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CAMPO GRANDE MS
2013
APRESENTAO
Apresentamos, neste documento, o Relatrio do 2 quadrimestre de 2013, que
contm os tpicos exigidos na Lei141/2012. Por se tratar de um relatrio essencialmente
tcnico, optamos por iniciar esta exposio, evidenciando ponto que analisamos como
dos mais importantes: a macro avaliao dos resultados dos servios pblicos de sade,
ofertados a populao campograndense, na rede prpria, contratada e conveniada, por
meio da produo de servios.
Estes esto traduzidos pela disposio dos indicadores, que so vitais, pois
utilizam-se de parmetros comparativos, com o objetivo de avaliar, do ponto de vista
sanitrio, a situao de sade da populao.
Permite ainda subsidiar o planejamento, acompanhando pari passo as tendncias
e proporcionando deflagrar aes, pois podem ser utilizados como ferramenta para
gerenciar a qualidade, evidenciando padres relacionados estrutura, processo e
resultados, que tem a premissa de atingir a melhoria dos servios ligados a assistncia,
alm de estabelecer prioridades, demonstrar a confiabilidade e transparncia dos
servios ofertados.
Neste processo, Campo Grande, neste quadrimestre, trabalhou intensamente a
repactuao das metas e indicadores com seus servios, unidades e tcnicos, que
devero estar no rol de compromissos do Municpio com a Regio de Sade, na
eminente assinatura do Termo Aditivo do Contrato Organizativo de Ao Pblica
COAP
(CIT1,
Resoluo
5/2013),
que
traz
entre
os
diversos
pontos,
as
enfrenta esta
problemtica, porque estende o horrio e permite que o usurio busque o acesso aos
servios perto da sua casa e este comportamento relevante, pois permite a
continuidade ao cuidado. Atualmente, 9 unidades bsicas esto sendo beneficiadas e
realizaram 25.612 consultas (mdicas, odontolgicas e de enfermagem), no perodo.
Na mdia complexidade, a estratgia denominada FILA ZERO foi concebida
para enfrentar a demanda reprimida em especialidades historicamente pontuadas como
de difcil manejo, pelo prprio quantitativo numrico de especialistas entre outros
fatores, que geravam desequilbrio evidente entre a oferta e procura, como o caso das
especialidades de Psiquiatria e Oftamologia.
Na psiquiatria, nos 04 meses de aes (26 aes), teve xito em atendimento a
demanda (habilitando hoje apenas com a demanda do momento), apresenta atualmente
uma oferta de vagas que supre a demanda atual, em uma perspectiva inovadora, de
qualificar o processo de trabalho e racionalizar os encaminhamentos (ateno bsica x
mdia complexidade) por meio do apoio matricial do profissional mdico da ateno
bsica, em processo de educao permanente, eixo vital para obteno da qualidade na
oferta de servios.
A oftalmologia, por sua vez, teve outro comportamento, com a ampliao da
oferta de vagas, houve reduo de demanda, de abril em relao a setembro, de 1861
usurios a menos nas filas, em relao aos 5.669 existentes, no incio do ano, nesta
especialidade.Porm observa-se tambm paralelamente o aumento dos nmeros de
novos encaminhamentos, devido a busca ocasionada pela prpria abertura de vagas, o
que mantm o
imediatamente a procura da
comunidade.
A Consulta nica, tambm sugerida nesta conformao, impacta diretamente
os indicadores ligados a sade da mulher, porque enfoca a integralidade, buscando
resolutividade nas patologias de grande repercusso, como o cncer de colo de tero e
de mama. Neste sentido 48.288 procedimentos foram feitos, contemplando a mulher nas
diversas necessidades.
Outros programas, como a Equipe de Consultrio na Rua, implantado em
agosto, permite preencher uma lacuna quanto a oferta de servios pblicos de sade
populao de rua; amplo diagnstico est sendo feito e dados iniciais so apresentados
no anexo deste relatrio, sinalizando os principais problemas, e como era esperado, o
lcool, o crack e outras drogas reforam a necessidade deste tipo de ao, proposta
esta que faz parte do Plano de Enfrentamento, assinado no primeiro quadrimestre e de
cunho intersetorial.
Vale considerar que o aporte da intensificao das aes de rotina e das novas
propostas, em srie, aumentam consideravelmente o custeio com medicamentos
laboratrio, material mdico-hospitalar,
SUMRIO
ESTRUTURAO DO RELATRIO
10
todas
as
sindicncias
abertas,
com
status
Esto anexadas,
de
execuo
11
eixo afim, est apresentada a planilha com as principais aes para obteno dos
indicadores.
Para concluir, anexo est disponibilizado, e trata dos novos programas
desenvolvidos, com resultados constantes no segundo quadrimestre: Equipe
Mvel, Fila Zero, Consulta nica integrada e Resolutiva, Terceiro turno, Equipe
de Consultrio na Rua. Culmina-se com pesquisa conduzida pela SESAU, com
dados do Sistema de Ouvidoria quanto a evoluo e classificao das demandas.
Na seqencia, o segundo anexo traz informaes condensadas dos valores
empenhados e pagos (atualizao 17 de setembro de 2013), por bloco de
financiamento.
12
DADOS DE IDENTIFICAO
IDENTIFICAO
UF: Mato Grosso do Sul
Municpio: Campo Grande
Quadrimestre a que se refere o relatrio: 2 Quadrimestre de 2013 (maio a agosto)
SECRETARIA DE SADE
Razo Social da Secretaria de Sade: Secretaria Municipal de Sade Pblica - SESAU
CNPJ: 03.501.509/0001-06
Endereo da Secretaria de Sade (logradouro, n): Rua Bahia, 280 - Centro
CEP: 79002-530
Telefone: (67) 3314-3096
Fax: (67) 3314-3097
E-mail: assessoria@sesau.capital.ms.gov.br
Site da Secretaria: www.capital.ms.gov.br
SECRETRIO DE SADE
Nome: Ivandro Correa Fonseca
Data da Posse: 01/01/2013
Ato: Decreto n 05
) Sim
( X ) No
PLANO DE SADE
A Secretaria tem Plano de Sade?
X ) Sim
) No
( X ) Aprovado
) Em Anlise
13
ORAMENTO
Oramento 2013 Lei N 5.118, de 26 de Dezembro de 2012, publicada no
Diogrande N 3.670 de 27/12/12.
Unidade Oramentria 1035s
Fundo Municipal De Sade
Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros
PROGRAMADO/LOA 2013
CDIGO
ESPECIFICAO
3.0.00.00.00
DESPESAS
CORRENTES
2 QUADRIMESTRE
EMPENHADO
2
QUADRIMESTRE
% EMPENHADO
TOTAL
TOTAL
TOTAL
697.085.000,00
237.949.953,51
3.1.00.00.00
292.248.000,00
132.729.406,16
3.1.90.00.00
aplicaes diretas
292.248.000,00
132.729.406,16
3.3.00.00.00
404.837.000,00
105.220.547,35
3.3.50.00.00
2.000,00
404.835.000,00
3.3.90.00.00
4.0.00.00.00
DESPESA DE CAPITAL
38.056.000,00
14,31
1.434.527,10
4.4.00.00.00
investimentos
38.055.000,00
4.4.50.00.00
1.000,00
4.4.90.00.00
aplicaes diretas
38.054.000,00
4.5.00.00.00
inverses financeiras
1.000,00
4.5.90.00.00
aplicaes diretas
1.000,00
SUB-TOTAL FMS
18,05
0,19
1.434.527,10
-
735.141.000,00
1.434.527,10
239.384.480,61
32,55
ESPECIFICAO
3.0.00.00.00
DESPESAS
CORRENTES
3.1.00.00.00 pessoal e encargos
sociais
3.1.90.00.00 aplicaes diretas
SUB-TOTAL AGSAU
PROGRAMADO/LOA 2013
TOTAL
2 QUADRIMESTRE
EMPENHADO
2 QUADRIMESTRE
% EMPENHADO
TOTAL
TOTAL
20.971.000,00
11.946.504,43
20.971.000,00
11.946.504,43
20.971.000,00
11.946.504,43
20.971.000,00
56,96
56,96
2 QUADRIMESTRE EMPENHADO
2 QUADRIMESTRE
% EMPENHADO
SUB-TOTAL FMS
735.141.000,00
239.384.480,61
31,65
SUB-TOTAL AGENCIA
20.971.000,00
11.946.504,43
1,58
TOTAL GERAL
756.112.000,00
251.330.985,04
33,23
14
VALOR TOTAL
132.353.414,87
13.601.618,82
111.058.433,71
627.214,00
1.384.435,28
770.161,61
259.795.278,29
50.94
5,23
42,75
0,25
0,54
0,29
100
VALOR TOTAL
132.353.414,87
13.601.618,82
104.634.075,06
627.214,00
1.356.616,29
770.161,61
253.343.100,65
TOTAL
52,24
5,36
41,31
0,25
0,54
0,30
100
VALOR TOTAL
2.538.469,59
6.424.358,65
27.818,99
8.990.647,23
28,24
71,46
0,30
100
15
RECEITA
Para fazer frente s despesas do sistema municipal de sade, no 2
Quadrimestre / 2013 a SESAU contou com os seguintes recursos:
BLOCOS DE
FINANCIAMENTO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
GESTO DO SUS
VIGILANCIA EM
SADE
R
E
C
U
R
S
O
MDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
F
E
D
E
R
A
L
ATENO
BSICA
INVESTIMENTO
FUNDO MUNICIPAL
DE SADE PROGRAMAS
Assistncia Farmacutica Bsica
Gesto Port. 2805/12-MS Pr-Sade
VISA Epidemiologia Influenza
VISA Ncleo Hosp. Epidemiologia
VISA Gerenciam. de risco Prod/serv.
VISA Projeto Vida no Trnsito
VISA Aes Estruturantes
VISA Incentivo AIDS
VISA Incent. AIDS p/ Casa de Apoio
VISA Aes p/ Hepatite
Sub-total
MAC H.U/Regional/Conasems
MAC FAECs Baixas contveis
MAC SAMU
MAC CEO
MAC Implantao de Leitos Hospit.
MAC FAECs
MAC Sade Mental
MAC Teto
MAC Rede Cegonha
MAC Preveno Cncer no colo tero
MAC Rede urgncia RAU Hosp.
MAC Rede Brasil Sem misria
MAC Rede Viver Sem Limites
MAC Rede urgncia RAU UPA
Sub-total
Ateno Bsica PABA
Ateno Bsica PACS
Ateno Bsica PSF
Ateno Bsica PSF Incentivo
Ateno Bsica Sade Bucal
Prog. Melhoria do Acesso Qualidade
Ateno Bsica NASF
Convnio 1228/07 UBSF ST Emilia
Ateno Bsica Lar do Trabalhador
Ateno Bsica Reforma UBSs
Ateno Bsica Prog. Sade Escola
Portaria 3091/09/MS PROESF
Ateno Bsica EMAP Hosp.Regional
Sub-total
Portaria 3297/09/MS Jd. Antartica
Portaria 3297/09MS Jd Botafogo
Portaria 2466/09 Eq. Est. Sade
Portaria 1476/13/MS CEO
Sub-total
VALOR
1.283.681,92
598.000,00
40.000,00
1.704.029,11
110.070,92
200.000,00
194.906,08
183.832,32
55.000,00
33.333,33
2.521.171,76
27.291.339,16
466.952,46
1.933.025,00
151.250,00
148.000,00
7.808.276,67
589.491,44
58.982.998,59
3.116.407,48
82.684,88
9.496.004,29
29.616,68
421.672,48
700.000,00
111.217.719,13
5.524.937,59
5.089.150,00
1.673.139,50
20.000,00
769.350,00
797.700,00
360.000,00
666.666,66
50.000,00
1.006.470,91
4.466,40
69.696,00
177.680,00
16.209.257,06
100.000,00
100.000,00
248.585,00
75.000,00
523.585,00
SUB-TOTAL 132.353.414,87
%
RECURSO
0,96
0,45
1,91
84,04
12,25
0,39
100
R
E
C
E
I
T
A
S
16
BLOCOS DE
FINANCIAMENTO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
FUNDO MUNICIPAL
DE SADE PROGRAMAS
VALOR
499.346,12
Insulinos Dependentes
134.232,80
Sub-total
633.578,92
VIGILNCIA EM SADE
MDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
VISA-PISO FIXO
15.925,04
48.400,00
MAC PDI
1.100.286,45
MAC APAE
Ordem Judicial (50%) exame de RN
Bruna
MAC APAE Centro Reabilitao
1.141.252,68
MAC SAMU
773.210,00
MAC Contratualizao
900.309,76
MAC CAPS
90.000,00
2.200.000,00
MAC Regionalizao -
1.200.000,00
ESTADUAL
439.231,91
MAC So Julio
600.000,00
93.333,32
Fonte
350.000,00
Sub-total
Ateno Bsica - Agentes
Comunitrios
Ateno Bsica PSF/Sade Bucal
9.337.424,12
14.521,20
Sub-total
1.664.230,20
INSTIT.
PRIVADAS
OUTROS
AGENCIA
68.66
680.832,00
968.877,00
12,24
1.950.460,54
14,34
13.601.618,82
100
PROGRAMA
VALOR
% RECURSO
Assistncia Farmacutica
Insulinos Dependentes
Incentivo AIDS
SAMU
Recursos Tesouro FMS - Folhas
Pagamento
Recursos Tesouro FMS - Desp.
Diversos
Agereg
SUB-TOTAL
475.205,84
127.743,52
27.574,84
463.000,00
0,45
0,12
0,02
0,45
96.873.949,47
92,58
6.666.601,39
6,38
104.634.075,06
100
financiamento
MUNICIPAL
0,11
400.000,00
4,65
1.400,00
RECURSO
ATENO BSICA
% RECURSO
Programa
Valor
% RECURSO
600.366,00
26.848,00
21,79
0,98
1.356.616,29
770.161,61
49,26
27,97
SUB-TOTAL
2.753.991,90
100
Valor
% RECURSO
Repasse da PMCG
Repasse do FMS
6.424.358,65
2.538.469,59
71,45
28,24
27.818,99
0,31
8.990.647,23
100
OUTROS
(Rendimentos
de aplicao financeira)
SUB-TOTAL
R
E
C
E
I
T
A
S
17
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
QUADRO RESUMO GERAL
DESPESAS EMPENHADAS POR BLOCOS DE FINANCIAMENTO
2 QUADRIMESTRE 2013
BLOCOS DE
FINANCIAMENTO
ATENO
BSICA
ATENO MDIA
E
ALTA
COMPLEXIDADE
ASSISTNCIA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
157.456.000,00
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
81.217.285,45
10,74%
62.320.368,69
8,24%
467.875.000,00 238.296.446,17
31,52%
151.191.175,07
19,99%
9.112.000,00
3.643.473,78
0,48%
4.661.300,40
0,61%
VIGILNCIA EM
SADE
25.481.000,00
11.809.033,95
1,56%
9.648.444,14
1,27%
GESTO DO SUS
61.833.000,00
30.460.743,10
4,03%
22.654.929,79
2,99%
34.355.000,00
8.484.440,51
1,12%
854.766,95
0,11%
756.112.000,00 373.911.422,96
49,45%
251.330.985,04
33,21%
FARMACUTICA
INVESTIMENTO
NA REDE
TOTAL
NATUREZA DE
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
PESSOAL
313.219.000,00
165.440.230,10
21,88%
144.675.910,59
19,13%
CUSTEIO
79.543.000,00
26.461.851,99
3,49%
17.007.498,51
2,24%
PRESTADOR
325.295.000,00
173.515.090,92
22,95%
88.213.048,84
11,65%
INVESTIMENTO
38.055.000,00
8.494.249,95
1,135
1.434.527,10
0,19%
TOTAL
756.112.000,00
373.911.422,96
251.330.985,04
33,21%
49,45%
18
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
DESPESAS POR BLOCO DE ATENO BSICA POR PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
Operacionalizao
dos servios de
Assist. e
Programa Sade
(4033)
67.531.000,00
37.115.270,58
23,57%
26.222.840,01
16,65%
Operacionalizao
do Programa de
Sade da Famlia
(4034)
68.354.000,00
35.612.343,08
22,62%
24.151.024,25
15,33%
Operacionalizao
da Agncia
Municipal de
Sade (4061)
20.971.000,00
8.489.671,79
5,39%
11.946.504,43
7,58%
600.000,00
0,00%
157.456.000,00
81.217.285,45
51,58%
62.320.368,69
39,56%
*Construo de
Unidades de
Sade
TOTAL
*Emendas parlamentares municipais para Construo das Unidades de Sade CRS. Paulo Coelho Machado e Hospital
Infantil
FONTES
106
(TESOURO)
BLOCO
ATENO
BSICA
% RECURSO
57.017.743,39
91,49
5.302.625,30
8,51
202
(RECURSO ESTADUAL E
FEDERAL)
216
(CONVNIOS)
TOTAL
62.320.368,69
100,00%
19
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
52.128.000,00
28.392.450,50
8.126.000,00
3.825.087,88
4.244.000,00
2.351.507,34
Dirias
3.000,00
Premiaes
Culturais
1.000,00
Passagem desp.
Locomoo
5.000,00
2.000,00
2.480.000,00
2.479.999,62
2.000,00
384,86
540.000,00
65.840,38
67.531.000,00
37.115.270,58
Material de
Consumo
O. S. Pessoa
Jurdica
O.S.Pessoa Fsica
Locao de Mo
de Obra
Indenizaes e
restituies
Investimento
(equip obras)
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
42,04%
23.746.835,43
35,16%
5,66%
1.901.986,71
3,48%
521.787,67
2,81%
0,77%
2.896,60
0,004%
-
3.613,60
0,005%
2.000,00
0,002%
3,67%
0,00%
0,10%
43.720,00
54,96%
26.222.840,01
0,064%
38,81
Pessoal
Material de
Consumo
O. S. Pessoa
Jurdica
Dirias
Passagem desp.
Locomoo
Locao de Mo
2
de Obra
Indenizaes e
restituies
Material Distr.
Gratuita
O.S.Pessoa
Fsica
Obrig. Tributrias
Investimento
( equip. obras)
TOTAL
2
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
52.840.000,00
31.355.919,94
8.260.000,00
1.305.460,89
5.266.000,00
2.330.690,58
5.000,00
868,98
5.000,00
985.000,00
563.284,38
2.000,00
7.222,50
1.000,00
551.000,00
44.895,81
1.000,00
438.000,00
4.000,00
68.354.000,00
35.612.343,08
45,87%
1,91%
3,41%
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
22.219.117,80
32,50%
714.574,58
1,04%
611.842,76
0,89%
0,001%
0,82%
1.965,00
0,002%
563.535,41
0,82%
0,01%
0,07%
5.704,70
0,01%
52,10%
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
0,008%
-
34.284,00
0,050%
24.151.024,25
35,76%
Locao de mo de obra Despesas com prestao de servios por pessoa jurdica para rgos pblicos tais como limpeza, higiene e
conservao, vigilncia ostensiva e outros nos casos em que o contrato especifique o quantitativo de pessoal a ser utilizado. Ex: servios de
limpeza e conservao e lavanderia
20
NATUREZA
DESPESA
Pessoal
Sentena
Judicial
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
20.571.000,00
8.276.328,57
400.000,00
213.343,22
20.971.000,00
8.489.671,79
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
39,47%
11.717.778,40
55,87%
1,02%
228.726,03
1,09%
11.946.504,43
56,96%
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO PROGRAMADO
TOTAL
Investimentos
(Obras)
100.000,00
TOTAL
100.000,00
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
1 QUADRIMESTRE
% EXECUTADO
NATUREZA DA
DESPEZA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
Investimentos
(Obras)
500.000,00
TOTAL
500.000,00
21
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
DESPESAS POR BLOCO DE ATENO MDIA E ALTA COMPLEXIDADE POR
PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO ATIVIDADE
APOIO
LABORATORIAL
(4093)
OPERACIONAL. DE
SERVIOS
AMBULATORIAIS
(4057) /
OPERACIONALIZA
O SERVIOS
HOSPITALARES
(4070)
OPERACIONALIZA
O DE SERVIO
HOSPITALAR
CONV/CONT (4036)
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
4.710.864,72
1,00%
8.814.000,00
2.138.084,24
133.726.000,00
62.643.271,01
13,39%
58.267.261,51
1,24%
325.294.000,00 173.515.090,92
37,09%
88.213.048,84
18,85%
151.191.175,07
21,09%
0,46%
OPERACIONAL. DE
SERVIO
AMBULATORIAL
(4069)
PROGRAMA DE
AUXLIO,ORIENTA
O E TRAT.DE
CRIANAS E ADOL.
TOXICOMANOS
(4095)
TOTAL
41.000,00
467.875.000,00 238.296.446,17
50,93%
FONTES
BLOC
MAC
% RECURSO
106 (TESOURO)
55.843.162,43
36,93%
93.817.544,84
62,05%
691.217,80
0,46%
402 (CONTRAPARTIDA)
839.250,00
0,56%
151.191.175,07
100%
TOTAL
22
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
Pessoal
5.376.000,00
1.420.634,24
Material de
Consumo
2.130.000,00
67.450,00
O.S.T.Pessoa
Fsica
O.S.Pessoa
Jurdica
Locao Mo de
Obra
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
16,12%
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
3.984.365,50
45,20%
238.199,22
2,70%
188.300,00
2,13%
300.000,00
3,40%
4.710.864,72
53,43%
0,77%
1.000,00
1.005.000,00
650.000,00
7,37%
300.000,00
2.000,00
8.814.000,00
2.138.084,24
24,26%
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
108.309.000,00
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
56.092.102,87
7.365.000,00
1.222.257,98
14.120.500,00
4.286.936,46
Dirias
25.000,00
2.277,36
Premiaes
Culturais
9.000,00
Material Distrib.
