

no realizao de
Agosto
de Campo Grande
Controle,
Avaliao e
Em Execuo
Fase Relatrio
RECOMENDAO AO GESTOR:
Sugere-se que as metas de
produo sejam ajustadas de
acordo com os quantitativos reais
produzidos e que o Sistema de
Regulao
dinamize
o
agendamento dos exames para
melhor utilizao dos servios
disponveis.
RECOMENDAO
AO
PRESTADOR:
Sugere-se
que
haja
um
instrumento informativo ao usurio
SUS sobre a gratuidade do
Sistema
nas
Unidades
de
atendimento do prestador.
Dos 103 pacientes identificados na
rea de Cardiologia dos trs
hospitais, 70% so oriundos de
Campo Grande e 30% do interior;
O numero de leitos para internao
de 77 dos quais 4 estavam vagos
por necessidade de isolamento de
contato do paciente;
Haviam 30 pacientes no ProntoAtendimento aguardando vaga
para internao;
Quanto ao carter da internao,
10% foi eletiva e 90% de urgncia.
No h indcios no pronturio de
irregularidade no que diz respeito
regulamentao dos atendimentos
SUS ou referente a normatizao
do pronturio, bem como nos
registros
dos
atendimentos,
situaes cuja competncia de
averiguao cabe ao auditor do
SUS.
O
Relatrio
Preliminar
ser
encaminhado para o hospital, que
43
atendimento em servio
habilitado.
Auditoria
Preliminar
67
68
69
Verificar procedimentos
pagos pelo SUS e
procedimentos
realizados e responder
ao usurio.
Realizar o levantamento
de leitos disponveis e
ocupados por
especialidades
Verificar os fatos
descritos no Ofcio
124/2013 NHU/UFMS e
averiguar se a situao
foi resolvida.
Agosto
Hospital do Cncer
Prof. Dr. Alfredo Abro
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
Finalizada
Agosto
Maria Aparecida
Pedrossian
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Agosto
Maria Aparecida
Pedrossian
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
proceder justificativa das no

conformidades. Prazo de 15 dias
para devolutiva.
No h indcio de irregularidade no
que diz respeito assistncia
prestada e cobrana realizada
pelo SUS;
O paciente poder solicitar cpia
do pronturio ao hospital;
A
presente
demanda
ser
encaminhada ao CRM-MS para
apreciao
do
ato
mdico
questionado pelo usurio.
No h recomendaes a serem
consideradas.
O
funcionamento
do
centro
cirrgico est normalizado. Esto
sendo
utilizadas
sete
salas
cirrgicas e no foi constatado
sinais de goteiras ou infiltraes.
(*) Na justificativa da Instituio no relatrio preliminar foi observada nova constatao havendo a necessidade de gerar um relatrio
complementar.
44
GRUPOS DE TRABALHO DO 2 QUADRIMESTRE

N
FINALIDADE
PERODO
INSTITUIO
OBJETO
SITUAO
RECOMENDAES
Executar a tarefa e
elaborar mapa para
resposta de todas as
declaraes constantes
do ofcio 3315
Junho e
Julho
03
Pesquisar a incidncia de
migrao dos pacientes
oncolgicos de plano
particular para o SUS
Junho e
Julho
04
Verificar indcio de
pagamento pelo SUS em
atendimento por plano de
sade
02
Julho e
Agosto
No especificada
No especificado
Finalizada
No especificada
No especificado
No especificada
No especificado
No aguardo de dados referentes

aos planos de sade particulares
para realizao da atividade.
A carta SUS, recebida pela

manifestante, refere-se s APACs
de
procedimentos
de
Hormonioterapia,
o
qual
corresponde apenas entrega
mensal de medicamento.
Em execuo
Finalizada
A anlise das demandas foram

feitas no mbito da assistncia
sade
do
SUS,
rea
de
competncia da Auditoria, no
sendo identificadas irregularidades
no
que
diz
respeito
aos
procedimentos
registrados
e
cobranas
realizadas
nos
pronturios analisados;
Para as solicitaes de adequao
do tratamento, por tratar-se de
conduta ou ato mdico, cabe aos
respectivos Conselhos de Classe o
devido
aprofundamento
das
questes apontadas, a anlise
segundo cada cdigo de tica e as
providncias cabveis.
45
PARECERES DO 2 QUADRIMESTRE
N
10
11
12
FINALIDADE
Realizar estudo sobre a
solicitao de tratamento
em cmara hiperbrica
pelo SUS
Responder solicitao
do usurio sobre o
tratamento proposto
Realizar anlise da
solicitao de phmetria
para paciente
PERODO
Maio
Junho
INSTITUIO
OBJETO
No especificada
No especificado
No especificada
No especificado
SITUAO
RECOMENDAES
Em execuo
No aguardo do relatrio
Em execuo
O exame de phmetria no est

previsto na tabela SUS-SIGTAP e
procedimentos que auxiliam no
diagnstico
de
refluxo
gastroesofgico como a endoscopia
digestiva alta so mais invasivos.
No caso especifico da paciente,
onde h indicao de realizao de
gastrostomia e se faz mister definir
se com ou sem fundoplicatura, j
que, se realizado em primeiro tempo
com indicao correta inibe alto
ndice de morbidade o exame est
justificado e cabe ao gestor
autorizar ou no de acordo com
suas prerrogativas.
H
necessidade
de
maior
detalhamento e informaes do
procedimento com suas indicaes,
atravs
de
relatrio
mdico
consistente para melhor anlise do
que foi solicitado.
Junho
No especificada
No especificado
Finalizada
13
Analisar a solicitao de
procedimento cirrgico
oriunda de usurio
Junho e
Julho
No especificada
No especificado
14
Analisar a solicitao de
rtese cirrgico oriunda
da Defensoria Pblica
para paciente
Junho e
Julho
No especificada
No especificado
Em execuo
Em execuo
46
ORIENTAO TCNICA 2 QUADRIMESTRE

N
FINALIDADE
PERODO
INSTITUIO
OBJETO
SITUAO
12
Realizar estudo sobre a

emisso de laudo padro
para os exames de
radiografia na urgncia.
Maio
No
especificada
No especificado
Finalizada
13
Realizar estudo e elaborar

parecer sobre a
regularidade/obrigatoriedade
de utilizao de formulrio
de registro brasileiro de
prtese e/ ou rtese na
assistncia hospitalar do
SUS
Julho
No
especificada
No especificada
14
Verificar a regularidade de
projeto: Regulao dos
servios de terapia renal
substitutiva em MS: uma
Julho
No especificado
A utilizao do formulrio de
registro brasileiro de prtese na
assistncia hospitalar do SUS
obrigatria tanto para os implantes
da
Cardiologia
quanto
da
Ortopedia, sendo que 01 (uma) via
dever
ficar
arquivada
no
pronturio do paciente.
A pesquisa proposta possvel

desde que seja enviada Diretoria
de Relaes Institucionais - DRIS
(SESAU) a relao das variveis
de
interesse
para
que
o
responsvel pela base s_apadbf
proceda ao recorte dos dados, de
acordo com os objetivos propostos
e os disponibilize em forma de
arquivo para os pesquisadores.
Finalizada
No especificado
Finalizada
RECOMENDAES
O laudo faz parte do ato mdico.
No
caso das
urgncias
e
emergncias, o mdico assistente
deve estar habilitado interpret-lo
na ausncia do especialista.
Na
solicitao
do
exame
radiolgico, deve constar no pedido
a indicao e a incidncia desejada
para que o mdico especialista
auxilie no diagnstico.
Para fins de auditoria, o laudo deve
estar presente dentro do pronturio
do paciente, sob a guarda do
diretor
tcnico
da
unidade,
preservando o sigilo.
47
15
Elaborar parecer em
resposta aos
questionamentos do CCA.
16
Verificar obrigatoriedade de
plantonista nas unidades de
referncia em Assistncia
Cardiovascular e
Neurolgica
Agosto
No especificada
No especificado
Finalizada
Agosto
Finalizada
No especificada
No especificado
Verifica-se que o procedimento de

substituio da cnula pode variar
quanto a complexidade. Assim,
entendemos que se a troca for
simples, sem necessidade de
outras intervenes alm da
aspirao e da troca do material,
este no deve ser cobrado. Porm,
se o caso demandar alguma
interveno mdica especializada
como anestesia, sutura, utilizao
de centro cirrgico, este deve ser
codificado como procedimento
especial no cdigo 04.12.01.012-7.
H obrigatoriedade da presena de
plantonista
presencial
nas
especialidades de cardiologia e
neurologia
para
atendimento
integral das habilitaes.
48
SINDICNCIAS ADMINISTRATIVAS / PESSOAL
QUANT.
PROCESSO
ABERTURA
SETOR
20312/2012-10
18/01/2013
Setrams
20321/2012-19
18/01/2013
Setrams
72071/2012-58
18/01/2012
Setrams
44328/2012-54
18/01/2012
CCZ
53749/2012-01
18/01/2012
49067/2012-50
18/01/2013
15019/2012-86
21/01/2013
UPA - Universitrio
15022/2012-91
21/01/2013
CEM
13388/2012-61
21/01/2013
UPA - Vila Almeida
10
17880/2012-24
21/01/2013
UBSF - Portal
Caiob
11
27334/2012-19
21/01/2013
UPA - Universitrio
12
27339/2012-24
21/01/2013
UPA - Universitrio
13
742/2013-97
14
745/2013-85
UBS - Lar do
Trabalhador
UBS - Lar do
Trabalhador
DENUNCIA
Acidente de Transito - Viatura Oficial

Trabalho Fictcio
Falhas tcnicas no servio
Irregularidades no servio
ENCERRAMENTO
Furto de microondas
Encerrado
Arquivamento
05/02/2013
Encerrado
Arquivamento
05/02/2013
Encerrado
Arquivamento
25/01/2013
Encerrado
Arquivamento
25/01/2013
Encerrado
Arquivamento
25/01/2013
Encerrado
Arquivamento
Em andamento
01/02/2013
Encerrado
01/02/2013
Encerrado
Furto de dois HD
Encaminhado para manifestao do

CEM
Encaminhado para o UPA - Vila
Almeida para manifestao
Em andamento
Furto mocho odontolgico

Furto de monitor LCD
RESULTADO
05/02/2013
Furto de leitor de CD
Furto de placa, pente de memria, fonte
e HD
SITUAO
04/02/2013
Encerrado
Encaminhado para a Coordenadoria

de Tecnologia para manifestao
05/02/2013
Encerrado
Encaminhado para a Coordenadoria

de Tecnologia para manifestao
Denuncia envolvendo servidores

CCZ
25/02/2013
Setrams
Em andamento
Veiculo oficial na calada
20/03/2013
Encerrado
Pena advertncia
49
15
756/2013-00
08/05/2013
UBSF - Parque do
Sol
16
769/2013-43
25/02/2013
UBS - Dona Neta
17
4557/2013-17
23/05/2013
Setrams
18
9827/2013-77
08/05/2013
UBSF - Iracy
Coelho
19
9821/2013-91
23/05/2013
UPA - Universitrio
20
10113/2013-48
27/02/2013
UPA - Cel.
Antonino
21
10742/2013-08
23/05/2013
UPA - Universitrio
22
10749/2013-62
27/02/2013
UPA - Cel.
Antonino
23
10707/2013-12
28/02/2013
CRS - Guanandy
24
10684/2013-19
25
781/2013-49
14/03/2013
UBS - Universitrio
26
7529/2013-98
14/03/2013
UBS - Moreninha
III
27
10691/2013-84
28
14087/2013-81
08/03/2013
UBS - Universitrio
29
13307/2013-41
08/03/2013
CCZ
30
13297/2013-99
08/03/2013
UBSF - Macaubas
31
13292/2013-75
27/02/2013
UBS - Silvia Regina
32
13291/2013-11
28/02/2013
UBS - Nova Bahia
Irregularidades no servio
Irregularidade no servio
Denuncia no transito
07/06/2013
Encerrado
Pena advertncia
04/03/2013
Encerrado
Arquivamento
14/06/2013
Encerrado
Arquivamento
Denuncia de perda de vacina

Desentendimento entre servidores
Denuncia de paciente - atendimento
Denuncia de encaminhamento de
paciente entre UPA e UBS
Denuncia envolvendo s e r v i d o r
Em andamento
20/06/2013
Encerrado
Pena advertncia
29/04/2013
Encerrado
Arquivamento
17/06/2013
Encerrado
Pena suspenso
26/04/2013
Encerrado
Arquivamento
27/03/2013
Encerrado
Pena advertncia
Denuncia envolvendo servidores
CEM
UBSF - Itamarac
Irregularidade envolvendo servidor

Irregularidade na realizao de trabalho
Trabalho Fictcio
Em andamento
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia

Denuncia de importunao ofensiva ao
pudor
Denuncia envolvendo servidor
Irregularidade entrega resultado exame
Em andamento
05/04/2013
Encerrado
08/04/2013
Encerrado
Arquivamento
09/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
26/04/2013
Encerrado
Arquivamento
Denuncia envolvendo o servidor

Em andamento
50
33
13284/2013-47
08/03/2013
UBS - Nova Bahia
34
13220/2013-84
28/02/2013
UBSF - Nsa. Das

Graas
35
13712/2013-69
27/02/2013
CRS - Guanandy
36
13720/2013-97
28/02/2013
UBS - Nova Bahia
37
14087/2013-81
08/03/2013
UBS - Universitrio
38
17256/2013-53
23/05/2013
UBS - Silvia Regina
39
17193/2013-35
40
17259/2013-41
23/05/2013
CRS - Moreninha
III
41
17253/2013-65
08/05/2013
UBSF - Nova
Esperana
42
20262/2013-24
09/04/2013
CEDIP
43
21194/2013-10
44
21350/2013-25
09/04/2013
45
21356/2013-10
09/04/2013
46
21366/2013-65
09/04/2013
47
21365/2013-01
09/04/2013
48
21359/2013-08
49
21607/2013-30
09/04/2013
UPA - Universitrio
50
23020/2013-00
09/04/2013
UPA - Universitrio
UBS - Tiradentes
UBS Bonana/UBS Mata Jacinto

UPA - Cel.
Antonino
UPA - Cel.
Antonino
UPA - Cel.
Antonino
UPA - Cel.
Antonino
UPA - Cel.
Antonino
Denuncia envolvendo o servidor
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
Denuncia de mau atendimento

Em andamento
Denuncia abandono de planto
Em andamento
Conduta irregular servidor
27/03/2013
Encerrado
Pena advertncia
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
Conduta irregular s e r v i d o r
Em andamento
Conduta irregular servidor
Em andamento
Ocorrncia entre servidores
Furto de botijo de gs
Ocorrncia envolvendo servidor
05/06/2013
Encerrado
Arquivamento
07/06/2013
Encerrado
Enc. Para guarda municipal para

providencias
16/05/2013
Encerrado
Pena suspenso
Ocorrncia na folha de freqncia dos

ACS
Ocorrncia envolvendo servidor
Ocorrncia envolvendo guarda municipal
Em andamento
08/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
02/05/2013
Encerrado
Enc. Para guarda municipal para

providencias
08/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
02/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
Em andamento
Apurao abandono de planto mdico

Irregularidade plantonista pediatria
Em andamento
07/06/2013
Encerrado
Desconto 1/3 planto
51
51
23023/2013-90
08/04/2013
CRS - Guanandy
52
23025/2013-15
09/04/2013
CRS - Guanandy
53
23027/2013-41
54
23029/2013-76
55
23030/2013-55
56
23032/2013-81
57
24673/2013-71
23/05/2013
UPA - Universitrio
58
38328/2013-51
23/05/2013
UPA - Vila Almeida
59
38608/2013-87
UPA - Cel.
Antonino
60
38516/2013-61
CEM
61
38568/2013-64
UPA - Cel.
Antonino
62
38380/2013-71
UBS - Popular
63
38492/2013-02
UBS - Bonana
64
38594/2013-74
08/07/2013
UBS - Jockey Clube
65
38559/2013-98
08/07/2013
UBSF - Jd. Batisto
66
38559/2013-73
67
38397/2013-73
68
38581/2013-22
UBS - Z Pereira
69
38577/2013-55
UBSF - Jd.
Antartica
UPA - Cel.
Antonino
Coordenadoria de
Regulao
08/05/2013
SAMU
SESFACS
Laboratrio
Central
UPA - Cel.
Antonino
Ocorrncia envolvendo servidores

Abandono planto
09/05/2013
Encerrado
Enc. Coordenadoria de Urgncia

para providencias
24/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
Ocorrncia servidor
Em andamento
Encaminhado a
CORAD
Acumulo de cargo de servidor

Agresso contra as servidoras
Irregularidade na Ateno Bsica e
SESFACS
Abandono planto
07/06/2013
20/06/2013
Em andamento
Em andamento
Denuncia de atraso do servidor
Denuncia de descumprimento de carga

horria de trabalho
Denuncia contra servidor
Trabalho fictcio na fora tarefa
Irregularidade no trabalho do ACS
Encerrado
Em andamento
Desentendimento entre servidores
Furto de notebook
Encaminhado para a autoridade

policial
Em andamento
Irregularidade no pgto de plantes

administrativo
Abandono planto mdico
Denuncia de crime cometido pelo

servidor
Recusa de ACS em participar da Fora
Tarefa Dengue
Furto de notebook
Encerrado
Em andamento
Em andamento
Em andamento
06/08/2013
Encerrado
06/08/2013
Encerrado
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Pena advertncia
52
UPA - Cel.
Antonino
UPA - Cel.
Antonino
Saneamento
Bsico Parque do
Sol
Abandono de planto
70
38407/2013-25
71
38428/2013-03
72
38354/2013-61
73
38488/2013-27
UBS - Buriti
Negligencia de assistncia a paciente pela

enfermeira da unidade
Em andamento
74
38368/2013-75
SETRAMS
Irregularidade na manuteno e
abastecimento das motocicletas oficiais
Em andamento
75
38603/2013-63
CRS - Guanandy
76
38366/2013-40
AGESAU
77
38385/2013-94
CEO III
78
36833/2013-42
22/05/2013
SETRAMS
Em andamento
Abandono de planto
Em andamento
Comportamento inadequado por

parte dos servidores do setor
Em andamento
Abandono de planto
Em andamento
Descumprimento de carga horria de

trabalho dos ACS
Conduta irregular de servidor
Em andamento
Em andamento
Irregularidade quanto a venda de pneus
Em andamento
Furto de notebook
79
40649/2013-05
UBS - Silvia Regina
80
40632/2013-02
UPA - Cel.
Antonino
81
40655/2013-08
UPA - Universitrio
82
40642/2013-58
SETRAMS
Irregularidade no fornecimento de
combustvel
Em andamento
83
40660/2013-30
SETRAMS
Irregularidade chassi/raio x
Em andamento
84
40658/2013-98
CCZ/UBSF Aero
Italia
85
62454/2013-71
06/08/2013
UBS Aguo

trabalho
86
51713/2013-66
07/08/2013
UBS Lar do
Trabalhador

trabalho ACS
Em andamento
Em andamento
Abandono de planto
Em andamento
Irregularidade no trabalho do ASP
Em andamento
09/08/2013
Encerrado
Em andamento
Encaminhado para a PGM, para

abertura processo administrativo
disciplinar
53
87
53463/2013-71
07/08/2013
UBS Nova Bahia
88
53461/2013-46
07/08/2013
UBS Moreninha
Comportamento inadequado por parte

dos servidores
Trabalho fictcio ACS
Em andamento
Em andamento
89
53466/2013-60
07/08/2013
UBS Lar do
Trabalhador
Falhas tcnicas no servio

Em andamento
Trabalho em desacordo com o protocolo
de servio
90
53479/2013-10
07/08/2013
UBSF Itamaraca
91
53473/2013-25
07/08/2013
UBS So Francisco
92
51583/2013-52
07/08/2013
UPA Vila Almeida
93
51622/2013-11
07/08/2013
CCZ
Descumprimento da rotina de trabalho
94
10748/2013-08
23/05/2013
UPA Universitrio
Procedimento irregular
95
93597/2011-81
19/08/2013
UBSF Los Angeles
96
87039/2012-59
19/08/2013
UBS Dona Neta
97
38603/2013-63
19/08/2013
CRS Guanandy
Em andamento
Trabalho ficticio ACS
Em andamento
Mau atendimento pela unidade
Em andamento
Em andamento
17/06/2013
Encerrado
Furto de balana
Em andamento
Extravio de material de trabalho
Em andamento
Intercorrncias na unidade
Em andamento
98
40655/2013-08
19/08/2013
UPA Universitrio
99
38428/2013-03
19/08/2013
UPA Cel. Antonino
100
742/2013-97
19/08/2013
CCZ
101
27328/2012-16
19/08/2013
UBS So Francisco
102
13507/2012-59
19/08/2013
UBS So Francisco
103
87167/2011-58
19/08/2013
UBSF Los Angeles
104
53610/2012-13
19/08/2013
UBSF Z Pereira
105
10691/2013-84
19/08/2013
UBSF Itamarac
Ausncia ao local de trabalho

Em andamento
Faltas aos plantes
Em andamento
Postura ameaadora
Em andamento
Registro de trabalho fictcio
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Descumprimento de meta de trabalho
Em andamento
Trabalho em desacordo com o protocolo

de servio ACS
Em andamento
Pena suspenso 5 dias e enc. Cpia p/

comisso tica
54
106
8496/2012-95
08/07/2013
107
67411/2013-46
22/08/2013
108
38568/2013-64
02/09/2013
Coordenadoria de
Vigilncia
UBS Aguo
Perda de Vacina
trabalho
UPA Cel. Antonino
109
69107/2013-14
02/09/2013
CRS Guanandy
110
69112/2013-46
02/09/2013
UPA Universitrio
111
69114/2013-71
02/09/2013
UPA Vila Almeida
112
69113/2013-17
02/09/2013
UPA Cel. Antonino
113
69108/2013-79
02/09/2013
CRS Aero Rancho
Descumprimento de carga horaria

Descumprimento
de carga horria de
planto
trabalho
trabalho
trabalho
trabalho
trabalho
06/08/2013
Encerrado
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Arquivamento
55
SINDICNCIAS ADMINISTRATIVAS / FORNECEDORES E CONVNIOS

QUANT.
PROCESSO
ABERTURA
DENUNCIA
ENCERRAMENTO SITUAO
4372/2013-11
23/01/2013
Possvel irregularidade no pgto de mveis

escritrio.
5817/2013-44
13/02/2013
21624/2013-59
01/04/2013
Possvel irregularidade no pgto e sucateamento das

viaturas do SAMU.
Possvel irregularidade na cedncia de odontlogo.
24679/2013-57
04/06/2013
Possvel irregularidade no pgto e

direcionamento no oramento.
38375/2013-31
07/08/2013
Possvel irregularidade na realizao do prego

presencial.
Em trmite
30843/2013-83
19/04/2013
Possvel superfaturamento e fornecimento de

alimentao fora dos padres.
Prorrogao
30826/2013-64
19/04/2013
Possvel irregularidade no pgto e entrega do sistema

de informatizao
27/06/2013
30833/2013-20
19/04/2013
Possvel desvio de repasse de verba pblica.
Prorrogao
30868/2013-12
19/04/2013
Prorrogao
10
29723/2013-24
16/04/2013
Prorrogao
11
35707/2013-52
09/05/2013
Prorrogao
Oitivas
12
49128/2013-23
24/06/2013
Suspenso
Intimao
13
49185/2013-67
24/06/2013
Possvel quebra de contrato pelo no atendimento

na demanda de exames.
Possvel desvio de repasse de verba pblica e falta
prestao de contas.
Possvel desvio de repasse de verba pblica e falta
prestao de contas.
Suspenso
Intimao
14
34217/2013-48
06/05/2013
Prorrogao
15
48827/2013-47
07/08/2013
Possvel irregularidade em pronturios

registrados
Possvel irregularidade quanto a suspenso dos
servios
Prorrogao
Reaberto
Encerrado
Encaminhado cpia para o

Ministrio Publico e PGM, para as
devidas providencias.
Encontra-se para
deciso
Prorrogao
Oitivas
Prorrogao
Oitivas
Em trmite
RESULTADO
Encontra-se para
deciso
Encerrado
Encontra-se para
deciso
Encontra-se para
deciso
Encontra-se para
deciso
Encaminhado os autos para a

PGM, para as devidas
providencias.
Inqurito da Policia Federal para a

Justia por peculato.
56
16
40642/2013-58
19/08/2013
Falta de controle nos abastecimentos dos veculos
17
59107/2013-80
20/08/2013
Realizao de servio em gerador sem licitao
18
63636/2013-14
02/09/2013
Denuncia de situao precria
Em trmite
Em trmite
Em trmite
57
SINDICNCIAS ADMINISTRATIVAS / INSTITUCIONAL