Gratuta
25.000,00
Passagem desp.
Locomoo
253.500,00
182.000,00
94.851,65
1.832.000,00
933.692,09
1.605.000,00
11.152,60
133.726.000,00
62.643.271,01
O.S.Pessoa
Fsica
Locao de Mo
de Obra
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
41,95%
52.760.508,79
39,45%
0,91%
2.012.506,00
3,21%
1.910.139,73
0,00%
2.317,28
-
0,07%
104.112,05
0,70%
1.391.015,26
0,01%
86.662,40
1,50%
1,42%
0,001%
0,077%
1,040%
0,06%
46,84%
58.267.261,51
43,54%
23
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
VALOR
RELAO AO EMPENHADO
PROGRAMADO 2 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
Material de
Consumo
1.000,00
Dirias
1.000,00
Material
distrib.gratuita
2.000,00
325.284.000,00
173.515.090,92
Transferencia
de convnios
1.000,00
Sentena
Judicial
1.000,00
Investimento
(equip.obras)
4.000,00
325.294.000,00
173.515.090,92
O.S.Pessoa
Jurdica
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
88.213.048,84
27,11%
88.213.048,84
27,11%
53,34%
53,34%
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
12.000,00
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
-
Material de
Consumo
3.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
13.000,00
Investimento
(equip.obras)
13.000,00
TOTAL
41.000,00
24
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
DESPESAS DO BLOCO DE VIGILNCIA EM SADE POR PROJETO ATIVIDADE
QUADRO RESUMO
PROJETO
ATIVIDADE
CENTRO DE
CONTROLE DE
ZOONOSES (4037)
VIGILNCIA
SANITRIA DE
PRODUTOS /
SADE DO
TRABALHADOR
(4038)
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
25,36%
12.790.000,00
6.461.766,95
5.445.778,63
21,37%
1.907.915,48
7,48%
2.003.424,30
7,86
9,23%
4.676.000,00
2.350.787,68
10,04%
VIGILNCIA
EPIDEMIOLGICA
(4039)
5.953.000,00
2.558.927,78
VIGILNCIA
AMBIENTAL (4071)
1.460.000,00
142.748,54
OPERACIONAL.
DE APOIO
LABORATORIAL
(4056)
TOTAL
0,56%
291.325,73
1,14%
1,16%
602.000,00
294.803,00
25.481.000,00
11.809.033,95
46,34%
9.648.444,14
37,85%
FONTES
BLOCO
VIGILNCIA
EM SADE
% RECURSO
106 (TESOURO)
8.315.832,67
86,18%
1.316.974,47
13,64%
15.637,00
0,18%
9.648.444,14
100%
402 (CONTRAPARTIDA
TOTAL
25
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
VALOR
RELAO AO EMPENHADO
PROGRAMADO 2 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
Pessoal
10.152.000,00
5.829.747,20
Dirias
2.000,00
Material de
Consumo
45,58%
4.523.867,10
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
35,37%
-
1,30%
1.421.000,00
165.992,61
Premiaes Cult.
Art.
1.000,00
Mat. Distrib.
Gratuita
1.000,00
O.S.Pessoa Fsica
1.000,00
Locao Mo Obra
250.000,00
1.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
909.000,00
386.480,00
Investimento
(equip.obras)
52.000,00
79.547,14
12.790.000,00
6.461.766,95
Passagem
desp.locomoo
TOTAL
34.563,53
250.000,00
0,27%
1,95%
-
3,02%
0,62%
50,52%
225.740,00
1,76%
411.608,00
3,21%
5.445.778,63
42,56%
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
4.171.000,00
5.000,00
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
50,16%
2.345.327,68
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
1.836.672,32
168.000,00
5.460,00
2.000,00
2.000,00
5.000,00
20.000,00
9.000,00
223.000,00
71.000,00
4.676.000,00
2.350.787,68
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
39,27%
-
0,12%
1.112,16
50,27%
0,023%
20.000,00
0,42%
42.250,00
0,90%
7.881,00
0,16%
1.907.915,48
40,77%
26
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
Pessoal
4.131.000,00
Dirias
Material de
Consumo
Consultoria
Mat. Distrib.
Gratuita
O.S.Pessoa
Fsica
Locao Mo
Obra
Passagem
desp.locomoo
O.S.Pessoa
Jurdica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
50.000,00
% EM
1% EM
RELAO AO
VALOR
RELAO AO
PROGRAMADO EMPENHADO PROGRAMADO
2 QUADRIM.
TOTAL
40,04%
1.788.467,52
2.383.503,84
30,04%
4.055,24
0,06%
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
325.000,00
1.475,00
1.000,00
31.000,00
263.000,00
2.606,94
1.000,00
78.000,00
9.780.000,00
135.342,00
95.000,00
36.000,00
5.953.000,00
2.558.927,78
0,02%
29.720,40
0,04%
2.027,62
19.798,02
2,27%
159.355,50
0,60%
42,99%
2.003.424,30
0,49%
0,03%
0,33%
2,67%
33,62%
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
142.748,54
9,78%
291.325,73
1.000,00
20.000,00
1.000,00
10.000,00
2.000,00
1.460.000,00
142.748,54
9,78%
291.325,73
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
1.426.000,00
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
19,95%
19,95%
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
599.000,00
294.803,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
602.000,00
294.803,00
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
48,97%
48,97%
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
-
27
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
(4055)
9.112.000,00
3.643.473,78
TOTAL
9.112.000,00
3.643.473,78
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
39,99%
4.661.300,40
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
51,15%
39,99%
4.661.300,40
51,15%
FONTES
BLOCO
ASSISTNCIA
FARMACUTICA
% RECURSO
106
(TESOURO)
204
(RECURSO ESTADUAL E
FEDERAL)
270.740,62
5,80%
2.676.452,38
57,41%
402 (CONTRAPARTIDA)
1.714.107,40
36,79%
TOTAL
4.661.300,40
100%
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
1.148.000,00
883.259,38
7.535.000,00
2.733.682,40
11.000,00
5.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
212.000,00
Investimento
(equip.obras)
201.000,00
26.532,00
9.112.000,00
3.643.473,78
TOTAL
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
9,69%
270.740,62
2,97%
30,00%
4.390.559,78
0,29%
48,18%
-
39,99%
4.661.300,40
51,15%
28
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
REGULAO,
CONTROLE,
AVALIAAO
4068
FORTALECIMENTO
DA PARTICIPAAO
POPULAR NA
GESTAO SUS 4054
ADMINISTRAO
GERAL DO SUS
4032
IMPLANTAO
AES E
SERVIOS
4080
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
6,24%
5.986.000,00
3.857.223,46
1.957.080,68
3,16%
34.780,94
0,05%
20.663.068,17
33,41%
22.654.929,79
36,62%
0,12%
345.000,00
71.927,78
55.495.000,00
26.531.591,86
42,91%
0,00%
7.000,00
61.833.000,00
30.460.743,10
49,26%
TOTAL
FONTES
BLOCO
GESTO
DO SUS
% RECURSO
106
(TESOURO)
21.252.403,43
93,80%
201
(RECURSO ESTADUAL E
FEDERAL)
1.218.642,56
5,38%
183.883,80
0,82%
22.654.929,79
100%
103
(RECURSO FMIS)
TOTAL
29
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
Pessoal
Subvenes sociais
Material de Consumo
O. S.Pessoa Jurdica
Dirias
Auxilio Financeiro a
Estudo.
Premiaes Culturais
Material Distrib.
Gratuta
Passagem desp.
Locomoo
O.Desp. Pessoal
Servio de Consultoria
O.S.Pessoa Fsica
Locao de Mo de
Obra
Obrig. Tributarias
Depsitos
compulsrios
Sentena Judicial
Despesas anteriores
Indenizaes e
restituies
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
46.830.000,00
1.000,00
220.000,00
6.746.000,00
11.000,00
24.347.640,66
1.617.116,16
1.048,78
11.000,00
1.000,00
1.000,00
91.000,00
30.000,00
239.000,00
1.000,00
281.000,00
130.136,30
1.000.000,00
357.537,86
1.000,00
1.000,00
50.000,00
1.000,00
48.112,10
-
3.000,00
6.000,00
55.495.000,00
26.531.591,86
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
43,87%
2,91%
0,00%
-
19.350.424,67
34,86%
0,00%
0,78%
0,01%
2.034,80
434.142,56
7.571,16
0,05%
0,23%
0,64%
4.332,57
0,00%
36.881,70
136.184,73
0,06%
0,24%
642.462,00
1,15%
0,09%
-
49.033,98
0,08%
47,81%
20.663.068,17
37,18%
NATUREZA
DESPESA
Material de
Consumo
Passagens
desp.locomoo
Material
distrib.gratuita
Consultoria
O.S.Pessoa
Jurdica
O.S.Pessoa
Fsica
Investimento
(equip.obras)
TOTAL
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO 1
QUADRIMESTRE
13.000,00
75.000,00
32.307,60
3.000,00
3.000,00
61.000,00
20.480,00
105.000,00
19.140,00
85.000,00
345.000,00
71.927,78
% EM
RELAO
AO
PROGRAMA
DO
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
9,36%
31.174,00
5,73%
1.000,00
5,55%
2.606,94
20,84%
34.780,94
% EM
RELAO AO
PROGRAMAD
O TOTAL
9,03%
0,28%
0,75%
10,06%
30
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
% EM
VALOR
% EM
RELAO AO EMPENHADO RELAO AO
PROGRAMADO 2 QUADRIM. PROGRAMADO
TOTAL
TOTAL
62,77%
3.757.223,46
1.957.080,68
32,69%
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
5.725.000,00
2.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
250.000,00
100.000,00
2.000,00
1.000,00
3.000,00
5.986.000,00
3.857.223,46
1.957.080,68
32,09%
1,67%
64,44%
NATUREZA
DESPESA
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO
1 QUADRIM.
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
Material de
Consumo
1.000,00
Passagens
desp.locomoo
1.000,00
O.S.Pessoa
Jurdica
1.000,00
O.S.Pessoa
Fsica
1.000,00
Investimento
(equip.obras)
3.000,00
TOTAL
7.000,00
31
DESPESAS 2 QUADRIMESTRE/2013
PROJETO
ATIVIDADE
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM.
% EM
RELAO AO
PROGRAMADO
TOTAL
VALOR
EMPENHADO
2 QUADRIM.
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
INVESTIMENTOS
EM SADE
34.355.000,00
8.484.440,51
24,70%
854.766,95
0,0029%
TOTAL
34.355.000,00
8.484.440,51
24,70%
854.766,95
0,0029%
FONTES
BLOCO
INVESTIMENTO
% RECURSO
106 (TESOURO)
179.962,71
21,06%
100.000,00
11,69%
216 (CONVNIOS)
402 (CONTRAPARTIDA)
574.804,24
67,25%
TOTAL
854.766,95
100%
PROJETO ATIVIDADE:
4094
OBRAS INSTALAES - INVESTIMENTOS
NATUREZA
DESPESA
Indenizaes e
restituies
VALOR ANUAL
PROGRAMADO
VALOR
EMPENHADO
1 QUADRIM
% EM RELAO
AO
PROGRAMADO
TOTAL
% EM RELAO
VALOR
AO
EMPENHAD PROGRAMADO
O
TOTAL
2 QUADRIM.
20.000,00
213.262,68
0,62%
4.395,25
0,01%
Investimento
(equipamento/mobili
rios/obras)
34.335.000,00
8.271.177,83
24,07%
850.371,70
2,47%
TOTAL
34.355.000,00
8.484.440,51
24,69%
854.766,95
2,48%
32
AUDITORIAS REALIZADAS
Qtd
Instauradas no 2 QUAD.
Descritivo do Eixo
Situao.
50%
Hospital Universitrio Maria Aparecida
Pedrossian
Em andamento
Centro de Atendimento
Multidisciplinar - CAMS/APAE
3
1
(1 QUAD.)
Associao Beneficente de Campo
Grande Santa Casa (1 QUAD.)
Finalizada
Associao Beneficente de Campo
Grande Santa Casa (1 QUAD.)
Acompanhamento de
recomendaes: Unidade de
reabilitao fsica e intelectual
37,5
1
1
12,5
total Geral
100%
33
AUDITORIAS
34
SINDICNCIAS
____________________________________________________________________________
Na sequencia esto apresentadas as sindicncias instauradas desde o
primeiro quadrimestre com status de andamento, foram 113 relativas a Pessoal, 98
Institucionais e 18 de fornecedores e convnios, totalizando 229.
8
15
68
3
11
Arquivado
Rt ao setor
Advertncia
Suspenso
Desconto
PGM
andamento
Em andamento
Prorrogadas
Reaberto
Suspenso
Encerrado
Cpia Seintrha
PGM
em andamento
35
SERVIO
AUDITADO
ORIGEM
DEMANDANTE
SITUAO
PERODO
FINALIDADE
OBJETO
RECOMENDAO / DETERMINAO
42 (*)
Associao de
Amparo a
Maternidade e a
Infncia AAMI
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase relatrio
preliminar
Julho e
Agosto
Verificar o cumprimento
das recomendaes da
auditoria n 32
Controle,
Avaliao e
Auditoria
47
Associao de
Auxlio e
Recuperao dos
Hansenianos
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase Relatrio
Final
Maio e
Junho
Verificar o cumprimento
do contrato e das metas
ambulatoriais e
hospitalares
Controle,
Avaliao e
Auditoria
48(*)
Hospital
Universitrio Maria
Aparecida
Pedrossian
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase Operativa
Julho e
Agosto
Verificar o cumprimento
do contrato e das metas
ambulatoriais e
hospitalares.
Controle,
Avaliao e
Auditoria
49
Instituto de
Pesquisas, Ensino
e Diagnsticos da
APAE
Componente
Municipal do
SNA
Em execuo
Fase Operativa
Julho e
agosto
Verificar o cumprimento
do contrato
Controle,
Avaliao e
Auditoria
36
SERVIO
AUDITADO
ORIGEM
DEMANDANTE
SITUAO
PERODO
FINALIDADE
OBJETO
RECOMENDAO / DETERMINAO
44
Associao
Beneficente de
Campo Grande
Santa Casa
Gabinete do
Secretrio
Municipal de
Sade
Finalizada
Abril a
Junho
Verificar a execuo do
contrato, dos termos
aditivos e das principais
habilitaes do hospital
Contrato
(*)Considera-se como auditoria finalizada quando gerado o relatrio final aps a garantia do direito de resposta da unidade
auditada.
37
43
45
SERVIO
AUDITADO
Associao de
Pais e Amigos dos
Excepcionais de
Campo Grande MS
Associao
Beneficente de
Campo Grande
Santa Casa
ORIGEM
DEMANDANTE
Componente
Municipal do
SNA
Componente
Federal do
SNA
SITUAO
Em Execuo
Fase Relatrio
Final (*)
Em Execuo
Fase Relatrio
Final
PERODO
Janeiro a
Agosto
Maro a
Abril
FINALIDADE
Verificar o cumprimento
das recomendaes da
auditoria n 33
Verificar os fatos
referentes a possvel
cobrana por parte do
mdico para realizao
de cirurgia.
OBJETO
Controle,
Avaliao e
Auditoria
RECOMENDAO / DETERMINAO
Organizar os processos de
registro dos procedimentos de
acordo com os atendimentos
efetivamente realizados.
Recomenda-se o ressarcimento
aos
cofres
pblicos
por
entender ter ocorrido dupla
cobrana
referente
aos
materiais
includos
no
procedimento
realizado
(0408030283).
Regularizao
da
licena
sanitria anual;
Elaborao de Plano Operativo
anual, de acordo com a
Portaria/GM/MS n 1.721 de
21/09/2005;
3. Implantao de servio de
ouvidoria conforme legislao
do SUS;
Instituio e efetivao das
Comisses permanentes do
hospital;
Implementao de capacitao
para os profissionais de sade
Controle,
Avaliao e
Auditoria
46
Hospital do
Cncer
Componente
Federal do
SNA
Em Execuo
Fase Relatrio
Final
Abril a
Maio
Verificar o cumprimento
do contrato e das metas
ambulatoriais e
hospitalares
Controle,
Avaliao e
Auditoria
38
envolvidos no atendimento;
Elaborao
de
protocolos
tcnicos;
Atualizao do cadastro dos
profissionais
no
CNES;
Regularizao
do
preenchimento dos pronturios;
Regularizao do agendamento
para inicio do tratamento
oncolgico
(Quimioterapia,
Radioterapia
e
Cirurgia
Oncolgica);
Atualizao
do
Registro
Hospitalar de Cncer, conforme
a Portaria n 3.535/GM/MS de
02/09/1998 e
Portaria SAS/MS n741 de
19/12/2005;
Reviso
dos
contratos
terceirizados
dos
servios
mdicos prestados;
Implantao de Unidade de
Sade Cuidados Paliativos em
conformidade com a Portaria
GM/MS n 1.721 de 21/09/2005.
39
OBJETO
SITUAO
RECOMENDAES
53
Levantar a capacidade
do estabelecimento
para cumprir a proposta
de atendimento SUS do
local.
Maio e Junho
Funcraf - Fundacao
para Estudo e
Tratamento das
Deformidades
Craniofaciais
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
54
55
56
Verificar os fatos
relatados pelo servio
de sade mental da
SESAU
Verificar se a clnica
possui instalaes
adequadas ao
atendimento com
qualidade.
Verificar os fatos da
declarao sobre
irregularidade na
anotao do pronturio
Maio
Maio a Junho
Junho e Julho
Fundao Carmem
Prudente de Mato
Grosso do Sul
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
Considerando-se
no
ser
competncia do Sistema Municipal
de Auditoria a avaliao desta
internao que foi realizada
exclusivamente por convnio, esta
equipe sugere o encaminhamento
do Termo de Declarao para a
auditoria prpria do convnio e/ou
conselhos de classe.
Devido a no disponibilizao da
totalidade dos pronturios pela
ABCG, no foi possvel verificar os
fatos apontados pela manifestante;
Recomenda-se o envio de uma
Finalizada
Finalizada
40
57
Verificar indcio de
cobrana de
procedimento em
internao SUS
Junho a
Setembro
Associao Beneficente
de Campo Grande - MS
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Em execuo
Fase Relatrio
Final
58
Apurar os fatos
referentes demora ou
extravio de exames por
laboratrio contratado
Junho a Julho
Secretaria Municipal de
Sade de Campo
Grande
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
41
59
Verificar os fatos
referentes ao registro
irregular de frequncia.
Junho e Julho
ACBR - Associao
Campograndense
Beneficente de
Reabilitao
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Em Execuo Fase de
elaborao de
relatrio
complementar (*)
No
aguardo
complementar
recomendao.
61
Verificar os fatos
relacionados ao
agendamento de exame
de hemodinmica na
Santa Casa
Julho a Agosto
Associao Beneficente
de Campo Grande - MS
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
62
Verificar a situao do
atendimento na
Radioterapia.
Julho
Hospital Universitrio
Maria Aparecida
Pedrossian
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
do
para
relatrio
posterior
42
continuidade de tratamento dos
pacientes listados no Ofcio n
096/203 NHU/UFMS de 17 de
junho de 2013.
63
Verificar os fatos da
denncia referente
possvel cobrana
indevida para
realizao de exame
Julho e Agosto
Secretaria Municipal de
Sade de Campo
Grande
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
64
Levantamento nas
unidades coronarianas
e enfermarias de
cardiologia.
Julho e Agosto
Secretaria Municipal de
Sade de Campo
Grande
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
65
Verificar os fatos
referentes
manifestao
protocolada no Sistema
Ouvidor SUS com o n
809048
Julho e Agosto
Hospital do Cncer
Prof. Dr. Alfredo Abro
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
66
Agosto
Associao Beneficente
de Campo Grande
Controle,
Avaliao e
Em Execuo
Fase Relatrio
RECOMENDAO AO GESTOR:
Sugere-se que as metas de
produo sejam ajustadas de
acordo com os quantitativos reais
produzidos e que o Sistema de
Regulao
dinamize
o
agendamento dos exames para
melhor utilizao dos servios
disponveis.
RECOMENDAO
AO
PRESTADOR:
Sugere-se
que
haja
um
instrumento informativo ao usurio
SUS sobre a gratuidade do
Sistema
nas
Unidades
de
atendimento do prestador.
Dos 103 pacientes identificados na
rea de Cardiologia dos trs
hospitais, 70% so oriundos de
Campo Grande e 30% do interior;
O numero de leitos para internao
de 77 dos quais 4 estavam vagos
por necessidade de isolamento de
contato do paciente;
Haviam 30 pacientes no ProntoAtendimento aguardando vaga
para internao;
Quanto ao carter da internao,
10% foi eletiva e 90% de urgncia.
No h indcios no pronturio de
irregularidade no que diz respeito
regulamentao dos atendimentos
SUS ou referente a normatizao
do pronturio, bem como nos
registros
dos
atendimentos,
situaes cuja competncia de
averiguao cabe ao auditor do
SUS.
O
Relatrio
Preliminar
ser
encaminhado para o hospital, que
43
atendimento em servio
habilitado.
Auditoria
Preliminar
67
68
69
Verificar procedimentos
pagos pelo SUS e
procedimentos
realizados e responder
ao usurio.
Realizar o levantamento
de leitos disponveis e
ocupados por
especialidades
Verificar os fatos
descritos no Ofcio
124/2013 NHU/UFMS e
averiguar se a situao
foi resolvida.
Agosto
Hospital do Cncer
Prof. Dr. Alfredo Abro
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
Finalizada
Agosto
Hospital Universitrio
Maria Aparecida
Pedrossian
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Agosto
Hospital Universitrio
Maria Aparecida
Pedrossian
Controle,
Avaliao e
Auditoria
Finalizada
No h recomendaes a serem
consideradas.
O
funcionamento
do
centro
cirrgico est normalizado. Esto
sendo
utilizadas
sete
salas
cirrgicas e no foi constatado
sinais de goteiras ou infiltraes.
(*) Na justificativa da Instituio no relatrio preliminar foi observada nova constatao havendo a necessidade de gerar um relatrio
complementar.
44
FINALIDADE
PERODO
INSTITUIO
OBJETO
SITUAO
RECOMENDAES
Executar a tarefa e
elaborar mapa para
resposta de todas as
declaraes constantes
do ofcio 3315
Junho e
Julho
03
Pesquisar a incidncia de
migrao dos pacientes
oncolgicos de plano
particular para o SUS
Junho e
Julho
04
Verificar indcio de
pagamento pelo SUS em
atendimento por plano de
sade
02
Julho e
Agosto
No especificada
No especificado
Finalizada
No especificada
No especificado
No especificada
No especificado
Em execuo
Finalizada
45
PARECERES DO 2 QUADRIMESTRE
N
10
11
12
FINALIDADE
Realizar estudo sobre a
solicitao de tratamento
em cmara hiperbrica
pelo SUS
Responder solicitao
do usurio sobre o
tratamento proposto
Realizar anlise da
solicitao de phmetria
para paciente
PERODO
Maio
Junho
INSTITUIO
OBJETO
No especificada
No especificado
No especificada
No especificado
SITUAO
RECOMENDAES
Em execuo
No aguardo do relatrio
Em execuo
No aguardo do relatrio
Junho
No especificada
No especificado
Finalizada
13
Analisar a solicitao de
procedimento cirrgico
oriunda de usurio
Junho e
Julho
No especificada
No especificado
14
Analisar a solicitao de
rtese cirrgico oriunda
da Defensoria Pblica
para paciente
Junho e
Julho
No especificada
No especificado
Em execuo
Em execuo
No aguardo do relatrio
46
FINALIDADE
PERODO
INSTITUIO
OBJETO
SITUAO
12
Maio
No
especificada
No especificado
Finalizada
13
Julho
No
especificada
No especificada
14
Verificar a regularidade de
projeto: Regulao dos
servios de terapia renal
substitutiva em MS: uma
Julho
No especificado
A utilizao do formulrio de
registro brasileiro de prtese na
assistncia hospitalar do SUS
obrigatria tanto para os implantes
da
Cardiologia
quanto
da
Ortopedia, sendo que 01 (uma) via
dever
ficar
arquivada
no
pronturio do paciente.
Finalizada
No especificado
Finalizada
RECOMENDAES
O laudo faz parte do ato mdico.
No
caso das
urgncias
e
emergncias, o mdico assistente
deve estar habilitado interpret-lo
na ausncia do especialista.
Na
solicitao
do
exame
radiolgico, deve constar no pedido
a indicao e a incidncia desejada
para que o mdico especialista
auxilie no diagnstico.
Para fins de auditoria, o laudo deve
estar presente dentro do pronturio
do paciente, sob a guarda do
diretor
tcnico
da
unidade,
preservando o sigilo.
47
15
Elaborar parecer em
resposta aos
questionamentos do CCA.
16
Verificar obrigatoriedade de
plantonista nas unidades de
referncia em Assistncia
Cardiovascular e
Neurolgica
Agosto
No especificada
No especificado
Finalizada
Agosto
Finalizada
No especificada
No especificado
48
QUANT.
PROCESSO
ABERTURA
SETOR
20312/2012-10
18/01/2013
Setrams
20321/2012-19
18/01/2013
Setrams
72071/2012-58
18/01/2012
Setrams
44328/2012-54
18/01/2012
CCZ
53749/2012-01
18/01/2012
49067/2012-50
18/01/2013
15019/2012-86
21/01/2013
UPA - Universitrio
15022/2012-91
21/01/2013
CEM
13388/2012-61
21/01/2013
10
17880/2012-24
21/01/2013
UBSF - Portal
Caiob
11
27334/2012-19
21/01/2013
UPA - Universitrio
12
27339/2012-24
21/01/2013
UPA - Universitrio
13
742/2013-97
14
745/2013-85
UBS - Lar do
Trabalhador
UBS - Lar do
Trabalhador
DENUNCIA
Acidente de Transito - Viatura Oficial
Acidente de Transito - Viatura Oficial
ENCERRAMENTO
Furto de microondas
Encerrado
Arquivamento
05/02/2013
Encerrado
Arquivamento
05/02/2013
Encerrado
Arquivamento
25/01/2013
Encerrado
Arquivamento
25/01/2013
Encerrado
Arquivamento
25/01/2013
Encerrado
Arquivamento
Em andamento
01/02/2013
Encerrado
01/02/2013
Encerrado
Furto de dois HD
Em andamento
RESULTADO
05/02/2013
Furto de leitor de CD
Furto de placa, pente de memria, fonte
e HD
SITUAO
04/02/2013
Encerrado
05/02/2013
Encerrado
Setrams
Em andamento
Veiculo oficial na calada
20/03/2013
Encerrado
Pena advertncia
49
15
756/2013-00
08/05/2013
UBSF - Parque do
Sol
16
769/2013-43
25/02/2013
17
4557/2013-17
23/05/2013
Setrams
18
9827/2013-77
08/05/2013
UBSF - Iracy
Coelho
19
9821/2013-91
23/05/2013
UPA - Universitrio
20
10113/2013-48
27/02/2013
UPA - Cel.
Antonino
21
10742/2013-08
23/05/2013
UPA - Universitrio
22
10749/2013-62
27/02/2013
UPA - Cel.
Antonino
23
10707/2013-12
28/02/2013
CRS - Guanandy
24
10684/2013-19
25
781/2013-49
14/03/2013
UBS - Universitrio
26
7529/2013-98
14/03/2013
UBS - Moreninha
III
27
10691/2013-84
28
14087/2013-81
08/03/2013
UBS - Universitrio
29
13307/2013-41
08/03/2013
CCZ
30
13297/2013-99
08/03/2013
UBSF - Macaubas
31
13292/2013-75
27/02/2013
32
13291/2013-11
28/02/2013
Irregularidades no servio
Irregularidade no servio
Denuncia no transito
07/06/2013
Encerrado
Pena advertncia
04/03/2013
Encerrado
Arquivamento
14/06/2013
Encerrado
Arquivamento
Em andamento
20/06/2013
Encerrado
Pena advertncia
29/04/2013
Encerrado
Arquivamento
17/06/2013
Encerrado
Pena suspenso
26/04/2013
Encerrado
Arquivamento
27/03/2013
Encerrado
Pena advertncia
CEM
UBSF - Itamarac
Em andamento
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
Em andamento
05/04/2013
Encerrado
08/04/2013
Encerrado
Arquivamento
09/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
26/04/2013
Encerrado
Arquivamento
50
33
13284/2013-47
08/03/2013
34
13220/2013-84
28/02/2013
35
13712/2013-69
27/02/2013
CRS - Guanandy
36
13720/2013-97
28/02/2013
37
14087/2013-81
08/03/2013
UBS - Universitrio
38
17256/2013-53
23/05/2013
39
17193/2013-35
40
17259/2013-41
23/05/2013
CRS - Moreninha
III
41
17253/2013-65
08/05/2013
UBSF - Nova
Esperana
42
20262/2013-24
09/04/2013
CEDIP
43
21194/2013-10
44
21350/2013-25
09/04/2013
45
21356/2013-10
09/04/2013
46
21366/2013-65
09/04/2013
47
21365/2013-01
09/04/2013
48
21359/2013-08
49
21607/2013-30
09/04/2013
UPA - Universitrio
50
23020/2013-00
09/04/2013
UPA - Universitrio
UBS - Tiradentes
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
27/03/2013
Encerrado
Pena advertncia
05/04/2013
Encerrado
Pena advertncia
Conduta irregular s e r v i d o r
Em andamento
Conduta irregular servidor
Em andamento
Furto de botijo de gs
Ocorrncia envolvendo servidor
05/06/2013
Encerrado
Arquivamento
07/06/2013
Encerrado
16/05/2013
Encerrado
Pena suspenso
Em andamento
08/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
02/05/2013
Encerrado
08/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
02/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
Em andamento
Em andamento
07/06/2013
Encerrado
51
51
23023/2013-90
08/04/2013
CRS - Guanandy
52
23025/2013-15
09/04/2013
CRS - Guanandy
53
23027/2013-41
54
23029/2013-76
55
23030/2013-55
56
23032/2013-81
57
24673/2013-71
23/05/2013
UPA - Universitrio
58
38328/2013-51
23/05/2013
59
38608/2013-87
UPA - Cel.
Antonino
60
38516/2013-61
CEM
61
38568/2013-64
UPA - Cel.
Antonino
62
38380/2013-71
UBS - Popular
63
38492/2013-02
UBS - Bonana
64
38594/2013-74
08/07/2013
65
38559/2013-98
08/07/2013
66
38559/2013-73
67
38397/2013-73
68
38581/2013-22
UBS - Z Pereira
69
38577/2013-55
UBSF - Jd.
Antartica
UPA - Cel.
Antonino
Coordenadoria de
Regulao
08/05/2013
SAMU
SESFACS
Laboratrio
Central
UPA - Cel.
Antonino
09/05/2013
Encerrado
24/05/2013
Encerrado
Pena advertncia
Ocorrncia servidor
Em andamento
Encaminhado a
CORAD
07/06/2013
20/06/2013
Em andamento
Em andamento
Encerrado
Em andamento
Furto de notebook
Em andamento
Encerrado
Em andamento
Em andamento
Em andamento
06/08/2013
Encerrado
06/08/2013
Encerrado
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Pena advertncia
52
UPA - Cel.
Antonino
UPA - Cel.
Antonino
Saneamento
Bsico Parque do
Sol
Abandono de planto
70
38407/2013-25
71
38428/2013-03
72
38354/2013-61
73
38488/2013-27
UBS - Buriti
Em andamento
74
38368/2013-75
SETRAMS
Irregularidade na manuteno e
abastecimento das motocicletas oficiais
Em andamento
75
38603/2013-63
CRS - Guanandy
76
38366/2013-40
AGESAU
77
38385/2013-94
CEO III
78
36833/2013-42
22/05/2013
SETRAMS
Em andamento
Abandono de planto
Em andamento
Em andamento
Abandono de planto
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Furto de notebook
79
40649/2013-05
80
40632/2013-02
UPA - Cel.
Antonino
81
40655/2013-08
UPA - Universitrio
82
40642/2013-58
SETRAMS
Irregularidade no fornecimento de
combustvel
Em andamento
83
40660/2013-30
SETRAMS
Irregularidade chassi/raio x
Em andamento
84
40658/2013-98
CCZ/UBSF Aero
Italia
85
62454/2013-71
06/08/2013
UBS Aguo
86
51713/2013-66
07/08/2013
UBS Lar do
Trabalhador
Em andamento
Em andamento
Abandono de planto
Em andamento
Em andamento
09/08/2013
Encerrado
Em andamento
53
87
53463/2013-71
07/08/2013
88
53461/2013-46
07/08/2013
UBS Moreninha
Em andamento
Em andamento
89
53466/2013-60
07/08/2013
UBS Lar do
Trabalhador
90
53479/2013-10
07/08/2013
UBSF Itamaraca
91
53473/2013-25
07/08/2013
UBS So Francisco
92
51583/2013-52
07/08/2013
93
51622/2013-11
07/08/2013
CCZ
94
10748/2013-08
23/05/2013
UPA Universitrio
Procedimento irregular
95
93597/2011-81
19/08/2013
96
87039/2012-59
19/08/2013
97
38603/2013-63
19/08/2013
CRS Guanandy
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
17/06/2013
Encerrado
Furto de balana
Em andamento
Extravio de material de trabalho
Em andamento
Intercorrncias na unidade
Em andamento
98
40655/2013-08
19/08/2013
UPA Universitrio
99
38428/2013-03
19/08/2013
100
742/2013-97
19/08/2013
CCZ
101
27328/2012-16
19/08/2013
UBS So Francisco
102
13507/2012-59
19/08/2013
UBS So Francisco
103
87167/2011-58
19/08/2013
104
53610/2012-13
19/08/2013
UBSF Z Pereira
105
10691/2013-84
19/08/2013
UBSF Itamarac
Em andamento
Postura ameaadora
Em andamento
Registro de trabalho fictcio
Em andamento
Registro de trabalho fictcio
Em andamento
Registro de trabalho fictcio
Em andamento
Descumprimento de meta de trabalho
Em andamento
Em andamento
54
106
8496/2012-95
08/07/2013
107
67411/2013-46
22/08/2013
108
38568/2013-64
02/09/2013
Coordenadoria de
Vigilncia
UBS Aguo
Perda de Vacina
Descumprimento de carga horria de
trabalho
109
69107/2013-14
02/09/2013
CRS Guanandy
110
69112/2013-46
02/09/2013
UPA Universitrio
111
69114/2013-71
02/09/2013
112
69113/2013-17
02/09/2013
113
69108/2013-79
02/09/2013
06/08/2013
Encerrado
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Arquivamento
55
PROCESSO
ABERTURA
DENUNCIA
ENCERRAMENTO SITUAO
4372/2013-11
23/01/2013
5817/2013-44
13/02/2013
21624/2013-59
01/04/2013
24679/2013-57
04/06/2013
38375/2013-31
07/08/2013
Em trmite
30843/2013-83
19/04/2013
Prorrogao
30826/2013-64
19/04/2013
27/06/2013
30833/2013-20
19/04/2013
Prorrogao
30868/2013-12
19/04/2013
Prorrogao
10
29723/2013-24
16/04/2013
Prorrogao
11
35707/2013-52
09/05/2013
Prorrogao
Oitivas
12
49128/2013-23
24/06/2013
Suspenso
Intimao
13
49185/2013-67
24/06/2013
Suspenso
Intimao
14
34217/2013-48
06/05/2013
Prorrogao
15
48827/2013-47
07/08/2013
Prorrogao
Reaberto
Encerrado
Encontra-se para
deciso
Prorrogao
Oitivas
Prorrogao
Oitivas
Em trmite
RESULTADO
Encontra-se para
deciso
Encerrado
Encontra-se para
deciso
Encontra-se para
deciso
Encontra-se para
deciso
56
16
40642/2013-58
19/08/2013
17
59107/2013-80
20/08/2013
18
63636/2013-14
02/09/2013
Em trmite
Em trmite
Em trmite
57
PROCESSO
ABERTURA
SETOR
6935/2013-44
04/02/2013
Carto SUS
13729/2013-39
28/02/2013
Departamento
Administrativo
14084/2013-93
27/02/2013
Setrams
18659/2013-65
em trmite
CCZ
30280/2013-32
18/04/2013
UBS - Distrito
Anhandui
30285/2013-56
18/04/2013
Policlnica CAIC
Centro de Doenas
Infecto Parasitaria CEDIP
DENUNCIA
Possvel incinerao dos cartes SUS
estocados.
Possvel extravio de documentos e
arquivos deletados.
Possvel irregularidade em plantes e
extravio de documentos, arquivos
deletados.
Possvel irregularidade na aquisio e
estocagem de inseticida carbamato.
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural
na Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural
na Unidade
ENCERRAMENT
O
SITUAO
Encerrado
28/03/2013
Encontra-se para
deciso.
aguardando
Prorrogao
Oitivas
aguardando
Em andamento
aguardando
Em
andamento
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
30288/2013-44
18/04/2013
30291/2013-59
18/04/2013
UBSF - Serradinho
17/06/2013
Encerrado
30294/2013-47
18/04/2013
17/06/2013
Encerrado
10
30299/2013-61
18/04/2013
17/06/2013
Encerrado
11
30302/2013-73
18/04/2013
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
12
30306/2013-24
18/04/2013
13
30310/2013-00
18/04/2013
14
30311/2013-64
18/04/2013
Encaminhado para a
PGM
06/03/2013
Policlnica Estrela do
Sul
OBS.
Cpia
SEINTRA
Cpia SEINTRA /
Encaminhado para a
PGM
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia SEINTRA /
Encaminhado para a
PGM
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
58
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
17/06/2013
Encerrado
17/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
Prorrogao
Encontra-se para
deciso.
18/06/2013
Encerrado
Encerrado
19/04/2013
Encerrado
30761/2013-11
19/04/2013
Encerrado
26
30756/2013-81
19/04/2013
Encerrado
27
30690/2013-74
19/04/2013
UBS - Aguo
Encerrado
28
30669/2013-88
19/04/2013
Encerrado
29
30648/2013-16
19/04/2013
Encerrado
30
30635/2013-65
19/04/2013
UBS - 26 de Agosto
Encerrado
31
30629/2013-63
19/04/2013
Distrito Sanitrio
Oeste
Encerrado
32
30617/2013-84
19/04/2013
Encerrado
15
30314/2013-52
18/04/2013
UBS - Caiara
16
30282/2013-68
18/04/2013
UBS - Indubrasil
17
30778/2013-13
19/04/2013
18
30641/2013-69
19/04/2013
19
30661/2013-76
19/04/2013
UBSF - Z Pereira
20
30678/2013-79
19/04/2013
21
30699/2013-49
19/04/2013
22
30707/2013-75
19/04/2013
23
30723/2013-21
19/04/2013
24
30729/2013-16
25
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
59
33
30605/2013-03
19/04/2013
Distrito Sanitrio
Norte
34
30772/2013-37
19/04/2013
35
30768/2013-60
19/04/2013
36
31142/2013-34
22/04/2013
Policlinica
Universitrio
37
31137/2013-02
22/04/2013
38
31135/2013-79
22/04/2013
39
31133/2013-43
22/04/2013
UBSF - Maria
Aparecida Pedrossian
40
31128/2013-11
22/04/2013
41
31121/2013-64
42
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
18/06/2013
Encerrado
21/06/2013
Encerrado
21/06/2013
Encerrado
21/06/2013
Encerrado
Encerrado
UBSF - So Conrado
21/06/2013
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico de Irregularidade estrutural na 21/06/2013
Unidade
22/04/2013
Encerrado
31119/2013-12
22/04/2013
UBS - Guanandi
Encerrado
43
31117/2013-97
22/04/2013
Encerrado
44
31111/2013-19
22/04/2013
Encerrado
45
31110/2013-48
22/04/2013
Encerrado
46
31108/2013-04
22/04/2013
UBS - Pioneiros
Encerrado
47
31156/2013-49
22/04/2013
Encerrado
48
31153/2013-51
22/04/2013
Encerrado
49
31151/2013-51
22/04/2013
Encerrado
50
31145/2013-22
22/04/2013
24/06/2013
Diagnstico de Irregularidade estrutural na
Unidade
Diagnstico
de Irregularidade estrutural na 24/06/2013
Unidade
Encerrado
Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
60
51
31143/2013-05
22/04/2013
UBS - Universitrio
52
31125/2013-15
22/04/2013
UBS - Bonana
53
31123/2013-90
22/04/2013
54
31122/2013-27
22/04/2013
55
31509/2013-47
23/04/2013
56
31507/2013-11
23/04/2013
57
31502/2013-06
23/04/2013
UBS - Rochedinho
58
31494/2013-71
23/04/2013
59
31569/2013-79
23/04/2013
60
31562/2013-20
61
21/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
CRS - Coophavila II
Encerrado
23/04/2013
Encerrado
31555/2013-64
23/04/2013
UBSF - Cohab
Encerrado
62
31547/2013-36
23/04/2013
Encerrado
63
31538/2013-45
23/04/2013
Encerrado
64
31533/2013-21
23/04/2013
Encerrado
65
31529/2013-54
23/04/2013
66
31524/2013-31
23/04/2013
67
31517/2013-75
23/04/2013
68
31514/2013-87
23/04/2013
Encerrado
Encerrado
Encerrado
Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
61
69
31511/2013-99
23/04/2013
CRS - Tiradentes
70
31600/2013-17
23/04/2013
UBS - Coophavila II
71
31594/2013-16
23/04/2013
72
31590/2013-65
23/04/2013
73
31582/2013-37
23/04/2013
UBS CidadeMorena
74
31984/2013-41
24/04/2013
Hospital da Mulher
75
31980/2013-90
24/04/2013
CRS - Guanandy
76
31978/2013-48
24/04/2013
77
31975/2013-50
24/04/2013
78
31973/2013-24
24/04/2013
79
31972/2013-61
24/04/2013
UBS - So Francisco
80
31971/2013-07
24/04/2013
81
31970/2013-36
24/04/2013
UBSF - Buriti
82
35975/2013-00
09/05/2013
UBSF - Parati
83
35780/2013-42
09/05/2013
84
35748/2013-30
09/05/2013
85
35974/2013-39
09/05/2013
86
35977/2013-27
09/05/2013
Servio de Atendimento
Mvel Urgencia - SAMU
Centro do Homem
Policlinica Silvia Regina
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
Diagnstico
Irregularidade
estrutural nade
Unidade
estrutural na Unidade
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/07/2013
Encerrado
24/07/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
24/06/2013
Encerrado
01/07/2013
Encerrado
12/07/2013
Encerrado
01/07/2013 Encerrado
01/07/2013 Encerrado
01/07/2013 Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
62
87
35978/2013-90
09/05/2013
88
35775/2013-03
09/05/2013
89
35732/2013-08
09/05/2013
90
35794/2013-57
09/05/2013
91
31484/2013-18
92
36667/2013-75
93
52772/2013-61
08/07/2013
94
52761/2013-44
08/07/2013
95
52734/2013-71
08/07/2013
96
59127/2013-97
08/08/2013
97
63622/2013-18
20/08/2013
98
31138/2013-67
22/04/2013
Diagnstico de Irregularidade
estrutural na Unidade
01/07/2013 Encerrado
Cpia
SEINTRA
Prorrogao Oitivas
Prorrogao Oitivas
Prorrogao Oitivas
Em andamento
03/07/2013 Encerrado
20/08/2013 Encerrado
23/08/2013 Encerrado
23/08/2013 Encerrado
21/06/2013 Encerrado
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
Cpia
SEINTRA
63
Os dados disponibilizados a seguir so obtidos nos Sistemas: Sistema de Informao Ambulatorial - SIA e do Sistema
de Informao Hospitalar SIH. Os procedimentos ambulatoriais podem ser realizados em mbito ambulatorial e hospitalar.