QUANT
.
PROCESSO
ABERTURA
SETOR
6935/2013-44
04/02/2013
Carto SUS
13729/2013-39
28/02/2013
Departamento
Administrativo
14084/2013-93
27/02/2013
Setrams
18659/2013-65
em trmite
CCZ
30280/2013-32
18/04/2013
UBS - Distrito
Anhandui
30285/2013-56
18/04/2013
Policlnica CAIC
Centro de Doenas
Infecto Parasitaria CEDIP
DENUNCIA
Possvel incinerao dos cartes SUS
estocados.
Possvel extravio de documentos e
arquivos deletados.
Possvel irregularidade em plantes e
extravio de documentos, arquivos
deletados.
Possvel irregularidade na aquisio e
estocagem de inseticida carbamato.
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural
na Unidade
na Unidade
ENCERRAMENT
O
SITUAO
Encerrado
28/03/2013
Encontra-se para
deciso.
aguardando
Prorrogao
Oitivas
aguardando
Em andamento
aguardando
Em
andamento
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
30288/2013-44
18/04/2013
30291/2013-59
18/04/2013
UBSF - Serradinho

na Unidade
17/06/2013
Encerrado
30294/2013-47
18/04/2013
UBSF - Parque do Sol

na Unidade
17/06/2013
Encerrado
10
30299/2013-61
18/04/2013
UBS - Vila Popular

na Unidade
17/06/2013
Encerrado
11
30302/2013-73
18/04/2013
UBSF - Portal Caiob

na Unidade
17/06/2013
Encerrado

na Unidade
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
12
30306/2013-24
18/04/2013
13
30310/2013-00
18/04/2013
UBS - Estrela do Sul
14
30311/2013-64
18/04/2013
UBSF - Iracy Coelho

na Unidade
na Unidade
Encaminhado para a
PGM
06/03/2013
Policlnica Estrela do
Sul
OBS.
Cpia
SEINTRA
Cpia SEINTRA /
Encaminhado para a
PGM
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia SEINTRA /
Encaminhado para a
PGM
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
58
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
Prorrogao
Encontra-se para
deciso.
18/06/2013
Encerrado
UBSF - Jd. Paulo

Coelho Machado
Diagnstico de Irregularidade estrutural na 18/06/2013

Unidade
Encerrado
19/04/2013
UBSF - Vila Corumb

Unidade
Encerrado
30761/2013-11
19/04/2013
UBSF - Jd. Botafogo

Unidade
Encerrado
26
30756/2013-81
19/04/2013
CRS - Aero Rancho

Unidade
Encerrado
27
30690/2013-74
19/04/2013
UBS - Aguo

Unidade
Encerrado
28
30669/2013-88
19/04/2013
UBSF - Jd. Aero Italia

Unidade
Encerrado
29
30648/2013-16
19/04/2013
UBSF - Jd. Aero

Rancho

Unidade
Encerrado
30
30635/2013-65
19/04/2013
UBS - 26 de Agosto

Unidade
Encerrado
31
30629/2013-63
19/04/2013
Distrito Sanitrio
Oeste

Unidade
Encerrado
32
30617/2013-84
19/04/2013
Distrito Sanitrio Sul

Unidade
Encerrado
15
30314/2013-52
18/04/2013
UBS - Caiara
16
30282/2013-68
18/04/2013
UBS - Indubrasil
17
30778/2013-13
19/04/2013
UBSF - Nossa Sra. Das

Graas
18
30641/2013-69
19/04/2013
UBSF - Alves Pereira
19
30661/2013-76
19/04/2013
UBSF - Z Pereira
20
30678/2013-79
19/04/2013
UBSF - Jd. Tarum
21
30699/2013-49
19/04/2013
UBSF - Jd. Batisto
22
30707/2013-75
19/04/2013
UBSF - Vila Carvalho
23
30723/2013-21
19/04/2013
24
30729/2013-16
25
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
59
33
30605/2013-03
19/04/2013
Distrito Sanitrio
Norte
34
30772/2013-37
19/04/2013
UBSF - Jos Tavares do

Couto
35
30768/2013-60
19/04/2013
Policlinica Jd. Santa

Emilia
36
31142/2013-34
22/04/2013
Policlinica
Universitrio
37
31137/2013-02
22/04/2013
UBS - Vila Carlota
38
31135/2013-79
22/04/2013
UBSF - Trs Barras
39
31133/2013-43
22/04/2013
UBSF - Maria
Aparecida Pedrossian
40
31128/2013-11
22/04/2013
41
31121/2013-64
42

Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
21/06/2013
Encerrado
21/06/2013
Encerrado
21/06/2013
Encerrado
Encerrado
UBSF - So Conrado
21/06/2013
Unidade
Unidade
22/04/2013
UBSF - Jd. Antartica

Unidade
Encerrado
31119/2013-12
22/04/2013
UBS - Guanandi

Unidade
Encerrado
43
31117/2013-97
22/04/2013
UBS - Vida Nova III

Unidade
Encerrado
44
31111/2013-19
22/04/2013
UBSF - Jd. Noroeste

Unidade
Encerrado
45
31110/2013-48
22/04/2013
UBSF - Jd. Macaubas

Unidade
Encerrado
46
31108/2013-04
22/04/2013
UBS - Pioneiros

Unidade
Encerrado
47
31156/2013-49
22/04/2013
UBS - Nova Bahia

Unidade
Encerrado
48
31153/2013-51
22/04/2013
CRS - Nova Bahia

Unidade
Encerrado
49
31151/2013-51
22/04/2013
UBSF - So Benedito Portal Gramado
Encerrado
50
31145/2013-22
22/04/2013
UBSF - Jd. Marab
24/06/2013
Unidade
Diagnstico
de Irregularidade estrutural na 24/06/2013
Unidade
Encerrado
Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
60
51
31143/2013-05
22/04/2013
UBS - Universitrio
52
31125/2013-15
22/04/2013
UBS - Bonana
53
31123/2013-90
22/04/2013
UBS - Santa Carmlia
54
31122/2013-27
22/04/2013
UPA - Cel. Antonino
55
31509/2013-47
23/04/2013
UBSF - Jd. Seminrio
56
31507/2013-11
23/04/2013
UBS - Moreninha III
57
31502/2013-06
23/04/2013
UBS - Rochedinho
58
31494/2013-71
23/04/2013
UBS - Jd. Itamarac

Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
Unidade
59
31569/2013-79
23/04/2013
60
31562/2013-20
61
21/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
CRS - Coophavila II

Unidade
Encerrado
23/04/2013
UBSF - Mario Covas

Unidade
Encerrado
31555/2013-64
23/04/2013
UBSF - Cohab

Unidade
Encerrado
62
31547/2013-36
23/04/2013
UBS - Jockey Clube

Unidade
Encerrado
63
31538/2013-45
23/04/2013
UBSF - Jd. Los Angeles

Unidade
Encerrado
64
31533/2013-21
23/04/2013
CAPS - Vila Margarida

Unidade
Encerrado
65
31529/2013-54
23/04/2013
66
31524/2013-31
23/04/2013
67
31517/2013-75
23/04/2013
68
31514/2013-87
23/04/2013
Centro de Especial. Infantil

24/06/2013
- CEI
Unidade
24/06/2013
UBSF - Aero Rancho
24/06/2013
UBS - Aero Rancho
24/06/2013
CRS - Moreninha III
Encerrado
Encerrado
Encerrado
Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
61
69
31511/2013-99
23/04/2013
CRS - Tiradentes
70
31600/2013-17
23/04/2013
UBS - Coophavila II
71
31594/2013-16
23/04/2013
UBS - Vila Nasser
72
31590/2013-65
23/04/2013
UBS - Cel. Antonino
73
31582/2013-37
23/04/2013
UBS CidadeMorena
74
31984/2013-41
24/04/2013
Hospital da Mulher
75
31980/2013-90
24/04/2013
CRS - Guanandy
76
31978/2013-48
24/04/2013
UBS - Mata do Jacinto
77
31975/2013-50
24/04/2013
UBSF - Estrela Dalva
78
31973/2013-24
24/04/2013
UBSF - Jos Abro
79
31972/2013-61
24/04/2013
UBS - So Francisco
80
31971/2013-07
24/04/2013
UBSF - Nova Lima
81
31970/2013-36
24/04/2013
UBSF - Buriti
82
35975/2013-00
09/05/2013
UBSF - Parati
83
35780/2013-42
09/05/2013
Almoxarifado Central SESAU
84
35748/2013-30
09/05/2013
85
35974/2013-39
09/05/2013
86
35977/2013-27
09/05/2013
Servio de Atendimento
Mvel Urgencia - SAMU
Centro do Homem
Policlinica Silvia Regina
Diagnstico
Irregularidade
estrutural nade
Unidade
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/07/2013
Encerrado
24/07/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
01/07/2013
Encerrado
12/07/2013
Encerrado
01/07/2013 Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
62
87
35978/2013-90
09/05/2013
88
35775/2013-03
09/05/2013
89
35732/2013-08
09/05/2013
90
35794/2013-57
09/05/2013
91
31484/2013-18
92
36667/2013-75
93
52772/2013-61
08/07/2013
94
52761/2013-44
08/07/2013
95
52734/2013-71
08/07/2013
96
59127/2013-97
08/08/2013
97
63622/2013-18
20/08/2013
98
31138/2013-67
22/04/2013
UBSF Nova Esperana

Sistema de Regulao
SISREG
Centro de Especialidades
Mdica - CEM
Possvel irregularidade nas

demandas reprimidas de consultas
e examesirregularidade nas
Possvel
demandas reprimidas de consultas
e examesirregularidade no
Possvel
Farmacia Central Diagnstico
de Irregularidade
desbastecimento
de medicamentos
estrutural
na Unidade
nas unidades
de sade
UBSF - COX
UBS - Silvia Regina
UBSF Jd. Das Perdizes
UBS Lar do Trabalhador
Distrito Sanitrio Leste
UBSF Aero Rancho - Granja estrutural na Unidade
Laboratrio Central
Centro de Especialidades
Odontolgica - CEO III
Cpia
SEINTRA
Prorrogao Oitivas
Prorrogao Oitivas
Prorrogao Oitivas
Em andamento
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
63
OFERTA E PRODUO DE SERVIOS
Os dados disponibilizados a seguir so obtidos nos Sistemas: Sistema de Informao Ambulatorial - SIA e do Sistema
de Informao Hospitalar SIH. Os procedimentos ambulatoriais podem ser realizados em mbito ambulatorial e hospitalar.
Os procedimentos ambulatoriais quando realizados no hospital referem-se aos procedimentos que no necessitam de
internao. EX: Cirurgias de catarata, hemodilise, pequenas cirurgias, etc. Os procedimentos hospitalares so realizados em
mbito hospitalar, que necessitam de internao. Podem ser na modalidade: hospitalar e hospital dia. Ex: parto normal,
transplantes, cirurgias cardacas, etc.
Os nmeros constantes neste relatrio podero sofrer alteraes devido a reapresentaes feitas junto ao Ministrio
da Sade (previsto nos trmites de apresentao das produes), e foi novamente compilado os dados de produo do
quadrimestre anterior incluindo-se o ms abril do qual at o fechamento do relatrio do 1 quadrimestre estava indisponvel.
1
Esta base nacional (SIA e SIH) at o fechamento deste relatrio, no havia disponibilizado os dados de agosto,
portanto apresenta-se os dados dos meses de maio, junho e julho/2013, compilando o produzido no 2 quadrimestre, como
ocorreu anteriormente (1 quadrimestre).
64
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE PRPRIA

Grupos de Procedimentos
Subgrupo de Procedimentos
Realizado no
1
Quadrimestre
de 2012
Realizado
nos meses
de: Mai, Jun
e Jul/2012
Realizado
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Produo do
2
Quadrimestre
1
de 2013
01. AES DE PROMOO E PREVENO EM SADE

0101 Aes coletivas/individuais em sade
0102 Vigilncia em sade
853.146
616.164
282.342
268.854
263.977
234.429
186.150
209.014
184.082
1.049.602
579.246
12.668
10.692
0**
3.467
0**
10.591
3.222
14.058
3.222
02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNSTICA

0201 Coleta de material
123.287
93.479
61.433
55.881
42.494
38.144
34.123
32.344
34.799
197.952
101.266
0202 Diagnstico em laboratrio clnico
503.238
402.281
248.918
215.084
193.301
196.477
172.842
168.270
179.625
853.780
520.737
0204 Diagnstico por radiologia
35.065
28.100
10.290
9.752
10.838
12.129
12.090
10.734
9.363
43.009
32.187
0205 Diagnstico por ultra-sonografia
16.276
13.438
3.483
3.791
3.748
4.973
4.436
4.024
4.836
15.995
13.296
959
690
272
146
202
326
208
57
64
946
329
9.019
7.830
2.843
2.528
2.582
3.436
2.952
2.932
2.633
11.389
8.517
30.603
22.106
9.555
6.339
6.168
4.149
4.023
5.882
7.992
26.211
17.897
0209 Diagnstico por endoscopia

0211 Mtodos diagnsticos em especialidades
0214 Diagnstico por teste rpido
03. PROCEDIMENTOS CLNICOS
0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos
2.010.128
1.686.477
656.527
581.175
579.719
643.531
598.119
563.893
569.893
2.460.952
1.731.905
0302 Fisioterapia
4.778
4.952
1.619
1.226
2.474
2.582
2.833
2.465
3.048
7.901
8.346
0303 Tratamentos clnicos (outras especialidades)
1.144
835
269
218
196
250
354
369
353
933
1.076
185.010
152.267
49.497
49.290
54.423
61993
59626
55042
67.941
215.203
182.609
376
349
86
79
84
85
89
77
92
334
258
14
37.761
27.042
7.688
8.776
10.562
11.682
11.114
10.268
10.186
38.708
31.568
79
53
22
19
35
45
46
37
47
121
130
155
123
16
34
51
51
45
48
152
101
0307 Tratamentos odontolgicos

0309 Terapias especializadas
0310 Parto e nascimento
04. PROCEDIMENTOS CIRRGICOS
0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido
subcutneo e mucosa
0404 Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea
e do pescoo
0409 Cirurgia do aparelho geniturinrio
65
0413 Cirurgia reparadora
0414 Bucomaxilofacial
0415 Outras cirurgias
15.359
11.245
3.785
3.588
3.957
4.583
4.093
3.822
4.492
15.913
12.407
57
22
10
10
698
486
100
102
87
122
151
119
143
411
413
1.682
1.629
158
38
221
259
464
207
418
930
3.841.502
3.080.261
1.338.903
1.210.387
1.175.119
1.229.580
1.093.553
1.069.861
1.083.036
4.953.989
3.246.450
07. RTESES, PRTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

0701 rteses, prteses e materiais especiais no
relacionados ao ato cirrgico
08. AES COMPLEMENTARES DA ATENO SADE
0801 Aes relacionadas ao estabelecimento
TOTAL GERAL
66
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE CONVENIADA
Realizado
no 1
Quadrimestr
e de 2012
Realizado nos
meses de:
Mai, Jun e
Ju/2012
5.255
4.252
675
1.523
1.651
1.615
1.343
1.324
1.297
5.464
1.858
1.008
218
382
498
434
262
449
400
1.532
1.111
304.107
243.017
69.947
93.302
91.105
102.136
89.502
94.802
112.713
356.490
297.017
290
422
122
203
162
163
250
62
650
312
38.229
29.057
8.078
8.030
3.697
14.727
13.509
10.460
10.817
34.532
34.786
4.908
5.241
1.329
1.744
1.602
2.629
1.956
2.340
2.403
7.304
6.699
0206 Diagnstico por tomografia
4.342
3.501
1.325
1.359
576
1.839
1.224
1.767
1.620
5.099
4.611
0207 Diagnstico por ressonncia magntica
30
126
20
13
176
0208 Diagnstico por medicina nuclear in vivo
18
24
1.531
1.326
355
346
371
627
485
478
516
1.699
1.479
53
47
16
44
22
26
15
38
83
79
31.198
34.019
6.124
9.061
8.363
12.573
10.624
10.322
9.838
36.121
30.784
33
508
196
313
226
191
210
171
180
926
561
251.360
208.009
46.252
57.006
45.419
89.625
66.571
66.251
67.082
238.302
199.904
11.420
10.643
2.041
2.262
3.488
3.820
3.817
2.658
3.120
11.611
9.595
2.517
2.022
655
761
442
1.493
1.523
1.272
1.427
3.351
4.222
0304 Tratamento em oncologia
35.955
26.912
9.029
7.997
7.749
8.887
6.347
5.448
7.192
33.662
18.987
0305 Tratamento em nefrologia
6.147
5.108
1.841
1.837
1.602
2.175
2.117
1.631
2.202
7.455
5.950
543
389
81
95
91
89
63
105
115
356
283
11.679
9.984
2.697
3.574
3.821
3.714
3.271
3.291
3.094
13.806
9.656
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Realizado
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
2
Quadrimestre
1
de 2013
01. AES DE PROMOO E PREVENO EM SADE

3.964

0203 Diagnstico por anatomia patolgica e citopatologia

0210 Diagnstico por radiologia intervencionista
0302 Fisioterapia
0306 Hemoterapia
67
748
1.032
92
133
94
287
162
125
81
606
368
5.114
4.047
1.076
996
488
1.713
1.163
1.473
1.148
4.273
3.784
371
248
102
75
52
102
98
214
121
331
433
2.351
2.160
155
298
298
572
398
392
514
1.323
1.304
0406 Cirurgia do aparelho circulatrio
80
54
17
58
16
17
19
82
52
0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgos anexos e parede

abdominal
17
16
15
0408 Cirurgia do sistema osteomuscular
132
213
53
101
12
99
82
74
159
265
315

0411 Cirurgia obsttrica
391
244
80
113
15
186
98
115
83
394
296
366
281
51
34
56
88
120
82
84
229
286
341
233
45
68
188
126
118
98
123
427
339
0417 Anestesiologia
404
392
49
111
131
121
111
110
119
412
340
0418 Cirurgia em nefrologia
159
124
33
48
42
42
62
34
42
165
138
10
0503 Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para

transplante
140
139
30
29
26
40
47
30
48
125
125
0504 Processamento de tecidos para transplante
143
141
39
39
36
51
36
34
57
165
127
0506 Acompanhamento e intercorrncias no pr e pstransplante
620
490
147
166
162
169
162
149
166
644
477
3.256
2.377
880
862
947
962
939
971
692
3.651
2.602
560
460
115
169
135
146
179
123
155
565
457

subcutneo e mucosa
0404 Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea
e do pescoo
0405 Cirurgia do aparelho da viso
0412 Cirurgia torcica
05. TRANSPLANTES DE RGOS, TECIDOS E CLULAS

0501 Coleta e exames para fins de doao de orgos,
tecidos e clulas e de transplante

0701 rteses, prteses e materiais especiais no
relacionados ao ato cirrgico
0702 rteses, prteses e materiais especiais relacionados ao
ato cirrgico
TOTAL GERAL
726.629
598.117
153.954
193.066
173.602
251.536
206.925
206.952
227.753
772.158
641.630
68
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE CONTRATADA
Realizado
no 1
Quadrimestr
e de 2012
Realizado nos
meses de:
Mai, Jun e
Ju/2012
Realizado
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Produo do
2
Quadrimestre
de 20131

196
145
60
47
51
70
58
59
78
228
195
23.151
15.592
9.229
4.123
4.016
5.667
4.017
4.206
6.797
23.035
15.020
59.834
43.719
8.543
10.396
14.161
17.965
15.688
13.035
15.382
51.065
44.105
1.832
1.438
353
384
280
488
440
418
461
1.505
1.319
217
167
37
30
52
72
41
21
191
62
1.282
1.063
299
299
381
336
330
343
342
1.315
1.015
596
439
114
145
156
177
158
161
147
592
466
2.740
2.186
358
523
620
651
522
657
615
2.152
1.794
4.066
3.228
690
1.130
1.243
1.346
622
1.340
958
4.409
2.920
31.880
25.161
6.225
5.866
7.325
8.261
7.238
6.704
9.618
27.677
23.560
13
15
23.185
17.859
5.800
5.304
5.680
5.703
5.898
5.470
6.083
22.487
17.451
160
120
36
20
44
44
40
40
40
144
120
18
36
14
10
17
29
24

610
475
168
183
175
176
83
252
95
702
430
150
98
29
24
25
33
30
23
29
111
82

0302 Fisioterapia
subcutneo e mucosa
05. TRANSPLANTES DE RGOS, TECIDOS E CLULAS-
69
0501 Coleta e exames para fins de doao de orgos,
tecidos e clulas e de transplante
0702 rteses, prteses e materiais especiais relacionados ao
ato cirrgico
TOTAL GERAL
6.420
6.885
1.034
1.202
969
899
1.013
981
1.017
4.104
3.011
277
153
50
35
48
47
65
48
36
180
149
156.628
118.772
33.026
29.720
35.243
41.952
36.246
33.777
41.705
139.941
111.728
70
PRODUO AMBULATORIAL COMPARATIVO DAS REDES (2 quadrimestre)

0102 Vigilncia em sade
0206 Diagnstico por tomografia
0210 Diagnstico por radiologia intervencionista
0302 Fisioterapia
0306 Hemoterapia
0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutneo e mucosa
0404 Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea e do pescoo
0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgos anexos e parede abdominal
REDE PROPRIA
579.246
3.222
101.266
520.737
0
32.187
13.296
0
0
0
329
0
8.517
17.897
1.731.905
8.346
1.076
0
0
0
182.609
258
31.568
130
0
0
0
REDE
CONVNIADA
3.964
0
1.111
297.017
312
34.786
6.699
4.611
176
0
1.479
79
30.784
561
199.904
9.595
4.222
18.987
5.950
283
9.656
368
3.784
433
1.304
52
7
REDE
CONTRATADA
TOTAL DE
PROCED
0 583.210
0
3.222
195 102.572
15.020 832.774
44.105
44.417
1.319
68.292
62
20.057
0
4.611
1.015
1.191
466
466
0
1.808
0
79
1.794
41.095
0
18.458
2.920 1.934.729
23.560
41.501
5
5.303
0
18.987
17.451
23.401
0
283
0 192.265
120
746
24
35.376
0
563
430
1.734
0
52
0
7
REDE PROPRIA
99,3%
100,0%
98,7%
62,5%
0,0%
47,1%
66,3%
0,0%
0,0%
0,0%
18,2%
0,0%
20,7%
97,0%
89,5%
20,1%
20,3%
0,0%
0,0%
0,0%
95,0%
34,6%
89,2%
23,1%
0,0%
0,0%
0,0%
REDE
CONVNIADA
0,7%
0,0%
1,1%
35,7%
0,7%
50,9%
33,4%
100,0%
14,8%
0,0%
81,8%
100,0%
74,9%
3,0%
10,3%
23,1%
79,6%
100,0%
25,4%
100,0%
5,0%
49,3%
10,7%
76,9%
75,2%
100,0%
100,0%
REDE
CONTRATADA
0,0%
0,0%
0,2%
1,8%
99,3%
1,9%
0,3%
0,0%
85,2%
100,0%
0,0%
0,0%
4,4%
0,0%
0,2%
56,8%
0,1%
0,0%
74,6%
0,0%
0,0%
16,1%
0,1%
0,0%
24,8%
0,0%
0,0%
71
0417 Anestesiologia
0501 Coleta e exames para fins de doao de orgos, tecidos e clulas e de transplante
0503 Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para transplante
0504 Processamento de tecidos para transplante
0506 Acompanhamento e intercorrncias no pr e ps-transplante
0701 rteses, prteses e materiais especiais no relacionados ao ato cirrgico
0702 rteses, prteses e materiais especiais relacionados ao ato cirrgico
0801 Aes relacionadas ao estabelecimento
TOTAL GERAL
0
101
0
0
12.407
10
0
0
0
0
0
0
413
0
930
3.246.450
315
296
2
286
339
1
340
138
1
125
127
477
2.602
457
0
641.630
0
315
0
397
0
2
0
286
0
12.746
0
11
0
340
82
220
3.011
3.012
0
125
0
127
0
477
0
3.015
149
606
0
930
111.728 3.999.808
0,0%
25,4%
0,0%
0,0%
97,3%
90,9%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
13,7%
0,0%
100,0%
81,2%
100,0%
74,6%
100,0%
100,0%
2,7%
9,1%
100,0%
62,7%
0,0%
100,0%
100,0%
100,0%
86,3%
75,4%
0,0%
16,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
37,3%
100,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
24,6%
0,0%
2,8%
72
PRODUO AMBULATORIAL QUADRO SNTESE (2 quadrimestre)