Os procedimentos ambulatoriais quando realizados no hospital referem-se aos procedimentos que no necessitam de
internao. EX: Cirurgias de catarata, hemodilise, pequenas cirurgias, etc. Os procedimentos hospitalares so realizados em
mbito hospitalar, que necessitam de internao. Podem ser na modalidade: hospitalar e hospital dia. Ex: parto normal,
transplantes, cirurgias cardacas, etc.
Os nmeros constantes neste relatrio podero sofrer alteraes devido a reapresentaes feitas junto ao Ministrio
da Sade (previsto nos trmites de apresentao das produes), e foi novamente compilado os dados de produo do
quadrimestre anterior incluindo-se o ms abril do qual at o fechamento do relatrio do 1 quadrimestre estava indisponvel.
1
Esta base nacional (SIA e SIH) at o fechamento deste relatrio, no havia disponibilizado os dados de agosto,
portanto apresenta-se os dados dos meses de maio, junho e julho/2013, compilando o produzido no 2 quadrimestre, como
ocorreu anteriormente (1 quadrimestre).
64
Realizado no
1
Quadrimestre
de 2012
Realizado
nos meses
de: Mai, Jun
e Jul/2012
Realizado
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Produo do
2
Quadrimestre
1
de 2013
853.146
616.164
282.342
268.854
263.977
234.429
186.150
209.014
184.082
1.049.602
579.246
12.668
10.692
0**
3.467
0**
10.591
3.222
14.058
3.222
123.287
93.479
61.433
55.881
42.494
38.144
34.123
32.344
34.799
197.952
101.266
503.238
402.281
248.918
215.084
193.301
196.477
172.842
168.270
179.625
853.780
520.737
35.065
28.100
10.290
9.752
10.838
12.129
12.090
10.734
9.363
43.009
32.187
16.276
13.438
3.483
3.791
3.748
4.973
4.436
4.024
4.836
15.995
13.296
959
690
272
146
202
326
208
57
64
946
329
9.019
7.830
2.843
2.528
2.582
3.436
2.952
2.932
2.633
11.389
8.517
30.603
22.106
9.555
6.339
6.168
4.149
4.023
5.882
7.992
26.211
17.897
2.010.128
1.686.477
656.527
581.175
579.719
643.531
598.119
563.893
569.893
2.460.952
1.731.905
0302 Fisioterapia
4.778
4.952
1.619
1.226
2.474
2.582
2.833
2.465
3.048
7.901
8.346
1.144
835
269
218
196
250
354
369
353
933
1.076
185.010
152.267
49.497
49.290
54.423
61993
59626
55042
67.941
215.203
182.609
376
349
86
79
84
85
89
77
92
334
258
14
37.761
27.042
7.688
8.776
10.562
11.682
11.114
10.268
10.186
38.708
31.568
79
53
22
19
35
45
46
37
47
121
130
155
123
16
34
51
51
45
48
152
101
65
0413 Cirurgia reparadora
0414 Bucomaxilofacial
0415 Outras cirurgias
15.359
11.245
3.785
3.588
3.957
4.583
4.093
3.822
4.492
15.913
12.407
57
22
10
10
698
486
100
102
87
122
151
119
143
411
413
1.682
1.629
158
38
221
259
464
207
418
930
3.841.502
3.080.261
1.338.903
1.210.387
1.175.119
1.229.580
1.093.553
1.069.861
1.083.036
4.953.989
3.246.450
66
Realizado
no 1
Quadrimestr
e de 2012
Realizado nos
meses de:
Mai, Jun e
Ju/2012
5.255
4.252
675
1.523
1.651
1.615
1.343
1.324
1.297
5.464
1.858
1.008
218
382
498
434
262
449
400
1.532
1.111
304.107
243.017
69.947
93.302
91.105
102.136
89.502
94.802
112.713
356.490
297.017
290
422
122
203
162
163
250
62
650
312
38.229
29.057
8.078
8.030
3.697
14.727
13.509
10.460
10.817
34.532
34.786
4.908
5.241
1.329
1.744
1.602
2.629
1.956
2.340
2.403
7.304
6.699
4.342
3.501
1.325
1.359
576
1.839
1.224
1.767
1.620
5.099
4.611
30
126
20
13
176
18
24
1.531
1.326
355
346
371
627
485
478
516
1.699
1.479
53
47
16
44
22
26
15
38
83
79
31.198
34.019
6.124
9.061
8.363
12.573
10.624
10.322
9.838
36.121
30.784
33
508
196
313
226
191
210
171
180
926
561
251.360
208.009
46.252
57.006
45.419
89.625
66.571
66.251
67.082
238.302
199.904
11.420
10.643
2.041
2.262
3.488
3.820
3.817
2.658
3.120
11.611
9.595
2.517
2.022
655
761
442
1.493
1.523
1.272
1.427
3.351
4.222
35.955
26.912
9.029
7.997
7.749
8.887
6.347
5.448
7.192
33.662
18.987
6.147
5.108
1.841
1.837
1.602
2.175
2.117
1.631
2.202
7.455
5.950
543
389
81
95
91
89
63
105
115
356
283
11.679
9.984
2.697
3.574
3.821
3.714
3.271
3.291
3.094
13.806
9.656
Grupos de Procedimentos
Subgrupo de Procedimentos
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Realizado
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
2
Quadrimestre
1
de 2013
3.964
0306 Hemoterapia
0307 Tratamentos odontolgicos
67
748
1.032
92
133
94
287
162
125
81
606
368
5.114
4.047
1.076
996
488
1.713
1.163
1.473
1.148
4.273
3.784
371
248
102
75
52
102
98
214
121
331
433
2.351
2.160
155
298
298
572
398
392
514
1.323
1.304
80
54
17
58
16
17
19
82
52
17
16
15
132
213
53
101
12
99
82
74
159
265
315
391
244
80
113
15
186
98
115
83
394
296
366
281
51
34
56
88
120
82
84
229
286
0414 Bucomaxilofacial
341
233
45
68
188
126
118
98
123
427
339
0417 Anestesiologia
404
392
49
111
131
121
111
110
119
412
340
159
124
33
48
42
42
62
34
42
165
138
10
140
139
30
29
26
40
47
30
48
125
125
143
141
39
39
36
51
36
34
57
165
127
620
490
147
166
162
169
162
149
166
644
477
3.256
2.377
880
862
947
962
939
971
692
3.651
2.602
560
460
115
169
135
146
179
123
155
565
457
726.629
598.117
153.954
193.066
173.602
251.536
206.925
206.952
227.753
772.158
641.630
68
Grupos de Procedimentos
Subgrupo de Procedimentos
Realizado
no 1
Quadrimestr
e de 2012
Realizado nos
meses de:
Mai, Jun e
Ju/2012
Realizado
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Produo do
2
Quadrimestre
de 20131
145
60
47
51
70
58
59
78
228
195
23.151
15.592
9.229
4.123
4.016
5.667
4.017
4.206
6.797
23.035
15.020
59.834
43.719
8.543
10.396
14.161
17.965
15.688
13.035
15.382
51.065
44.105
1.832
1.438
353
384
280
488
440
418
461
1.505
1.319
217
167
37
30
52
72
41
21
191
62
1.282
1.063
299
299
381
336
330
343
342
1.315
1.015
596
439
114
145
156
177
158
161
147
592
466
2.740
2.186
358
523
620
651
522
657
615
2.152
1.794
4.066
3.228
690
1.130
1.243
1.346
622
1.340
958
4.409
2.920
31.880
25.161
6.225
5.866
7.325
8.261
7.238
6.704
9.618
27.677
23.560
13
15
23.185
17.859
5.800
5.304
5.680
5.703
5.898
5.470
6.083
22.487
17.451
160
120
36
20
44
44
40
40
40
144
120
18
36
14
10
17
29
24
610
475
168
183
175
176
83
252
95
702
430
150
98
29
24
25
33
30
23
29
111
82
69
0501 Coleta e exames para fins de doao de orgos,
tecidos e clulas e de transplante
07. RTESES, PRTESES E MATERIAIS ESPECIAIS
0702 rteses, prteses e materiais especiais relacionados ao
ato cirrgico
TOTAL GERAL
6.420
6.885
1.034
1.202
969
899
1.013
981
1.017
4.104
3.011
277
153
50
35
48
47
65
48
36
180
149
156.628
118.772
33.026
29.720
35.243
41.952
36.246
33.777
41.705
139.941
111.728
70
REDE PROPRIA
579.246
3.222
101.266
520.737
0
32.187
13.296
0
0
0
329
0
8.517
17.897
1.731.905
8.346
1.076
0
0
0
182.609
258
31.568
130
0
0
0
REDE
CONVNIADA
3.964
0
1.111
297.017
312
34.786
6.699
4.611
176
0
1.479
79
30.784
561
199.904
9.595
4.222
18.987
5.950
283
9.656
368
3.784
433
1.304
52
7
REDE
CONTRATADA
TOTAL DE
PROCED
0 583.210
0
3.222
195 102.572
15.020 832.774
44.105
44.417
1.319
68.292
62
20.057
0
4.611
1.015
1.191
466
466
0
1.808
0
79
1.794
41.095
0
18.458
2.920 1.934.729
23.560
41.501
5
5.303
0
18.987
17.451
23.401
0
283
0 192.265
120
746
24
35.376
0
563
430
1.734
0
52
0
7
REDE PROPRIA
99,3%
100,0%
98,7%
62,5%
0,0%
47,1%
66,3%
0,0%
0,0%
0,0%
18,2%
0,0%
20,7%
97,0%
89,5%
20,1%
20,3%
0,0%
0,0%
0,0%
95,0%
34,6%
89,2%
23,1%
0,0%
0,0%
0,0%
REDE
CONVNIADA
0,7%
0,0%
1,1%
35,7%
0,7%
50,9%
33,4%
100,0%
14,8%
0,0%
81,8%
100,0%
74,9%
3,0%
10,3%
23,1%
79,6%
100,0%
25,4%
100,0%
5,0%
49,3%
10,7%
76,9%
75,2%
100,0%
100,0%
REDE
CONTRATADA
0,0%
0,0%
0,2%
1,8%
99,3%
1,9%
0,3%
0,0%
85,2%
100,0%
0,0%
0,0%
4,4%
0,0%
0,2%
56,8%
0,1%
0,0%
74,6%
0,0%
0,0%
16,1%
0,1%
0,0%
24,8%
0,0%
0,0%
71
0408 Cirurgia do sistema osteomuscular
0409 Cirurgia do aparelho geniturinrio
0412 Cirurgia torcica
0413 Cirurgia reparadora
0414 Bucomaxilofacial
0415 Outras cirurgias
0417 Anestesiologia
0418 Cirurgia em nefrologia
0501 Coleta e exames para fins de doao de orgos, tecidos e clulas e de transplante
0503 Aes relacionadas doao de orgos e tecidos para transplante
0504 Processamento de tecidos para transplante
0506 Acompanhamento e intercorrncias no pr e ps-transplante
0701 rteses, prteses e materiais especiais no relacionados ao ato cirrgico
0702 rteses, prteses e materiais especiais relacionados ao ato cirrgico
0801 Aes relacionadas ao estabelecimento
TOTAL GERAL
0
101
0
0
12.407
10
0
0
0
0
0
0
413
0
930
3.246.450
315
296
2
286
339
1
340
138
1
125
127
477
2.602
457
0
641.630
0
315
0
397
0
2
0
286
0
12.746
0
11
0
340
82
220
3.011
3.012
0
125
0
127
0
477
0
3.015
149
606
0
930
111.728 3.999.808
0,0%
25,4%
0,0%
0,0%
97,3%
90,9%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
13,7%
0,0%
100,0%
81,2%
100,0%
74,6%
100,0%
100,0%
2,7%
9,1%
100,0%
62,7%
0,0%
100,0%
100,0%
100,0%
86,3%
75,4%
0,0%
16,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
37,3%
100,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
24,6%
0,0%
2,8%
72
Subgrupo de Procedimentos
REDE CONVENIADA
100,00%
Coleta de material
99,30%
0,70%
0,00%
100,00%
85,20%
14,80%
100,00%
81,80%
18,20%
100,00%
4,40%
74,90%
20,70%
3,00%
97,00%
10,30% 0,20%
89,50%
Fisioterapia
20,10%
20,30%
56,80%
23,10%
0,10%
79,60%
Tratamento em oncologia
0,00%
100,00%
74,60%
25,40%
Hemoterapia
0,00%
100,00%
Tratamentos odontolgicos
Terapias especializadas
0,30%
33,40%
66,30%
Tratamento em nefrologia
1,90%
50,90%
47,10%
1,80%
35,70%
62,50%
0,20%
1,10%
98,70%
0,00%
0,70%
99,30%
Vigilncia em sade
REDE CONTRATADA
5,00%
95,00%
34,60%
49,30%
16,10%
73
REDE PROPRIA
Subgrupo de Procedimentos
REDE CONVENIADA
76,90%
23,10%
24,80%
75,20%
100,00%
100,00%
100,00%
74,60%
25,40%
Cirurgia torcica
100,00%
Cirurgia reparadora
100,00%
Bucomaxilofacial
100,00%
Cirurgia em nefrologia
37,30%
62,70%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
9,10%
90,90%
Anestesiologia
2,70%
97,30%
Outras cirurgias
10,70% 0,10%
89,20%
REDE CONTRATADA
86,30%
13,70%
24,60%
75,40%
100,00%
74
AES
COMPLEM.
DE
ATENO
SADE
855.612
17,29%
199.495
199.495
4,03%
20.679
155.512
3.391
186.619
3,77%
4.556
17.372
141.659
1.612
165.199
3,34%
132.393
3.891
17.107
910
154.309
3,12%
1.873
12.932
116.077
1.628
132.510
2,68%
593
6.708
123.480
729
131.510
2,66%
1.272
12.533
110.408
1.180
125.393
2,53%
1.686
9.646
106.940
832
119.104
2,41%
2.343
8.202
97.510
1.498
109.553
2,21%
1.604
10.967
90.279
1.599
104.449
2,11%
22.083
6.840
63.862
899
16
93.700
1,89%
AES DE
PROMOO E
PREVENO
EM SADE
PROCED.
COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
853.624
1.988
7.037
ESTABELECIMENTO DE SADE
PROCED.
CLNICOS
PROCED.
CIRRG.
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
976
5.869
83.585
865
91.295
1,84%
35.457
8.271
45.222
236
16
89.202
1,80%
190
35.437
48.084
4.061
87.772
1,77%
36.786
8.078
39.174
518
31
84.587
1,71%
38.489
746
35.085
269
74.593
1,51%
24.019
6.190
37.440
453
68.111
1,38%
18.860
6.401
34.215
578
60.063
1,21%
13.131
5.201
31.802
9.444
59.586
1,20%
20.359
3.360
31.481
564
55.771
1,13%
10.072
10.190
34.139
432
54.833
1,11%
25.140
4.426
19.662
966
50.202
1,01%
22.959
3.319
22.376
496
15
49.165
0,99%
24.557
2.144
18.755
118
45.579
0,92%
18.059
2.126
25.023
467
17
45.692
0,92%
75
3005690 UBSF JARDIM NOROESTE
17.553
1.564
25.503
322
12
44.954
0,91%
17.307
1.005
24.814
341
43.469
0,88%
16.602
2.110
22.992
585
42.297
0,85%
15.720
867
25.334
332
42.258
0,85%
21.640
1.178
18.190
197
41.206
0,83%
13.294
2.465
25.141
107
41.010
0,83%
18.021
2.996
16.521
528
12
38.078
0,77%
24.672
1.812
10.377
235
11
37.107
0,75%
14.109
1.810
20.824
592
37.339
0,75%
14.797
828
19.744
380
28
35.777
0,72%
17.567
1.755
15.311
318
34.960
0,71%
11.343
884
22.556
454
13
35.250
0,71%
4.224
8.193
20.917
1.578
411
35.323
0,71%
14.211
841
19.829
242
35.123
0,71%
13.254
2.110
18.372
264
34.009
0,69%
18.330
1.231
14.233
210
13
34.017
0,69%
11.996
647
20.886
421
10
33.960
0,69%
13.777
1.121
19.037
345
34.287
0,69%
21.087
1.101
10.936
706
33.836
0,68%
11.537
959
19.179
471
32.146
0,65%
10.711
447
20.226
470
31.857
0,64%
8.953
1.512
21.082
251
31.799
0,64%
17.235
957
12.277
338
30.809
0,62%
11.154
1.825
16.918
532
30.437
0,61%
14.386
1.730
13.686
384
30.189
0,61%
7.757
2.238
17.422
347
27.765
0,56%
11.729
830
14.378
106
27.043
0,55%
10.930
1.231
13.726
349
19
26.255
0,53%
10.511
2.255
12.996
223
15
26.000
0,53%
14.649
1.443
9.818
207
26.120
0,53%
24.119
2.021
26.140
0,53%
76
9.613
1.166
14.011
265
25.059
0,51%
12.482
539
10.796
246
13
24.076
0,49%
10.911
1.542
11.215
107
23.780
0,48%
10.717
1.772
10.602
134
23.231
0,47%
5.292
738
16.940
224
23.202
0,47%
11.223
1.479
9.765
215
22.682
0,46%
10
299
21.389
13
21.711
0,44%
9.117
845
11.460
76
21.501
0,43%
10.239
331
10.094
102
20.767
0,42%
3.768
974
14.010
267
19.020
0,38%
8.771
263
9.760
94
18.894
0,38%
202
3.794
14.225
74
18.295
0,37%
2.187
4.052
11.049
1.085
18.373
0,37%
303
2.868
14.603
154
17.928
0,36%
4.648
828
11.583
140
17.202
0,35%
8.753
487
7.355
208
16.803
0,34%
14.059
2.497
16.556
0,33%
6.995
297
8.191
183
15.666
0,32%
224
3.980
10.359
14.563
0,29%
3.562
754
9.377
389
14.082
0,28%
3.068
757
8.915
538
13.278
0,27%
3.543
609
9.031
363
13.546
0,27%
5.512
370
7.569
133
13.588
0,27%
3.441
977
8.428
475
13.321
0,27%
2.336
518
9.000
408
12.262
0,25%
2.999
498
8.277
342
12.116
0,24%
4.300
434
6.952
94
11.782
0,24%
249
837
9.487
470
11.043
0,22%
6.448
111
4.102
63
10.725
0,22%
72
798
7.860
53
8.783
0,18%
140
8.372
8.512
0,17%
0010421 UBSF MARABA UBSF DRA MARLY ANNA TATTON BERG G PEREIRA
5347149 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE PUBLICA SESAU
7108044 UBSF VILA CARVALHO
0010375 CEI CENTRO DE ESPECIALIDADES INFANTIL DR JOSE ANT PANIAGO
77
6995152 UNIDADE ESPECIALIZADA DE REABILITACAO E DIAGNOSTICO UERD
7.988
7.988
0,16%
692
6.482
7.175
0,14%
718
351
6.002
64
7.135
0,14%
5.435
99
5.537
0,11%
308
4.946
5.255
0,11%
280
28
4.843
5.151
0,10%
692
3.870
4.562
0,09%
968
2.791
28
3.788
0,08%
290
24
3.028
3.342
0,07%
874
2.395
21
3.290
0,07%
187
37
2.307
67
2.598
0,05%
503
1.727
17
2.247
0,05%
103
134
1.749
81
2.067
0,04%
1.669
1.669
0,03%
1.361
1.361
0,03%
1.481
1.481
0,03%
1.305
1.305
0,03%
845
845
0,02%
990
990
0,02%
892
892
0,02%
1.070
1.070
0,02%
1.140
1.140
0,02%
525
525
0,01%
538
538
0,01%
165
165
0,00%
0021679 UBSF TRES BARRAS UNIDADE RURAL SAUDE DA FAMILIA TRES BARRAS
6553656 CENTRO DE REFERENCIA A SAUDE DO HOMEM DR ETIENNE PALHANO
48
48
0,00%
1.063.660
1.149.282
2.680.570
54.894
411
418
4.949.235
100,00%
78
PROCED.
COM
FINALIDADE
DIAGNSTI
CA
PROCED.
CLNICOS
520.603
1.224
144.051
3.741
5.851
9.388
4.473
ESTABELECIMENTO DE SADE
PROCED.
CIRRGICOS
RTESES,
PRTESES
E
MATERIAIS
ESPECIAIS
AES
COMPLEM.
DE ATENO
SADE
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
521.827
16,07%
16.571
535
32
164.930
5,08%
117.637
1.888
134.764
4,15%
107.374
107.374
3,31%
6.479
92.971
1.146
105.069
3,24%
606
4.038
87.394
586
92.624
2,85%
975
5.854
79.671
994
87.494
2,70%
1.351
5.486
77.542
964
85.343
2,63%
1.277
3.827
77.525
582
83.211
2,56%
233
25.769
45.511
4.331
75.844
2,34%
1.736
3.745
65.467
1.151
72.099
2,22%
1.210
3.152
60.255
1.130
65.747
2,03%
859
2.319
57.241
670
61.089
1,88%
9.433
3.330
34.707
550
40
48.060
1,48%
15.780
3.846
27.545
150
65
47.386
1,46%
10.296
4.824
29.195
422
12
44.749
1,38%
7.471
6.988
30.101
341
30
44.931
1,38%
12.542
6.405
24.810
204
47
44.008
1,36%
13.221
343
27.936
92
23
41.615
1,28%
7.856
2.340
21.314
9.710
19
41.239
1,27%
10.124
2.401
22.668
388
45
35.626
1,10%
9.702
1.654
22.972
307
34
34.669
1,07%
8.300
2.488
23.165
625
17
34.595
1,07%
10.555
1.638
16.901
223
29.326
0,90%
3.434
6.052
17.421
1.157
413
28.477
0,88%
12.455
3.352
11.284
473
27.571
0,85%
79
5672341 UBSF ESTRELA DALVA UBSF DR JOAO MIGUEL BASMAGE
10.139
420
15.845
311
26.724
0,82%
9.410
1.172
15.163
118
24
25.887
0,80%
5.307
1.695
18.822
21
25.852
0,80%
7.186
1.135
16.909
263
25.499
0,79%
5.994
1.495
17.112
248
26
24.875
0,77%
6.771
1.203
16.203
454
31
24.662
0,76%
9.056
2.087
12.777
251
40
24.211
0,75%
8.459
794
14.468
223
23.953
0,74%
20.305
3.062
23.367
0,72%
5.835
683
16.748
228
13
23.507
0,72%
6.904
778
15.302
143
10
23.137
0,71%
6.549
367
14.888
222
26
22.052
0,68%
7.067
297
14.179
377
21.923
0,68%
4.641
384
15.455
204
20.691
0,64%
5.734
468
14.388
210
20.809
0,64%
3.840
1.171
15.040
281
30
20.362
0,63%
3.640
1.144
15.648
150
19
20.601
0,63%
6.924
1.241
11.953
203
13
20.334
0,63%
7.401
1.117
10.973
223
19
19.733
0,61%
7.082
712
11.563
296
23
19.676
0,61%
6.962
434
11.864
140
19.400
0,60%
9.044
737
8.795
553
12
19.141
0,59%
6.532
1.268
11.318
131
20
19.269
0,59%
212
18.722
18.937
0,58%
7.923
1.917
8.392
227
14
18.473
0,57%
5.398
556
12.305
370
18.635
0,57%
9.221
1.515
7.426
158
18.325
0,56%
2.404
512
14.501
142
10
17.569
0,54%
118
2.404
14.582
58
17.162
0,53%
4.914
1.080
10.872
276
15
17.157
0,53%
3.957
1.306
10.914
84
16.264
0,50%
80
3051358 UBSF MARIO COVAS UBSF DR WAGNER JORGE BORTOTTO GARCIA
5.148
599
10.382
205
30
16.364
0,50%
1.850
3.605
9.560
1.003
16.018
0,49%
7.549
958
6.905
115
15.533
0,48%
5.168
1.154
9.002
152
15.476
0,48%
3.727
568
10.722
276
12
15.305
0,47%
290
2.402
12.308
153
15.153
0,47%
4.182
1.106
8.699
161
18
14.166
0,44%
5.427
1.050
7.548
166
22
14.213
0,44%
5.526
333
7.956
161
13.980
0,43%
5.021
1.583
6.934
126
13.673
0,42%
2.401
494
10.503
88
13.486
0,42%
4.986
345
7.736
150
13.218
0,41%
4.385
270
8.406
46
16
13.123
0,40%
3.467
580
8.699
303
13.049
0,40%
3.500
31
8.971
12.505
0,39%
1.797
511
9.230
78
11.621
0,36%
4.895
108
6.541
59
11.608
0,36%
0010421 UBSF MARABA UBSF DRA MARLY ANNA TATTON BERG G PEREIRA
5.167
274
5.864
171
11.476
0,35%
2.637
464
7.791
242
11.134
0,34%
2.840
852
6.824
336
10.852
0,33%
2.454
512
6.955
436
10.357
0,32%
2.109
409
7.301
380
10.199
0,31%
3.252
136
6.686
35
10.112
0,31%
51
2.994
6.579
9.624
0,30%
2.244
351
6.517
287
9.399
0,29%
3.679
224
5.126
83
9.118
0,28%
90
572
7.883
37
8.582
0,26%
8.432
8.432
0,26%
2.454
209
5.065
40
7.770
0,24%
148
485
6.121
238
6.992
0,22%
0021679 UBSF TRES BARRAS UNIDADE RURAL SAUDE DA FAMILIA TRES BARRAS
783
262
5.609
50
6.706
0,21%
81
5456185 CAPS II AFRODITE DORIS DE CONTIS CAPS II PLANALTO
29
6.441
6.470
0,20%
2.938
213
2.964
38
6.153
0,19%
12
4.380
64
4.456
0,14%
20
3.902
3.924
0,12%
348
3.696
4.045
0,12%
941
3.039
37
4.017
0,12%
909
2.731
87
3.728
0,11%
142
3.085
3.227
0,10%
823
2.365
3.188
0,10%
751
2.097
64
2.912
0,09%
53
2.573
2.627
0,08%
102
55
1.700
40
1.897
0,06%
1.318
1.318
0,04%
1.188
1.188
0,04%
1.266
1.266
0,04%
1.151
1.151
0,04%
1.218
1.218
0,04%
1.212
1.212
0,04%
1.260
1.260
0,04%
81
961
60
1.109
0,03%
926
926
0,03%
922
922
0,03%
868
868
0,03%
135
135
0,00%
28
107
135
0,00%
694.229 1.924.194
44.216
413
930
3.246.450
100,00%
582.468
82
ESTABELECIMENTO DE SADE
AES DE
PROMOO E
PREVENO EM
SADE
PROCED.COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCED.
CLNICOS
PROCED.
CIRRGICOS
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
RTESES,
PRTESES E
MATERIAIS
ESPECIAIS
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE PROCED.
729
149.960
35.532
1.503
124
187.848
24,33%
362
36.017
96.873
4.116
832
316
138.516
17,94%
273
106.384
29.272
82
135
136.146
17,63%
101.083
1.712
102.795
13,31%
234
142
46.562
63
47.001
6,09%
1.893
12.275
25.213
314
2.832
42.527
5,51%
6.642
26.878
539
34.059
4,41%
21.393
8.807
1.305
102
31.607
4,09%
1.037
6.289
4.912
12.238
1,58%
3.823
7.340
805
11.968
1,55%
936
7.890
8.826
1,14%
6.709
6.713
0,87%
0009881 ACBR
6.370
6.370
0,82%
3.668
3.668
0,48%
6017991 ISMAC
190
1.395
1.585
0,21%
275
16
291
0,04%
5.464
444.473
309.149
7.922
934
4.216
772.158
100,00%
0009768 AAMI
3553655 UNIVERSIDADE CATOLICA DOM BOSCO UCDB
0009806 ASSOCIACAO PESTALOZZI
Total
83
ESTABELECIMENTO DE SADE
AES DE
PROMOO E
PREVENO EM
SADE
PROCED.COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCED.
CLNICOS
PROCED.
CIRRGICOS
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
RTESES,
PRTESES E
MATERIAIS
ESPECIAIS
TOTAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE PROCED.
340
128.764
31.016
1.065
119
161.304
25,14%
231
31.984
74.542
4.072
646
248
111.723
17,41%
246
83.603
23.797
60
16
106
107.828
16,81%
90.256
942
91.198
14,21%
199
114
40.277
39
40.629
6,33%
1.214
9.064
17.984
428
1.968
30.658
4,78%
19.703
8.492
1.157
68
29.420
4,59%
5.038
19.932
476
25.446
3,97%
3.643
6.715
603
10.961
1,71%
0009768 AAMI
750
4.965
3.193
8.908
1,39%
984
7.718
8.702
1,36%
5.445
5.445
0,85%
0009881 ACBR
4.473
4.473
0,70%
2.838
2.838
0,44%
6017991 ISMAC
240
1.588
15
1.843
0,29%
241
13
254
0,04%
3.964
377.615
248.965
7.297
730
3.059
641.630
100,00%
84
PROCEDIMENTOS
COM FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCEDIMENTO
S CLNICOS
PROCEDIMENTO
S CIRRGICOS
TRANSPLANTE
S DE RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
0021733 MEDRIM
9.541
10.919
52
60
20.572
7.374
7.011
46
102
14.533
ESTABELECIMENTO DE SADE
0009989 PRORENAL
TOTAL
6.021
7.346
13
18
13.398
0021741 LAC
11.117
11.117
0010030 HISTOLAB MS
10.631
10.631
0009962 LABORATORIO DE A P C
8.665
8.665
0021768 SCREENLAB
8.656
8.656
7.999
7.999
0009938 FISIOCOR
5.588
5.588
3889327 ANACORPUS
4.282
4.282
3822613 BIOMOLECULAR
4.104
4.104
3.997
3.997
3.821
3.821
3.547
3.547
0009954 FISIOCENTER
3.531
3.531
2.545
2.545
6128467 FISIOCENTRO
2.439
2.439
360
1.620
29
2.009
3534979 DIAGNOSTICARE
1.924
1.924
1.613
1.613
1.416
1.416
2599813 UNIC
1.315
1.315
142
702
844
592
15
607
2599783 UROCENTRO
61
144
205
2821710 CARDIOGRAF
191
191
175
175
118
118
2559323 MULTILAB
TOTAL GERAL
99
99
80.083
54.732
842
4.104
180
139.941
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
14,70%
10,39%
9,57%
7,94%
7,60%
6,19%
6,19%
5,72%
3,99%
3,06%
2,93%
2,86%
2,73%
2,53%
2,52%
1,82%
1,74%
1,44%
1,37%
1,15%
1,01%
0,94%
0,60%
0,43%
0,15%
0,14%
0,13%
0,08%
0,07%
100,00%
85
PROCEDIMENTOS
COM FINALIDADE
DIAGNSTICA
PROCEDIMENTO
S CLNICOS
PROCEDIMENTO
S CIRRGICOS
TRANSPLANTE
S DE RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
0021733 MEDRIM
6.043
8.381
31
38
14.493
4.565
5.311
33
75
9.984
0009989 PRORENAL
4.326
5.463
18
36
9.843
0021741 LAC
9.654
9.654
0010030 HISTOLAB MS
8.653
8.653
0021768 SCREENLAB
8.220
8.220
0009962 LABORATORIO DE A P C
7.197
7.197
6.672
6.672
0009938 FISIOCOR
4.831
4.831
3889327 ANACORPUS
4.315
4.315
ESTABELECIMENTO DE SADE
3534979 DIAGNOSTICARE
TOTAL
3.709
3.709
3.250
3.250
3822613 BIOMOLECULAR
3.011
3.011
0009954 FISIOCENTER
2.882
2.882
2.754
2.754
6128467 FISIOCENTRO
1.980
1.980
1.896
1.896
1.652
1.652
370
1.216
24
1.610
1.422
1.422
1.104
1.104
2599813 UNIC
1.015
1.015
150
430
580
466
471
59
120
179
114
114
2559323 MULTILAB
86
86
89
89
2821710 CARDIOGRAF
62
62
63.976
44.056
536
3.011
149
111.728
2599783 UROCENTRO
3704343 CENTRO NEUROLOGICO
TOTAL GERAL
% EM
RELAO
AO TOTAL
DE
PROCED.
12,97%
8,94%
8,81%
8,64%
7,74%
7,36%
6,44%
5,97%
4,32%
3,86%
3,32%
2,91%
2,69%
2,58%
2,46%
1,77%
1,70%
1,48%
1,44%
1,27%
0,99%
0,91%
0,52%
0,42%
0,16%
0,10%
0,08%
0,08%
0,06%
100,00%
86
TIPO DE LEITO
REDE PRPRIA
ESTABELECIMENTO
CIRURGICO
CLINICO
COMPLEMENTAR
OBSTTRICO
PSIQUIATRIA
PNEUMOLOGIA SANITRIA
PEDITRICO
LEITO DIA / CIRRGICOS
LEITO DIA / AIDS
LEITO DIA / SADE MENTAL
TOTAL
H. V Honria
CEDIP
TOTAL
12
12
1
1
12
16
16
21
45
12
24
TIPO DE LEITO
COMPLEMENTAR
CRONICOS
OBSTTRICO
PSIQUIATRIA
PNEUMOLOGIA
SANITRIA
PEDITRICO
LEITO DIA / CIRRGICOS
LEITO DIA / AIDS
LEITO DIA / SADE
MENTAL
TOTAL
HU
HRMS
SANTA CASA
SO JULIO
AAMI
HC
NOSSO LAR
TOTAL
95
46
29
20
2
66
108
34
30
12
266
80
88
38
46
5
7
27
11
20
112
-
17
12
5
1
-
476
264
176
3
33
12
2
30
-
52
-
2
-
115
25
12
160
18
1563
47
4
23
-
18
240
282
588
86
170
37
48
200
160
220
87
REDE CONVENIADA
TIPO DE LEITO
HC
HU
SANTA CASA
AAMI
HRMS
TOTAL
UNIDADE INTERMEDIRIA
15
10
20
45
UNIDADE DE ISOLAMENTO
TIPO I
TIPO II
16
29
49
TIPO III
57
57
TIPO II
13
TIPO III
10
10
TIPO II
10
10
26
TIPO III
27
89
20
67
207
UTI ADULTO
UTI PEDITRICA
UTI NEONATAL
TOTAL
88
Realizado
nos meses
de:
Mai,Jun e
Jul/2012
28
21
346
203
117
98
77
56
5.291
4.699
1.808
1.698
1.482
626
451
137
132
328
236
106
192
150
1.346
Grupos de Procedimentos
Realizado
Produo do 1
Quadrimestre
de 2013
Produo do 2
Quadrimestre
1
de 2013
19
14
82
119
210
348
411
1.447
1.627
1.843
2.056
6.435
5.526
181
179
171
178
164
629
513
94
70
79
82
79
93
349
254
65
48
51
41
42
65
57
205
164
1.018
349
302
464
413
399
419
394
1.528
1.212
121
110
33
31
31
34
19
26
51
129
96
34
36
11
25
26
220
157
48
71
34
43
70
65
63
196
198
210
197
62
48
55
65
81
88
96
230
265
160
172
124
139
149
208
132
172
141
620
445
763
595
184
196
171
151
181
152
186
702
519
1.152
1.161
333
333
316
329
353
444
385
1.311
1.182
1.781
1.375
399
588
501
422
434
570
565
1.910
1.569
768
698
165
152
189
186
173
184
232
692
589
154
167
31
24
34
38
29
35
53
127
117
1.914
1.553
542
449
639
491
497
509
551
2.121
1.557
245
185
60
63
59
50
42
46
59
232
147
461
343
152
128
162
110
117
138
183
552
438
Subgrupo de Procedimentos
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
89
0414 Bucomaxilofacial
34
23
10
15
11
995
850
317
322
301
286
337
341
327
1.226
1.005
189
130
34
60
52
38
59
46
45
184
150
39
39
17
13
24
20
13
33
57
39
42
21
14
15
12
12
17
62
38
46
27
17
10
11
17
18
46
43
17.482
14.641
5.120
5.025
5.073
4.710
4.992
5.589
5.967
19.928
16.548
TOTAL GERAL
90
Realizado no
1
Quadrimestre
de 2012
Realizado
nos meses
de: Mai,Jun
e Jul/2012
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Produo do
1
Quadrimestre
de 2013
Produo do
2
Quadrimestr
1
e de 2013
0*
1*
39
13
52
100
68
0*
66
43
49
15
43
31
158
89
176
140
43
33
47
46
48
58
38
169
144
158
124
40
26
33
37
30
48
25
136
103
434
332
83
126
162
145
94
153
94
516
341
91
TOTAL DE PROCED
14
2
411
5.526
513
254
164
1.212
96
26
198
265
445
519
1.182
1.569
589
117
1.557
147
438
11
1.005
150
57
38
43
16.548
0
0
5
89
0
0
0
144
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
103
0
0
0
0
0
0
0
0
341
14
2
416
5.615
513
254
164
1.356
96
26
198
265
445
519
1.182
1.569
589
117
1.660
147
438
11
1.005
150
57
38
43
16.889
REDE CONVENIADA
REDE PRPRIA
100,0%
100,0%
98,8%
98,4%
100,0%
100,0%
100,0%
89,4%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
93,8%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
98,0%
0,0%
0,0%
1,2%
1,6%
0,0%
0,0%
0,0%
10,6%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
6,2%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
2,0%
92
REDE CONVENIADA
REDE PROPRIA
Coleta de material
100,00%
100,00%
98,80%
98,40%
Tratamento em oncologia
100,00%
Tratamento em nefrologia
100,00%
100,00%
Parto e nascimento
89,40%
1,60%
10,60%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Cirurgia de mama
Cirurgia obsttrica
1,20%
100,00%
93,80%
6,20%
Cirurgia torcica
100,00%
Cirurgia reparadora
100,00%
Bucomaxilofacial
100,00%
Outras cirurgias
100,00%
Cirurgia em oncologia
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
93
PROCED. CLNICOS
211
PROCED.
CIRRGICOS
0
211
% EM RELAO AO
TOTAL
40,89%
TOTAL
169
136
305
59,11%
Total
380
136
516
100,00%
PROCED. CLNICOS
94
PROCED.
CIRRGICOS
0
94
% EM RELAO AO
TOTAL
27,57%
TOTAL
144
103
247
72,43%
Total
238
103
341
100,00%
94
ESTABELECIMENTO DE SADE
0009717 SANTA CASA
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
108
PROCED.
PROCED.
CLNICOS
CIRRGICOS
2.691
4.874
% EM
RELAO AO
TOTAL
TOTAL
7.680
38,54%
2.434
1.636
4.083
20,49%
1.960
1.590
3.553
17,83%
0009768 AAMI
980
1.026
2.006
10,07%
327
766
26
1.119
5,62%
796
796
3,99%
306
380
691
3,47%
21
9.494
10.272
141
19.928
100,00%
Total
PROCED.
CIRRGICOS
4.265
TRANSP. DE
RGOS,
TECIDOS E
CLULAS
108
TOTAL
7.018
% EM
RELAO
AO TOTAL
42,41%
2.125
1.395
10
3.533
21,35%
1.521
1.076
2.599
15,71%
0009768 AAMI
779
699
1.478
8,93%
142
624
20
786
4,75%
611
611
3,69%
268
255
523
3,16%
16
8.080
8.314
138
16.548
100,00%
PROCED. COM
FINALIDADE
DIAGNSTICA
11
PROCED.
CLNICOS
2.634
ESTABELECIMENTO DE SADE
0009717 SANTA CASA
Total
95
INDICADORES
Com a Resoluo n 5, de 19 de Junho de 2013, da Comisso intergestores Tripartite CIT, que disps sobre as regras de pactuao de
diretrizes, objetivos, metas e indicadores para os anos de 2013-2015, com vistas a implementao do Contrato Organizativo da Ao pblica COAP,
estabelecendo rol nico de indicadores para pactuao nacional, o Ministrio da Sade publicou instrutivo especfico, com orientaes relativas ao
processo de pactuao, para o perodo 2013-2015, assim como disponibilizou fichas de qualificao para cada indicador, detalhando mtodos de
clculo, fontes dos dados e outras informaes necessrias para a sua utilizao.
Neste contexto, os municpios da Regio de Sade de Campo Grande, encontram-se em processo de repactuao de metas de indicadores,
na Comisso Intergestores Regionais (CIR), que ser finalizado mediante assinatura de termo aditivo do Contrato Organizativo da Ao Pblica
COAP.
Para as Regies de Sade de Mato Grosso Sul, foram definidos para a pactuao em 2013, os 33 indicadores universais (de carter
obrigatrio) e 14 dos especficos, totalizando 47 indicadores. Todos os indicadores pactuados sero apurados e avaliados anualmente e seus
resultados comporo parte especfica no Relatrio Anual de Gesto.