REDE PROPRIA
REDE CONVENIADA
Aes coletivas/individuais em sade
100,00%
Coleta de material
99,30%
0,70%
0,00%
100,00%
85,20%
14,80%
Diagnstico por medicina nuclear in vivo
100,00%
81,80%
18,20%
Diagnstico por radiologia intervencionista
100,00%
4,40%
74,90%
20,70%
Diagnstico por teste rpido
3,00%
97,00%
Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos
10,30% 0,20%
89,50%
Fisioterapia
20,10%
Tratamentos clnicos (outras especialidades)
20,30%
56,80%
23,10%
0,10%
79,60%
Tratamento em oncologia
0,00%
100,00%
74,60%
25,40%
Hemoterapia
0,00%
100,00%
Tratamentos odontolgicos
Terapias especializadas
0,30%
33,40%
66,30%
Diagnstico por tomografia
Tratamento em nefrologia
1,90%
50,90%
47,10%
Diagnstico por ultra-sonografia
Mtodos diagnsticos em especialidades
1,80%
35,70%
62,50%
Diagnstico por radiologia
Diagnstico por endoscopia
0,20%
1,10%
98,70%
Diagnstico em laboratrio clnico
Diagnstico por ressonncia magntica
0,00%
0,70%
99,30%
Vigilncia em sade
Diagnstico por anatomia patolgica e citopatologia
REDE CONTRATADA
5,00%
95,00%
34,60%
49,30%
16,10%
73
REDE PROPRIA
REDE CONVENIADA
Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutneo e mucosa
Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea e do pescoo
76,90%
23,10%
24,80%
75,20%
Cirurgia do aparelho circulatrio
100,00%
Cirurgia do aparelho digestivo, orgos anexos e parede abdominal
100,00%
Cirurgia do sistema osteomuscular
100,00%
74,60%
25,40%
Cirurgia torcica
100,00%
Cirurgia reparadora
100,00%
Bucomaxilofacial
100,00%
Cirurgia em nefrologia
37,30%
62,70%
Coleta e exames para fins de doao de orgos, tecidos e clulas e de
100,00%
Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para transplante
100,00%
Processamento de tecidos para transplante
100,00%
Acompanhamento e intercorrncias no pr e ps-transplante
100,00%
Aes relacionadas ao estabelecimento
9,10%
90,90%
Anestesiologia
rteses, prteses e materiais especiais relacionados ao ato cirrgico
2,70%
97,30%
Outras cirurgias
rteses, prteses e materiais especiais no relacionados ao ato
10,70% 0,10%
89,20%
Cirurgia do aparelho da viso
Cirurgia do aparelho geniturinrio
REDE CONTRATADA
86,30%
13,70%
24,60%
75,40%
100,00%
74
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE PRPRIA 1 QUADRIMESTRE

RTESES,
PRTESES
E
MATERIAIS
ESPECIAIS
AES
COMPLEM.
DE
ATENO
SADE
855.612
17,29%
199.495
199.495
4,03%
20.679
155.512
3.391
186.619
3,77%
4.556
17.372
141.659
1.612
165.199
3,34%
132.393
3.891
17.107
910
154.309
3,12%
1.873
12.932
116.077
1.628
132.510
2,68%
593
6.708
123.480
729
131.510
2,66%
0010081 UPA DR ALESSANDRO MARTINS DE SOUZA E SILVA VILA ALMEIDA
1.272
12.533
110.408
1.180
125.393
2,53%
0010057 UPA APARECIDA GONCALVES SARAIVA UNIVERSITARIO
1.686
9.646
106.940
832
119.104
2,41%
0010103 CRS DR GUINTER HANS NOVA BAHIA
2.343
8.202
97.510
1.498
109.553
2,21%
0010073 CRS DR ANTONIO PEREIRA TIRADENTES
1.604
10.967
90.279
1.599
104.449
2,11%
22.083
6.840
63.862
899
16
93.700
1,89%
AES DE
PROMOO E
PREVENO
EM SADE
PROCED.
COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
0010391 LABCEM LABORATORIO CENTRAL MUNICIPAL
853.624
1.988
3704432 CENTRAL DE REGULACAO MEDICA DE URGENCIA SAMU 192
0010383 CRS DR ENIO CUNHA GUANANDY
7.037
0010243 CRS DR JOAO PEREIRA DA ROSA AERO RANCHO
ESTABELECIMENTO DE SADE
0024430 UBS UNIVERSITARIO UBS DR GERMANO BARROS DE SOUZA

0010111 CRS DR WALDECK F DE CASTRO MAIA COOPHAVILA II
0010049 UPA DR WALFRIDO ARRUDA CORONEL ANTONINO
0028851 UBS COOPHAVILLA II UBS ALFREDO NEDER
PROCED.
CLNICOS
PROCED.
CIRRG.
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
976
5.869
83.585
865
91.295
1,84%
35.457
8.271
45.222
236
16
89.202
1,80%
190
35.437
48.084
4.061
87.772
1,77%
0010308 UBS JOCKEY CLUB UBS DR JORGE DAVID NASSER
36.786
8.078
39.174
518
31
84.587
1,71%
0010154 UBS CARLOTA UBS DR ASTROGILDO CARMONA
38.489
746
35.085
269
74.593
1,51%
0024465 UBS GUANANDI UBS ENG ARTHUR HOKAMA DONA NETA
24.019
6.190
37.440
453
68.111
1,38%
0024422 UBS SANTA CARMELIA UBS DR ALBINO COIMBRA
18.860
6.401
34.215
578
60.063
1,21%
0010332 UBS SAO FRANCISCO
13.131
5.201
31.802
9.444
59.586
1,20%
0028835 UBSF PARQUE DO SOL UBSF DR BENJAMIM ASATO
20.359
3.360
31.481
564
55.771
1,13%
0024473 UBS CORONEL ANTONINO
10.072
10.190
34.139
432
54.833
1,11%
0024449 UBS AERO RANCHO UBS DR JOAO PEREIRA DA ROSA
25.140
4.426
19.662
966
50.202
1,01%
0028789 UBS MORENINHA III UBS DR JUDSON TADEU RIBAS
22.959
3.319
22.376
496
15
49.165
0,99%
0010251 UBS CAICARA UBS DR ALBERTO NEDER
24.557
2.144
18.755
118
45.579
0,92%
3598209 UBSF AERO ITALIA UBSF HERBERTO CALADO REBELO
18.059
2.126
25.023
467
17
45.692
0,92%
0010065 CRS DR MARCILIO DE OLIVEIRA LIMA MORENINHA III

0024457 UBS TIRADENTES UBS DR ANTONIO PEREIRA
0021784 CEM CENTRO ESPECIALIZADO MUNICIPAL PRES JANIO QUADROS
75
3005690 UBSF JARDIM NOROESTE
17.553
1.564
25.503
322
12
44.954
0,91%
5672341 UBSF ESTRELA DALVA UBSF DR JOAO MIGUEL BASMAGE
17.307
1.005
24.814
341
43.469
0,88%
0010138 UBS SILVIA REGINA UBS DR ELEONORA M QUEVEDO GOMES
16.602
2.110
22.992
585
42.297
0,85%
7096887 UBSF AERO RANCHO UBSF DR NELSON TOKUEI SIMABUKURO
15.720
867
25.334
332
42.258
0,85%
0010189 UBS LAR DO TRABALHADOR UBS DR NICOLAU FRAGELLI
21.640
1.178
18.190
197
41.206
0,83%
0010227 UBS 26 DE AGOSTO UBS JAIR GARCIA DE FREITAS
13.294
2.465
25.141
107
41.010
0,83%
0010235 UBS VILA NASSER UBS DR MILTON KOJO CHINEN
18.021
2.996
16.521
528
12
38.078
0,77%
0010162 UBS BURITI UBS DR IVAN HIDELBRAND DA COSTA
24.672
1.812
10.377
235
11
37.107
0,75%
0010340 UBSF ALVES PEREIRA UBSF DR WALFRIDO AZAMBUJA
14.109
1.810
20.824
592
37.339
0,75%
3311260 UBSF SAO CONRADO UBSF PASTOR ELISEU FEITOSA DE ALENCAR
14.797
828
19.744
380
28
35.777
0,72%
3080021 UBSF TARUMA UBSF DR EMILIO GARBELOTI NETO
17.567
1.755
15.311
318
34.960
0,71%
3285294 UBSF LOS ANGELES UBSF SEBASTIAO LUIZ NOGUEIRA
11.343
884
22.556
454
13
35.250
0,71%
6576400 CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLOGICAS CEO III
4.224
8.193
20.917
1.578
411
35.323
0,71%
7108001 UBSF CONJUNTO RESIDENCIAL BOTAFOGO
14.211
841
19.829
242
35.123
0,71%
0010413 UBSF MACAUBAS UBSF DR SONI LYDIA SOUZA WOLF
13.254
2.110
18.372
264
34.009
0,69%
0024341 UBSF JARDIM ITAMARACA UBSF EDSON QUINTINO MENDES
18.330
1.231
14.233
210
13
34.017
0,69%
6585612 UBSF VIDA NOVA UBSF AQUINO DIAS BEZERRA
11.996
647
20.886
421
10
33.960
0,69%
7096895 UBSF JARDIM BATISTAO UBSF DR HELIO MARTINS COELHO
13.777
1.121
19.037
345
34.287
0,69%
0010324 UBS ESTRELA DO SUL UBS DR WILLIAN MAKSOUD
21.087
1.101
10.936
706
33.836
0,68%
7108052 UBSF JARDIM ANTARTICA UBSF DR NELSON ASSEF BUAINAIN
11.537
959
19.179
471
32.146
0,65%
2752530 UBSF NOVA LIMA UBSF DRA MARCIA DE SA EARP
10.711
447
20.226
470
31.857
0,64%
8.953
1.512
21.082
251
31.799
0,64%
5506158 UBSF IRACY COELHO
17.235
957
12.277
338
30.809
0,62%
0028827 UBSF PORTAL CAIOBA UBSF SR MARIA DE LOURDES DOS SANTOS
11.154
1.825
16.918
532
30.437
0,61%
0024481 UBS NOVA BAHIA
14.386
1.730
13.686
384
30.189
0,61%
0010367 UBS PIONEIRA UBS DR CELSO LACERDA DE AZEVEDO
7.757
2.238
17.422
347
27.765
0,56%
0010200 UBS BONANCA UBS DR HIROSE ADANIA
11.729
830
14.378
106
27.043
0,55%
6731198 UBSF JOSE TAVARES DO COUTO UBSF DR FERNANDO DE ARRUDA TORR
10.930
1.231
13.726
349
19
26.255
0,53%
0010170 UBS VILA POPULAR UBS DR VESPASIANO BARBOSA MARTINS
10.511
2.255
12.996
223
15
26.000
0,53%
0010278 UBSF MARIA APARECIDA PEDROSSIAN
14.649
1.443
9.818
207
26.120
0,53%
24.119
2.021
26.140
0,53%
0010197 UBSF SERRADINHO UBSF DR SUMIE IKEDA RODRIGUES
0024406 CENORT CENTRO ORTOPEDICO MUNICIPAL
76
9.613
1.166
14.011
265
25.059
0,51%
3334406 UBSF NOVA ESPERANCA
12.482
539
10.796
246
13
24.076
0,49%
0010316 UBS CIDADE MORENA UBS DR VICENTE FRAGELLI
10.911
1.542
11.215
107
23.780
0,48%
0010286 UBSF COHAB UBS DR OLIMPIO CAVALHEIRO
10.717
1.772
10.602
134
23.231
0,47%
5.292
738
16.940
224
23.202
0,47%
11.223
1.479
9.765
215
22.682
0,46%
10
299
21.389
13
21.711
0,44%
9.117
845
11.460
76
21.501
0,43%
10.239
331
10.094
102
20.767
0,42%
0021792 UBS ANHANDUI UBS DR BENTO DE ASSIS MACHADO
3.768
974
14.010
267
19.020
0,38%
0010294 UBSF JOSE ABRAO UBSF DR ELIAS NASSER NETO
8.771
263
9.760
94
18.894
0,38%
202
3.794
14.225
74
18.295
0,37%
2.187
4.052
11.049
1.085
18.373
0,37%
303
2.868
14.603
154
17.928
0,36%
4.648
828
11.583
140
17.202
0,35%
3051358 UBSF MARIO COVAS UBSF DR WAGNER JORGE BORTOTTO GARCIA
3198278 UBSF PAULO COELHO MACHADO

3051927 UBSF ZE PEREIRA UBSF DR JURANDYR DE CASTRO COIMBRA
6075371 CAPS III CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL III
3051374 UBSF NOSSA SENHORA DAS GRACAS
0010146 UBS MATA DO JACINTO UBSF DR ADEMAR GUEDES DE SOUZA
0010405 CEDIP SAE SERVICO AMBULATORIAL ESPECIALIZADO

0024368 CEO II CIDADE MORENA DR MARIA DE LOURDES MASSACO MINEI
7003439 CTA CENTRO DE TESTAGEM E ACONSELHAMENTO
0010219 UBS INDUBRASIL UBS MANOEL SECCO THOME
8.753
487
7.355
208
16.803
0,34%
14.059
2.497
16.556
0,33%
6.995
297
8.191
183
15.666
0,32%
224
3.980
10.359
14.563
0,29%
0028800 POLICLINICA ODONTOLOGICA CAIC CENTRO DE ATENCAO A CRIANCA
3.562
754
9.377
389
14.082
0,28%
0024384 POLICLINICA ODONTOLOGICA MARIANO CHIAD ESTRELA DO SUL
3.068
757
8.915
538
13.278
0,27%
2673975 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR RUDA A SANTOS SILVIA REGINA
3.543
609
9.031
363
13.546
0,27%
3361837 UBSF SAO BENEDITO
5.512
370
7.569
133
13.588
0,27%
6595278 POLICLINICA ODONTOLOGICA VILA RICA CEI
3.441
977
8.428
475
13.321
0,27%
0028843 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR HELIO Y IKEZIRI UNIVERSITARIO
2.336
518
9.000
408
12.262
0,25%
0024376 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR MARIO G DA C LIMA SANTA EMILIA
2.999
498
8.277
342
12.116
0,24%
5672368 UBSF JD SEMINARIO UBSF MESTRE JOSE ALBERTO VERONESE
4.300
434
6.952
94
11.782
0,24%
249
837
9.487
470
11.043
0,22%
6.448
111
4.102
63
10.725
0,22%
0024392 CEAM CENTRO DE ATENDIMENTO A SAUDE DA MULHER
72
798
7.860
53
8.783
0,18%
5456185 CAPS II AFRODITE DORIS DE CONTIS CAPS II PLANALTO
140
8.372
8.512
0,17%
0010421 UBSF MARABA UBSF DRA MARLY ANNA TATTON BERG G PEREIRA
5347149 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE PUBLICA SESAU
7108044 UBSF VILA CARVALHO
0010375 CEI CENTRO DE ESPECIALIDADES INFANTIL DR JOSE ANT PANIAGO
2371588 HOSPITAL DA MULHER VO HONORIA MARTINS PEREIRA

3023737 UBSF VILA CORUMBA
77
6995152 UNIDADE ESPECIALIZADA DE REABILITACAO E DIAGNOSTICO UERD
7.988
7.988
0,16%
0010448 CEDIP HD HOSPITAL DIA
692
6.482
7.175
0,14%
718
351
6.002
64
7.135
0,14%
5.435
99
5.537
0,11%
3973611 CAPS AD CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL ALCOOL E DROGAS
308
4.946
5.255
0,11%
3646432 CAPS I CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL INFANTIL
280
28
4.843
5.151
0,10%
5617693 CAPPT CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL POS TRAUMA
692
3.870
4.562
0,09%
0009741 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL I
968
2.791
28
3.788
0,08%
0010359 CAPS II CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL II
290
24
3.028
3.342
0,07%
6418872 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL III
874
2.395
21
3.290
0,07%
0021652 UBS ROCHEDINHO UBS DR ROGER BUAINAIN
187
37
2.307
67
2.598
0,05%
6418864 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL II
503
1.727
17
2.247
0,05%
0021660 UBS AGUAO UBS MANOEL CORDEIRO ZONA RURAL
103
134
1.749
81
2.067
0,04%
6936911 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB AERO RANCHO
1.669
1.669
0,03%
6936962 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB VILA ALMEIDA
1.361
1.361
0,03%
6936970 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB GUANANDY
1.481
1.481
0,03%
6937594 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB UNIVERSITARIO
1.305
1.305
0,03%
6936938 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB TIRADENTES
845
845
0,02%
6936954 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB CEL ANTONINO
990
990
0,02%
6937608 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 01 USA SESAU
892
892
0,02%
6937624 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 02 USA CEL ANTONINO
1.070
1.070
0,02%
6937632 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 03 USA CENTRAL DE REGULACAO
1.140
1.140
0,02%
6936946 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB NOVA BAHIA
525
525
0,01%
6937586 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB COOPHAVILA
538
538
0,01%
6937640 UNIDADE DE SUPORTE SIMPLES SOCIAL
165
165
0,00%
0021679 UBSF TRES BARRAS UNIDADE RURAL SAUDE DA FAMILIA TRES BARRAS
6553656 CENTRO DE REFERENCIA A SAUDE DO HOMEM DR ETIENNE PALHANO
6960332 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB MORENINHA III

TOTAL GERAL
48
48
0,00%
1.063.660
1.149.282
2.680.570
54.894
411
418
4.949.235
100,00%
78
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE PRPRIA 2 QUADRIMESTRE

AES DE
PROMOO E
PREVENO
EM SADE
PROCED.
COM
FINALIDADE
DIAGNSTI
CA
PROCED.
CLNICOS
520.603
1.224
144.051
3.741
5.851
9.388
4.473
0010049 UPA DR WALFRIDO ARRUDA CORONEL ANTONINO

0010081 UPA DR ALESSANDRO MARTINS DE SOUZA E SILVA VILA ALMEIDA
0010391 LABCEM LABORATORIO CENTRAL MUNICIPAL
PROCED.
CIRRGICOS
RTESES,
PRTESES
E
MATERIAIS
ESPECIAIS
AES
COMPLEM.
DE ATENO
SADE
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
521.827
16,07%
16.571
535
32
164.930
5,08%
117.637
1.888
134.764
4,15%
107.374
107.374
3,31%
6.479
92.971
1.146
105.069
3,24%
606
4.038
87.394
586
92.624
2,85%
975
5.854
79.671
994
87.494
2,70%
0010111 CRS DR WALDECK F DE CASTRO MAIA COOPHAVILA II
1.351
5.486
77.542
964
85.343
2,63%
0010057 UPA APARECIDA GONCALVES SARAIVA UNIVERSITARIO
1.277
3.827
77.525
582
83.211
2,56%
0024430 UBS UNIVERSITARIO UBS DR GERMANO BARROS DE SOUZA

0010383 CRS DR ENIO CUNHA GUANANDY
3704432 CENTRAL DE REGULACAO MEDICA DE URGENCIA SAMU 192
0010243 CRS DR JOAO PEREIRA DA ROSA AERO RANCHO
0021784 CEM CENTRO ESPECIALIZADO MUNICIPAL PRES JANIO QUADROS
233
25.769
45.511
4.331
75.844
2,34%
0010103 CRS DR GUINTER HANS NOVA BAHIA
1.736
3.745
65.467
1.151
72.099
2,22%
0010073 CRS DR ANTONIO PEREIRA TIRADENTES
1.210
3.152
60.255
1.130
65.747
2,03%
859
2.319
57.241
670
61.089
1,88%
9.433
3.330
34.707
550
40
48.060
1,48%
0024457 UBS TIRADENTES UBS DR ANTONIO PEREIRA
15.780
3.846
27.545
150
65
47.386
1,46%
0024465 UBS GUANANDI UBS ENG ARTHUR HOKAMA DONA NETA
10.296
4.824
29.195
422
12
44.749
1,38%
7.471
6.988
30.101
341
30
44.931
1,38%
0010308 UBS JOCKEY CLUB UBS DR JORGE DAVID NASSER
12.542
6.405
24.810
204
47
44.008
1,36%
0010154 UBS CARLOTA UBS DR ASTROGILDO CARMONA
13.221
343
27.936
92
23
41.615
1,28%
7.856
2.340
21.314
9.710
19
41.239
1,27%
10.124
2.401
22.668
388
45
35.626
1,10%
0010138 UBS SILVIA REGINA UBS DR ELEONORA M QUEVEDO GOMES
9.702
1.654
22.972
307
34
34.669
1,07%
0024422 UBS SANTA CARMELIA UBS DR ALBINO COIMBRA
8.300
2.488
23.165
625
17
34.595
1,07%
10.555
1.638
16.901
223
29.326
0,90%
3.434
6.052
17.421
1.157
413
28.477
0,88%
12.455
3.352
11.284
473
27.571
0,85%
0010065 CRS DR MARCILIO DE OLIVEIRA LIMA MORENINHA III

0028851 UBS COOPHAVILLA II UBS ALFREDO NEDER
0024473 UBS CORONEL ANTONINO
0010332 UBS SAO FRANCISCO

0028835 UBSF PARQUE DO SOL UBSF DR BENJAMIM ASATO
0010251 UBS CAICARA UBS DR ALBERTO NEDER

6576400 CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLOGICAS CEO III
0024449 UBS AERO RANCHO UBS DR JOAO PEREIRA DA ROSA
79
5672341 UBSF ESTRELA DALVA UBSF DR JOAO MIGUEL BASMAGE
10.139
420
15.845
311
26.724
0,82%
0010189 UBS LAR DO TRABALHADOR UBS DR NICOLAU FRAGELLI
9.410
1.172
15.163
118
24
25.887
0,80%
0010227 UBS 26 DE AGOSTO UBS JAIR GARCIA DE FREITAS
5.307
1.695
18.822
21
25.852
0,80%
3005690 UBSF JARDIM NOROESTE
7.186
1.135
16.909
263
25.499
0,79%
0010340 UBSF ALVES PEREIRA UBSF DR WALFRIDO AZAMBUJA
5.994
1.495
17.112
248
26
24.875
0,77%
3598209 UBSF AERO ITALIA UBSF HERBERTO CALADO REBELO
6.771
1.203
16.203
454
31
24.662
0,76%
0028789 UBS MORENINHA III UBS DR JUDSON TADEU RIBAS
9.056
2.087
12.777
251
40
24.211
0,75%
0024341 UBSF JARDIM ITAMARACA UBSF EDSON QUINTINO MENDES
8.459
794
14.468
223
23.953
0,74%
20.305
3.062
23.367
0,72%
7096887 UBSF AERO RANCHO UBSF DR NELSON TOKUEI SIMABUKURO
5.835
683
16.748
228
13
23.507
0,72%
7108001 UBSF CONJUNTO RESIDENCIAL BOTAFOGO
6.904
778
15.302
143
10
23.137
0,71%
3311260 UBSF SAO CONRADO UBSF PASTOR ELISEU FEITOSA DE ALENCAR
6.549
367
14.888
222
26
22.052
0,68%
7108052 UBSF JARDIM ANTARTICA UBSF DR NELSON ASSEF BUAINAIN
7.067
297
14.179
377
21.923
0,68%
2752530 UBSF NOVA LIMA UBSF DRA MARCIA DE SA EARP
4.641
384
15.455
204
20.691
0,64%
3285294 UBSF LOS ANGELES UBSF SEBASTIAO LUIZ NOGUEIRA
5.734
468
14.388
210
20.809
0,64%
0010197 UBSF SERRADINHO UBSF DR SUMIE IKEDA RODRIGUES
3.840
1.171
15.040
281
30
20.362
0,63%
0010367 UBS PIONEIRA UBS DR CELSO LACERDA DE AZEVEDO
3.640
1.144
15.648
150
19
20.601
0,63%
3080021 UBSF TARUMA UBSF DR EMILIO GARBELOTI NETO
6.924
1.241
11.953
203
13
20.334
0,63%
0024481 UBS NOVA BAHIA
7.401
1.117
10.973
223
19
19.733
0,61%
7096895 UBSF JARDIM BATISTAO UBSF DR HELIO MARTINS COELHO
7.082
712
11.563
296
23
19.676
0,61%
5506158 UBSF IRACY COELHO
6.962
434
11.864
140
19.400
0,60%
0010324 UBS ESTRELA DO SUL UBS DR WILLIAN MAKSOUD
9.044
737
8.795
553
12
19.141
0,59%
0010413 UBSF MACAUBAS UBSF DR SONI LYDIA SOUZA WOLF
6.532
1.268
11.318
131
20
19.269
0,59%
6075371 CAPS III CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL III
212
18.722
18.937
0,58%
0010235 UBS VILA NASSER UBS DR MILTON KOJO CHINEN
7.923
1.917
8.392
227
14
18.473
0,57%
6585612 UBSF VIDA NOVA UBSF AQUINO DIAS BEZERRA
5.398
556
12.305
370
18.635
0,57%
0010162 UBS BURITI UBS DR IVAN HIDELBRAND DA COSTA
9.221
1.515
7.426
158
18.325
0,56%
3198278 UBSF PAULO COELHO MACHADO
2.404
512
14.501
142
10
17.569
0,54%
118
2.404
14.582
58
17.162
0,53%
0028827 UBSF PORTAL CAIOBA UBSF SR MARIA DE LOURDES DOS SANTOS
4.914
1.080
10.872
276
15
17.157
0,53%
0010200 UBS BONANCA UBS DR HIROSE ADANIA
3.957
1.306
10.914
84
16.264
0,50%
0024406 CENORT CENTRO ORTOPEDICO MUNICIPAL
0010405 CEDIP SAE SERVICO AMBULATORIAL ESPECIALIZADO
80
3051358 UBSF MARIO COVAS UBSF DR WAGNER JORGE BORTOTTO GARCIA
5.148
599
10.382
205
30
16.364
0,50%
0024368 CEO II CIDADE MORENA DR MARIA DE LOURDES MASSACO MINEI
1.850
3.605
9.560
1.003
16.018
0,49%
0010278 UBSF MARIA APARECIDA PEDROSSIAN
7.549
958
6.905
115
15.533
0,48%
0010316 UBS CIDADE MORENA UBS DR VICENTE FRAGELLI
5.168
1.154
9.002
152
15.476
0,48%
6731198 UBSF JOSE TAVARES DO COUTO UBSF DR FERNANDO DE ARRUDA TORR
3.727
568
10.722
276
12
15.305
0,47%
290
2.402
12.308
153
15.153
0,47%
0010170 UBS VILA POPULAR UBS DR VESPASIANO BARBOSA MARTINS
4.182
1.106
8.699
161
18
14.166
0,44%
3051927 UBSF ZE PEREIRA UBSF DR JURANDYR DE CASTRO COIMBRA
5.427
1.050
7.548
166
22
14.213
0,44%
3334406 UBSF NOVA ESPERANCA
5.526
333
7.956
161
13.980
0,43%
0010286 UBSF COHAB UBS DR OLIMPIO CAVALHEIRO
5.021
1.583
6.934
126
13.673
0,42%
0021792 UBS ANHANDUI UBS DR BENTO DE ASSIS MACHADO
2.401
494
10.503
88
13.486
0,42%
3051374 UBSF NOSSA SENHORA DAS GRACAS
4.986
345
7.736
150
13.218
0,41%
0010146 UBS MATA DO JACINTO UBSF DR ADEMAR GUEDES DE SOUZA
4.385
270
8.406
46
16
13.123
0,40%
0028800 POLICLINICA ODONTOLOGICA CAIC CENTRO DE ATENCAO A CRIANCA
3.467
580
8.699
303
13.049
0,40%
5347149 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE PUBLICA SESAU
3.500
31
8.971
12.505
0,39%
0010219 UBS INDUBRASIL UBS MANOEL SECCO THOME
1.797
511
9.230
78
11.621
0,36%
0010294 UBSF JOSE ABRAO UBSF DR ELIAS NASSER NETO
4.895
108
6.541
59
11.608
0,36%
0010421 UBSF MARABA UBSF DRA MARLY ANNA TATTON BERG G PEREIRA
5.167
274
5.864
171
11.476
0,35%
2673975 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR RUDA A SANTOS SILVIA REGINA
2.637
464
7.791
242
11.134
0,34%
6595278 POLICLINICA ODONTOLOGICA VILA RICA CEI
2.840
852
6.824
336
10.852
0,33%
0024384 POLICLINICA ODONTOLOGICA MARIANO CHIAD ESTRELA DO SUL
2.454
512
6.955
436
10.357
0,32%
0028843 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR HELIO Y IKEZIRI UNIVERSITARIO
2.109
409
7.301
380
10.199
0,31%
7108044 UBSF VILA CARVALHO
3.252
136
6.686
35
10.112
0,31%
0010375 CEI CENTRO DE ESPECIALIDADES INFANTIL DR JOSE ANT PANIAGO
51
2.994
6.579
9.624
0,30%
0024376 POLICLINICA ODONTOLOGICA DR MARIO G DA C LIMA SANTA EMILIA
2.244
351
6.517
287
9.399
0,29%
3361837 UBSF SAO BENEDITO
3.679
224
5.126
83
9.118
0,28%
90
572
7.883
37
8.582
0,26%
8.432
8.432
0,26%
2.454
209
5.065
40
7.770
0,24%
148
485
6.121
238
6.992
0,22%
0021679 UBSF TRES BARRAS UNIDADE RURAL SAUDE DA FAMILIA TRES BARRAS
783
262
5.609
50
6.706
0,21%
7003439 CTA CENTRO DE TESTAGEM E ACONSELHAMENTO
0024392 CEAM CENTRO DE ATENDIMENTO A SAUDE DA MULHER