No entanto, para os Relatrios Quadrimestrais, ficaram definidos como de carter obrigatrio, 07 indicadores, a saber: cobertura populacional
estimada pelas equipes de ateno bsica; cobertura populacional estimada pelas equipes de sade bucal; nmero de unidades de sade com servio
de notificao de violncia domstica, sexual e outras violncias implantados; proporo de bitos infantis e fetais investigados; proporo de bitos
maternos investigados; proporo de mulher em idade frtil investigados e nmero absoluto de bitos por dengue, ficando a critrio do ente federado,
a escolha de outros a serem inseridos, a partir dos pactuados.
Assim sendo, optou-se neste relatrio por elencar as 10 diretrizes do COAP pactuadas e acrescer indicadores aos obrigatrios no
quadrimestre, para uma melhor exemplificao.
Vale considerar ainda, que a partir das mudanas observadas com a publicao do Caderno de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores
2013-2015, os resultados dos indicadores apurados para o Relatrio do 1 quadrimestre foram recalculados, assim como foram includos outros
indicadores no inseridos neste primeiro relatrio.
As metas municipais inseridas, dos indicadores pactuados, se referem proposta encaminhada pelo municpio SES, via ofcio, e esto
sujeitas a alteraes, at a assinatura do termo aditivo do COAP.
96
DIRETRIZ NACIONAL 1
Garantia do acesso da populao a servios de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de sade,
mediante aprimoramento da Poltica de Ateno Bsica e da Ateno Especializada.
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de planejamento,
regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos trabalhadores em sade
Organizao da Ateno Bsica em eixos estratgicos orientados por ciclos de vida
DIRETRIZES MUNICIPAIS
OBJETIVO 1.1
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
CNES/ IBGE
Alcanada
Pactuada
(anual)
1 Quad
At 2 Quad
53,63
53,63
Cobertura
Populacional
U1
Estimada
pelas
Equipes de Ateno
Bsica (%)
At 3 Quad
97
53,63
ALCANADO AT O 2 QUAD
53,63
10
20
30
40
50
60
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que a vigncia agosto/2013 ainda no estava disponvel pela fonte de verificao (SCNES), quando do
fechamento do Relatrio.
A metodologia proposta em instrutivo especfico prev o clculo da equivalncia de carga horria do profissional mdico para equipe de ateno bsica (tradicional) em
relao equipe da Estratgia Sade da Famlia, onde cada 60 horas acumuladas pelos profissionais mdicos das especialidades bsicas (ginecologia-obstetrcia, pediatria e
clnica geral) equivalem a uma equipe de Sade da Famlia. Quatro das 86 Equipes da Sade da Famlia implantadas encontram-se mais de 60 dias sem mdico (UBSF Jardim
Antrtica, UBSF Jardim Los Angeles, UBSF Noroeste e UBSF Batisto) e portanto no foram consideradas quando da apurao do nmero de equipes de Sade da Famlia
implantadas.
Ressaltamos que no foi possvel recalcular o valor da Cobertura Populacional pelas equipes de Ateno Bsica no primeiro quadrimestre, utilizando a nova metodologia,
uma vez que a base de dados do CNES estava indisponvel quando do trmino desse relatrio.
98
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
87,78
Sistema de
Cobertura
de
acompanhamento
U3
Gesto do
acompanha
das
mento das
condicionalidades
condicionali
de
Sade
Programa
do
Bolsa
dades do
80,00
PBF -
DATASUS/
MS
80
ALCANADO
AT O 2 QUAD
87,78
76
78
80
82
84
86
88
90
At 3 Quad
99
Anlises e consideraes
O Sistema de gesto do Programa Bolsa Famlia na Sade possibilita o registro do acompanhamento das condicionalidades de sade das famlias beneficirias com perfil
sade. A cada vigncia do programa so registrados no sistema informaes sobre vacinao, peso e altura de crianas menores de 7 anos alm da realizao do pr-natal de
gestantes. A primeira vigncia compreende o perodo entre 1 de Janeiro 30 de Julho e por isso, no houve possibilidade de aferir resultado no 1 quadrimestre e a segunda
vigncia, corresponde ao perodo compreendido entre 1 de Agosto 31 de Dezembro.
Ferramenta Tecnolgica Municipal e Plano de Ao desenvolvidos tm propiciado bons resultados ao municpio.
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Cobertura
populacional
U4
estimada
SCNES/D
pelas
equipes bsicas de
AB/
IBGE
58,00
X 100
__
58
ALCANADO AT O 2 QUAD
57,7
58,57
57,8
57,9
58
58,1
58,2
58,3
58,4
58,5
58,6
58,7
58,57
At 3 Quad
100
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que a vigncia agosto/2013 ainda no estava disponvel pela fonte de verificao (SCNES), quando do
fechamento do Relatrio.
Para clculo da carga horria ambulatorial dos Cirurgies-Dentistas na Ateno Bsica foram consideradas as ocupaes de Cirurgio-Dentista Clnico Geral, CirurgioDentista da Estratgia Sade da Famlia e Cirurgio-Dentista de Sade Coletiva, sendo que cada 40 horas ambulatoriais equivalem a uma Equipe de Sade Bucal.
Ressaltamos que no foi possvel recalcular o valor da Cobertura Populacional pelas equipes bsicas de Sade Bucal no primeiro quadrimestre, utilizando a nova
metodologia, uma vez que a base de dados do CNES estava indisponvel quando do trmino desse relatrio.
META
INDICADOR
Descrio
META MUNICIPAL
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
S.I.A/IBGE
3,26
Alcanada
1 Quad
At 2 Quad
Mdia de ao
coletiva
U5
de
escovao
dental
supervisionada
(%)
0,60
1,41
At 3 Quad
101
3,26
ALCANADO AT O 2 QUAD
1,41
0,5
1,5
2,5
3,5
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
Foram registradas no 1 quadrimestre, 58.698 aes coletivas de escovao dental supervisionada e no perodo de maio julho/2013 foram 78.036, o que equivale a um
incremento de 33% quando comparados os dois perodos.
META MUNICIPAL
N
U6
Descrio
Proporo
de
exodontia
em
relao
aos
procedimentos
(%)
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
S.I.A
3,85
3,06
At 2 Quad
3,02
At 3 Quad
102
3,85
ALCANADO AT O 2 QUAD
3,02
0,5
1,5
2,5
3,5
4,5
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
A proporo de exodontia em relao ao nmero de procedimentos odontolgicos clnicos curativos e preventivos vem diminuindo a cada ms. Se compararmos o resultado
do ltimo ms do primeiro quadrimestre (3,13) com o alcanado em julho (2,83) , observamos uma reduo de aproximadamente 11%.
Vale referir que de acordo com a Ficha Tcnica desse indicador no ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade (IDSUS), o parmetro utilizado para aferio de
notas pelo Ministrio da Sade de 8%
Quanto menor o percentual, melhor a qualidade do tratamento ofertado pela odontologia, demonstrando que o leque de aes ofertadas abrange maior nmero de
procedimentos preventivos e curativos, em detrimento s extraes dentrias.
Meta Anual
Realizado
Acumulado no ano
2 Quad.
Quantitativo
865.470
271.950
545.198
62,99
3.147.188
1.211.239
2.485.270
78,97
80%
102,39%
100,14%
Garantir equipe de sade da bucal a todas novas equipes de sade da famlia implantadas
36
36
103
Transformar Unidades Bsicas de Sade em Unidades Bsicas de Sade da Famlia
30.700
4.995
12.173
39,65
Realizar vistas domiciliares por profissionais de nvel superior s famlias sob a responsabilidade das equipes
37.200
14.482
28.105
75,55
Realizar vistas domiciliares por profissionais de nvel mdio s famlias sob a responsabilidade das equipes
15.500
6.106
21.138
136,37
25,00
Realizar visitas domiciliares pelos agentes comunitrios de sade s famlias sob responsabilidade das equipes
1.725.000
450.461
1.173.939
68,05
Demanda
169
187
34
41
41
120,59
Incluir novas equipes no Projeto de Auto-avaliao para Melhoria da Qualidade na Estratgia Sade da Famlia - AMAQ
15
41
41
273,33
Demanda
697.934
1.563.851
84.200
25.827
51.777
61,49
304.00
121.319
179.998
59,21
1.350.000
522.831
989.000
73,26
112.000
45.904
88.329
78,87
Realizar tratamento completado em pelo menos 65% dos pacientes com 1 consulta odontolgica programtica
65%
46,02
49,14
Realizar tratamento completado em 90% das crianas com 1 consulta realizada no odontomvel
90%
46,62
54,52
Realizar procedimentos coletivos de aplicao tpica de flor, exame bucal e atividades educativas
262.000
98.170
144.406
55,12
120.000
47.198
88.789
73,99
65%
89,79%
90,33%
106.000
46.122
88.401
83,40
60
42
64
106,67
69.300
26.685
53.217
76,79
32
19
23
71,88
21.507
10.415
18.885
87,81
71.691
31.834
66.675
93,00
Realizar atendimentos por profissionais de nvel superior no mdicos aos adolescentes de 10 a 19 anos
36.000
19.236
37.120
103,11
Realizar exames laboratoriais para apoio diagnstico (baciloscopia, bioqumica, hematologia, imunologia, microbiologia,
parasitologia, urinlise)
Realizar atendimento por assistente social na Ateno Bsica
Realizar escovao dental supervisionada nas Escolas Municipais , CEINFs e nas Unidades de Sade para grupos
susceptveis crie dental (gestantes, idosos, crianas e adolescentes)
Prestar assistncia odontolgica individual a populao em geral - procedimentos odontolgicos
Prestar assistncia odontolgica individual a populao em geral - 1 consulta odontolgica programtica
Realizar exame para preveno de cncer bucal em 65% das primeiras consultas na populao maior de 35 anos
Prestar assist. odont. aos sbados nas policlnicas odontolgicas e unidades bsicas a populao maior de 14 anos
104
OBJETIVO 1.2
Garantir o acesso da populao a servios de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de
sade, mediante aprimoramento a poltica de ateno bsica e da ateno especializada.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Razo de procedimentos
U7
ambulatoriais de mdia
S.I.A/
complexidade
IBGE
populao residente.
2,04
0,68
1,16
2,04
ALCANADO AT O 2 QUAD
1,16
0,5
1,5
2,5
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
um indicador do ndice de Desempenho do SUS (IDSUS) da linha avaliativa acesso.
105
Este indicador contribui para avaliao da adequao do acesso Ateno de Mdia Complexidade, segundo as necessidades da populao atendida, devendo subsidiar
processos de planejamento, gesto e avaliao de polticas pblicas voltadas para assistncia ambulatorial de mdia complexidade de responsabilidade do SUS.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Razo
U8
de
At 2 Quad
At 3 Quad
internaes
clnico-cirrgicas
de
mdia complexidade e
SIH/IBGE
populao residente
1,50
1,22
1,55
1,5
ALCANADO
AT O 2 QUAD
1,55
1,5
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Hospitalar SIH, as informaes relativas ao ms de agosto.
um indicador do ndice de Desempenho do SUS (IDSUS) da linha avaliativa acesso e contribui para avaliao da adequao do acesso Ateno Hospitalar Clnico
Cirrgica de Mdia Complexidade, segundo as necessidades da populao atendida, devendo subsidiar processos de planejamento, gesto e avaliao de polticas pblicas
voltadas para assistncia hospitalar de mdia complexidade de responsabilidade do SUS.
106
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Demanda
18
38
Demanda
26
50
Demanda
61
112
950
727
854
Demanda
Demanda
11
24
Demanda
372
374
Demanda
24
26
90.000
33.697
64.195
71,33
2.000
553
978
48,90
117.830
33.485
63.112
Demanda
36.383
64.747
Demanda
9.189
17.519
Demanda
38
88
54.070
15.917
30.803
21.000
8.647
15.808
Demanda
12.846
24.451
Demanda
39.858
73.949
89,92
Realizar consultas mdicas especializadas no Centro de Especialidades Mdicas CEM (angiologia, oftalmologia,
acupuntura, cardiologia, cirurgia plstica, dermatologia, endrocrinologia, gastroenterologia, geriatria, homeopatia,
nefrologia peditrica, neurologia, otorrinolaringologia, pneumologia, proctologia, reumatologia e urologia)
Realizar atendimentos especializados por outros profissionais no CEM (enfermeiros, tcnicos de enfermagem,
psiclogos, servio social, fonoaudilogo e nutricionista)
Realizar atendimentos especializados por outros profissionais no CEAM (enfermeiros, tcnicos de enfermagem,
psiclogos, servio social, terapia ocupacional e nutricionista)
Realizar avaliao odontolgica em pacientes diabticos no CEM
Realizar
exames
de
diagnose
no
CEM
(mamografia,
audiometria,
ecocardiograma,
eletrocardiograma,
75,28
107
Realizar procedimentos ortopdicos no CENORT (curativos e imobilizaes ortopdicas)
Demanda
10.754
21.340
Demanda
9.307
18.037
62.000
16.548
36.476
Demanda
10.585
24.058
10%
24,06
22,97
2.500.000
697.277
1.488.322
59,53
250.000
61.031
146.879
58,75
360.000
88.648
192.486
53,47
1.200
814
1297
108,08
190
150
248
130,53
Demanda
284
531
2.600
680
1.574
60,54
20.400
10.833
18.891
92,60
6.099
1.309
2.508
41,12
Demanda
4.684
8.918
516
144
271
52,52
220
82
113
51,36
Demanda
3.696
6.912
108
Aprimoramento da Rede de Ateno s Urgncias, com expanso e adequao de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de
DIRETRIZ NACIONAL 2
Servios de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU), de Prontos-Socorros e centrais de regulao, articulada s outras redes de
ateno
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das
redes de ateno
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
DIRETRIZES ESTADUAIS planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos
trabalhadores em sade
Insero dos hospitais na rede regionalizada de ateno sade, por meio da reorganizao da ateno hospitalar em cada Regio e
consolidao do papel do HRMS na qualificao do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul
DIRETRIZES MUNICIPAIS
OBJETIVO 2.1
Garantia a universalidade, equidade e integralidade no atendimento s urgncias nos diversos pontos da rede de ateno s
urgncias, com recursos humanos qualificados e assistncia humanizada
Implementar a Rede de Ateno s Urgncias
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero de unidades
de sade com servio
U12
de
notificao
violncia
sexual
de
domstica,
e
outras
violncias implantado
SINAN
79
51
78
At 3 Quad
109
79
ALCANADO
AT O 2 QUAD
78
77
78
79
80
Anlises e consideraes
O indicador contribui para a melhoria da vigilncia, da preveno e do controle das violncias, com conseqente reduo da morbimortalidade por esses agravos. Monitorar
a ocorrncia de violncias notificadas pressupe o registro de casos, processamento dos dados coletados, produo e anlise de informaes para subsidiar tomada de deciso.
Em relao ao nmero de unidades notificadoras, vale ressaltar que muitos casos de violncia so atendidos nos Centros Regionais de Sade CRS, UPAS e Hospitais, dado a
gravidade, horrios e dias de ocorrncia desses agravos. Sendo assim, grande parte das notificaes so realizadas nas referidas unidades de sade e posteriormente
acompanhadas nas unidades de sade de Ateno Bsica. O Ncleo de Preveno de Violncias e Promoo da Sade tem articulado junto s reas de assistncia social,
educao, segurana pblica, conselhos de direitos, entre outros, a implementao das Redes de Ateno e Proteo Social s Pessoas em Situao de Violncias e suas
Famlias. Foram elaborados protocolos e normas tcnicas de atendimento s pessoas em situao de violncias, tendo sido desenvolvidas aes de educao permanente em
sade e a realizao de campanhas que buscam a promoo de comportamentos e hbitos seguros e saudveis.
110
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Proporo de bitos
nas internaes por
E14
infarto
agudo
miocrdio (%)
do
SIH
14,72
11,03
11,56
14,72
ALCANADO AT O 2 QUAD
11,56
10
12
14
16
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Hospitalar SIH, as informaes relativas ao ms de agosto.
O indicador mede o risco de morrer por Infarto Agudo do Miocrdio (IAM) aps a internao por esta causa.Expressa tambm as condies de diagnstico e da assistncia
mdica dispensada. Como o bom prognstico da ateno ao IAM est diretamente relacionado com o tempo decorrido entre o incio do evento e a assistncia, esse indicador mede
tambm, indiretamente, a qualidade e presteza da ateno pr-hospitalar.
111
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Cobertura do servio
E16
de Atendimento Mvel
Relatrio
de Urgncia (SAMU
da CURG
100,00
100,00
At 2 Quad
At 3 Quad
100,00
192) (%)
100
ALCANADO
AT O 2 QUAD
100
20
40
60
80
100
120
Anlises e consideraes
As portarias 2.408/02, 2.970/08 e 1.864/03 estabelecem normas, critrios e orientaes gerais para o Servio de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU-192). Como
parmetros so adotados: 1 Unidade de Suporte Bsico (USB) para cada 150 mil habitantes e 1 Unidade de Suporte Avanado (USA) para cada 400 mil habitantes.
112
Meta Anual
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
95%
90,1
92,12
70%
84,26
78,3
95%
99,19
96,58
Monitorar pelo menos 95% dos casos de suicdio e violncia sexual (em todas as faixas etrias e sexo)
95%
81,92
86,76
Demanda
423.184
884.515
Demanda
881.510
1.863.880
Demanda
8.655
18.177
Demanda
15.872
30.030
Prestar apoio com estrutura fixa e/ou mvel em eventos de alto risco
Demanda
32
49
62.000
16.548
36.476
Demanda
7.427
14.417
12
66,67
Realizar visitas tcnicas de monitoramento e avaliao nas unidades de sade vinculadas CURG
24
13
23
95,83
Demanda
1.636
4.921
Realizar atendimentos mdicos especializados de urgncia em infectologia s pessoas vivendo com HIV/AIDS, DST
e outras DISPS no Hospital Dia
58,83
113
Aprimoramento da Rede de Ateno s Urgncias, com expanso e adequao de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de
OBJETIVO 2.2
Servios de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU), de prontos-socorros e centrais de regulao, articulada s outras redes de
ateno.
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
Demanda
13.497
26.523
Realizar a regulao de atendimentos via SAMU 192 dos municpios de Ribas do Rio Pardo, Sidrolndia e Terenos
Demanda
2.104
4.130
Demanda
Demanda
19
DIRETRIZ NACIONAL 3
Meta Anual
Promoo da ateno integral sade da mulher e da criana e implementao da Rede Cegonha, com nfase nas reas e
populaes de maior vulnerabilidade
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das
redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos
trabalhadores em sade
Fomento na articulao dos nveis de ateno primria, secundria e terciria para garantia de aes em sade organizadas por linhas
DIRETRIZES MUNICIPAIS de cuidado
Intensificao de aes de sade direcionadas aos grupos populacionais mais vulnerveis
OBJETIVO 3.1
Fortalecer e ampliar as aes de preveno, deteco precoce e tratamento oportuno do cncer de mama e de colo de tero
114
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Razo
de
tero em mulheres de 25 a
64 anos e a populao
desta faixa etria
At 3 Quad
exames
citopatolgicos do colo de
U18
At 2 Quad
SIA
N de exames citopatolgicos
colo de tero na faixa etria de 25 a 64 anos
________________________________________
Populao feminina na faixa etria de 25 a 64
anos/3
0,59
0,17
0,32
0,59
ALCANADO
AT O 2 QUAD
0,32
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
115
O indicador expressa a produo de exames citopatolgicos do colo de tero na populao alvo do rastreamento do cncer de colo de tero (populao feminina de 25 a 64
anos). Compe a lista de indicadores do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade IDSUS, da linha avaliativa acesso, com origem no Pacto Pela Sade. Tem como
objetivo geral reduzir a incidncia do cncer invasivo por meio da deteco e do tratamento das leses precursoras. At o fechamento deste Relatrio, ainda no estavam
disponibilizadas as informaes do ms de agosto no Sistema de Informao Ambulatorial SIA, portanto o resultado do quadrimestre provisrio.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
0,08
0,16
Razo de exames de
mamografia
U19
realizados
em mulheres de 50 a 69
anos e populao da
S.I.A/IBGE
0,24
0,24
ALCANADO
AT O 2 QUAD
0,16
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
At 3 Quad
116
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
um indicador da linha avaliativa acesso, de mdia complexidade, da modalidade ambulatorial de ateno a sade da mulher. Permite avaliar indiretamente o alcance da
mobilizao da populao usuria do sub-grupo alvo de mulheres para o rastreamento mamogrfico do cncer de mama. Esse indicador aponta ainda a capacidade de captao
dessas mulheres do grupo alvo pelas unidades de sade.
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Realizar coleta para exames de citologia onctica em mulheres de 25 a 64 anos (para rastreamento)
53.500
12.548
25.965
48,53
38.200
11.848
22.849
59,81
85%
56,45
45,68
15
Demanda
Demanda
1.167
2.393
46,67
117
OBJETIVO 3.2
Organizar a Rede de Ateno Sade Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
U20
SINASC
36,00
36,46
At 2 Quad
At 3 Quad
37,01
PACTUADO ANO
36
ALCANADO AT O 2 QUAD
37,01
35
36
37
38
Anlises e consideraes
Este indicador compe a lista de indicadores do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade IDSUS, da linha avaliativa efetividade assim como da Rede Cegonha, na linha
materno-infantil. O parto normal est relacionado a menores taxas de complicaes do parto e de recm-nascidos.
118
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
65,40
66,31
At 3 Quad
Proporo de nascidos
vivos de mes com 07
U21
ou mais consultas de
pr- natal (%).
SINASC
66,00
66
ALCANADO
AT O 2 QUAD
66,31
65
66
67
Anlises e consideraes
Sinaliza cobertura do atendimento do pr-natal e contribui na anlise das condies de acesso e qualidade da assistncia pr-natal em associao com outros indicadores,
como a mortalidade materna, mortalidade infantil e n de casos de sfilis congnita. Compe a lista de indicadores do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade, na linha
avaliativa acesso, complexidade bsica e de modalidade ambulatorial.
119
META MUNICIPAL
N
U22
Descrio
Nmero de testes de
sfilis por gestantes
Fonte
S.I.A/
SIH
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
0,60
1 Quad
At 2 Quad
0,69
0,61
At 3 Quad
PACTUADO ANO
0,6
ALCANADO AT O 2 QUAD
0,61
0,5
0,6
0,7
Anlises e consideraes
O resultado obtido at o 2 quadrimestre parcial, considerando que at a data de fechamento do Relatrio, ainda no estavam disponibilizadas no Sistema de Informao
Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de agosto.
A deteco oportuna da sfilis durante a gestao fundamental para a reduo da transmisso vertical (me para filho). meta do milnio, at 2015, eliminar a sfilis
congnita
(< 0,5 / 1.000 nascidos vivos). Como indicador de concentrao, expressa a qualidade do pr-natal uma vez que a sfilis pode ser diagnostica e tratada em 2
120
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
N de bitos maternos em
U23
determinado
local
de
absoluto)
perodo
residncia
e
(n
At 2 Quad
At 3 Quad
07
03
06
e a gravidez)
ALCANADO AT O 2 QUAD
Anlises e consideraes
Morte materna a morte da mulher durante a gestao ou at 42 dias aps o trmino da gestao, independentemente da durao ou da localizao da gravidez, causada
por qualquer fator relacionado ou agravado pela gravidez ou por medidas tomadas em relao a ela. Quanto a razo da mortalidade materna (RMM), a Organizao Panamericana
de Sade (OPAS) adota os seguintes parmetros: RMM baixa menor de 20 bitos/100.000 nascidos vivos; RMM mdia entre 21 e 49 bitos; RMM alta entre 50 e 149 e muito
alta, a partir de 150 bitos/100.000 nascidos vivos. objetivo do milnio, reduzir a mortalidade materna em 75% at 2015.
121
META MUNICIPAL
N
U24
Descrio
Taxa
infantil
de
mortalidade
Fonte
SIM/
SINASC
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
X 1.000
11,00
1 Quad
At 2 Quad
8,31
9,53
At 3 Quad
PACTUADO ANO
11
ALCANADO AT O 2 QUAD
9,53
8,5
9,5
10
10,5
11
11,5
Anlises e consideraes
Conhecer o perfil da mortalidade infantil fundamental para a formulao de estratgias que permitam a sua reduo, compreendendo desde a assistncia adequada mulher
durante a gravidez, o parto e o puerprio, at a assistncia imediata ao recm-nascido e o acompanhamento eficaz das crianas consideradas de risco. O indicador estima o risco
de morte dos nascidos vivos durante o primeiro ano de vida. Reflete, de maneira geral, as condies de desenvolvimento socioeconmico e infraestrutura ambiental, bem como o
acesso e a qualidade dos recursos disponveis para ateno sade materna e da populao infantil. Tm-se utilizado parmetros para classificar a taxa de mortalidade infantil: alta
(50 bitos/1.000 nascidos vivos), mdia (20 a 49) e baixa (menos de 20). Estes parmetros necessitam de revises peridicas em funo de mudanas no perfil epidemiolgico.
um indicador da dimenso condies de sade da populao do ndice de Desempenho do Sistema nico de Sade - IDSUS
122
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
U25
infantis
de
e
bitos
fetais
SIM
investigados (%)
X 100
80
85,71
At 2 Quad
At 3 Quad
66,89
ocorridos
80
ALCANADO AT O 2 QUAD
66,89
60
65
70
75
80
85
Anlises e consideraes
O percentual de investigao de bitos fetais e infantis mede o esforo de aprimoramento de informao sobre mortalidade infantil, reclassificao de bitos infantis
notificados como fetais, e elucidao das circunstncias em que ocorrem os bitos, visando intervenes que possam evitar novos casos semelhantes.
A investigao de bitos infantis regulamentada pela Portaria MS n 72/2010, na qual se estabelece que a vigilncia do bito infantil e fetal obrigatria nos servios de
sade (pblicos e privados) que integram o Sistema nico de Sade (SUS). O resultado alcanado preliminar, tendo em vista que existem investigaes de bitos em andamento,
123
uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece prazo de at 120 dias, a contar da data de ocorrncia, para concluso da investigao.
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
U26
Proporo
de
bitos
SIM
100,00
X 100
100,00
At 2 Quad
At 3 Quad
83,33
100
ALCANADO AT O 2 QUAD
83,33
20
40
60
80
100
120
Anlises e consideraes
um indicador direto da qualidade da vigilncia epidemiolgica do bito materno alm de ser um indicador indireto da qualidade dos dados de mortalidade materna.
Considerando problemas de classificao dos bitos maternos, relacionados a deficincia na qualidade do registro original na Declarao de bitos, a investigao de bitos
maternos e de mulheres em idade frtil (MIF) por causas presumveis de morte materna representa estratgia que permitir confirmar ou descartar casos notificados, elucidar as
circunstncias em que ocorreram no caso dos maternos declarados, bem como reclassificar como maternos, parte dos casos no declarados ou registrados e notificados como
presumveis. considerada Morte Materna Presumvel quela cuja causa bsica, relacionada ao estado gravdico-puerperal, no consta na Declarao de bito (DO) por falhas no
preenchimento.
124
O resultado alcanado preliminar, tendo em vista que existem investigaes de bitos em andamento, uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece
prazo de at 120 dias, a contar da data de ocorrncia, para concluso da investigao.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo de bitos de
U27
SIM
X 100
85,00
81,52
At 2 Quad
At 3 Quad
63,58
85
ALCANADO AT O 2 QUAD
63,58
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Anlises e consideraes
De acordo com a Portaria n 1.119, de 05/06/2008, bitos maternos e os bitos de mulheres em idade frtil (10 a 19 anos de idade), independentemente da causa declarada,
so considerados eventos de investigao obrigatria, ou seja, detectar casos de bitos maternos no declarados, ou descartar, aps investigao, a possibilidade dos bitos destas
mulheres terem sido maternos, independente da causa declarada no registro original, alm de propiciar o levantamento de fatores determinantes para subsidiar a adoo de medidas
125
que possam evitar a ocorrncia de eventos semelhantes.
Resultado preliminar, tendo em vista que existem investigaes de bitos em andamento, uma vez que a Portaria MS 1.119, de 05 de Junho de 2008, estabelece prazo de at
120 dias, a contar da data de ocorrncia, para concluso da investigao.
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
sfilis
congnita
em
SINAN
80
36
56
80
ALCANADO AT O 2 QUAD
56
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Anlises e consideraes
A taxa de incidncia de sfilis congnita expressa a qualidade do pr-natal, uma vez que a sfilis pode ser diagnosticada e tratada em duas oportunidades: durante a gestao e
durante o parto. Compem o ndice de Desenvolvimento do SUS IDSUS, na linha avaliativa efetividade da ateno materno-infantil, com origem no Pacto Pela Sade. O referencial
adotado pelo ministrio da sade de 1 caso por mil nascidos vivos. Critrios como considerar a criana com diagnstico de sfilis congnita, quando a me (tratada) refere ausncia
126
de parceiro (que devem se revistos pelo Ministrio da Sade), acrescido pelo diagnstico tardio, no permitindo o encerramento do caso, antes de 30 dias do parto, no sendo
possvel evitar a sfilis congnita, entre outros fatores, como a rotatividade de profissionais mdicos e reduo do n de ginecologistas, podem ter contribudo para a incidncia
alcanada.
AES Diretriz 3- objetivo 3.2
Meta Anual
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
505.000
213.482
400.120
79,23
40.000
13.788
27.545
68,86
14.400
6.392
11.762
81,68
15.640
3.965
7.790
6.000
2.124
4.534
75,57
8.000
3.427
6.795
84,94
7.000
2.627
6.114
87,76
900
259
568
63,11
Demanda
2.704
5.945
58.100
16.126
32.405
55,77
18.700
5.330
10.021
53,59
127.500
41.500
88.481
69,40
41.000
16.864
31.014
75,64
1.900
818
1.305
68,68
10.556
2.606
5.541
52,49
Demanda
10.059
19.830
220
47
95
528
177
378
Demanda
21
39
2.200
907
1.754
43,18
71,59
79,73
127
Realizar aviamento e montagem de culos no Centro Especializado Infantil - CEI
800
305
491
Demanda
2.051
3.709
160
120
75,00
8000
3.006
5.920
74,00
8000
3.120
6.009
75,11
80
20
56
70,00
Demanda
286
286
Acompanhar o estado nutricional de crianas menores de 05 anos (por profissionais das UBS e UBSF)
26.546
9.073
9.073
2.600
755
1.439
55,35
2.126
838
913
42,93
3.547
1.702
1.642
46,30
4.400
1.440
2.854
64,86
3.300
3.282
4.797
145,36
100
24
51
51,00
Demanda
38
70
Demanda
15
63
Realizar 1 Consulta Odontolgica Programtica para crianas de 0 a 5 anos, matriculadas nos CEINF atravs do
odontomvel
Realizar atividades educativas em puerprio no Hospital da Mulher
61,38
128
DIRETRIZ NACIONAL 4
Fortalecimento da Rede de Sade Mental, com nfase no enfrentamento da dependncia de crack e de outras drogas
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de planejamento,
regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos trabalhadores em sade
DIRETRIZES MUNICIPAIS
Garantia da articulao e integrao dos pontos de ateno das redes de sade no territrio, qualificando o cuidado a partir do acolhimento, do
acompanhamento contnuo e da ateno s situaes de urgncia
Ampliar o acesso a ateno psicossocial da populao em geral, de forma articulada com os demais pontos de ateno em sade e outros pontos
OBJETIVO 4.1
intersetoriais
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
E29
Cobertura
de
Centros
de
Ateno
SCNES/
Psicossocial
IBGE
(CAPS)
Populao IBGE
0,69
0,69
At 2 Quad
0,69
At 3 Quad
129
0,69
ALCANADO AT O 2 QUAD
0,69
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
Anlises e consideraes
Para apurao do resultado foram considerados os 05 Centros de Ateno Psicossocial (CAPS) qualificados pelo Ministrio da Sade, ou seja, cadastrados no Sistema de
Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sade (SCNES), a saber: 02 CAPS II, 01 CAPS III, 01 CAPS AD e 01 CAPS Infantil.
Existe perspectiva de qualificao do CAPS AD em CAPS AD III, o que poder resultar na superao da meta pactuada em 2013.
Realizad
Meta Anual
o
2 Quad.
Realizar atendimentos mdicos especializados em psiquiatria nos Centros de Ateno Psicossocial - CAPS
Acumulado no Ano
Quantitativo
24.150
9.064
16.403
67,92
105.500
38.540
73.827
69,97
16.144
4.498
8.657
53,62
Demanda
731
1.574
Realizar atendimentos por outros profissionais no mdicos nos Centros de Ateno Psicossocial CAPS
(enfermagem, fonoaudiologia, pedagogia, psicologia, servio social, terapia ocupacional, tcnico de enfermagem,
educador fsico)
Realizar novos cadastramentos nos CAPS (2% ao ano da populao do municpio)
Viabilizar o processo de internaes hospitalares em psiquiatria
130
Garantia da ateno integral sade da pessoa idosa e dos portadores de doenas crnicas, com estmulo ao envelhecimento ativo
DIRETRIZ NACIONAL 5
DIRETRIZES ESTADUAIS e consolidao do papel do HRMS na qualificao do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul
Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos
trabalhadores em sade
Garantia de acesso a um conjunto amplo, articulado e contnuo de aes e servios, para preveno, promoo e recuperao da
DIRETRIZES MUNICIPAIS
OBJETIVO 5.1
Melhorar as condies de sade do idoso e portadores de doenas crnicas mediante qualificao da gesto e das redes de ateno
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
Alcanada
1 Quad
Taxa
de
At 2 Quad
mortalidade
crnicas
transmissveis
(doenas
do
circulatrio,
diabetes
no
DNCTs
aparelho
cncer,
doenas
respiratrias crnicas).
SIM/ IBGE
342,47
113,49
213,85
At 3 Quad
131
PACTUADO
ANO
342,47
ALCANADO
AT O 2 QUAD
213,85
50
100
150
200
250
300
350
400
Anlises e consideraes
Para clculo do numerador foram consideradas as 4 principais DCNTS (doenas do aparelho circulatrio, cncer, diabetes e doenas respiratrias crnicas), de acordo com
o instrutivo disponibilizado pelo Ministrio da Sade.
Este indicador contribui para monitorar a implementao de polticas efetivas, integradas, sustentveis e baseadas em evidncias para a preveno e o controle das doenas
crnicas no transmissveis - DCNT e seus fatores de risco. Tem como objetivo a melhoria das condies de sade do idoso e dos portadores de doenas crnicas, mediante
qualificao da gesto e das redes de ateno.
132
AES Diretriz 5- objetivo 5.1
Meta Anual
Realizado
Acumulado do Ano
2 Quad.
Quantitativo
119.680
30.194
56.884
47,53
16.750
3.338
6.123
36,56
1.675
139
492
29,37
3.124.550
625.669
1.017.270
32,55
Realizar atendimentos especializados para crianas e adolescentes com diabetes tipo I e II (n de pacientes atendidos,
n de pacientes transferidos e pacientes novos)
Demanda
457
933
Demanda
852
1.455
Atualizar cadastro de crianas e adolescentes com diabetes (tipo I e II) n de pacientes inscritos
170
183
180
105,66
Atualizar cadastro dos pacientes adultos com diabetes (tipo I, II e gestacional) n de pacientes inscritos
390
432
409
104,81
220.700
189.625
71.741
135.340
61,32
71.060
139.194
73,40
25.887
10.552
20.621
79,66
3.000
2.004
3.062
102,07
13
15
300,00
Demanda
1.641
500
1.054
Demanda
21
51
64,23
133
DIRETRIZ NACIONAL 7
Reduo dos riscos e agravos sade da populao, por meio das aes de promoo e vigilncia em sade
Fortalecimento da Ateno Bsica em Sade, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das
redes de ateno
DIRETRIZES ESTADUAIS Induo atuao e articulao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao permanente dos
trabalhadores em sade
Implementao de aes inter e intra-setoriais integradas para a preveno e controle das condies crnicas de sade e seus fatores
DIRETRIZES
de risco, garantindo o acompanhamento longitudinal dos usurios com estas condies. Desenvolvimento de aes que visam o
MUNICIPAIS
OBJETIVO 7.1
Anlises e consideraes
META MUNICIPAL
N
Descrio
Proporo
U38
Fonte
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
99,10
99,25
de
registro de bitos
com causa bsica
definida (%)
Metodologia
SIM
90,00
At 3 Quad
134
90
ALCANADO AT O 2 QUAD
99,25
84
86
88
90
92
94
96
98
100
Anlises e consideraes
Avalia a qualidade das estatsticas de mortalidade, a partir da aferio da participao dos bitos com causa bsica definida no total de bitos no fetais notificados e,
indiretamente, das condies de prestao de servios de sade. parmetro internacional que um sistema de informao sobre mortalidade deva ter pelo menos 90% dos bitos
com causa definida.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
At 2 Quad
de
casos de doenas
de
notificao
compulsria
U39
imediata
encerradas
(DNCI)
em
at 60 dias aps a
notificao (%).
SINAN
90,00
92,00
97,09
At 3 Quad
135
PACTUADO ANO
90
ALCANADO AT O 2 QUAD
97,09
86
88
90
92
94
96
98
Anlises e consideraes
um indicador originado do Pacto de Gesto. A investigao dos casos de agravos de notificao compulsria deve ser efetuada para descartar ou confirmar os mesmos,
sendo que o encerramento da investigao dos casos suspeitos dever ser efetuado dentro de um prazo estabelecido por normas tcnicas, que varia de acordo com o agravo. O
resultado da investigao concluda oportunamente permite a aplicao e a avaliao das medidas de controle em tempo hbil. O indicador permite avaliar a eficincia de um
Sistema de vigilncia epidemiolgica.
136
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
de
municpios
com
At 2 Quad
casos de doenas
U40
ou
agravos
relacionados
ao
SINAN
1.282
565
trabalho*
notificados (%).
1282
ALCANADO
AT O 2 QUAD
900
1088
1000
1100
1200
1300
1.088
At 3 Quad
137
Anlises e consideraes
O indicador pretende propiciar o aumento das notificaes dos agravos relacionados ao trabalho no Sistema Nacional de Informao de Agravos de Notificao SINAN,
ainda subnotificados, assim como possibilitar cobertura de aes e servios de sade do trabalhador para os muncipes dos municpios constituintes da Regio de Sade.
Identifica, entre os municpios da regio de sade, a existncia de pelo menos 1 dos 11 agravos relacionados ao trabalho, constantes da Portaria 104/11.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
U41
Percentual
de
municpios
que
executam
as
aes
de
vigilncia sanitria
S.I.A./SUS/
IBGE
100,00
X 100
71,42
consideradas
necessrias (%)
100
ALCANADO AT O 2 QUAD
100
20
40
60
80
100
120
At 2 Quad
100,00
At 3 Quad
138
Anlises e consideraes
Com base no perfil epidemiolgico e no elenco norteador das aes de Vigilncia Sanitria VISA anexo I da Portaria 1.106/2010, foram destacadas as aes de VISA que
todos os municpios da regio devem executar: cadastro de estabelecimentos sujeitos VISA; instaurao de processos administrativos de VISA; inspeo em estabelecimentos
sujeitos VISA; coleta de amostras para anlise; atividades educativas para populao; atividades educativas para o setor regulado e recebimento e atendimento de denncias.
Com a execuo dessas aes, pretende-se reduzir os riscos e agravos sade da populao, com fortalecimento da promoo da sade.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero de casos
U42
novos
de
AIDS
em menores de 5
SINAN
anos
ALCANADO AT O 2 QUAD
At 3 Quad
139
Anlises e consideraes
A taxa de incidncia de Aids em menores de cinco anos uma proxy da taxa de transmisso vertical do HIV, uma vez que cerca de 88% do total de casos identificados em
crianas dessa faixa etria, entre 1984 e junho de 2010, foram atribudos a essa categoria de exposio. No houve caso diagnosticado de Aids em menores de cinco anos,
notificado no ano, at o fechamento deste Relatrio.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
3.020
2.182
Nmero de testes
sorolgicos
E44
HCV
anti-
realizados
S.I.A.
4.801
(n absoluto).
4801
ALCANADO AT O 2 QUAD
2182
1000
2000
3000
4000
5000
6000
At 3 Quad
140
Anlises e consideraes
At o fechamento deste relatrio ainda no estava disponvel no Sistema de Informao Ambulatorial SIA, as informaes relativas ao ms de Agosto, portanto o resultado
provisrio.
O indicador expressa a quantidade de testes anti-HCV realizados para triagem sorolgica da hepatite C. A ampliao da oferta de triagem sorolgica para hepatite C na
populao em geral, pretende medir e acompanhar a melhoria da qualidade diagnstica e de tratamento da hepatite C, uma vez considerada ainda a reduzida oferta e realizao da
triagem e conseqente baixa deteco precoce dos casos, considerando as estimativas de portadores de hepatite C. (SVS/MINISTRIO DA SADE, 2012).
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
11
Nmero absoluto
E47
de
bitos
por
Leishmaniose
Visceral LV(%)
SINAN
13
At 3 Quad
141
13
ALCANADO AT O 2 QUAD
11
10
11
12
13
14
Anlises e consideraes
O indicador mensura de forma indireta a qualidade da assistncia ao paciente de Leishmaniose Visceral, quanto ao acesso, oportunidade no diagnstico e manejo do paciente.
No Brasil, a Leishmaniose Visceral LV considerada um problema de sade pblica, tendo em vista sua elevada magnitude e ampla expanso geogrfica (Werneck, 2010).
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
ces
E48
de
vacinados
na campanha de
Relatrio
vacinao
do CCZ
antirrbica canina
(%)
At 2 Quad.
N de ces vacinados
____________________________ X 100
Total de populao canina
80,00
39,83
At 3 Quad
142
80
ALCANADO AT O 2 QUAD
39,82
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Anlises e consideraes
A Campanha de vacinao antirrbica foi iniciada em maio/2013, com previso de trmino em dezembro/2013.