6995152 UNIDADE ESPECIALIZADA DE REABILITACAO E DIAGNOSTICO UERD
5672368 UBSF JD SEMINARIO UBSF MESTRE JOSE ALBERTO VERONESE
81
5456185 CAPS II AFRODITE DORIS DE CONTIS CAPS II PLANALTO
29
6.441
6.470
0,20%
2.938
213
2.964
38
6.153
0,19%
6553656 CENTRO DE REFERENCIA A SAUDE DO HOMEM DR ETIENNE PALHANO
12
4.380
64
4.456
0,14%
3646432 CAPS I CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL INFANTIL
20
3.902
3.924
0,12%
3973611 CAPS AD CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL ALCOOL E DROGAS
348
3.696
4.045
0,12%
6418872 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL III
941
3.039
37
4.017
0,12%
0009741 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL I
909
2.731
87
3.728
0,11%
142
3.085
3.227
0,10%
5617693 CAPPT CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL POS TRAUMA
823
2.365
3.188
0,10%
6418864 UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA ODONTOMOVEL II
751
2.097
64
2.912
0,09%
3023737 UBSF VILA CORUMBA
0010359 CAPS II CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL II
53
2.573
2.627
0,08%
102
55
1.700
40
1.897
0,06%
6936911 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB AERO RANCHO
1.318
1.318
0,04%
6936938 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB TIRADENTES
1.188
1.188
0,04%
6936954 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB CEL ANTONINO
1.266
1.266
0,04%
6936962 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB VILA ALMEIDA
1.151
1.151
0,04%
6936970 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB GUANANDY
1.218
1.218
0,04%
6937586 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB COOPHAVILA
1.212
1.212
0,04%
6937594 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB UNIVERSITARIO
1.260
1.260
0,04%
0021660 UBS AGUAO UBS MANOEL CORDEIRO ZONA RURAL
81
961
60
1.109
0,03%
6937608 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 01 USA SESAU
926
926
0,03%
6937624 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 02 USA CEL ANTONINO
922
922
0,03%
6937632 UNIDADE DE SUPORTE AVANCADA 03 USA CENTRAL DE REGULACAO
868
868
0,03%
6960332 UNIDADE DE SUPORTE BASICO USB MORENINHA III
135
135
0,00%
28
107
135
0,00%
694.229 1.924.194
44.216
413
930
3.246.450
100,00%
0021652 UBS ROCHEDINHO UBS DR ROGER BUAINAIN
7262493 CEO II GUANANDY DR EDIO DE FIGUEIREDO

TOTAL GERAL
582.468
82
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE CONVENIADA 1 QUADRIMESTRE
AES DE
PROMOO E
PREVENO EM
SADE
PROCED.COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCED.
CLNICOS
PROCED.
CIRRGICOS
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
RTESES,
PRTESES E
MATERIAIS
ESPECIAIS
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE PROCED.
0009709 HOSPITAL UNIVERSITARIO MARIA APARECIDA PEDROSSIAN
729
149.960
35.532
1.503
124
187.848
24,33%
0009717 SANTA CASA
362
36.017
96.873
4.116
832
316
138.516
17,94%
0009725 HOSPITAL REGIONAL DE MATO GROSSO DO SUL
273
106.384
29.272
82
135
136.146
17,63%
101.083
1.712
102.795
13,31%
234
142
46.562
63
47.001
6,09%
1.893
12.275
25.213
314
2.832
42.527
5,51%
6.642
26.878
539
34.059
4,41%
0009830 INSTITUTO DE PESQUISAS ENSINO E DIAGNOSTICO DA APAE IPED

3085201 COMPLEXO DE ATENDIMENTO MULTIDISCIPLINAR DE SAUDE CAMS APAE
0021709 FUNCRAF
0009776 HOSPITAL DO CANCER PROF DR ALFREDO ABRAO
0009733 HOSPITAL SAO JULIAO
21.393
8.807
1.305
102
31.607
4,09%
1.037
6.289
4.912
12.238
1,58%
3.823
7.340
805
11.968
1,55%
936
7.890
8.826
1,14%
6778623 CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITACAO CER APAE
6.709
6.713
0,87%
0009881 ACBR
6.370
6.370
0,82%
0021776 UNIDADE DE RESGATE CIOPS
3.668
3.668
0,48%
6017991 ISMAC
190
1.395
1.585
0,21%
0009792 HOSPITAL NOSSO LAR
275
16
291
0,04%
5.464
444.473
309.149
7.922
934
4.216
772.158
100,00%
0009768 AAMI
3553655 UNIVERSIDADE CATOLICA DOM BOSCO UCDB
0009806 ASSOCIACAO PESTALOZZI
Total
83
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE CONVENIADA 2 QUADRIMESTRE
AES DE
PROMOO E
PREVENO EM
SADE
PROCED.COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCED.
CLNICOS
PROCED.
CIRRGICOS
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
RTESES,
PRTESES E
MATERIAIS
ESPECIAIS
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE PROCED.
340
128.764
31.016
1.065
119
161.304
25,14%
0009717 SANTA CASA
231
31.984
74.542
4.072
646
248
111.723
17,41%
246
83.603
23.797
60
16
106
107.828
16,81%
90.256
942
91.198
14,21%
199
114
40.277
39
40.629
6,33%
1.214
9.064
17.984
428
1.968
30.658
4,78%
19.703
8.492
1.157
68
29.420
4,59%
5.038
19.932
476
25.446
3,97%
3553655 UNIVERSIDADE CATOLICA DOM BOSCO UCDB
3.643
6.715
603
10.961
1,71%
0009768 AAMI
750
4.965
3.193
8.908
1,39%
0009806 ASSOCIACAO PESTALOZZI
984
7.718
8.702
1,36%
6778623 CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITACAO CER APAE
5.445
5.445
0,85%
0009881 ACBR
4.473
4.473
0,70%
0021776 UNIDADE DE RESGATE CIOPS
2.838
2.838
0,44%
6017991 ISMAC
240
1.588
15
1.843
0,29%
0009830 INSTITUTO DE PESQUISAS ENSINO E DIAGNOSTICO DA APAE IPED

3085201 COMPLEXO DE ATENDIMENTO MULTIDISCIPLINAR DE SAUDE CAMS APAE
0021709 FUNCRAF

TOTAL GERAL
241
13
254
0,04%
3.964
377.615
248.965
7.297
730
3.059
641.630
100,00%
84
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE CONTRATADA 1 QUADRIMESTRE

RTESES,
PRTESES
E
MATERIAIS
ESPECIAIS
PROCEDIMENTOS
COM FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCEDIMENTO
S CLNICOS
PROCEDIMENTO
S CIRRGICOS
TRANSPLANTE
S DE RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
0021733 MEDRIM
9.541
10.919
52
60
20.572
2695146 SIN TERAPIA RENAL
7.374
7.011
46
102
14.533
0009989 PRORENAL
TOTAL
6.021
7.346
13
18
13.398
0021741 LAC
11.117
11.117
0010030 HISTOLAB MS
10.631
10.631
0009962 LABORATORIO DE A P C
8.665
8.665
0021768 SCREENLAB
8.656
8.656
2559404 LABORATORIO DIAGNOSE CUNHA
7.999
7.999
0009938 FISIOCOR
5.588
5.588
3889327 ANACORPUS
4.282
4.282
3822613 BIOMOLECULAR
4.104
4.104
3.997
3.997
2792524 NATALI FISIO LTDA
3.821
3.821
5466636 REABILITARE CLINICA DE FISIOTERAPIA LTDA ME
3.547
3.547
0009954 FISIOCENTER
3.531
3.531
2797658 CLINICA MOVIMENTO
2.545
2.545
6128467 FISIOCENTRO
2.439
2.439
360
1.620
29
2.009
3534979 DIAGNOSTICARE
0028797 CLINICA MEDICA ANHANGUERA LTDA

0021725 FISIOTERAPIA CAMPO GRANDE LTDA
1.924
1.924
0009857 CENTRO RADIOLOGICO POR IMAGEM LTDA
1.613
1.613
2359081 ERGOCOR DIAGNOSE
1.416
1.416
2599813 UNIC
1.315
1.315
2804484 INSTITUTO DE OFTALMOLOGIA DO MS
142
702
844
5414350 IMED NUCLEAR
592
15
607
2599783 UROCENTRO
61
144
205
2821710 CARDIOGRAF
191
191
3704343 CENTRO NEUROLOGICO
175
175
2599791 CENTRO RADIOLOGICO CAMPO GRANDE
118
118
2559323 MULTILAB
TOTAL GERAL
99
99
80.083
54.732
842
4.104
180
139.941
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
14,70%
10,39%
9,57%
7,94%
7,60%
6,19%
6,19%
5,72%
3,99%
3,06%
2,93%
2,86%
2,73%
2,53%
2,52%
1,82%
1,74%
1,44%
1,37%
1,15%
1,01%
0,94%
0,60%
0,43%
0,15%
0,14%
0,13%
0,08%
0,07%
100,00%
85
PRODUO AMBULATORIAL DA REDE CONTRATADA 2 QUADRIMESTRE

RTESES,
PRTESES
E
MATERIAIS
ESPECIAIS
PROCEDIMENTOS
COM FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCEDIMENTO
S CLNICOS
PROCEDIMENTO
S CIRRGICOS
TRANSPLANTE
S DE RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
0021733 MEDRIM
6.043
8.381
31
38
14.493
2695146 SIN TERAPIA RENAL
4.565
5.311
33
75
9.984
0009989 PRORENAL
4.326
5.463
18
36
9.843
0021741 LAC
9.654
9.654
0010030 HISTOLAB MS
8.653
8.653
0021768 SCREENLAB
8.220
8.220
0009962 LABORATORIO DE A P C
7.197
7.197
2559404 LABORATORIO DIAGNOSE CUNHA
6.672
6.672
0009938 FISIOCOR
4.831
4.831
3889327 ANACORPUS
4.315
4.315
3534979 DIAGNOSTICARE
TOTAL
3.709
3.709
2792524 NATALI FISIO LTDA
3.250
3.250
3822613 BIOMOLECULAR
3.011
3.011
0009954 FISIOCENTER
2.882
2.882
5466636 REABILITARE CLINICA DE FISIOTERAPIA LTDA ME
2.754
2.754
6128467 FISIOCENTRO
1.980
1.980
2797658 CLINICA MOVIMENTO
1.896
1.896
0021725 FISIOTERAPIA CAMPO GRANDE LTDA
1.652
1.652
0028797 CLINICA MEDICA ANHANGUERA LTDA
370
1.216
24
1.610
0009857 CENTRO RADIOLOGICO POR IMAGEM LTDA
1.422
1.422
2359081 ERGOCOR DIAGNOSE
1.104
1.104
2599813 UNIC
1.015
1.015
2804484 INSTITUTO DE OFTALMOLOGIA DO MS
150
430
580
5414350 IMED NUCLEAR
466
471
59
120
179
114
114
2559323 MULTILAB
86
86
2599791 CENTRO RADIOLOGICO CAMPO GRANDE
89
89
2821710 CARDIOGRAF
62
62
63.976
44.056
536
3.011
149
111.728
2599783 UROCENTRO
3704343 CENTRO NEUROLOGICO
TOTAL GERAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
12,97%
8,94%
8,81%
8,64%
7,74%
7,36%
6,44%
5,97%
4,32%
3,86%
3,32%
2,91%
2,69%
2,58%
2,46%
1,77%
1,70%
1,48%
1,44%
1,27%
0,99%
0,91%
0,52%
0,42%
0,16%
0,10%
0,08%
0,08%
0,06%
100,00%
86
DISTRIBUIO DE LEITOS POR TIPO DE REDE
TIPO DE LEITO
REDE PRPRIA
ESTABELECIMENTO
CIRURGICO
CLINICO
COMPLEMENTAR
OBSTTRICO
PSIQUIATRIA
PNEUMOLOGIA SANITRIA
PEDITRICO
LEITO DIA / CIRRGICOS
LEITO DIA / AIDS
LEITO DIA / SADE MENTAL
TOTAL
H. V Honria
CEDIP
TOTAL
12
12
1
1
12
16
16
21
45
12
24
DISTRIBUIO DE LEITOS POR TIPO DE REDE

REDE CONVENIADA
ESTABELECIMENTO
CIRURGICO
CLINICO
TIPO DE LEITO
COMPLEMENTAR
CRONICOS
OBSTTRICO
PSIQUIATRIA
PNEUMOLOGIA
SANITRIA
PEDITRICO
LEITO DIA / CIRRGICOS
LEITO DIA / AIDS
LEITO DIA / SADE
MENTAL
TOTAL
HU
HRMS
SANTA CASA
SO JULIO
AAMI
HC
NOSSO LAR
TOTAL
95
46
29
20
2
66
108
34
30
12
266
80
88
38
46
5
7
27
11
20
112
-
17
12
5
1
-
476
264
176
3
33
12
2
30
-
52
-
2
-
115
25
12
160
18
1563
47
4
23
-
18
240
282
588
86
170
37
48
200
160
220
87
DISTRIBUIO DOS LEITOS POR TIPO E NATUREZA
REDE CONVENIADA
TIPO DE LEITO
HC
HU
SANTA CASA
AAMI
HRMS
TOTAL
UNIDADE INTERMEDIRIA
UNIDADE INTERMEDIRIA NEONATAL
15
10
20
45
UNIDADE DE ISOLAMENTO
TIPO I
TIPO II
16
29
49
TIPO III
57
57
TIPO II
13
TIPO III
10
10
TIPO II
10
10
26
TIPO III
27
89
20
67
207
UTI ADULTO
UTI PEDITRICA
UTI NEONATAL
TOTAL
88
PRODUO HOSPITALAR DA REDE CONVENIADA

Realizado no
1
Quadrimestre
de 2012
Realizado
nos meses
de:
Mai,Jun e
Jul/2012
28
21
346
203
117
98
77
56
5.291
4.699
1.808
1.698
1.482
626
451
137
132
328
236
106
0308 Tratamento de leses, envenenamentos e outros, decorrentes

de causas externas
192
150
1.346
Realizado
Produo do 1
Quadrimestre
de 2013
Produo do 2
Quadrimestre
1
de 2013
19
14
82
119
210
348
411
1.447
1.627
1.843
2.056
6.435
5.526
181
179
171
178
164
629
513
94
70
79
82
79
93
349
254
65
48
51
41
42
65
57
205
164
1.018
349
302
464
413
399
419
394
1.528
1.212
121
110
33
31
31
34
19
26
51
129
96
34
36
11
25
26
0403 Cirurgia do sistema nervoso central e perifrico
220
157
48
71
34
43
70
65
63
196
198
0404 Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea e do

pescoo
210
197
62
48
55
65
81
88
96
230
265
160
172
124
139
149
208
132
172
141
620
445
763
595
184
196
171
151
181
152
186
702
519
0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgos anexos e parede

abdominal
1.152
1.161
333
333
316
329
353
444
385
1.311
1.182
1.781
1.375
399
588
501
422
434
570
565
1.910
1.569
768
698
165
152
189
186
173
184
232
692
589
0410 Cirurgia de mama
154
167
31
24
34
38
29
35
53
127
117
1.914
1.553
542
449
639
491
497
509
551
2.121
1.557
245
185
60
63
59
50
42
46
59
232
147
461
343
152
128
162
110
117
138
183
552
438
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul


0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutneo e
mucosa
0402 Cirurgia de glndulas endcrinas
89
34
23
10
15
11
995
850
317
322
301
286
337
341
327
1.226
1.005
0416 Cirurgia em oncologia
189
130
34
60
52
38
59
46
45
184
150
0503 Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para

transplante
39
39
17
13
24
20
13
33
57
0505 Transplante de orgos, tecidos e clulas
39
42
21
14
15
12
12
17
62
38
46
27
17
10
11
17
18
46
43
17.482
14.641
5.120
5.025
5.073
4.710
4.992
5.589
5.967
19.928
16.548
05. TRANSPLANTES DE RGOS, TECIDOS E CLULAS
TOTAL GERAL
90
PRODUO HOSPITALAR DA REDE PRPRIA

Realizado
Realizado no
1
Quadrimestre
de 2012
Realizado
nos meses
de: Mai,Jun
e Jul/2012
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Produo do
2
Quadrimestr
1
e de 2013

0
0*
1*
39
13
52
100
68
0*
66
43
49
15
43
31
158
89
176
140
43
33
47
46
48
58
38
169
144
158
124
40
26
33
37
30
48
25
136
103
434
332
83
126
162
145
94
153
94
516
341

TOTAL GERAL
91
PRODUO HOSPITALAR COMPARATIVO ENTRE AS REDES

0308 Tratamento de leses, envenenamentos e outros, decorrentes de causas externas
0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutneo e mucosa
0402 Cirurgia de glndulas endcrinas
0403 Cirurgia do sistema nervoso central e perifrico
0404 Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea e do pescoo
0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgos anexos e parede abdominal
0410 Cirurgia de mama
0416 Cirurgia em oncologia
0503 Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para transplante
0505 Transplante de orgos, tecidos e clulas
TOTAL GERAL
TOTAL DE PROCED
REDE CONVENIADA REDE PRPRIA
14
2
411
5.526
513
254
164
1.212
96
26
198
265
445
519
1.182
1.569
589
117
1.557
147
438
11
1.005
150
57
38
43
16.548
0
0
5
89
0
0
0
144
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
103
0
0
0
0
0
0
0
0
341
14
2
416
5.615
513
254
164
1.356
96
26
198
265
445
519
1.182
1.569
589
117
1.660
147
438
11
1.005
150
57
38
43
16.889
REDE CONVENIADA
REDE PRPRIA
100,0%
100,0%
98,8%
98,4%
100,0%
100,0%
100,0%
89,4%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
93,8%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
98,0%
0,0%
0,0%
1,2%
1,6%
0,0%
0,0%
0,0%
10,6%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
6,2%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
2,0%
92
PRODUO HOSPITALAR QUADRO SNTESE

REDE CONVENIADA
REDE PROPRIA
Coleta de material
100,00%
Diagnstico por endoscopia
100,00%
Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos
98,80%
Tratamentos clnicos (outras especialidades)
98,40%
Tratamento em oncologia
100,00%
Tratamento em nefrologia
100,00%
Tratamento de leses, env. e outros, decorrentes de causas ext.
100,00%
Parto e nascimento
89,40%
1,60%
10,60%
Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutneo e mucosa
100,00%
Cirurgia de glndulas endcrinas
100,00%
Cirurgia do sistema nervoso central e perifrico
100,00%
Cirurgia das vias areas superiores, da face, da cabea e do pescoo
100,00%
Cirurgia do aparelho da viso
100,00%
Cirurgia do aparelho circulatrio
100,00%
Cirurgia do aparelho digestivo, orgos anexos e parede abdominal
100,00%
Cirurgia do sistema osteomuscular
100,00%
Cirurgia do aparelho geniturinrio
100,00%
Cirurgia de mama
Cirurgia obsttrica
1,20%
100,00%
93,80%
6,20%
Cirurgia torcica
100,00%
Cirurgia reparadora
100,00%
Bucomaxilofacial
100,00%
Outras cirurgias
100,00%
Cirurgia em oncologia
100,00%
Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para transplante
100,00%
Transplante de orgos, tecidos e clulas
100,00%
Acompanhamento e intercorrncias no pr e ps-transplante
100,00%
93
PRODUO HOSPITALAR DA REDE PRPRIA 1 QUADRIMESTRE

PROCED. CLNICOS
211
PROCED.
CIRRGICOS
0
211
% EM RELAO AO
TOTAL
40,89%
TOTAL
169
136
305
59,11%
Total
380
136
516
100,00%
PRODUO HOSPITALAR DA REDE PRPRIA 2 QUADRIMESTRE

PROCED. CLNICOS
94
PROCED.
CIRRGICOS
0
94
% EM RELAO AO
TOTAL
27,57%
TOTAL
144
103
247
72,43%
Total
238
103
341
100,00%
94
PRODUO HOSPITALAR DA REDE CONVENIADA 1 QUADRIMESTRE

PROCED. COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
0009717 SANTA CASA
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
108
PROCED.
PROCED.
CLNICOS
CIRRGICOS
2.691
4.874
% EM
RELAO AO
TOTAL
TOTAL
7.680
38,54%
2.434
1.636
4.083
20,49%
1.960
1.590
3.553
17,83%
0009768 AAMI
980
1.026
2.006
10,07%
327
766
26
1.119
5,62%
796
796
3,99%
306
380
691
3,47%
21
9.494
10.272
141
19.928
100,00%
Total
PRODUO HOSPITALAR DA REDE CONVENIADA 2 QUADRIMESTRE
PROCED.
CIRRGICOS
4.265
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
108
TOTAL
7.018
% EM
RELAO
AO TOTAL
42,41%
2.125
1.395
10
3.533
21,35%
1.521
1.076
2.599
15,71%
0009768 AAMI
779
699
1.478
8,93%
142
624
20
786
4,75%
611
611
3,69%
268
255
523
3,16%
16
8.080
8.314
138
16.548
100,00%
PROCED. COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
11
PROCED.
CLNICOS
2.634
0009717 SANTA CASA
Total
95
INDICADORES
Com a Resoluo n 5, de 19 de Junho de 2013, da Comisso intergestores Tripartite CIT, que disps sobre as regras de pactuao de
diretrizes, objetivos, metas e indicadores para os anos de 2013-2015, com vistas a implementao do Contrato Organizativo da Ao pblica COAP,
estabelecendo rol nico de indicadores para pactuao nacional, o Ministrio da Sade publicou instrutivo especfico, com orientaes relativas ao
processo de pactuao, para o perodo 2013-2015, assim como disponibilizou fichas de qualificao para cada indicador, detalhando mtodos de
clculo, fontes dos dados e outras informaes necessrias para a sua utilizao.
Neste contexto, os municpios da Regio de Sade de Campo Grande, encontram-se em processo de repactuao de metas de indicadores,
na Comisso Intergestores Regionais (CIR), que ser finalizado mediante assinatura de termo aditivo do Contrato Organizativo da Ao Pblica
COAP.
Para as Regies de Sade de Mato Grosso Sul, foram definidos para a pactuao em 2013, os 33 indicadores universais (de carter
obrigatrio) e 14 dos especficos, totalizando 47 indicadores. Todos os indicadores pactuados sero apurados e avaliados anualmente e seus
resultados comporo parte especfica no Relatrio Anual de Gesto.
No entanto, para os Relatrios Quadrimestrais, ficaram definidos como de carter obrigatrio, 07 indicadores, a saber: cobertura populacional
estimada pelas equipes de ateno bsica; cobertura populacional estimada pelas equipes de sade bucal; nmero de unidades de sade com servio
de notificao de violncia domstica, sexual e outras violncias implantados; proporo de bitos infantis e fetais investigados; proporo de bitos
maternos investigados; proporo de mulher em idade frtil investigados e nmero absoluto de bitos por dengue, ficando a critrio do ente federado,
a escolha de outros a serem inseridos, a partir dos pactuados.
Assim sendo, optou-se neste relatrio por elencar as 10 diretrizes do COAP pactuadas e acrescer indicadores aos obrigatrios no
quadrimestre, para uma melhor exemplificao.
Vale considerar ainda, que a partir das mudanas observadas com a publicao do Caderno de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores
2013-2015, os resultados dos indicadores apurados para o Relatrio do 1 quadrimestre foram recalculados, assim como foram includos outros
indicadores no inseridos neste primeiro relatrio.
As metas municipais inseridas, dos indicadores pactuados, se referem proposta encaminhada pelo municpio SES, via ofcio, e esto
sujeitas a alteraes, at a assinatura do termo aditivo do COAP.
96
DIRETRIZ NACIONAL 1
Garantia do acesso da populao a servios de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de sade,
mediante aprimoramento da Poltica de Ateno Bsica e da Ateno Especializada.
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de planejamento,
regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos trabalhadores em sade
Organizao da Ateno Bsica em eixos estratgicos orientados por ciclos de vida
DIRETRIZES MUNICIPAIS
Agregao de reas transversais de Programas de Sade especficos aos eixos estratgicos

Garantia de assistncia odontolgica com oferta de servios odontolgicos teraputicos e preventivos
Fortalecimento da inter e intra-setorialidade como estratgia para assegurar o cuidado integral
OBJETIVO 1.1
Utilizar mecanismos que propiciem a ampliao do acesso na ateno bsica
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
CNES/ IBGE
(N de ESF + N de ESF equivalentes) x 3.000

____________________________________________________ X 100
Populao IBGE
Alcanada
Pactuada
(anual)
1 Quad
At 2 Quad
53,63
53,63
Cobertura
Populacional
U1
Estimada
pelas
Equipes de Ateno
Bsica (%)
At 3 Quad
97
Cobertura Populacional Estimada pelas

Equipes de Ateno Bsica (%)
PACTUADO ANO
53,63
ALCANADO AT O 2 QUAD
53,63
10
20
30
40
50
60
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que a vigncia agosto/2013 ainda no estava disponvel pela fonte de verificao (SCNES), quando do
fechamento do Relatrio.
A metodologia proposta em instrutivo especfico prev o clculo da equivalncia de carga horria do profissional mdico para equipe de ateno bsica (tradicional) em
relao equipe da Estratgia Sade da Famlia, onde cada 60 horas acumuladas pelos profissionais mdicos das especialidades bsicas (ginecologia-obstetrcia, pediatria e
clnica geral) equivalem a uma equipe de Sade da Famlia. Quatro das 86 Equipes da Sade da Famlia implantadas encontram-se mais de 60 dias sem mdico (UBSF Jardim
Antrtica, UBSF Jardim Los Angeles, UBSF Noroeste e UBSF Batisto) e portanto no foram consideradas quando da apurao do nmero de equipes de Sade da Famlia
implantadas.
Ressaltamos que no foi possvel recalcular o valor da Cobertura Populacional pelas equipes de Ateno Bsica no primeiro quadrimestre, utilizando a nova metodologia,
uma vez que a base de dados do CNES estava indisponvel quando do trmino desse relatrio.
98
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
87,78
Sistema de
Cobertura
de
acompanhamento
U3
Gesto do
acompanha
das
mento das
condicionalidades
condicionali
de
Sade
Programa
do
Bolsa
Famlia (PBF) (%)
dades do
N de famlias beneficirias do PBF com perfil sade acompanhadas pela

Ateno Bsica
_______________________________________________ X 100
N total de famlias beneficirias do PBF com perfil sade
80,00
PBF -
DATASUS/
MS
Cobertura de acompanhamento das

condicionalidades de Sade do Programa
Bolsa Famlia (PBF) (%)
PACTUADO ANO
80
ALCANADO
AT O 2 QUAD
87,78
76
78
80
82
84
86
88
90
At 3 Quad
99
O Sistema de gesto do Programa Bolsa Famlia na Sade possibilita o registro do acompanhamento das condicionalidades de sade das famlias beneficirias com perfil
sade. A cada vigncia do programa so registrados no sistema informaes sobre vacinao, peso e altura de crianas menores de 7 anos alm da realizao do pr-natal de
gestantes. A primeira vigncia compreende o perodo entre 1 de Janeiro 30 de Julho e por isso, no houve possibilidade de aferir resultado no 1 quadrimestre e a segunda
vigncia, corresponde ao perodo compreendido entre 1 de Agosto 31 de Dezembro.
Ferramenta Tecnolgica Municipal e Plano de Ao desenvolvidos tm propiciado bons resultados ao municpio.
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Cobertura
populacional
U4
estimada
SCNES/D
pelas
equipes bsicas de
AB/
IBGE
(Soma da carga horria dos CD/40) x 3000

_________________________________________
Populao IBGE
58,00
X 100
__
sade bucal (%)
Cobertura populacional estimada pelas

equipes bsicas de sade bucal (%)
PACTUADO ANO
58
57,7
58,57
57,8
57,9
58
58,1
58,2
58,3
58,4
58,5
58,6
58,7
58,57
At 3 Quad
100
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que a vigncia agosto/2013 ainda no estava disponvel pela fonte de verificao (SCNES), quando do
fechamento do Relatrio.
Para clculo da carga horria ambulatorial dos Cirurgies-Dentistas na Ateno Bsica foram consideradas as ocupaes de Cirurgio-Dentista Clnico Geral, CirurgioDentista da Estratgia Sade da Famlia e Cirurgio-Dentista de Sade Coletiva, sendo que cada 40 horas ambulatoriais equivalem a uma Equipe de Sade Bucal.
Ressaltamos que no foi possvel recalcular o valor da Cobertura Populacional pelas equipes bsicas de Sade Bucal no primeiro quadrimestre, utilizando a nova
metodologia, uma vez que a base de dados do CNES estava indisponvel quando do trmino desse relatrio.
META
INDICADOR
Descrio
META MUNICIPAL
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
S.I.A/IBGE
N de pessoas participantes na ao coletiva de escovao dental

supervisionada /12
________________________________________ X 100
Populao IBGE
3,26
Alcanada
1 Quad
At 2 Quad
Mdia de ao
coletiva
U5
de
escovao
dental
supervisionada
(%)
0,60
1,41
At 3 Quad
101
Mdia de ao coletiva de escovao dental

supervisionada (%)
PACTUADO ANO
3,26
1,41
0,5
1,5
2,5
3,5
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
Foram registradas no 1 quadrimestre, 58.698 aes coletivas de escovao dental supervisionada e no perodo de maio julho/2013 foram 78.036, o que equivale a um
incremento de 33% quando comparados os dois perodos.
META MUNICIPAL
N
U6
Descrio
Proporo
de
exodontia
em
relao
aos
procedimentos
(%)
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
S.I.A
N total de extraes dentrias

___________________________________ X 100
N total de procedimentos clnicos individuais preventivos
e curativos selecionados
3,85
Alcanada (at o 2 quadrimestre)

1 Quad
3,06
At 2 Quad
3,02
At 3 Quad
102
Proporo de exodontia em relao aos

procedimentos (%)
PACTUADO ANO
3,85
3,02
0,5
1,5
2,5
3,5
4,5
A proporo de exodontia em relao ao nmero de procedimentos odontolgicos clnicos curativos e preventivos vem diminuindo a cada ms. Se compararmos o resultado
do ltimo ms do primeiro quadrimestre (3,13) com o alcanado em julho (2,83) , observamos uma reduo de aproximadamente 11%.
Vale referir que de acordo com a Ficha Tcnica desse indicador no ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade (IDSUS), o parmetro utilizado para aferio de
notas pelo Ministrio da Sade de 8%
Quanto menor o percentual, melhor a qualidade do tratamento ofertado pela odontologia, demonstrando que o leque de aes ofertadas abrange maior nmero de
procedimentos preventivos e curativos, em detrimento s extraes dentrias.
AES Diretriz 1- objetivo 1.1
Meta Anual
Realizado
Acumulado no ano
2 Quad.
Quantitativo
865.470
271.950
545.198
62,99
3.147.188
1.211.239
2.485.270
78,97
80%
102,39%
100,14%
Garantir equipe de sade da bucal a todas novas equipes de sade da famlia implantadas
36
Garantir equipe de sade da famlia a todas as novas UBSF e UBS transformadas
36
Implantar unidades bsicas de sade da famlia (unidades novas)
Realizar consultas mdicas ambulatoriais na ateno bsica

Realizar atendimentos ambulatoriais de enfermagem na ateno bsica
Garantir lotao de agente comunitrio de sade em pelo menos 80% das microreas existentes
103
Transformar Unidades Bsicas de Sade em Unidades Bsicas de Sade da Famlia
Realizar visitas de Superviso do trabalho do ACS pelo Enfermeiro Supervisor
30.700
4.995
12.173
39,65
Realizar vistas domiciliares por profissionais de nvel superior s famlias sob a responsabilidade das equipes
37.200
14.482
28.105
75,55
Realizar vistas domiciliares por profissionais de nvel mdio s famlias sob a responsabilidade das equipes
15.500
6.106
21.138
136,37
25,00
Realizar visitas domiciliares pelos agentes comunitrios de sade s famlias sob responsabilidade das equipes
1.725.000
450.461
1.173.939
68,05
Fornecer EPI aos novos ACS (Kit)
Demanda
169
187
Incluir o item protetor solar no Kit de EPI dos ACS
Incluir novas equipes no Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade - PMAQ
34
41
41
120,59
Incluir novas equipes no Projeto de Auto-avaliao para Melhoria da Qualidade na Estratgia Sade da Famlia - AMAQ
15
41
41
273,33
Demanda
697.934
1.563.851
84.200
25.827
51.777
61,49
304.00
121.319
179.998
59,21
1.350.000
522.831
989.000
73,26
112.000
45.904
88.329
78,87
Realizar tratamento completado em pelo menos 65% dos pacientes com 1 consulta odontolgica programtica
65%
46,02
49,14
Realizar tratamento completado em 90% das crianas com 1 consulta realizada no odontomvel
90%
46,62
54,52
Realizar procedimentos coletivos de aplicao tpica de flor, exame bucal e atividades educativas
262.000
98.170
144.406
55,12
Prestar assistncia odontolgica a populao de 03 a 19 anos na rotina das policlnicas odontolgicas
120.000
47.198
88.789
73,99
65%
89,79%
90,33%
106.000
46.122
88.401
83,40
Realizar aes intersetoriais de atendimento ao escolar - PSE
60
42
64
106,67
Realizar consultas mdicas aos adolescentes de 10 a 19 anos
69.300
26.685
53.217
76,79
32
19
23
71,88
Realizar consulta de enfermagem ao homem com idade entre 20 a 59 anos
21.507
10.415
18.885
87,81
Realizar consultas mdicas ao homem com idade entre 20 a 59 anos
71.691
31.834
66.675
93,00
Realizar atendimentos por profissionais de nvel superior no mdicos aos adolescentes de 10 a 19 anos
36.000
19.236
37.120
103,11
Implantar Ncleos de Apoio Sade da Famlia - NASF
Realizar exames laboratoriais para apoio diagnstico (baciloscopia, bioqumica, hematologia, imunologia, microbiologia,
parasitologia, urinlise)
Realizar atendimento por assistente social na Ateno Bsica
Realizar escovao dental supervisionada nas Escolas Municipais , CEINFs e nas Unidades de Sade para grupos
susceptveis crie dental (gestantes, idosos, crianas e adolescentes)
Prestar assistncia odontolgica individual a populao em geral - procedimentos odontolgicos
Prestar assistncia odontolgica individual a populao em geral - 1 consulta odontolgica programtica
Realizar exame para preveno de cncer bucal em 65% das primeiras consultas na populao maior de 35 anos
Prestar assist. odont. aos sbados nas policlnicas odontolgicas e unidades bsicas a populao maior de 14 anos
Realizar aes de promoo a sade do homem
104
OBJETIVO 1.2
Garantir o acesso da populao a servios de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de
sade, mediante aprimoramento a poltica de ateno bsica e da ateno especializada.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Razo de procedimentos
U7
ambulatoriais de mdia
S.I.A/
complexidade
IBGE
populao residente.
N de procedimentos ambulatoriais de mdia complexidade

selecionados
___________________________________ X 100
Populao residente
2,04
0,68
1,16
Razo de procedimentos ambulatoriais de

mdia complexidade e populao residente
PACTUADO ANO
2,04
1,16
0,5
1,5
2,5
um indicador do ndice de Desempenho do SUS (IDSUS) da linha avaliativa acesso.
105
Este indicador contribui para avaliao da adequao do acesso Ateno de Mdia Complexidade, segundo as necessidades da populao atendida, devendo subsidiar
processos de planejamento, gesto e avaliao de polticas pblicas voltadas para assistncia ambulatorial de mdia complexidade de responsabilidade do SUS.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Razo
U8
de
At 2 Quad
At 3 Quad
internaes
clnico-cirrgicas
de
mdia complexidade e
N de internaes clnico-cirrgicas de mdia

complexidade
______________________________________ X 100
Populao residente
SIH/IBGE
populao residente
1,50
1,22
1,55
Razo de internaes clnico-cirrgicas de

mdia complexidade e populao residente
PACTUADO
ANO
1,5
ALCANADO
AT O 2 QUAD
1,55
1,5
Hospitalar SIH, as informaes relativas ao ms de agosto.
um indicador do ndice de Desempenho do SUS (IDSUS) da linha avaliativa acesso e contribui para avaliao da adequao do acesso Ateno Hospitalar Clnico
Cirrgica de Mdia Complexidade, segundo as necessidades da populao atendida, devendo subsidiar processos de planejamento, gesto e avaliao de polticas pblicas
voltadas para assistncia hospitalar de mdia complexidade de responsabilidade do SUS.
106
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Atender pacientes em uso de botton, gastronomia e cnula de traqueostomia
Demanda
18
38
Prestar atendimento a pacientes com demanda judicial com materiais e equipamentos
Demanda
26
50
Atender pacientes acamados em uso contnuo de colcho de ar
Demanda
61
112
950
727
854
Realizar visitas de superviso aos pacientes acamados cadastrados na REMUS
Demanda
Analisar qualidade do material de consumo/permanente e equipamentos entregue no almoxarifado central
Demanda
11
24
Demanda
372
374
Demanda
24
26
Realizar procedimentos odontolgicos especializados
90.000
33.697
64.195
71,33
Oferecer Prtese Dentria para a populao usuria do SUS
2.000
553
978
48,90
117.830
33.485
63.112
Demanda
36.383
64.747
Demanda
9.189
17.519
Demanda
38
88
54.070
15.917
30.803
21.000
8.647
15.808
Demanda
12.846
24.451
Demanda
39.858
73.949
Atender pacientes acamados/especiais com materiais de consumo/permanente contnuo
Analisar as amostras e material de consumo/permanente mdico-hospitalar e equipamentos encaminhados para

emisso de parecer tcnico em processo de compra
Emitir parecer tcnico em processo de compra de equipamentos e mobilirio
89,92
Realizar consultas mdicas especializadas no Centro de Especialidades Mdicas CEM (angiologia, oftalmologia,
acupuntura, cardiologia, cirurgia plstica, dermatologia, endrocrinologia, gastroenterologia, geriatria, homeopatia,
nefrologia peditrica, neurologia, otorrinolaringologia, pneumologia, proctologia, reumatologia e urologia)
Realizar atendimentos especializados por outros profissionais no CEM (enfermeiros, tcnicos de enfermagem,
psiclogos, servio social, fonoaudilogo e nutricionista)
Realizar atendimentos especializados por outros profissionais no CEAM (enfermeiros, tcnicos de enfermagem,
psiclogos, servio social, terapia ocupacional e nutricionista)
Realizar avaliao odontolgica em pacientes diabticos no CEM
Realizar
exames
de
diagnose
no
CEM
(mamografia,
audiometria,
ecocardiograma,
eletrocardiograma,
eletroencefalograma, eletroneuromiografia, endoscopia, holter, teste ergomtrico, ultrassom e raios-X)

Realizar consultas mdicas ambulatoriais em ortopedia no CENORT
Realizar consultas mdicas de urgncia e emergncia em ortopedia no CENORT
Realizar exames e procedimentos especializados na REMUS (mamografia, pequenas cirurgias, puno de mama, raiosX e ultrassonografia)
75,28
107
Realizar procedimentos ortopdicos no CENORT (curativos e imobilizaes ortopdicas)
Demanda
10.754
21.340
Realizar exames de raios-X de urgncia e emergncia no CENORT
Demanda
9.307
18.037
62.000
16.548
36.476
Demanda
10.585
24.058
10%
24,06
22,97
2.500.000
697.277
1.488.322
59,53
Viabilizar a realizao de procedimentos de alta complexidade na rede conveniada e contratada
250.000
61.031
146.879
58,75
Garantir consultas de especialidades na rede contratada e conveniada
360.000
88.648
192.486
53,47
Realizar procedimentos mdicos especializados em pequenas cirurgias
1.200
814
1297
108,08
190
150
248
130,53
Demanda
284
531
Realizar consulta mdica em oftalmologia na REMUS
2.600
680
1.574
60,54
Realizar atendimentos especializados em fisioterapia e terapia ocupacional na UERD
20.400
10.833
18.891
92,60
6.099
1.309
2.508
41,12
Demanda
4.684
8.918
516
144
271
52,52
220
82
113
51,36
Demanda
3.696
6.912
Viabilizar o processo de internao hospitalar

Viabilizar o processo de internao hospitalar em cirurgia geral e clnica mdica
Garantir o cumprimento do parmetro mnimo de 10% cirurgias eletivas em relao ao total de cirurgias realizadas
Garantir a realizao de procedimentos de mdia complexidade na rede conveniada e contratada
Realizar atividades educativas no CEAM

Realizar consulta mdica em mastologia na REMUS
Realizar consultas mdicas especializadas em urologia no Centro de Referncia a Sade do Homem

Realizar atendimentos especializados no Centro de Referncia a Sade do Homem em enfermagem, psicoterapia de
grupo, psicoterapia individual, servio social
Realizar procedimento cirrgico de vasectomia
Realizar consulta mdica especializada em infectologia no atendimento domiciliar teraputico/ADT
Realizar procedimentos/ atendimentos especializados em pacientes com leses vasculares e perifricas (queimadura, p
diabtico, seqela de hansenase e lceras por presso e vasculares no SEREDI
108
Aprimoramento da Rede de Ateno s Urgncias, com expanso e adequao de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de
DIRETRIZ NACIONAL 2
Servios de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU), de Prontos-Socorros e centrais de regulao, articulada s outras redes de
ateno
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das
redes de ateno
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
DIRETRIZES ESTADUAIS planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos
trabalhadores em sade
Insero dos hospitais na rede regionalizada de ateno sade, por meio da reorganizao da ateno hospitalar em cada Regio e
consolidao do papel do HRMS na qualificao do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul
OBJETIVO 2.1
Garantia a universalidade, equidade e integralidade no atendimento s urgncias nos diversos pontos da rede de ateno s
urgncias, com recursos humanos qualificados e assistncia humanizada
Implementar a Rede de Ateno s Urgncias
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero de unidades
de sade com servio
U12
de
notificao
violncia
sexual
de
domstica,
e
outras
violncias implantado
SINAN
N de Unidades de Sade com notificao de violncia

domstica, sexual e outras violncias implantada
79
51
78
At 3 Quad
109
Nmero de unidades de sade com servio

de notificao de violncia domstica, sexual
e outras violncias implantado
PACTUADO
ANO
79
ALCANADO
AT O 2 QUAD
78
77
78
79
80
O indicador contribui para a melhoria da vigilncia, da preveno e do controle das violncias, com conseqente reduo da morbimortalidade por esses agravos. Monitorar
a ocorrncia de violncias notificadas pressupe o registro de casos, processamento dos dados coletados, produo e anlise de informaes para subsidiar tomada de deciso.
Em relao ao nmero de unidades notificadoras, vale ressaltar que muitos casos de violncia so atendidos nos Centros Regionais de Sade CRS, UPAS e Hospitais, dado a
gravidade, horrios e dias de ocorrncia desses agravos. Sendo assim, grande parte das notificaes so realizadas nas referidas unidades de sade e posteriormente
acompanhadas nas unidades de sade de Ateno Bsica. O Ncleo de Preveno de Violncias e Promoo da Sade tem articulado junto s reas de assistncia social,
educao, segurana pblica, conselhos de direitos, entre outros, a implementao das Redes de Ateno e Proteo Social s Pessoas em Situao de Violncias e suas
Famlias. Foram elaborados protocolos e normas tcnicas de atendimento s pessoas em situao de violncias, tendo sido desenvolvidas aes de educao permanente em
sade e a realizao de campanhas que buscam a promoo de comportamentos e hbitos seguros e saudveis.
110
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Proporo de bitos
nas internaes por
E14
infarto
agudo
miocrdio (%)
do
SIH
N de bitos das internaes por Infarto Agudo do

Miocrdio
_____________________________________ x 100
N total de internaes por Infarto Agudo do Miocrdio
14,72
11,03
11,56
Proporo de bitos nas internaes por

infarto agudo do miocrdio (%)
PACTUADO ANO
14,72
11,56
10
12
14
16
Hospitalar SIH, as informaes relativas ao ms de agosto.
O indicador mede o risco de morrer por Infarto Agudo do Miocrdio (IAM) aps a internao por esta causa.Expressa tambm as condies de diagnstico e da assistncia
mdica dispensada. Como o bom prognstico da ateno ao IAM est diretamente relacionado com o tempo decorrido entre o incio do evento e a assistncia, esse indicador mede
tambm, indiretamente, a qualidade e presteza da ateno pr-hospitalar.
111
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Cobertura do servio
E16
de Atendimento Mvel
Relatrio
de Urgncia (SAMU
da CURG
Populao residente com acesso ao Servio Mvel de

Urgncia
__________________________________________ x 100
Populao residente
100,00
100,00
At 2 Quad
At 3 Quad
100,00
192) (%)
Cobertura do servio de Atendimento Mvel

de Urgncia (SAMU 192) (%)
PACTUADO
ANO
100
ALCANADO
AT O 2 QUAD
100
20
40
60
80
100
120
As portarias 2.408/02, 2.970/08 e 1.864/03 estabelecem normas, critrios e orientaes gerais para o Servio de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU-192). Como
parmetros so adotados: 1 Unidade de Suporte Bsico (USB) para cada 150 mil habitantes e 1 Unidade de Suporte Avanado (USA) para cada 400 mil habitantes.
112
Meta Anual
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
Monitorar pelo menos 95% dos casos de violncia em crianas e adolescentes
95%
90,1
92,12
Monitorar pelo menos 70% dos casos de violncia em adultos
70%
84,26
78,3
Monitorar pelo menos 95% dos casos de violncia em pessoas idosas
95%
99,19
96,58
Monitorar pelo menos 95% dos casos de suicdio e violncia sexual (em todas as faixas etrias e sexo)
95%
81,92
86,76
Realizar consultas mdicas nas unidades de urgncia e emergncia
Demanda
423.184
884.515
Realizar procedimentos de enfermagem e assistncia social nas unidades de urgncia e emergncia
Demanda
881.510
1.863.880
Realizar orientaes mdicas atravs do telefone 192 (SAMU)
Demanda
8.655
18.177
Prestar atendimentos de urgncia e emergncia a populao com o servio pr-hospitalar mvel
Demanda
15.872
30.030
Prestar apoio com estrutura fixa e/ou mvel em eventos de alto risco
Demanda
32
49
62.000
16.548
36.476
Demanda
7.427
14.417
Recebimento de relatrio tcnico para monitoramento e avaliao dos servios do SAMU
12
66,67
Realizar visitas tcnicas de monitoramento e avaliao nas unidades de sade vinculadas CURG
24
13
23
95,83
Demanda
1.636
4.921
Viabilizar processo de internao hospitalar