No Brasil, a raiva endmica, em grau diferenciado de acordo com a regio geopoltica. O sucesso no controle da raiva canina depende de uma cobertura vacinal acima de
80% (desde que a estimativa canina seja confivel). A estratgia a ser adotada nas campanhas de vacinao em massa pode ser do tipo casa a casa, postos fixos ou mistos (casa a
casa e postos fixos), a critrio do municpio. Na vigilncia da raiva, os dados epidemiolgicos so essenciais tanto para os profissionais de sade, para que seja tomada a deciso
de profilaxia de ps-exposio em tempo oportuno, como para os veterinrios, para adoo de medidas de bloqueio de foco e controle animal.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero absoluto
E51
de
bitos
dengue
por
SINAN
14
12
12
At 3 Quad
143
PACTUADO ANO
14
ALCANADO AT O 2 QUAD
12
10
12
14
16
Anlises e consideraes
O indicador leva em considerao o nmero total de bitos por dengue, independente da classificao febre hemorrgica da dengue (FHD), sndrome do choque da dengue
(SCD) e dengue com complicaes (DCC). A Organizao Mundial de Sade admite taxa de letalidade inferior a 1% dentre os casos graves de dengue. A taxa de letalidade reflete
a qualidade da assistncia ao paciente com dengue (SVS/MINISTRIO DA SADE, 2012).
META MUNICIPAL
N
Descrio
Proporo
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
582.805
910.249
de
imveis visitados
em, pelo menos, 4
E52
ciclos de visitas
domiciliares para
controle
dengue (%)
da
SISFAD/
SISPNCD
1.721.888
At 3 Quad
144
1.721.888
ALCANADO AT O 2 QUAD
910.249
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
Anlises e consideraes
O indicador leva em considerao os imveis em reas infestadas pelo vetor e o nmero de imveis que realmente foram visitados pelos agentes de controle de endemias,
preferencialmente em articulao com os agentes comunitrios de sade em cada ciclo.
consideradas importantes para estimular mudana de comportamento da populao, em aes permanentes, para eliminar os potenciais criadouros do vetor no ambiente
domstico.
145
AES Diretriz 7- objetivo 7.1
Realizar exames em amostras de gua coletadas pelo setor da vigilncia sanitria
Realizar exames laboratoriais para suporte das aes de vigilncia em sade (rubola, HIV, Citomegalovrus, Dengue,
Hansenase, Hepatites, Sfilis, Toxoplasmose, Tuberculose e outras DNC)
Inspecionar 30% das empresas com notificao de agravos relacionados ao trabalho
Meta Anual
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Demanda
1.826
3.568
Demanda
30.470
69.131
25
19
25
Realizado
Demanda
613
173
620
Demanda
606
1.009
2.264
720
1.318
Demanda
593
909
290
77
172
Demanda
100,00
101,14
58,22
59,31
186
291
1.897
759
1.623
Demanda
1.700
2.949
14
20
Demanda
35
70
1.488
326
808
Demanda
743
1.363
130
38
146
Demanda
43
56
1.664
660
1.104
Demanda
658
1.291
Coletar amostras para anlise laboratorial de produtos alimentcios para monitoramento da qualidade e segurana
Demanda
109
112
Demanda
Demanda
711
183
446
62,73
700
282
556
79,43
8207
2.253
4.927
60,03
Demanda
85,56
142,86
54,30
112,63
66,35
146
Cadastrar reas com populaes expostas ao VIGIPEQ (Vigisolo, Vigiar, Veliquem)
15
10
12
Demanda
22
51
35700
6.427
17.984
50,37
1500
439
720
48,00
36.750
35.580
35.580
Demanda
1.215
2.884
7.650
1.302
3.802
Demanda
2.614
130.000
88.484
88.484
Demanda
22
56
Demanda
1.227
2.441
3.800
1.157
2.444
64,32
Realizar doao ou liberao de ces e gatos recolhidos em vias pblicas ou doados ao CCZ
3300
734
1820
55,15
Demanda
33.451
35120
Analisar laboratorialmente amostras de sangue para diagnstico de leishmaniose visceral em demanda espontnea e
inqurito canino
Enviar encfalo de ces e gatos suspeitos de raiva para pesquisa laboratorial
80,00
49,69
318
91
91
28,61
8.600
1.135
5.460
63,48
Realizar eutansia em co com diagnstico clnico ou sorolgico para leishmaniose visceral canina
23.800
4.298
10.550
44,33
Realizar borrifao residual em domiclio de rea de risco parar o controle do vetor da leishmaniose
56.000
12.751
50%
59
78
Notificar via online e investigar imediatamente os casos graves e os bitos suspeitos de dengue
100%
100%
100%
Demanda
7.214
56.399
Demanda
183
748
327
89
174
53,21
127
28
71
55,91
416
171
329
79,09
150,00
12.014
5.232
9.883
82,26
147
Vacinar com Pentavalente crianas < 1 ano
12.014
3.968
8.322
69,27
12.014
3.929
8.468
70,48
12.014
5.144
10.308
85,80
11.552
3.860
8.597
74,42
12.014
3.929
8.468
70,48
12.014
4.343
8.604
71,62
12.014
3.998
8.281
68,93
12.014
4.116
8.005
66,63
58.482
45.299
45.299
113.383
138.454
138.454
39
92
Investigar e acompanhar 100% dos possveis casos com eventos adversos ps vacinais
Demanda
Realizar borrifao de inseticida espacial (UBV) para bloqueio da transmisso do vetor da dengue
Demanda
26.957
114.748
1.619.419
327.444
910.249
Examinar larvas
Demanda
751
3.368
Demanda
36
125
Demanda
54.020
146.652
Demanda
13
67
3.200
422
2.040
Demanda
12
2.175
83
3,82
4.000
1.217
3.403
85,08
80
135
170
212,50
650
925
1.058
162,77
12.500
5708
8.878
71,02
2.682
1.422
2.371
88,40
Realizar atendimentos com aconselhamento pr-teste HIV para pacientes atendidos no CTA
2.980
1.543
2.492
83,62
Realizar atendimentos com aconselhamento pr-teste HIV para pacientes atendidos em UBS e UBSF
18.500
10.481
16.726
90,41
Realizar atendimentos com aconselhamento ps-teste HIV para pacientes atendidos no CTA
1.800
1.490
2.030
112,78
Realizar atendimentos com aconselhamento ps-teste HIV para pacientes atendidos em UBS e UBSF
Realizar atividades de CTA itinerante em escolas, empresas, associaes, postos de combustveis, entre outros
8.550
5.710
8.810
103,04
72
62
94
130,56
Realizar mobilizao comunitria para retirada de depsitos de gua que possam servir de criadouro para o mosquito da
dengue
Realizar coleta de pneus inservveis em vias pblicas e terrenos baldios
Recolher quirpteros invasores e/ou cados em residncias
Realizar aes de controle qumico no combate a roedores, animais peonhentos e pragas urbanas
Realizar borrifao com inseticida em domiclios rurais com captura de triatomneos
56,21
63,75
148
Ampliar a distribuio de preservativos
2.500.000
1.053.323
1.909.143
Demanda
219
435
Demanda
525
2.039
7.560
2.130
4.029
Realizar visitas em pontos estratgicos para tratamento e/ou borrifao no controle da dengue
76,37
53,29
Implementar aes de saneamento bsico e sade ambiental para promoo da sade e reduo das desigualdades sociais, com
OBJETIVO 7.2
META MUNICIPAL
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
Proporo
At 2 Quad
de
anlises
realizadas
em
amostras
da
qualidade de gua
U53
para
consumo
humano,
aos
quanto
parmetros
coliformes
totais,
SISAGUA
N de amostras de gua
examinadas,
____________________________ X 100
Total de amostras
Obrigatrias
504
274
544
At 3 Quad
149
504
ALCANADO
AT O 2 QUAD
480
544
490
500
510
520
530
540
550
Anlises e consideraes
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
350
25
700
282
170
556
Demanda
293
571
%
48,57
79,43
150
DIRETRIZ NACIONAL 8
DIRETRIZES ESTADUAIS
DIRETRIZES MUNICIPAIS
Ampliar a implantao do Sistema Nacional de Gesto da Assistncia Farmacutica - HORUS como estratgia de
qualificao da gesto da assistncia farmacutica no SUS
Ampliar a implantao do Sistema Nacional de Gesto da Assistncia Farmacutica (Hrus) como estratgia de qualificao
OBJETIVO 8.1
Descrio
Percentual
E54
Fonte
Sistema
Alcanada
Pactuada
(anual)
1 Quad
At 2 Quad
de
municpios da Regio
com
Metodologia
Hrus
Sistema
Hrus
implantado (%)
Anlises e consideraes
A implantao do Sistema Hrus est prevista para 2015.
At 3 Quad
151
OBJETIVO 8.2
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado no ano
Quantitativo
Realizar aes de Educao em Sade, aos usurios do SUS, envolvendo o uso racional de medicamentos
250
82
197
169
172
87,06
72
55
58
81,08
670.000
257.308
492.813
73,55
1.650.000
581.756
1.1181.447
71,60
Demanda
49.313
96.986
29
25
25
86,21
76
76
76
100
76
76
76
100
156
62,40
152
Contribuio adequada formao, alocao, qualificao, valorizao e democratizao das relaes de trabalho dos
DIRETRIZ NACIONAL 11
trabalhadores do SUS
Induo atuao em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gesto, em especial, as aes de
planejamento, regulao, controle, avaliao e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificao
DIRETRIZES ESTADUAIS
permanente dos trabalhadores em sade. Fortalecimento da gesto regional atravs da construo coletiva de solues e
encaminhamentos aos problemas locais, promovendo a autonomia da gesto.
Formular e executar uma Poltica de Educao Permanente para o SUS a partir das necessidades sentidos pelos
DIRETRIZ MUNICIPAL
OBJETIVO 11.1
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
E57
Proporo
de
aes
de
educao
permanente
100,00
100,00
100
ALCANADO AT O 2 QUAD
100
0
20
40
60
Anlises e consideraes
80
100
120
At 2 Quad
100,00
At 3 Quad
153
Meta Regional/Estadual. Projeto de Educao Permanente para binio 2012-2013 aprovado na CIR, CIES e CIB, tramitando para efetivao de contratao de instituio de
ensino para operacionalizao das aes.
OBJETIVO 11.2
Investir em qualificao e fixao de profissionais para o SUS. Desprecarizar o trabalho em sade nos servios do SUS da
esfera pblica na Regio de Sade.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
U61
100,00
100,00
100
ALCANADO
AT O 2 QUAD
100
20
40
60
80
100
120
At 2 Quad
100,00
At 3 Quad
154
Anlises e consideraes
Apurao do resultado utilizar apenas os trabalhadores do SUS vinculados a gesto municipal direta.
Investir em qualificao e fixao de profissionais para o SUS. Estabelecer espaos de negociao permanente entre
OBJETIVO 11.3
META MUNICIPAL
N
Descrio
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Nmero de mesas ou
espaos
E62
formais
municipais
estaduais
de
estaduais
negociao
de
negociao
permanente
do
SUS,
permanente do SUS,
implantados
mantidos
funcionamento
e/ou
em
At 3 Quad
155
ALCANADO AT O 2 QUAD
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
Anlises e consideraes
156
Implementao de novo modelo de gesto e instrumentos de relao federativa, com centralidade na garantia do acesso,
DIRETRIZ NACIONAL 12
DIRETRIZES ESTADUAIS
DIRETRIZES MUNICIPAIS
Fortalecer os vnculos do cidado, conselheiros de sade, lideranas de movimentos sociais, agentes comunitrios de sade,
OBJETIVO 12.1
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Fonte
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Proporo de plano
de sade enviado
U63
ao
Conselho
Sade (%)
de
SARGSUS
__
ALCANADO 0
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
__
At 3 Quad
157
Anlises e consideraes
Plano Municipal de Sade 204-2017 encontra-se em fase de elaborao, com participao de representantes dos segmentos dos usurios, trabalhadores e gestores.
META MUNICIPAL
N
Descrio
Metodologia
Alcanada
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
Conselho de sade
cadastrado no SIACS
U64
Obs.: considerar 01
SIACS (%)
para o conselho de
PACTUADO ANO
ALCANADO AT O 2 QUAD
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
At 3 Quad
158
Anlises e consideraes
Conselho Municipal de Sade de Campo Grande est cadastrado no Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Sade SIACS.
Este Sistema possibilita um retrato detalhado dos Conselhos de Sade de todo o pas, mostrando a composio dos colegiados e o cumprimento de normas
legais relacionadas ao SUS.
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado do ano
Quantitativo
75
41
54,67
Demanda
10
10
200,00
175,00
100,00
159
DIRETRIZ NACIONAL 13
Qualificao de instrumentos de execuo direta, com gerao de ganhos de produtividade e eficincia para o SUS
Fortalecimento do controle social atravs da participao dos diversos segmentos da sociedade na formulao e
DIRETRIZES ESTADUAIS
DIRETRIZ MUNICIPAL
gesto do SUS
OBJETIVO 13.1
Qualificao de instrumentos de gesto, com gerao de ganhos de produtividade e eficincia para o SUS
META MUNICIPAL
Alcanada
N
Descrio
Metodologia
Pactuada (anual)
1 Quad
At 2 Quad
At 3 Quad
Proporo de municpios
E65
(%)
1
1
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,2
Anlises e consideraes
A Ouvidoria , no mbito do monitoramento e avaliao, tem a finalidade de contribuir com a avaliao do Sistema, por meio do envolvimento do usurio, estabelecendo
comunicao entre o cidado e o poder pblico, de forma a promover encaminhamentos necessrios para a soluo de problemas e efetiva participao da comunidade na gesto
do SUS.
160
Meta Anual
Realizado
2 Quad.
Acumulado do Ano
Quantitativo
Demanda
3.487
6.708
Demanda
34
55
Demanda
641
Demanda
42
65
12
Demanda
1.950
4.250
Demanda
35
Demanda
45
45
45
Demanda
3.674
8.490
Demanda
32
Demanda
13
Demanda
10
Demanda
Demanda
12
25,00
12
58,33
Demanda
13
Realizar visitas tcnicas nos servios de sade para apurao de fatos caracterizados em denncias
66,67
100,00
100,00
20,00
161
162
EQUIPE MVEL
Perodo:
OBJETIVO
Composio
da equipe
Impacto
163
Maio/2013
Aumentar a oferta de consultas especializadas por meio de avaliao
prvia das filas de espera, sendo escolhidas as de maior demanda.
Realizada sob uma perspectiva inovadora, em que permite na
oportunidade da consulta, a qualificao do processo de trabalho para a
racionalizao dos encaminhamentos da ateno bsica para os
especialistas, j que nos mutires, mdicos clnicos recebem o apoio
matricial de especialistas, e por conseqncia, a qualificao na oferta
dos servios e o desenvolvimento do processo de educao
permanente.
NEUROLOGIA,PSIQUIATRIA,ENDOCRINOLOGIA E REUMATOLOGIA.
Para exemplificar, apresentamos graficamente duas especialidades, a
psiquiatria e oftalmologia, que j apresentam impacto em relao a
demanda. A psiquiatria, nos 04 meses de aes, teve xito em
atendimento a toda demanda e apresenta hoje uma oferta de vagas
maior que a demanda. A oftalmologia, por sua vez, ampliou a oferta de
vagas, que ocasionou reduo de demanda de abril em relao a
setembro de 1861 usurios a menos nas filas, porm ainda apresenta
dficit de nmero de vagas, que justifica-se pela capacidade instalada
com nmero consultrios equipados insuficientes e limitando a oferta.
Acrscimo de vagas
3648
2084
770
Demanda
Oferta de
Abril 2013 vagas antes
do
programa
2530
1760
164
5.669
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
3808
3318
2.582
736
Demanda Oferta de
Abril 2013 vagas antes
do
programa
Especialidade
Numero de
faltosos
Nmero de
ofertadas
Vagas
18/mai
Psiquiatria
400
166
Nmero de
pacientes
atendidos
234
08/jun
Psiquiatria
320
42
278
22/jun
Sade da mulher
400
52
348
29/jun
Endocrinologia
320
56
264
29/jun
Oftalmologia
140
25
15
130
06/jul
Oftalmologia
149
57
112
13/jul
Endocrinologia
320
44
276
13/jul
Oftalmologia
150
43
107
20/jul
Oftalmologia
150
19
131
27/jul
Ortopedia cirrgica
150
40
112
27/jul
Oftalmologia
150
41
109
03/ago
Oftalmologia
149
43
12
125
10/ago
Ortopedia peditrica
60
28
35
10/ago
Psiquiatria
240
76
164
10/ago
Oftalmologia
149
53
96
17/ago
Oftalmologia
150
20
126
17/ago
Ultrassonografia
22
17
17/ago
Ortopedia peditrica
30
27
17/ago
Endocrinologia
240
71
169
24/ago
Oftalmologia
132
38
107
24/ago
Psiquiatria
240
24
216
24/ago
Ultrassonografia
22
11
11
24/ago
30
30
31/ago
Ortopedia cirrgica
(retornos)
Ultrassonografia
22
15
31/ago
Oftalmologia
132
32
106
31/ago
Cirurgia Peditrica
120
44
78
4387
1040
58
3423
encaixes
165
Especialidade
s
Maro de 2013
O programa Consulta nica Integrada e Resolutiva presta assistncia
integral mulher com o atendimento voltado para a preveno do
cncer de mama e colo de tero, a preveno de doenas sexualmente
transmissveis e o planejamento familiar (vasectomia, DIU e
laqueadura), com o objetivo de reduzir a fila de espera entre exame,
diagnsticos e cirurgias de maneira resolutiva.
A equipe composta por mdicos ginecologistas, mastologistas, clnicos
gerais, ultrassonografistas, enfermeiros, odontlogos, tcnicos de
enfermagem, auxiliares de sade bucal, assistentes sociais, psiclogos,
educadores fsicos, nutricionistas e assistentes administrativos.
Maro
INDICADORES
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Total
Consultas mdicas
360
1837
2078
2149
1668
1940
524
10556
Consultas de enfermagem
00
1230
1467
1089
1396
1544
436
7162
Exames de ultrassom
311
508
680
606
600
487
157
3349
145
309
416
415
518
471
121
2395
Coletas de preventivo
163
645
701
626
654
523
156
3468
Atendimento s gestantes
00
88
122
102
110
83
26
531
Atendimentos odontolgicos
265
860
533
384
1110
547
60
3759
Aes educativas
00
93
117
93
118
139
35
595
Pr consultas
00
1332
1556
1479
1838
1574
392
8171
Avaliaes fsicas
00
206
323
228
364
361
86
1568
Orientaes nutricionais
00
63
239
209
294
214
78
1097
Orientaes de planejamento
familiar
Atendimentos de ouvidoria
00
321
339
310
404
386
124
1884
00
297
455
246
216
188
43
1445
00
189
343
366
463
398
122
1881
Pacientes em
acompanhamento
Total de procedimentos
00
21
53
107
118
92
36
427
1244
7999
9422
8409
9871
8947
2396
48288
Unidades de sade
que desenvolvem o
Programa
UBS Bonana
UBS Tiradentes
UBS Indubrasil
UBS Rochedinho
UBS Aguo
UBS Anhandu
UBS Buriti
UBS Universitrio
UBS Moreninha
UBSF Serradinho
166
Junho de 2013
O programa Terceiro Turno visa ampliar a oferta e permitir o acesso dos
usurios aos ambulatrios da Ateno Bsica, oportunizando-o
populao trabalhadora, com vistas a desafogar os Centros Regionais de
Sade/CRS e Unidades de Pronto Atendimento/ UPA.
Indicadores
Consulta mdica
Consulta de enfermagem
Consulta odontolgica
Administrao medicao
Atendimento na farmcia
Junho
1.975
1.469
344
152
1.115
Julho
5.976
4.723
393
433
2.935
Agosto
6.367
3.694
671
346
2.680
Total
14.318
9.886
1.408
931
6.730
419
1.982
2.116
4.517
Coleta de Preventivo/ECM
131
288
469
888
90
19
497
92
728
126
1.315
237
340
736
545
1.621
46
2.199
55
--8.354
113
9.112
219
09
01
27.509
122
10.383
179
27
16
28.469
281
21.694
453
36
17
64.332
Curativo
Pr consulta (PA/peso/altura)
Inalao
Avaliao PE diabtico
Coleta de escarro
Total de procedimentos
Distrito
Unidade
NORTE
SUL
OESTE
Inicio do
atendimen
to 3 turno
06/06
06/06
15/07
17/06
01/07
06/08
17/06
15/07
29/07
Dias de
Atendimento
Horrio de
atendimento
2 a 6 feira
2, 3 e 4 feira
4 a 6 feira
2 a 6 feira
2 a 6 feira
3 e 4 feira
3 e 5 feira
2, 4 e 6 feira
2, 4 e 6 feira
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
17 s 21h
167
Agosto/2013
Oferecer acesso aos servios da Rede Municipal de Sade/REMUS por
meio de um consultrio itinerante e profissionais que realizam
intervenes
Promoo da sade;
EQUIPE
ATIVIDADES
Raa / Cor
AMARELO/ORIENTAL
BRANCO
INDIGENA
PARDO
38
22
0
68 USURIOS CADASTRADOS
PRETO
168
Faixa etria/Sexo
FEMINIMO
MASCULINO
20
16
14
4
0 0
0 0
0 0
<1
ANO
1A4
ANOS
5A6
ANOS
0 0
1 0
0 0
7 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 39 40 A 49 50 A 59 60
ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS
OU
MAIS
Agravos/Condies de Sade
49
15
0
7
0
169
OUVIDORIA SUS
OBJETIVO
170
ANEXO II