Encaminhar pacientes via SAMU para os servios hospitalares
Realizar atendimentos mdicos especializados de urgncia em infectologia s pessoas vivendo com HIV/AIDS, DST
e outras DISPS no Hospital Dia
58,83
113
Aprimoramento da Rede de Ateno s Urgncias, com expanso e adequao de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de
OBJETIVO 2.2
Servios de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU), de prontos-socorros e centrais de regulao, articulada s outras redes de
ateno.
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
Demanda
13.497
26.523
Realizar a regulao de atendimentos via SAMU 192 dos municpios de Ribas do Rio Pardo, Sidrolndia e Terenos
Demanda
2.104
4.130
Implementar consultas em especialidades, sub-especialidades e exames no SISREG
Demanda
Revisar os protocolos de acesso s consultas e exames na Central de Regulao
Demanda
19

Realizar transferncia via SAMU de pacientes para unidades de atendimento (CAPS III, CEDIP, UBS, UBSF, CEM,
CENORT e CRS/UPA)
DIRETRIZ NACIONAL 3
Meta Anual
Promoo da ateno integral sade da mulher e da criana e implementao da Rede Cegonha, com nfase nas reas e
populaes de maior vulnerabilidade
redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos
Fomento na articulao dos nveis de ateno primria, secundria e terciria para garantia de aes em sade organizadas por linhas
DIRETRIZES MUNICIPAIS de cuidado
Intensificao de aes de sade direcionadas aos grupos populacionais mais vulnerveis
OBJETIVO 3.1
Fortalecer e ampliar as aes de preveno, deteco precoce e tratamento oportuno do cncer de mama e de colo de tero
114
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Razo
de
tero em mulheres de 25 a
64 anos e a populao
desta faixa etria
At 3 Quad
exames
citopatolgicos do colo de
U18
At 2 Quad
SIA
N de exames citopatolgicos
colo de tero na faixa etria de 25 a 64 anos
________________________________________
Populao feminina na faixa etria de 25 a 64
anos/3
0,59
0,17
0,32
Razo de exames citopatolgicos do colo de

tero em mulheres de 25 a 64 anos e a
populao desta faixa etria
PACTUADO
ANO
0,59
ALCANADO
AT O 2 QUAD
0,32
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
115
O indicador expressa a produo de exames citopatolgicos do colo de tero na populao alvo do rastreamento do cncer de colo de tero (populao feminina de 25 a 64
anos). Compe a lista de indicadores do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade IDSUS, da linha avaliativa acesso, com origem no Pacto Pela Sade. Tem como
objetivo geral reduzir a incidncia do cncer invasivo por meio da deteco e do tratamento das leses precursoras. At o fechamento deste Relatrio, ainda no estavam
disponibilizadas as informaes do ms de agosto no Sistema de Informao Ambulatorial SIA, portanto o resultado do quadrimestre provisrio.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
0,08
0,16
Razo de exames de
mamografia
U19
realizados
em mulheres de 50 a 69
anos e populao da
S.I.A/IBGE
N de mamografias para rastreamento realizadas na faixa

etria de 50 a 69 anos
Populao feminina na faixa etria / 2
0,24
mesma faixa etria
Razo de exames de mamografia realizados

em mulheres de 50 a 69 anos e populao da
mesma faixa etria
PACTUADO
ANO
0,24
ALCANADO
AT O 2 QUAD
0,16
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
At 3 Quad
116
um indicador da linha avaliativa acesso, de mdia complexidade, da modalidade ambulatorial de ateno a sade da mulher. Permite avaliar indiretamente o alcance da
mobilizao da populao usuria do sub-grupo alvo de mulheres para o rastreamento mamogrfico do cncer de mama. Esse indicador aponta ainda a capacidade de captao
dessas mulheres do grupo alvo pelas unidades de sade.
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Realizar coleta para exames de citologia onctica em mulheres de 25 a 64 anos (para rastreamento)
53.500
12.548
25.965
48,53
Realizar exame clnico de mama em mulheres de 35 a 69 anos (para rastreamento)
38.200
11.848
22.849
59,81
85%
56,45
45,68
15
Demanda
Demanda
1.167
2.393
Realizar seguimento das mulheres com diagnstico de leso de alto grau

Fiscalizar 100% dos laboratrios de diagnsticos de cncer de colo de tero
Reinspecionar os laboratrios de diagnsticos de cncer de colo do tero
Realizar procedimentos especializados no Centro de Atendimento Mulher - CEAM (colposcopia, bipsia, CAF,
cauterizao, coleta de colpocitolgico, exame clinico de mama, excerese, insero do DIU e puno de mama)
46,67
117
OBJETIVO 3.2
Organizar a Rede de Ateno Sade Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
U20
Proporo de parto normal

(%)
SINASC
N de nascidos vivos por parto normal de mes

residentes
_________________________________
X 100
N total de nascidos vivos de todos os partos
de mes residentes
36,00
36,46
At 2 Quad
At 3 Quad
37,01
Proporo de parto normal (%)
PACTUADO ANO
36
37,01
35
36
37
38
Este indicador compe a lista de indicadores do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade IDSUS, da linha avaliativa efetividade assim como da Rede Cegonha, na linha
materno-infantil. O parto normal est relacionado a menores taxas de complicaes do parto e de recm-nascidos.
118
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
65,40
66,31
At 3 Quad
Proporo de nascidos
vivos de mes com 07
U21
ou mais consultas de
pr- natal (%).
SINASC
N de nascidos vivos de mes residentes com sete ou

mais consultas de pr-natal
________________________________ X 100
N de nascidos vivos de mes residentes
66,00
Proporo de nascidos vivos de mes com 07

ou mais consultas de pr- natal (%)
PACTUADO
ANO
66
ALCANADO
AT O 2 QUAD
66,31
65
66
67
Sinaliza cobertura do atendimento do pr-natal e contribui na anlise das condies de acesso e qualidade da assistncia pr-natal em associao com outros indicadores,
como a mortalidade materna, mortalidade infantil e n de casos de sfilis congnita. Compe a lista de indicadores do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade, na linha
avaliativa acesso, complexidade bsica e de modalidade ambulatorial.
119
META MUNICIPAL
N
U22
Descrio
Nmero de testes de
sfilis por gestantes
Fonte
S.I.A/
SIH
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
N de testes realizados para o diagnstico da sfilis entre

gestantes
____________________________________
N de partos hospitalares do SUS
0,60
1 Quad
At 2 Quad
0,69
0,61
At 3 Quad
Nmero de testes de sfilis por gestantes
PACTUADO ANO
0,6
0,61
0,5
0,6
0,7
A deteco oportuna da sfilis durante a gestao fundamental para a reduo da transmisso vertical (me para filho). meta do milnio, at 2015, eliminar a sfilis
congnita
(< 0,5 / 1.000 nascidos vivos). Como indicador de concentrao, expressa a qualidade do pr-natal uma vez que a sfilis pode ser diagnostica e tratada em 2
oportunidades: durante a gestao e durante o parto.
120
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
N de bitos maternos em
U23
determinado
local
de
absoluto)
perodo
residncia
e
(n
At 2 Quad
At 3 Quad
N de bitos maternos (ocorridos aps o trmino da

SIM
gravidez referentes a causas ligadas ao parto, puerprio
07
03
06
e a gravidez)
N de bitos maternos em determinado

perodo e local de residncia (n absoluto)
PACTUADO ANO
Morte materna a morte da mulher durante a gestao ou at 42 dias aps o trmino da gestao, independentemente da durao ou da localizao da gravidez, causada
por qualquer fator relacionado ou agravado pela gravidez ou por medidas tomadas em relao a ela. Quanto a razo da mortalidade materna (RMM), a Organizao Panamericana
de Sade (OPAS) adota os seguintes parmetros: RMM baixa menor de 20 bitos/100.000 nascidos vivos; RMM mdia entre 21 e 49 bitos; RMM alta entre 50 e 149 e muito
alta, a partir de 150 bitos/100.000 nascidos vivos. objetivo do milnio, reduzir a mortalidade materna em 75% at 2015.
121
META MUNICIPAL
N
U24
Descrio
Taxa
infantil
de
mortalidade
Fonte
SIM/
SINASC
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
N de bitos em menores de 1 ano

___________________________
N de nascidos vivos residentes
X 1.000
11,00
1 Quad
At 2 Quad
8,31
9,53
At 3 Quad
Taxa de mortalidade infantil
PACTUADO ANO
11
9,53
8,5
9,5
10
10,5
11
11,5
Conhecer o perfil da mortalidade infantil fundamental para a formulao de estratgias que permitam a sua reduo, compreendendo desde a assistncia adequada mulher
durante a gravidez, o parto e o puerprio, at a assistncia imediata ao recm-nascido e o acompanhamento eficaz das crianas consideradas de risco. O indicador estima o risco
de morte dos nascidos vivos durante o primeiro ano de vida. Reflete, de maneira geral, as condies de desenvolvimento socioeconmico e infraestrutura ambiental, bem como o
acesso e a qualidade dos recursos disponveis para ateno sade materna e da populao infantil. Tm-se utilizado parmetros para classificar a taxa de mortalidade infantil: alta
(50 bitos/1.000 nascidos vivos), mdia (20 a 49) e baixa (menos de 20). Estes parmetros necessitam de revises peridicas em funo de mudanas no perfil epidemiolgico.
um indicador da dimenso condies de sade da populao do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade - IDSUS
122
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
U25
infantis
de
e
bitos
fetais
SIM
Total de bitos infantis e fetais

investigados
_________________________________
Total de bitos infantis e fetais
investigados (%)
X 100
80
85,71
At 2 Quad
At 3 Quad
66,89
ocorridos
Proporo de bitos infantis e fetais

investigados (%)
PACTUADO ANO
80
66,89
60
65
70
75
80
85
O percentual de investigao de bitos fetais e infantis mede o esforo de aprimoramento de informao sobre mortalidade infantil, reclassificao de bitos infantis
notificados como fetais, e elucidao das circunstncias em que ocorrem os bitos, visando intervenes que possam evitar novos casos semelhantes.
A investigao de bitos infantis regulamentada pela Portaria MS n 72/2010, na qual se estabelece que a vigilncia do bito infantil e fetal obrigatria nos servios de
sade (pblicos e privados) que integram o Sistema nico de Sade (SUS). O resultado alcanado preliminar, tendo em vista que existem investigaes de bitos em andamento,
123
uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece prazo de at 120 dias, a contar da data de ocorrncia, para concluso da investigao.
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
U26
Proporo
de
bitos
maternos investigados (%)
SIM
Total de bitos maternos investigados

___________________________________
Total de bitos maternos
100,00
X 100
100,00
At 2 Quad
At 3 Quad
83,33
Proporo de bitos maternos investigados

(%)
PACTUADO ANO
100
83,33
20
40
60
80
100
120
um indicador direto da qualidade da vigilncia epidemiolgica do bito materno alm de ser um indicador indireto da qualidade dos dados de mortalidade materna.
Considerando problemas de classificao dos bitos maternos, relacionados a deficincia na qualidade do registro original na Declarao de bitos, a investigao de bitos
maternos e de mulheres em idade frtil (MIF) por causas presumveis de morte materna representa estratgia que permitir confirmar ou descartar casos notificados, elucidar as
circunstncias em que ocorreram no caso dos maternos declarados, bem como reclassificar como maternos, parte dos casos no declarados ou registrados e notificados como
presumveis. considerada Morte Materna Presumvel quela cuja causa bsica, relacionada ao estado gravdico-puerperal, no consta na Declarao de bito (DO) por falhas no
preenchimento.
124
O resultado alcanado preliminar, tendo em vista que existem investigaes de bitos em andamento, uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece
prazo de at 120 dias, a contar da data de ocorrncia, para concluso da investigao.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo de bitos de
U27
mulheres em idade frtil
SIM
Total de bitos de MIF investigados

_____________________________
Total de bitos de MIF
X 100
85,00
81,52
At 2 Quad
At 3 Quad
63,58
(MIF) investigados (%)
Proporo de bitos de mulheres em idade

frtil (MIF) investigados (%)
PACTUADO ANO
85
63,58
10
20
30
40
50
60
70
80
90
De acordo com a Portaria n 1.119, de 05/06/2008, bitos maternos e os bitos de mulheres em idade frtil (10 a 19 anos de idade), independentemente da causa declarada,
so considerados eventos de investigao obrigatria, ou seja, detectar casos de bitos maternos no declarados, ou descartar, aps investigao, a possibilidade dos bitos destas
mulheres terem sido maternos, independente da causa declarada no registro original, alm de propiciar o levantamento de fatores determinantes para subsidiar a adoo de medidas
125
que possam evitar a ocorrncia de eventos semelhantes.
Resultado preliminar, tendo em vista que existem investigaes de bitos em andamento, uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece prazo de at
120 dias, a contar da data de ocorrncia, para concluso da investigao.
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Nmero de casos novos de

U28
sfilis
congnita
em
menores de 1 ano de idade
SINAN
N de casos novos de sfilis congnita em menores de

1 ano de idade (n absoluto)
80
36
56
Nmero de casos novos de sfilis congnita

em menores de 1 ano de idade
PACTUADO ANO
80
56
10
20
30
40
50
60
70
80
90
A taxa de incidncia de sfilis congnita expressa a qualidade do pr-natal, uma vez que a sfilis pode ser diagnosticada e tratada em duas oportunidades: durante a gestao e
durante o parto. Compem o ndice de Desenvolvimento do SUS IDSUS, na linha avaliativa efetividade da ateno materno-infantil, com origem no Pacto Pela Sade. O referencial
adotado pelo ministrio da sade de 1 caso por mil nascidos vivos. Critrios como considerar a criana com diagnstico de sfilis congnita, quando a me (tratada) refere ausncia
126
de parceiro (que devem se revistos pelo Ministrio da Sade), acrescido pelo diagnstico tardio, no permitindo o encerramento do caso, antes de 30 dias do parto, no sendo
possvel evitar a sfilis congnita, entre outros fatores, como a rotatividade de profissionais mdicos e reduo do n de ginecologistas, podem ter contribudo para a incidncia
alcanada.
Meta Anual
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
Realizar consultas mdicas e de enfermagem s mulheres maiores de 10 anos
505.000
213.482
400.120
79,23
Realizar consultas mdicas de pr-natal gestante de risco habitual
40.000
13.788
27.545
68,86
Realizar consultas de enfermagem s gestantes de risco habitual

Realizar consultas mdicas especializadas no Centro de Atendimento Mulher - CEAM (climatrio, gestao de alto
14.400
6.392
11.762
81,68
15.640
3.965
7.790
Realizar consultas mdicas em gestantes e purperas no Hospital da Mulher
6.000
2.124
4.534
75,57
Realizar consultas de puerprio na ateno bsica
8.000
3.427
6.795
84,94
Realizar procedimentos de enfermagem no Hospital da Mulher
7.000
2.627
6.114
87,76
900
259
568
63,11
risco, mastologia, planejamento familiar, patologia cervical)
Realizar assistncia ao parto no Hospital da Mulher

Viabilizar processo de internaes em obstetrcia
Demanda
2.704
5.945
Realizar consultas mdicas (puericultura) s crianas menores de 02 anos
58.100
16.126
32.405
55,77
Realizar consultas de enfermagem (puericultura) s crianas menores de 02 anos
18.700
5.330
10.021
53,59
Realizar consultas mdicas s crianas menores de 05 anos
127.500
41.500
88.481
69,40
Realizar consultas de enfermagem s crianas menores de 05 anos
41.000
16.864
31.014
75,64
Realizar aes educativas de promoo e preveno sade da criana de 0 a 9 anos

Realizar consultas mdicas especializadas no Centro Especializado Infantil - CEI (cirurgia peditrica, alergia e
1.900
818
1.305
68,68
10.556
2.606
5.541
52,49
Demanda
10.059
19.830
220
47
95
528
177
378
Demanda
21
39
2.200
907
1.754
imunizao, endocrinologia, gastroenterologia, nefrologia, neurologia, oncologia, pneumologia, oftalmologia)

Realizar atendimentos especializados por outros profissionais no mdicos no CEI (enfermagem, servio social,
terapia ocupacional, tcnico em desporto, fonoaudiologia, nutrio, psicologia, psicopedagogia)
Realizar encaminhamentos para cirurgias peditricas no Centro Especializado Infantil - CEI
Realizar atividades de Ao para a Famlia no Centro Especializado Infantil - CEI
Realizar exame de audiometria no Centro Especializado Infantil - CEI
Realizar atividades em grupo Programa de atendimento multiprofissional de preveno a obesidade infantil
(PAMPOI)
Realizar triagem auditiva de escolares no Centro Especializado Infantil - CEI
43,18
71,59
79,73
127
Realizar aviamento e montagem de culos no Centro Especializado Infantil - CEI
800
305
491
Demanda
2.051
3.709
Notificar casos de sfilis em gestantes
160
120
75,00
Realizar teste rpido para deteco de sfilis/gestante
8000
3.006
5.920
74,00
Realizar teste rpido para deteco de HIV/gestante
8000
3.120
6.009
75,11
80
20
56
70,00
Demanda
286
286
Acompanhar o estado nutricional de crianas menores de 05 anos (por profissionais das UBS e UBSF)
26.546
9.073
9.073
Acompanhar prevalncia de crianas menores de 06 meses em aleitamento materno exclusivo
2.600
755
1.439
55,35
Disponibilizar suplementao para crianas cadastradas no programa sade de ferro
2.126
838
913
42,93
Disponibilizar suplementao parar as gestantes cadastradas no programa sade de ferro
3.547
1.702
1.642
46,30
Prestar assistncia odontolgica a 60% das gestantes cadastradas na REMUS
4.400
1.440
2.854
64,86
3.300
3.282
4.797
145,36
100
24
51
51,00
Realizar curetagens no Hospital da Mulher
Demanda
38
70
Realizar avaliao odontolgica em gestantes de alto risco no CEAM
Demanda
15
63
Viabilizar processo de internaes em pediatria
Detectar casos de sfilis congnita

Acompanhar 100% das crianas menores de 05 anos com baixo peso
Realizar 1 Consulta Odontolgica Programtica para crianas de 0 a 5 anos, matriculadas nos CEINF atravs do
odontomvel
Realizar atividades educativas em puerprio no Hospital da Mulher
61,38
128
DIRETRIZ NACIONAL 4
Fortalecimento da Rede de Sade Mental, com nfase no enfrentamento da dependncia de crack e de outras drogas
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de ateno
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de planejamento,
regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos trabalhadores em sade
Garantia da articulao e integrao dos pontos de ateno das redes de sade no territrio, qualificando o cuidado a partir do acolhimento, do
acompanhamento contnuo e da ateno s situaes de urgncia
Ampliar o acesso a ateno psicossocial da populao em geral, de forma articulada com os demais pontos de ateno em sade e outros pontos
OBJETIVO 4.1
intersetoriais
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
E29
Cobertura
de
Centros
de
Ateno
SCNES/
Psicossocial
IBGE
(CAPS)
(N CAPS I X 0,5) + (n CAPS II) + (N CAPS III X 1,5) + (N CAPS infantil) + (N

CAPS ad) + (N CAPS ad III X 1,5)
______________________________________________ X 100.000
Populao IBGE
0,69
0,69
At 2 Quad
0,69
At 3 Quad
129
Cobertura de Centros de Ateno Psicossocial

(CAPS)
PACTUADO ANO
0,69
0,69
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
Para apurao do resultado foram considerados os 05 Centros de Ateno Psicossocial (CAPS) qualificados pelo Ministrio da Sade, ou seja, cadastrados no Sistema de
Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sade (SCNES), a saber: 02 CAPS II, 01 CAPS III, 01 CAPS AD e 01 CAPS Infantil.
Existe perspectiva de qualificao do CAPS AD em CAPS AD III, o que poder resultar na superao da meta pactuada em 2013.
Realizad
Meta Anual
o
2 Quad.
Realizar atendimentos mdicos especializados em psiquiatria nos Centros de Ateno Psicossocial - CAPS
Acumulado no Ano
Quantitativo
24.150
9.064
16.403
67,92
105.500
38.540
73.827
69,97
16.144
4.498
8.657
53,62
Demanda
731
1.574
Realizar atendimentos por outros profissionais no mdicos nos Centros de Ateno Psicossocial CAPS
(enfermagem, fonoaudiologia, pedagogia, psicologia, servio social, terapia ocupacional, tcnico de enfermagem,
educador fsico)
Realizar novos cadastramentos nos CAPS (2% ao ano da populao do municpio)
Viabilizar o processo de internaes hospitalares em psiquiatria
130
Garantia da ateno integral sade da pessoa idosa e dos portadores de doenas crnicas, com estmulo ao envelhecimento ativo
DIRETRIZ NACIONAL 5
e fortalecimento das aes de promoo e preveno

redes de ateno
Insero dos hospitais na rede regionalizada de ateno sade, por meio da reorganizao da ateno hospitalar em cada Regio
DIRETRIZES ESTADUAIS e consolidao do papel do HRMS na qualificao do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
Garantia de acesso a um conjunto amplo, articulado e contnuo de aes e servios, para preveno, promoo e recuperao da
sade, incluindo ateno especial s doenas que afetam preferencialmente os idosos
OBJETIVO 5.1
Melhorar as condies de sade do idoso e portadores de doenas crnicas mediante qualificao da gesto e das redes de ateno
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
Alcanada
1 Quad
Taxa
de
At 2 Quad
mortalidade
prematura (<70 anos) pelo

conjunto das 4 principais
doenas
U30b
crnicas
transmissveis
(doenas
do
circulatrio,
diabetes
no
DNCTs
aparelho
cncer,
doenas
respiratrias crnicas).
SIM/ IBGE
Nmero de bitos por DCNT (30 a 69 anos)

____________________________________________X 100.000
Populao residente (30 a 69 anos)
342,47
113,49
213,85
At 3 Quad
131
Taxa de mortalidade prematura (<70 anos) pelo conjunto

das 4 principais doenas crnicas no transmissveis DNCTs
(doenas do aparelho circulatrio, cncer, diabetes e
doenas respiratrias crnicas)
PACTUADO
ANO
342,47
ALCANADO
AT O 2 QUAD
213,85
50
100
150
200
250
300
350
400
Para clculo do numerador foram consideradas as 4 principais DCNTS (doenas do aparelho circulatrio, cncer, diabetes e doenas respiratrias crnicas), de acordo com
o instrutivo disponibilizado pelo Ministrio da Sade.
Este indicador contribui para monitorar a implementao de polticas efetivas, integradas, sustentveis e baseadas em evidncias para a preveno e o controle das doenas
crnicas no transmissveis - DCNT e seus fatores de risco. Tem como objetivo a melhoria das condies de sade do idoso e dos portadores de doenas crnicas, mediante
qualificao da gesto e das redes de ateno.
132
Meta Anual
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
Realizar consultas mdicas e de enfermagem aos diabticos na ateno bsica
119.680
30.194
56.884
47,53
Realizar avaliao em p de risco de pacientes diabticos
16.750
3.338
6.123
36,56
Dispensar palmilhas para pacientes diabticos com p de risco
1.675
139
492
29,37
Fornecer insumos para o automonitoramento e acompanhamento de pacientes diabticos cadastrados
3.124.550
625.669
1.017.270
32,55
Realizar atendimentos especializados para crianas e adolescentes com diabetes tipo I e II (n de pacientes atendidos,
n de pacientes transferidos e pacientes novos)
Demanda
457
933
Realizar atendimentos especializados para adultos com diabetes tipo I, II e gestacional
Demanda
852
1.455
Atualizar cadastro de crianas e adolescentes com diabetes (tipo I e II) n de pacientes inscritos
170
183
180
105,66
Atualizar cadastro dos pacientes adultos com diabetes (tipo I, II e gestacional) n de pacientes inscritos
390
432
409
104,81
Realizar consultas mdicas e de enfermagem aos hipertensos na ateno bsica

Realizar consultas mdicas e de enfermagem ao idoso
220.700
189.625
71.741
135.340
61,32
71.060
139.194
73,40
Realizar visitas domiciliares aos idosos
25.887
10.552
20.621
79,66
Realizar consultas mdicas com abordagem cognitiva comportamental ao fumante
3.000
2.004
3.062
102,07
13
15
300,00
Demanda
Cadastrar pacientes no programa de preveno e controles do tabagismo
1.641
500
1.054
Viabilizar o processo de internaes hospitalares em crnico-degenerativo
Demanda
21
51
Implantar o Programa de Preveno e Controle do Tabagismo em Unidades de Sade

Realizar evento em parceria com outros setores e secretarias municipais para aes de preveno e promoo para
ambientes livres de tabaco
Realizar eventos visando promoo da sade (Dia Mundial da Sade, Dia Nacional de Combate a Hipertenso
Arterial, Dia Nacional de Controle do Diabetes, Dia Nacional de Promoo da Alimentao Saudvel)
Realizar campanha a favor da cultura da paz em parceria com instituies
Realizar oficinas sobre preveno de quedas em idosos
Realizar aes educativas para a preveno e controle do tabagismo
64,23
133
DIRETRIZ NACIONAL 7
Reduo dos riscos e agravos sade da populao, por meio das aes de promoo e vigilncia em sade
redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
Implementao de aes inter e intra-setoriais integradas para a preveno e controle das condies crnicas de sade e seus fatores
DIRETRIZES
de risco, garantindo o acompanhamento longitudinal dos usurios com estas condies. Desenvolvimento de aes que visam o
MUNICIPAIS
controle e a preveno de doenas de forma integrada e articulada garantindo a transversalidade da ateno
Fortalecer a promoo e a vigilncia em sade
OBJETIVO 7.1
META MUNICIPAL
N
Descrio
Proporo
U38
Fonte
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
99,10
99,25
de
registro de bitos
com causa bsica
definida (%)
Metodologia
SIM
Total de bitos no fetais com

causa bsica definida
____________________________X 100
Total de bitos no fetais
90,00
At 3 Quad
134
Proporo de registro de bitos com causa

bsica definida (%)
PACTUADO ANO
90
99,25
84
86
88
90
92
94
96
98
100
Avalia a qualidade das estatsticas de mortalidade, a partir da aferio da participao dos bitos com causa bsica definida no total de bitos no fetais notificados e,
indiretamente, das condies de prestao de servios de sade. parmetro internacional que um sistema de informao sobre mortalidade deva ter pelo menos 90% dos bitos
com causa definida.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
At 2 Quad
de
casos de doenas
de
notificao
compulsria
U39
imediata
encerradas
(DNCI)
em
at 60 dias aps a
notificao (%).
SINAN
Total de registros de DNC por unidade de residncia,

encerrados dentro de 60 dias a partir da data de notificao
________________________________ X 100
Total de registros de DNCI, por unidade de residncia,
notificados no perodo da avaliao
90,00
92,00
97,09
At 3 Quad
135
Proporo de casos de doenas de notificao

compulsria imediata (DNCI) encerradas em at 60
dias aps a notificao (%).
PACTUADO ANO
90
97,09
86
88
90
92
94
96
98
um indicador originado do Pacto de Gesto. A investigao dos casos de agravos de notificao compulsria deve ser efetuada para descartar ou confirmar os mesmos,
sendo que o encerramento da investigao dos casos suspeitos dever ser efetuado dentro de um prazo estabelecido por normas tcnicas, que varia de acordo com o agravo. O
resultado da investigao concluda oportunamente permite a aplicao e a avaliao das medidas de controle em tempo hbil. O indicador permite avaliar a eficincia de um
Sistema de vigilncia epidemiolgica.
136
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
de
municpios
com
At 2 Quad
casos de doenas
U40
ou
agravos
relacionados
ao
SINAN
N de casos de doenas ou agravos relacionados ao

trabalho notificados (n absoluto)
1.282
565
trabalho*
notificados (%).
Proporo de municpios com casos de

doenas ou agravos relacionados ao trabalho
notificados (%).
PACTUADO
ANO
1282
ALCANADO
AT O 2 QUAD
900
1088
1000
1100
1200
1300
1.088
At 3 Quad
137
O indicador pretende propiciar o aumento das notificaes dos agravos relacionados ao trabalho no Sistema Nacional de Informao de Agravos de Notificao SINAN,
ainda subnotificados, assim como possibilitar cobertura de aes e servios de sade do trabalhador para os muncipes dos municpios constituintes da Regio de Sade.
Identifica, entre os municpios da regio de sade, a existncia de pelo menos 1 dos 11 agravos relacionados ao trabalho, constantes da Portaria 104/11.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
U41
Percentual
de
municpios
que
executam
as
aes
de
vigilncia sanitria
S.I.A./SUS/
IBGE
N de aes de vigilncia sanitria

_________________________________
Total de aes de vigilncia
100,00
X 100
71,42
consideradas
necessrias (%)
Percentual de municpios que executam as

aes de vigilncia sanitria consideradas
necessrias (%)
PACTUADO ANO
100
100
20
40
60
80
100
120
At 2 Quad
100,00
At 3 Quad
138
Com base no perfil epidemiolgico e no elenco norteador das aes de Vigilncia Sanitria VISA anexo I da Portaria 1.106/2010, foram destacadas as aes de VISA que
todos os municpios da regio devem executar: cadastro de estabelecimentos sujeitos VISA; instaurao de processos administrativos de VISA; inspeo em estabelecimentos
sujeitos VISA; coleta de amostras para anlise; atividades educativas para populao; atividades educativas para o setor regulado e recebimento e atendimento de denncias.
Com a execuo dessas aes, pretende-se reduzir os riscos e agravos sade da populao, com fortalecimento da promoo da sade.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero de casos
U42
novos
de
AIDS
em menores de 5
SINAN
N de casos novos de AIDS em

menores de 5 anos de idade
anos
Nmero de casos novos de AIDS em menores

de 5 anos
PACTUADO ANO
At 3 Quad
139
A taxa de incidncia de Aids em menores de cinco anos uma proxy da taxa de transmisso vertical do HIV, uma vez que cerca de 88% do total de casos identificados em
crianas dessa faixa etria, entre 1984 e junho de 2010, foram atribudos a essa categoria de exposio. No houve caso diagnosticado de Aids em menores de cinco anos,
notificado no ano, at o fechamento deste Relatrio.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
3.020
2.182
Nmero de testes
sorolgicos
E44
HCV
anti-
realizados
S.I.A.
Nmero de testes sorolgicos anti-HCV realizados no

ano para diagnstico da hepatite C
4.801
(n absoluto).
Nmero de testes sorolgicos anti-HCV

realizados (n absoluto).
PACTUADO ANO
4801
2182
1000
2000
3000
4000
5000
6000
At 3 Quad
140
At o fechamento deste relatrio ainda no estava disponvel no Sistema de Informao Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de Agosto, portanto o resultado
provisrio.
O indicador expressa a quantidade de testes anti-HCV realizados para triagem sorolgica da hepatite C. A ampliao da oferta de triagem sorolgica para hepatite C na
populao em geral, pretende medir e acompanhar a melhoria da qualidade diagnstica e de tratamento da hepatite C, uma vez considerada ainda a reduzida oferta e realizao da
triagem e conseqente baixa deteco precoce dos casos, considerando as estimativas de portadores de hepatite C. (SVS/MINISTRIO DA SADE, 2012).
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
11
Nmero absoluto
E47
de
bitos
por
Leishmaniose
Visceral LV(%)
SINAN
Nmero absoluto de bitos por Leishmaniose Visceral

(casos novos e recidivas)
13
At 3 Quad
141
Nmero absoluto de bitos por Leishmaniose

Visceral LV(%)
PACTUADO ANO
13
11
10
11
12
13
14
O indicador mensura de forma indireta a qualidade da assistncia ao paciente de Leishmaniose Visceral, quanto ao acesso, oportunidade no diagnstico e manejo do paciente.
No Brasil, a Leishmaniose Visceral LV considerada um problema de sade pblica, tendo em vista sua elevada magnitude e ampla expanso geogrfica (Werneck, 2010).
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
ces
E48
de
vacinados
na campanha de
Relatrio
vacinao
do CCZ
antirrbica canina
(%)
At 2 Quad.
N de ces vacinados
____________________________ X 100
Total de populao canina
80,00
39,83
At 3 Quad
142
Proporo de ces vacinados na campanha de

vacinao antirrbica canina (%)
PACTUADO ANO
80
39,82
10
20
30
40
50
60
70
80
90
A Campanha de vacinao antirrbica foi iniciada em maio/2013, com previso de trmino em dezembro/2013.
No Brasil, a raiva endmica, em grau diferenciado de acordo com a regio geopoltica. O sucesso no controle da raiva canina depende de uma cobertura vacinal acima de
80% (desde que a estimativa canina seja confivel). A estratgia a ser adotada nas campanhas de vacinao em massa pode ser do tipo casa a casa, postos fixos ou mistos (casa a
casa e postos fixos), a critrio do municpio. Na vigilncia da raiva, os dados epidemiolgicos so essenciais tanto para os profissionais de sade, para que seja tomada a deciso
de profilaxia de ps-exposio em tempo oportuno, como para os veterinrios, para adoo de medidas de bloqueio de foco e controle animal.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero absoluto
E51
de
bitos
dengue
por
SINAN
Nmero absoluto de bitos por dengue
14
12
12
At 3 Quad
143
Nmero absoluto de bitos por dengue
PACTUADO ANO
14
12
10
12
14
16
O indicador leva em considerao o nmero total de bitos por dengue, independente da classificao febre hemorrgica da dengue (FHD), sndrome do choque da dengue
(SCD) e dengue com complicaes (DCC). A Organizao Mundial de Sade admite taxa de letalidade inferior a 1% dentre os casos graves de dengue. A taxa de letalidade reflete
a qualidade da assistncia ao paciente com dengue (SVS/MINISTRIO DA SADE, 2012).
META MUNICIPAL
N
Descrio
Proporo
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
582.805
910.249
de
imveis visitados
em, pelo menos, 4
E52
ciclos de visitas
domiciliares para
controle
dengue (%)
da
SISFAD/
SISPNCD
N de imveis visitados em, pelo menos, 4 ciclos de

visitas domiciliares para controle de dengue
_____________________ x 100
Nmero de imveis de reas urbanas
1.721.888
At 3 Quad
144
Proporo de imveis visitados em, pelo

menos, 4 ciclos de visitas domiciliares para
controle da dengue (%)
PACTUADO ANO
1.721.888
910.249
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
O indicador leva em considerao os imveis em reas infestadas pelo vetor e o nmero de imveis que realmente foram visitados pelos agentes de controle de endemias,
preferencialmente em articulao com os agentes comunitrios de sade em cada ciclo.
Este indicador indica o desempenho das aes de visitas domiciliares no municpio,
consideradas importantes para estimular mudana de comportamento da populao, em aes permanentes, para eliminar os potenciais criadouros do vetor no ambiente
domstico.
145
Realizar exames em amostras de gua coletadas pelo setor da vigilncia sanitria
Realizar exames laboratoriais para suporte das aes de vigilncia em sade (rubola, HIV, Citomegalovrus, Dengue,
Hansenase, Hepatites, Sfilis, Toxoplasmose, Tuberculose e outras DNC)
Inspecionar 30% das empresas com notificao de agravos relacionados ao trabalho
Meta Anual
Fiscalizar 60% dos estabelecimentos que comercializam alimentos

Reinspecionar estabelecimentos que comercializam alimentos
Fiscalizar 60% dos servios que produzem alimentos
Reinspecionar estabelecimentos que produzem alimentos
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Demanda
1.826
3.568
Demanda
30.470
69.131
25
19
25
Reinspecionar as empresas com notificao de agravos relacionados ao trabalho

Fiscalizar 60% de estabelecimentos que comercializam produtos de interesse sade
Reinspecionar estabelecimentos que comercializam produtos de interesse sade
Realizado
Demanda
613
173
620
Demanda
606
1.009
2.264
720
1.318
Demanda
593
909
290
77
172
Demanda
100,00
101,14
58,22
59,31
186
291
1.897
759
1.623
Demanda
1.700
2.949
14
20
Demanda
35
70
Fiscalizar 60% de estabelecimentos de interesse sade
1.488
326
808
Reinspecionar os estabelecimentos de interesse sade
Demanda
743
1.363
130
38
146
Demanda
43
56
1.664
660
1.104
Reinspecionar os servios de sade
Demanda
658
1.291
Coletar amostras para anlise laboratorial de produtos alimentcios para monitoramento da qualidade e segurana
Demanda
109
112
Investigar os acidentes de trabalho fatais
Demanda
Investigar casos notificados de doenas transmitidas por alimentos
Demanda
711
183
446
62,73
700
282
556
79,43
8207
2.253
4.927
60,03
Demanda
Fiscalizar 60% dos servios de alimentao

Reinspecionar os servios de alimentao
Fiscalizar 100% das Instituies de Longa Permanncia para Idosos
Reinspecionar as Instituies de Longa Permanncia para Idosos
Fiscalizar 80% das creches/educao infantil

Reinspecionar as creches/educao infantil
Fiscalizar 60% dos servios de sade
Notificat agravos relacionados ao trabalho

Coletar amostras para a vigilncia da qualidade da gua para consumo humano
Verificar a aplicao da Lei Municipal anti-fumo em 100% dos estabelecimentos inspecionados
Realizar aes de vigilncia em acidentes com produtos perigosos no municpio
85,56
142,86
54,30
112,63
66,35
146
Cadastrar reas com populaes expostas ao VIGIPEQ (Vigisolo, Vigiar, Veliquem)
15
10
12
Demanda
22
51
35700
6.427
17.984
50,37
1500
439
720
48,00
36.750
35.580
35.580
Coletar sangue para diagnstico da Leishmaniose visceral canina na rotina do CCZ

Realizar castrao de ces e gatos
Demanda
1.215
2.884
7.650
1.302
3.802
Vacinar ces e gatos contra a raiva na rotina do CCZ
Demanda
2.614
130.000
88.484
88.484
Realizar microchipagem de ces
Demanda
22
56
Realizar o levantamento de 100% dos casos de atendimento anti-rbico humano
Demanda
1.227
2.441
Realizar vistoria zoosanitria de posse responsvel de criao de animais
3.800
1.157
2.444
64,32
Realizar doao ou liberao de ces e gatos recolhidos em vias pblicas ou doados ao CCZ
3300
734
1820
55,15
Demanda
33.451
35120
Realizar apreenso de animais de grande porte solto em vias pblicas

Realizar recolhimento e recebimento de ces e gatos no CCZ
Instalar armadilhas para captura de vetor (flebotomneos)
Coletar e encaminhar sangue para exame laboratorial de diagnstico da Leishmaniose inqurito canino
Vacinar ces e gatos contra a raiva em campanha (casa a casa)
Analisar laboratorialmente amostras de sangue para diagnstico de leishmaniose visceral em demanda espontnea e
inqurito canino
Enviar encfalo de ces e gatos suspeitos de raiva para pesquisa laboratorial
80,00
49,69
318
91
91
28,61
Realizar eutansia em ces e gatos suspeitos de zoonoses e/ou doenas terminais
8.600
1.135
5.460
63,48
Realizar eutansia em co com diagnstico clnico ou sorolgico para leishmaniose visceral canina
23.800
4.298
10.550
44,33
Realizar borrifao residual em domiclio de rea de risco parar o controle do vetor da leishmaniose
56.000
12.751
Realizar diagnstico laboratorial em 50% dos casos de meningite bacteriana
50%
59
78
Notificar via online e investigar imediatamente os casos graves e os bitos suspeitos de dengue
100%
100%
100%
Notificar e investigar doenas e agravos de notificao compulsria
Demanda
7.214
56.399
Notificar os agravos relacionados sade do trabalhador
Demanda
183
748
Acompanhar e monitorar as aes do controle da tuberculose (caso novo)
327
89
174
53,21
Acompanhar e monitorar as aes de controle da hansenase (caso novo)

Realizar avaliao de desempenho da rede sentinela do vrus influenza (80% de coleta de amostra)
127
28
71
55,91
416
171
329
79,09
150,00
12.014
5.232
9.883
82,26
Realizar evento educativo no Dia Mundial das Hepatites Virais
Realizar coleta oportuna de amostra de fezes em 80% dos casos de PFA

Vacinar com Antipoliomielite crianas < 1 ano
147
Vacinar com Pentavalente crianas < 1 ano
12.014
3.968
8.322
69,27
Vacinar com Hepatite B crianas < 1 ano
12.014
3.929
8.468
70,48
Vacinar com BCG-ID crianas < 1 ano
12.014
5.144
10.308
85,80
Vacinar com Trplice Viral crianas de 1 ano
11.552
3.860
8.597
74,42
Vacinar com Anti-amarlica crianas de 1 ano
12.014
3.929
8.468
70,48
Vacinar com Meningo C crianas < de 1 ano
12.014
4.343
8.604
71,62
Vacinar com Pneumo 10 crianas < 1 ano
12.014
3.998
8.281
68,93
Vacinar com Rotavrus crianas < de 1 ano

Vacinar com antipoliomelite crianas de 0 a 4 anos em campanhas de plio
12.014
4.116
8.005
66,63
58.482
45.299
45.299
Vacinar com gripe influenza
113.383
138.454
138.454
39
92
Investigar e acompanhar 100% dos possveis casos com eventos adversos ps vacinais
Demanda
Realizar borrifao de inseticida espacial (UBV) para bloqueio da transmisso do vetor da dengue
Demanda
26.957
114.748
Visitar imveis para tratamento ou eliminao de focos e criadouros de Aedes
1.619.419
327.444
910.249
Examinar larvas
Demanda
751
3.368
Demanda
36
125
Demanda
54.020
146.652
Demanda
13
67
3.200
422
2.040
Demanda
12
Realizar pesquisa de triatomneos em zona rural
2.175
83
3,82
Realizar vistorias zoosanitrias a roedores, animais peonhentos e da fauna sinantrpica
4.000
1.217
3.403
85,08
Realizar aes do projeto sade e preveno nas escolas (SPE)
80
135
170
212,50
Realizar aes educativas de preveno em DST/HIV/AIDS
650
925
1.058
162,77
Realizar coletas para testes anti-HIV em UBS e UBSF (Fique sabendo)
12.500
5708
8.878
71,02
Realizar coletas para testes anti-HIV Coleta CTA
2.682
1.422
2.371
88,40
Realizar atendimentos com aconselhamento pr-teste HIV para pacientes atendidos no CTA
2.980
1.543
2.492
83,62
Realizar atendimentos com aconselhamento pr-teste HIV para pacientes atendidos em UBS e UBSF
18.500
10.481
16.726
90,41
Realizar atendimentos com aconselhamento ps-teste HIV para pacientes atendidos no CTA
1.800
1.490
2.030
112,78
Realizar atendimentos com aconselhamento ps-teste HIV para pacientes atendidos em UBS e UBSF
Realizar atividades de CTA itinerante em escolas, empresas, associaes, postos de combustveis, entre outros
8.550
5.710
8.810
103,04
72
62
94
130,56
Realizar mobilizao comunitria para retirada de depsitos de gua que possam servir de criadouro para o mosquito da
dengue
Realizar coleta de pneus inservveis em vias pblicas e terrenos baldios
Recolher quirpteros invasores e/ou cados em residncias
Realizar aes de controle qumico no combate a roedores, animais peonhentos e pragas urbanas
Realizar borrifao com inseticida em domiclios rurais com captura de triatomneos
56,21
63,75
148
Ampliar a distribuio de preservativos
2.500.000
1.053.323
1.909.143
Investigar epidemiologicamente as situaes emergenciais de relevncia nacional
Demanda
219
435
Realizar internaes no Hospital Dia
Demanda
525
2.039
7.560
2.130
4.029
Realizar visitas em pontos estratgicos para tratamento e/ou borrifao no controle da dengue
76,37
53,29
Notificar e investigar doenas e agravos de notificao compulsria

Demanda
Implementar aes de saneamento bsico e sade ambiental para promoo da sade e reduo das desigualdades sociais, com
OBJETIVO 7.2
nfase no Programa de Acelerao do Crescimento.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
At 2 Quad
de
anlises
realizadas
em
amostras
da
qualidade de gua
U53
para
consumo
humano,
aos
quanto
parmetros
coliformes
totais,
cloro residual livre

e turbidez (%)
SISAGUA
N de amostras de gua
examinadas,
____________________________ X 100
Total de amostras
Obrigatrias
504
274
544
At 3 Quad
149
Proporo de anlises realizadas em amostras da

qualidade de gua para consumo humano, quanto aos
parmetros coliformes totais, cloro residual livre e turbidez
(%)
PACTUADO
ANO
504
ALCANADO
AT O 2 QUAD
480
544
490
500
510
520
530
540
550

Implantar melhorias sanitrias em domiclios com risco sanitrio em populao de baixa renda
Coletar amostras para a vigilncia da qualidade da gua para consumo humano
Realizar exames em amostras de gua coletadas pelo setor de vigilncia sanitria
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
350
25
700
282
170
556
Demanda
293
571
%
48,57
79,43
150
DIRETRIZ NACIONAL 8
Garantia da Assistncia Farmacutica no mbito do SUS.

Fortalecimento da Ateno Bsica em sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a
ordenadora das redes de ateno. Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de
gesto, em especial, as aes de planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e
financeiras e da qualificao permanente dos trabalhadores em sade.

Garantir aos usurios acesso a medicamentos seguros e eficazes, otimizando todo o processo de disponibilizao dos
insumos farmacuticos em conformidade com os princpios do uso racional do medicamento; consolidao da ateno
farmacutica na rede de ateno sade.
Ampliar a implantao do Sistema Nacional de Gesto da Assistncia Farmacutica - HORUS como estratgia de
qualificao da gesto da assistncia farmacutica no SUS
Ampliar a implantao do Sistema Nacional de Gesto da Assistncia Farmacutica (Hrus) como estratgia de qualificao
OBJETIVO 8.1
da gesto da assistncia farmacutica no SUS

META MUNICIPAL
Descrio
Percentual
E54
Fonte
Sistema
Alcanada
Pactuada
(anual)
1 Quad
At 2 Quad
de
municpios da Regio
com
Metodologia
Hrus
Sistema
Hrus
implantado (%)
Nmero de servios com Sistema Hrus implantado na

regio de sade ou estado
___________________________________ X100
Nmero total de servios farmacuticos da Ateno
Bsica no municpio
A implantao do Sistema Hrus est prevista para 2015.
At 3 Quad
151
OBJETIVO 8.2
Qualificar os servios de Assistncia Farmacutica

AES Diretriz 8- objetivo 8.1 e 8.2
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Realizar aes de Educao em Sade, aos usurios do SUS, envolvendo o uso racional de medicamentos
250
82
Disponibilizar medicamentos da ateno bsica
197
169
172
87,06
Disponibilizar medicamentos da ateno especializada
72
55
58
81,08
Dispensar medicamentos prescritos prescries externas
670.000
257.308
492.813
73,55
Dispensar medicamentos prescritos prescries internas
1.650.000
581.756
1.1181.447
71,60
Realizar atendimento em assistncia farmacutica no CEM n de consultas farmacuticas e n de prescries atendidas

Implementar a consulta de ateno farmacutica em unidades de sade
Demanda
49.313
96.986
29
25
25
86,21
76
76
76
100
76
76
76
100
Garantir o acesso a medicamentos estratgicos providos pelo Ministrio da Sade

Distribuir preservativos masculinos e femininos para todas as unidades de sade da REMUS, em conformidade com as
diretrizes da Poltica Nacional para a Preveno de DST/AIDS
156
62,40
152
Contribuio adequada formao, alocao, qualificao, valorizao e democratizao das relaes de trabalho dos
DIRETRIZ NACIONAL 11
trabalhadores do SUS
Induo atuao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao
permanente dos trabalhadores em sade. Fortalecimento da gesto regional atravs da construo coletiva de solues e
encaminhamentos aos problemas locais, promovendo a autonomia da gesto.
Formular e executar uma Poltica de Educao Permanente para o SUS a partir das necessidades sentidos pelos
DIRETRIZ MUNICIPAL
trabalhadores, visando qualificar a assistncia nas Redes de Ateno Sade.
OBJETIVO 11.1
Investir em qualificao e fixao de profissionais para o SUS
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
E57
Proporo
de
aes
de
educao
permanente
100,00
implementadas e/ou realizadas (%)
100,00
Proporo de aes de educao permanente

implementadas e/ou realizadas (%)
PACTUADO ANO
100
100
0
20
40
60
80
100
120
At 2 Quad
100,00
At 3 Quad
153
Meta Regional/Estadual. Projeto de Educao Permanente para binio 2012-2013 aprovado na CIR, CIES e CIB, tramitando para efetivao de contratao de instituio de
ensino para operacionalizao das aes.
OBJETIVO 11.2
Investir em qualificao e fixao de profissionais para o SUS. Desprecarizar o trabalho em sade nos servios do SUS da
esfera pblica na Regio de Sade.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
U61
Proporo de trabalhadores que atendem ao SUS com
100,00
vnculos protegidos (%)
100,00
Proporo de trabalhadores que atendem ao

SUS com vnculos protegidos (%)
PACTUADO
ANO
100
ALCANADO
AT O 2 QUAD
100
20
40
60
80
100
120
At 2 Quad
100,00
At 3 Quad
154
Apurao do resultado utilizar apenas os trabalhadores do SUS vinculados a gesto municipal direta.
Investir em qualificao e fixao de profissionais para o SUS. Estabelecer espaos de negociao permanente entre
OBJETIVO 11.3
trabalhadores e gestores da sade na Regio de Sade.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero de mesas ou
espaos
E62
formais
municipais
Nmero de mesas ou espaos formais municipais e
estaduais
de
estaduais
negociao
de
negociao
permanente
implantados e/ou mantidos em funcionamento
do
SUS,
permanente do SUS,
implantados
mantidos
funcionamento
e/ou
em
At 3 Quad
155
Nmero de mesas ou espaos formais municipais e

estaduais de negociao permanente do SUS, implantados
e/ou mantidos em funcionamento
PACTUADO ANO
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
Mesa de negociao permanente do SUS em funcionamento.

Indicador que confirma a importncia de se manter espao democrtico, frum paritrio, de negociao, que rene gestores e trabalhadores, possibilitando a
construo conjunta de planos de trabalho e agendas de prioridade para reconhecimento e fortalecimento do trabalhador do SUS.
156
Implementao de novo modelo de gesto e instrumentos de relao federativa, com centralidade na garantia do acesso,
gesto participativa com foco em resultados, participao social e financiamento estvel

Fortalecimento do controle social atravs da participao dos diversos segmentos da sociedade na formulao e
monitoramento das polticas pblicas de sade

Fortalecimento do controle social com apoio da gesto municipal na elaborao do plano de ao do Conselho Municipal de
Sade; fomento da educao permanente para o controle social no SUS
Fortalecer os vnculos do cidado, conselheiros de sade, lideranas de movimentos sociais, agentes comunitrios de sade,
OBJETIVO 12.1
agentes de combate s endemias, educadores populares com o SUS
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Proporo de plano
de sade enviado
U63
ao
Conselho
Sade (%)
de
SARGSUS
Nmero de planos de sade municipais

enviados aos conselhos de sade.
Obs.: Considerar 01 para o plano de sade
enviado ao conselho de sade
__
Proporo de plano de sade enviado ao Conselho de

Sade (%)
1
ALCANADO 0
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
__
At 3 Quad
157
Plano Municipal de Sade 204-2017 encontra-se em fase de elaborao, com participao de representantes dos segmentos dos usurios, trabalhadores e gestores.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Conselho de sade
cadastrado no SIACS
U64
Proporo de conselhos de sade cadastrados no
Obs.: considerar 01
SIACS (%)
para o conselho de
sade com cadastro

no SIACS
Proporo de conselhos de sade cadastrados no SIACS (%)
PACTUADO ANO
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
At 3 Quad
158
Conselho Municipal de Sade de Campo Grande est cadastrado no Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Sade SIACS.
Este Sistema possibilita um retrato detalhado dos Conselhos de Sade de todo o pas, mostrando a composio dos colegiados e o cumprimento de normas
legais relacionadas ao SUS.

Apoiar as reunies ordinrias dos Conselhos Locais de Sade visando melhoria da gesto do SUS
atravs da participao social e cogesto
Participar de reunies junto aos Conselhos Locais visando qualificar a elaborao do Plano Municipal
de Sade em conformidade com as diretrizes da Poltica Nacional de Humanizao
Apoiar as eleies do conselho gestor de sade

Realizar oficinas com segmentos do conselho gestor de sade sobre direitos e deveres dos usurios do
SUS
Promover encontro com lderes comunitrios e conselheiros de sade
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado do ano
Quantitativo
75
41
54,67
Demanda
10
10
200,00
175,00
100,00
159
Qualificao de instrumentos de execuo direta, com gerao de ganhos de produtividade e eficincia para o SUS
Fortalecimento do controle social atravs da participao dos diversos segmentos da sociedade na formulao e
monitoramento das polticas pblicas de sade

Qualificar as estratgias de democracia participativa, ampliando o processo do controle social pela gerao de subsdios
DIRETRIZ MUNICIPAL
gesto do SUS
OBJETIVO 13.1
Qualificao de instrumentos de gesto, com gerao de ganhos de produtividade e eficincia para o SUS
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Proporo de municpios
E65
com ouvidoria implantada
Nmero de ouvidoria implantada no municpio
(%)
Proporo de municpios com ouvidoria

implantada (%)
PACTUADO
ANO
ALCANADO
AT O 2 QUAD
1
1
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
A Ouvidoria , no mbito do monitoramento e avaliao, tem a finalidade de contribuir com a avaliao do Sistema, por meio do envolvimento do usurio, estabelecendo
comunicao entre o cidado e o poder pblico, de forma a promover encaminhamentos necessrios para a soluo de problemas e efetiva participao da comunidade na gesto
do SUS.
160

Atender manifestaes dos cidados (presencial, via carta, correspondncia, e-mail, formulrios web,
telefone)
Realizar Roda de Conversa com profissionais e ou conselheiros de sade, sobre o papel da Ouvidoria do
SUS
Atender manifestaes via sistema Demos (Vigilncia em Sade)
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado do Ano
Quantitativo
Demanda
3.487
6.708
Demanda
34
55
Demanda
641
Realizar atendimentos de ouvidoria itinerante

Realizar avaliaes do Programa Nacional de Controle de Qualidade (interno e externo) da Sociedade
Brasileira de Anlises Clnicas
Demanda
42
65
12
Atualizar o cadastro das unidades de sade que prestam atendimento ao SUS
Demanda
1.950
4.250
Cadastrar estabelecimentos de sade privados
Demanda
35
Firmar convnios, contratos e credenciamentos com prestadores de servios
Demanda
45
45
45
Demanda
3.674
8.490
Demanda
32
Demanda
13
Demanda
10
Realizar auditorias integradas com os componentes estadual e/ou federal do SNA
Demanda
Realizar auditorias nas aes/servios de sade caracterizadas em objeto de denncia
Demanda
Realizar auditorias nas aes/servios de sade em cumprimento da programao anual
12
25,00
Realizar visitas tcnicas nos servios de sade em cumprimento da programao anual
12
58,33
Demanda
13
Monitorar convnios, contratos e credenciamentos com prestadores de servios

Analisar AIH bloqueadas pelo SHD para desbloqueio
Monitorar a execuo dos planos operativos dos hospitais
Realizar visitas tcnicas s unidades do SUS para emisso de parecer, habilitao/credenciamento de
servio e monitoramento do servio
Implantar na Coordenadoria de Auditoria dos Servios de Sade aes internas de Educao Permanente
bimestralmente
Prestar orientao tcnica aos setores da DRIS ou demais setores da SESAU nos assuntos relacionados
ao processo de trabalho da auditoria
Proceder ao levantamento e anlise de fatos relacionados denncia que no caracterizem a necessidade
de visita ou verificao in loco
Realizar atividade de superviso para acompanhamento de auditoria prvia
Realizar visitas tcnicas nos servios de sade para apurao de fatos caracterizados em denncias
66,67
100,00
100,00
20,00
161
ANEXO I AES DESENVOLVIDAS
Otimizar o modelo de ateno sade visando garantia do acesso

resolutivo ao usurio e com qualidade na assistncia prestada por meio da
equidade e de maneira humanizada, assegurando padro de integralidade em
tempo oportuno, so diretrizes contidas no Contrato Organizativo de Ao
Pblica COAP e validadas pelo Conselho Municipal de Sade.
Desta forma, com o propsito de ofertar servios de sade populao
evitando o sofrimento em filas, aprimorando a poltica de ateno bsica e da
ateno especializada, um compromisso da atual gesto, para dar respostas
s necessidades de sade, perto da casa das pessoas, com agilidade e
qualidade, alm de proporcionar uma gesto da clnica mais racional, quanto
aos encaminhamentos para os especialistas e hospitais pblicos, prevendo a
integralidade da assistncia e dos servios.
Neste sentido, novo processo de trabalho foi definido com a implantao
de programas afinados a programao 2013, porm com estratgias
diferenciadas nos diversos setores da assistncia, que originou novas
propostas de programas como: Equipe Mvel, Fila Zero, Consulta nica,
Terceiro Turno, Consultrio na Rua, que vo ser sinteticamente descritas e que
visam impacto no acesso dos servios de sade, e esto produzindo resultados
embutidos na produo de servios, todavia, a avaliao das aes esto
sendo propostas e j so observadas nos dados abaixo:
162
EQUIPE MVEL
Perodo:
OBJETIVO
Incio - Janeiro de 2013

Assegurar o atendimento imediato populao e resolutividade
nas consultas mdicas, por meio da reduo de filas de espera
nas Unidades de Pronto Atendimento e Centros Regionais de
Sade ( UPAs e CRSs)
Melhoria da qualidade de assistncia a sade da populao.
Reduo do tempo de espera das filas.
Equipe mdica de apoio para o aumento acima do esperado da

demanda nas unidades de sade e/ou eventuais situaes
coletivas de demanda imediata;
Composio
da equipe
Impacto
Equipe itinerante de mdicos, principalmente clnicos gerais;
94.313 pessoas foram atendidas pela Equipe Mvel no perodo

de 07 meses (fevereiro a agosto de 2013);
Mdia de 13.473 atendimentos/ms;
Mdia de 449 atendimentos/dia;
Mdia de 149 atendimentos por perodo (24 horas);
Considerando a mdia de 05 mdicos plantonistas por perodo,

conclui-se que cada mdico atende cerca de 30 pacientes;
Inovao + reconhecimento pela excelncia do trabalho prestado

para a populao pelo Ministrio da Sade e Organizao
Panamericana de sade (OPAS);
Modelo para implantao em outros municpios;
Reduo do tempo de espera pelo usurio, quando comparado

no setor pblico com o setor privado;
Reduo do tempo de espera do usurio para o atendimento nos

UPAs/CRSs, que era de 7h antes da implantao da Equipe
Mvel, para menos de 2h em dias de grandes fluxos de usurios
e menos de 1h em dias normais;
Satisfao da populao atravs da OUVIDORIA/SUS.
163
Programa Fila Zero

PERODO DE
INICIO
OBJETIVO
Maio/2013
Aumentar a oferta de consultas especializadas por meio de avaliao
prvia das filas de espera, sendo escolhidas as de maior demanda.
Realizada sob uma perspectiva inovadora, em que permite na
oportunidade da consulta, a qualificao do processo de trabalho para a
racionalizao dos encaminhamentos da ateno bsica para os
especialistas, j que nos mutires, mdicos clnicos recebem o apoio
matricial de especialistas, e por conseqncia, a qualificao na oferta
dos servios e o desenvolvimento do processo de educao
permanente.
Especialidades Foram elencadas as especialidades cuja oferta de consultas era muito

inferior a demanda.
Tais especialidades so: OFTALMOLOGIA,
NEUROLOGIA,PSIQUIATRIA,ENDOCRINOLOGIA E REUMATOLOGIA.
Para exemplificar, apresentamos graficamente duas especialidades, a
psiquiatria e oftalmologia, que j apresentam impacto em relao a
demanda. A psiquiatria, nos 04 meses de aes, teve xito em
atendimento a toda demanda e apresenta hoje uma oferta de vagas
maior que a demanda. A oftalmologia, por sua vez, ampliou a oferta de
vagas, que ocasionou reduo de demanda de abril em relao a
setembro de 1861 usurios a menos nas filas, porm ainda apresenta
dficit de nmero de vagas, que justifica-se pela capacidade instalada
com nmero consultrios equipados insuficientes e limitando a oferta.
Demanda Abril 2013
Oferta de vagas antes do programa
Demanda setembro 2013
Oferta de vagas aps o Programa
Acrscimo de vagas
3648
2084
770
Demanda
Oferta de
Abril 2013 vagas antes
do
programa
2530
1760
Demanda Oferta de Acrscimo

setembro vagas aps de vagas
2013
o Programa
Figura 1 Comparativo da demanda de usurios e a oferta de vagas de psiquiatria entre os

meses de abril e setembro e o acrscimo das vagas no perodo, DAS, CAE, SESAU, 2013.
164
5.669
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
3808
3318
2.582
736
Demanda Oferta de
Abril 2013 vagas antes
do
programa
Demanda Oferta de Acrscimo

setembro vagas aps de vagas
2013
o Programa
Figura 2 Comparativo da demanda de usurios e a oferta de vagas de oftalmologia entre os

meses de abril e setembro e o acrscimo das vagas no perodo, DAS, CAE, SESAU, 2013.
Data
Especialidade
Numero de
faltosos
Nmero de
ofertadas
Vagas
18/mai
Psiquiatria
400
166
Nmero de
pacientes
atendidos
234
08/jun
Psiquiatria
320
42
278
22/jun
Sade da mulher
400
52
348
29/jun
Endocrinologia
320
56
264
29/jun
Oftalmologia
140
25
15
130
06/jul
Oftalmologia
149
57
112
13/jul
Endocrinologia
320
44
276
13/jul
Oftalmologia
150
43
107
20/jul
Oftalmologia
150
19
131
27/jul
Ortopedia cirrgica
150
40
112
27/jul
Oftalmologia
150
41
109
03/ago
Oftalmologia
149
43
12
125
10/ago
Ortopedia peditrica
60
28
35
10/ago
Psiquiatria
240
76
164
10/ago
Oftalmologia
149
53
96
17/ago
Oftalmologia
150
20
126
17/ago
Ultrassonografia
22
17
17/ago
Ortopedia peditrica
30
27
17/ago
Endocrinologia
240
71
169
24/ago
Oftalmologia
132
38
107
24/ago
Psiquiatria
240
24
216
24/ago
Ultrassonografia
22
11
11
24/ago
30
30
31/ago
Ortopedia cirrgica
(retornos)
Ultrassonografia
22
15
31/ago
Oftalmologia
132
32
106
31/ago
Cirurgia Peditrica
120
44
78
4387
1040
58
3423
encaixes
165
CONSULTA NICA - INTEGRADA E RESOLUTIVA

PERODO DE
INICIO
OBJETIVO
Especialidade
s
Maro de 2013
O programa Consulta nica Integrada e Resolutiva presta assistncia
integral mulher com o atendimento voltado para a preveno do
cncer de mama e colo de tero, a preveno de doenas sexualmente
transmissveis e o planejamento familiar (vasectomia, DIU e
laqueadura), com o objetivo de reduzir a fila de espera entre exame,
diagnsticos e cirurgias de maneira resolutiva.
A equipe composta por mdicos ginecologistas, mastologistas, clnicos
gerais, ultrassonografistas, enfermeiros, odontlogos, tcnicos de
enfermagem, auxiliares de sade bucal, assistentes sociais, psiclogos,
educadores fsicos, nutricionistas e assistentes administrativos.
Maro
INDICADORES
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Total
Consultas mdicas
360
1837
2078
2149
1668
1940
524
10556
Consultas de enfermagem
00
1230
1467
1089
1396
1544
436
7162
Exames de ultrassom
311
508
680
606
600
487
157
3349
Exames de HIV e Sfilis
145
309
416
415
518
471
121
2395
Coletas de preventivo
163
645
701
626
654
523
156
3468
Atendimento s gestantes
00
88
122
102
110
83
26
531
Atendimentos odontolgicos
265
860
533
384
1110
547
60
3759
Aes educativas
00
93
117
93
118
139
35
595
Pr consultas
00
1332
1556
1479
1838
1574
392
8171
Avaliaes fsicas
00
206
323
228
364
361
86
1568
Orientaes nutricionais
00
63
239
209
294
214
78
1097
Orientaes de planejamento
familiar
Atendimentos de ouvidoria
00
321
339
310
404
386
124
1884
00
297
455
246
216
188
43
1445
Produo de carto SUS
00
189
343
366
463
398
122
1881
Pacientes em
acompanhamento
Total de procedimentos
00
21
53
107
118
92
36
427
1244
7999
9422
8409
9871
8947
2396
48288
Unidades de sade
que desenvolvem o
Programa
UBS Aero Rancho
UBS Bonana
UBS Tiradentes
UBS Nova Bahia
UBS Indubrasil
UBS Rochedinho
UBS Aguo
UBS Anhandu
UBS Buriti
UBS Dona Neta
UBS Universitrio
UBS Slvia Regina
UBSF Vida Nova
UBSF Jardim Noroeste
UBSF Parque do Sol
UBS Vila Nasser
UBS Moreninha
UBSF Serradinho
166
TERCEIRO TURNO NA ATENO BSICA

PERODO DE
INICIO
OBJETIVO
Junho de 2013
O programa Terceiro Turno visa ampliar a oferta e permitir o acesso dos
usurios aos ambulatrios da Ateno Bsica, oportunizando-o
populao trabalhadora, com vistas a desafogar os Centros Regionais de
Sade/CRS e Unidades de Pronto Atendimento/ UPA.
Especialidades A equipe composta por clnico geral; pediatra (quando disponvel);

enfermeiro; tcnico de enfermagem; administrativo; assistente social;
farmacutico ou dispensador de medicamentos; odontolgo e auxiliar de
sade bucal.
Indicadores
Consulta mdica
Consulta de enfermagem
Consulta odontolgica
Administrao medicao
Atendimento na farmcia
Junho
1.975
1.469
344
152
1.115
Julho
5.976
4.723
393
433
2.935
Agosto
6.367
3.694
671
346
2.680
Total
14.318
9.886
1.408
931
6.730
Atendimento Servio Social
419
1.982
2.116
4.517
Coleta de Preventivo/ECM
131
288
469
888
Coleta ex. laboratoriais+ fique sabendo

Ao Educativa
90
19
497
92
728
126
1.315
237
Vacina (pessoas atendidas)
340
736
545
1.621
46
2.199
55
--8.354
113
9.112
219
09
01
27.509
122
10.383
179
27
16
28.469
281
21.694
453
36
17
64.332
Curativo
Pr consulta (PA/peso/altura)
Inalao
Avaliao PE diabtico
Coleta de escarro
Total de procedimentos
Distrito
Unidade
NORTE
SUL
UBS Coronel Antonino

UBS Dona Neta
UBS Aero Rancho
UBS Tiradentes
UBS Universitrio
UBS Moreninha III
UBS Albino Coimbra
UBS Caiara
UBS Coophavila II
OESTE
Inicio do
atendimen
to 3 turno
06/06
06/06
15/07
17/06
01/07
06/08
17/06
15/07
29/07
Dias de
Atendimento
Horrio de
atendimento
2 a 6 feira
2, 3 e 4 feira
4 a 6 feira
2 a 6 feira
2 a 6 feira
3 e 4 feira
3 e 5 feira
2, 4 e 6 feira
2, 4 e 6 feira
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
167
EQUIPE CONSULTRIO NA RUA

PERODO:
OBJETIVO
Agosto/2013
Oferecer acesso aos servios da Rede Municipal de Sade/REMUS por
meio de um consultrio itinerante e profissionais que realizam
intervenes
de sade populao em situao de rua (crianas,
adolescentes e adultos) em seu contexto, fornecendo:
Ateno bsica em articulao com os diversos nveis de ateno, na

perspectiva da continuidade interdisciplinar e intersetorial com foco na
ateno integral;
Preveno de doenas e agravos;
Promoo da sade;
Resgate da cidadania e promoo da qualidade de vida.
Composio da Equipe: Cadastrada na modalidade II, conforme
EQUIPE
portarias n 122 e 123 de 25 de Janeiro/12. Composta de 1 coordenador,

1 assistente social, 1 enfermeiro, 02 tcnicos de enfermagem, 1
psiclogo, 1 tcnico de sade bucal e 1 motorista.
ATIVIDADES
Mapeamento dos pontos de concentrao; reconhecimento do perfil

epidemiolgico, dos fatores de risco sade e das vulnerabilidades
desta populao;
Oferta de acesso da assistncia sade, por meio do acolhimento,

curativos, vacinas, exames do escarro (baciloscopia), avaliao da
sade bucal, apoio psicolgico e orientaes educacionais em sade;
Desenvolvimento de aes de reduo de danos, incluindo-a nas

redes de ateno sade com foco na preveno das doenas;
Acompanhamento dos usurios as unidade de sade quando

necessrio.
RESULTADOS Mapeamento dos moradores de rua (dados nas figuras abaixo).

INICIAIS
Raa / Cor
AMARELO/ORIENTAL
BRANCO
INDIGENA
PARDO
38
22
0
68 USURIOS CADASTRADOS
PRETO
168
Faixa etria/Sexo
FEMINIMO
MASCULINO
20
16
14
4
0 0
0 0
0 0
<1
ANO
1A4
ANOS
5A6
ANOS
0 0
1 0
0 0
7 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 39 40 A 49 50 A 59 60
ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS
OU
MAIS
Agravos/Condies de Sade
49
15
0
7
0
169
OUVIDORIA SUS
OBJETIVO
A Ouvidoria SUS, operacionalizada pela Secretaria Municipal de Sade

Pblica de Campo Grande, um canal de escuta qualificada que recebe
manifestaes dos muncipes desta capital.
responsvel por disseminar informaes em sade, registrar e
encaminhar as manifestaes acolhidas aos rgos e setores competentes
para anlise e providncias, com a devolutiva aos cidados das
manifestaes inseridas no Sistema OuvidorSUS. O cidado informado
rene maiores condies para o exerccio da cidadania. O conhecimento
dos direitos e deveres seus e do Estado o primeiro passo para promover
uma reflexo sobre a necessidade de ampliao do conceito de sade,
permitindo a busca pela qualidade de vida.
Abaixo alguns dados relativos ao quantitativo das manifestaes 20102013, e classificao das demandas ano 2013.
170
ANEXO II
RELATRIO RESUMIDO DA DESPESA
FONTE: Prefeitura Municipal de Campo Grande

Departamento de Administrao Financeira
Balancete da Despesa Mensal

20140901162325

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20140901162325

Enviado por

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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE

RELATRIO DE PRESTAO DE CONTAS

PREFEITO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

DIRETORIA DE ASSISTNCIA SADE

responsabilizaes quanto as pactuaes das Redes de Sade e a PPI Programao

com a classificao de risco, que atendem de acordo com a

CIT ComissoIntergestores Bipartite Resoluo n 05 de 19 de junho de 2013

gravidade do problema). comum, muitos usurios, pelo horrio de funcionamento,

dficit de nmero de vagas; portanto, mesmo com a oferta

potencializada; haver exigncia de novos enfrentamentos, agregando-se tambm o

aproximadamente 449 pacientes/dia, respondendo

alimentao, transporte, que tem sido

enfrentados cotidianamente, tendo em vista a adequao ao oramento programado

dilogo, confirmar, modificar, reformular e apresentar novas propostas, agora

privada, no sentido de responder as demandas de usurios com necessidades de

IVANDRO CORREA FONSECA

ESTRUTURAO DO RELATRIO ........................................................................... 9

A gesto municipal de Campo Grande-MS, por meio da Secretaria

A seguir o quadro resumo das receitas

federais, estaduais e municipais, e despesas por bloco de financiamento. Neste

No prximo tema so exibidas auditorias instauradas no segundo

(encerramento/situao e resultado), com a classificao de : administrativas/

Todas estas planilhas de dados

apresentados, da produo ambulatorial, aferem o grupo e subgrupo de

A Secretaria de Sade teve mais de um gestor no perodo a que se refere o Relatrio

Perodo a que se refere o Plano de Sade: 2010 a 2013

Aprovao no Conselho Municipal de Sade: Deliberao n 194/2009/CMS em 25/11/2009

pessoal e encargos sociais

outras despesas correntes

transf. inst. privadas s/fins

transf. inst. priv.s/fins lucro

Unidade Oramentria 1036s

QUADRO RESUMO RECEITAS GERAL

FUNDO MUNICIPAL DE SADE

AGENCIA MUNICIPAL DE SADE

Incentivo Assist. Farmacutica

MAC CEO Incentivo

MAC Complexo Regulador

MAC Sade do Trabalhador

MAC contrap. Custeio UPA Univer

Ateno Bsica Espec. Regionais

MAC Santa Casa/SES/BX

Repasse Estadual FIS (Fundo

Convnio 77/13-Anhaguera Pinesc

Agncia Municipal de Sade

DESPESAS EMPENHADAS POR NATUREZA DE DESPESA

PROJETOS ATIVIDADES: 4033/4034/4061/3501/3502

PROJETO ATIVIDADE 4033

PROJETO ATIVIDADE 4034

PROJETO ATIVIDADE 4061

PROJETO ATIVIDADE 3501

PROJETO ATIVIDADE 3502

PROJETOS ATIVIDADES: 4036/4057/4069/4070/4093/4095

203 (RECURSO ESTADUAL E

103 (RECURSOS FMIS)

PROJETO ATIVIDADE 4093

PROJETO ATIVIDADE 4057

PROJETO ATIVIDADE 4036

PROJETO ATIVIDADE 4095

PROJETOS ATIVIDADES: 4037/4039/4071/4038/4056

205 (RECURSO ESTADUAL E

PROJETO ATIVIDADE 4037

PROJETO ATIVIDADE 4038